济南恒隆考察报告

第一篇：济南恒隆考察报告

篇一：济南商业考察报告 一：银座商城基本情况调查表

银座商城母公司山东银座商城股份有限公司简介：山东银座商城股份有限公司是一家跨区域、多业态的大型连锁商业企业，山东省商贸流通领域重点骨干企业，省政府重点扶持的大型零售集团。1996年在济南开设第一家商场—银座商城，截止目前，公司已拥有39家万平米以上的大型商场、60多家连锁超市，经营面积100多万平方米，涉及现代百货、大型综合超市、家居、便利店等多种业态，经营网络分布在山东和河北邢台市。2007年实现销售104亿元，实现利税5.27亿元，企业规模和效益水平一直稳居省内同行业的龙头地位，连续多年位列全国百货业“十强”。

二：贵和购物中心基本情况调查表 贵和购物中心母公司简介：山东鲁能集团有限公司以煤电、房地产、港运物流等为核心业务。公司多年被评为年度“最具影响力企业”、“最具成长性企业”，“鲁能”商 标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。鲁能集团旗下商贸企业：济南贵和购物中心、贵和商厦、贵和洪楼店、贵和体育中心店、贵和济宁店、贵和购物中心莱芜店。贵和商厦经营面积3万平方米，与购物中心隔街相望，主要针对年轻、时尚的女性中高消费群体，与贵和购物中心成功错位经营，2007年单店销售8.5亿元。

三：银座商城男装布局cad图: 请见附图

四：贵和购物中心男装布局cad图： 请见附图

五、银座商城女装品牌名录：

银座商城三楼女装品牌目录（按照专柜排列顺序）： 边厅品牌：

柯罗蒂亚、沐兰、菲妮迪、和泰、欧妮雅、菲姿、兰丝绘、滕氏、玛斯菲尔、魅力一生、思凡、玫尔美（特卖）、doraner、名师路。cara、宝姿1961、白领。安姬奥、mioni rosa、zooc、elanie、思菩兰、路易莎美、简爱诺、玖姿、郎姿、柯利亚诺 中岛品牌：

福芬、蓝地、雅迪斯、凯撒、马克.张、玫尔美、美岛、卡蒂拉、纳尔斯、红人、舒朗、蒙迪爱尔、米兰、应大、瑞景行饰品、皮尔卡丹。

六、贵和购物中心女装名录： 贵和购物中心三楼女装品牌目录（按专柜排列顺序）： 边厅品牌： 城市调查研究报告 ——

一、考察地点介绍 北边的轴线为进老东门的大明湖路，南面轴 线即为泉城路。它位居济南老城，一举一动 都牵着老城的神经。作为济南市内环线内三 大东西交通干道之一，连接着城市的东西两 翼；它是泉城特色标志区内最重要的枢纽，山、泉、湖、城环绕四周。

二、考察对象介绍 泉城路长1570米，宽50米，属于省城最 大的一条商业街，它集政治、文化、商业、旅游等功能于一体，是济南旧城东西两条轴 线之一。它是一条文化的街道，历史悠久，底蕴深厚，济南最古老的商业街——芙蓉街，就位于泉城路上。2001年泉城路进行改造，并成为济南最繁华的商业街。它是济南20世纪以来商业发展的见证和代表，承载着济南商业发展繁荣的梦想，寄托着从政府官员到普通市民的厚望。

三、道路空间相关要素的分析

1、比例

泉城路的高宽比在各个具体路段不太一样，总体来说还是较为理想的控制d/h在1.5~3之间，给人最舒适的视觉感受。因为整条泉城路不可能做到统一规划建筑立面高度，也有部分沿街建筑距离道路边线过近，封闭感很强。也有一部分d/h的值超过了3，不存在围合感。

2、线性

泉城路的线性是直线型，这样的道路方向明确，视线通畅，交通流量和速度平稳，基础设施和市政路线铺设便捷。

3、沿街的建筑与立面

我们都知道建筑的垂直界面对行人的空间影响非常大。首先，建筑功能在一

定程度上制约着道路氛围的的形成。其次，建筑屋顶轮廓线是构成道路景观的重要因素，相对一致的的建筑高度易于使人产生统一整体感。为了产生宽裕的道路空间，往往采用外墙连续后退，或一二层墙面后退形成柱廊的的建筑方式。例如下图展示的恒隆广场入口、芙蓉街路口的沿街建筑。因为泉城路是一条以商业、文化、旅游、休闲功能为主，兼具交通功能的步行街。所以建筑立面的表现非常丰富，有许多不同材质不同风格的建筑立面，围合在泉城路两侧。

4、铺装

泉城路的一大特色就是石板大道，作为省城第一条石板大道，泉城路的快车道共用3万平方米石材铺成，慢车道石材共计105万平方米，人行道共用3·5万平方米石材。当然这是车行道的铺装，还有部分步行街、人行道的铺设，其中盲道的铺装用的地砖不同于其他。

