弋阳县供电公司调度控制中心监控运行管理制度[5篇材料]

第一篇：弋阳县供电公司调度控制中心监控运行管理制度

附件 1

弋阳县供电公司调控中心

监控运行管理制度

（试行）

弋阳县供电公司 2012 年 12 月

目录 总则...............................................1 县调监控人员职责与权限.............................1 3 值班制度...........................................2 4 交接班制度.........................................2 5 设备监视制度.......................................4 6 无功电压调整规定...................................5 7 倒闸操作规定.......................................5 8 异常、缺陷处理规定.................................7 9 事故处理规定.......................................8 10 设备验收及启动规定.................................9 11 培训制度..........................................11 12 技术管理..........................................12 13 附则..............................................14

附件：弋阳县电力调度控制中心监控业务主要工作流程。1

.....15 1 总则

1.1 为适应电网发展要求，明确弋阳县调度控制中心（以下简称 县调）监控运行管理职责和相关业务流程，确保弋阳县电网“大运行” 体系建设顺利推进和实施，特制定本制度。

1.2 本制度适用于县调及接入县调监控系统的 35 千伏受控站的监 控运行管理。县调监控人员职责与权限

2.1 负责接入县调监控系统的 35 千伏受控站的运行监视，规定范 围内的遥控、遥调等工作。

2.2 负责受控站的运行方式、设备运行状态的确认及监视工作。依 照有关单位及部门下达的监视参数进行运行限额监视。

2.3 按规定接受、转发、执行各级调度的调度指令，正确完成受控 站的遥控、遥调等操作。

2.4 负责与各级调度、现场运维人员之间的业务联系。2.5 按规定负责电网无功电压调整。

2.6 发现设备异常及故障情况应及时向相关调度汇报，通知现场运 维人员进行现场事故及异常检查处理，按调度指令进行事故异常处 理。

2.7 负责检查视频监控、防火、防盗系统的运行状况，发现异常及 故障情况应及时通知现场运维人员检查处理。2.8 负责对监控主站系统监控信息、画面等功能进行验收；负责受 控站新建、扩建、改造及设备检修后上传至监控主站系统“四遥”功 能的验收工作及有关生产准备工作。2.9 按规定完成各类报表的编制上报工作。值班制度

3.1 监控人员应按批准的倒班方式轮流值班，并遵守统一的作息时 间，不得擅自变更值班方式和交接班时间。如需换、替班，应经分管 领导批准。

3.2 监控人员在值班期间，必须坚守工作岗位，未经分管领导批准，不得随意调班。如有特殊情况，应经分管领导批准并安排人员代班，履行交接手续后方可离岗。

3.3 监控人员在值班期间，应注意文明生产，穿戴统一的值班工作 服和值班岗位标志，保持现场整洁。

3.4 监控人员在值班期间，应严格执行规章制度，遵守劳动纪律。3.5 监控人员在值班期间，与各级调度、现场运维人员联系时应录 音，使用普通话及标准术语，并做好记录。交接班制度

4.1 4.2 值班监控员应按时进行交接班，严格履行交接手续。

交班人员应提前将各项资料准备齐全，填写相关运行记录，清

理值班场所，做好交班准备。接班人员应提前 15 分钟进入值班室，按照规定做好接班准备。4.3 交接班应在值班长的主持下，交班人员将当班业务分别与接班

人员进行交接，其他人员作必要补充。交接过程中，应严肃认真，保 持良好秩序。4.4 4.4.1 4.4.2 4.4.3 4.4.4 4.4.5 4.4.6 4.4.7 4.4.8 4.4.9 交接班应包括以下内容： 各受控站运行方式的变动情况； 各受控站异常及事故处理情况； 受控设备的重载、缺陷情况； 操作任务执行及转发令情况；

监控系统检修置牌、遥信封锁及限额变更等情况； 监控系统的运行情况； 设备验收情况； 重要保电情况； 电压、力率指标情况；

4.4.10 上级指示及其它注意事项。4.5 交接班应做到交接两清，交班人员对交班内容的正确性负责。

接班人员应认真听取交班内容，如有疑问，应立即提出，交班人员应 予以解答。

4.6 因交班人员未交待或交待不清发生问题，由交班人员负责。因 接班人员未按规定检查或检查不细发生问题，由接班人员负责。4.7 交接班时发生事故异常，应立即停止交接班，并由交班人员负

责处理，接班人员按交班人员的要求协助处理，待处理告一段落后，再进行交接班。4.8 4.9 4.10 交接班时如遇重大操作，应待操作告一段落后，再进行交接班。交接班结束后，应做好记录，交班人员和接班人员应分别签名。交接班结束后，接班人员应根据当值操作任务及工作计划，合理安排工作。设备监视制度

5.1 值班监控员负责受控站设备的监视工作，主要包括事故、异常、越限、变位信息。全面掌握各受控站的运行方式、设备状态、异常信 号、主设备的负载、电压水平、故障处理等情况。

5.2 当设备负载达到限额时，应做好记录，汇报相关值班调度员，必要时通知现场运维人员加强现场巡视。

5.3 值班监控员应定期对受控站进行巡回检查，及时发现异常和缺 陷，必要时汇报相关值班调度员并通知现场运维人员。5.4 巡回检查应包括以下内容： 5.4.1 5.4.2 5.4.3 5.4.4 5.4.5 5.5 监控系统是否正常，数据刷新是否正常； 遥测、遥信信息是否正常，遥信是否全部对位； 一、二次设备、站用变、交直流等设备是否正常； 电流、电压、有功、无功、温度等参数是否正常； 视频监控、防火、防盗等安保系统是否正常。

遇有下列情况，应对相关受控站及设备加强监视，做好事故预

想及各项应急准备工作： 5.5.1 5.5.2 设备有严重缺陷时； 新设备投运后； 5.5.3 5.5.4 5.5.5 设备重载或接近稳定限额运行时； 遇特殊恶劣气候时；

重点时期、重要时段及有重要保电任务时。无功电压调整规定

6.1 值班监控员负责受控站母线电压的运行监视和调整。

6.2 值班监控员应根据江西省网调颁布的电压曲线，在受控站 35 千 伏电压合格范围内自行投切电容器、电抗器进行电压调整，操作完毕 后做好记录，无需汇报江西省网调值班调度员。

6.3 若值班监控员已无能力进行电压调整时，应及时汇报江西省上饶地调值班调度员，由江西省网调值班调度员采取其它调节措施控制电压在合格范围内。

6.4 由江西省网调值班调度员直接发令操作的电容器、电抗器，在投 切操作完成两小时后，若江西省网调值班调度员未作特别说明，则值班

监控员可根据电压曲线要求自行投切；在投切操作完成两小时内，值 班监控员如需操作，应征得江西省网调值班调度员同意后方可进行。6.5 原则上 500 千伏主变的低抗、电容器只用于调节 500 千伏主网 电压。倒闸操作规定

7.1 值班监控员只执行拉合开关的单一调度口令操作及无功电压

调整操作，其它操作均由现场运维人员执行。

7.2 正常运行时，受控站所有运行或热备用状态的开关，应具备远 方遥控操作条件。

7.3 副值及以上值班监控员有权接受各级调度预发的操作任务票（操作预令），正值及以上值班监控员有权接受调度操作指令（操作 正令）。值班监控员在接受及转发调度操作指令时应严格执行复诵、录音和记录等制度。

