遵义市新蒲新区标准化工地现场观摩会观后感.2015.0704doc（定稿）

第一篇：遵义市新蒲新区标准化工地现场观摩会观后感.2015.0704doc（定稿）

重庆松龙建筑（集 团）有限公司

新蒲经济开发区新田坝棚户区改造工程项目

遵义市新蒲新区中建六局 观摩工地学习观后感

重庆松龙建筑（集团）有限公司

新蒲经济开发区新田坝棚户区改造工程项目部

2015年7月

遵义市新蒲新区中建六局 观摩工地学习观后感

由遵义市新蒲新区住房和城乡建设局主办的遵义市新蒲新区建筑工程安全生产文明施工标准化现场观摩会，我有幸跟随公司组织的观摩团来到观摩现场进行现场学习观摩。

本次学习交流参建筑单位，所有新蒲新区在建工程。通过本次学习交流，我看到了我们未来项目在示范工程安全生产和文明施工上的标准，也感觉到了我们在未来管理水平所要的提升空间。

建筑施工安全标准化工作是加强建筑施工安全生产工作的基础性工作。这一工作包括两个层面：一是建筑施工企业贯彻安全生产评价标准情况，二是施工现场贯彻安全检查标准情况。结合我公司项目实际情况，提出几点亮点：

1、工地出入口大门、现场洗车设施、现场围档、现场施工道路及场区硬化、七牌二图、材料堆放、场区标识、临建设施等现场文明施工标准化；

2、安全通道标准化搭设，标志、标识其全。使用新工艺、新材料、新技术.3、安全帽配戴、脚手架搭设、临边防护、施工升降设备、施工用电、现场消防安全等现场安全防护标准化。

4、施工前，楼层阳台临边，楼梯、楼层临边防护设置安全防护并挂安全标牌，电梯井口设置活动式防护,采光井硬防护搭非常严密。

此次大规模的观摩会，目的在于通过“示范企业”、“示范工程”引路，带动遵义市新蒲新区安全标准化工作全面开展。在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。参加本次观摩深受启发，我们应该汲取先进经验，在建筑施工中不断落实规章制度标准化、现场管理标准化和过程控制标准化管理，促进遵义市新蒲新区建筑安全管理综合水平提高。

建筑施工安全质量标准化活动是建设系统在深入贯彻落实科学发展观、坚持安全发展、和谐发展，全面推进安全质量管理、安全质量文化建设、职工安全健康，广泛开展创文明工地活动的基础上，开展的一项重要活动。开展此项活动对促进企业的发展有着重要意义：

第一，贴近实际，贴近生产，对于保证施工生产的安全质量将会起到一定的促进作用。我们必须清醒地认识到，安全质量工作任重而道远，巩固和发展安全质量的大好形势任务艰巨，容不得我们存在丝毫的松懈情绪，我们必须付出更大的努力，不断地挑战自我，超越自我。

第二，建筑施工安全质量标准化活动深入贯彻实践安全发展观的一个具体内容。安全工作要警钟常鸣离不开宣传教育工作的支持，今年安全月主题是“强化红线意识 促进安全发展”，以施工现场安全管理标准化实施为主要内容，全面推进安全管理工作上新水平。

第三，建筑施工安全质量标准化活动也是企业文化的具体体现和重要内容。我们把安全文化作为企业文化建设的重要组成部分来规划、推

进和落实，明确提出了从企业文化的高度审视工程质量与安全，从以人本思想入手管理安全，从基础工作抓起保证质量的安全质量文化建设的重要指导思想。要构筑起企业安全质量的长堤，就要抓好安全质量文化理念的物化，建筑施工安全质量标准化活动正是这样一种物化。

通过学习观摩中建六局遵义新蒲新区医院标准化观摩工地的典型经验和做法，要求我们要以此为契机，对照标准找差距，进一步开展专项整治和隐患排查治理工作，进一步规范安全生产和文明施工，把建筑施工安全标准化施工推上新台阶。