5、栽植

泉城路及其周边栽植了大量的植物景观。整齐的行道树，是我们北方经常栽植的悬铃木，周围花草坛里栽植了小龙柏、大叶黄杨、两种女贞等，修剪成优美的几何形体，增加道路的整体统一氛围。我还特别在泉城路的东入口处发现了一颗古槐，被完整的保留在路边，这些结合环境的建设手段，体现了以人为本，环境优先的设计思想。

6、小品

在泉城路的两侧的步行街上有许多造型新颖、使用方便的景观小品。例如各种造型的休息椅、凳等，利用花坛边缘所做的椅凳、遮阳座椅，设置多处露天咖啡座和休闲座椅。

7、相关设施 泉城路的相关设施，如分离设施、交通设施、照明设施、公益设施的设计分布，都还是非常到位的。

针对这几年的城市内涝，城市下水管道排泄问题，我在考察过程中特意留意了一下下水管道口的分布。虽然不能看出具体的管道排列，但还是可以分析出来设计之初的规划意向。

四、道路空间设计的原则分析

1、便捷高效原则我漫步在泉城路上的时候，我发现泉城路承载的交通功能非常重要。作为济南市内环线内三大东西交通干道之一，泉城路交通存在的问题还是很多的，比如 车辆太多、东西向道路太窄、南北向道路不通、停车场太少等。特别是这个停车问题，我在泉城路两侧看到许许多多辆车停靠在步行道旁，对于一些店面门前空间较大的还可以正常通行，而有一些地段，确实是拥挤不堪，影响交通。有些路口设置了限行路障，但是并没有彻底解决车占人道的问题。我了解到恒隆广场地下有一个10万平方米的地下停车场，988个停车位，虽有此举，但委实九牛一毛，而且，恒隆广场开业时间较短，设施齐全，但是泉城路北侧的许多建筑建造时间相对要早，在地下停车这一方面考虑不全面。

2、舒适宜人原则

前面提到沿街建筑的高度体量、栽植、道路铺装、都是精心规划的。除去交通存在的一些问题外，泉城路在舒适宜人的原则上还是比较不错的。周边设置了许多供人休息的景观小品，还有残疾人坡道，公共厕所、导游图等。

3、局部步行原则

这一点在泉城路上的体现非常到位。不仅在主道路两侧有步行街，每隔三百米左右还会设置人行横道方便行人穿过。

4、公交优先原则

只是济南大多是道路都在遵循的原则，在车行 道的边上都是专门设置的公交专用道，平时通 行的私家车等是不能占用行驶的。

五、调查问卷分析

由于外部因素的制约，我发了30份调查问卷，只收回23份。下面我将针对收集的一些数据进行分析。

我在发放问卷是有选择性的对不同年龄段进行问卷调查，18~40岁的人群主要对泉城路的娱乐及商业感兴趣；41~60岁的人群关注点在商业和广场上；60岁以上的人群主要活动在广场。被访人群对泉城路的方向分辨非常明确，在地图上指出自己的位置基本没有问题。

超过半数的人对泉城路的第一反应是芙蓉街和恒隆广场，而且我所调查的人大多居住地距离泉城路3000米以上。人们对泉城路及其周边的历史保存还算满意，这是济南为数不多的历史保存较完整的地区之一。我所采访的人们对泉城路问题反映矛盾都集中在交通上，道路拥挤，人车混行以及道路交叉点缺乏疏导。

六、调研总结 泉城路将是一条集古典、现代和欧洲风格为一体的风格多样的商业街。充满现代气息的大商场、洋味十足的大厦与古典牌坊等融为一体，互相衬托，形成一道靓丽的景观。泉城路是济南比较负有特色的道路，尽管如此，其中存在的问题也不容忽视。

首先，主要矛盾都体现在交通设计上，交通堵塞，停车困难、人车混行等，这些问题直接影响泉城路的功能。

其次，基础设施管理存在问题，垃圾遍地，车辆轮停乱放、部分商场门前缺乏有效管理。再次，著名的历史保护区周边建筑混杂，规划不当，影响了原本的老建筑的风貌，有些不伦不类。

还有，因为建筑立面材料的问题，步行在泉城路上经常可以感受明晃晃的玻璃幕墙带来的反光。现在是冬天可能对行人的影响并不是多大，夏季这个问题要严峻许多。

以上都是我个人对泉城路的一些问题的直观感受，存在许多欠缺，希望老师指点。

篇三：认知实习报告恒隆篇

酒店管理学院 认知实习报告

实习地点：济南恒隆广场

实习时间：2012年4月16日周一

小组成员：金秀梅、王佳钰、彭雪珊、赵琦、杨雪莹、姜春丽、于海云、吕春桃我们学习得是酒店管理专业，进入大学一年以来，只是学习课堂知识，这个学期，老师为了让我们掌握更多知识，组织同学进行认知实习活动，让我们在活动过程中相互学习，取长补短。

