第一篇:2新蒲新区2012年上半年组织科总结
服务新区建设促进新区发展
新蒲新区组织人事处
(2012年8月)
2012年上半年,新蒲新区组织工作在市委组织部的正确领导下,以“强组织、增活力、创先争优迎十八大”为主题,以基层组织建设年、四帮四促、作风建设为抓手,结合新区实际,大力开展“三进三送、当好五员”活动,为新区建设提供坚强的组织保障。
一、主要做法
1、坚持以“联帮驻”活动为抓手,扎实推进“三进三送、当好五员”活动开展。按照省委“万民干部下基层,扎扎实实帮群众”和“帮联驻”活动的要求,新区根据自身“小机构、大服务”的特点,在全区广泛开展“三进三送、当好五员”活动。新区从区直部门、派驻单位抽取99名干部,组成11个工作组,深入到全区22个村(社区)、企业、开发建设工地挂帮,实现全覆盖。活动开展以来,广大机关干部深入村组129次,深入企业和项目建设工地23次,撰写调研报告3篇,解决突出问题10个,化解14起矛盾纠纷。
2、坚持抓两头、带中间、促示范,为整改提高、晋位升级奠定了良好基础。在对全区党组织和党员情况进行了认2-
争优”为载体,组织党员开展“岗位奉献、亮牌示范、党员承诺、党员评议”活动,在土地征用、房屋搬迁、群众工作、工程建设工作中创先争优,帮助群众咨询了解政策、化解矛盾纠纷,切实维护群众的合法利益。新区所辖三大组团10个项目部,按照“支部+指挥部”模式,建立了礼仪新城党支部、新蒲新城党支部、空港新城党支部、新蒲机场项目部党支部、征地拆迁党支部,实现了党的作用在项目工地上的全覆盖,努力做到哪里有项目,哪里就有党组织,哪里就有党组织和党员作用的充分发挥。
二、问题和不足
一是认识不到位。部分党务工作者总认为开发建设工作是硬指标、硬任务,党建工作是软任务,普遍存在被动应付现象,能动作用发挥不够。二是缺乏主动性。在“三进三送、当好五员”活动中,帮助基层解决困难矛盾和问题的主动性还不够强,部门间的有效联动和配合不够,合力不强。三是党务干部队伍建设有待加强。基层党组织基本没有专职党务工作者,党务干部一人数职,且绝大多数都是本单位的业务骨干,承担着较多的业务工作,造成没有足够的时间和精力去抓党务工作。
三、下步打算
(一)以“双晋”为载体,深化创先争优和基层组织建-3-
设年活动。一是严格方法步骤,扎实推进 “整改提高、晋位升级,评选表彰,树立典型”工作。完善定性定量考核评比机制,做好晋位升级工作,努力使先进更先进,后进变先进。认真做好评选表彰先进基层党组织和优秀共产党员的工作,把评选作为创先争优、增比进位的过程,把评选作为树立典型、学习典型,宣传典型的过程。二是突出重点、创新思路,努力体现党建工作的新特色、新亮点。我们主要集中力量,努力做好市、区级基层组织建设年示范点的创建工作,切实发挥示范引领作用。
(二)以“三进三送、当好五员”活动为抓手,着力在“当好五员”上下功夫。一是要把“三进三送、当好五员”作为锤炼干部作风的重要途径,在活动锻炼干部、培养干部、检验干部。二是要切实履行好“五员”的职责,充分发挥调查员、宣传员、调解员、指导员、参谋员的作用。三是扩大下基层的幅度,深化下基层的深度,用干部的辛苦指数换取老百姓的幸福指数。
第二篇:新蒲新区农业产业规划(一)
贵州省遵义市新蒲新区农业产业发展
规 划
一、基本情况
1.新区基本情况。新区辖两个镇,总人口11.8万人,20个行政村2个社区;共有耕地101690亩,其中:田64029亩,土37598亩,共有林地147513亩,森林覆盖率33.27%。