我们应当认真践行我公司“务实执着，永创第一”的企业精神，辛勤付出一万的努力，坚决防止万一的发生，保证安全质量管理理念深入人心，以建筑铁军的精神，以积极进取的态度，以开拓创新的工作业绩。坚持“品质优良、诚信共赢”的经营理念，为公司做好、做强、做大，建设具有竞争力、美誉度的建筑企业做出应有的贡献！

重庆松龙建筑（集团）有限公司

新蒲新田坝棚户区改造工程项目

2015年7月8日

第二篇：遵义市新蒲新区7号路建设项目

遵义市新蒲新区7号路建设项目

环境影响评价公众参与公告信息

拟建的新蒲新区7号路项目处于遵义市新蒲新区新蒲镇。起于文武村红星组大林堡，向西北方向经鸭阳堡，在文武村胜利组折向东北经董家湾，在赶场坳与规划新蒲新区3号路相交，经冬家槽，在马家槽折向北在四鸭坝上坝与规划新蒲新区2号路相交，经茶林湾，在K3+160与326国道相交，经顺应潮流蚕科所以西，在K3+825.829与规划新蒲新区1号路相交，经水清岗岭、堂潮山北坡、农业科技孵化器厂（现新蒲新区管委会办公地点），在本项目终点与规划道路相交。全长6490.102m。按Ⅰ级城市主干道标准进行建设，路幅宽24m，计算行车速度为40km/h，项目总投资30387万元，建设工期为2年。

为充分了解拟建工程区域社会各界对该工程建设的意见，更好地做好本项目的环境保护工作，根据《环境影响评价公众参与暂行办法》有关规定，遵义市新区开发投资有限公司于2010年3月16日向公众进行第一次信息公告。公告方式采用在拟建道路所经过的行政村张贴公告的方式公布拟建道路项目情况。公告的内容包括建设项目名称概况、建设单位名称和联系方式，环境影响评价单位名称和联系方式，环境影响评价工作程序、工作内容等。

环境评价单位现对遵义市新蒲新区7号路建设项目环境影响评价公众参与工作进行公告，向公众公开本项目环境评价的评价成果（环评简本），并征求公众意见，详见附件。

征求公众意见的主要事项：对本工程的建设情况是否有一个全面的了解，评价成果中环境现状评价、预测评价是否合理，拟采用的环保措施是否可行，评价结论是否准确可信，其它意见和建议。

意见反馈方式：可以通过信函、电子邮件向环境影响评价单位反映。

承担环境影响评价机构: 贵州省交通科学研究院

联 系 人：肖佑铭

电话：0851-4705131

电子信箱: 42029135@qq.com

通信地址：贵阳市白云大道南段301号

邮政编码：550008

本次征求意见时间从2010年3月20日至2010年4月5日（含周末时间）

附件：遵义市新蒲新区7号路建设项目环境影响报告书（简本）

贵州省交通科学研究院

2010年3月20日

第三篇：遵义市新蒲新区天鹅湖公园安保方案

遵义市新蒲新区

天 鹅 湖 公 园 安 保 方 案

遵义威盾保安集团 遵义市新蒲新区天鹅湖公园安保方案

为了维护遵义市新蒲新区天鹅湖公园的秩序，对进出公园区域的车辆、人员的严格管理，为使其各项安全保卫工作能正常开展，维护其人、财、物的安全，预防突发事件的发生，结合国家《劳动法》、《保安服务管理条理》、等相关规定，特制定本管理工作方案，供贵单位领导参考。

一、公司基本情况

遵义市威盾保安集团有限公司，是遵义市目前唯一一家由国家控股的保安集团公司，我公司已通过国家ISO90012008质量管理体系认证，并经过省公安厅、市公安局、市工商局、市税务局，注册资金叁千万元。公司现有固定资产一亿余元，现有在岗员工叁千余名，服务客户单位两百余家。我集团司管理机构齐全，实行层层管理，责任到人，现有专职管理人员40名，均有大专以上文凭，并有多年的实践管理经验，下设五个突发事故应急处置组，每组8名工作人员，配备专用车辆，24小时待命，督察大队24小时不间段对服务客户单位的保安、物管工作人员进行日常工作监督、检查。我集团公司是有能力、有实力的国有集团公司，是能让您满意、放心的集团公司，欢迎您为我司的服务工作提出宝贵意见，欢迎您到我司实地考察、指导工作。