一、前言

采用校内校外相结合的方式，校内部分首先由老师为即将

开始的实习作动员，然后分组。校外部分由老师带队，于4月16日上午10点集合，同学们进入恒隆广场进行实践和参观，并且从中得到实际的经验。通过理论联系实际，巩固所学的知识，提高处理实际问题的能力，为自己能顺利与社会环境接轨做准备。

二、实习过程

1、恒隆概况

济南恒隆广场于2007年12月7日开工，项目长约780米、宽约230米，北至泉城路，南到黑虎泉西路，东邻天地置业，西接榜棚街。规模 项目建筑面积28万平方米，商业面积17万平方米，总投资近五十亿人民币，是个体量巨大，投资巨大的商业恐龙级项目。建筑密度58%，绿地率可达14%。恒隆广场地下两层、地上七层，集百货商店、超级市场、专卖店、娱乐场所、电影院、酒店、商务办公、餐饮等为一体，功能十分齐全。17万平方米的商业，10万平方米的停车场，济南核心商圈，恒隆品牌，这些，均注定恒隆广场将成为中国单体商业体中的no.1。济南恒隆广场，由巴拿丹主持整体设计，整个设计是解构主义的代表力作，体量宏大，投资巨大，放在全国，都是可以排进前三位的商场设施。济南恒隆广场，是全方位的shopping mall，绝对的one stop shopping

2、周边环境

恒隆广场登陆济南，全面带动泉城广场商圈的进一步升值。如果说泉城广场周边已经是寸土必争、寸土寸金的话，那么恒隆广场的诞生必将再一次提升周边商圈的商业价值。看看周边已有的业态和品牌吧：贵和、银座、皇冠假日、索菲特、银座泉城、必胜客、麦当劳、肯德基、国美、苏宁、三联、沃尔玛。。。现在，又要加上恒隆广场了。泉城广场周边，将真正成为济南服务业的全明星阵营。与恒隆广场遥街相望的是济南特色小吃集聚地——芙蓉街。芙蓉街，北起济南府学文庙，南至泉城路，因街中芙蓉泉而得名，长432米，平均宽约6米，是济南市的老商业街，全国最为著名的小吃街之一，被誉为‘齐鲁第一小吃街’。芙蓉街，它是繁华的，又是沧桑的，是热闹的，又是幽静的。就象济南这座城 市，将古朴与现代融于一体。就象济南人，在匆匆忙忙的现代生活中，依然保持着温厚与淳朴。在济南的老街中，芙蓉街可能是最热闹的。无数的小商小贩，在路两边各据一摊或一店，神州各地、欧美日韩......各色小吃琳琅满目。芙蓉街上每天人流不断。相比于大多数寂寂无声的老街，这芙蓉老街充满了商业活力。热闹是由它的地理位置决定的：南起繁华的泉城路的中段，北到西花墙子街南口。黄金宝地，商机无限，想不热闹都不行。每天进入芙蓉街的游客络绎不绝另外，恒隆广场位于济南著名的泉城路商圈，国美等家用电器市场较多，这无疑给恒隆广场带来了更多的客源。

3、服饰调研

服饰在人们的生活中作为必需品，有着重要不可忽视的作用。是现代潮流的体现者与引领者，也是身份品位的象征，人们注重的不仅仅是衣服的保暖与质量，更加注重它的设计。而在各种场合中，人们也会选择搭配不同款式的衣服。例如，宴会中需要礼服，商业谈判场合，需要着装，严肃，大方，聚会中，则以随意以及自己的喜爱为主。在恒隆广场的认识实习中，我们对服饰多加观察，琳琅满目的商品让人目不暇接，女士的服装彰显高贵大方的气质。kistina服装店摆放着不同款式的衣服，以及对不同年龄段做的服装设计高大的玻璃橱窗和明亮的灯光，无疑给衣服增加了色彩鲜明度与美感，而造型独特的模特更加赋予了衣服的实质感。同时激发顾客对衣服的兴趣而进入店面购买自己喜欢的商品。

该时装品牌是由秉葳国际有限公司创立，该企业集研发、设计、生产、销售高级时尚女装为一体，公司以超完美的创新概念，国际一流水准的现代化设备为消费者提供高品质、高品位、引领市场风格潮流的服饰产品。秉葳公司凭着多年品牌营运的经验，结合法国、台湾企划团队，在资深设计师的精心策划下，利用欧美最新的流行资讯，并以国内市场为导向，融合米兰、伦敦、纽约及东京、韩国、台湾地的流行与时尚，开创出华丽、优雅的时尚女装品牌——kistina。

随着全球化的经济浪潮，秉葳国际加快进军步伐，于2011在广州推出“balletcheena芭蕾君”高级女装新品牌。产品采用欧美进口面料，采纳欧美时装的精髓和理念，款式新颖时尚，工艺精湛，并融入了东方文化，裁剪出女人最美丽的线条，其多变而完整的系列，让女人随时都是万众瞩目的焦点。