二、现状认识 2.1规划背景
新舟镇位于北纬27°~27°,东经107°~107°,国土面积168km2,距遵义市中心城区54公里,有着美丽的自然风光和内涵丰富的文化景观为一体的沙滩文化。遵义机场坐落在新舟镇境内,经中央军委和国家发改委批准,遵义机场为军民共用,预计在2012年可以通航。新蒲镇属遵义市城郊,距遵义市中心15公理,是典型的城郊时令蔬菜基地,农业产业结构发展较快,具有潜在的发展基础。2.2自然条件
2.21两镇自然条件好,农业基础设施相对完善,土地肥额,雨量充沛,交通便利。2.2.2气象气候
两镇镇气候温和,冬无严寒,夏无酷暑,属中亚热带湿润季风气候区,受季风影响特别显著。地处低纬,从西伯利亚南下的冷空气到达该地已大大减弱,所以在冬季1月最冷时期最低气温只有
第三篇:遵义市新蒲新区7号路建设项目
遵义市新蒲新区7号路建设项目
环境影响评价公众参与公告信息
拟建的新蒲新区7号路项目处于遵义市新蒲新区新蒲镇。起于文武村红星组大林堡,向西北方向经鸭阳堡,在文武村胜利组折向东北经董家湾,在赶场坳与规划新蒲新区3号路相交,经冬家槽,在马家槽折向北在四鸭坝上坝与规划新蒲新区2号路相交,经茶林湾,在K3+160与326国道相交,经顺应潮流蚕科所以西,在K3+825.829与规划新蒲新区1号路相交,经水清岗岭、堂潮山北坡、农业科技孵化器厂(现新蒲新区管委会办公地点),在本项目终点与规划道路相交。全长6490.102m。按Ⅰ级城市主干道标准进行建设,路幅宽24m,计算行车速度为40km/h,项目总投资30387万元,建设工期为2年。
为充分了解拟建工程区域社会各界对该工程建设的意见,更好地做好本项目的环境保护工作,根据《环境影响评价公众参与暂行办法》有关规定,遵义市新区开发投资有限公司于2010年3月16日向公众进行第一次信息公告。公告方式采用在拟建道路所经过的行政村张贴公告的方式公布拟建道路项目情况。公告的内容包括建设项目名称概况、建设单位名称和联系方式,环境影响评价单位名称和联系方式,环境影响评价工作程序、工作内容等。
环境评价单位现对遵义市新蒲新区7号路建设项目环境影响评价公众参与工作进行公告,向公众公开本项目环境评价的评价成果(环评简本),并征求公众意见,详见附件。
征求公众意见的主要事项:对本工程的建设情况是否有一个全面的了解,评价成果中环境现状评价、预测评价是否合理,拟采用的环保措施是否可行,评价结论是否准确可信,其它意见和建议。
意见反馈方式:可以通过信函、电子邮件向环境影响评价单位反映。
承担环境影响评价机构: 贵州省交通科学研究院
联 系 人:肖佑铭
电话:0851-4705131
电子信箱: 42029135@qq.com
通信地址:贵阳市白云大道南段301号
邮政编码:550008
本次征求意见时间从2010年3月20日至2010年4月5日(含周末时间)
附件:遵义市新蒲新区7号路建设项目环境影响报告书(简本)
贵州省交通科学研究院
2010年3月20日
第四篇:新蒲新区保供蔬菜基地建设实施方案
新蒲新区2013年保供蔬菜基地建设
实施方案
近年来,随着工业化、城镇化、农业产业化步伐的不断加快,加上贵州省委省政府工业强省的指导思想,城镇化进程的推进使城区人口不断增加,城区菜篮子矛盾加剧。为了缓解城区蔬菜供给压力,加快推进菜篮子工程建设,提高蔬菜生产能力、市场保障能力和产业竞争能力,特制定本实施方案。
一、总体要求
