xx乡2011年目标绩效考核实施办1

第一篇：xx乡2011年目标绩效考核实施办1

锦江乡2011年度

目标绩效考核实施办法（审议稿）

第一条：根据锦江乡党委、政府年度工作部署和2011年目标工作考核体系，特制定本办法。

第二条：本办法适用于锦江乡各办（所）、各村（社区）年终考核排名和评先。

第三条：考核工作在乡党委、政府的领导下，由乡绩效考核领导小组牵头，会同各办(所)组织实施。

第四条：考核按照“实事求是、标准统一、客观公正”的原则进行，由乡绩效考核领导小组和各办（所）按工作职责分别负责。考核最终结果由乡绩效考核领导小组汇总后报乡党委政府审定。

第五条：考核主要内容：市委市政府下达的主要目标、专项目标完成情况；遵守会议点名签到制度；考勤请销假制度；卫生制度等方面。

第六条：计分方式办法：

计分办法：机关工作人员、村（社区）考核均实行百分制：最终考核得分＝（目标考核基本分+加分-减分）×折算系数，采取累积分后折合评分并分别排名。

计分方式为：

乡干部目标考核基本分=完成市上目标得分情况（计80分）+所驻村目标得分情况（计10分，未驻村得平均分）+ 1

主要领导评估分（计5分）+分管领导和科室负责人评估分（各计2分）+综合测评分（计3分）；

村（社区）目标考核基本分=完成乡上目标得分情况（计80分）+主要领导评估分（计10分）+班子成员评估分（计6分）+中层干部评估分（计4分）；

第七条：加分及奖励：

1、表彰加分及奖励：本职工作以单位集体名义获党中央国务院、省委省政府、成都市委市政府、崇州市委市政府、成都市级部门表彰的，对直接责任人每人分别加10分、8分、5分、3分、2分；同时以分管领导为单位分别给予10000元、6000元、3000元、2000元、1000元的物质奖励；

2、刊物发表奖励：凡发表刊物受到成都市委市政府及以上、崇州市委市政府表彰的分别奖励2000元和1000元。凡是在崇州市级刊物上发表文章的1篇奖励20元，在成都市级刊物发表文章的每篇奖励100元，在省级刊物发表文章的每篇奖励200元，在国家级刊物发表文章的每篇奖励500元。

3、工作量加分：对承办市上目标任务较重，分值较多，按照承办目标分值的情况给予年终目标适当加分；每人承办目标任务原则上为2个及以上，每多承办一项目标加1分（但该项目标分值在市上考核需1分及以上，低于1分的则加分与市上目标分一致），对部份目标任务工作量较大的，由党

委政府酌情审定加分，此项最高可加5分。

4、对各村（社区）特色亮点、创新工作加分，由各村自行总结申报，由党委政府综合审定加分，此项加分最高不超过10分。

第八条：减分办法

1、未完成目标任务项目的，以该项目所占基本分为基础，按未完成比例扣分。完成量在50%以下的，不得基本分。

2、各项工作如没有按时按要求完成，被市委、市政府通报批评的，扣罚相关责任人50元，并扣减年终目标2分；被市上有关部门通报批评，扣罚当事人20元，并扣减目标分1分。

3、凡在规定时限内未完成党委、政府交办的中心工作及其他临时性工作，推诿扯皮，每出现一次扣罚相关责任人30元，同时扣减年终目标分1分。本人不服从党委、政府工作分配和安排的，扣减年终目标分5分起，最多可扣减20分。

