我县工业发展情况汇报

第一篇：我县工业发展情况汇报

我县工业发展情况汇报

近年来，我县在县委、县政府的领导下，以科学发展观为指导，深化工业经济结构调整，走新型工业化之路，大力实施“抓项目、建平台、强服务、工业兴县”举措，逐步凸现工业支柱作用，工业经济实现了历史性的快速健康发展。

一、工业现状

（一）工业经济概况

1、基本情况

目前我县规模以上工业企业14家，逐步形成了稀土、矿产品加工、果品加工、建材、小水电、机械制造、制衣等门类的工业体系，其中稀土、矿产品加工、果品加工日益成为我县工业的三大主导产业。2、2005-2007年主要指标情况

⑴税收情况：2005年，规模以上工业企业完成税收971万元，同比增长80.8%；2006年，完成税收2022万元，同比增长108.2%；2007年，完成税收5352万元，同比增长164.7%；2007年，稀土行业完成税收3911万元，占总量的73.1%；纳税超百万的工业企业有6个，其中超千万工业企业有3个。

⑵规模企业速度效益指标：2007年，规模以上企业完成现价总产值81525万元，同比增长107.2%，实现工业增加值25141万元，同比增长94.5%，完成销售收入79539万元，同比增长117.3%，实现利税15088万元，同比增长110.8%。

（3）工业内部结构：2007年规模企业中，稀土工业总产值 1 占到规模企业总产值的61.0%，小水电总产值占到规模企业总产值的18.3%。

(4)呈现的特点

一是工业经济增长速度2006、2007连续两年保持全市第一。二是工业经济地位明显提高，财政收入三分天下有其一。2007年，全县规模以上工业企业实现税金5352万元，对财政收入的贡献率上升为33%。3、2008年1-6月份工业经济运行情况

(1)总体情况。全县规模以上工业企业实现增加值20320万元，同比增长68.4%；产品销售收入完成56308万元，同比增长63.1%；实现利税总额9245万元，同比增长45.6%，其中，实现税收5291万元，同比增长52.9%。

(2)目标完成情况

一是主要经济指标及增长速度（增长速度的目标为65%）工业增加值目标43000万元，实现20320万元，完成47.3%； 主营业务收入目标123550万元，实现56308万元，完成55.8%；

利税目标23900万元，实现9245万元，完成38.7%； 税收目标8650万元，实现5291万元，完成61.2%； 二是新增规模以上工业企业数:目标5家，已完成4家。(3)呈现的特点

一是上交税收实现了较大幅度的增长。2008年上半年，累计实现上交税金5291万元，同比增长52.9%，占全年目标任务的61.2%，为完成全年任务奠定了基础。

二是生产运行总体正常。在克服电力供应不正常的情况下，采取了有序供电和保骨干企业生产的有力措施，重点工业企业的生产没有受到大的影响，仍然保持了一定的增长速度。

三是稀土产业的支撑作用相当明显。稀土产业累计实现工业总产值27060万元，同比增长19.1%，占全县规模以上工业企业的46.5%。

四是小水电行业有较大幅度的增长。尽管受电力设施严重受损的影响，仍然实现工业总产值9471万元，较去年同期增长50.2%，占全县规模以上工业企业总量的16.%。

五是新增的4家规模以上工业企业完成工业产值10157万元，拉动工业增长28.0个百分点。

（二）项目建设进展情况

目前，我县重点项目有6个。年度计划投资额12000万元，重点项目1-6月完成计划投资4994万元，占去年全年总投资7460万元的66.9%，完成年计划的41.6％。

（三）工业园区建设情况

1、概况和基础设施建设情况：工业园区原规划总面积4800亩，其中，建成面积1800亩，实现了“通电、通水、通路、通讯、通电视、通排水、通排污、场地平整”等“七通一平”。根据长远发展需要，聘请了江苏省城市规划设计研究院和南京市市政规划设计研究院进行了工业园区控制性详细规划，利用报废老稀土矿区，再规划利用为工业用地，扩大工业用地5200亩，现规划总面积10000亩。

2、企业入园建设情况：截止今年6月份，工业园区现有入园企业23家，除1家在黄坳外，其余均在石排工业园区。2008年新入园企业5家。其中投资千万元以上的企业有17家，已投 产的企业有16家。