二、目的

便于统一指挥调度、协调及双重管理，便于保安管理工作的有利开展，维护公司正常秩序，维护其人、财、物的安全。

三、工作原则 以预防为主的原则做好“防盗、防火、防治安事故、防破坏”等工作，做好治安事件预防工作，做好秩序维护工作及环境卫生清理工作，协助公安机关做好突发事件的处置工作。

四、任务、时间、范围

1、任务

（1）、门卫守护工作任务

依照国家保安管理条例和物业管理法规等有关规定及遵义市新蒲新区湿地公园保卫主管部门相关规定对出入责任区域的人员、车辆、物品进行严格的检查、验证和登记，做好安检工作，自行车的管制等，防止不法人员混入责任区域搞破坏活动，防止私自将易燃易爆等危险物品、管制刀具等违禁物品带入责任区域，维护其办公、停车秩序，维护其财物的安全。（2）、湖区保安巡逻任务：

①维护湖区域内的安全及秩序，救护、抢险救灾等；②预防游客下湖游泳、划船等、发现、制止各种下湖行为；③游客、儿童不信落水等情况马上采取救护等措施工作；④检查发现防范方面的漏洞，以便及时采取措施。定时对湖区域进行安全检查，发现安全隐患、安全漏洞要及时处置、及时汇报，并要求及时离开险区；（3）、巡逻保安工作任务：

①维护湖区内的安全及治安秩序；②预防、发现、制止各种违法犯罪行为；管制一切没有经过管理处同意及许可的事务③及时发现各种可疑情况，抓获现行违法犯罪分子；④做好火灾预防处置的各项工作；⑤检查发现防范方面的漏洞，以便及时采取措施。定期对值勤区 域进行安全检查，发现安全隐患、安全漏洞要及时处置、及时汇报，并要求单位主管部门及时整改；（4）、停车场及过夜车辆保安工作任务

对进出湖区停车场车辆的指导和停放位子：送人来的车辆指挥停到临停车位上去，监控车子及人员的安全。夜间对责任区域内的车辆、人员进行巡逻守护等；出现被盗、车辆被打砸；由我保安集负责处理和赔偿等。

（5）、监控中心工作任务

对责任区域各出入口及重要部位实施全天候监控，发现问题要及时通知巡逻保安人员到现场处理，情况危急、事态严重的要及时向公安机关报警；保护收藏好每天的监控记录资料，以便相关部门调取、查证，不得私自将监控记录资料删除；对监控设备定期维护，确保其正常运行。

2、时间：24小时值班、巡逻、含法定节假日。

3、范围：遵义市新蒲新区天鹅湖。

4、保安人员安排：

实行定人、定岗、定责任，全天候值班。保安人员的人事主体在遵义市威盾保安集团有限公司，保安人员的具体工作由天鹅湖公园主管部门根据工作岗位具体安排，公园和保安公司双重管理。在贵单位工作的保安人员，如需调整更换，保安公司按照相关规定进行及时调整更换。

（1）、停车场管理岗：实行24小时制；8：00-8：00，(6人)。三班两到，每班2人，主要负责进出车辆、外来人员的检查、询问、登 记、收费等工作；（备注：1人负责停车场进出开关门、收费等工作、1人负责指挥车辆停放位子及车辆安全）。

（2）、天鹅湖桥面：实行24小时制；8：00-8：00，(9人)。三班两倒，每个岗亭每班1人，共3个岗亭3人，主要负责不准任何车辆进入（如：轿车、三轮车、摩托车、自行车等）。

（3）、湖区巡逻岗：实行24小时制；8：00-8：00，(6人)。三班两到，每班2人交叉巡逻，按公园要求，指挥梳导游客有序观光，维护正常秩序、保护花草苗木不被损坏、游客的人生安全等；（4）、固定岗监控中心：实行24小时制；8：00-8：00，(3人)。三班两到，按要求，对责任区域各出入口及重要部位实施全天候监控，发现问题要及时通知巡逻保安人员到现场处理，情况危急、事态严重的要及时向公安机关报警；保护收藏好每天的监控记录资料，以便相关部门调取、查证，不得私自将监控记录资料删除；对监控设备定期维护，确保其正常运行。