4、对各村（社区），在一年内发生到崇州市委、市政府非正常上访的每次扣1分；到省、成都市非正常上访的每次扣减责任村（社区）2分；进京上访的扣减3分。

5、安全工作减分：全年发生重特大安全事故的除扣减相应目标分值外，再按件扣减3分。

6、未遵守上班制度、请销假制度、卫生制度的，按《锦

江乡干部管理制度》执行。

8、其他违反各项规章制度的行为，按其规定进行处理，减分计入年度绩效考核。

9、本办法所扣除的目标分是在党委、政府年终目标考核分基础上扣除。

第九条：出现下列情况的，实行目标绩效考核“一票否决”，取消评优资格。

1、乡、村干部发生违纪违法，受到留党察看、撤销党内职务、开除党籍等党内处分或降级、撤职、开除等行政处分或受到刑罚处罚的；

2、发生重大群众体性事件或较大及以上安全生产事故的；

3、其他经乡党委、政府审定需取消评优资格的。

第十条：本办法的解释权归绩效考核督查小组

第十一条：本办法从下发之日起执行。乡机关其他考核制度与本办法有相抵触的，以本办法为准。

锦江乡人民政府

二0一一年十一月二十五日

第二篇：乡绩效考核奖惩制度实施意见

***乡绩效考核奖惩制度实施意见

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神，充分发挥乡政府的各项工作职能，不断提升干部自身素质和工作水平，以便更好的服务于农民群众，从而提高农民群众的思想水平和生活质量。

二、基本原则

1、科学合理、客观公正的原则。坚持通用性指标与差异性指标相结合，定性指标与定量指标相结合。

2、责权统一、分类考核的原则。充分考虑干部职位属性和所负责任的差异，区别对待、分类考核。

3、民主公开、群众公认的原则。坚持在党管干部前提下，强调信息公开，让广大群众更多地参与乡镇的考核工作，进行多视角、多维度的综合评价。

4、切合实际、简便易行的原则。在绩效考核目标、考核指标与标准的确定，考核工作的实施、绩效信息的采集统计和分析等各个环节上要体现系统性、规范性、可靠性，充分利用现代化信息技术手段，尽可能地便于操作，简单易行。

三、考核内容 考核内容主要有履行岗位职责情况、理论学习和集体活动、考勤、宣传报道等方面进行考核。

考核方式：

（一）岗位职责履行考核

依据党委分工确定各项工作分管领导和具体负责人。能按时完成年初目标责任书的评为良好，不奖不罚；超额完成年初目标责任书，受到上级部门表彰的，评为优秀，并奖励主要责任人和具体责任人各500元；不能按时完成任务、或玩不成任务、或受到上级部门通报批评的，评为差等，不得评优树模，并扣罚300元。

（二）理论学习和集体活动考核

干部理论学习情况每半年由乡党委组织检查一次，并进行评比，奖前三名，罚后三名，排名前三位的分别奖300、200、100元，排名后三位的分别给予通报批评，并要求限期整改。年终进行总评，将总评结果作为干部考核的一项重要内容。集体学习和集体活动必须按时参加，不得迟到、早退，无故不到者视为旷工，并处罚款50元，迟到1次罚款20元，累计迟到5次，按一个旷工计算，请假每天罚款10元。罚款在下一个学习日公布，并报送乡长签字后送会计处扣除。

（三）考勤考核

乡上不定期抽查值班人员在岗情况，每发现不在岗一次，按旷工一日计算，干部职工每旷工1天罚款50元。日常值班、集体学习、开会，一律实行签到制，日常值班、开会应在规定时间前十分钟内签到，超时以迟到计算。迟到一次罚款20元，累计5次按一个旷工计；

无故不到者视或不在岗者为旷工，并处罚款50元，请假每天罚款10元，干部职工一年内请事假不得超过15天，产假婚丧假等按国家规定执行，超假者按旷工对待，每天罚款50元。罚款每季度公布兑现一次，值班领导确认违反考勤制度者，经本人签字确认后，交会计处扣除处罚罚款。

（四）宣传报道考核

凡我乡干部向上级新闻单位提供并被采用的，对全乡经济社会发展具有积极意义的各类新闻稿件、图片、DV片段等（题材不限），以及被上级党政内部期刊采用的信息，均属考核内容。

