申海民来武观摩重点项目建设情况

第一篇：申海民来武观摩重点项目建设情况

申海民来武观摩重点项目建设情况

2015-07-14

7月14日，市招商局局长申海民带领全市各县区招商局负责人，来我县观摩招商引资项目建设情况。县长张小平，县委常委、统战部长马鸿，副县长李森陪同观摩。

观摩团一行先后来到陕西美农农业网络科技有限公司、隆翔立体车库等地，通过实地查看、听取汇报等方式，详细了解了我县招商引资重点项目建设、企业生产运营情况。

观摩团对我县招商引资，重点项目建设取得的成绩给予了充分肯定，认为我县招商引资工作扎实有效，引进的重点项目规模大，亮点多，建设带动效应明显，做法和经验值得学习和借鉴。

6月18日，市委市政府督查室来我县督查重点项目建设情况。县委常委、常务副县长张永强陪同。督查组先后来到隆翔立体车库、金稷绿色农业、东方纸业集团等地，通过实地查看、听取汇报等方式，详细了解了我县重点项目建设情况。

武功县创优发展思路 强力推进重点项目建设

2015-06-12 今年以来，武功县委、县政府把项目建设工作作为推动县域经济发展、优化产业结构布局、提升县域综合实力的重要举措和抓手，牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，全力以赴、狠抓落实，在全县上下共同努力下，项目整体呈现出涵盖面广、建设步伐快、项目整体质量高的良好发展态势。全年共安排县级重点项目61个（含7个市级重点项目），总投资129.8亿元，年度计划投资43.9亿元。项目涵盖产业、生态环保、社会民生、服务业、基础设施等五大方面。项目数量、总投资、年度投资均创历年之最。为确保项目建设任务顺利完成，截至目前，先后以召开四大家联席会2次，书记、县长现场办公会10余次，重点项目现场协调会25次，未开工重点项目推进会8次等，解决项目从前期手续办理到实施过程中中存在的问题80余件次。截至5月底，市县重点项目已开工36个，累计完成投资27.8亿元，占年度计划投资任务的63.36%。

一、狠抓“三个到位”

一是思想认识到位。在建设“两富两美”新武功目标引领下，全县上下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，一切为了项目建设，?一切服从于项目建设，一切服务于项目建设的思想认识和良好氛围。

二是组织领导到位。为加强重点项目建设推进力度，武功县成立了重点项目建设促进办公室，并从各单位抽调业务能力强、综合素质高的人员组成团队，一心一意为项目，全心全力抓项目。采取倒排工期、细化目标、落实责任等一系列具体措施，确保重点项目建设有序推进。

三是机制创新到位。严格落实“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底”“五个一”包抓责任制和项目“储备、签约、落地、开工、建设、投产”“六位一体”推进机制，以创新制度、优化机制为基础，强力推进项目建设。

二、强化“三项措施”

一是强化指挥调度。实行县级领导包抓项目制度，在年初项目任务分解下达后，各包抓重点项目的县级领导亲力亲为，经常深入重点项目建设第一线，及时指挥调度，发现问题，解决矛盾，为推进项目建设排难解忧，鸣锣开道。

二是强化督查问责。严格落实针对项目建设提出的“月汇总、季通报、半年考核、年终总评”制度，对所有项目实行动态跟踪，同时各职能管理部门紧密联动，加强对项目的督促检查，定期刊发项目动态、每月印发重点项目通报、设立“红黄蓝”督办函，针对不同项目提出具体要求，责令包抓单位针对问题，限期整改。截止目前，共印发重点项目通报5期，项目动态10期，下发项目督办函80余份；制定《武功县重点项目建设工作考核奖惩办法》，严格实行“三位一体”考核制度，形成以项目看政绩、以项目论英雄、以项目定赏罚的浓厚氛围和工作机制。

三是强化工程监管。严格项目全程监管力度，凡涉及用地、设计、施工等方面，一律通过招标投标、挂牌、拍卖等公开方式，寻求有资质、能干事的工程建设单位来承建重点项目,实行“阳光操作”，杜绝暗箱操作，打造廉洁工程。

三、破解“三大难题”

一是破解土地难题。为确保项目建设用地，武功县委、县政府主要领导高度重视，通过有效整合，强力推动，积极向上争取用地指标，盘活现有土地，严格执行用地“门槛”，深入开展企业“双转”，提高项目投资强度，提高土地利用效益，为项目建设提供土地保障。

二是破解资金难题。采取向上争取，招商引资、银行贷款、民间融资等多种方式筹措资金，全力解决融资问题。特别是严格执行中省市关于节约财政支出的有关规定，厉行节约，严格支出，挖潜增效，把有限的财政资金用到刀刃上。

三是破解审批难题。积极组织筹建武功县政务大厅，优化办事流程，简化办事手续，缩短项目审批在县一级的时间；同时，加强与上级相关部门沟通衔接，及时整理提炼相关信息，整合相关部门协同配合，积极争取上级各部门支持，全力推进项目前期审批。

四、实现“三个加快”

根据“新建项目抓前期，开工项目抓进度，竣工项目抓投产”的工作总要求，明确任务，夯实责任，对因各种原因还未开工的项目，督促其加快步伐，完善项目审批、规划设计方案、招投标等前期工作；对新开工的项目，要求各包抓单位和施工企业要增强工作的主动性和创造性，不等不靠，加快步伐，推动项目尽早开工建设；对已开工项目，切实督促施工单位抓住关键环节、找准突破重点，上足人员、上足设备，争分夺秒地加快工程建设进度。

我县强力推进重点项目建设保持良好发展态势

2015-06-16

今年以来，武功县委、县政府把项目建设工作作为推动县域经济发展、优化产业结构布局、提升县域综合实力的重要举措和抓手，牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，全力以赴、狠抓落实，在全县上下共同努力下，项目整体呈现出涵盖面广、建设步伐快、项目整体质量高的良好发展态势。