3、近期工作措施：重点是抓好了基础设施的建设工作，扩大供水能力，满足企业用水需要，主干道的建设及土地的平整工作等。

二、主要经验和措施

综观几年来我工业经济的发展，取得了突飞猛进的发展，这与以下几个方面分不开的：

1、在调查研究的基础上，出台了发展工业经济的指导性文件，明晰了发展工业经济的思路。2004年编制了《我县工业五年发展纲要》，提出了四大指导产业发展目标，指明了发展方向，吹响了振兴我工业经济的号角。实践证明，《我工业五年发展纲要》对我县工业经济的快速发展起到了关键作用，实现了工业经济的快速发展。为落实科学发展观，县委、县政府又下发了《关于加快工业发展的意见》，确立了“123”（一个导向，两个注重，三大产业工业）的发展思路，为工业经济发展增添了活力。

2、发挥政府调控职能，努力实现资源的有效位置。一是抓了矿产资源整合。进一步开展了稀土资源整合工作，按照县委、县政府的要求取缔了堆浸、池浸稀土生产工艺，正确处理好经济发展和环境保护的辨正关系，有效打击了稀土走私行为，保障了稀土原材料的供给，确保了稀土税费足额征收。成功实施了对新天地铁矿的资源整合工作。按照“一证一家”的要求，采取了联合改造或实施兼并、整体收购等方式，达到了“统一管理、统一开采、规范运行”的目的。二是抓了小水电资源整合。为了使我县的小水电资源优势变成加快工业发展的比较优势，为工业发展提供能源保障，继续推进小水电资源整合工作。制定了《第二阶段 小水电资源整合工程方案》，按照“分步实施、先网后站、逐步到位”的原则，对全县85座，装机容量达52710千瓦的电站进行资源整合，取得了阶段性成果。

3、建立了为企业服务的长效机制，实行了领导联系服务规模企业、重点项目制度。根据制定的《我县工业产业集群建设领导小组成员单位帮扶重点企业（项目）工作方案》，明确了为企业提供优质服务的宗旨，切实转变工作作风，实行了领导联系服务规模企业、重点项目制度，及时了解企业的生产经营及在建重点项目的建设进度情况，帮助企业解决经营中遇到的各种困难和问题。

4、重视招商引资工作，不断增强发展后劲。通过几年来的努力，引进了一批投资较大、效益较好的项目。比如，已建成投产的我县南方稀土有限责任公司、我县新舟稀土冶炼（厂）有限公司、我县新天地铁矿有限公司等；正在建设的有我县上都矿业有限公司、我县恒明新材料有限公司等。一批又一批项目的引进和兴建，不断增强了我县工业发展的后劲。

5、加大产业集群建设力度，推进了工业结构调整进程。

我们在工业结构调整中，始终把推动传统产业升级改造和新兴产业发展壮大作为两个主要抓手。一是稀土主导产业继续做大做强；二是矿产品深加工初见成效，将成为工业经济发展的亮点和潜力。

三、问题和困难

近年来，我县工业经济发展虽然保持了两位数的高速增长，但总体来看工业发展还存在一些矛盾和问题，制约和影响工业发展的因素依然较多，主要表现在：

一是工业结构单一的局面没有根本性改变。以稀土为绝对主导地位的工业经济，抵御市场的风险能力不强。由于我县现有工业企业少，企业规模小，一旦稀土行业受市场影响较大，工业运行的市场风险很大。二是企业融资困难，技术改造、新产品开发和生产发展受到资金不足的制约，限制了企业的发展壮大。三是随着国家土地政策的紧缩，一方面导致我县工业用地指标不足,另一方面是企业发展与项目建设过程中用地纠纷及矛盾日益突出，从一定程度上制约了工业经济的快速发展。四是工业发展环境还不够优越，群众观念、部门办事效率、干部作风还不能完全适应加快发展的要求。五是电力供应问题可能成为制约我县工业发展的瓶颈，一方面用电需求急剧增长，今年我县工业用电量将增加6000万度以上，另一方面电压不稳会严重影响企业生产。

四、下一步工作打算

今年以来，我县接连遭受冰雪、洪涝灾害，堪称百年一遇，给我们在工业发展的道路上造成了一定的困难，但没有动摇我们主攻工业的信心。下半年着重抓好以下几方面的工作：

1、认真分析灾情影响，努力完成确定的工作目标。县经贸局负责调查核实、上报全县工业企业灾情，积极向上争取资金支持；负责帮助、指导受灾企业开展生产自救，及时通报全县受灾企业恢复生产情况；全面分析灾情对全县工业生产可能造成的影响，提出应对措施。