7.4 各级调度按规定提前将操作任务票（操作预令）发至监控席位，由副值及以上值班监控员接收、核对无误后，转发至受控站，并与现 场运维人员核对无误。

7.5 监控执行的单一操作任务，由值班调度员将操作指令发至监控 席位，可不填写操作票。

7.6 值班监控员遥控操作前，应核对当时的运行方式是否与指令要 求相符，对调度指令有疑问时，应及时向发令人提出，并考虑操作过 程中的危险点预控措施。

7.7 值班监控员遥控操作时，应核对相关变电站一次系统图画面，优先在分画面上操作，必须严格执行唱票、复诵、监护、录音等制度，确保遥控操作正确。

7.8 值班监控员遥控操作中，若系统发生异常或故障且影响操作安 全时，应暂停操作并汇报发令调度，必要时根据新的调度指令进行操 作。7.9 值班监控员遥控操作中，若监控系统发生异常或遥控失灵，应 停止操作并汇报发令调度，通知运维人员现场检查，涉及监控主站的 缺陷由值班监控员及时通知自动化值班人员协调处理。

7.10 值班监控员遥控操作后，应通过监控系统检查设备的状态指 示、遥测、遥信信号的变化，应有两个及以上的指示，且所有指示均 已同时发生对应变化，才能确认该设备已操作到位。若值班监控员对 遥控操作结果有疑问，应查明情况，必要时应通知现场运维人员核对 设备状态。

7.11 值班监控员遥控操作结束后，应汇报发令调度，并告知现场运 维人员。

7.12 现场运维人员应根据调度预发的操作任务票，提前做好现场执 行操作任务的各项准备工作，在接到调度发布的调度指令后立即正确 执行。同时，现场运维人员操作前、后均应告知值班监控员。7.13 现场运维人员进行现场操作时，值班监控员不得对该设备进行 遥控操作。

7.14 设备检修工作许可开工后，现场运维人员应告知值班监控员，值班监控员应在一次系统图中检修设备上挂“检修”标示牌。7.15 设备检修工作报竣工前，现场运维人员应告知值班监控员，值 班监控员应拆除一次系统图中相关设备的“检修”标示牌。异常、缺陷处理规定

8.1 异常发生时，值班监控员应迅速、准确处理。8.2 值班监控员应对异常信号、时间等重要相关信息做出初步分

析，通知现场运维人员检查处理。

8.3 对于受控站设备缺陷，若为对监控系统有影响的一般缺陷，现 场运维人员应告知值班监控员；若为危急或严重缺陷，现场运维人员 应汇报相关调度并告知值班监控员，值班监控员应对相关设备加强监 视。缺陷消除后，现场运维人员应及时告知值班监控员消缺情况。8.4 监控系统发生异常，造成受控站部分或全部设备无法监控时，值班监控员应通知自动化人员处理，并将设备监控职责移交给相应现 场运维人员。在此期间，现场运维人员应加强与值班监控员联系。在 接到该缺陷消除的通知后，值班监控员应与现场运维人员核对站内信 息正常后，将设备监控职责收回，并做好相关记录。

8.5 视频监控、防火、防盗等系统发生异常时，值班监控员应通知 现场运维人员检查处理。

8.6 发生消防、防盗等报警信息时，值班监控员应及时调取相关变 电站的视频图像进行分析、判断，并通知现场运维人员检查处理。事故处理规定

9.1 9.1.1 9.1.2 事故处理基本要求

事故发生时，应准确、迅速处理，防止事故范围扩大。事故处理时，应严格执行相关规章制度，密切配合、合理

分工，正确处理电网事故。9.1.3 事故处理后，应在监控值班长的组织下完成各种记录，做

好事故的分析和总结。9.2 在处理系统事故时，值班监控员应服从各级值班调度员的指 挥，迅速正确地执行各级值班调度员的调度指令。

9.3 受控站内电网设备发生故障跳闸时，值班监控员应迅速收集、整理相关故障信息（包括事故发生时间、主要保护动作信息、开关跳 闸情况及潮流、频率、电压的变化等），并根据故障信息进行初步分 析判断，及时将有关信息向相关值班调度员汇报，同时通知运维人员 进行现场检查、确认，并做好相关记录。

9.4 相关调度人员在指挥事故处理时，值班监控员要密切监视监控 系统上相关厂站信息的变化，关注故障发展和电网运行情况。9.5 当危及人身、设备或电网安全时，值班监控员可用遥控拉开关 的方式将故障设备隔离，事后必须立即汇报调度并通知运维人员现场 检查。9.6 电网需紧急拉路时，值班监控员应按值班调度员指令或按有关

规程规定自行进行遥控操作。操作后，值班监控员应汇报相关值班调 度员，并告知现场运维人员。9.7 事故处理过程中，值班调度员、监控员应按照职责分工进行上

报和相关通知工作；遇有重大事件时，应严格按照重大事件汇报制度 执行。

9.8 事故处理结束后，值班监控员应与现场运维人员核对相关信号 已复归。设备验收及启动规定 10.1 工程建设单位（指负责工程项目管理的基建单位或生产单位）

应在新建工程启动前 3 个月向县调监控提供设计图纸及监控信息表，改、扩建工程应在启动前 1 个月提供相关资料。10.2 监控人员对监控信息表进行审核、规范，提交自动化人员进

行数据库维护、画面制作、数据链接等生产准备工作。对于审核发现 的问题，应通过工程建设单位与设计单位进行确认。设计单位如有设 计变更，也应通过工程建设单位告知县调。10.3 工程建设单位在现场进行设备验收工作时，应同步组织相关

人员与监控人员进行调度自动化系统的“四遥”验收。验收工作若受 运行方式等条件限制，可结合现场实际情况进行安排。10.4 验收过程中发现问题，监控人员应联系自动化人员检查，如

非主站端问题，则联系工程建设单位现场检查处理。10.5 监控人员进行验收时，工程建设单位应指派现场工作负责人

配合。遥控验收时现场应完成相应的安全措施，监控验收人员应听从 现场负责人指挥。10.6 10.7 监控验收合格后，设备方可启动。

新建、改扩建设备启动投运结束后，由现场运维人员汇报值

班监控员，核对运行方式及现场设备情况，值班监控员正式承担监控 职能。10.8 设备检修、消缺、执行反措等工作后，若有二次线回路变更、点位变化等情况，应由现场验收通过后，由现场运维人员通知监控人 员验收。监控验收合格后，工作方告终结。10.9 设备命名发生变更后，自动化人员应根据调度发文内容，对