全年共安排县级重点项目61个（含7个市级重点项目），总投资129.8亿元，年度计划投资43.9亿元。项目涵盖产业、生态环保、社会民生、服务业、基础设施等五大方面。项目数量、总投资、年度投资均创历年之最。为确保项目建设任务顺利完成，截至目前，先后已召开四大家联席会2次，书记、县长现场办公会10余次，重点项目现场协调会25次，未开工重点项目推进会8次等，解决项目从前期手续办理到实施过程中存在的问题80余件次。截至5月底，市县重点项目已开工36个，累计完成投资27.8亿元，占年度计划投资任务的63.36%。

田一泓、张小平调研重点项目和民生工程建设情况 2015-06-02

6月2日，县委书记田一泓，县长张小平带领有关部门负责人,深入项目现场调研重点项目和民生工程建设情况。县委副书记蒲军，县委常委、常务副县长张永强，县委常委、组织部长董海峰一同调研。

田一泓、张小平一行先后来到中小企业孵化园、108国道改建、农产品加工园等重点项目现场，听取了工作汇报，询问了项目建设进度，详细了解了项目建设过程中遇到的困难和问题，并现场办公。田一泓指出，重点项目建设是地方经济发展的重要引擎，对于加快县域经济发展具有非常重要的推动作用。各相关部门要高度重视，迅速行动，密切配合，强化措施，尽快解决项目建设中遇到的困难和问题，确保项目早日投产达效。

在保障性住房、全民健身中心、县城饮食市场等民生工程现场，田一泓指出，民生工程是一项德政工程，是保障和改善民生的重要手段。各相关部门要以高度的责任感和紧迫感抓好工程建设，把推进民生工程建设作为践行群众路线、检验工作能力水平的一项重要内容，倒排工期，夯实责任，加快建设，不断提高我县民生服务能力，让广大人民群众享受改革发展新成果。

刘新余赴武功县 检查重点项目建设情况 2015-03-07 3月6日，武功县召开重点项目建设动员会，16个重点项目集中开工，副市长刘新余对开工项目逐一进行检查指导。

刘新余指出，近年来，武功县以项目大建设推动经济发展和民生大改善，使群众的就业渠道更广，幸福指数更强。刘新余强调，各部门要高度重视重点项目建设，明确目标责任，强化协调服务；要及时了解掌握项目建设进展情况，主动协调解决建设中遇到的困难和问题，确保项目如期建成。要树立精品意识，打造精品工程，全面提升工程建设质量和水平。他希望，各部门要强化协调配合，形成推进重点项目建设的强大合力和强大气势，做好整体规划设计，严把项目建设环境审批关，进一步加大项目建设推进力度；要抢抓时间，合理安排施工，使项目及早竣工运营、投产达效，服务当地经济建设。

我县武功镇污水处理厂开工建设 2015-07-17

7月17日，我县举行武功镇污水处理厂开工典礼仪式。县委常委、纪委书记王鹏，副县长朱小团、李森，县政协副主席王孝文出席开工仪式。

仪式上，城投公司负责人介绍了工程概况；项目承建单位负责人和武功镇政府相关负责人作了发言；朱小团作了讲话；王鹏宣布了开工令。

朱小团指出，环境保护功在当代、利在千秋，武功镇污水处理厂是县委、县政府2015年确定实施的重点工程项目，其实施对于改善武功镇的环境质量，加快武功镇文化旅游开发，促进武功镇国家级重点镇建设都具有十分重要的现实意义。

朱小团要求，各相关单位要加大对项目的支持力度，为项目建设创造良好的施工环境；项目建设企业要严格按照工程要求，加强技术力量、严格管理、精心组织施工，把项目建成政府放心，群众满意的惠民工程。

第二篇：重点项目建设观摩学习心得体会

重点项目建设观摩学习心得体会

“xxxxx中心”是集 5A 级写字楼和超五星级 酒店于一体的地标性超高层城市综合体。建筑总高度xxxxm，总建筑面积xxxxx ㎡，由 xx层5A级写字楼、xx层超五星级酒店及4层裙楼组成。项目集超五星酒店、商务办公、餐饮、文娱于一体，设有高空观光、空中漫步、空中攀岩等探险旅游项目。项目为一类超高层建筑，结构形式为型钢混凝土框架——型钢混凝土核心筒结构，钢筋混凝土核心筒、型钢混凝土框架抗震等级均为特一级。工程由xxx房地产有限公司投资建设，xx有限公司总承包施工。

xx有限公司在本工程施工过程中应用了 BIM 技术，智慧工地、标准化施工管理，绿色施工，十项新技术应用，创优创效双优化等，管理和技术创新亮点较多，是型钢混凝土工程较好的观摩学习项目。

通过现场观摩学习，有以下几点感触：

一、现场安全文明施工标准化高

1、从员工同通道进入施工现场，现场平面布置紧凑合理、干净整洁。

2、主体建筑混凝土浇筑的墙面观感良好。临边洞口防护全部采用定型化、模块化的防护设防护到位、施整齐有序。

3、利用施工通道两侧的有效墙面展示企业文化、管理理念、针对项目特点提出的管理措施、温馨提示的警示标语、机械设备风险识别级别，处处体现出“以人为本、安全生产、预防为主”的企业管理理念。

二、工程质量要求高标准

1、现场设置样板间，以“样板引路”作为项目部质量管理的有效抓手。

2、预留洞口位置准确，洞壁光滑;预埋穿线管防腐良好，管口防护到位。

3、电缆桥架长距离敷设无扭曲现象，吊架间距均匀，局部设固定支架，吊杆穿防护套管。

4、管井管道排布整齐合理，防护套管高度统一;管道承重支架与固定支架合理使用。

5、不同管径同一支架上敷设，为保证管道中心线统一及敷设后的良好观感，管卡内采用角钢支撑，保证管道敷设的美感。

三、BIM技术在机电工程中的应用

1、制定BIM管理流程

2、建模、构件文件命名标准要求

3、BIM实施流程

4、BIM+AR技术应用

5、全息投影技术应用

项目部智慧科技馆的建设，为项目减少由于对图纸的误读和信息传递失真所造成的巨大损失。

四、心得体会

“有比较才会有鉴别”，通过观摩学习，才知差距的大小，以后的我们该怎么做?

