材料核算管理标准

第一篇：材料核算管理标准

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材料核算管理标准 范围

本标准规定了材料资金管理职能、管理程序、内容和要求及检查与考核。本标准适用于本公司材料核算管理工作。2 引用标准《电力工业企业会计核算办法》 3 管理职能

3.1 在公司经理领导下，财务部门是材料资金的主管部门。3.2 管理范围

3.2.1 财务部门是材料资金的主管部门，以货币形式归口计划管理，并负有对使用部门监督、检查、考核的责任。

3.2.2 负责贯彻有关材料资金管理的方针政策和规章制度。

3.2.3 负责审查监督材料资金的使用、分析、控制及材料资金定额的升降情况，制订降低采购成本的措施意见。

3.2.4 负责对材料收、发、出售料单的稽核。3.3 管理权限

3.3.1 有权审查监督材料的验收、保管和领退料制度执行情况。

3.3.2 有权检查材料仓库帐目管理，是否帐、卡、物相符，参与材料消耗定额、库存储备定额的制订工作。

3.3.3 有权审查材料部门材料采购计划、积压材料处理计划，对不合法规定及计划外开支有权制止和拒绝。3.4 协调关系

3.4.1 材料供应部门是材料资金执行使用单位，负责对材料采购、验收发料、更多免费资料下载请进：http://www.xiexiebang.com

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出售、储存和保管保养工作。

3.4.2 所有生产、基建材料价款的核算报销、冲帐清理帐务均由分管人办理。

3.4.3 审计部门负责对材料资金的使用进行审计监督。

3.4.4 设备管理部门负责对材料报废、审查。管理内容与要求

4.1 材料管理程序

4.1.1 财务部门全面掌握年度材料计划完成与执行情况，材料消耗定额，价格执行，库存资金占用情况。

4.1.2 配合有关部门定期进行清仓查库工作，负责上报材料盈亏，积压物资处理，按季分析流动资金占用情况况。4.1.3 签收材料单的要求

4.1.3.1 签收材料单时间每月一次，定为每月2 5日以前材料保管员要把当月所发生的收料单、领料单、出售单、发生的盈亏及毁损，都要登记到材料保管卡、明细帐内。

4.1.3.2 财务部门每月2 6 日到材料仓库签收。签收人员必须在所签料单及保管员明细帐内盖有签收人章。

4.1.3.3 材料核算员将签收上来的领、收、出售料单，编出材料收、发结存余额。

4.1.3.4 定期抽查材料收发保管业务帐实相符情况，料单填写内容是否完备。

4.1.3.5 正常维护材料的领料必须由单位领导，经办人签字和仓库保管员盖章后才能成为正式领料单。计划外领料必须由财务部门审核。4.1.4 采购材料的核算

4.1.4.1 购入材料的付款一般采用托收承付、委托收款、汇兑、汇票、转帐支更多免费资料下载请进：http://www.xiexiebang.com

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票等方式结算。托收承付、委托收款方式下，财务部门在把托收单证交给材料部门后，材料部门需拒付的，必须在承付期内提出拒付理由。

4.1.4.2按月督促及时清理转帐支票，托收凭证结算，月末对不能及时验收入库的材料应办理暂估入帐，债权债务不允许出现三个月以上的不清帐款。4.1.4.3 材料生产过程中的作用分为材料、事故备品、低值易耗品。