乡广电站或乡等刊物采用每篇付稿酬3元（简讯2元）；被县级新闻单位（包括广播、电视、报纸）采用，奖励稿酬同等金额；被市级新闻单位采用，每篇奖励稿酬的2倍；被省级新闻单位采用，每篇奖励稿酬的3倍；被全国级报刊杂志采用，每篇奖励稿酬的5倍；被上级部门采用但不付稿酬的，县级党政内部刊物采用的每篇奖励10元（重要信息每篇奖励20元）；市级录用的每篇50元；省级录用的每篇100元，全国级录用的每篇200元。对录用的优秀作品受上级点名表彰的，予以特别奖励。奖励每年底对付一次，凭稿费单和被刊登的刊物复印件由办公室统一核实、统计、汇总并报分管领导审核、报乡长审批签字后，一次性给予支付。

四、干部职工考核领导小组： 组 长：宋勇树 副组长：冯 莉

成 员：周永平高 帅 张 宏 贺建宝 郭 兵 张建荣 孙 敏 高树莉 谢

六、本办法从制定之日起执行。

静

中共***乡委员会***乡人民政府二○一一年二月十八日

第三篇：xxx乡绩效考核奖惩制度实施意见

xxx乡绩效考核奖惩制度实施意见

一、指导思想

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神，充分发挥乡政府的各项工作职能，不断提升干部自身素质和工作水平，以便更好的服务于农民群众，从而提高农民群众的思想水平和生活质量。

二、基本原则

1、科学合理、客观公正的原则。坚持通用性指标与差异性指标相结合，定性指标与定量指标相结合。

2、责权统一、分类考核的原则。一是考虑乡镇职能、功能定位和乡镇之间的区域差异及不同特点。二是充分考虑干部职位属性和所负责任的差异，区别对待、分类考核。

3、民主公开、群众公认的原则。坚持在党管干部前提下，强调信息公开，让广大群众更多地参与乡镇的考核工作，进行多视角、多维度的综合评价。

4、切合实际、简便易行的原则。在绩效考核目标、考核指标与标准的确定，考核工作的实施、绩效信息的采集统计和分析等各个环节上要体现系统性、规范性、可靠性，充分利用现代化信息技术手段，尽可能地便于操作，简单易行。

三、重要意义

乡镇党委和政府是我国基层政权建设和实施农村社会管理，提供

公共服务的重要组织形式。因此，构建科学的绩效考核评价体系，对于客观、公正、准确地评价乡镇领导班子和领导干部的工作实绩，形成有效的激励机制，促进社会主义新农村建设具有重要意义。

（一）建立科学的绩效考核评价体系，有利于促进乡镇领导班子树立科学的发展观和正确的政绩观。

（二）建立科学的绩效考核评价体系，有利于客观公正地评价乡镇领导班子和领导干部，形成有效的激励机制。

（三）建立科学的绩效考核评价体系，有利于促进各级政府从管治行政模式逐步转变为服务行政模式。

四、考核内容

考核内容主要有阶段内工作任务完成情况、履行岗位职责情况、理论学习和集体活动出勤、处理矛盾纠纷等方面进行考核。(一)阶段性工作，考核以一个季度一总结，一项工作一小节，做到有安排、有验收、有总结，奖罚分明。

（二）经常性工作，岗位职责工作，处理矛盾纠纷，考核实行百分计分制，按照考核组考核情况和平时上级部门抽查、检查情况进行奖惩，直接同奖金挂钩。

(一)在阶段内工作任务完成情况

内容包括：党建、农村经济建设、计划生育工作、农林水牧业建设、退耕还林（草）建设、文化卫生、基础设施建设等其它工作任务。

考核方式：

乡上不定期抽查值班人员在岗情况，每发现不在岗一次，按旷工一日计算，并处带班领导100元，其他工作人员50元。干部职工每旷工1天罚款50元。干部职工一年内请事假不得超过15天，产假婚丧假等按国家规定执行，超假者按旷工对待，每天罚款50元。

干部学习情况每半年由乡党委组织检查一次，并进行评比，奖前三名，罚后三名，排名前三位的分别奖300、200、100元，排名后三位的分别给予通报批评，并要求限期整改。年终进行总评，将总评结果作为干部考核的一项重要内容，其中最后一名报人劳局评为不称职公务员。集体学习必须按时参加，不得迟到、早退，无故不到者视为旷工，并处罚款50元，迟到1次罚款20元，累计迟到5次，按一个旷工计算。罚款在下一个学习日公布，并报送乡长签字后财务处扣除。