在这个行业里，我们同样执行的是国家规范及标准，也有我们的地方标准和企业标准，为什么建设单位最后选择的施工单位是xxxx而不是xx建投?这是我们的企业，我们的每一个人员工应该正视的问题，也是以后的我们努力的方向。

重点项目建设观摩学习心得体会

x月xx日，由集团公司组织各公司相关人员前往xxxxx中心项目进行观摩学习活动。本次观摩活动以超高层项目科技创新应用为主题，结合“四新技术”的应用，展现了一个全新的施工理念。本项目为两栋超高层建筑，其中一栋为xx层写字楼，另一栋为xx层酒店，主体结构形式为型钢混凝土框架-核心筒结构，总建筑面积约xxxm2。施工总承包单位为xxxx，监理单位为xxxx监理公司。

一进入工地大门，首先映入眼帘的是整齐有序的施工现场，各种标识标牌及安全警示标语布置的准确到位，尤其是当你走近临边、洞口的时候，就会有智能语音提醒你当前靠近临边、洞口等危险区域，注意安全。在工作人员的带领下，我们穿过安全通道，来到了一楼观摩区，在安全通道的醒目位置，悬挂了重大安全风险公告牌及本项目的危险源辨识清单，让进入现场的作业人员一目了然的看到本工程中所涉及到的一些重大危险源的内容、部位以及风险等级等内容，起到了对重大危险源的宣传、普及及重点防范的作用。来到一楼，展现在我眼前的是本项目的宣传大屏，大屏中央是对本项目的建设过程以及对项目的重点、难点、亮点的视频介绍，左右两侧则显示出本项目的施工进度、质量、安全以及施工任务的统计分析数据，通过数据的采集分析，全面掌控现场的施工生产情况及各任务指标的受控状态，让我切身感受到智慧工地建设的先进性、必要性。在讲解员热情洋溢的讲解下，我依次观摩了主体结构、铝合金模板应用、钢结构施工、主体、安装、装饰工程施工移动样板以及施工现场安全防护用品的使用体验等展区，在过程中不时与讲解员交流沟通，结合我项目施工过程中出现的一些施工难点，尤其是对型钢混凝土结构施工节点的质量控制以及大体积混凝土裂缝控制技术等听取了讲解人员的详细讲解，秉着学习借鉴的态度，使我受益匪浅。

在工作人员的引导下，我来到二楼展区，二楼展区可以说是一个集合了施工现场的智慧建造及高科技应用为一体的展区，在这里，AR、VR可以带你走进虚拟世界，身临其境的感受到建筑施工现场常见的五大事故伤害;BIM技术的应用让你更直观的感受到万丈高楼的建设过程和内部布局，让你提前感受到高档写字楼以及入住五星级酒店的高端与舒适;还有3D打印技术、无人机技术的应用、还有大型动臂塔吊的防碰撞系统以及塔吊吊钩可视化系统等让人应接不暇，宛如步入科技智能的世界，让我感受到如今高科技的发展带给建筑行业的变革，让一个传统、低端、粗放的施工工地变成一个智能、科技、创新的智慧平台。

最让我瞩目的是智能无线数据采集-承重架体自动监测系统，这个系统通过安装在承重架体上面的一组传感器，终端为一个智能无线数据采集器，当架体承受荷载后，架体的沉降值、水平位移值以及架体承受的荷载值传输到数据采集器，当荷载超出设计值后，安装在架体上的传感器将检测数据传输到终端，终端会自动报警。整个系统简单实用，便于安装，检测精度高，对高支模架体、钢结构承重架体等的使用提供了安全保障。

总之，通过本次观摩，使我深深感受到智能、高科技的应用已如雨后春笋般在建筑工地上生根发芽，科技改变未来、科技改变建筑已是不争的事实，同时也认识到我们自身的不足，在以后的工作中，我将以更加严谨的工作作风以及更加热情的工作态度对待本职工作，恪尽职守、取长补短、精益求精，踏踏实实的做好每一项工作。

重点项目建设观摩学习心得体会

2019年x月xx日下午观摩学习了xxxx项目xxxx项目。该项目是集5A级写字楼和超五星级酒店于一体的城市综合体。建筑总高度xxxxm，总建筑面积xxxxxx㎡，由xx层5A级写字楼、xx层超五星级酒店及4层裙楼组成。xxxx于201x年9月承建该项目以来，至目前已建至第xx层，预计年底完成最高xx层封顶。

以下是我对本次参观学习的心得体会：让我感受最深的是，xxxxxxx项目工程在整个施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到。安全管理责任目标分解详细，项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确;脚手架搭设步距整齐，无弯曲现象;防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观光好;高处作业人员能按照要求佩戴安全绳;现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等;材料堆放区，物料集中分类堆放;钢筋加工棚周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施;配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一闸一漏”的管理要求;安全通道内干净整洁;楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人;现场能及时洒水控尘，能及时对现场噪音进行良好控制;现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任人，并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标;该项目在建设中应用了组合铝合金模板技术、大型动臂塔吊应用技术、集成式附着升降脚手架、电井式液压布料机、工具式防护平台、智慧科技管理等多项新技术。各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩，让我看到了项目的优点，但更多的看到了自己项目的缺点，在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识：要在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服;要有创新，施工管理中要有亮点，结合现场实际情况，展示管理水平;切实有效加强现场安全教育，落实安全投入，确保安全生产;文明工地常态化管理，通过文明工地建设，提高管理人员和工人的意识，通过意识的提高做到自觉保持。

重点项目建设观摩学习心得体会

2019年x月xx日下午，集团公司组织公司相关人员去“xxxx号xxxxx中心”工程进行参观学习，该工程位于xx区xx路xxxx侧，紧邻地铁x号线xx站，建筑总高xxxxm，由xx层的写字楼和xx层的酒店及4层裙楼组成，总建筑面积xxxxxx㎡。为型钢混凝土超高层建筑，由xx有限公司承建。因时间等因素，主要对其一二层内工地建设、安全管理、现场质量等进行参观学习。

进入场地，首先映入眼眸的是两台大型塔吊，为钢结构安装及其他垂直运输提供有力保障。

特别是塔吊等大型设备上的安全风险等级标识牌注明了安全风险等级，风险管控牌标明了管控的企业、项目、劳务、班组具体管控负责人的姓名、联系电话等详细信息，值等我们好好学习。