4.1.4.4 材料收、发、结存一律按计划价格计价，外购材料采购成本包括：买价，运杂费，定额内的途中损耗，入库前的整理，挑选费用。

4.1.4.5 公司内核算一律按计划单价，无计划者按实际单价，对外结算一律按实际单价加收8% 的管理费。积压物资和废旧物资的处理参照有关规定按质论价。

4.1.4.6 月末正确计算出外购材料的实际采购成本和入库材料的实际成本与计划成本差异额，通过“材料成差异”调整为实际成本。

4.1.4.7 月末对已验收入库末付款材料应暂估入帐，出售材料无收款已发料部分应冲减。5 检查与考核

5.1 财务部门检查材料资金以及各项规章制度执行情况。5.2 每年进行一次全面检查考核，按厂经济责任制执行。

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第二篇：养猪管理资料――种猪场工资核算标准概要

关于种猪场的员工工资核算标准

一，生产指标的确定

生产指标是衡量猪场生产水平高低的重要依据，为了使猪场的生产经营能够正常有序的发展，特制定以下的生产指标。二：各种阶段的相关标准 1． 饲养期：

1）哺乳期28天，产床过度期7天 2）保育期42天。3）生长期49天。4）育肥期42天。

5）商品猪全程饲养天数168天 2． 生产指标

1）母猪平均年产仔2.1窝，2）配种分娩率85% 3）窝平产活仔9—11头

4）窝平断奶8—10头，平均体重6.5Kg。5）保育转栏平均体重25Kg 6）生长转栏平均重60Kg。7）肥猪出售平均体重100Kg。3.生产率

1）仔猪成活率93%—95%,淘汰率3%，月转出率80% 2）保育猪成活率94%—96%，淘汰率3%，月转出率70% 3）生长猪成活率97%，淘汰率2%，月转出率60%

4）育肥猪成活率98%，淘汰率1%，月出栏率70% 5）经产母猪成活率99.5%，淘汰率2%。

6全场成活率98%，全场淘汰率3%。全场出栏率17% 7）弱仔率10%，畸形率3%。死胎率2% 4．药物耗量

保健药物占40%，预防药物35%，治疗用药25% 妊娠空怀母猪每月每头用药为：10元 哺乳母猪每月每头用药7元 仔猪每头用药3元 保育猪每头用药3元 生长猪每头用药2元 育肥猪每头用药1元 全场每月每头用药量为4元 5.各阶段猪料肉比

仔猪1：1 保育猪1.7：1 生长猪2.3：1 育肥猪2.6：1 仔猪耗料6.5Kg 保育猪耗料31Kg 生长猪耗料80Kg 育肥猪耗料104Kg 全程料肉比2.8—3.1：1 三：各标准的计算方法

配种分娩率=当月产仔窝数÷三月前的配种窝数×100% 窝平产仔数=当月产活仔总数÷当月产仔总窝数 窝平断奶数=当月断奶总头数÷当月断奶总窝数

成活率=月底存栏数÷（月初存栏数—当月转出数+当月产仔（转入）总数）×100% 淘汰率=当月淘汰总数÷（月初存栏数—当月转出数+当月产仔（转入）总数）×100%

弱仔率=当月产弱仔数÷当月产仔总数×100% 畸形率=当月产畸形总数÷当月产仔总数×100% 死胎率=当月产死胎总数÷当月产仔总数×100% 月转出率=当月转出总数÷月初存栏数×100% 全场月成活率=当月死亡总数÷（月底存栏总数+当月出售数）×100% 全场月淘汰率=当月淘汰总数÷（月底存栏总数+当月出售数）×100% 四：奖励标准

仔猪饲养期每提前一天奖励1元每头 保育猪饲养期每提前一天奖励2元每头 生长猪饲养期每提前一天奖励3元每头 育肥猪饲养期每提前一天奖励4元每头 分娩母猪每增加一头奖励20元 产活仔数每增加一头奖励3元 仔猪成活率每提高一点奖励50元 保育猪成活率每提高一点奖励80元 生长猪成活率每提高一点奖励100元 育肥猪成活率每提高一点奖励200元 仔猪淘汰率每降低一点奖励50元 保育猪淘汰率每降低一点奖励80元 生长猪淘汰率每降低一点奖励100元 育肥猪淘汰率每降低一点奖励200元 仔猪转栏率每提高一点奖励20元 保育猪转栏率每提高一点奖励50元

生长猪转栏率每提高一点奖励80元 育肥猪转栏率每提高一点奖励100元 弱仔率每提高一点奖励25元 畸形率每提高一点奖励20元 经产母猪每多成活一头奖励20元 全场成活率每提高0.1个点奖励50元 全场淘汰率每降低0.1个点奖励20元 全场月出栏率每提高一个点奖励200元 全程料肉比每降低0.1奖励100元

超产奖励：妊娠空怀母猪每超出一头奖励5元每头每月，哺乳母猪每超出一头奖励8元每月每头，保育猪每超出一头奖励2元每月每头，生长猪每超出一头奖励3元每月每头。育肥猪每超出一头奖励4元每月每头。五；超产奖励

