苏仙区重点项目建设情况汇报

第一篇：苏仙区重点项目建设情况汇报

2012年1-6月百亿投资主要项目建设

情况汇报

区重点办（2012年7月3日）

2012年既是我区实施“百亿投资计划”的第三年，又是我区落实“123”计划的第二年，还是落实我区“十二五”规划承上启下的重要年，我区作为全市经济核心增长极，按照市委提出的“大干新三年，再创新辉煌”的要求，紧紧围绕建设“五个苏仙”总体目标，深入实施“一城二园三区四地”总体战略，坚持以项目建设为抓手，掀起“上大项目、大上项目”的热潮，在新的基础上推进我区经济社会又好又快发展。现将1-6月百亿投资主要项目建设情况报告如下：

一、项目进展情况：

113个重点项目年度计划投资89.2亿元，截止6月底，实际完成投资36.5亿元，占年度计划投资的41%，比去年同期增加12.7亿元，进展基本正常（近年，上半年完成全年的33%—45%的投资是正常水平）。其中，（一）基础设施建设气势如虹。共安排基础设施建设项目23个，计划投资15.2亿元，1-6月完成投资8.51亿元，占年度计划的56%。投资1.2亿元建成集沙滩、竹林、文化广场、健身、休闲、娱乐于一体的西河沙滩公园。投资2亿元完成城乡绿化攻坚项目，推进“森林苏仙、绿色苏仙、生态苏仙”建设步伐，突出特色，把

郴州大道苏仙段建设成集竹文化、竹科普、竹艺术、竹展览于一体的“竹博园”。裕后街改造完成投资3.2亿元，“一江两岸、两塔一街”格局初步形成。

（二）产业建设如火如荼。共安排产业项目16个，计划投资9.37亿元，1-6月完成投资6.2亿元，占年度计划的66.2%。其中，完成投资1.3亿元方舟化工搬迁、完成投资1.13亿元高斯贝尔数码科技产业基地三期、完成投资9000万元云湘矿冶三期技改等项目来势较好。产业项目建设的强势推进，有力地促进了产业结构转型升级和经济发展后劲的提升。

（三）旅游建设方兴未艾。共安排旅游项目8个，计划投资8.58亿元，1-6月完成投资1.62亿元，占年度计划的18.9%。总投资投资1.2亿元奥米茄五星级大酒店建成为提升我区城市形象起到积极的促进作用；已完成投资6.8亿元的神憩国际主体已全面完工，计划明年建成开业的五星级酒店，必将成为我区旅游服务业发展的又一标志性成果。

（四）农业建设突飞猛进。共安排农业项目12个，计划投资2.5亿元，1-6月完成投资2.03亿元，占年度计划的81.4%。油茶新造6000亩，油桐开发8万亩，葡萄基地5万亩，金朵高山菊、苏仙油茶等农业品牌和基地做大做强。良田、坳上引进企业投资3000余万元新开发苗木1300余亩，完成投资8000万元郴州大道沿线东旭园林将建成集旅游、度假、文化、体育、科普于一体的省级花卉苗木龙头企业。苏仙园艺集团三年规划育苗红叶石楠大道2万亩，力争打造全省乃至全国最大红叶石楠苗木基地。

（五）交通建设日新月异。共安排交通项目7个，计划投资7.49亿元，1-6月完成投资2.85亿元，占年度计划的38%。又好又快建设“1号工程”—郴永大道（苏仙段），已完成投资3452万元，完成征地670亩，拆迁房屋及附属设施840平方米，迁坟17冢，1标段完成清表、挖方4.5万方，填方1.5万方。资五公路二期完成投资1847万元，完成全线清表，清淤换填4万方，挖土石方16.2万方。厦蓉高速公路苏仙段已接近尾声，16座公路危桥改造相继完成。

（六）民生建设稳中有进。共安排民生项目31个，计划投资27.9亿元，1-6月完成投资7.4亿元，占年度计划的26.6%。把加快安置房建设作为最迫切的民生工程、民心工程和责任工程，推动我区城市化进程。高标准规划建设苏仙福地广场、朱家组、杨家巷、九渡江、南塔岭等五个新型城市综合体。统筹城乡教育发展，加快龙门学校、爱莲湖学校建设进程。投资1000余万元基本完成梅山、小谷仓、南冲、牛婆垅等小二型水库除险加固工程。