施工现场给人的第一感觉就是整齐、干净、统一标准给人感觉是一种舒心，不愧为中字头企业，在解说员的耐心讲解下我们知道他们制定项目创建“标准化工地”的具体目标和措施主要有包括人员配置标准化、规章制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化，通过这些措施使项目部安全、质量、环境、卫生等有很大的突破，逐渐对工地建设规范化。

来到展厅，首先是质量管理标准化样板展区，有填充墙砌体样板，钢结构样板、铝模板样板、上人屋面样板等，实行“样板化”引路制度，注重以点带面，并以此目标统一操作程序、统一做法、统一质量标准，以点带面整体提高，其次注重监控措施和和科技更新，以及项目开展专业知识和技能的培训。提高质量知识水平，使质量管理上升一个新的档次。

通过这次参观学习，对于我来讲有很多感触，认识到我们项目管理的不足，分析产生这些不足的原因，对于主观原因我们要加强落实，制定切实可行的改正方案;客观原因，尽量避免，多做大项目，多做有代表性的项目，取长补短，从基础做起，从一点一滴做起。加强学习，不断总结，不断进步，干出这样“高、大、上”的工程。

重点项目建设观摩学习心得体会

2019年x月xx日，在公司的统一安排下，我们来到了xxxx“xxxx号院xxxxx中心”项目进行观摩学习。未来到项目部前，心里还是比较抵触的，心想多少次观摩都是大同小异，这次无非也就是那些东西。安排我们xxxxx公司的观摩时间是下午15:30，我们提前半个小时来到了项目部门口，我们干建筑的“职业病”可能就是来到一个项目部先抬头看看外架，看看主体。工程使用了集成式升降脚手架，但是和我们不一样的是，所有集成式脚手架的翻板下部均使用了红色和白色搭配的安全色，这一点我认为确实比我们做得好，一来使主体的防护架看起来更加美观，二来警示外架下作业人员这里是安全警示区域，起到了很好的警示作用，虽然没有上主体看看，但我个人认为外架的翻板上部肯定也是刷了警示色，以警示作业人员，另外，主体防护架的悬挑防护棚均采用同类材料进行悬挑，我认为这是比较好的，因为不仅比传统的钢管悬挑棚增加了很大的刚性，而且形成了整体，不会因为“翘头板”这种安全隐患发生安全事故，这一点我认为是非常好的。

另外，我认为做的比较好的就是门禁系统，是全封闭的，现场作业人员必须打卡进入，我们使用的传统的门禁系统，都是只能挡住外来人员下半身，在不严格要求及监督的情况下，经常会发生翻越栏杆、钻栏杆等现象，对进场人员管理其实并没有起到很好的约束作用，我个人认为门禁系统是比较好的，因为导致安全事故发生的两种因素“人的不安全行为和物的不安全状态”，只要一种发生，就可能导致安全事故，而全封闭的门禁系统则从源头上杜绝了外来人员，外来人员可能是对建筑行业一窍不通的人，他们不知道哪些地方该去，哪些地方不该去，所有我种门禁就是从源头上减少了人的不安全因素，而且大大减少了项目部对外来人员的管理力度。

在观摩引导员的带领下，我们进入了观摩主楼内部，首先映入眼帘的就是智慧工地的大屏幕，里面主要展示了智慧工地的安全、质量、进度、文明施工、材料采购、劳务实名制等内容，我认为这几年兴起的智慧工地，一是在跟上时代科技进步的步伐，二是有些板块确实也能为工程的管理起到重大的意义，智慧工地如果能够真正的运用到工程上，不要仅仅停留在观摩阶段，我认为还是比较好的，特别是劳务实名制、安全、质量这些方面。

劳务实名制可以大大减少劳务员的工作，增强管理，提取考情表及自动生产工资单这些作用都是比较好的。安全、质量版块可以连接手机APP，每一位管理人员都可以将看到的安全、质量问题直接发送至手机APP上，相关责任人就可以及时整改并回复，形成闭合，大大减少了安全隐患和质量问题。

另一个我认为做的比较好的就是高支模后浇带的架体独立支撑，将剪刀撑架杆全部用红色、白色安全警示色涂刷，这如果不仅仅为了观摩，而是切切实实的用到工程中，不仅对所有作业人员起到了良好的警示作用，而且对架体的拆除顺序也起到了很好的指导作用。

其次就是智慧工地方面的展示，另我印象比较深刻的是塔吊的防碰撞装置和智能安全帽、还有BIM+VR技术，因为随着国家科技的进步，建筑行业逐步改革也是必然的，先说塔吊的防碰撞装置，随着我公司的实力越来越强，相比以前承建的项目也越来越复杂，越来越大，这就难免会出现群塔作业现象，这个装置我认为好的不是快要碰撞时的报警，而是将要碰撞时的骤停，这就避免了塔吊大臂互相碰撞，也从一定程度上减少了安全隐患。其次是智能安全帽，我认为如果能够推行使用，首先应该配备的是项目上的少数工种，这类人员如架子工、电焊工往往作业的位置都比较危险，如果这种安全帽配置在这些人员头上，那么项目上的管理人员能够第一时间掌握这些少数工种的位置，从而安全负责人能够更好的安排人员进行危险作业时的监督跟班作业，也能够在一定程度上大大减少安全隐患。最后是BIM+VR技术，BIM技术现在已经推广使用，我认为这项技术的漫游动画在投标前是十分有用的，即可展示我们的施工理念，又可向建设单位提前展示我们的实力，对我们承接工程能够起到积极作用，另外，BIM模型创建过程中也应该在中标拿到设计图纸后就进行建模，这样可以减少图纸会审阶段的工作量，而且图纸问题及各专业冲突也表现的比较直观，可视化交底对于现阶段比较适用，作业人员普遍文化程度低，仅仅凭借自己的经验去干活，而传统的交底仅仅停留在语言表达和书面表达的阶段，可视化视频可以更好的让作业人员领会意图，为质量管理及安全管理增值。将BIM技术与VR技术相结合，如果可以对班组作业人员使用，真的可以在很大程度上减少许多安全隐患，可以让作业人员身临其境感受安全隐患发生在自己身上，其次可以通过VR技术提前让班组人员了解各个危险源的位置等信息。