（5）进出口门卫管理岗：实行24小时制；8：00-8：00，(6人)。三班两到，每岗亭每班1人，主要负责进出车辆、外来人员的检查、询问、登记等工作。

（6）、管理人员（1人）中队长：负责现场保安人员的工作检查、指导、督促，负责中队保安人员的教育培训管理，后勤保障工作等，协助天鹅湖公园主管部门处理突发事件的处置工作等。（7）、合计31人。

五、服务费。每人每月3000元（每人包干价格：包含、队员工资、年终奖金、节假日加班费、交通补助、就餐补助、社保费用、公伤保 险费用、抗风险基金及公司运行成本等）。计算方式：30人X3000元=90000元

管理人员一名：1人X3500=3500元 每个月计保安服务费：93500元

全年共计：93500元X12(个月)=112200元

六、责任

1、保安人员的人事主体在保安公司，一切工资、福利待遇、社会保险等责任在保安公司，由保安公司负责处理，一切责任与贵单位无关；

2、保安人员在工作中的一切工伤事故由保安公司负责处理，经济损失由保安公司承担；

七、培训

为了给客户单位提供优质的服务，我公司设有保安职业培训中心，严格按照国家教学大纲规定，定期对保安队员进行集中培训，具体培训内容有：

1、保安业务知识、消防知识、国家法律法规培训；

2、礼节礼貌、来宾接待、物品检查登记等文明服务培训；

3、工作责任心、职业道德培训；

4、突发事件现场处置培训〔打架斗殴、保护现场、人员疏散、伤员救治等〕；

八、工作职责

（1）、协助公安机关、贵处主管部门处理相关日常工作及打架斗殴等扰乱正常秩序的处理或调节处置工作；（2）、负责治安事件及突发事件的预防工作；

（3）、文明执勤、礼貌待人，注意自身形象，正确处理一切突发事件；

九、工作纪律

（1）、服从命令、听从指挥；

（2）、接到工作指令后不得有任何理由推诿，必须无条件赶到出事现场进行处置工作；

（3）、通讯设备24小时保持畅通；

（4）、严格遵守国家法律法规，不做违法的事情，严守客户单位秘密；

（5）、严格遵守、执行公司及客户单位的各项规定、规章制度。

十、突发事件的处置

对执勤过程中出现的各种紧急情况，必须遵循确保守护物品安全的原则，依照国家法律和政策，予以及时、恰当的处置。

1、盗窃的处置

发现有人正在设施盗窃行为，应迅速予以制止，同时将盗窃分子抓获，不能以赶走为目的，要彻底清除隐患；对不能肯定是否属于盗窃行为的，应密切注视其动向，做好充分准备；对已抓获的先行犯罪分子，应扭送到当地公安机关处理。

2、火情的处置

（1）、发现初起火灾，应迅速采取一切有效办法进行扑救；（2）、发现火势蔓延，应立即报火警119，向消防部门讲明火情的单位、地点，着火的是危险品还是一般物品，有条件的要派出保 安人员在路口引导消防车进入现场，并协助消防人员全力扑救；（3）、扑救火灾确有困难时，应尽量组织人员抢救物资，减少经济损失和政治影响；

（4）、若火灾发生在建筑物密集、人员集中的地方，除向消防部门报警扑救外，为了减少人员的伤亡、财物的损失，要尽快疏散人群，对易燃易爆物品要尽可能转移到远离人群和建筑物的地带。

3、抢劫行为的处置

在执勤过程中,遇有犯罪分子实施抢劫行为，应坚决予以制止，并将其制服，扭送当地公安机关。若犯罪分子行凶伤人，保安人员可采取正当防卫措施。若犯罪分子人员较多，保安人员应立即判明实施抢劫的人数，以及他们是否有枪支、匕首等凶器，有无交通工具，然后立即报警，并设法牵制住犯罪分子，待支援人员到来，将犯罪分子抓获。

