运维单位汇报（小编推荐）

第一篇：运维单位汇报（小编推荐）

天津中电晟发太平镇窦庄子一期95MWp渔光互补光伏发电项目工程运维总结汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

大家好！

天津中电晟发窦庄子光伏电站于2016年6月30日顺利并网发电，为使新建电站顺利平稳运行，公司工程部、客服中心积极承担了该电站的运营维护工作。为便于各位领导、专家更好地开展检查指导工作，我就电站的运维汇报如下：

一、生产目标完成情况

1、经营目标

2016年6月30日并网发电，至今日，共发电9787.8264万度，反向有功183.5844度，站用电率1.5%。

2、安全目标

未发生人身轻伤及以上事故。未发生一般及以上设备事故。未发生一般及以上火灾事故。未发生重大及以上交通责任事故。未发生重大及以上环境污染事故。未发生各类误操作事故。

未发生计算机网络及监控系统瘫痪事故。

3、建设目标

2016年6月完成并网发电并开始实施运行代保管工作。2016年7月完成全部设备的并网运行工作。

二、工作措施

1、并网试运行准备工作

为实现电站顺利投产与运行管理，保证电网安全稳定运行，本电

站根据国标《光伏发电工程验收规范》和电力公司调度要求，结合电力行业标准DL/T1040-2007《电网运行准则》，对天津中电晟发窦庄子光伏电站工程建设、运行管理等进行了统一的系列规划为电站顺利投产奠定了良好基础。

2、运行代保管管理工作

为做好电站运行代保管工作，我站主要从以下几个方面着手开展工作：

1）强化安全生产管理，落实安全生产责任制。

2）加强设备缺陷和故障的排查，严格电站建设质量管理。

按照《光伏电站接入电网技术规定》、《光伏发电工程验收规范》的工作要求，我站制定了运行设备监控及巡检要求，对设备信号、温度、气味、压力、电压、电流、功率、频率等参数进行监控和巡检。使影响电站发电的主要设备缺陷均做到可控在控，为保证电站电能质量，以及电站多发、满发做出了切实有效的工作。

3）加强生产现场管理，确保设备安全稳定运行。

结合电站工作实际，我站对设备管理、人员管理、运行分析等方面制定了管理制度和标准，使安全生产管理更具有实用性、可操作性。

我站制定了9个系列的事故应急处理方案，基本涵盖了电站可能出现的各种生产、消防、防小动物、防洪、防低温灾害等各个方面。

4）加强生产过程监督，完善改进。

针对电站监控系统布设及原理，在数据采集与在线监测和故障报警方面进行了诊断分析，为运行分析提供了可靠的数据。

3、经济运行管理工作

为更好的完成发电目标，在运营部领导的指挥下，我站全体员工认真执行各项安全生产管理制度，并在生产过程中不断的完善光伏电站的安全管理水平，严格控制站用电率，减小线路损耗，树立“全员参与，度电必争”的思想，挖掘运维人员及设备的潜力，制定详细的

节能降耗管理制度，抓好节能降耗工作，确保公司全年发电指标的顺利完成。

4、安全运行管理工作

制定安全管理组织机构与管理职责，落实各级人员安全生产责任㓡，逐级分管，逐级负责，严格执行操作票和工作票管理制度，实行谁操作谁填票，谁监护谁审核的方式，加强对工作票、操作票的审核。定期组织运维人员学习两票的填写，定期组织票执行操作演练，保证生产安全。在实际工作过程中实行三级审核、三级监督制度，保证两票合格率100%。

建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制，加强安全网络建设，提高安全监管的能力。

5、员工培训管理工作

加强员工业务学习，增强自身素质，不断提高工作能力和管理水平，加大运行人员技术培训的管理力度，制定详细的培训计划，完善培训管理制度，加强安全基础知识、基本技能培训教育，全面提升安全管理水平，注重本质安全。

加强运维人员的安全知识培训及考核工作，每周一次安全工作会议、一次安全生产例会，安全培训、技术培训必须落实到位。并逐步提高运维人员的安全生产技术及故障分析能力，保证人身及设备安全，及两票三制的执行力度，保证所有的安全生产工作在可控、安全的基础上稳步进行。

5、检修维护管理工作

根据设备运行特点和设备性能，制定了光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、电缆、出线、接地变、高压室设备、低压室设备、无功补偿室设备、二次室设备以及中控室设备的巡回检查周期和检查标准，并按此周期和标准安排人员进行计划性检查和消缺跟踪，同时做好检查和消缺记录，及时掌握运行设备的工作状态及存在的问题，适时安