2、加强组织领导，尽快让受灾企业恢复生产。根据工作需要，成立企业灾后恢复生产领导小组，制定灾后恢复生产工作方案，确定工作目标和复产时间表。由责任单位的主要负责人亲自带队，深入工业企业，实行分片包干，帮助企业开展生产救灾、恢复生产工作。

3、加强重点项目建设，建立健全我县项目管理体系。加强对企业的联系、督促，促进企业加快建设，增加资金投入，继续协调相关部门，对项目的投资做到应报尽报，建立健全我县项目管理体系。争取更多的项目列入国家和省、市的重大项目，获得产业政策和资金的支持，同时为增强储备项目吸引更多的投资能力，增加固定资产投资后劲，在抓紧包装一批和储备一批高质量项目的同时，建立我县自己的项目管理系统，为明年包装推介更多、储备质量更好的项目提供有力保障。目前，重点是让我县上都矿业有限公司、我县万年丰旋窑水泥有限公司、我县建龙矿业有限公司早日投产；让我县文峰钢铁实业有限公司实现转型；让重点在建项目加快建设进度。

4、及时掌握企业情况，加强综合协调服务沟通工作。一是要深入企业，搞好调查研究，有针对性开展服务工作。二是着力落实兑现国家、省、市、县优惠政策，充分调动企业积极性，鼓励重点企业多拉快跑。三是加强对重点骨干企业的服务，为企业营造良好的经营和发展外部环境。四是做好对上沟通工作。

5、发挥政府调控职能，继续深入推进优势资源整合工作。一是进一步抓好矿产资源整合工作。始终保持高压的整治态势，进一步加大矿产资源整治力度，对无证开采、滥挖滥采、破坏性开采及走私的等违法犯罪行为，予以严厉打击，从重处罚。健全 和完善投资管理，积极推进矿产资源“招拍挂”工作，提高矿产资源开发的准入门槛。同时，通过规划，集中开采区域，实行公司化管理和市场化运作，逐步实现矿产资源的统一开采。此外，进一步加强矿山环保综合治理工作，在集中整治的基础上开展综合治理，逐步推进尾沙治理工作，大力推广先进工艺，淘汰落后工艺。二是进一步抓好电力资源整合工作。深入展开第二期电力资源整合，继续推进农网、城网改造，进一步完善输配电网络，改变我县工业用电超负荷现状，不断提升供电质量和电力价格进行合理调整，为我县工业经济的快速发展提供强有力的保障。

二00八年八月二十一日

第二篇：工业发展调研汇报材料

工业发展调研汇报材料

一、全县工业发展目标。

（一）、规上工业主要经济指标。力争从2013到2015年，规模以上工业可实现三年倍增。规上工业增加值达到32亿元，主营业务收入达到124亿元。全县规模以上工业企业个数达到69个。

（二）县工业园区主要经济指标。工业园区工业增加值力争达到33亿元，年均增长20%；主营业务收入达到126亿元，年均增长25%；全县规模以上工业企业个数增加到66个，年均增长5个；

二、对照市里拟实施的“1155”工程，我县预计情况如下：

（一）、预计本县主营业务收入可达10亿元的企业有两家。

我县2012年已有一家企业——食品的主营业务收入超过10亿元（包含食品在内），按照年增速15%预测，未来三年的主营业务收入祥见附表一。另外预计有一家铜加工企业科技投资规模为2亿元，设备年产铜为2万吨，按每吨铜5万元/吨计算，年销售收入预计为11亿元，如果正常投入生产，今年其主营业务收入也可达到5亿元。未来三年的主营业务收入见附表一。

（二）、我县陶瓷产业未来三年主要经济指标预计情况。

陶瓷产业预计至2015年工业增加值达16亿元，主营业务收入可达60亿元。至2012年末，我县有陶瓷生产及配套企业共25家，2012年25家企业的主营业务收入为251723万元。其中规上企业14家，2012年主营业务收入245527万元。如果按年均增速20%来计算，至2015年这25家企业的主营业务收入可达44亿元。另外，我县从2012年开始，规划3000亩土地建设乡友，目前已经征地2000亩，现已有潮州等地50家陶瓷企业签订了入园协议，签约资金达20多亿元。2013年8月有部分企业便可入园正式投产建设。如果至2015年有40家企业可正常生产，平均主营业务收入4000万元，那么乡友可增加16亿元的收入，总的主营业务收入预计可达60亿元。