4、哄抢事件的处置

遇有群众哄抢物资时，既要坚持制止，又要慎重对待。要向哄抢群众宣传有关法律、法令，说明哄抢是一种违法行为，使之停止哄抢活动。重点要做那些具有带头人员的工作，并尽力查清他们的身份，记住他们的体貌待征；对已发生的哄抢事件，要报告当地公安部门予以追查，对组织策划、煽动哄抢的首要分子、骨干分子要坚决打击。

5、聚众闹事的处置

遇有聚众闹事问题，应立即向有关部门报告，并协助客户单位或保卫组织、公安机关迅速平息事件，妥善处理问题，防止事态扩大；在事件期间，要防止闹事者对客户单位的财产破坏或对职工的人身伤 害，并对闹事者要大力宣传法律法规，使其了解闹事的危害性和严重后果。

6、现场保护

保安人员在承担守护、巡逻等工作任务时，一旦责任区内有案件发生，应迅速赶赴现场，及时采取有效的措施把现场保护起来。这是保安义不容辞的责任，现场保护范围包括犯罪分子作案的中心现场和外围现场，保护范围一经确定，就以各种有效方法，禁止任何人进入保护区，保护现场的保安人员和参与现场保护人员，均不得无故进入现场，更不得擅自移动现场上的任何物品。如遇下雨、刮风等不利的自然条件时，应对可能遭受破坏的与犯罪有关的痕迹、物品，采取遮挡、罩盖等措施，予以保护现场。

遵义威盾保安集团直属新蒲保安公司

二○一六年三月二十日

职责制度见附件

第四篇：贺兰县建筑安全质量标准化工地现场观摩会信息

贺兰县建筑安全质量标准化工地现场观

摩会信息

为积极推动我县建筑施工安全、质量标准化工作进程，实现企业安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化，切实提高我县建筑工程安全生产管理整体水平，进一步推进安全标准化工地创建工作，2011年五月十日上午，贺兰县建设工程质量监督站组织了县内所有建设、监理、施工企业主要负责人观摩学习了贺兰县长城惠兰园C区1#—16#楼标准化文明工地和县“亲水嘉苑”工地。县建设局副局长刘彦君、质监站副站长党莉、质监站全体工作人员及各建设、监理、施工企业的主要负责人共200余人参加了此次观摩学习。

此次活动参观学习了“长城惠兰园C区1#—16#楼工程”和“亲水嘉苑37#楼工程”的施工围挡、施工现场进出口、场内道路硬化及冲洗保洁、脚手架搭设、“四口五临边”的防护搭设和临时生活设施等现场设置情况。施工企业就安全文明施工标准和要求比对现场作了详细的讲解。通过这次观摩学习，大家对各企业该如何落实贺兰县房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准的要求有了从感性到理性的认识，转变了各企业安全文明施工管理观念，提升了大家的管理认识水平，为逐步全面实现我区施工现场安全文明标准化工地奠定了基础。

现场参观结束后，贺兰县质监站副站长党莉对施工现场安全文明施工作了进一步宣传，要求各建设、监理、施工单位切实落实《银川市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准》，落实安全管理，规范企业及人员行为，推动促进贺兰县建筑市场良性发展，实现“多赢”。同时，各工程项目部必须严格执行相关规范标准，以“长城惠兰园C区”、“亲水嘉苑”等工程为样本，落实安全防护和文明施工工作，加强施工现场管理，加大督促力度，确保“标准化工地”创建工作顺利实施。

第五篇：坚定不移推行标准化管理工作-隧道标准化工地现场观摩会讲话

坚定不移推行标准化管理工作 全力打造山西中南部铁路通道精品隧道工程

晋豫鲁铁路通道股份有限公司

二○一一年十一月 坚定不移推行标准化管理工作 全力打造山西中南部铁路通道精品隧道工程

——公司领导在隧道光面爆破标准化现场观摩会上的讲话 同志们：

自通道项目开工建设以来，公司始终坚持 “以安全质量管理体系为载体，以标准化管理为抓手”。坚定不移的推行标准化管理工作，全面落实“六位一体”要求。抓源头、抓过程、抓细节，全线标准化管理各项工作推进平稳有序。