数据库及监控画面等相关内容进行调整，监控人员进行验收。培训制度

11.1 县调应加强监控人员岗位培训，做到有计划、有重点、有成

果，切合实际，注重实效。11.2 监控人员日常培训应建立分层次培训体系。根据不同岗位要

求，有针对性地制定培训计划，确定培训内容。11.3 监控人员应按照岗位要求，熟悉电网接线、设备、现场及电

网事故异常处理预案，熟悉相关规程制度，掌握电网监控运行技术，并经考试合格。11.4 监控人员培训内容应包括规章制度学习、变电所现场培训、监控业务、系统倒闸操作、电网事故处理等方面，使监控人员全面了 解设备结构、原理、性能、技术参数，设备运行、维护、倒闸操作方 法和注意事项；学习电网监控运行新理论、新知识、新技术；组织或 参与科技项目和管理项目。11.5 11.6 11.7 11.8 新值班员（含转岗）上岗前需跟班实习一年以上。副值晋升正值需从事副值岗位一年以上。正值晋升值班长需从事正值岗位一年以上。

监控人员应定期学习各种规程、规定、技术标准、措施，学习相关电网和设备专业知识，并定期进行专业考核。岗位培训主要形 式和要求如下： 11.8.1 技术问答：每人每月 1 次； 11.8.2 11.8.3 11.8.4 11.9 事故预想：每人每月 1 次； 反事故演习：每季度 1 次； 技术讲课：每季度 1 次。

培训活动应认真做好记录，培训负责人应每月对培训计划完

成情况进行检查考核。11.10 监控人员应经过相关培训并考试合格，方可上岗正式担任相

关业务工作。县调应加强监控人员业务能力培训，促进复合型技能人 才队伍建设。11.11 监控人员因工作调动或其它原因离岗三个月以上者，必须经

过培训并履行考试和审批手续，方可上岗正式担任值班工作。技术管理

12.1 12.1.1 12.1.2 12.1.3 12.1.4 12.1.5 12.1.6 12.1.7 12.1.8 12.1.9 12.1.10 应具备的规程、制度：

国家电网公司电力安全工作规程 国家电网公司电力生产事故调查规程 电网调度管理条例

国家电网公司十八项电网重大反事故措施 国家电网公司电力系统电压和无功电力管理条例 国家电网公司变电站管理规范

继电保护及安全自动装置运行管理规程 各级电力调度规程

各级调度电网稳定运行规定 调度操作管理规定 12.1.11 12.1.12 12.1.13 12.1.14 12.1.15 12.1.16 12.1.17 12.2 12.2.1 12.2.2 12.2.3 12.2.4 12.2.5 12.2.6 12.2.7 12.2.8 12.2.9 12.3 12.3.1 12.3.2 12.3.3 12.3.4 电气设备倒闸操作规范 监控主站系统信息采集规范 防止误操作管理规定 输变电设备工程验收管理办法 输变电设备缺陷管理办法 监控运行规程 变电站现场运行规程 应具备下列图纸、资料： 电网一次系统接线图 受控站一次系统接线图 受控站监控信息表 电网年度运行方式 雷季运行方式

超供电能力限电序位表、电网事故限电序位表 监视电流表 监控事故处理预案 保电预案 应建立下列记录： 运行日志 安全活动记录 反事故演习记录 培训记录 13 附则

13.1 13.2 本规定由弋阳县调度控制中心解释。本规定自下发之日起执行。附件：江西电力调度控制中心监控业务主要工作流程。为规范弋阳县调度控制中心“大运行”体系建设，保证各项生产业务的安全、高效运转，特制定下列工作流程。1 倒闸操作工作流程

1.1 调度预发操作任务票的接受、转发、操作流程

1.1.1 值班监控员负责接收各级调度预发的操作任务票（操作预令）并履行核对手续； 1.1.2 值班监控员将各级调度预发的操作任务票（操作预令）转发

至现场运维人员；

1.1.3 各级调度将操作正令发至现场运维人员； 1.1.4 现场操作前，现场运维人员应及时与值班监控员联系，告知

操作内容； 1.1.5 现场操作结束后，现场运维人员应向发令调度汇报，再向值

班监控员通报，核对设备状态。1.2 监控倒闸操作流程

1.2.1 值班监控员接收调度的操作口令；

1.2.2 值班监控员遥控操作结束后，向发令调度汇报； 1.2.3 值班监控员告知现场运维人员； 1.2.4 若值班监控员遥控操作失灵，汇报发令调度，并通知现场运