（一）：有基本工资的核算标准

1． 妊娠母猪每超产一头奖励5元每头每月 2． 哺乳母猪每超产一头奖励8元每头每月 3． 保育猪每超产一头奖励2元每头每每月 4． 生长猪每超产一头奖励3元每头每月 5． 育肥猪每超产一头奖励4元每头每月

（二）：无基本工资的核算标准

1：每饲养一头妊娠母猪给予5.5元每头每月 2；每饲养一头哺乳母猪给予25元每头每月 3；每饲养一头保育猪给予2.5元每头每月 4；每饲养一头生长猪给予4元每头每月

5;每饲养一头育肥猪给予5元每头每月 六：其它奖励

6． 饲养员圈舍（产床上下），圈舍过道，圈舍的两边粪沟清洁无大量积粪，无饲料残留，喂猪一小时后食槽内无饲料残留的奖励80元。7． 严格按照饲养标准或按照上级要求完成任务的奖励50元。8． 圈舍外的走道无饲料残留，无粪，无杂质的奖励80元。

9． 积极参加义务劳动或积极服从安排并按质按量完成任务的奖励50元 六：现根据我场实际情况具体核算如下：

名称 生产主管 基本工资 1200

基本养殖量

全场成活率，全场淘汰率，全场出栏率，兽药，饲料，全场料肉比。饲养管理合格奖。

分娩率，产仔窝数，产活仔数，清洁卫生奖，药物奖。

仔猪成活率，淘汰率，转栏率，断奶重，药物，清洁卫生。

成活率，淘汰率，清洁卫生，转栏率，料肉比

170头

超产数，产仔窝数，弱仔率，畸形配种技术员 1300 产房技术员 1200 生长保育育肥技术1200 员

妊娠空怀母猪饲养900 员 产房饲养员 900 保育舍饲养员 900 生长舍饲养员 900 育肥舍饲养员 900 七;核算方式分析

名称 现有存栏妊娠母猪 235 哺乳母猪 38

率，饲养管理。30头

超产，产仔窝数，转出率，成活率，淘汰率，饲养管理，仔猪料肉比。500头

超产，转出率，成活率，淘汰率，饲养管理，料肉比。230头

超产，转出率，成活率，淘汰率，饲养管理，料肉比。200头

超产，出栏率，成活率，淘汰率，饲养管理，料肉比。

有底工资饲养成无底工资饲养成本 本 1275 1347.5 900 700

第三篇：计财部纳税管理与核算岗位工作标准

山东临沂发电有限责任公司企业标准

Q/118-302.193-1999

计财部纳税管理与核算岗位

工作标准

1999-10-10发布1999-11-10实施山东临沂发电有限责任公司发布

前言

为适应不断改革发展的企业工作要求，更好的规范岗位工作，提高企业管理标准，根

据山东临沂发电有限公司企业标准《管理标准和工作标准编写的基本规定》的要求，结合本岗位工作实际情况，对原临沂发电厂企业标准Q/118-302.272-94《计财部纳税纳税管理与核算岗位工作标准》进行了修订。

本标准自实施之日起同时代替Q/118-302.272-94。本标准由临沂发电有限责任公司标准化委员会提出。本标准由临沂发电有限责任公司企业管理办公室归口。本标准起草单位：临沂发电有限责任公司计财部。本标准起草人：陶义

修 订：陶义审 核：郑述香审 定：张其稳审 批：韩明理

本标准于1994年12月10日首次发布。1999年10月10 日首次修订。

本标准由山东临沂发电有限责任公司计财部负责解释。

临沂发电有限责任公司企业标准

Q/118—302.193—1999

计财部纳税管理与核算岗位

1范围

本标准规定了纳税核算岗位的责任与权限、工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于财务纳税核算员工作，是检查与考核本岗位工作的依据。2责任与权限 2.1 素质要求：

2.1.1财经类中专学历，并取得助理会计师以上资格的会计人员担任。2.1.2熟悉财会法规，掌握国家税收政策。2.2 责任

2.2.1对本单位发票使用和接收发票进行检查，对应交税金和应扣税金进行明细核算。2.2.2对违反税收法规的采购行为进行防范制止，并向领导反映。

2.2.3对报出的税收报表、资料、要负主要责任，同时需经财务负责人审核。2.2.4对因漏税、多交等不合规问题，应承担主要责任。2.3 权限

2.3.1对违纪发票，增值税发票有权拒绝受理，并直接责成经办人退回。2..3.2对价外加税等行为有权拒绝执行，并向领导汇报。2.3.3对填写不清不实、不正确的发票、有权责成经办人员退回。3工作内容及要求 3.1工作程序：