最后，这次观摩让我对智慧工地的认知也得到了进一步提高，也学习到了很多的知识，总结了我们自己的不足之处，感谢公司能够给我们一次这样的好机会，同时也希望公司在越来越发展壮大的同时能够多组织一些这样的观摩学习活动，让越来越多的管理人员走出去看看，为我们企业的创新方面发展增砖添瓦。

重点项目建设观摩学习心得体会

近日有幸参加了省、市建筑业联合会组织的“xxxx号院xxxxx中心”观摩活动，让我深有体会。

当我每天还和钢筋模板混凝土为伴的时候，却不知建筑的科技时代已悄然来临，自2018年以来，BIM技术已经开始被广泛应用在土木与建筑工程领域，逐渐呈现出与物联网、AR、VR(虚拟现实)、移动互联网、人工智能(AI)等技术集成应用的趋势，极大地提高了设计、施工和运维管理质量和水平。

BIM+时代的到来，在建筑领域方面已经有了具有代表性的项目应用，比如BIM+VR(虚拟现实)，BIM+AR等，BIM与之相结合，给建筑行业带来的巨大的转变，可谓是建筑行业的第二次革命，从2D到3D的一个跳跃式转变。

BIM+VR，BIM是通过数字信息模拟建筑的真实信息。VR是利用电脑模拟产生一个三维空间的虚拟世界，为使用者提供关于视觉、听觉、触觉等感官的模拟。带上VR眼镜，你就可以身临其境站在一栋建筑前面，整个工程非常逼真的形象的展现在你的眼前，触手可及，各类应急演练都可以通过VR技术来实现，同时，在结构施工阶段，项目可通过VR进行场地规划、工序的施工技术动画演示交底、BIM管综排布的虚拟现实漫游等。

BIM+AR，可以通过平板观看AR效果，将设计信息带入施工场地中，帮助现场沟通和协调，并且帮助使用者进行现场质量管理。

全息投影和3D打印，通过将建筑模型用全息投影或3D打印的方式体现在操作人员的面前，帮助现场更加直观的了解建筑构造做法，帮助使用者完成技术交底。

通过亲身体验这些科技应用，让我对建筑业发展的未来充满了希望和渴求，希望自己能够有一天真真切切融入建筑的科技时代。

第三篇：我现场观摩调度重点项目建设

我县现场观摩调度重点项目建设

6月14日，县委书记汪涛、政府县长邢晟带领发改、工信、安监等部门到智能充电桩、科工智能装备、双创示范基地、森彬木业、兴鑫钢管二期、龙凤隧道等项目现场实地查看，认真听取相关情况介绍，详细了解各项目近期以来建设进度及安全、环保措施落实情况,现场梳理解决存在问题，推动项目建设加快运行。县领导蔡炜华、姚彦明陪同。

汪涛指出，全市重点项目集中观摩日益临近，时间紧，任务重，各项目业主和施工单位要提振精神再发力，争分夺秒抢时间，对标干、对表干，找准差距，再添措施，再加力度，高质量、高效率、快节奏推进项目建设。要增强安全责任意识，坚持安全生产和施工进展两手抓、两促进，不间断地做好安全管理、设备检查、执勤巡逻等工作，确保在保证工程质量的基础上安全生产。要坚持加快项目建设与大气污染防治并重，按照环保施工标准要求，紧盯工地起尘、运输扬尘、路面污染等关键环节和重点领域，严格抓监管，持续抓落实，确保项目科学、有序、环保推进。要加大厂区环境治理工作，通过美化绿化内部环境，创建现代化绿色厂区。项目分包责任单位要强化服务意识，主动作为，时刻盯守在工地，一线办公、解决问题，倾情倾力服务好重点项目。要严格按照时间任务节点，倒排工期，挂图作战，确保文不过夜、事不隔天，力争项目快建设、早投产、早达效。【领导活动】

县委书记汪涛节前慰问结对帮扶贫困户 6月13日，县委书记汪涛专程到关防乡曹家村结对帮扶贫困户家中走“亲戚”，为他们送去慰问品，带去了党和政府的关怀与节日的祝福。慰问中，汪涛将精心制作的扶贫脱贫防贫工作民心历送给了贫困户，一页一页耐心向他们讲解健康扶贫、教育扶贫、就业扶贫等相关政策。同时，现场认真填写了贫困户基本情况、帮扶责任人情况。他要求随行的乡村干部要进一步落实好精准扶贫政策，把因病致贫和无劳动能力的贫困家庭作为重点帮扶对象，采取积极有效的措施帮助他们早日脱贫。

县委书记汪涛实地查看部落民宿项目 6月13日，县委书记汪涛到更乐镇江新村，实地查看部落民宿项目，了解民宿的整体规划设计方案和施工进度情况。他指出，民宿建设已经成为美丽村建设的一个重要组成部分，要通过民宿建设来带动群众致富，更要带动全域经济的发展。乡镇村要真抓实干，切实把民宿做大、做实、做强。要突出古朴自然，保持原汁原味，将旧建筑物打造出新亮点。要做精规划，在山上梯田种植有色经济作物，山下营造景观水系，努力建设色彩斑斓、古色古香、文化深厚的精品民宿。要认真做好产业发展文章，积极引进民间资本进入民宿领域，建设更多各具风格的项目，推进民宿产业集聚发展，带动乡村振兴。

政府县长邢晟调研指导环保、安全生产工作 6月14日，政府县长邢晟一线调研指导环保、安全生产等工作，并随机进行督导暗查。邢晟同志要求，各有关部门和企业负责人要切实增强环保意识，严格落实主体责任，不断加大投入力度，严格按照相关法规和技术要求，加快完善环保设施设备建设。要针对目前存在的环保问题，逐一制定针对性措施，确保整改及时到位。环保部门要认真履职尽责，加强监管力度，层层传导压力，在积极做好企业服务工作的同时，指导帮助企业加快问题整改，努力实现经济发展与环境保护统筹推进。邢晟强调，要进一步提高思想认识，健全长效机制，加强安全设施建设维护和动态管理，要严格落实安全生产主体责任，强化教育培训，细查彻改安全隐患，不断提升企业安全生产整体水平，全力确保安全生产。【情况通报】