由于本次认知实习活动在周一进行，所以恒隆广场顾客较少，相对冷清。kistina为时尚女装品牌，所以顾客以青年女性为主。

三、实习体会

我组认为这种形式的参观实习比坐在课堂里听讲来的更为实际直观，通过实地参观，我们更加深入的了解了恒隆广场，并对周边环境和时尚女装品牌——kistina有了一定的了解。提高了我们在实践中认识分析问题的能力。实习过程中，我们仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析，尽力做到理论实际相结合的最佳状态。

但是，我们也遇到了有一些困难，例如实习开始前的集合未得到工作人员的支持与配合。在参观的过程中，我们有不明白的地方向员工提问时，他们并不能够耐心解答，再加上我们自身交流沟通能力有限，没有达到认知实习的预期效果。最后，我们想用屈原的一句名言做结语： 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。酒店管理学院酒管1101 106寝室组

第二篇：沈阳皇城恒隆广场项目市场考察报告

沈阳恒隆考察报告

恒隆店总经理首先详细介绍了沈阳皇城恒隆广场大楼概况。该建筑面积为18万平方米，总造价近32亿元人民币。营业楼层是地下一层至四层，净可出租面积约6万平方米，该购物中心没有大型主力店，有大型停车场在地下一层、地下二层，共计1000余个停车位，其中864个客车位，其余为货车位，出租车可以进入地下一层。大楼共有电扶梯53部，直升梯12部。建筑的设计理念为当下流行的低碳环保理念，整栋楼有中水系统、太阳能采光系统。还介绍了目前营运状况，包括开业筹备、经营定位、招商完成情况、开业率等。

恒隆购物中心外观

恒隆购物中心外观

停车场照明充足，不同的区域用不同颜色的柱子区分

红色柱子

黄色柱子

中岛区空间舒适，店铺、柜台标准

包柱专柜规范漂亮

大堂超大LED显示屏投资1200万

大堂栏杆边专柜，疏密适中，高矮恰当，效果凸显，堪为参考

细节考究

装修标准统一

此外，卫生间的设计配置管理也特别人性化和现代化。

参观以下品牌旗舰店，i.t、izzue、gxg1978和LAMY。

i.t店品牌集合丰富，价位、款式适合罗斯福

i.t

izzue

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gxg 1978

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LAMY

LAMY

通过实地考察，归纳恒隆广场以下优点，值得我们从中借鉴、取长补短。1.店铺装修标准制定的科学有效，执行的比较规范彻底。整个大楼内部精装修有规据可循，店铺各自又不乏现代时尚特色。2.营销企划到位，初步形成清晰的公司定位。

3.营运管理有力，楼面管理到位。购物中心全场运转井然有序。

4.据介绍营业收入统一管理，租赁租金有保底措施，会员管理制度正在形成。5.空调舒适度高。此项也是我此次最为关注的一点，我向总经理和工程副总详细了解。大楼天棚采光顶用太阳能光板2200平方米，造价1600万元（不含7000m玻璃和遮光百叶费用）。据介绍，该太阳能采光顶所取得的能源可支持3层楼约8万平方米的空调能耗。

太阳能采光顶

太阳能采光顶

太阳能采光顶

竖向双排透气玻璃窗和采光顶

第三篇：辉隆考察报告

附件一：

赴安徽辉隆农资集团股份有限公司考察报告

2011年10月9日至14日，就辉隆集团相关情况进行现场学习、考察。工作小组通过与辉隆集团核心层座谈、现场观察、调阅文档、与相关人员交流等方式，初步了解辉隆集团的历史沿革、资产状况、战略目标、项目建设、引资策略等基本概况，现将有关情况简要报告如下：

一、辉隆集团的前世今生

辉隆集团从成立至今，走过了8年时间，可以分为三个阶段，一是2003~2005年的艰难探索阶段，二是2005~2010年的快速发展阶段，三是以2011年上市为标志的华丽转身阶段。

2002年，安徽农资公司销售规模仅8个多亿，利润不到1千万，还出现了被骗800多万的经济案件，公司濒临破产倒闭，前景堪忧。2003年，李永东出任安徽农资公司董事长、总经理。在安徽省社的强力支持下，以他为首的领导班子克服巨大困难，坚定不移地推进改革改制，对公司进行了大刀阔斧全面重组。

安徽省农资公司（辉隆集团前身）从8年前濒临倒闭的企业到今天成为中国农资界的一匹黑马，其成功的奥秘和原因，辉隆集团董事长、总经理李永东总结为：“体制是基础；机制是核心；管理是关键；文化是灵魂”。