二、工作岗位职责履行情况（100分）

内容包括：党建、宣传、精神文明、司法调解、综治安全、武装、工青妇、计划生育、农林水牧业、扶贫、民政、科教文卫和其它工作的业务及工作的完成。

考核方式：

1、业务情况（40分）依照县委、县政府及上级各部门下达的目标任务和要求，按照领导分管，业务干部具体负责的原则，按以下规定予以评分：

①有详细工作安排计划及实施意见（4分）

②工作阶段总结汇报、半年小结和全年总结（4分）

③规章制度健全并上墙或存档（4分）

④各类表册、记录准确无误，及时完善（5分）

⑤档案管理规范（5分）

⑥操作程序合法（5分）

⑦能及时制定并上传下达相关文件资料（连续三次延误）扣除全部分值（5分）

⑧能按时完成乡党委、政府和上级各部门安排的各项业务工作（4分）

⑨指导村委完善健全各项制度、制定计划等各类软件工作（4分）

2、在岗情况（30分）业务干部必须在规定的时间在岗，如因不在岗引起的上访或造成其它恶劣影响，每次扣除10分。如因业务工作给乡上其它工作带来影响，根据情节进行调岗或建意组织部门调离。

3、值班情况（30分）政府安排的领导、干部值班时必须按时值班，如未经主要领导同意私自脱离工作岗位，或在岗期间不能很好的履行职责，对发生的紧急情况没有及时处理或汇报，每次扣除值班人员10分，情节严重的根据有关规定处理。

三、理论学习和集体活动考核（100分）

内容包括：理论学习的笔记、心得体会材料、知识测试成绩、出勤和政府平时召开的工作会议出勤、会议精神贯彻情况以及其它集体活动完成情况。

考核方式：

1、集中理论学习（60分）。

①有学习笔记（14分），一般干部字数在10000字以上，领导干

部在15000字以上，根据学习内容少于一次2分，直至扣完本项得分为止。

②有心得体会（16分），每人四篇以上，少于四篇每少一篇扣4分，如有雷同，均不得分，扣分直到扣完本项得分为止。

③出勤（20分），每旷勤一次扣1分，事假一次扣1分，扣分直到扣完本项得分为止。

④知识测试（10分），内容为“中央一号文件”、“十七大”等相关知识、党建知识和农村适用法律法规等，每次测评不合格扣2分，扣分直到扣完本项得分为止。

2、参加会议和其它集体活动（40分）。

政府召开的会议和其它要求参加的集体活动每旷一次扣10分，事假一次扣5分，特殊情况除外，扣分直到扣完本项得分为止。

四、矛盾纠纷处理（100分）

内容包括：一般矛盾的化解、处理，特殊矛盾的化解、处理方案、汇报、制止越级上访等完成情况。

一般矛盾纠纷处理（60分）在所驻村能及时化解

一般矛盾一次加5分，没有进行化解，也没有汇报反而使矛盾更激化，出现一次扣10分，出现三次或造成越级上访此项不得分。

特殊矛盾处理（40分）发现一例矛盾纠纷自行化

解得5分，在处理的过程中，比较困难无法处理但能及时汇报并拿出解决方案得5分，没有过问解决，也没有汇报出现一次扣10分，连续两次或出现越级上访此项不得分，并追究其责任。