维人员；

1.2.5 调度将操作正令发至现场运维人员； 1.2.6 现场操作结束后，运维人员应向发令调度汇报，再向值班监

控员通报，核对设备状态。

开始

1.预令发布

上级调度 操作流程

2.接收、转

发

3.接受调度

预令

地调操作 流程

4.拟票审核

5.正令发布

6.接受调度

正令

本流程由弋阳县供电公司调度控制中心

负责归口管理 开始

1.值班调度员发布预令至监控。2.值班监控员接受、转发调度预 令。

3.现场运维人员接受预令。

4.现场运维人员针对预令拟定操作 票并审核。

5.值班调度员发布调度正令至受控 站现场。

6.现场运维人员接受正令。

7.现场运维人员通知值班监控员操 作内容。

8.现场运维人员倒闸操作。9.现场运维人员操作完毕。

10.现场运维人员将操作结果汇报 发令调度。

11.值班调度员接受汇报并记录。12.1.现场运维人员与值班监控员 核对设备状态。

12.2.值班监控员与现场运维人员 核对设备状态。结束

7.接受现场 操作内容通

知

8.现场倒闸

操作

9.倒闸操作

完毕

11.接受汇报

10.汇报发令

调度

12.2.与运维 12.1.与值班

人员核对设

监控员核对

备状态

设备状态

状态核对

结束

开始

1.口令发布

上级调度 操作流程 2.接受调度

操作口令 地调操作 流程

3.遥控倒闸

操作

4.操作是

否成功 N 5.汇报调度

通知现场

6.1调度发口

令至现场 Y

6.2运维现场

检查

联系现场

7.接受调度

正令

本流程由县电力公司调度控制中心 归口管理。开始

1.值班调度员发布口令。2.值班监控员接受调度操作口令。

3.值班监控员进行遥控倒闸操作。

4.值班监控员检查操作情况，判断

操作是否成功。

5.操作不成功，汇报发令调度，并

通知现场运维人员。

6.1.值班调度员将操作正令发至受 控站。

6.2.运维人员现场检查。7.现场运维人员接受调度正令。

8.现场运维人员进行倒闸操作。

9.1.值班监控员操作结束汇报发令

调度，告知现场运维人员。9.2.现场运维人员操作结束向发令 调度汇报。

10.1.值班监控员与现场运维人员

核对设备状态。

10.2.现场运维人员通知值班监控

员，核对设备状态。结束

8.现场倒闸

操作

9.1汇报调度

告知现场

9.2操作结束

汇报调度

10.1与现场

核对状态 10.2通知监 控核对状态

核对状态

结束 2 “四遥”功能验收工作流程

2.1 2.2 2.3 2.4 工程建设单位提供监控信息表，监控人员审核。

自动化人员收到审核后的监控信息表，进行生产准备工作。工程建设单位在现场设备验收工作时同步组织监控验收。验收中主站端设备存在问题，由自动化人员负责处理；其它问

题，由工程建设单位负责处理。开始

1.提供监控

信息表

2.收到监控 信息表并审

核 3.是否合 格 Y 5.收到信息 表并完成生

产准备

6.现场设备

验收工作

N

4.提供修改 后监控信息

表

8.实施验收

7.组织监控

验收

9.是否合 格 N 10.检查主站

端设备 11.是否为

主站端问 Y

题 Y 12.1.检查处

理

本流程由县电力公司调度控制中心负责归口管理。开始

1.省检修公司提供监控信息表。2.调控中心收到监控信息表并审核。3.调控中心审核监控信息表是否合格。4.若审核不合格，省检修公司需提供修改后的监控 信息表。

5.调控中心收到监控信息表并完成生产准备。

6.工程建设单位进行现场设备验收工作。

7.工程建设单位调控中心验收。8.调控中心实施验收。

9.调控中心判断验收是否合格。10.若监控验收不合格，调控中心检查主站端设 备。

11.调控中心判断是否为主站端问题。12.1.若不是主站端问题，工程建设单位检查处 理。

12.2.若是主站端问题，调控中心进行检查处理。结束

N

12.2.检查处

理

结束 3 异常、缺陷处理流程

3.1 值班监控员发现异常信号，对信号迅速进行判断。若发生监控

数据中断，将监控职责移交给现场运维人员，并通知自动化人员检查 处理，恢复后再将监控职责收回。3.2 3.3 非监控系统异常引起的信号，通知现场运维人员检查处理。若现场检查未发生异常，运维人员汇报值班监控员，值班监控

员通知自动化人员检查处理误发信问题。3.4 3.5 若确认现场设备存在异常，运维人员分析判断缺陷性质。危急、严重缺陷由现场运维人员汇报调度和监控，影响监控主

站的一般缺陷由现场运维人员汇报监控。值班监控员应加强监视，缺 陷消除后现场运维人员告知值班监控员。3.6 不影响监控主站的一般缺陷由现场运维人员按运维单位流程规

定处理。监控异常、缺陷处理流程

开始

上级调度 异常缺陷 处理流程

1.监控发现

异常信息 2.是否监 控数据中

断 Y

N

3.1.通知自 动化移交监

控职责 3.2.通知现

场检查

4.现场检查

地调异常 缺陷处理 流程

9.自动化处

理

5.现场是 否存在异

常 N 6.1.回复监 Y

控

10.消除缺陷

7.通知自动

化处理 6.2.缺陷定

性 8.是否为 危机或严

重缺陷

Y

15.汇报调度

通知监控

N

19.是否影

响监控主

站 Y 20.汇报监控 11.通知监控

17.监控接受

缺陷汇报 18.加强监视 16.调度接受

缺陷汇报并

指挥处理

12.监控职 责是否移

交运维 Y N 13.收回监控

职责

23.监控接受

缺陷消除汇

报

21.消除缺陷

本流程由县电力公司调度控制中心负责

归口管理开始

1.值班监控员发现异常信息。2.值班监控员判断是否监控数据中断。

3.1.如果监控数据中断,值班监控员通知自动化处理，并将监控职责移交运维；

3.2.如果监控数据未中断，值班监控员通知运维人员现场检查。4.运维人员现场检查。

5.运维人员判断现场是否存在异常。6.1.若现场无异常，运维人员回复值班监控员；

6.2.若现场有异常，运维人员进行缺陷定性

7.值班监控员通知自动化处理； 8.运维人员判断是否为危急或严重缺陷。

9.自动化人员进行处理。10.自动化人员消除缺陷。

11.自动化人员通知值班监控员。12.监控职责是否已移交运维。13.若监控职责已移交运维，收回监控职责。

14.现场运维人员负责失去监控设备的现场监控。

15.现场运维人员汇报调度、监控。16.值班调度员接受缺陷汇报并进行相应处理。

17.值班监控员接受缺陷汇报。18.值班监控员加强监视

19.若为一般缺陷，运维人员判断是否会影响监控主站。

20.若缺陷影响监控主站，运维人员汇报监控。

21.运维人员消除缺陷。22.运维人员汇报消缺情况。23.监控人员接受缺陷消除汇报。24.运维人员将设备监控职责交回。结束

22.汇报调度

通知监控

结束

24.运维将设

备监控职责

交回 14.运维负责

现场监控 4 事故处理工作流程

4.1 值班监控员发现受控站事故跳闸后，迅速进行分析判断，及时

向设备管辖调度汇报受控站有关保护动作、开关跳闸及潮流变化等情 况，并通知现场运维人员进行现场检查确认。4.2 现场运维人员迅速对现场的一、二次设备情况进行检查确认，将检查情况汇报相关调度，并在调度的指挥下进行事故处理，必要时 通知检修部门协助事故分析处理。4.3 值班调度员发令进行事故处理，值班监控员及现场运维人员根

据调度指令执行操作。4.4 操作完毕后，值班监控员与现场运维人员核对设备状态，并做

好记录。

开始

1.发现事故

信息 2.分析判断 汇报并通知

现场

上级调度 事故处理 流程 N

Y

3.县调管

N

辖设备

地调事故 处理流程

4.现场检查

汇报

5.调度处理

6.1.按调令

处理 6.2.按调令

处理

本流程由县电力公司调度控制中心 负责归口管理。开始

1.值班监控员发现事故信息。2.值班监控员分析判断、汇报相应 调度、通知现场运维人员。

3.值班监控员判断故障设备是否为 县调管辖设备

4.现场运维人员检查、判断并汇报 相应调度。

5.值班调度员指挥进行事故处理。6.值班监控员/现场运维人员按调 令处理。

7.值班监控员/现场运维人员汇报 相应调度。

8.值班调度员接受汇报并记录。9.1.值班监控员与现场运维人员核 对设备状态。

9.2.现场运维人员与值班监控员核 对设备状态。

10.值班监控员/现场运维人员做好 事故记录。

11.值班调度员将事故处理情况汇 报相关领导。结束

7.1.汇报调

度 8.接受汇报

并记录

7.2.汇报调

度

9.1.与现场 核对设备状

态

9.2.与监控 核对设备状

态

核对状态

10.1.记录

记录

11.汇报相关

领导

10.2.记录

结束

第二篇：供热监控运行及调度管理系统

供热监控运行及调度管理

数据对比分析

1.基础数据管理：

包括数据存储、控制策略的制定和下载、数据查询、远程控制、统计分析。2.实时数据监控

系统能够在线实时监测各换热站运行数据，并对数据进行各种统计分析。包括实时数据对比分析（压力、温度、流量、热量、阀门开度等），数据分 析方法采用分析图表（曲线、柱图、饼图等）、数据表结合的方式。也可以将多参数一起进行历史数据分析，系统能够根据历史数据形成日、周、月等多种报表，对 所有热力站的重要参数汇总报表。

设备远程控制

3.远程控制

调度中心管理人员可以随时调节、控制每个换热站的电动调节阀门，改变运行参数。可以随时远程调整修改控制器的控制策略、控制参数和控制曲线，调整换热站的用热特性。

4.能源管理与能耗分析

系统具有能耗数据采集功能。可以把现场的流量、热量、水量、电量数据采集并传输到管理中心。进行换热站和公用建筑的能源消耗统计分析。找出 能源总耗、单耗最高的换热站、建筑、供热处及供热分公司。通过连续分析数据曲线，找到供热异常的换热站和建筑，及时发现供热问题，及时解决问题，为热力公 司节约能源，降低运行费用。