以科学发展观为指导,认真落实2012国发2号文件、2013年中央1号文件、遵义市农业委员会2013年保供蔬菜会议精神,以保障市场均衡供应,价格合理稳定,质量安全可靠为目标,以建立保供蔬菜基地为基础,以蔬菜示范点创建为抓手,以加快发展设施化、规模化、标准化生产基地为重点,积极发展龙头企业和专业合作社,努力提升蔬菜产业的科技水平、效益水平、产出水平、安全水平和市场供给水平,确保城乡居民吃上品种丰富、质量安全、价格平稳的放心蔬菜。
二、目标任务
按照种好“菜园子”,管好“菜摊子”,丰富“菜篮子”的目标,抓好保供蔬菜基地建设。在巩固现有蔬菜基地的基础上,到2013年底在全区建成1万亩的保供蔬菜基地(其中新舟镇9千亩,新蒲镇1千亩)。建成3个50亩设施蔬菜标准示范园,11个连片种植200亩的蔬菜示范点,308县道(沙滩村境内)、机场大道(禹门村、杨绿村、平溪村境内)两边退出常规的水稻、油菜种植,打造成蔬菜常年化种植基地。加快推进新区蔬菜产业化进程,促进蔬菜生产布局、品种结构更加优化,产业效益、产品质量安全水平稳步提高,市场供应丰富充足,价格平稳,达到切实解决遵义市区-1-
蔬菜供应的问题。
三、工作重点和实施步骤
(一)抓好蔬菜基地规划布局。在区域布局上,主要围绕308县道、机场大道、机场高速三条线为重点,力争在2013年建成蔬菜基地10000亩。
其中:新舟镇沙滩村1200亩,平远村1000亩,杨绿村800亩,禹门村1000
亩,平溪村800亩,新舟村800亩,群乐村500亩,金钟村1000亩,乐耕
村500亩,绿塘村700亩,槐安村700亩;新蒲镇大山村1000亩。在品种
布局上,按照因地制宜,突出优势,效益优先,品种多样,四季互补,主
要产品周年均衡上市的蔬菜产业体系。
(二)抓好蔬菜流通体系建设。一是大力发展专业合作社、协会组织,创新蔬菜现代营销方式,走市场化之路。二是建立蔬菜订单,技术销售一
条龙服务,以龙头企业为核心,通过多层次、多形式、多元化的组合,切
实达到区域化布局、专业化生产、规模化经营、社会化服务的目的。
(三)做好产业配套设施装备
1、抓好蔬菜产业的发展。以2013年薪蒲新区现代高效农业示范园区
项目建设为契机,加强园区项目整合,建设一批标准化大棚,提高蔬菜种
植挡次。
2、配套基础设施建设。积极争取项目资金,加大农田基础设施建设,完善田间机耕道、小水池等设施,为蔬菜产业发展提供有力保障。
3、抓好产销信息和预警服务。及时了解蔬菜市场信息,指导农民合理
安排生产,做好蔬菜产业形势分析。
(四)实施步骤
1、安排部署阶段。2013年2月25日新区调研员刘照文在农业农村调
度会市重点讨论了保供蔬菜基地建设的思路、方法和设想。2013年3月1
日,新舟镇政府组织召开新舟镇2013年保供蔬菜基地建设动员工作会,以
安排2013年夏秋蔬菜为重点,全面启动蔬菜保供基地建设工作。
2、任务分解阶段。从2013年3月2日至15日起,两镇各村开始保供
蔬菜的宣传、规划布局和面积任务的具体落实。
3、基地创建阶段。从3月15日起,组织村干部和群众代表参观学习,选择蔬菜品种、开展技术培训、完善蔬菜专业合作社建设、搞好田间管理、注重质量监管和抓好产销对接,加强基地的督导力度,确保保供蔬菜基地
建设顺利推进。
4、考核验收阶段。2013年12月,组织相关部门组成验收组,开展考
核验收,适时兑现补贴资金,对蔬菜保供基地落实情况纳入各村2013
目标考核。
四、保障措施
(一)成立新蒲新区万亩保供蔬菜领导小组。
组长:张继勇