（七）房地产建设强势推进。共安排房地产项目16个，计划投资18.2亿元，1-6月完成投资7.91亿元，占年度计划的43.5%。相继引进高档房产品牌碧桂园、居然之家、中珠、城宇等房地产开发有限公司。对我区加快城区改造步伐，改变城市面貌，提升城市品位档次，促进经济发展具有十分重要的意义。

二、工作措施：

（一）创新调度方式，当好参谋。以百亿投资办为平台，在重点项目跟踪推进工作中，当好项目服务员、资料搜集员、数字汇总员、信息报告员，发挥桥梁纽带作用，加强与区领导、各协调领导

小组项目指挥部的汇报衔接，使区五家领导、区直相关部门、乡镇（街道）通过这一平台，全面了解和掌握全区113个重点项目推进的详细情况。一是协同区委督查室、区政府督查室、区发改局、区统计局、区经信局实行一周一推进、半月一调度、一月一通报、年终总兑现的考核考评制度，不断完善项目建设督查落实机制，着力强化项目建设压力。2月14日，全省湘江流域重金属污染现场经验交流会在我区召开，2月26日全省扩大开放暨承接产业转移示范区建设推进大会在郴州召开，5月9日到10日，郴州市“两型社会”示范带建设暨“点亮郴州”行动现场会在我区胜利召开。二是改进调度方法。采取业主上报和实地调查相结合、报喜与报忧相结合、定期调度与随机抽查相结合的方式，全面掌握项目建设的真实情况，及时发现项目推进中存在的共性问题和个性问题，为区领导制定正确决策和各有关部门及时跟进服务共同推进项目提供了有力保证，形成推动项目建设的强大合力。

（二）更新服务理念，搞好服务。在服务重点项目方面，始终树立“重点项目、重点保障、重点推进”的工作理念，努力构建全方位、多层次、多元化的服务体系。一是每个百亿投资计划项目都建立“五个一”工作机制，实行贴身服务。即“一个项目、一名领导、一班人马、一套方案、一抓到底”。做到“领导深入项目建设一线、问题在一线发现、办法在一线提出、问题在一线解决”。全区共抽调300多名精干力量成立了40多个重点项目建设指挥部和协调小组，专门为重点项目服务。二是采取跟踪协调机制，实行跟踪服务。对项目存在的问题情况及时向相关领导汇报，同时分别提交对应工

作协调组和相关职能部门，要求采取有力措施限期协调解决有关问题，并及时反馈任务完成的情况，全力为重点项目排忧解难。三是积极开展6月全区集中解决项目建设问题活动月工作，联系项目的区级领导集中人力、物力、时间，围绕项目建设最直接、最关心、最现实的问题抓落实，促使未开工的项目尽快开工；开工的项目加快进度，进度良好的项目尽早竣工。今年先后召开重点项目建设调度、现场办公会议28次，及时解决了湘江流域重金属污染治理项目、中国石化郴州（苏仙段）管道工程、苗木开发、郴永大道苏仙段、郴州至资兴公路等项目的问题。6月17日，区委书记何录春到钖涛化工、云湘矿冶、湖南林业两型产业园、区行政中心等项目调研，为项目排忧解难；同日，区委副书记、区长彭生智到湖南林业两型产业园、区行政中心、福地广场及周边城市棚户区改造、碧桂园等项目调研，为项目排忧解难。

二、主要困难和问题：

今年我区百亿投资计划项目进展总体形势是乐观的，续建项目进展较快，新建项目来势较好，但仍应看到：

（一）项目建设投资进展不平衡。省级项目好于市级项目，市级项目好于区级项目，续建项目好于新建项目，农业、产业项目建设好于旅游、民生项目建设。据统计，有21个进展快的项目，已完成或超额完成年度投资计划；有20个进展慢的项目无法启动，截止6月底，所投资金均为手续办理、征地、拆迁等前期工作费用。