历史趋势曲线

5.生产运行综合调度管理

生产运行综合调度管理系统是建立在热网控制系统之上的一套综合调度、管理、分析系统。

系统能够和热力公司已有的各种业务系统和控制系统实时连接，包括经营收费系统、气象预报系统、热源及热网监控系统，综合调度管理系统。

热力公司领导和调度人员可以随时查询供热生产运行的所有数据，通过综合数据分析，下达供热运行调度调节指令，指导全网稳定、经济运行。

系统同时能够对生产运行所有数据进行经济分析，对全网的经济运行及成本分析提供基础数据。

第三篇：《公司监控管理制度》

监控管理制度

为保证监控设备与信息的安全,保障监控管理有良好的运行环境和工作秩序,特制定本制度：

一、监控管理员制度

1.为确保监控机房安全,根据岗位职责设立监控管理员,负责对机房内各类设备,软件系统进行维护和管理。

2.监控管理员应认真履行各项监控机房管理职责,定期按照规定对机房内各类设备进行检查和维护,及时发现,报告,解决硬件系统出现的故障,保障系统的正常运行。

3.监控管理员应及时完成监控数据的刻录归档,确保监控数据完整无误,不得无故中断监控,不得漏刻监控资料,未经刻录不得无故删除监控资料.监控工作结束后,相关设备应及时关闭.4.严格遵守保密制度,数据资料必须由监控管理员负责保管,未经允许,不得私自拷贝,下载和外借；严禁任何人在监控计算机上使用未经检测允许的介质(软盘,光盘等),严禁在监控计算机上做与监控无关的事情.5.实行工作人员值班制度.值班人员应按规定做好实时监管工作,并做好书面情况记录,发现问题及时汇报并妥善处理.6.监控管理员要经常督促检查本制度执行情况,做好情况记录,切实履行管理职责,发现异常情况必须及时汇报.7.严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，保证监控设备安全有序，不得无故中断监控，删除监控资料。

二、图像信息保存、使用登记制度

1.厂内监控系统图像实行自动保存，图像保存时间不少于30天。每周对监控系统图像进行查看，及时发现问题。

2.外来人员需要查看监控图像需主管批准，填写监控信息图像查看记录表,对图像信息的录制人员、调取时间、调取用途等事项进行登记。

三、安全保密制度

1.监控计算机要设置密码，严禁将计算机密码告知无关人员

2.每周一、三、五行政办配合对监控保存影像进行抽段查验（2-4小时）。

3.未经相关领导批准，任何人员不得将公司的监控数据、软件及资料复制给其他单位或个人。

4.未经公司许可，公司以外任何人员不得使用操作监控计算机系统及相关设备。

5.对涉及公司秘密、商业秘密和员工个人隐私的监控图像信息予以保密。

6.任何人不得擅自复制、查询或者向公安机关以外的其他单位和个人提供、传播监控图像信息。

7.任何人不得擅自删除、修改监控系统的运行程序和记录。

8.任何人不得擅自改变公共安全图像信息系统的用途和摄像设备的位置。

9.任何人不得干扰、妨碍监控系统的正常运行。

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END

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第四篇：设备经济运行调度管理制度 范文

阜新金山煤矸石热电有限公司

设备经济运行调度管理制度

一 范围

1.1本标准规定了阜新金山煤矸石热电有限公司设备经济运行调度管理工作的职责、管理内容与方法及执行程序。

1.2备运行管理是通过对运行工作的计划、组织、协调和指挥来保证发电生产的安全、经济、优质、可靠运行。

1.3发电设备运行管理工作要结合本企业的具体情况，发扬“严细认真、一丝不苟”的优良作风，实行规范化、标准化管理。

1.4贯彻安全生产为基础，以提高经济效益为中心的指导思想，把经济运行管理放到重要位置，建立健全各项经济运行管理考核办法，利用先进手段进行水电机组经济性分析、诊断和优化调整，探索机组调峰最佳经济运行方式。1.7运行人员的素质是实现安全、经济、文明生产目标的根本保证，要高度重视运行人员的培训，建立并完善“培训、考核、使用、待遇一体化”的机制，重视从运行人员队伍中培养、选拔优秀人才充实到发电企业运行管理岗位。

1.5公司应树立为运行第一线服务的思想，根据有关规定，结合公司实际情况，认真落实对运行人员的各种待遇。

1.6建立一个政令畅通、求实高效的生产运行指挥和管理系统；健全一套行之有效、符合实际的运行规程、规章制度及考核办法；建立一支爱岗敬业、训练有素的运行职工队伍；建设一个文明整洁、秩序井然的运行工作和生活环境。

二规范性应用文件

《并网调度协议》

《安全生产法》

阜新金山煤矸石热电有限公司《文明生产管理制度》

三 术语和定义

四 职责

1设备经济运行分析调度管理工作由生产副总经理领导。

2生产技术部经理、发电部经理、设备部经理，保证生产指挥系统畅通无阻，严格执行调度纪律，认真履行调度公约，按照《并网调度协议》规范组织生产，并逐步实行经济调度。开展发电设备运行分析活动，把运行指标分析和可靠性分析以及技术监督指标、行业标准有机地结合起来，实现运行机组安全、可靠、在控，重视从运行人员队伍中培养、选拔优秀人才充实到发电企业运行管理岗位。各值（班）应提高运行人员的素质，实现安全、经济、文明生产，要高度重视运行人员的培训，建立并完善“培训、考核、使用、待遇一体化”的机制。

五 管理内容及方法

5.1发电设备经济运行管理

5.1.1认真开展运行分析，促进各级运行管理人员及一线运行人员掌握设备性能及其变化规律，提高安全经济运行水平。

5.1.2制定各类负荷下的全厂机组运行方式和运行参数，使其处于最佳经济运行工况，提高电厂运行的经济性。

5.1.3定期开展电厂经济性评价工作，对电厂运行生产全过程进行调查、分析和考评，重点分析对水耗有较大影响的因素，提出节能降耗的措施。

5.1.4 根据雨水情况的变化，及时调整发电负荷，提高水能利用率。

5.1.5建立节能考核奖励制度，成立以生产副厂长（或副经理、总工程师）为组长的节能领导小组。积极开展运行各值之间小指标竞赛活动为内容的节能工作，节水、节电、节油活动要落实到运行岗位，提高机组的经济运行综合水平。

5.1.6按照规定格式填报日、月、经济运行技术指标报表及分析报告。

5.2发电设备运行调度管理

5.2.1 生产运行要服从电网的统一调度管理，设备的启、停及重大操作、试验等必须实行全厂统一调度，以确保全厂安全经济运行。

5.2.2当值值长是全厂运行操作的直接指挥者，组织全厂生产系统完成各项操作调整任务，优化运行方式，推行经济调度，充分发挥设备潜力，使全厂生产运行处于最佳经济状态。

5.2.3值长的一切操作命令应发给有操作权的值班员，通常情况下，主管领导不应干预值长的正常生产指挥。重大操作和事故处理，生产领导和运行技术人员应对运行人员进行现场指导和监督。