排检修和维护，确保电站运行设备不影响发电。

6、电站事故处理工作

加强故障及缺陷处理进度的跟踪力度，对运行设备出现的故障和缺陷及时做好事故处理方案，并安排专门人员对EPC总包方和设备生产厂家进行双向跟踪，并根据跟踪的结果适时调整事故处理方案，在保证检修质量的前提下，尽可能的加快检修进度，缩短检修时间，减少因事故造成的发电量的损失。

7、消防安全管理工作

认真落实上级公司关于消防安全工作精神，我站制定了消防安全管理制度及消防安全工作预案，落实站内各级岗位及员工消防责任，确立了火灾预警机制，成立了火灾扑救组，火灾支援组，以及火灾发生时的扑救和应急救援方式方法。在此基础上对站内电气设备消防隐患进行定期排查，特别对光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、接地变、SVG室、高压室等地点定期进行重点排查，发现隐患及时处理。由于组织工作严密，措施落实到位，本站未发生任何火灾事故。

现请各位领导和专家再次给予指导和检查。汇报完毕，谢谢大家！

天津中电晟发光伏发电有限公司

2018年4月

第二篇：运维单位汇报材料范文

汇报材料之六

阿瓦提并网光伏发电站二期工程

生产准备情况工作汇报

尊敬的启委会主任、副主任委员，各位领导：

为规范、有序实施阿瓦提二期20MWp并网光伏电站生产准备工作，确保生产准备的各项工作有计划、按步骤、积极稳妥地落实，保障阿瓦提二期20MWp并网光伏电站顺利投产发电。特变电工阿瓦提县新能源有限责任公司负责阿瓦提二期20MWp并网光伏电站生产准备工作,依据电站生产准备工作要素，结合实际，特制定生产准备实施方案，下面我就有关情况汇报如下：

一、组织机构情况

阿瓦提二期20MWp光伏工程项目自开工建设以来，生产准备工作同步展开。2013年6月，根据《中国华电集团公司新建机组生产运营准备工作管理制度》，编制完成了《特变电工阿瓦提县新能源有限责任公司二期20MWp光伏发电项目生产准备大纲》。成立该项目生产准备工作领导小组和筹备工作组，明确目标、任务和职责，各项生产准备工作按计划有序推进。

二、人员准备及培训情况

2013年6月，负责生产准备的人员到位开始筹备工作。为保证生产准备工作顺利进行，针对光伏电站要求和特点调配人员开展生产准备的前期工作，制定了生产准备总体工作计划和分阶段实施计划。生产运行人员到位后，对公司各类规程、制度及安全生产知识进行了系统的培训，随着设备的陆续到位，生产准备人员现场跟踪，参与设备的安装、调试并接受各设备厂家有关技术人员进行的现场技术培训；学习各系统、图纸、技术资料，掌握设备操作方法、异常处理。坚持理论培训与现场培训相结合，以现场培训为主；开展讲课与自学相结合。

2013年10月，公司还安排人员取得了调度员资格证、电气值班员证。还派人参加了阿克苏地区消防大队组织的安全、消防、急救培训，并取得了证书，极大的提高了现场工作人员的安全意识和知识水平。

通过学习、实习、培训，新到位运维人员基本掌握了光伏电站的各种设备原理和系统知识，掌握了电站运行维护、日常巡视、设备操作、事故应急处理等工作技能，积累了一定的工作经验，能够满足光伏电站的运维工作需要。

三、管理制度与生产技术准备情况

依据国家、行业、集团公司及新疆公司颁发的有关标准、规范、制度，结合光伏电站特性，编制了阿瓦提光伏电站运行规程、检修规程、生产技术类制度、安全类制度，目前能够满足光伏电站运行维护需要，并将在今后工作实践中不断补充和完善。

根据相关管理制度，生产准备组还编制完成了电气一、二次图册，建立了设备台账、工作票、操作票、各种报表和记录表格，使电站的各项生产和管理工作有章可循，为电站的安全、稳定运行提供了保障。

四、设备物资准备情况

电站的生产生活设施、安全生产工器具、仪器仪表、劳动防护用品以及生产备品备件和生产消耗性材料准备齐全，满足电站正常生产运行维护的需要。

五、设备安装、试验、调试、试运行前的准备工作 按照《电网运行规则》有关要求，完成《并网原则协议》、《并网调度协议》的签订工作，按照集团公司《生产现场安全标识规范》，编制生产现场安全标识方案，制作、安装现场安全标识。按照《新建电厂机组并网调度服务指南》要求，电站的相关技术资料已上报电力部门，电力部门已下发电站的调度名称、地调调管设备的命名与编号及站内涉网设备的保护定值，并完成对调工作。