（二）资金、土地、环境瓶颈仍是制约项目建设的三大瓶颈。①由于国家宏观政府调控，银行严格控制信贷规模，一部分依靠信

贷支持的重点项目后续资金紧缺，特别是重大基础设施项目持续推进面临很大困难。如郴州城际客运站、湖南林业苏仙现代产业园、观山洞城市综合体建设项目受资金紧缺的制约。②土地报批难。如中石油郴州桥口油库建设、风力发电场等项目前期工作准备三年，至今仍停留在前期手续办理阶段。③环境欠优。少数项目建设过程中，项目所在地有村霸、路霸、市霸搞讹诈、强买强卖和偷盗行为。如出现小谷仓水库出险加固工程建设地村民向施工方要公路维修款、城东新区非法强揽工程等现象。

（三）机遇好，项目多，人努力，天不帮忙。据统计，1—6月郴州市雨天多达127天。多雨天气制约了重点项目建设进度，尤其是土建部分。进入7月，天气转好，进入施工黄金期。各项目业主要开足马力，确保人员、资金、设备三到位，掀起新一轮的投资热潮。

（四）项目协调难，协调项目难。①与市直部门协调难。据了解，中心城区有9个安置房建设项目业主是市城投公司，拆迁任务重，资金压力大，村民期盼值高，战线拉得太长，安置地落实难。②与垂直部门难协调。尤其是杆线搬迁，如：观山大道建设涉及郊区电信局光缆线7根，苏仙电力公司珠望线31-

2、32号共2根、珠院线2根、虎望线5根，市电业局东城线95号双排杆2根、珠香线铁塔1座、电杆1根，搬迁任务重，协调难度大。

三、工作建议：

（一）强化服务，规范管理。加强项目土地报批、立项审批、施工许可、质监介入等各个环节的基础工作，使各项手续合法化，根据“程序不减、时间压缩”的要求，指定专人，落实责任，明确时限，蹲点跟踪，催办盯办，逐个办结。各级审批部门要把集中审批的做法和要求在日常工作中加以推广，提高项目审批效率。要将投资“过半”的要求落实到具体项目上，根据重大建设项目的年度投资计划，突出提速、突出落实、突出成效，制定项目推进时间表，将任务责任分解落实到人，做到天天有安排，日日有突破，以项目的“过半”促进投资目标的“过半”。

（二）加大力度，加快建设。一要正视问题找差距。目前存在的问题既有客观因素，也有主观因素，主观因素是主要的。项目业主一定要高度统一思想，正视存在的问题和困难，找出工作中的差距和不足，争取强有力的管理手段、经济手段、技术手段克服困难，解决已然的问题和防范未然的问题。二要振奋精神抓进度。要从现在起科学编制进度计划，实施倒计时施工作业，要发扬“5+

2、晴+雨、白+黑”精神，按照“三增加（增加施工人员、增加施工设备、增加作业时间）、三确保（确保工程质量、确保施工设备、确保施工安全）”的要求，抢抓施工天气，确保全天24小时施工，满负荷的作业。

（三）加强监管，切实抓好质量安全。要求各项目单位始终坚持“安全第一，预防为主”和“百年大计、质量第一”的工作方针，认真贯彻落实工程质量和施工安全的各项要求。切实采取有效措施，进一步加大对工程质量和安全生产的检查和监管力度。各施工单位要继续落实工程质量、安全责任制，强化企业法人责任制度，按照职责，对建设的工程质量负终身责任。各建筑单位要严格执行建设

程序，严格执行工程建设强制性标准，要从勘察、设计、施工图审查、质量监督、材料设备、施工到竣工验收，各个环节都要严格把关，确保工程质量，杜绝质量事故。要强化建筑安全生产管理，切实保障人民生命财产安全。建立安全生产责任制，做到警钟长鸣，常抓不懈，严防重特大安全事故的发生。

（四）加大整治力度，提供优良环境。要用铁的手腕抓环境。各级各部门一定要为重点项目建设营造良好的政务环境和施工环境，规划、建设部门要做到现场检查、现场服务常态化；交警、城管、优化办要靠前指挥，加大现场执法力度，对影响和破坏建设施工环境的人和事，从快从严处理。