说明：

一、领导、干部按7天一个班进行轮流，接班顺延，阶段任务期内，不进行值班。阶段任务完成后按前一个班次顺延值班。

二、每1个分值为3元，季度考评完后以分值确定奖金。

三、在阶段任务工作中，后勤干部不进行考评，阶段任务内工作奖金取其它领导、干部平均奖金的120%。

四、特殊情况指：婚、丧、嫁、娶等不可抗拒因素。

五、干部职工考核领导小组：

组长：xxx

副组长：xxx

成员：xxxxxxxxxxxxxxx

xxx

六、本办法从制定之日起执行。

中共xxx乡委员会

xxx乡人民政府

二○一一年二月十八日

第四篇：实施绩效考核

闻喜县绩效考核大学生村干部。近年来，闻喜县对全县范围的大学生村干部实行绩效考核，有效提升了大学生村干部的工作积极性，使上班到岗情况得到了明显好转，群众满意度得到了明显改善，形成了你追我赶的良好竞争氛围。他们的具体做法：一是建立制度，科学测评。大学生村官办制定出台了《大学生村干部绩效考核实施办法》，将所有大学生村干部的第13个月工资作为绩效报酬基数，采用个人述职、民主测评、个别谈话、民意调查和实地考察等方式进行。二是考核突出重点，内容多样化。将考核内容细化为六大板块50项，主要涉及新农村建设、安全生产、社会治安、计划生育、合作医疗和精神文明建设等日常工作内容。在此基础上，把在重点工作、重要工程项目和创先争优活动中大学生村干部的表现情况也作为考核的一项重要内容。三是排出等级，奖惩分明。综合分析大学生村干部的现实表现情况，进行量化打分，评出优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。对绩效考核综合排队倒排15%一次的，本不得评先评优、入党评模；对绩效考核综合排队倒排15%两次的，不得报考研究生；对绩效考核聘期累计综合排队倒排15%三次以上的不得报考公务员、事业单位工作人员；对绩效考核为“不合格”档次的一律解聘。真正让工作务实的得到实惠，让表现不好的无怨言，实现了公平、公正。

（闻喜县委组织部 郭未来）

第五篇：2009年打尖乡目标绩效考核汇报

中共打尖乡委员会 打尖乡人民政府 关于2009年《目标绩效考核责任状》和2009年各项工作目标任务完成情况的

汇 报

县督促检查组：

2009年，乡党委、政府与县委、县政府签订了《2009年目标绩效考核责任状》（以下简称责任状），并认真贯彻执行《县委、县政府关于分解2009年各项工作目标任务的通知》（望发[2009]13号文件）要求（以下简称13号文件）。全乡干部群众按照乡党委、政府制定的稳定解决一个重点（农民吃粮问题），狠抓两增（粮食增产、农民增收）工作，加快四基（基础设施、基础产业、基础教育、基层组织）建设的工作思路，抓项目、谋突破、建新村，各项工作任务完成较好。现将我乡2009年各项工作目标任务完成情况汇报如下：

保障措施办法和主要做法

一、认真组织学习，加强工作领导力度。

乡党委、政府高度重视《责任状》和《13号文件》相关要求，分别召开党政班子联席会议、人大主席团会议、全乡站、股、所、室、负责人会议和全乡村组干部会议进行学习和宣传。并成立打尖乡2009年目标绩效考核领导小组和2009年目标任务督促检查领导小组，由乡党委书记张帆担任组长，乡长和人大主席分别担任副组长；党政班子成员和乡直机关各站、股、室、办负责人为成员。每个季度分别由党委书记牵头，组织人大主席和纪委书记以及乡属各站、所、室的负责人为督促检查组，对各项目标任务完成情况进行督促检查。把督促检查情况向乡党政班子联席会议进行汇报，并把检查结果在乡《党务和政务公开栏》进行通报，目前已通报3次。

二、结合乡情实际，层层分解目标任务。

乡党委、政府通过会议研究，将《责任状》和《13号文件》的要求，按照领导分工、部门包保的原则进行层层分解，把每一项工作任务都分解到领导干部和站股室办、村两委头上。重点对计划生育、安全生产、农业生产、项目建设等进行分类分解：主要有

1、项目建设工作线；

2、新农村建设工作线；

3、计划生育工作线；

4、农业工作线；

5、社会事业工作线；

6、安全稳定工作线；

7、党建、党风廉政建设和精神文明建设工作线。实行五级管理考核（即党政分管领导、站股室办主管负责人、村两委主要负责人、片区领导和包村干部、党委书记和乡长），将工作目标任务和奖惩逐一落实到以上五种干部。