（三）、对照市里产业分类，（按照机电汽车、纺织服装、食品加工、生物医药、化工建材、有色金属加工、其他等行业分类）现有企业至2015年主营业务收入预计可达115.7亿元，加上新增企业（预计为15家）如果主营业务收入预计实现8.3亿元，便可达到总主营业务收入124亿元的目标。我县规上企业2012年及未来三年主营业务收入预计情况见下表：

三、我县为实现工业三年倍增，将采取如下措施：

（一）着力培育优势产业。充分发挥资源优势和主导产业的基础性作用，发展壮大辐射性强、牵动作用明显的链型产业，整合提升有一定规模和优势的块状产业，加快形成核心产业群。重点是通过扶持和培育，迅速提高主导产业的地位。着力扶持等企业及乡友的建设，利用好我县是“省日用耐热陶瓷产业基地”这一名片，大力引进日用、工业、建筑陶瓷生产线，鼓励本土人才自主创业，提升改造传统陶瓷产业；扶持现已建成的服饰、毛毯等企业，大力培植鞋材市场，继续引进品牌制鞋企业和上下游关联鞋材企业，努力把打造成“省鞋业产业基地”；引进相关联的上下游企业，做优做强食品化工建材和新型生态塑料产业。

（二）做大做强骨干企业。按照“一年一定”动态管理的原则，每年选择40家左右骨干企业予以重点扶持，从资金、政策、项目、服务等方面进行倾斜，通过优先安排技术改造、技术创新、管理信息化、清洁生产、资源综合利用等项目资金，促其扩张规模、提高效益。骨干龙头企业的工业增加值、主营业务收入、实现利税应分别比上年增长40%以上。

（三）促进企业技术改造。鼓励企业调整优化产品结构、产品技术升级及对治污、节能、节水进行技改，对当年技改投入达300万元的项目，给予3万元奖励，每增加100万元，则加奖1万元，以次类推。

（四）、鼓励企业争创品牌。新办工业企业及其产品通过国家及国际权威机构认证的，每个项目奖励1万元；获得国家专利的技术和产品，每项专利奖励1万元；获得“省新产品”证书的，每个新产品奖励2万元；获得“国家优秀新产品”证书的，每个新产品奖励3万元；通过“省技术中心”评定并授牌的，一次性奖励5万元；获得名牌、著名商标的，一次性奖励2万元；获得中国驰名商标的，一次性奖励20万元；获得中国名牌称号的产品一次性奖励30万元。企业上市或企业买壳上市成功后将上市公司注册地迁至本县并在本地纳税的，一次性奖励30万元。

（五）落实用电优惠政策。加快220千伏输变工程建设，对园区电网进行升级改造，电力紧张时实行错峰用电。对陶瓷、塑料和上纳税额度达500万元的工业企业，用电分别给予0.06元/度的补贴。

（六）破解企业融资难题。鼓励金融机构为县内工业企业提供贷款，奖励办法按县政府出台的《县银行业金融机构支持县域经济发展奖励办法》执行。鼓励社会组织、企业法人和自然人投资创办中小企业信用担保机构。鼓励和支持工业企业解放思想，开拓思路，实行“引外资、争国资、集民资、融市资”的四轮驱动融资战略，破解企业融资难题。

第三篇：乡镇工业发展汇报材料

2013年黄丰桥镇新型工业化工作汇报材料

2013年，我镇产业工作在上级有关部门的指导下，在镇党委、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真学习落实十七大会议精神，紧紧围绕全镇改革发展稳定大局，坚持“建设、服务、创新、发展”的工作理念，扎实工作，开拓创新，促使产业工作保持良好的发展势头，工业主要经济指标圆满完成了全年目标任务。

一、主要工业经济指标完成情况

2013年上半年，我镇的工业总产值达到23亿元，比去年同期增长1.9%；新增工业企业3家：攸县鸿茂煤炭贸易有限公司总投资500万元，年产值估计在1500万以上；我镇杨丰村村民兰福军和娄底老板刘荣国共同投资1300万元的的四友环保机砖厂，目前相关合同手续已签订，准备在2013年6月正式开始厂房建设；山西老板张弼和我镇杨丰村村民张新桥共同投资1460万元的湘晋兴达煤坪，基础建设现已完成，6月份正式投产，预计年产值在3000万元以上。

二、推进产业发展的主要工作措施

1、从大处着眼，加强指导。从服务全镇经济发展大局的角度考虑，镇党委、政府高度重视工业工作，对产业工作高看一眼，厚爱一层。一是成立工作机构，从领导层面重视我镇产业工作。镇党委政府在年初工作会议上专门部署，成立了“黄丰桥镇产业工作领导小组”，安排专门班子抓工作。二是制定相关工作制度，从制度上保障企业正