3.1.1负责对发票的“税务机关联”的签收、分类、整理、归档。3.1.2负责对应交税金帐务的记帐，及时和总帐、材料帐薄核对。3.1.3负责对纳税资料的保管和上报工作。3.1.4负责对增值税发票的正确性进行审核。3.1.5负责及时编制税收报表，填制纳税申报表。3.1.6每月8日完成纳税申报及交扣税工作。

3.1.7当月会计核算完毕后应在次月3日及时开出增值税发票送交临沂电业局。3.2工作要求

3.2.1每月按审核后的会计凭证登记纳税帐薄，做到有序有据。3.2.2每月10日完成税收上交任务。3.2.3购货发票抵扣率为本100%。

3.2.4每季对纳税情况进行一次专业分析，汇报领导。4检查与考核

4.1本标准执行情况，由部门负责人按月检查与考核。4.2考核内容为本标准规定的责任和工作要求部分。

4．3考核结果与感受经济责任制考核挂钩兑现。

第四篇：计财部固定资产管理与核算岗位工作标准

山东临沂发电有限责任公司企业标准

Q/118-302.190-1999

固定资产管理与核算工作标准

1999-10-10发布1999-11-10实施山东临沂发电有限责任公司发布

前言

本标准是根据山东临沂发电厂企业标准Q/118-202.03-1995<<管理标准和工作标准编写的基本规定>>的要求进行编写的。

本标准由山东临沂发电有限责任公司标准化委员会提出。本标准由山东临沂发电有限责任公司考核办归口。本标准起草单位：山东临沂发电有限责任公司计财部。本标准起草人：袁新娟审核：审定：审批：

本标准于1998年12月10日首次发布：

本标准由山东临沂发电有限责任公司计财部负责解释。

临沂发电有限责任公司企业标准

Q/118—302.190—1999

固定资产管理与核算管理岗位工作标准范围

本标准规定了山东临沂发电有限责任公司固定资产管理岗位的责任和权限、工作内容与要求、检查与考核。

本标准适用于山东临沂发电有限责任公司固定资产岗位工作，是检查与考核其工作的依据。2责任与权限 2．1素质要求

2．1．1 掌握固定资产规定标准。2．1．2 掌握固定资产不同标准的分类。2．1．3 熟悉固定资产不同的计价方法。2．1．4 熟悉固定资产折旧计提的要求。2．2责任

2．2．1 会同有关部门拟定固定资产管理与核算实施办法。2．2．2 严格执行固定资产管理制度，2．2．2．1 组织全厂固定资产核算，加强固定资产管理工作，并负责统一编号。2．2．2．2 正确划分固定资产与低值易耗品的界限。

2．2．2．3 编制固定资产目录，对固定资产进行分类编号，加强管理。2．2．3 经常深入车间、处室，了解固定资产使用情况；新旧程度和完好状况。2．2．4 负责固定资产的明细核算，编好固定资产报表。

2．2．5 对购置、调入、内部转移、租赁、封存、调出的固定资产，督促有关部门或人员办理会计手续。

2．2．6根据会计凭证登记固定资产帐卡，定期与有关部门协作，核对帐、卡、物，正确反应固定资产的状况，保护国家财产的完整。

2．2．7 编制固定资产折旧明细表，按规定每月及时、足额地计提折旧、大修费。2．2．8 会同有关部门对固定资产进行盘点，发现盘盈、盘亏和毁损等情况，及时查明原因，弄清责任，提出处理意见，按规定的审批权限办理报批手续。