三、加强完成情况考核制度建设，保障执行力度。

乡党委、政府制定《打尖乡2009年目标任务考核办法》，对各项目标任务实行周例会汇报、月专题会、季度督促检查制度。即乡党政领导班子每周召开一次例会，听取分管领导汇报中心工作进展情况；党政领导班子每个月至少召开一次专题分析会，听取分管领导汇报，涉及重大问题，召开党政班子（扩大）会，请乡干部和有关人员参加，听取汇报，共同商议。每个季度由党委书记和乡长分别带队，组织乡村干部代表对目标任务完成情况进行督促检查，检查结果在乡党务、政务公开栏和各村村务公开栏上进行公示。对中心工作的落实和执行情况汇报，分管领导和相关站股室办负责人要层层实行年初订计划、月小结、季度分析、半年总结、年终总结述职，保障中心工作能够顺利实施完成。

四、扩大社会参与面，保证监督检查。

我乡十分注重发挥党代表参与监督、人大代表依法监督、政协委员参政议政的职能作用，半年至少组织一次人大代表或政协委员听取乡党委、政府分管领导关于目标工作开展情况的汇报，视察重点工作和重点工程建设项目的实施情况。

五、严格奖惩制度，增强工作责任感和紧迫感。为解决好干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，我乡把各级干部履行职责，完成中心工作的情况纳入年终奖惩等考核。对完成工作的给予奖励；完不成工作或因工作失职给全乡经济造成损失、声誉带来影响的，严肃处理。

总之，我乡高度重视目标绩效考核工作。突出一是快：及时成立工作领导小组，并在全乡干部大会上对乡村干部进行了绩效考核和项目督查“四个一”内容的讲解。二是细：全乡围绕2009年工作目标，结合乡领导分工工作，细化分解，排出7个重点项目，根 据项目的不同概况，又细化为69个子项目，各项目都逐一落实责任领导、责任单位，直至责任人，实现了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各责任单位齐抓共管的良好格局。三是实：为了及时掌握重点项目的推进情况，每周一召开工作项目推进汇报会，乡领导和干部分别汇报个人分管条线项目推进工作以及联系村中心工作落实情况，乡主要领导还不定时进行抽查，并适时提出整改。四是严：制定并下发了《乡目标绩效考核及重点工作督查办法》和《2009机关干部、村干部目标绩效考核办法》，从制度上强化工作责任，加大工作压力，把绩效考核人员的工作与实绩挂钩、实绩与评优挂钩、评优与年终奖金挂钩，严格保证绩效考核工作有序开展。

目前各项工作完成情况

一、常项指标：

1、经济建设：（1）、产业发展情况：全乡2009年新发展黄果、李子种植230亩；新发展核桃种植240亩,继续巩固桉树种植4200亩；新发展种植早熟蔬菜350亩；新发展商品猪养殖110头；种植春玉米7850亩，种植冬玉米600亩；种植水稻2874亩；种植马铃薯100亩，其它粮食600亩。

（2）、项目落实情况：2009年我乡所有项目均落实实施，没有未启动项目和滞后项目。（详见附表）

（3）、农民人均纯收入预计可达760元，增幅4.45%左右，比2008年同期农民人均纯收入增加110元。

2、政治建设：（1）、依法行政情况：2009年全乡认真依法行政，目前没有出现一例违法行政事件。

（2）、基层民主政治建设情况：7个村两委及其成员全部建立健全。乡党委、政府和村级组织认真开展党务、政务、村务公开工作，拨出专款制作统一的固定党务、政务公开和村务公开栏，并全年至少公开四次以上，接受干部和群众的民主监督。

（3）、支持人大及其人大代表履行工作职责情况：已组织人大代表集中开展民主监督工作三次，向人大代表通报乡财政和扶贫项目运行情况，并划拨专款1000元组织人大代表对重点项目和重大 资金支出情况进行实地调查核实。对因人事变动而改选的乡长和人大主席召开乡人代会依法进行改选，并顺利完成选举任务。

（4）支持政协及其政协委员履行工作职责情况：已组织政协委员集中开展参政议政工作二次，向政协委员通报乡财政和扶贫项目运行情况，并组织政协委员对重点项目和重大资金支出情况进行实地调查核实。