1常的发展空间。针对我镇产业工作情况，我们制定了工作计划和实施意见，制定了镇产业议事等工作制度，明确了产业工作党政领导人人有责。对重点企业采取支持帮助，每个班子成员与我镇的重点企业进行结对联系帮扶，认真为企业解决实际困难，及时排解企业与周边群众的一些纠纷。三是采取措施优化企业周边环境，为企业排除干扰因素，确保企业正常生产、健康发展。年初，我们召开了优化企业周边环境专题会议，对优化经济发展环境工作进行了具体部署安排，采取强化指导的方式，定期到镇单位走访，发现问题及时与企业与有关部门协商解决。镇党委政府把在镇党员中开展的“争先创优活动”与企业发展环境联系起来，要求每个党员在活动中与周边企业联系，帮助企业协调好与周边群众的关系，尽其所能帮助企业解决生产中遇到的一些困难。把帮助周边企业正常发展作为党员“争先创优活动”的考核指标之一。由于我们指导服务工作做得到位，我镇辖镇内的工业企业在地理优势并不明显的情况下，一个没走，一个没亏，常期扎根在我镇辖镇内的企业，与我们形成了伙伴关系。

2、从细处着手，注重实效。由于我镇辖区内的工业企业大都规模小，粗放管理的方式根本不合适，因此，我们强化服务功能，从细处着手，努力为企业解决一些实实在在的问题。我们加强招商引资工作力度，做好服务工作。按照镇党委政府的要求，认真落实镇里“兴工强镇”的优惠政策和奖励办法，凡到我镇辖区内投资举办工业企业的，我镇不但派专人协助办理相关手续，还积极引导企业主找准投资地点，协调周边群众关系，尽量为企业做好服务。

3、从实际出发，争创亮点。由于我镇辖镇内难以发展规模工业，镇辖经济发展动力不足，作为传统农业经济乡镇的横板桥，虽然具有一些特色农产品和农业项目发展优势，但是没有一个能起龙头带动作用的农业产业真正发展起来。因此，我们从实际出发，立足本地资源优势，积极引导和扶持我镇的特色农业产业化项目的实施和发展，希望引进“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业。

三、推进产业存在的主要问题

1、企业创新能力不强，信息化水平较低。目前，全镇没有一家真正意义上的高新技术企业。名牌产品、驰名商标更谈不上。绝大多数企业既缺乏投入，又没有创新人才和研发平台的支撑，科研实力不强，设备和技术更新速度缓慢，特别是在企业信息化建设方面比较滞后，没有建立完善的现代企业制度。

2、是企业融资依然紧张，影响工业发展增量。争年通过牵头协调，帮助企业争取信贷支持，从一定程度上缓解了部分企业发展资金不足问题，但全镇多数企业受自有资金不足、缺乏有效抵押担保、货款回笼慢等因素影响，流动资金十分紧张。

在下半年的工作中，我们要进一步加速推进产业工作进程。我们一是要优化创新创业环境。以优化发展环境、强化服务功能和建立创新机制为重点，推动经济环境的发展。要努力营造良好的人文环境、法制环境、政策环境和产业配套环境，不断提升企业的技术创新能力和产业集聚能力，使新型工业企业能进得来，留得住，安得心，富得

起。二是政府领导要重视，安排专门力量负责产业工作的推进。三是党委政府要加强与金融部门的协调，帮助中小企业解决再生产资金不足的融资借贷难题，积极争取上级政府的扶持，为企业的发展创造宽松的环境，提供充足的动力源。相信通过我们的继续努力，我镇的推进新型工业化工作将一年更比一年好。

黄丰桥镇产业办 2013年11月22日

第四篇：长乐乡工业发展汇报材料

长乐乡工业发展汇报材料

长乐乡坐落于距平和县城68公里的西部山区，这里青山环绕，天蓝水碧，民风淳朴，地灵人杰；今年来，长乐乡党委、政府认真响应县委、县政府的号召，坚持把招商引资和项目推进作为加快工业化进程的主抓手，积极采取措施开展招商引资工作，思发展、谋发展，克服交通不便、信息闭塞、经济落后等困难，调农业，兴工业，各项工作取得新突破。现将我乡2008年以来招商引资情况汇报如下：