我县入选河北省“四好农村路”全国示范县创建推荐名单，全市唯一近日，省交通运输厅发布了《关于推荐“四好农村路”全国示范县的公示》，经县自查、市审核和省复核，拟推荐参加“四好农村路”全国示范县创建。全省仅3个县（市）入选，我县位列其中，是邯郸市唯一入选的县。【部门动态】

人社局“四个一”助力城乡居保关系转移 一是政策宣传“一看清”。通过局微信公众号、涉县政府公开平台发布城乡居保政策文件、办理流程图及所需材料。将办公地址、办理时限、咨询电话等信息绘成一张表上传河北政务服务网并定期更新维护。建立微信群、QQ群随时随地解答群众各种疑问，努力做到转移接续沟通渠道畅通无阻。二是办理事项“一次清”。设立城乡居保政策咨询窗口，明确专人负责，整合城乡居民转移业务与城乡居民财务室合署办公，避免参保人员“两头跑”。对转移人员实行“首问负责制”和“一次性告知”制度，对手续齐全的转移人员，全部实行“一次办结制”。三是政策业务“一门清”。每周学习例会安排业务骨干进行授课讲解，对转移工作中遇到的重点和难点开展解答和交流。同时组织业务人员到外地参观学习，积极探讨接续转移中遇到的问题。四是资料台帐“一日清”。严格按档案管理办法，将养老保险关系申请表等转移资料整理、编号和归档，确保转移资料的安全完整。建立转移工作日志台账，将基本信息详细记录，并制作电子档案，方便以后查阅。（人社局）【简 讯】

近日，市人大常委会副主任陈希斌带部分市人大代表到我县就《关于推进全市现代果品业发展的议案》、村“两委”换届、重点项目建设等内容进行专题调研。（人大办）

近日，县供销社按照分级储备、分级管理、统一调用、满足急需的原则，足额储备防汛物资，服从县防汛抗旱指挥部统一调运，切实做好防汛工作。（县社）

6月14日，省委统战部机关党委组织党员到关防乡后池村开展庆祝建党97周年主题党日活动。（关防乡）

6月14日，西戌镇组织镇村党员干部80余人，对平涉公路、圣福天路两侧“双违”拆除后的闲散空地进行全面植树绿化，确保整治效果。（西戌镇）

第四篇：落实科学发展观重点项目建设观摩会上的发言

落实科学发展观重点项目建设观摩会上的发言

今年以来，我们按照市委“三六九五”的工作思路，坚持从实际出发，以科学发展观为指导，大力实施工业强区、旅游兴区、外向带动“三大战略”，突出抓好招商引资和项目建设、新农村建设、城市建设与管理、计划生育、社会稳定“五个重点”，全力推动经济社会又好又快发展。上半年，全区生产总值完成35.7亿元，增长15.8%。1-8月份，全区地方财政收入完成2.05亿元，增长20.4%;规模以上工业实现增加值27.5亿元、利润8.74亿元、利税13.67亿元，分别增长22.7%、34.8%、33%。

一、推进产业升级，提升县域经济竞争力。今年以来，面对中央逐步加强宏观调控的新形势，我们积极推进工作指导转变，坚持把结构调整、产业升级作为经济工作的主线，全力膨胀产业规模，打造发展亮点。一是把招商引资作为第一要事来抓，加快推进传统工业新型化。成立了由区委常委牵头的9个招商工作组，加强调度指导;区财政列支200万元专项经费，支持区直部门开展招商引资活动;先后组织30余个招商小分队外出招商，在长三角等地设立招商基地24个，选派精干人员长年驻点招商。今年1-8月份，全区招商引资实际到位资金15.7亿元，同比增长41%;新上和续建投资过千万元工业项目65个，其中过亿元项目9个。维尔克姆装饰材料、昊申5万吨石膏护面纸、丰元化工5万吨硝酸、热电厂技改、隆凯玩具等18个项目已竣工投产。投资3.2亿元的20万吨百斯达炭黑、投资2.8亿元的海扬王朝3000万米牛仔布、投资4亿元的泉兴日产6000吨旋窑水泥、投资1.5亿元的鲁棉新型保健纺织布料等47个项目正在加紧建设。二是把旅游业作为支柱产业来培植，加快推进新兴产业特色化。精心组织实施了红色旅游项目建设，大战纪念馆改造基本完工，正在进行陈展准备工作;完成了大战纪念馆、李宗仁史料馆合并，有效整合了史料资源。以城市建设为依托，坚持政府主导，启动了运河古城保护性开发建设，正在委托xx土人规划设计研究院进行0.9平方公里核心景区规划，恢复河神庙、关帝庙等历史文化景点工作已进入实质性论证阶段。坚持把城市作为景区来规划、建设和管理，通过城市建设促进旅游发展。科学编制了城区水系规划，对城区五条河道进行综合整治，月河西段清淤、黑沟河、西环河综合治理已全面完工，高标准治理河道5054米，建设了一批亲水景点。下步我们将借助东调南下二期治理和**复线船闸建设的机遇，开挖运河两桥之间人工湖，改造美化老大桥，形成“两桥一湖”、“一桥三景”运河风光景观带，着力打造以运河风光、红色旅游、古城水乡为特色的旅游品牌形象。三是把壮大龙头企业作为农村经济发展的关键环节，加快推进农业经营产业化。新发展农业龙头企业9家。祥和乳业新购进澳大利亚奶牛xx头，近期将投资1.3亿元新上奶制品加工生产线;山佳乳业新扩了养殖场，年内将达到1000头奶牛养殖规模;60万只肉兔养殖、6万套种鸡繁育、中天丝绸绢纺、联友木业等龙头项目正在加紧建设。