3、文化建设：（1）、“整脏治乱”工作开展情况：成立乡“整脏治乱”工作领导小组，制定方案。各村相应成立领导机构，组织开展“整脏治乱”工作。乡政府办公区实行领导干部和一般干部分片负责，每周打扫清洁卫生，党政办负责检查，并将检查情况在政务公开栏上进行公示通报。打尖农贸市场安排专人每周五进行打扫。学校和卫生院也同样开展。2009年乡政府还多方筹集资金20余万元，对乡政府办公区进行规划建设，建成篮球场、羽毛球场，安装乒乓球桌两个以及单杠、双杠等其他健身器材。布置绿化区，安排干部职工进行义务劳动，种植花草树木进行美化、绿化。农贸市场恢复工程已动工建设。

（2）、“满意在贵州”主题活动开展情况：成立乡“满意在望谟”主题活动领导小组，制定方案。组织参加“多彩贵州”演讲大赛。

（3）、创建文明单位、文明乡镇和“十星级”文明户情况：成立领导小组，指定创建方案，重点对坡毛村和九年制学校开展创建活动。

4、社会建设：（1）、农村人口低保覆盖情况和新型农村合作医疗制度覆盖情况：全乡2009年参加农村新型合作医疗农户1818户9092人，参保率90.5%，收缴参保金183700元，占任务数的100%。

（2）、政策直补落实情况：全乡退耕还林完成50300亩；农低保金发放1619800元；落实中央对优抚对象补助金发放12480元（8人）；城低保金发放14人24565元。五保供养政策享受对象77人19250元。发放救济大米30吨。

（3）、安全生产目标任务完成情况：已开展全乡规模的安 全生产大检查四次，每周都开展交通车辆检查，目前全乡未出现一例重大安全生产责任事故。

（4）、农村危房改造情况；启动实施第一批189户危房户建设工程，全乡目前共完成184户，正在建设施工5户，均可在12月前实施完毕。危房改造补助金应发137.77万元，到位资金124.77万元，已发124.77万元（尚有13万元未到位）。

（5）、计划生育工作任务开展情况：全年新出生153人（一孩出生98人，二孩54人，多孩1人），人口出生率为16.4‰。其中计划内出生150人，生育政策符合率98.04%，人口出生性别比为122，多孩率0.65%，死亡90人，净增人口63人，人口自然增长率6.7‰。

全乡完成四术197例。其中：完成结扎63例，占任务数60例的105%；上环112例，占总任务数80例的140%；二女结扎12例，占任务数9例的133.3%，取环21例，人工流产1例。全乡流动人口已婚育龄妇女持验证率100%，完成出生缺陷干预110人，占任务数80例的137%，妇检工作全年应检1873人次，实际完成已检1836人次，妇检率98%。全乡共征收社会抚养费37000元，占任务数30000元的123%。

在2009计生工作中荣获州级表彰的有：（1）2009年第四季度过程管理人口计划主体指标前十名乡镇“流动红旗”；（2）2009过程管理人口计划主体指标前十名“先进乡镇”。

（6）、教育两基巩固提高和“迎国检”工作情况：顺利通过“国检”，确保全乡适龄儿童有学上，基本扫除青壮年文盲。

（7）、社会治安综合治理和维护社会稳定情况： 稳步推进社会治安综合治理。进一步推进“平安打尖”创建活动，全年未发生重大刑事案件。深入开展与“法轮功”邪教组织的斗争。有效加强社会保障工作。

（8）、信访突出问题及群体性事件处理情况：切实加强信访工作。全年受理来信来访 8起，办结8起，办结率100%，没有一起越级上访、重复访事件。重视人民调解工作，全年调处民事纠纷3起，调处成功率100%。全年全乡没有发生一起群体性事件。

5、生态建设：（1）、治理坡耕地过度开垦情况：全乡规划治理3116.5亩,已完成坡耕地治理812.5亩，退耕还林补植补造1200亩。继续巩固建设按树种植4300亩。