（五）加强协调，切实解决实际问题。着力推进重点项目中的征地拆迁、资金筹措、土地报批等共性重点工作；坚持专题协调会议制度，切实加大对项目推进中难点问题的协调力度，及时化解矛盾和问题，加快工程建设进度；坚持季度情况分析会议制度，交流项目推进情况，总结各乡镇、街道的工作经验和举措。切实解决杆线搬迁问题，项目业主要积极与杆线单位、搬迁单位、征地部门以及村民沟通联系，取得其支持配合；各有关单位要根据项目进度制定杆线搬迁、征地拆迁计划，及时搬迁、拆迁。

区重点办

2012年7月3日

第二篇：重点项目建设汇报

高青县供销社

关于重点项目建设情况的汇报

县政府：

现将供销社系统重点项目建设情况汇报如下：

一、流云公司扩产改造项目

（一）项目内容

总投资3.2亿元，占地面积300亩，新建10万纱锭纺纱车间、高档倍捻车间、高档色织布车间及职工公寓、办公楼、仓库、食堂等配套设施。

（二）进展情况

该项目于2006年7月份开工建设，进展顺利。目前已完成投资1000万元，一期工程生产规模5万纱锭的高档纺纱第一车间主体框架已经完工。春节过后天气转暖，各工程已顺利动工。

（三）存在的问题

项目建设最主要的问题是资金问题。虽然经公司多方筹集，已解决了一部分资金，但缺口仍较大，希望县领导帮助协调解决，同时在建设给予优惠政策。

（四）今后打算

2007年主要完成一期工程第一纺纱车间的建设，同时积极筹措资金动工建设织布车间和职工公寓、餐厅等配套设施。

二、天艺达公司纺织项目

（一）项目内容

天艺达纺织项目是流云纺织公司的招商引资项目，与青岛中大集团的合资5600万元，以高档棉纱的倍捻和纺织服装的生产、经营为主，年产针织布500吨、针织内衣200万件，（二）进展情况

该项目于2005年12月份动工，目前到位资金3000万元，一期工程倍捻车间建设已经完成，于2006年7月份已顺利投产运营，年产倍捻纱3600吨。

（三）存在的问题

天艺达纺织服装项目做流云公司产业链的最后一个环节，制约其发展和建设进度的主要问题也是资金问题。

（四）今后打算

2007年与金海针织公司沟通协调，根据金海公司织布和染整车间的建设进度，适时上马天艺达公司的服装生产线项目，预计下半年开工建设。

三、金海公司针织项目

（一）项目内容

金海公司针织内衣项目总投资1.8亿元，新建针织、漂染、成衣流水线及污水处理、职工公寓、餐厅等配套设施，年产布料3600吨、印花1000万件、针织内衣2000万件。

（二）进展情况

该项目是流云纺织公司的招商引资项目，原为流云公司与潍坊鑫汇进出口公司合资，2006年4月份改为独资。项目于2005年6月份动工，目前投入资金达3010万元，职工公寓、餐厅都已投入使用；第一成衣车间12条生产线于2006年元月份投产运营；染整车间已完成主体工程，设备已经购进；污水处理工程已经完工。

（三）存在的问题

一是成衣车间和公寓楼、餐厅的消防验收工作进度缓慢，影响到公司产权登记的进行；二是按照公司目前的发展规划，劳动力明显不足，生产车间所需员工有一定缺口，特别是女员工，对生产工作有一定影响。

（四）今后打算

2007年计划完成投资9000万元，确保污水处理、净水处理工程正常运营，漂染车间投产达效，第二成衣车间动工建设。

四、全面落实“三帮一督办”，切实做好重点项目建设工作

促进系统内工业经济又好又快发展，推进全县由农业大县向工业强县转变的进程，县供销社作为供销工业经济的主管部门责无旁贷、义不容辞。我们决心以县第十二次党代会精神为指导，以“解放思想、创新实干、加快发展、谋求突破”大讨论活动为契机，继续实行工业企业党委成员挂包制度和新上项目、重点项目县社一把手包建制度，充分发挥县委派驻企业联络员的作用，全面落实“三帮一督办”，全程 帮扶、全程服务，扎实做好重点项目建设工作。