安徽省社作为安徽省农资公司的大股东，是改革成功的关键。安

徽省社有7个直属企业，在安徽省农资公司改制之初，其他6个直属企业还未进行改制，政策不好平衡，几乎每天都有人上访、递告状信。为此，省社牵头组织对安徽省农资公司开展了半年的清产核资产，清理下来共有10075.91万元净资产，改制成立新公司注册资本金6000万元，新公司（安徽辉隆集团有限公司）成立的同时注销原安徽省农资总公司。新公司出资情况：省社以农资公司净资产3300万元出资，控股55%，自然人（公司管理层、员工和工会）以现金出资2700万元，购买农资公司2700万元净资产，持股45%。自然人认购的出资在三年内付清，当期出资不足部分，用个人股权做抵押，由省社从农资公司剩余净资产中借给个人出资，并按银行同期贷款利率收取利息，借款金额合计970.43万。注册后农资公司剩余4075.91万元净资产由省社借给新公司（安徽辉隆集团有限公司），按同期银行贷款利率计息，视企业效益情况逐年还清，辉隆用5年时间付清借款和利息。改制初期，省社将农资公司净资产共计5805.49万元借给新公司和员工，为新公司的组建成立和发展打下了坚实的基础。在关键时刻，省社领导顶住了压力，正确处理好了改革、发展、稳定三者关系，披荆斩棘，打通了改革之路的关卡，才有了辉隆改革较为彻底的体制，浙江、倍丰的成功也同样如此，体制的改革保障了其后来的快速发展。

在安徽省社的全力支持下，以李永东董事长、总经理为首的辉隆班子开始了艰难的改制运作。在体制改革顺利实施后，他们开始着手机制改革。机制的核心分为两个方面，一是用人，二是分配。用人要有铁的意志、铁的纪律，干部能下能上，员工能进能出。在辉隆成立之初，人才非常匮乏，光靠自身培养很难快速解决问题，为此公司制定了人才引进的战略，按业绩用人、按实际用人，不拘一格降人才，子公司一把手由党委推荐，副手由正职推荐。分配上，不下指标，经

营岗位按照利润和规模进行提成，管理岗位按照全集团效益进行分配；管理守阵，经营创新，公司号召有能力的年轻人都到经营岗位上去，在经营和管理岗位呈现出20~30岁冲刺在一线，30~40岁挑大梁，40~50岁做好顾问的老中青结合的科学人才梯队，正是因为辉隆集团的运营遵循市场规律，不论资排辈、业绩优先、流动合理，经过努力，目前仅管理中层正职年薪就高达30—50万，整个辉隆集团分配差距大到数十倍。

体制、机制变了，企业如何提升内部运营管理成为了关键。辉隆集团自成立以来，在管理制度设计上下大功夫。业务管理以合同管理为中心，做到流程化、规范化；财务管理以资金管理为中心，全集团资金一条线管理；内控管理以审计监督为中心；费用管理以预算管理为中心。逐步形成了管理的纲领性文件——《辉隆大纲》，共有22个制度。做好制度设计已成为领导班子业绩考核的重要事项之一，公司每年都围绕22个核心制度进行修订，并进行制度大纲的考试。

企业文化是企业提升核心竞争力的灵魂。行业竞争的日趋激烈，辉隆清醒地认识到决胜市场的关键是不断提升企业文化，并在实践中创造出了具有自己特色的企业文化，推动了企业的健康发展。

正因为辉隆集团各个击破了以上四点，厚积薄发，才有了今天的辉煌成就，并为其成功上市奠定了坚实的基础。公司由改制前2002年销售规模8个多亿，利润不到1千万到改制后2005年销售规模27亿元，利润3000多万，2010年销售规模108亿，利润2亿多，今年可达到销售规模150亿，利润3个亿；员工由改制前55人到改制后900人，其中，集团本部各事业部112人；由改制前的1家安徽省农资公司到改制后的拥有32家子公司的辉隆股份公司。

目前，辉隆集团是安徽省政府重点培育的流通企业之一，农业部

确定的农资连锁经营重点企业，商务部万村千乡市场工程”首批优秀试点企业，国家和省级化肥淡季商业储备单位。现已形成年300余万吨化肥的销售能力，业务规模位居行业前列。根据中国农资流通协会和安徽省农资流通协会排名，2009年公司位于全国同行业第4名，安徽省第1名。

经过多年探索与实践，公司确立了连锁经营模式的发展战略，形成了较为成熟且可复制的“子公司+配送中心+加盟店”农资连锁经营模式，公司已在安徽省内及黑龙江、吉林、河南、江苏、四川、陕西、广西等9个主要农业和农资消费省建立了56个区域配送中心，成功发展了4,000余家连锁加盟店，初步形成“立足安徽，辐射全国”的连锁经营网络。公司通过参股上游工厂及总代理方式掌控和获取上游资源，与青海盐湖钾肥股份有限公司、山西兰花科技创业股份有限公司、天泽煤化工、山西阳煤丰喜肥业（集团）有限公司、中国石油西北化工销售分公司、湖北祥云（集团）化工股份有限公司、青海中信国安科技发展有限公司等上游大型农资生产厂商建立了长期稳定的合作关系。