副组长:毕荣东钱世荣 穆贵玉 王卫东 马应权 付顺平
常务副组长: 刘照文
成员: 李松林 冉书会 吴明亮 陈永芳 池军红
领导小组在新区党工委、管理会领导下,全面负责万亩保供蔬菜基地
建设的组织、协调和实施;负责人员、资金、物资等的协调和监管,做好
督促检查,协调解决系列问题。
领导小组下设保供蔬菜工作办公室,其成员如下:
主任:吴明亮
成员: 陈永芳 汪清荃邵代兴 冯志勇 苟世新
办公室按照领导小组的工作部署和要求,协调参与总体规划,制订详细的实施方案和技术规程;负责基地建设的监督、检查和解决建设中存在的技术难题;负责各项技术的培训、指导,承办领导小组和常务副组长交办的有关工作。
(二)定期召开供蔬菜工作会议,研究蔬菜产业发展规划,基地建设和生产计划,并加强对蔬菜建设的督促、检查和指导。
(三)积极做好保供蔬菜基地的扶持工作。一是用好用活市级保供蔬菜专项补助资金,保证蔬菜基地建设取得实效。二是进一步争取项目支持,为蔬菜基地基础设施建设争取更多资金来源。三是为蔬菜种植农户做好信贷协调,缓解部分农户资金短缺
(四)进一步强化责任。保供蔬菜基地的建设,是解决城区“菜篮子”工程的一项重要措施,是提高我区蔬菜生产能力、市场保障能力和产业竞争能力的有效途径,是推动我区高效现代农业示范园区建设的又一载体。因此,务必责任到位、措施到位和保障到位。领导小组负责对保供蔬菜基地工作进行专项考核,并建议新区管委会对实施效果好、工作成绩突出的单位给予奖励;对实施效果差,工作不努力的单位予以批评和处罚。考核办法或责任状另行制定。
第五篇:新蒲新区养殖场粪污处理情况报告
新蒲新区养殖场粪污处理情况报告
我区养殖场基本情况:现有养殖场33家,其中养猪场10家,全部建化粪池,有6家已建沼气池,干粪用于种植;养鸡场11家,干粪全部及时卖到有机肥料厂,污水入池沉淀;鹅场3家,干粪堆放发酵用于种植,污水入池沉淀;养羊场3家,干粪堆放发酵用于种植;养鸭场2家,干粪收集发酵用于种植,污水入池沉淀;养鸽场2家,干粪烘干饲料厂利用,部分发酵用于种植,污水入池沉淀;养兔场2家,干粪收集发酵用于种植,污水入池沉淀。
我区在养殖场粪污治理问题上取得了一定成绩,但仍然存在许多问题,污水治理不彻底,设施设备简陋,治污经费没有等。
我区养殖场粪污治理的措施:
1、加强领导,成立新区养殖场粪污治理领导小组,定期、不定期督查和巡查养殖场粪污治理情况,发现问题立即处理、整改。
2、对养殖场主进行培训,增强业主环保、建立台帐等意识。
3、进行广泛宣传,提高人民群众环保、卫生、健康意识,营造一个环保的社会氛围。
我区养殖场粪污治理的建议:
1,望政府拿出一定资金,改良养殖场治污设施设备。
2、考虑粪污治理工作经费,要马跑,就要马吃草。
3、建立粪污治理各项规章制度。
我区养殖场粪污治理的未来安排:
1、今后进一步规范养殖场两条沟,污水沟(污水入池)、清水沟分离(外排)。
2、完善养殖场沼气池,污水入池厌氧发酵处理。
3、强化养殖场绿化,美化环境,净化空气,吸收有毒有害物质。
我区治理养殖场效果评估分析:
1、养殖场粪污治理,可转化污水、污物为资源,减少传统粪污对环境的污染,实现良好生态效益。
2、种植业受益,可以大量生产绿色有机农产品,实现种养有机结合;养殖场密切周围农户关系,实现良好社会效益。
3、有机肥出售给企业带来经济效益;发酵干粪和沼液作为有机肥出售给农户,可节约购买无机肥的成本,实现养殖场与农户经济效益双赢。
新蒲新区农业综合服务中心畜牧业科
大山
二0一二年十月十三日