（一）帮助企业做好重点项目建设的策划工作 三年多来，供销社工业企业投资总额达到了10亿元，新建、改建、扩建项目达到了18个，在项目建设方面积累了丰富的经验，探索出了较为成功的建设模式，我们将积极帮助企业做好项目建设策划，节省工作时间，加快建设进度，确保投资效益。主要策划好五个方面：一是项目、产品要符合国家宏观调控产业政策；二是产品结构要符合国内国际两个市场的需求；三是项目、产品要科技含量高、附加值高；四是项目建设要为日后创品牌打好基础；五是项目要尽可能少的占用土地资源。

（二）帮助企业做好重点项目建设的内外部关系协调工作 企业特别是招商引资来的企业“人生地不熟”，而经济主管部门在一定程度上接触面较宽，在处理某些关系方面具有一定优势，只要企业需要，我们是全力以赴，有求必应，同时充分发挥县委派驻企业联络员的作用，协调项目建设部门在收费标准范围内执行最低标准，积极主动帮助企业办理各手续、证照等，给项目建设创造一个良好的内外部环境。

（三）帮助企业做好重点项目建设的融资工作

资金问题是制约企业项目建设的普遍问题，我们将努力做好企业信用等级的认定工作，进一步融洽银企关系，最大限度地解决资金问题。

（四）认真督办重点项目的建设进度

在项目建设方面我们有一个良好的传统，很多项目都是当年建设当年完工投产达效。我们将严格要求各重点项目单位制定建设进度日程表，认真督促落实，确保重点项目按期竣工投产。

谢谢大家！

二OO七年三月十五日

第三篇：旅游重点项目建设汇报材料

尊敬的各位领导、同志们：

按照市旅游经济发展领导小组第四、五次全体会议精神和**政府“十一五”期间实施旅游主题年活动方案的总体安排，**区**生态旅游景区开发项目和恒大•金碧天下旅游度假中心项目分别确定为**十大生态、乡村旅游项目。

一、项目进展情况

（一）**生态旅游项目进展情况

投资180万元聘请北京土人景观与建筑规划设计研究院制作**景区详细规划。

一是成功引进**辰州电梯有限公司开发朝源观景区。该项目包括朝源观景区五星级酒店、朝源观宗教文化建设及其配套项目。项目预计总投资3亿元人民币，整个项目在三年内完成。目前已签订投资意向性协议。二是引进香港科创集团有限公司投入2亿元，三至五年内打造完成****“爱情天梯·情系中山”休闲渡假中心。项目主要包括以“爱情天梯、情系中山”为主题的文化传媒影视基地及“国际婚恋城”；以“休闲渡假、修身养性“为主题的绿色天然氧吧疗养基地；以“田园牧歌、爱筑我家”为主题元素的产权式乡村古庄园；以明清建筑风格为特征、仿中山古镇风貌，以接待中外游客为主，极具地方特色的风情小镇；以奇峰、异水、多彩森林为特征的十里画廊休闲体验区；极具参与性和互动性的“绿色食品种养殖基地”。目前已签订投资意向性协议。三是大力实施**森林景观工程建设项目。项目总投资3亿元人民币（向农发行贷款2亿元，自筹1亿元），分三年建设景观森林工程建设项目、通道森林工程、水系森林工程等。

一是积极参加国**三峡国际旅游节、中国**都市旅游节、旅游产业博览会和旅游交易会、推介会、洽谈会等，将**旅游推向市场。二是举办大型旅游活动吸引游客，先后成功举办**文化旅游节、塘河龙舟文化节、石蟆清源宫庙会、红色经典歌舞晚会、七夕东方情人节等活动。三是积极参加评选并成功入围**游客最喜爱的十佳景区和新巴渝十二景。四是与《**日报》、《**晨报》、《**晚报》、**电视台、四川电视台等强势媒体合作，定期对**旅游进行宣传报道。五是在成渝高速路、九江大道等公路上制作4块大型户外广告,完善区内主要交通干道叉路口指示标牌。