除了在传统业务上积极开拓外，辉隆集团还积极筹划金融运作，辉隆股份上市便是典型的成功事例。辉隆股份是在辉隆集团的基础上实行整体改制，将与主业无关的房地产、小额信贷等业务剥离到新成立的新力投资公司，在辉隆股份及新力投资上虚化了辉隆集团作为总部，辉隆集团控股股东为安徽省供销总公司，省供销总公司系经安徽省人民政府政秘〔1992〕154号文件批复同意，由安徽省供销社投资成立的集体所有制企业，注册资本2,712万元，法定代表人为省社主任王首萌，主要从事投资管理业务。

二、考察组的体会

1、班子是关键

懂经营、会管理、讲政治、守纪律、有道德、有水平、有朝气、团结协作、结构合理是这个企业班子给我们最深刻的印象。企业由最初无资金、无市场、无团队、无位置、频临倒闭到今天净资产达20多个亿，市值超过200亿的上市公司，成为农资界的一匹黑马。道路虽然曲折，但一班人的表率和信念至今未变，为公司的发展创造了良好的“政治生态环境”，让职工看到了希望，企业发展有主心骨和方向，并得到省社肯定和支持。“只补台，不拆台”，有为才有位。

2、体制、机制是核心

企业要发展，就要理顺体制和机制，就要建立合理分配制度，就要有一支特别能战斗的骨干队伍，就要有适应现代化管理模式的制度、办法及工具。他们的做法是：一要算大账，不要算小账；二要正确处理好改革、发展、稳定三者之间的关系，没有改革就谈不上发展，没有发展企业就不会有稳定，没有稳定企业就不能发展；三要建立与市场、与企业发展相匹配且具有前瞻性、操作性的资金、资源、办法和措施；四要不拘一格的招聘人才、使用人才，而且做到干部能上能下，能下还能上；五要在全体员工中树立工资是挣的而不是发的理念，创造性的开展工作，发挥每位员工的主观能动性。

3、文化是灵魂

企业文化是凝聚队伍的内在力量源泉，他们有发展文化、阳光文化、创新文化、竞争文化、感恩文化、执行文化和责任文化，其核心是为辉隆的员工创造有尊严的生活。这些文化扎根于企业每位员工心中，而生为今天是辉隆人感到骄傲和自豪，企业就没有不能克服的困难。阳光总在风雨后，我们所到之处，看到、听到、问到、答到，都已将辉隆的美好明天写在这个企业每位员工的脸上，这就是我们得到的答案。

第四篇：恒隆煤矿文件2011

金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆矿发2011[17]号 签发：马俊波

金沙县恒隆煤矿 关于成立工会组织及群众监督的 通 知 矿属各单位：

根据上级文件规定，结合我矿实际；为了加强我矿安全管理工作的责任落实，工会组织及群众监督对矿安全生产监督的作用，经矿安全办公会研究，决定成立金沙县恒隆煤矿工会组织及群众监督。

工会主席：周云表

成员： 吴元奇、蒋汉斌、王图录、群众监督员：陆安全、曹乾金、任世学

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一一年一月十五日

发送：矿属各单位 存档：2份

工作职责

1、工会主席：负责我矿安全生产工作管理、资金投入、设备购买负监督责任，每月组织工会成员对井上下安全工作进行一次全面检查。

2、其他成员：协助工会主席开展监督工作，负责个子业务范围内的监督工作负责。

3、群众监督员：监督我矿安全生产工作，资金投入等的工作，反“三违”工作的开展，劳动保护、职业危害投入等。

金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]2号

金沙县恒隆煤矿 关于任命马俊波同志为矿长的 通 知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际；为了提高我矿安全生产管理水平，特任命马俊波同志为我矿矿长职务，配合法人工作，主持全矿安全生产管理工作，请全矿员工相互通知，认真贯彻执行，服从调度，大力配合；为提高我矿安全生产管理工作而努力。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日

发送：矿属各单位 存档：2份 金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]1号

金沙县恒隆煤矿 关于成立2011年安全生产管理机构的 通 知 矿属各单位：

为了一进步贯彻落实«安全生产法»和«煤矿安全规程»相关规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实把事故消灭在萌芽状态；彻底杜绝各类重大安全事故的发生，确保安全生产工作的正常开展。结合我矿具体实际情况；经矿安全办公会研究决定：成立金沙县恒隆煤矿2011年安全生产管理机构，请全矿员工相互通知，认真贯彻执行，服从调度。

特此通知

（附：管理机构图）

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日

发送：矿属各单位 存档：2份 金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]3号

金沙县恒隆煤矿 关于任命吴元奇同志为安全矿长的 通 知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际；为了提高我矿安全生产管理水平，特任命吴元奇同志为我矿安全矿长职务，配合法人、矿长工作，主持全矿安全生产管理工作，请全矿员工相互通知，认真贯彻执行，服从调度，大力配合；为提高我矿安全生产管理工作而努力。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年 一月十二日