今天我们在土建二十一标中铁十四局集团召开铺子山隧道光面爆破标准化施工现场观摩会，一是通过观摩，各参建单位要进一步提高隧道施工安全质量意识；二是通过观摩，各施工单位要进一步优化作业流程；确保隧道施工安全、严控隧道施工质量。

土建二十一标中铁十四局集团在隧道施工中能够抓住重点、提高起点、创造亮点，隧道光面爆破标准化施工现场及内业资料，以下几个方面值得在全线推广和供大家来学习。

一是安全质量意识高、创优争先意识强。中铁十四局集团项目对所有参建人员不间断进行安全质量教育培训，从项目定位、管理理念、组织管理、制度建设、风险防范、管理目标等各个角度统一了思想认识，树立了“建设世界一流重载铁路，隧道施工

安全质量事关重载铁路建设成败”的思想意识。

项目紧紧围绕，“安全质量、施工进度、效益目标、创先争优”这个中心，积极开展“创先争优劳动竞赛活动，充分发挥广大参建员工的拼搏奉献精神，树立了“创先争优、永争一流”的创优意识。在东段建设中，拌和站建设首个通过公司验收、桥梁墩身首个通过公司验收。

二是成立隧道光面爆破技术攻关小组，动态调整爆破参数。中铁十四局项目部根据铺子山隧道不同围岩类别作爆破效果参数设计。成立了以项目总工程师为组长的技术攻关小组，进行跟踪检测。对每循环中的超欠挖、炮眼保存率、两循环接茬台阶以及每立方用药量进行经济和效果的对比分析。

针对隧道开挖存在超欠挖、炮眼痕迹残留率低的质量问题，进行了深入的调查和认真的总结分析。从岩石性质、炮眼间距、施工人员、施工方法、施工环境等几个方面查找超欠挖的原因，制定针对性的预防措施，动态调整爆破参数，达到了最佳爆破效果。

三是采用了“水压爆破”方法，确保了二衬施工质量、降低爆破扬尘、加快施工进度、节约施工成本。中铁十四局项目部认真研究隧道光面爆破施工，根据超前地质预报及对掌子面的围岩

进行分析，经过多次试验，反复论证，总结出了采用光面爆破 “水压爆破”方法的四大优点：一是可以有效控制隧道二衬施工质量；二是可以减少扬尘污染；三是可以加快施工进度；四是可以节约施工成本。

四是安全质量管理注重细节、日常检查奖罚分明。中铁十四局项目部建立健全了安全质量管理制度、安全质量管理责任体系、安全质量培训教育制度、日常安全质量检查制度等一系列的制度、体系。使得安全质量管理深入到施工的全过程、每个细节中。

项目日常安全质量检查是及时发现问题的主要手段，也是防范重大安全事故最主要的措施。中铁十四局项目部在安全质量日常检查中不搞“下不为例”，奖罚分明。严格过程控制，从根本上解决了安全质量管理执行力的问题。

五是制定工艺标准，过程严格控制。中铁十四局项目部为规范隧道工程施工作业行为，分工序编制了施工作业指导书；针对各工序工艺，制定针对性的施工技术交底；根据各工序流程，制定了工序卡；针对各工种特点，编制了操作人员应知应会手册。严格落实技术工艺标准的控制与执行，对于未按照标准设计流程施工的，按流程规定进行整改，直至达标方可继续施工，确保了隧道工程质量。

六是严格按照要求推行“架子队”管理，开展多种形式的培训活动。中铁十四局项目按专业化“架子队”管理模式组织作业队，并按照“1152’标准配置了业务强、素质高、经验丰富的管理人员和技术人员。抽调有隧道施工经验、技术业务能力强的人员充实到架子队施工作业班组中。

通过开展多种形式的培训活动，培养和提高架子队管理人员和作业人员的安全文明意识、质量意识，将项目的建设理念灌输到每一位参建者心中，提高架子队自身的管理能力和整体素质，变被动管理为主动管理。