一是突出理顺管理体制，确保景区政令畅通。今年5月，**新华集团退出**景区的开发经营后，**区委、区政府按照“简政放权、围绕中心、提高效率、特事特办”的原则，对全区旅游管理体制进行重大调整，由区委常委兼任**管委会书记、主任，区旅游局局长兼任**管委会常务副主任，重点打造以**为龙头的“大旅游**”。按照管理、执法不重不漏的原则，**管委会在**景区范围内行使区委、区政府授权的19个行政职能部门的相关行政审批权和执法权，在景区内实行“统一规划、统一建设、统一开发、统一管理、统一执法”。一是突出交通设施建设，确保景区方便进出。投资硬化綦江至傅家公路5.3公里、二洞口至飞龙隧道公路7.8公里、土地岩景区公路和中山至斑竹园公路20公里，新建珍珠滩至太子洞游步道4公里，回购10辆景区观光车，新购5辆景区自备车, 对152艘游船的船容船貌进行维修整治,切实改善交通条件，提高景区可进入性。**飞龙庙至贵州三岔河出境旅游公路、**小洪洞至四川合江乾坤山庄出境公路已完成测设前期工作。二是突出开发保护并重，确保景区服务优质。

第四篇：旅游重点项目建设汇报材料

尊敬的各位领导、同志们：

按照市旅游经济发展领导小组第四、五次全体会议精神和**政府“十一五”期间实施旅游主题年活动方案的总体安排，**区**生态旅游景区开发项目和恒大•金碧天下旅游度假中心项目分别确定为**十大生态、乡村旅游项目。我们坚持“抓项目，促发展”战略，把旅游项目建设作为推动旅游经济工作的重

点，按照“高起点建设、高效率管理”的原则，在市级相关领导和部门的关怀和指导下，两个项目都有了较好的发展。根据会议的安排和部署，我代表****区人民政府，将两个项目的进展情况汇报如下：

一、项目进展情况

（一）**生态旅游项目进展情况

1、高起点规划。

投资180万元聘请北京土人景观与建筑规划设计研究院制作**景区详细规划。规划面积约1.24公顷，主要包括规划概念方案成果、重点地段深化建筑方案及景观方案至修建性详细规划、**头道河片区及**总体规划确定的旅游接待点修建性详细规划、景区重要节点景观设计、农房风貌设计等。

同时，投资100万元聘请北京大学文化产业研究院对全区旅游文化产业进行高质量、高档次的策划，负责编制《****区旅游及旅游文化产业发展项目策划》，该策划包括《旅游及旅游文化产业发展策划》和《旅游营销策划方案》。

2、高标准招商。

一是成功引进**辰州电梯有限公司开发朝源观景区。该项目包括朝源观景区五星级酒店、朝源观宗教文化建设及其配套项目。项目预计总投资3亿元人民币，整个项目在三年内完成。目前已签订投资意向性协议。二是引进香港科创集团有限公司投入2亿元，三至五年内打造完成****“爱情天梯·情系中山”休闲渡假中心。项目主要包括以“爱情天梯、情系中山”为主题的文化传媒影视基地及“国际婚恋城”；以“休闲渡假、修身养性“为主题的绿色天然氧吧疗养基地；以“田园牧歌、爱筑我家”为主题元素的产权式乡村古庄园；以明清建筑风格为特征、仿中山古镇风貌，以接待中外游客为主，极具地方特色的风情小镇；以奇峰、异水、多彩森林为特征的十里画廊休闲体验区；极具参与性和互动性的“绿色食品种养殖基地”。目前已签订投资意向性协议。三是大力实施**森林景观工程建设项目。项目总投资3亿元人民币（向农发行贷款2亿元，自筹1亿元），分三年建设景观森林工程建设项目、通道森林工程、水系森林工程等。该项目已纳入**森林工程林业贷款的五个项目，目前已完成《**景观型低改及通道（水系）森林工程建设项目建议书》，**林科院正在制作可行性研究报告。

3、高品位宣传。

一是积极参加国**三峡国际旅游节、中国**都市旅游节、旅游产业博览会和旅游交易会、推介会、洽谈会等，将**旅游推向市场。二是举办大型旅游活动吸引游客，先后成功举办**文化旅游节、塘河龙舟文化节、石蟆清源宫庙会、红色经典歌舞晚会、七夕东方情人节等活动。三是积极参加评选并成功入围**游客最喜爱的十佳景区和新巴渝十二景。四是与《**日报》、《**晨报》、《**晚报》、**电视台、四川电视台等强势媒体合作，定期对**旅游进行宣传报道。五是在成渝高速路、九江大道等公路上制作4块大型户外广告,完善区内主要交通干道叉路口指示标牌。六是重新制作**旅游风光片、旅游宣传图片、旅游画册等。