二、培植骨干群体，提升县域经济支撑力。重点抓了三个突破。一是着力突破骨干企业。把企业新上项目作为考核的重要内容，引导现有企业膨胀规模，做大做强。一方面，发挥企业在招商引资中“四两拨千斤”作用，以企引企、以大招大。今年以来，全区14家重点调度企业共引进新上千万元以上项目18个，总投资12亿元。王晁集团引资5亿多元，新上了4个产业链项目，形成了煤电热转化、煤化工、橡胶制品、机械制造产业集群，项目全部建成后可新增税收3000万元。丰元化工与台湾天弘化工公司合作，投资2.1亿元新上了精制草酸、草酸盐、电子专用化学品项目，化工产

今年以来，我们按照市委“三六九五”的工作思路，坚持从实际出发，以科学发展观为指导，大力实施工业强区、旅游兴区、外向带动“三大战略”，突出抓好招商引资和项目建设、新农村建设、城市建设与管理、计划生育、社会稳定“五个重点”，全力推动经济社会又好又快发展。上半年，全区生产总值完成35.7亿元，增长15.8%。1-8月份，全区地方财政收入完成2.05亿元，增长20.4%;规模以上工业实现增加值27.5亿元、利润8.74亿元、利税13.67亿元，分别增长22.7%、34.8%、33%。

一、推进产业升级，提升县域经济竞争力。今年以来，面对中央逐步加强宏观调控的新形势，我们积极推进工作指导转变，坚持把结构调整、产业升级作为经济工作的主线，全力膨胀产业规模，打造发展亮点。一是把招商引资作为第一要事来抓，加快推进传统工业新型化。成立了由区委常委牵头的9个招商工作组，加强调度指导;区财政列支200万元专项经费，支持区直部门开展招商引资活动;先后组织30余个招商小分队外出招商，在长三角等地设立招商基地24个，选派精干人员长年驻点招商。今年1-8月份，全区招商引资实际到位资金15.7亿元，同比增长41%;新上和续建投资过千万元工业项目65个，其中过亿元项目9个。维尔克姆装饰材料、昊申5万吨石膏护面纸、丰元化工5万吨硝酸、热电厂技改、隆凯玩具等18个项目已竣工投产。投资3.2亿元的20万吨百斯达炭黑、投资2.8亿元的海扬王朝3000万米牛仔布、投资4亿元的泉兴日产6000吨旋窑水泥、投资1.5亿元的鲁棉新型保健纺织布料等47个项目正在加紧建设。二是把旅游业作为支柱产业来培植，加快推进新兴产业特色化。精心组织实施了红色旅游项目建设，大战纪念馆改造基本完工，正在进行陈展准备工作;完成了大战纪念馆、李宗仁史料馆合并，有效整合了史料资源。以城市建设为依托，坚持政府主导，启动了运河古城保护性开发建设，正在委托xx土人规划设计研究院进行0.9平方公里核心景区规划，恢复河神庙、关帝庙等历史文化景点工作已进入实质性论证阶段。坚持把城市作为景区来规划、建设和管理，通过城市建设促进旅游发展。科学编制了城区水系规划，对城区五条河道进行综合整治，月河西段清淤、黑沟河、西环河综合治理已全面完工，高标准治理河道5054米，建设了一批亲水景点。下步我们将借助东调南下二期治理和**复线船闸建设的机遇，开挖运河两桥之间人工湖，改造美化老大桥，形成“两桥一湖”、“一桥三景”运河风光景观带，着力打造以运河风光、红色旅游、古城水乡为特色的旅游品牌形象。三是把壮大龙头企业作为农村经济发展的关键环节，加快推进农业经营产业化。新发展农业龙头企业9家。祥和乳业新购进澳大利亚奶牛xx头，近期将投资1.3亿元新上奶制品加工生产线;山佳乳业新扩了养殖场，年内将达到1000头奶牛养殖规模;60万只肉兔养殖、6万套种鸡繁育、中天丝绸绢纺、联友木业等龙头项目正在加紧建设。

二、培植骨干群体，提升县域经济支撑力。重点抓了三个突破。一是着力突破骨干企业。把企业新上项目作为考核的重要内容，引导现有企业膨胀规模，做大做强。一方面，发挥企业在招商引资中“四两拨千斤”作用，以企引企、以大招大。今年以来，全区14家重点调度企业共引进新上千万元以上项目18个，总投资12亿元。王晁集团引资5亿多元，新上了4个产业链项目，形成了煤电热转化、煤化工、橡胶制品、机械制造产业集群，项目全部建成后可新增税收3000万元。丰元化工与台湾天弘化工公司合作，投资2.1亿元新上了精制草酸、草酸盐、电子专用化学品项目，化工产

业链条逐步拉长，已成为全球最大的草酸生产企业。另一方面，面对土地、产业政策趋紧的新形势，引导企业加大技改投入，拆小上大，提高产能，增加效益。今年以来，全区共有23家规模企业实施技改扩建，节约建设用地360亩。万通公司拆除原生产能力仅有1万吨、污染严重的生产线，新上了10万吨牛卡纸项目，建成后可新增销售收入1.8亿元、税收1000万元。区水泥公司采取等量置换方式，整合原有三条生产线，申报了日产5000吨旋窑水泥项目，已通过省环评，正在上报省经贸委备案。二是着力突破镇街经济。针对镇街经济薄弱的实际，加大工作指导力度，鼓励镇街“抓大不放小”，大力发展延展性强、成长潜力大的好项目，以小成大、聚少成多。要求镇街党政一把手明确一人主抓招商引资、项目建设，区里每季观摩各镇街2个新开工项目，半年进行总结表彰。今年以来，全区6处镇街新上千万元以上工业项目37个，总投资5.32亿元，年内可突破50个，力争两年内镇街新上规模以上项目达到100个，为镇街经济发展提供有力支撑。三是着力突破开发区建设。严把项目引进关，突出抓好利用境外资金项目、产业链项本文章共2页，当前在第2页上一页 目、高新技术项目，提高入区项目质量。今年以来，开发区新开工项目20个，总投资20.1亿元。其中，与澳大利亚客商合资1.2亿元的百斯特橡胶、日本客商投资1.1亿元的xx约克斯服饰已建成投产;大千塑业与哥伦比亚客商合资1亿元新上的标准集装袋生产线、美国客商投资的东星玩具、韩国客商投资的斯坦利电子等项目正在加紧建设。