5.2.4 凡机组发生重大异常或故障跳闸，除按调度渠道报告外，应尽快将故障情况报告集团公司安全生产部。

5.2.5值长和机组员都应保证机组按照调度部门下达的负荷及电压（无功）曲线运行，不应偏离其规定的允许范围。要按照电网调度的要求投、退AGC。

5.2.6 保证继电保护、安全自动装置、计量装置、远动装置、通讯系统处于完好状态。

第五章 发电设备运行分析管理

5.2.7 每月召开一次运行分析会议，其主要内容是：

5.2.7.1通报上月生产计划和经济指标（包括节能项目）完成情况，对上月及累计经济指标完成情况进行分析，提出改进运行的措施；

5.2.7.2通报上月机组可靠性指标完成情况，分析到年底完成可靠性指标在运行管理上所采取的措施；

5.2.7.3对各专业运行情况、技术监督指标、目前设备系统存在的问题、与机组设计值进行比较，提出建议措施。

5.2.8运行技术人员应有针对性地开展专题分析，对影响机组安全性、经济性、可靠性的问题提出改进运行操作、加强运行管理的措施，并提出设备维修和改造建议。

5.2.9 运行人员应根据机组运行方式、运行参数的变化，及时分析和调整，使机组始终处于安全、经济运行状态。

六 检查与考核

6.1生产技术部依据本管理制度对设备经济运行调度管理工作检查与考核。并上报公司考核委员会在奖金中兑现。

6.2公司各相关部门必须严格执行本标准，对本标准执行不力或不执行者，每发现一次考核200～500元。

6.3公司各部门严格执行本部门职责，由于未尽本岗位职责造成例项工作管理混乱，根据情节严重程度考核责任部门100-1000元。或根据情节严重程度上报总经理办公会对责任部门正、副职给预降职、调离处分。

6.4设备经济运行调度管理考核

6.4.1每年六月份由生产副总经理主持会议，布置下计划。会议准备如下：

6.4.1.1生产技术部根据上级指示和设备的具体情况，提出下设备经济运行要点，更改工程项目，应修的主要设备检修时间和工期，以及有关经济运行的技术措施重点，发电部、设备部提出下安全技术措施，反事故措施的重点，计划部提出下发电计划。

6.4.2各部门会议准备每缺一项扣责任部门200元/项。

6.5 严格执行本标准，主要设备经济运行工作中措施得当，调度控制严谨，考评优良给预相关部门嘉奖。

第五篇：大屯电厂运行调度管理制度

大屯电厂运行调度管理制度

第一章 总则

为保证发电厂设备正常运转，安全、经济、高效发供电，明晰各级生产人员调度关系，适应新机组扩建后新的运行方式带来的变化，使电厂安全生产有序进行，特制定本规定。

1.发电厂的运行调度管理工作，应该建立在以值长为首的现场生产指挥系统上。当班值长是代表厂部在运行岗位行使生产调度指挥权，值长在行政和技术受厂长、生产副厂长、总工程师的领导，在调度上受省调、中调值班调度员的领导。各运行岗位的运行班长及负责运行岗位的值班人员，应该在当班值长的统一调度指挥下，协作配合。保证电厂及系统安全稳定和经济运行。

2.厂部有关领导(厂长、生产副厂长、总工等)及各相关分场和科室领导（检修、运行分场，生技、工程技术、安监、科技环保、通讯科等其他有关人员）应熟悉和遵守本规定。

第二章 设备调度管辖范围的划分原则

1.省调管辖范围：全部锅炉及汽轮发电机组，发电机的出力及机组检修，电厂220KV联络线、母线及附属设备、＃1联络变压器220KV侧。电厂的主变压器由电厂自行管辖，省调调度许可。

2.徐州中调管辖范围：110KV母线及附属设备、联络线，＃1联络变压器110KV侧。省调调度许可。

3.集团公司电力调度管辖范围：220KV大铝I线及大铝II线、110KV大中I线及大中II线、35KV母线及附属设备、母联开关、35KV供电线路、消弧线圈及附属设备。

4.值长管辖范围：厂内影响或威胁到安全生产的重要辅助设备及影响到全厂运行的公用系统等。省调、中调、公司电调管辖范围内的设备均由值长管理调度。

5.班长管辖范围：运行中重要设备和系统的经常性正常调整操作。运行及备用的非重要设备或一般性试验和切换操作。

6.属于值长管辖范围内系统和设备，需进行操作或改变运行状态时，应汇报当班值长，当班值长向设备归属者汇报，得到同意或按其调度命令执行。未得到当班值长同意，任何人不得擅自改变设备运行状态。

7.只有在直接威胁人身或设备安全时，以及现场运行规程明确规定的特殊情况下，可以允许不经上级调度的命令先行紧急操作处理，但事后应迅速逐级汇报。

第三章 调度管理制度

1.当值值长受省调值班调度员的指挥，并正确执行省调值班员的一切调度命令。当值值长是全厂运行、操作和事故处理的指挥人，各专业班长受当值值长的指挥，各运行岗位上值班人员在调度关系上受当班运行班长的指挥，其他专责运行岗位的值班人员在调度关系上受当值值长的直接指挥。

2.当值值长向各运行班长及专责运行岗位值班人员发布的调度操作命令，受令人应立即执行，如认为所接受的命令不正确时，应向发令人提出异议，当发令人重复其命令时，除了明显威胁人身或设备安全外，必须无条件迅速执行。值长应对其发布的调度操作命令的正确性负责，对明显威胁人身或设备安全的命令，各级值班人员都有权拒绝执行，并将拒绝执行命令的理由报告上级有关领导。对无故拖延或不执行调度命令者，必须对由此所引起的后果负责。

3.各运行岗位的班长因需要短时离开值班岗位，应得到当值值长的许可并告知自己的去向，1

委托班组的代理人接受和执行值长的调度命令。

4.值长因需要离开值班岗位，应告知电气运行班长，在值长离开期间，应由电气运行班长

负责接受上级有关调度命令和进行有关的调度业务联系，待值长回来时应及时汇报。

5.发布和接受调度操作命令以及进行生产工作联系时，发令人和受令人进行联系的双方必

须互报姓名，使用统一的调度术语和操作术语，并严格执行发令、复诵、汇报、录音和记录等规定。发令、受令双方应明确“发令时间”和“完成时间”，以表示操作的始终。发布操作指令分为书面和口头两种方式，下达操作任务分为综合操作和逐项操作两种形式。正常情况下，必须以书面方式发布操作任务票，在紧急情况或事故处理时，可采用口头方式下达，但双方都应做好记录。

6.为规范和统一调度操作，现在省调实行许可管理制度，调度操作许可是指由省调调度管

辖的母线设备、出线开关停复役操作和倒排操作，由值班人员提出操作要求，省调值班员许可其操作，不再发布操作指令。省调对下列项目实施调度操作制度：

（1）母线停、复役操作；

（2）专用母联、分段及旁路开关停、复役操作；

（3）母线压变停、复役操作；

（4）旁路（旁路母联）开关代线路开关停复、役操作。

7.省调调度管辖设备的新设备启动、异常及事故处理，以及旁路（旁路母联）开关代线路

开关的停复、役操作，一般不采用调度操作许可方式，仍由省调值班调度员发布操作指令。异常及事故处理恢复的过程中，在确保安全的前提下，可以采用调度操作许可方式，操作前双方应明确要求，并做好记录。