6、党的建设：（1）、思想建设情况：全年共组织开展党委中心学习组集中学习三次，组织全乡党员集中学习七次。正在开展学习实践科学发展观活动准备工作。

（2）、组织建设情况：截止现在，全乡共发展党员37名，培养入党积极分子37名，上缴党费2000元。继续认真组织开展深入学习实践科学发展观活动和党的基层组织建设年活动。

（3）、作风建设情况：全年乡机关和干部认真加强作风建设，服务水平有所提高，各项工作任务完成较好。

（4）、制度建设情况：全年共新制定工作制度8个，完善工作制度17个，废除旧制度14个，并实现上墙和归档管理，做到用制度管理干部。

（5）、反腐倡廉建设情况：认真组织开展反腐倡廉工作，实行反腐倡廉责任分工制度，明确每项工作责任人和责任单位，全乡没有出现一起乡干部违法违纪行为和案件。

二、专项指标：

县委、县政府“十件实事”落实情况：

1、建设完成农村沼气池80口，完成任务数的100%，巩固退耕还林后续项目沼气建设已完成149口。再建38口。

2、完成356个农村低收入人口基本脱贫，完成农村劳动力转移培训 32人次。

三、其它工作任务完成情况：

1、村级卫生室建设工程完成情况：完成喜豪村、喜独村、坡毛村、洒琴村、羊架村、打尖村6个村卫生室建设工程，占任务数的100%。

2、在全县乡镇率先完成《打尖乡村级建设及新农村建设规划》。

3、在全县乡镇率先完成坡毛村和打尖村两个农民体育活动场地建设工程。

4、打尖农贸市场恢复建设工程、喜毫村小学教学楼建设工程、羊架村土地开发建设工程等新增项目正在实施中。我乡未有一个滞后项目和未启动项目。

存在的问题和困难以及建议

一、存在的主要问题和困难

1、干部严重缺乏。目前乡机关还有党政办、扶贫站、民政办、综治办、司法所、安监站等6个站所办是“无人站所办”，乡政法委无人，畜牧站、农技站、统计站、劳保站、公路管理站、文化站等为一人站所办。随着打尖乡扶贫攻坚步伐的加快和服务人民群众的工作需要，我乡干部严重缺乏问题已是一个急需解决的“瓶颈”问题。

2、基础设施建设力度还需加大。现在全乡还有8个自然寨的通组公路和7个自然寨的人畜饮水问题没有得到解决。特别是因连续三年特大洪灾造成严重损失的打尖坝子、羊架坝子水利设施恢复建设工程急需解决。

3、科教文卫等各项社会事业发展还较滞后，农民掌握实用农业科技含量低，思想观念比较陈旧，上级的高度重视和乡党委、政府加大扶贫攻坚工作力度与群众普遍存在的“等、靠、要”思想矛盾越来越突出，严重影响全乡各项工作的开展。

4、个别县直机关在我乡实施的项目事前、事中、事后联系不紧密，造成相互在协调配合方面做得不够好，一些项目实施效果不理想。

5、近三年连续严重的洪涝灾害和今年的严重旱灾，给农民生产生活造成严重损失，从而让受灾群众因灾返贫现象有反弹。春季前后群众的缺粮问题急需得到上级的重视和提前安排。

二、几点建议：

1、目标绩效考核工作中，一些因上级部门安排晚而造成的滞后问题，应多为乡镇基层考虑，实事求是评价和考核。

2、县直机关和部门在乡镇实施的项目应借鉴乡镇、村实施的政务公开和村务公开工作，采取适当和合理的方式公示，让基层知晓。

3、希望上级在整合项目以及项目资金，以及项目督查上多想办法，以便项目实施中具有合理性、可操作性，避免重复建设或浪 费资源。

4、急盼尽快解决我乡领导班子和骨干站所办长期缺人问题。

附：

1、《打尖乡2009年目标绩效管理完成情况统计表》；

2、《打尖乡2009年各项工作目标任务完成情况统计表》。

中共打尖乡委员会 打尖乡人民政府

二00九年十二月十日

主题词：农业农村工作 目标绩效 考核

报送：中共望谟县委 县人民政府

打尖乡政办公室

2009年12月9日印发

(共印5份)8