通过以上措施，我公司有信心保证阿瓦提二期20MWp光伏电站的安全可靠稳定运行。

最后，祝各位委员身体健康，工作顺利！

汇报完毕！谢谢大家！

特变电工阿瓦提县新能源有限责任公司

第三篇：政府单位运维总结 (500字)

2010年xxxxxx运维情况总结

我司自20xx年8月20日安排人员进驻xxxxxx，对中心所有信息化设备进行运维服务，截止20xx年8月31日中心所有设备运行正常，无重大事故发生；在运维服务工作中共计解决各类故障xx件，其中网络维护xx次，打印机等外设维护xx次，电脑软件故障维护xx次，设备硬件故障当场解决xx次，设备硬件故障厂商维修xx次，其他维护xx次，上述维护情况都已记入运维服务系统并及时解决，保证正常工作需要。回顾这段时间的工作情况特汇报如下：

主要工作情况：

1、xxxxxx成立，完成电脑外设、网络调试安装，建立设备登记档案。配合各单位网管对窗口应用软件进行安装调试。

2、《网络管理》软件投入使用，规范和控制了工作时间窗口对网络的使用，使中心网络运行更加顺畅。

3、运维中细节调整，对运维中发现的问题进行分析，找到更快解决问题的办法，根据实际情况，对各窗口电脑安装的软件、ip设置等进行多次调整。

4、对于一些非常简单的故障，比如打印机电源开关没开，进纸位置选择错误等，在解决后对窗口工作人员进行简单介绍指导，使其下次在产生同样问题时，能更快速度排除故障，保障工作进行。

5、建立分中心设备出入库台账、耗材办公用品领用台账。方便统计各窗口耗材使用量，查看库存，做到及时进货。保障运维工作正常及时。

下步工作重点：

1、针对保修期至20xx年xx月就结束的设备，检查运行情况并汇总整理出清单便于中心日常工作的顺利进行；

2、配合xxxxxx实施新审批系统，保障该系统在xxxxxx中心的顺利实施。

3、在20xx年工作的基础上继续加强日常运维工作的管理和规范，圆满完成本次运维服务的工作任务；

在此新年到来之际，我司将在20xx年的基础上继续努力做好中心的各类运维服务工作，保质保量完成中心分配的各类工作任务，竭尽全力为中心的日常工作开展保驾护航。最后非常感谢各位中心领导对我公司日常工作的关心和指导，希望在20xx年能给我司多提宝贵的意见和建议，使我们在日常工作中更加规范和更有效率，谢谢！

祝：

新年快乐、身体健康、工作顺利！xxxxxxxxx有限公司 20xx年xx月xx日

第四篇：网络运维部竞聘上岗汇报材料

网络运维部竞聘上岗汇报材料

网络运维部竞聘上岗汇报材料

一、汇报提纲

1、为什么选择这个岗位？

2、自身具备那些条件？

3、竞聘上岗该如何做？

4、如果竞聘不上的打算？

二、汇报内容

（一）我竞聘的岗位是网络运维部正职或代维支撑中心正职，这两个职位的主要工作，就是服务于公司的前台，围绕公司前台

做好公司后台的管理和支撑。立足公司长远的发展，网络运行维护部是公司通信的心脏所在，担负着公司整个通信网络的核心工作，保证通信畅通、网络优化。维护工作的好坏直接关系到客

户对公司服务质量的满意程度。如能有幸担当此职，我会感到光荣和压力并存。简单的说，选择这个岗位，我希望能够为我深爱的企业作出更大的贡献，同时寻求自身水平的不断提高。

（二）作为一个维护工作的领头人，必须具备三个条件：

1、对系统和组网的熟悉

2、具备专业的素质和技能

3、能够在短时间内训练出一支高效率、团队合作精神强的维护队伍。

从自身条件来讲： 1、2002年公司成立以来，不论是省管工程、还是市管工程，不论是中心局还是接入网，我都参加过或亲手建设过，对于整个网络拓扑情况非常的清楚，这就为以后的维护工作和网络优化提供极大的帮助。

2、我先后参加过华为hcneip网络工程师培训、网博ciscoccna网络工程培训、微软mcse、mcp、mcdba系统工程师培训、认证专家培训、系统数据管理员培训、阿尔卡特asam培训、华为cc08