发送：矿属各单位 存档：2份 金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]4号

金沙县恒隆煤矿 关于任命陈安录同志为生产矿长的 通 知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际；为了提高我矿安全生产管理水平，特任命陈安录同志为我矿生产矿长职务，配合法人、矿长工作，主持全矿生产安全管理工作，请全矿员工相互通知，认真贯彻执行，服从调度，大力配合；为提高我矿安全生产管理工作而努力。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日

发送：矿属各单位 存档：2份 金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]5号

金沙县恒隆煤矿 关于任命夏福伦同志为机电矿长的 通 知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际；为了提高我矿安全生产管理水平，特任命夏福伦同志为我矿生产矿长职务，配合法人、矿长工作，主持全矿机电管理工作，请全矿员工相互通知，认真贯彻执行，服从调度，大力配合；为提高我矿安全生产管理工作而努力。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日

发送：矿属各单位 存档：2份 金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]6号

金沙县恒隆煤矿 关于任命田金成同志为总工程师的 通 知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际；为了提高我矿安全生产管理水平，特任命田金成同志为我矿生产矿长职务，配合法人、矿长工作，主持全矿技术管理、“一通三防”安全管理工作，请全矿员工相互通知，认真贯彻执行，服从调度，大力配合；为提高我矿安全生产管理工作而努力。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日

发送：矿属各单位 存档：2份 金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]7号

金沙县恒隆煤矿 关于任命齐国华同志为工程师的 通 知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际；为了提高我矿安全生产管理水平，特任命齐国华、、、同志为我矿工程师职务，配合法人、矿长工作，负责各自范围内的技术工作，请全矿员工相互通知，认真贯彻执行，服从调度，大力配合；为提高我矿安全生产管理工作而努力。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日

金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]8号

金沙县恒隆煤矿 关于任命安全检查员的通知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际；为了提高我矿安全生产管理水平，特任命周云表、任永华、敖志伟、崔玉海、刘青春、聂登齐、聂玉剑、王秋凡、冯文玉等同志为我矿安全检查员，负责井下日常安全管理；请全矿员工相互通知，认真贯彻执行，服从调度，大力配合；为提高我矿安全生产管理工作而努力。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日

金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]9号

金沙县恒隆煤矿 关于任命瓦斯检查员的通知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际；为了提高我矿安全生产管理水平，特任命古国伟、张建、冯培江、王云刚、李太尉、康金发、杨安富、王先志等同志为我矿瓦斯检查员，负责井下瓦斯检查、通风管理工作；请全矿员工相互通知，认真贯彻执行，服从调度，大力配合；为提高我矿安全生产管理工作而努力。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日

金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]10号

金沙县恒隆煤矿 关于任命监测监控员的通知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际；为了提高我矿安全生产管理水平，确保监测监控的正常运行；特任命 宋莎、林雪琴、卢贤安、卢贤平、莫志乾等同志为我矿监测监控员，负责监测监控的日常维护、值班等工作；请全矿员工相互通知，认真贯彻执行，服从调度，大力配合；为提高我矿安全生产管理工作而努力。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日

金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]11号

金沙县恒隆煤矿 关于任命机电工的通知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际；为严格执行煤矿用电相关规定，规范我矿井上下用电的管理工作；特任命夏福伦、余洪杰、杨先模、王天晴、熊易德、余朝建、强凤权等同志为我矿机电工，负责井上下的日常机电安装、调试、维护等工作；请全矿员工相互通知，认真贯彻执行，服从调度，大力配合；为提高我矿安全生产管理工作而努力。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日

金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]12号

金沙县恒隆煤矿 关于任命绞车工的通知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际；提高我矿运输系统的安全性、可靠性、稳定性、减少和杜绝运输事故的发生。特任命 阮明飞、梅艳、黄雍丽、吴元海、吴兴辉、罗开林等同志为我矿绞车工，负责绞车的日常机运行、维护等工作；请全矿员工相互通知，认真贯彻执行，服从调度，大力配合；为提高我矿安全生产管理工作而努力。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日

金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]13号

金沙县恒隆煤矿 关于任命爆破工的通知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际；为严格执行爆破有关规定，提高我矿安全生产管理水平；特任命敖登江、聂玉剑、聂成刚、陆安权、王正明、宋春桥、敖登礼、敖登齐、曹乾明等同志为我矿爆破工，负责井上下的日常爆破工作，请全矿员工相互通知，认真贯彻执行，服从调度，大力配合；为提高我矿安全生产管理工作而努力。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日

金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]14号

金沙县恒隆煤矿 关于任命爆破安全员的通知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际；提高我矿安全生产管理水平；特任命 陈润元、周云表、汤忠华、等同志为我矿爆破安全员，负责日常爆破安全管理工作，请全矿员工相互通知，认真贯彻执行，服从调度，大力配合；为提高我矿安全生产管理工作而努力。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日