8.采用调度操作许可的设备运行方式变更，值班员在操作前必须得到省调值班调度员同意，操作后，值班员应及时将设备一、二次状态向省调值班调度员汇报。省调值班调度员对调度操作许可的正确性负责，电厂值班员对现场操作的正确性负责。

9.因电网方式发生变化，省调值班调度员有权暂停电厂值班人员正在进行的操作，并由省

调值班调度员决定下一步操作要求。

10.在设备停、复役操作过程中，如遇该设备异常，电厂值班员应立即汇报省调值班调度员，由省调值班调度员处理正常后，交由电厂值班人员继续操作。

11.所有运行、备用或检修状态的设备需要切、送电联系，原则上均应通过运行岗位的当班

班长或专责岗位的运行值班人员负责与当值值长联系，特殊情况在当值值长许可下也可以指定专人与值长联系。

12.各级非当班人员对运行岗位值班人员布置任务，发布指示等，涉及到属值长管辖范围设

备的调度操作或涉及到改变系统运行方式的，均应通过当值值长向有关运行人员布置，各级运行人员对超越调度指挥权限的命令、指挥等均可予以拒绝执行。

13.值长在值班期间内碰到威胁安全运行的设备缺陷或异常情况时，有权通知有关分场派人

前来检查处理，在事故处理或其他特殊情况下，值长可以直接通知有关班组或有关人员前来处理。

14.值长处理事故时，在有必要的情况下可以要求和指挥非当班的运行人员及检修人员协助

参加事故处理。

15.值长在值班期间，遇到某些特殊操作或工作需要人员协助时，有权指挥本值内的运行岗

位班长在保证安全运行的情况下，抽调人员协助其他岗位进行能够胜任的暂时性协助或操作。

第四章 设备更新和新设备投用的管理

1.设备更新和新设备投用的停复役，应按电厂设备停复役制度有关规定执行。

2.新增设备投运后的命名、编号原则是：属于省调、中调、公司电调管辖的设备分别由省

调、中调、公司电调统一命名、编号，属于厂内调度管辖的设备，由生产技术科负责统一命名、编号。更新和新设备投用必须按照其调度的有关规定，做好投运前的准备工作和办理投运申请手续。