一、2008年长乐乡招商引资工作亮点

1、招商引资过程中，洽谈项目多。今年来，与我乡洽谈并签订的企业有八家，涉及服装、汽配、雨具、食品等行业，与往年相比规模大、范围广。

2、上半年完成全年固定资产投资任务。长乐乡依托资源，大力扶持民营企业发展，上半年主要投资项目有：长乐乡木材加工厂、春兴米粉加工厂、联三石料加工厂、联胜水电站四家，目前已经完成固定资产投资1250万元，远超县下达2008年的任务（800万元）。

3、工业用地征地10亩，实现工业用地零的突破。由乡政府负责征地10亩用于工业发展目前已经完成，手续正在办理中。

二、招商引资中存在的问题

1、区域劣势仍未改变，企业落地难。众所周知，长乐乡属于典型的山区农业乡，是革命老区，既不靠国道，又缺乏资源，基础设施的落后困扰着长乐工业发展，特是别交通不畅，信息闭塞。在本地工业经济相对落后，资源贫乏的情况下，招商引资工作就显得重要而又难以进行。众多企业在参观完我乡之后，打消投资计划。

2、全年工业总产值低，与县下达目标差距大。今年县下达我乡的工业产值是4500万元，目前仅完成2000万元，完成率47.6%。主要原因是工业企业少，异地落户工业总产值分成少。我乡主要工业产值企业有：良坝水电站、华丰服饰有限公司、立达信有限公司三家，其中华丰服饰与立达信均已倒闭。同时三家企业工业产值与秀峰乡、小溪镇平分，完成任务难度加大。

3、乡政府财政收入困难，招商引资投入不足。

三、今后的工作思路

1、出台招商引资奖惩制度，强化责任分解。乡班子成员和机关干部分别落实招商引资任务，明确奖惩标准，增强了责任感和压力感，使招商引资成为大家的共同责任。同时通过进一步出台优惠政策，发动全员招商，尤其是发动在外人员利用他们的优势招商，对他们实行重奖，培养一批招商引资“中介人”。

2、坚持用坚韧不拔的毅力跟踪项目，加强服务。对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪，以咬定青山不放松的精神，跟踪项目，直到项目落地生根。继续抓好服务，打造“服务型”政府。在思想上强化服务的意识，对已落实和有意向的企业，推选“保姆式”服务，以企业为中心，强化企业的主体地位，从而达到以情留商，以商招商的作用。

3、围绕着县下达的工作任务，突出发展异地落户工业。

四、根据县政府“百日会战”会议，针对我乡工业发展情况，重点做好以下工作：

1、充实乡工业办人员。专门抽调乡干部：蔡森水、朱林庄、吴连坤成立了招商小分队，并委派党委副书记黄杰文同志长期在外招商，由专业招商队有针对性地收集信息，结识外商，洽谈、跟踪项目。

2、创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目；三是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制，力争使新的签约项目尽快落户，尽快投资创造效益。

3、进一步明确责任，强化考核指标。根据县下达的目标，使各项指标责任人明确，与年终考评挂钩。

4、优化招商环境。环境是生产力，是竞争力，是吸引力，只有进一步加强基础设施和生态环境建设，营造好的市场环境，宽松的政策环境，富有活力的人才环境，才能引来投资者投资。根据前来我乡参观企业对交通不便的建议，对葵山村等几段坡度较大的道路进行拓宽改造。

2008年9月

第五篇：七十三团工业发展调研汇报

七十三团工业发展调研汇报

（二0一0年七月）

尊敬的兵团工业调研组领导：

根据兵师安排，我团于7月中旬深入基层，对工业企业进行了，座谈、走访等形式，对团场工业企业现状进行了全面了解，对工业企业存在的问题进行了深刻剖析。并且组织工交建商科、财务科、发改科、农业科、政工办、党委办公室以及团领导召开了工业分析会议，认真分析团场自身的资源优势，商讨招商引资政策，收集整理了有关促进工业发展的合理化建议，初步形成了促进团场新型工业化发展的调研报告。

一、团场工业发展情况及现状

“十一五”以来，我团党委紧紧围绕“发展壮大团场富裕文明职工”工作目标，全面落实科学发展观，以经济建设为中心，实施“抢机遇、调结构、强管理、快发展”工作思路，以“一改、一扩、三增”和“一轴两园”为工作重点。狠抓招商引资工作，大力实施工业强团战略。