金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]15号

金沙县恒隆煤矿 关于任命兼职救护队长、队员的通知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际；为严格执行救护有关规定，提高我矿安全生产管理水平；特任命陈安录同志为我矿救护队长，配合矿长工作，主要负责救护队的日常管理工作的开展，抢险救灾的指挥；任命陈安录、曾余照、汤忠华、冯文强、陈润元、冯文军、古国伟、周云表、曾善贵、曾善谦、任永华等同志为我矿救护队员，负责抢险救灾工作。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日 金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]16号

金沙县恒隆煤矿 关于任命防突队长、队员的通知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际；为严格执行防突工作的有关规定，提高我矿瓦斯灾害管理工作；特任命冯文强、任世学、冯文宽、敖登亮、敖怀栋等同志为我矿防突队长 配合矿长工作，主要负责防突队的日常管理工作的开展，负责日常瓦斯排放、防突工作。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日

金沙县木孔乡恒隆煤矿文件 恒隆煤矿字 [2011]18号

金沙县恒隆煤矿 关于任命调度主任的通知 矿属各单位：

根据国家有关文件及上级有关部门相关规定，结合我矿实际，为严格执行调度工作方面的有关规定，提高我矿的安全生产管理水平，特任命尚延强同志为我矿调度主任配合矿长工作，主要负责调度室和监控室的日常管理工作的开展。

特此通知

金沙县木孔乡恒隆煤矿 二〇一〇年一月十二日

第五篇：恒隆广场开幕庆典

恒隆广场开幕庆典

一、开场：

优雅具有传统中国曲风的民族舞蹈

主持人：刚才欢快的舞步其实也跳出了我们心中的欢快和喜悦，首先我要替我们主办方对各

位来到我们现场表示衷心感谢和热流的欢迎，欢迎各位来到我们由香港恒隆地产公司投资并管理的济南恒隆广场开业庆典的现场。

二、董事长（陈启宗）致辞：

各位领导各位朋友们早上好，非常高兴今天在这里欢迎大家！大家可能不知道我是半个山东人，我妈妈实在山东烟台出生在这里长大，非常高兴能来到妈妈的老家在这里盖一座漂亮的商场，献给所有山东的市民特别是济南的市民。在这里首先让我歇歇黄省长、谢书记、*市长、、、、等各位领导多年来得支持，刚才主持人说了不止在恒隆广场，包括所有的恒隆建筑项目都达到了国内的新标准，希望你们多多在里面购物，尤其是女士一般购物顾客里70%是女士，特别是济南市所有的女同志们，特别是市民感谢你们，在建设广场中你们有许多不方便，现在商场也盖起来了，希望大家能进来并购物，谢谢你们！

三、市长（市委副书记）张建国致辞：

各位领导各位嘉宾，经过精心的建设济南恒隆广场今天隆重开业，这是省会市委的一大喜事，我代表济南市委、市人民政府向恒隆广场表示慰问和热烈的祝贺！恒隆集团是香港著名的公司，在地产开发，城市新科技打造方面具有雄厚实力和成功经验，济南恒隆广场的启用为完善省会商业布局、提升城市功能具有重要的意义；也将为省会建设发展注入新的活力。

四、金牌游泳**女士及世界小姐张婄女士登场

主持人宣布金牌游泳女士，和世界小姐张婄女士登场，首先问是否来过济南，对济南的感受，以前来济南和现在来济南的今昔对比。接着较少恒隆地产领导董事总经理为两位送上精美礼物，一起合影留念，紧接着大半圆LED屏幕显示精彩“礼”字画面，画面停顿几秒接着是古装舞蹈的表演

五、散文诗朗诵

接下来播放的是山东华夏文明，出现沙画现场表演并附带诗朗诵，沙画以孔子画像开头，并演变了恒隆广场所在地的历史变化，最后出现恒隆广场全貌，并有字体显示“恒隆广场，让城市与生活更美好！”字体。

诗内容：你是炎黄子孙的骄傲，祖先的文明浩瀚伟大

你怀抱了最风光旖旎的城市如人间仙境，你拥有最灿烂悠久的文化 五千年文明，齐鲁之地，你是我眼中最美的土地

巍巍雄起的泰山之巅，东方旭日尽处艰险，你是我起航与到达的方向 随千古之帆抵达渤海之边，随古争流你独履东方

巍巍黄河带领我们跨越时空、独领时尚

在齐鲁大地成就非凡，启迪未来

恒隆广场让城市与生活更美好！

六、注水仪式

最后2个空中仙女以吊威亚形式在空中扶着广场启动的注水台缓缓想LED大屏幕驶去，大屏幕出现“恒隆广场，让城市与生活更美好！”写真画面

注水台最后来到舞台中央，主持人宣布倒计时几位领导一起注入泉水，注水完毕LED大屏幕出现恒隆广场LOGO和字体。