目前部分参建单位和人员心存侥幸心理，不能认清当前铁路建设严峻的质量安全形势，对开展的质量安全大检查活动产生厌倦情绪，质量安全控制疲于应付，隧道施工仍主要存在以下几个方面的质量安全问题。

一是监控量测及超前地质预报不规范。二是拱架间距超标、底脚悬空。三是软弱围岩仍采用长台阶施工。四是初喷厚度不足。五是初喷混凝土不平整。

六是防水板止水带施工不符合要求。

七是透水盲管埋设不规范。八是洞口实名制登记不规范。

九是积水排除措施不力、浸泡仰拱基底。十是弃碴乱堆乱放，未采取措施进行平整及挡护。为保持前期质量安全大检查活动成果，坚决遏制各类施工质量及安全生产事故的发生，确保质量安全生产形势保持稳固良好的发展势头。公司将继续深入、持久的推进标准化管理工作。借本次观摩会机会，提以下几点要求。

一是要把标准化管理的重心放在施工现场和作业层。各参建单位一定要按照事事有流程、事事有标准、事事有责任人要求，把标准化管理工作的重心放在施工现场和作业层，强化技术和管理保障，全面推进标准化作业，进一步夯实安全质量管理基础工作，切实解决施工现场混乱，粗制滥造，违章作业等问题。

二是坚定不移的推行标准化管理工作。全力推进标准化管理工作是落实“六位一体”要求的重要环节。只有通过标准化建设的全面开展，施工过程中各项工作才能有序可控；只有通过示范引路，推广典型，才能保证工程建设的高标准起步、高效率推进、高质量达标。实践证明，只有坚定不移地推行标准化管理，才能实现工程施工各阶段、各工序有机衔接，才能整体提高施工水平，5 保持工程建设又好又快推进。

三是进一步落实安全生产责任制。要按照领导负责、分工负责、专业负责、岗位负责的原则进一步健全和规范生产、管理岗位的安全生产职责，加强生产过程管理，强化现场作业控制，完善安全考核机制，全面落实安全生产责任。

四是进一步提高安全质量思想认识。各参建单位一定要树立安全质量事故可防可控的观念，实践证明凡是思想上高度重视、工作中坚持“零容忍”的单位，就能实现质量“零缺陷、零事故”，就能交出精品工程，就能为企业和单位创出良好信誉；凡是存有侥幸心理，没有把质量安全观念牢记在心、落实到具体工作中的单位，必然酿出严重后果。

五是切实做好冬季施工安全质量工作。天气渐冷，冬季已来临。各参建单位一定要高度重视冬季施工生产，提高思想认识，建立健全冬季施工质量安全生产保障体系，全面落实质量安全生产责任制，根据施工所在区域，结合冬季施工特点，认真分析冬季施工易发事故类型、原因，制定针对性的施工措施。切实做好施工驻地宿舍防寒、防煤气中毒、防触电、防火灾等安全防护工作，严禁明火取暖和乱拉、乱接电器，严防煤气中毒、火灾和触电事故。安排专人值班巡查，确保冬季施工人员的安全管理工作

万无一失。

六是全面推进依法合规建设。各参建单位一定要进一步提高对当前严峻的安全质量形式的认识，按照上级安全质量管理工作的各项要求，坚持安全第一、质量至上，坚持依法建设、规范管理。全面落实安全质量生产责任制，把参建员工的积极性、主动性和创造性调动起来，形成保安全、保质量、保稳定、促发展的强大合力，确保山西中南部铁路通道各项工程建设平稳有序。

总之推行标准化管理工作，是全面落实“六位一体”要求的重要环节，是安全、优质、高效完成山西中南部铁路通道建设各项任务的重要保障。

希望各单位通过此次标准化现场观摩会，进一步提高安全质量思想认识，坚定不移地把标准化管理持久、深入地开展下去，认清形势，坚定信心，扎实工作，全力打造山西中南部铁路通道精品工程、安全工程。

晋豫鲁铁路通道股份有限公司

二○一一年十一月三日