高级工程师培训等相关培训，并通过考试取得了相应的资质证书，具备一定的专业素质和技能。

3、在人员管理方面，由于公司人员配备缺失，团队精神和高效率变的日益重要，我的一大优势就是和本岗位维护人员在年龄上的差距很小，能够和他们很好的沟通，做好他们的思想工作，并在日常的维护和故障处理过程中，为他们提供详实的故障处理思路和专业技术，避免多走弯路，让他们尽快的成长为优秀的维护人员！

（三）上岗后如何去做，我想主要是以下几个方面，并具体阐述：

1、树立以企业为家的思想，先企业后个人，强调执行力，不官僚、知人善用、团队合作精神强。

首先从思想上，企业发展的好坏，直接关系到个人发展的好坏，好的企业可以培养优秀的人才。通俗来说就是：锅里有饭，碗里才有饭。其次就是知人善用，维护人员由于专业的影响加上个

人喜好的不同，所以在日常故障处理和维护工作中，对每个人特性的了解变的非常重要。强调团队精神可以尽快的收集到最多的原始信息，从而为故障的排除提供强有力的帮助。

2、发展良好的维护文化，掀起热爱学习专业知识的氛围，从维护人员被动接受，发展为维护人员主动要求学习。

3、建立行之有效的考核制度，如：维护人员月计划表、维护人员工作周记、月度意见调查表、维护人员综合评定表等。让考核成为自动激励维护人员提高工作效率，规范自己的行为，维护公司利益的具体方法。

维护人员月计划表：月计划表应该是由网络运维部负责人或代维支撑中心负责人和维护人员共同制定，包括一个月内维护工作的重点内容，做了那些操作，时间、地点，以及预期的目标。

维护人员周记：包括一周内处理了哪些故障，在处理故障中的收获，还存在的问题和不足，遇到同类问题是否可

以单独处理。并写出处理步骤，作为大家共同学习的案例。

维护人员综合评定表：

（1）工作态度（包括责任心、奉献精神、团队合作精神）

（2）学习主动性（钻研精神、向部门负责人反映问题的主动性）

（3）技术水平（基础知识、设备知识的掌握、维护能力、技术问题分析解决能力）

（4）工作成绩（对部门的贡献、对公司的贡献）

（5）工作规范性（服务规范、维护流程的熟悉和执行）

（6）其它方面（协调沟通、解决非技术问题的能力）

每月定期安排一次技术专题讨论，对于维护工作的案例逐一讨论，结合实际情况，提高学习的兴趣和方法，给予维护人员自我展示的一种平台和机会，并评选本月维护人员之星，给予一定经济奖励。

月度意见调查表：一方面维护人员工作是否围绕月计划有序进行另一方面员工对部门负责人的工作是否满意，反映的问题是否能够及时的处理，认为月计划的制定还存在哪些不合理。从而约束部门负责人的行为，并及时修正工作中的不足，提高执行效率。

以诚待人，将心比心。用自己的真诚打动别人，在约束别人行为规范、提高技术水平的同时，首先要以身作则。树立部门总体的良好形象。

4、在实际维护工作中，（12全文查看

第五篇：网络运维部竞聘上岗汇报材料（推荐）

网络运维部竞聘上岗汇报材料

一、汇报提纲

1、为什么选择这个岗位？

2、自身具备那些条件？

3、竞聘上岗该如何做？

4、如果竞聘不上的打算？

二、汇报内容

（一）我竞聘的岗位是网络运维部正职或代维支撑中心正职，这两个职位的主要工作，就是服务于公司的前台，围绕公司前台

做好公司后台的管理和支撑。立足公司长远的发展，网络运行维护部是公司通信的心脏所在，担负着公司整个通信网络的核心工作，保证通信畅通、网络优化。维护工作的好坏直接关系到客户对公司服务质量的满意程度。如能有幸担当此职，我会感到光荣和压力并存。简单的说，选择这个岗位，我希望能够为我深爱的企业作出更大的贡献，同时寻求自身水平的不断提高。

（二）作为一个维护工作的领头人，必须具备三个条件：

1、对系统和组网的熟悉

2、具备专业的素质和技能

3、能够在短时间内训练出一支高效率、团队合作精神强的维护队伍。

从自身条件来讲：

1、2002年公司成立以来，不论是省管工程、还是市管工程，不论是中心局还是接入网，我都参加过或亲手建设过，原创：http://www.xiexiebang.comeip网络工程师培训、网博ciscoccna网络工程培训、微软mcse、mcp、mcdba系统工程师培训、认证专家培训、系统数据管理员培训、阿尔卡特asam培训、华为cc08高级工程师培训等相关培训，并通过考试取得了相应的资质证书，具备一定的专业素质和技能。