3.厂内更新改造设备、新增设备在投入运行前除开具《设备复役通知单》外，还应附上《设

备异动报告》送交运行岗位，才允许投运。其内容包括：

（1）设备的命名、编号。

（2）设备规范参数或更改后的变化参数。

（3）新设备或更改后的系统图或设备结线图。

（4）设备的保护整定或其原理图，调度情况。

（5）启动试运行计及要求。

（6）编制或补充现场运行规程和有关操作卡。

（7）运行注意事项及其他需说明的内容。

4.重要设备、系统的更改或新增，各有关部门的专业技术人员必须对运行人员组织学习，熟悉现场设备及必要的考核准备工作。

5.更新改造设备或新增设备，虽然已办好复役通知手续，但未得到值长的许可同意前不得

擅自将设备投入运行。

6.更新改造设备或新增设备，一经复役投入运行后，未经值长的许可同意，不得进行任何

操作（正常调整操作除外）和工作。如需要重新进行工作，应按设备停复役，工作票等制度的有关规定办理手续。

7.更新改造设备或新增设备在投运前，有关岗位的运行人员应做好充分的操作投运准备及

事故预想。投运后应加强监视，增加检查次数等工作。

第五章 设备的停役申请管理

1.设备检修计划应办理申请审批手续，正式批复和开竣工手续以调度台电话联系为准。

2.运行或备用设备凡需停役进行检修、试验、维护等工作，都必须严格按《大屯发电厂设

备停役制度》中的有关规定办理设备停役申请手续。

3.属省调管辖的设备及属中调管辖、公司调度管辖的设备，进行计划性停役、检修、试验

等工作，检修分场应填写设备停役申请单，交厂部审批后，并在规定时间之前送交当值值长，由当值值长向省调、中调或公司电调办理设备停役申请手续。

4.属厂内调度管辖的设备计划检修，设备所属分场在设备停役前一天开出设备停役申请单，交厂部审批后送交当值值长。

5.属省调管辖及中调、公司电调管辖的设备，如因设备缺陷或由其附属设备引起的临时检

修，设备所属分场至少应在设备停役前6小时前交经厂部审批后停役申请单给当值值长，由当值值长办理临修申请手续。

6.属省调管辖及中调、公司电调管辖设备，如因设备缺陷严重不能坚持运行需进行紧急抢

修，而来不及办理停役申请手续者，应由厂部决定并通知当值值长，但设备抢修开工后，检修分场应在24小时内补办停役申请手续。

7.属厂内调度管辖的重要辅助设备的临修，应由检修分场开出停役申请单交厂部审批后，提前一天交值长安排执行。

8.属厂内调度管辖的重要辅助设备因缺陷严重不能坚持运行，需停役进行紧急抢修，检修

分场应向当值长提出口头申请，得到许可后执行，但在设备抢修后开24小时内必须补办设备停役申请手续。

9.在调度上允许的设备维护、试验和检修等工作，且又能在当值内完工的，检修分场可直

接向当值值长口头申请。

10.非重要的辅助设备的检修计划、临修且对安全经济运行影响不大者，可由检修分场直接

向当值值长（或运行班长）办理手续或提出口头申请，但各运行班长应根据具体情况事先请示或事后汇报值长，并在运行日志内做好详细记录。

11.凡办理设备停役申请手续的工作，如不能按期完工结束，均应在规定时间前办理延期手

续。

12.报批设备停役申请，得到批准或许可后，当值值长应及时通知有关部门及岗位。

13.凡属值长调度管辖的设备（包括省调、中调、公司电调管辖的设备）停役检修，各运行

班长在做好安全措施许可工作之前，必须得到值长的同意或按值长的命令进行，检修的设备严禁约时停送电。

14.设备检修虽已批准并开工检修，如因系统需要，值长有权根据现场情况命令其停止检修，恢复已检修的设备直至投入运行。

15.设备停役时间的计算是指设备从系统中断开停役（拉开开关、关闭主汽门）时起，到设

备重新投入运行或根据调度要求转入备用时为止，设备的停复役所进行的一切操作，包括启动、试验等时间均应计算在检修时间内。

16.各运行班长对按规定应该办理停役申请而未办理手续的设备检修工作，应拒绝执行。

17.各运行岗位对设备申请停役应有专项登记，作为设备技术档案备查。

第六章 设备的复役管理

1.凡办理设备停役申请手续的检修设备竣工后，及更新改造、新增的设备，在投入运行前

都必须按有关规定办理设备复役通知手续。

2.口头申请停役的设备检修结束后，由设备所属部门或工作负责人联系值长（或运行班长）

进行复役，运行班长在复役前，应根据现场情况，必要时请示值长后再进行复役，并在运行日志内做好详细记录。

3.重要设备检修后，工作负责人、分场主任（副主任或主任工程师）必须亲自检查，确定

所有检修工作结束，现场清理完毕，检修工作人员全部撤离工作现场，所有的工作票均终结，方可开出设备复役通知单。

4.运行班长对申请停役的设备，当检修工作结束后需复役，必须收到复役通知单为准，且

得到当值值长许可后，方能将复役设备投入运行或列入备用状态。

5.对于事故抢修或在非办公时间检修结束的设备，如来不及办理设备复役手续的，设备检

修工作负责人可与当值值长联系，经值长许可后可以先进行设备复役，然后尽快补办设备复役通知手续。

6.设备复役单的内容应写明设备的主要检修项目及试验情况，运行人员应该注意的事项等。

7.设备更新改造及新增设备在交付运行之前，除了办理设备复役通知单外还必须附送《设

备异动报告》注明设备详细的变动情况、图纸、使用说明等必需的材料。

8.设备复通知单应一式四份，经审批后，检修分场留一份，值长、专业班长、生技科各一

份。

9.各运行岗位应对设备复役通知单进行专门保管，作为设备技术档案备调。

第七章 设备缺陷消除管理

1.运行或备用设备的缺陷消除，必须严格按照有关规定执行。

2.运行人员应按规定定期定时认真进行检查、试验，发现设备缺陷后运行班长应及时填写

《设备缺陷通知单》，并在设备缺陷记录簿内进行登记。交接班时应详细向接班人员交待。

3.运行中发现的一般缺陷，可由班长填写《设备缺陷通知单》，汇总后检修分场组织人员进

4.5.6.7.行消除。运行中发现的主要缺陷或重大缺陷，各运行班长应及时汇报值长，并同时向运行专业负责人或检修分场汇报，为消除缺陷，防止缺陷扩大，应作好必要的安全措施，值长根据情况向上级调度和厂部领导汇报。在事故处理或紧急情况下，值长有权直接通知有关班组或专业人员紧急赶到现场及时消除缺陷，无故拖延或拒绝者应对后果负责。对需要降低发电出力的缺陷消除工作，值长应尽量安排在低负荷或低谷负荷时间内进行，或向省调汇报征得同意，降低发电负荷后进行。大小修设备缺陷消除不彻底，又无相应技术措施、影响安全生产的，运行人员有权拒绝

设备启动和投入运行。

第八章 事故处理管理制度

1.事故处理原则：

（1）尽快限制事故发展，消除事故根源并解除对人身和设备安全的威胁。

（2）用一切可能的方法确保厂用电及正常设备的继续安全运行。

（3）尽快对已停电的用户恢复供电，特别是重要用户的线路恢复送电。

（4）调整运行方式，使之恢复正常。

2.事故处理时各级运行人员的职责：

（1）值长：是全厂事故处理的直接指挥人，发生全厂事故及系统事故时，值长应立

足主（集）控室，便于全面掌握情况，负责指挥全厂人员（包括各分场领导）

正确迅速处理事故，并把有关情况及时汇报上级调度员和有关领导并接受其命

令。

（2）电气运行班长：在事故处理时，应领导本班人员按现场规程中有关事故处理的规定，以及值长的命令，直接进行电气系统的事故处理，并及时向值长汇报事

故的象征和处理经过。

（3）汽机运行班长：在事故处理时，应领导本班人员按现场规程中有关事故处理的规定，以及值长的命令，直接进行汽机本体及辅助系统的事故处理，并及时向

值长汇报事故的象征和处理经过。

（4）锅炉运行班长：在事故处理时，应领导本班人员按现场规程中有关事故处理的规定，以及值长的命令，直接进行锅炉本体及辅助系统的事故处理，并及时向

值长汇报事故的象征和处理经过。

（5）机、电、炉、煤、化各运行主要值班员及负责运行岗位人员：

在处理事故时，接受班长或值长的命令进行事故处理，必要时可按现场规程中有关规定进行正确、迅速地单独处理，事后应立即汇报班长或值长。

3.在发生全厂事故时，机、电、炉、煤、化运行当班班长应立足于各自的控制室指挥处理

事故，便于和值长保持联系，并随时将各自所管辖设备的重大异常情况及危害程度、发展趋势等向值长汇报，便于值长全面掌握情况。

4.机、电、炉、煤、化运行当班班长在进行本专业系统事故处理时，若在处理涉及到全厂

系统及其它运行岗位所管辖设备时应汇报值长得到许可后再进行处理，若紧急情况可按规程先行处理然后再迅速汇报值长。

5.在事故处理中，各级运行人员对上级调度所发布的命令，除严重威胁人身和设备安全之

外，都必须无条件执行。对无故延迟或拒绝执行调度命令而造成事故扩大者，应对后果负责。

6.在事故处理时，各级领导对所属专业的运行值班人员发布的指示、操作命令等涉及到全

厂系统或属值长调度管辖范围的，都必须通过当值值长下达或得到许可后执行。

7.在事故处理时，下列各项操作可不待上级调度的命令自行处理，但事后应及时汇报上级

调度：

（1）将直接对人身有伤亡威胁的设备停电。

（2）将已损坏的设备隔离。

（3）运行中的设备有严重损坏威胁时，按照现场规程中的有关规定处理。

（4）当厂用电全停或部分停电时，恢复其供电。

（5）全厂或部分机组与系统解列，在具备同期并列条件时与系统同期并列。

（6）无法与上级领导人取得联系时，按本厂现场运行规程中有有关规定自行处理。

8.在处理事故时与上级调度失去联系时的规定：

（1）所有上级调度预发的调度操作命令或或调度许可的操作命令票均不得自行操

作。如调度操作票已经发令而正在进行操作者，则可将该操作执行完毕，如正

在发令过程中通讯中断，但操作命令没有发完，不得进行执行操作。

（2）根据省调规程中“系统频率调整”和“系统电压调整”、“通讯中断时系统的调

度工作和事故处理”部分的有关条文规定自行处理。

（3）根据我厂现场运行事故处理规程中“系统发生周波、电压降低及振荡时的处理”

和“220KV、110KV系统事故处理”的规定自行处理。

9.事故发生后值长应向省调、中调、公司电调、公司总调度员汇报与其相关的情况。

10.在事故处理中，值长有权直接通知有关分场主任、主任工程师信检修班组有关人员紧急

赶到现场进行协助检查，消除设备缺陷等工作，任何人不得无故拖延或拒绝。

11.在事故处理中，如遇当值值长不能胜任指挥处理，则总工程师或生产副厂长可或亲自指

挥事故处理或指定其他值长替代进行指挥处理。如遇运行当班班长不能胜任本专业的事故处理，则所属专业负责人可以亲自指挥处理或指定其他班长替代进行指挥处理。

12.在处理事故时，各运行岗位值班人员应禁止非有关人员进入运行岗位或事故现场。

13.重大事故处理时，保卫科应组织人员进入运行岗位或事故现场维持秩序和保护现场，禁

止无关人员进入现场。

14.在处理事故时，各运行岗位必须如实记录各种异常象征及处理的时间、过程等。事故后，各运行班长应将全部过程向值长汇报，必要时下班后应立即召开分析会。