（一）“十一五”三次产业结构变化情况

2005年我团国民生产总值为4733万元，人均生产总值7915元，其中、一产2202万元，二产363万元，工业173万元，三产2168万元，三次产业结构46:8:46为。2009年国民生产总值为10174万元，较2005年增长114.96%，年平均增长21.08%；人均生产总值16861元，较2005年增长113.02%，年均增长20.81%；其中、一产5168万元，较2005增长134.7%，年平均增长23.77%;二产1662万元，较2005增长357.85%，年平均增长46.28%，工业产值726万元，较2005增长319.65%，年平均增长43.13%;三产3344万元，较2005年增长54.24%，年均增长11.44%，三次产业就够为51；16；33。2005年，我团工业总量占全师工业的0.45%，2009年我团工业总量占全师工业总量的0.77%。

2005年，我团工业的主要行业分布，农副产品加工企业，木材加工企业，非金属矿物制品，工业产值比重结构为46：22：33，2009我团工业的主要的行业分布为，非金属采矿业，农副产品加工业，木材加工业，非金属矿物制品，工业产值比重结构为7：71：7：15。

2005年三次产业结构从业人员结构比重63:7:30，2009三次产业从业结构比重60:13:27。

2005我团工业增加值占全团生产总值的3.6%，2009我团工业增加值占全团生产总值的7.1%

（二）团场上半年招商工作情况

1.在2009年招商基础上，已经完成了三个1000万元项目，两个500万元项目的招商工作，同时，加大了对原有企业提升的招商工作，成功于 胶合板厂、水泥制品厂达成合作协议。

2.依托区域内优势，发展团场工业建设。

目前，团场为园区建设总计投资近百万元。其中，修通公路投资20万余元，架设用电线路及铺设用水线路投资近25万元；修通渠系及架设电讯电缆投资近60万元，园区绿化投资40万元。团场委托农四师勘察设计院为各企业无偿设计施工图纸，通过加大招商引资力度，使10家企业成功入驻，总计投资额度为4560万元，总占地面积190095平方米，目前投入生产的有4家，分别是依托南岗发展的优势入驻的新合力新型建材有限公司、奎屯广富达水泥制品有限公司伊犁分公司水泥制品厂；依托大农业自身资源优势投资建设的伊犁天琪鲁源地膜厂；依托林果业自身资源优势，伊杏黄果园、金杏果蔬厂。正在施工中的有6家，分别是：；依托团场大农业自身发展优势投资建设的金华龙粉业有限公司、伊犁优稷农业科技有限公司、伊犁蓝天金岗科技有限责任公司；依托团场大改革、大发展的规划格局及周边区域的规划发展优势入驻我团工业园区的纽格林栅栏厂；依托伊犁地区林业优势入驻我团工业园区的 胶合板厂。目前，已投入生产的企业已初见效益，同时还有一些项目正在洽谈和筹划当中，如有机肥料厂、塑钢厂、鸡肉分割厂等。其它几家也都在加紧施工中。上半年，我团实现工业增加值478万元，同比增长251.47%。

二、团场工业存在的问题

（一）工业基础薄弱，传统工业所占比重较大，产品科技含量较低，产业集中程度不高，自主创新能力不强。

（二）团场虽然已经具备建设工业园区的各项条件，但没有进入享受兵团建设工业园区的团场范围，存在资金政策上的缺口。

（三）招商引资机制还没有完全建立，还存在“项目没处找、洽谈没结果”的尴尬局面。招商引资的氛围不浓厚，干部职工的积极性没有充分调动起来，大家对招商引资工作总感到茫然，不知从何处着手，思想认识不到位。

（四）入住企业的档次不高，多为规模以下企业，缺乏大企业的龙头带动效应，尤其是在提高加工质量，提升企业效益方面还需要下功夫加强管理。

（五）工业管理及专业技术人才匮乏，进一步完善工业园区的规划和基础设施建设的资金存在困难。

三、加快团场工业发展的思路

我团作为一个经济基础薄弱的团场，要实现跨越式发展，必须抓好招商引资工作，利用外源经济带动团场经济的大发展。

首先，我们要紧紧抓住新疆工作会议召开的契机和对口援建的政策机遇，积极争取国家资金支持，认真做好大型项目申报和前期的各项准备工作。

其次是依托团场地域优势，进一步加大招商引资力度，落实各项优惠政策，吸引更多的投资商来团发展。

再次是按照团场六区梯次发展总体规划，在南区规划建设好5000亩的二期工业园区，采取“走出去、请进来”和能人牵头的办法，制定招商引资规划和优惠政策，广泛吸引社会力量参与团场基础设施建设及二、三产业的发展，并围绕树上干杏、有机葡萄、畜禽、特色林果四大支柱产业，以工业的理念经营农业，以市场的理念推动农业，以服务的理念引导农业，把资源优势转化为产业优势，把特色优势转化为效益优势。通过农产品深加工，延长产业链，促进团场经济结构优化升级。