三、优化发展

环境，提升县域经济对外吸引力。始终把优化发展环境作为吸引外来投资的基础工程。一是营造舒适优美的人居和创业环境。实施了城区“四路”综合改造、城市大绿化等14项城建重点工程，改建街道1588米，新增绿化面积8.9万平方米。扎实开展了“城市管理年”活动，在拆除违章建设、治理“脏、乱、差”、改造背街小巷等方面取得了明显成效，城市功能和形象得到很大改观。实施了农村公路通达工程，运xx堤、柳吉公路、五里房大桥改建等项目正在建设。二是营造高效快捷的服务环境。积极稳妥地推行了行政执法部门中层干部职位轮换，全区62个区直部门和8个双管单位共轮换岗位373个，岗位轮换率达96%，有力地促进了行政效能和服务水平的提高。试行了招商项目联席会议制度，集中研究解决项目申办、审批和施工中出现的困难和问题，推进重点项目落地建设。三是营造安定和谐的社会环境。加大社会治安综合治理力度，深入开展了经济发展环境集中整治活动，严厉打击影响经济社会发展的各种违法犯罪行为，收到了良好的治理效果。尽管今年以来我区经济社会发展取得了一定成绩，但通过近两天实地参观兄弟区(市)项目建设现场，进一步看到了差距，感到了压力。下步，我们将以这次观摩会为契机，认真贯彻“三个一”执政理念，以只争朝夕的精神抓进度、抓落实，确保全面和超额完成全年各项任务目标。一是紧紧抓住招商引资和项目建设不放松。继续坚持“大中小项目一起引”，突出企业招商、镇街招商、辐射基地招商、产业链招商，加快引进建设一批产业关联度高、带动能力强和具有良好社会效益、经济效益的大项目、好项目，增强区域经济发展后劲。二是紧紧抓住城市建设与管理不放松。尽快启动**大桥复线建设、华阳路改建、文化东路改造等重点工程，加快台兰干渠、老护城河等城区水系综合治理，实施好城市“美容”工程和运河古城保护性开发，多建精品，打造亮点，不断提高城市建设品位和管理水平。三是紧紧抓住优化发展环境不放松。积极开展企业周边环境、规范公路执法、企业收费检查、机关作风整顿四个专项治理活动，进一步提高行政效率和服务水平。深入推进“鲁苏边界平安区”建设，扎实做好安全生产和防汛工作，确保社会稳定。四是紧紧抓住干部队伍建设不放松。精心组织好人大、政府换届工作，配齐配强各级领导班子。进一步健全完善动态考核管理机制，突出为发展配干部，根据工作业绩调整使用干部。大力加强农村基层组织建设，充分调动一切积极因素，推动全区经济社会又好又快发展。

第五篇：濮阳市重点项目建设周调度月点评季观摩工作办法

濮阳市重点项目建设周调度月点评

和产业集聚区季观摩年总评办法（试行）

为进一步加快重点项目和产业集聚区建设，促进我市经济持续较快发展，制定本办法。

一、重点项目周调度月点评办法

（一）周调度办法

1.参加人员。市委书记、市长、市委副书记、常务副市长（4人中至少参加2人），重点项目的分包市级领导和分管市级领导，项目责任单位主要领导，项目涉及的县（区）主要领导（书记、县（区）长或管委会主任、常务副县（区）长3人中参加1人），涉及的市直部门。

2.时间安排。原则上每周一上午8：30召开。

3.主要内容。由市政府重点项目办公室汇报市级分包项目存在问题、上次会议确定事项落实情况；涉及单位汇报解决问题的措施及时限；研究分包市级领导提出的需要上会协调的困难和问题。项目问题涉及到的县（区）和市直部门、项目责任单位分别将会议确定事项的落实情况、项目推进情况及存在的问题于每周五上午下班前向市政府重点项目办公室、市督查局反馈。

4.会务组织。由市政府重点项目办公室负责会务。

（二）月点评办法

1.参加人员。市委书记、市长、市委副书记、常务副市长（4人中至少参加2人），重点项目的分包市级领导和分管市级领导，项目责任单位主要领导，项目涉及的县（区）主要领导（书记、县（区）长或管委会主任、常务副县（区）

长3人中参加1人），市发改委、市国土局、市规划局、市环保局、市督查局，项目涉及的市直部门。

2.时间安排。每月月初召开。

3.主要内容。听取项目责任单位项目进展情况汇报；书记、市长、市委副书记、常务副市长点评。研究解决重点项目建设中存在的重大问题。点评内容由媒体公开报道，以便宣传先进，鞭策落后。

4.半年点评与年终总评。半年点评，对因非客观原因造成项目进展慢而未完成时间节点的项目责任单位，进行通报批评；对项目进展快的分包市级领导和责任单位进行通报表扬。在年终总评中，对因非客观原因而未完成任务的项目，追究项目责任单位责任；对项目完成好的分包市级领导和责任单位进行重奖。

5.会务组织。由市政府重点项目办公室负责会务。

二、产业集聚区季观摩年总评办法

（一）季观摩办法

1.参加人员。市级领导（第一、第三季度市委、市政府领导，第二、第四季度市四大班子全体市级领导），市产业集聚区领导小组成员单位的主要领导，各县（区）、开发区、工业园区主要领导。

2.观摩内容。产业集聚区及区内新开工、新投产项目。

3.观摩时间。每季度第一个月第一周进行。

4.观摩点评。观摩结束后，召开观摩点评会，县（区）做产业集聚区工作汇报，参加观摩活动的主要市领导进行点评。

5.观摩组织。由市发改委负责组织。

（二）第二季度观摩为半年考评。新闻媒体公开报道，宣传先进，督促落后，营造比学赶帮超氛围。

（三）年总评办法

1.参加人员。与第四季度产业集聚区观摩人员相同。

2.时间安排。次年1月初。

3.评比内容。产业集聚区基础设施建设情况，入区项目建设情况，主导产业发展情况，配套设施建设情况等。

4.评比方式。由参加年终产业集聚区观摩的全体人员以无记名投票方式进行，产业集聚区领导小组办公室汇总分数并排名。

5.奖惩。对前三名的产业集聚区给予重奖，对后两名的产业集聚区给予通报批评。

6.总评组织。由市发改委负责组织。