4、高质量保障。

一是突出理顺管理体制，确保景区政令畅通。今年5月，**新华集团退出**景区的开发经营后，**区委、区政府按照“简政放权、围绕中心、提高效率、特事特办”的原则，对全区旅游管理体制进行重大调整，由区委常委兼任**管委会书记、主任，区旅游局局长兼任**管委会常务副主任，重点打造以**为龙头的“大旅游**”。按照管理、执法不重不漏的原则，**管委会在**景区范围内行使区委、区政府授权的19个行政职能部门的相关行政审批权和执法权，在景区内实行“统一规划、统一建设、统一开发、统一管理、统一执法”。一是突出交通设施建设，确保景区方便进出。投资硬化綦江至傅家公路5.3公里、二洞口至飞龙隧道公路7.8公里、土地岩景区公路和中山至斑竹园公路20公里，新建珍珠滩至太子洞游步道4公里，回购10辆景区观光车，新购5辆景区自备车, 对152艘游船的船容船貌进行维修整治,切实改善交通条件，提高景区可进入性。**飞龙庙至贵州三岔河出境旅游公路、**小洪洞至四川合江乾坤山庄出境公路已完成测设前期工作。二是突出开发保护并重，确保景区服务优质。投资250万元新开发珍珠湖、土地岩两个新景点，切实加强对朝源观和灰千岩壁画维护，规范景区标识标牌和公共信息符号,规范旅游商品商品市场，改善景区通讯条件，加大景区文化娱乐设施建设。对80多家宾（旅）馆进行升级改造，新评定2家三星级饭店，2家四星级宾馆，1家四星级农家乐，使**日

接待能力达10000人/日。三是突出市政设施建设，确保景区环境优美。**污水处理厂建设已完成了立项和设计，已启动建设程序；建设垃圾集中堆放站2个，垃圾填埋场1处，完成公厕配备3所增加环卫工人10人，基本实现景区卫生全天保洁；对公路沿线、街道等栽种行道树，扩大绿化面积；配套完成城镇公用绿地面积3000平米；此外大力实施天然林保护、退

耕还林和集镇绿化工程，提高森林覆盖率和集镇建筑绿化率。四是突出安全设施建设，确保景区安全有序。完成全区宾旅馆、农家乐安全设施调查摸底，进一步完善安全管理制度、安全预案。加强消防安全工作，在游客集散地配备灭火器、消防栓等250件（台），完善了在受灾地段、重点部位的安全警示标志、防护栏等设施，新建**山门、长廊等5处景区数字监控系统，新设置4个医疗点，新建1座防火瞭望台，维修护林防火道25公里，新建40块护林防火宣传碑等。整个**生态旅游项目总投资达 万。

（二）恒大·金碧天下旅游度假中心项目进展情况

恒大·金碧天下国际会议旅游度假中心是一个集酒店、会议、商务、休闲、娱乐、运动、保健于一体的大型综合休闲旅游度假区。项目设五星级酒店、公寓式酒店、会议和会展中心、饮食中心、娱乐中心、康体保健中心、运动中心、商业中心等旅游度假服务设施。项目规划总建筑面积130万平方米，规划用地3000亩，计划3年建成。

恒大·金碧天下国际会议旅游度假中心于 2007 年3月动工建设。截至目前日，累计完成投资近6.2亿元，其中今年上半年完成投资2亿元。项目已用地 530 亩，建筑面积12.95万平方米，其中低层住宅（独立小别墅）102栋、近3万平方米，现已封顶并完成部分外装修。会议和会展中心、饮食中心、娱乐中心、康体保健中心、运动中心、商业中心和酒店共8.46万平方米，现已封顶且砖砌体全面完成，即将进行外立面装修，同时种植大树250余棵，预计2009年9月可营业。