同时，依托设施农业发展带动仓储、保鲜、物流行业的发展。并依托百万亩特色设施林果园区，大力发展集休闲、观光、旅游、餐饮为一体的特色观光旅游农业，实现经济总量、经济质量、科技含量、职工收入水平和就业能力的显著提高

四、促进团场工业发展的主要具体措施

随着兵团改革的不断深入，要求我们要加快“调结构、转方式”的步伐，由于团场产业结构矛盾较为突出，农业产业本身的弱势及成本的加大，利润空间越来越小，团场的经济来源和增长方式也会随之发生变化，团场今后改革发展在很大程度上主要依赖二、三产业的兴起，依赖于工业对农业的反哺。为此，实施工业强团战略是团场新型工业化建设和经济结构、产业结构调整的突破口。招商引资是发展团场工业，提升农业产品附加值，增强团场经济实力，致富职工群众的有效途径。为此，我们必须想尽办法主动出去招商引资，争取社会资金到团场来发展。

（一）依托团场资源优势，建立招商引资项目库，取得上级的帮助和支持。

（二）充分利用宣传媒体作用，对团场发展工业的环境优势、产业优势、区位优势、资源优势、人文优势通过各种媒介向外宣传，扩大团场知名度。

（三）建立健全招商引资工作机制，科学编制招商引资总体规划，重点实行招商项目领导联系制度，千方百计加大招商引资工作力度。

（四）在管理上保持“远距离”，在服务上保持“零距离”，为入园企业提供“保姆式”服务。对引进的项目实行一个项目一套班子成员，一个专门班子全程跟踪服务，实行项目手续的全程代理，为企业提供优质高效的服务，力促入驻企业项目“早开工、早建设、早投产”，以一流的服务态度和服务质量，营造亲商、惠商、爱商、护商的投资环境。同时，还为来团投资人员提供各类优惠政策，特别是子女在就学、看病就医方面给与优先解决，与团场职工一视同仁。

（五）进一步完善工业园区基础配套设施，努力改善公共基础设施，公共服务环境，全力做好水、电、路、场地平整等基础设施建设，为招商引资搭建平台。

（六）进一步理清发展思路 找到资源转换突破口。充分发挥自身的资源优势，以现有的农产品引进龙头企业，通过龙头企业来带动产业结构的调整，形成产业连动，形成龙头带基地、基地连农户的订单农业生产模式，实现企业与职工之间的“双赢”。如围绕团场万亩葡萄基地建设，引进仓储、保鲜、物流企业入驻；围绕大棚蔬菜基地建设，发展脱水蔬菜或净菜深加工；围绕团场双万精养畜基地建设，引进牛羊肉屠宰、肉食品深加工及有机肥料加工厂；依托产业结构调整，引进食品加工企业，力争实现林果园区农产品就地销售、就地加工，达到规模化生产、产业化经营。

（七）抓好二三类大中型企业入驻二期工业园区的前期各项工作，快速推进恰布其海电力入区的基础设施建设工作。

在今后的五年内，我们将继续加大招商引资力度，依托团场水、电、地等优势，做好工业园区的规划，主要引入二三类大中型工业企业和产业链长、附加值高、占用资金少、经济效益高的劳动密集型和技术密集型工业企业。如依托我区域内电力资源丰富发展碳化硅生产企业；依托我团万头猪场养殖区及万头牛羊养殖区发展肉食分割厂及饲料厂；依托团庞大的粮油作物种植面积发展油脂企业；依托我团工业园区招商企业的大发展及团场设施农业、设施大棚蔬菜的优势，发展建设大型仓储物流企业。仓储物流是以连锁超市为代表的零售企业，通过统一采购、统一配送、统一经营、统一定价、统一结算的方式整合供应链条，加强供应链的保障能力，快速响应客户的需要。为我团各个招商企业的发展提供强有力的后期保障。

利用好区域内六大基地资源优势，抢抓机遇、大胆创新、谋划长远、规划全局，实现工业发展高起点、高标准、高质量、高效益。力争在“十二五”末南岗工业园区入驻15家企业，工业增加值达1.35亿元，工业增加值占三产的50%以上。

我的汇报完了，谢谢各位领导！

农四师七十三团 二0一0年七月