2．2．9 会同有关部门对固定资产的使用状况进行分析，促进固定资产合理使用。2．3 权限。

2．3．1根据生产任务和合理使用资产的需要，有权调拨、调整、变动厂内各车间、各部门使用的固定资产。

2．3．2 有权对管理固定资产有贡献的人员提出奖励意见，对管理不善或造成损失者提出处理意见。

3工作内容与要求

3．1 按固定资产管理变动程序，对增加或减少的资产及时进行处理。

3．2固定资产的登记与计价

3．2．1固定资产登记对象、登记单位，固定资产与其他附属设备的划分，均以《电力工业企业固定资产目录》为依据。

3．2．2 按会计电算化系统管理规定，建立固定资产卡片。

3．3．3 按固定资产管理规定，分别于不同情况对固定资产进行计价。3．3．4 按省局统一规定折旧率计提折旧，折旧按月计提并计入成本。

3．3．5 对予以淘汰的设备，报主管部门审查批准予以报废，其未提足的折旧应继续补提，但由管理不善造成提前报废的，其未提足的部分不再补提。4检查与考核

4．1 本标准执行情况，由财务负责人按月检查与考核。4．2 考核内容为本标准规定的责任和工作内容及要求。4．3 考核结果与当月工资奖金挂钩兑现。

第五篇：计财部成本费用管理与核算岗位工作标准

山东临沂发电有限责任公司企业标准

Q/118-302.187-1999

成本费用管理与核算岗位工作标准

1999-10-10发布1999-11-10实施山东临沂发电有限责任公司发布

前言

本标准是根据临沂发电厂企业标准Q/118-202.03-1995<<管理标准和工作标准编写的基本规定>>的要求进行编写的。

本标准由山东临沂发电有限责任公司标准化委员会提出。本标准由山东临沂发电有限责任公司考核办归口。本标准起草单位：山东临沂发电有限责任公司计财部。本标准起草人：陈永强修 订：陈永强审 核：郑书香审 定：张其稳审 批：韩明理

本标准于1994年12月10日首次发布。1999年10月10日首次修订。

本标准由山东临沂发电有限责任公司计财部负责解释。

临沂发电有限责任公司企业标准

Q/118—302.187—1999

成本费用管理与核算岗位工作标准范围

本标准规定了生产成本会计的责任和权限、工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于生产成本会计的工作，是检查与考核本岗位工作的依据。责任与权限

2.1 素质要求

2.1.1 财经类中专学历，并取得会计员以上资格的会计人员担任。

2.1.2 熟悉生产成本有关的政策、规定、原则，能够进行生产成本分析工作。

2.1.3 熟悉生产过程，了解主要设备经济性能和主要经济技术指标变化与成本升降等关系。2.1.4 熟悉生产成本会计核算原则办法，成本开支范围，标准和有关财经制度。2.2 责任

2.2.1贯彻执行国家有关成本管理，核算方面的法令法规、制度制定完善生产成本管理办法 2.2.2 编制生产成本计划，并分解下达，组织实施。2.2.3 负责生产成本综合分析，并提出降低成本措施。2.2.4 以生产成本计划为依据，组织实施目标管理。2.2.5 建立完善成本管理基础工作。2.3 权限

2.3.1 有权制止不符合国规定的成本开支及影响目标成本实现的计划外开支。2.3.2 根据条件变化，有权提出调整生产成本计划的建议。2.3.3 有权检查、监督、考核各单位成本计划执行情况。2.3.4 有权对成本管理中的薄弱环节提出改进意见和建议。3 工作内容与要求 3.1 生产成本计划

3.1.1 编制生产成本计划报计财部主任。3.1.2 分析考核、月度计划执行情况。3.2 成本控制

3.2.1每月对其他管理部门分管指标存在问题，进行协调，协调无效报财务负责人.3.2.2分析成本升降原因，预测有关因素变动对今后成本的影响程度，提出控制成本的措施和建议报计财部主任。

3.3 成本核算

3.3.1 按照权责发生制的原则，每月5日前核算出全厂生产成本支出。3.3.2 整理成本资料，编制成本年鉴。3.4 成本分析

3.4.1 成本分析，按月、季、年进行，月度主要分析生产成本和生产技术指标偏差。季度主要进行专题分析，半年和全年进行成本综合分析。

3.4.2 定期组织参加成本分析会议，研究成本管理中存在的问题。4 检查与考核

4.1 本标准执行情况，由财务负责人及有关部门按月检查与考核。4.2 考核内容为本标准规定的工作内容与要求部分的每一项。

4.3考核标准为临沂发电有限责任公司《一九九九经济责任制考核实施方案》。4.4 考核结果与当月奖励效益挂钩兑现。