此外，我们还引进**瑞恩现代农业有限公司拟投资15亿元人民币建设“瑞恩现代农业园”项目。整个项目分为“三园两城”，即：瑞恩柑橘示范园、瑞恩健康养殖示范园、瑞恩休闲生态农业示范园、农产品产地展览展示交易城、中国柑橘历史文化名城。引进德国亨嘉国际公司拟在**现代农业园区内投资15亿元人民币建设“德国亨嘉现代农业园”。项目实施区域分a、b两个区。a区建设13000亩高标准柑橘示范园；b区建设7000亩高标准柑橘园和出口农产品加工基地、德国巴伐利亚风情小镇项目。北美华商协会拟在**二台建设五星级酒店，目前正在考察调研。

第五篇：郴州市苏仙区把党支部建在重点项目上

郴州市苏仙区“支部进一线”助推项目建设

郴州市苏仙区作为两城建设的主战场、南延东进的核心区，项目多、时间紧，任务重，抓好项目建设成为该区的头等大事。该区积极探索党建工作新模式，将支部建在项目上，党旗插在工地上，以确保重点项目“关键岗位有党员、关键时刻有党员”，以党员的模范带头作用和党组织的战斗堡垒作用全力推进项目建设。

强化组织领导，支部建设全覆盖。该区动员乡镇、街道、村、社区干部开展摸底调查，摸排出11个符合组建条件的区级以上重点项目指挥部，并指导其按程序成立了党支部。同时，明确把项目建设中的难点作为党支部工作的重点，紧紧围绕项目进度，外树形象、内增实力，积极引导党员干部当好法律政策“宣传员”、项目建设“突击员”、群众利益“保障员”，保证重点项目顺利推进。该区项目党支部由挂点区领导兼任项目党支部书记，项目主管部门负责人担任副书记，并配备一名专职党务工作者。区委组织部建立一对一联系指导机制，安排业务精、党性强的组工干部定期深入重点项目指挥部，加强调研指导及时掌握情况，协调帮助解决存在的困难和问题。

创新活动载体，堡垒作用齐发挥。该区开展“项目业主单位集中组建党组织”活动，在做好各个项目指挥部党支部的同时，该区

积极引导重点项目建设业主单位成立党组织，以扩大非公企业党组织覆盖面。各个项目指挥部党支部都成立了党小组以及青年先锋队、青年突击队、党员先锋队，通过开展劳动竞赛、党员作表率等活动，树立了一面面先锋旗帜。区城东新区建设指挥部党支部以创造“无障碍施工环境”作为党支部和党员承诺事项，通过开展设岗定责和组建党员突击队，竭力为城东新区建设施工方提供保姆式服务。

突出典型带动，项目建设大推进。该区坚持项目推进到哪里、党员岗位就设到哪里、先锋模范作用就发挥到哪里。在党员的示范带动下，参与工程建设的其他人员全力以赴、加压苦干。为确保槐万公路建设项目如期完工，工地24小时施工，全体党员不管白班、晚班都是第一个到达施工现场，最后一个离开。湖南林业（苏仙）现代产业园在党员干部的辛勤努力下招引了多家省内外知名企业进驻园区。栖凤渡村灾民集中安置项目指挥部共产党员雷云华带领村、组干部积极做好被拆迁群众的思想工作，以不达目的誓不罢休的精神，一二再、再而三地做工作，甚至入住被拆迁户家中，用真情赢得了群众的理解、支持与配合。通过组织引领、党员带动、群众参与，苏仙区各个项目建设工地“比、学、赶、超”氛围浓厚，各阶段任务得以顺利完成。2011年，该区城东新区完成投资45.16亿元；苏仙福地广场、观山洞、朱家组、九渡江、卜里坪五个新型城市综合体进展顺利；裕后街改造完成投资2.35亿元，“一

江两岸、两塔一街”格局初步形成；望江公园等5个城市公园盛装开园；君临天下、神憩、奥米茄等五星级酒店加速推进；保利、恒大、碧桂园等上市房地产公司相继入驻。全年实现GDP170亿元，同比增长18%；完成财政总收入8.59亿元（新口径），同比增长40%。

2012 年2月20日 中共郴州市苏仙区委组织部