3、在人员管理方面，由于公司人员配备缺失，团队精神和高效率变的日益重要，我的一大优势就是和本岗位维护人员在年龄上的差距很小，能够和他们很好的沟通，做好他们的思想工作，并在日常的维护和故障处理过程中，为他们提供详实的故障处理思路和专业技术，避免多走弯路，让他们尽快的成长为优秀的维护人员！

（三）上岗后如何去做，我想主要是以下几个方面，并具体阐述：

1、树立以企业为家的思想，先企业后个人，强调执行力，不官僚、知人善用、团队合作精神强。

首先从思想上，企业发展的好坏，直接关系到个人发展的好坏，好的企业可以培养优秀的人才。通俗来说就是：锅里有饭，碗里才有饭。其次就是知人善用，维护人员由于专业的影响加上个人喜好的不同，所以在日常故障处理和维护工作中，对每个人特性的了解变的非常重要。强调团队精神可以尽快的收集到最多的原始信息，从而为故障的排除提供强有力的帮助。

2、发展良好的维护文化，掀起热爱学习专业知识的氛围，从维护人员被动接受，发展为维护人员主动要求学习。

3、建立行之有效的考核制度，如：维护人员月计划表、维护人员工作周记、月度意见调查表、维护人员综合评定表等。让考核成为自动激励维护人员提高工作效率，规范自己的行为，维护公司利益的具体方法。

维护人员月计划表：月计划表应该是由网络运维部负责人或代维支撑中心负责人和维护人员共同制定，包括一个月内维护工作的重点内容，做了那些操作，时间、地点，以及预期的目标。

维护人员周记：包括一周内处理了哪些故障，在处理故障中的收获，还存在的问题和不足，遇到同类问题是否可以单独处理。并写出处理步骤，作为大家共同学习的案例。

维护人员综合评定表：

（1）工作态度（包括责任心、奉献精神、团队合作精神）

（2）学习主动性（钻研精神、向部门负责人反映问题的主动性）

（3）技术水平（基础知识、设备知识的掌握、维护能力、技术问题分析解决能力）

（4）工作成绩（对部门的贡献、对公司的贡献）

（5）工作规范性（服务规范、维护流程的熟悉和执行）

（6）其它方面（协调沟通、解决非技术问题的能力）

每月定期安排一次技术专题讨论，对于维护工作的案例逐一讨论，结合实际情况，提高学习的兴趣和方法，给予维护人员自我展示的一种平台和机会，并评选本月维护人员之星，给予一定经济奖励。

月度意见调查表：一方面维护人员工作是否围绕月计划有序进行另一方面员工对部门负责人的工作是否满意，反映的问题是否能够及时的处理，认为月计划的制定还存在哪些不合理。从而约束部门负责人的行为，并及时修正工作中的不足，提高执行效率。

以诚待人，将心比心。用自己的真诚打动别人，在约束别人行为规范、提高技术水平的同时，首先要以身作则。树立部门总体的良好形象。

4、在实际维护工作中，原创：http://www.xiexiebang.com/（1）建立详实的资料管理，为日常维护提供详实的依据。（2）通过网络分析制定维护计划和进行网络优化。（3）畅通前后端的业务流程，为前端提供快速高质的响应。（4）人才培养梯队建设，培养出一支专业的、优秀的梯形维护队伍。

以上是我竞聘上岗的总体思路，总的维护方向我想用一个故事来阐述一下：我国有一个关于古代神医扁鹊的故事。说扁鹊有

兄弟三人，大哥医术最高，当疾病尚表现在皮肤气色上时，他就已经观察出，并简单地给病人服几剂药就好了，但大家以为他只能治小病，故名声不出乡里；二哥医术差一级，要等疾病已进入到病人的肌骨了，才识别出并治好，但名声反而到了州郡；三弟扁鹊，医术最低，非要等到疾病已进入腑脏，病人已行将就木了，才知道去医，大动干戈，将之救活，结果反被尊为神医，举世闻名。道理就是在维护工作中提高主动性维护，提早发现问题，解决问题，缩小或避免故障对整体网络的影响，做一个默默无闻的维护工作领导者，而不是处理重大故障的维护英雄。

不管竞聘结果如何，我都将本着“全心全意为企业服务”的思想，认真做好本职工作，加强业务和政治学习，不断地提高自己的专业水平和思想觉悟。

再好的演员也要有表演的舞台，再好的人才也要有施展的空间，我相信我有能力有信心做好本岗位工作。给我一个支点，我将全力为淮安通信的网络维护工作，为淮安通信的发展贡献我全部力量。