第一篇:运维主要工作
运维主要工作:
(1)运维人员每天至少上午,下午现场巡视检查设备运行状态。
(2)每天值班的运维人员负责接听电话,负责每小时抄写各种记录表格一次。
(3)执行俩票三制制度。
(4)配合厂家完成检修任务。
(5)上级领导安排的其他工作。
(6)夜间值班,需要睡在主控室,所有设备报警声必须打开。
(7)配合站长进行应急处理。
(8)清理光伏区组件,避免因遮挡问题而导致发电量损失,表面因产生热斑而导致组件损坏与异常发热。
(9)每月最少一次在负荷最高时用热成像仪检查组件是否有热斑,每周检查一次电气设备是否存在温度异常升高的现场。
(10)恶劣天气后进行特殊巡检。站长的主要职责:
(1)是电站安全运行的第一责任人,对电站的安全运行负责。
(2)负责审查各种报表,负责检查两票。
(3)负责监督运维人员执行各项措施。
(4)负责对运维人员进行考核。
(5)负责对运维人员提供技术培训及技术支持。
(6)负责安排运维人员的工作任务。
(7)完成上级领导安排的其他工作。
(8)负责与电网方面进行联系,业务处理。维持电站与电网之间的关系。
(9)负责担任工作票签发人,工作负责人。
(10)重大操作时担任监护人。需要配置的物品与设备
录音电话一台,并将录音接入电脑,用于同调度联系。OMS电脑一台,用于同接收发送调度邮件。普通办公电脑一台(向电网咨询,如不需安装则不用安装OMS电脑)。灭火器若干,不能放置于开关柜室,干变室,二次继保室中,需单独配置灭火器箱。二次继保室必须使用二氧化碳灭火器。接地电阻测试仪一台。热成像仪一台。蓄电池充放电设备一台。各设备技术协议,图纸需全部配齐,不能缺少。组件配品配件若干,汇流箱内空开备品备件若干,浪涌保护器若干。变压器各种备品备件若干。工具包两个,内配置工具。电笔若干,万能表两个,钳形表两个,10KV验电器两个,并按照相关国家规定定期进行送检。10KV绝缘手套两副,绝缘鞋两双,并根据国家有关规定进行送检。灭火器也需根据国家规定定期进行送检,灌装。工具一套,包括各种型号的扳手,内六角扳手整套,呆扳手整套,梅花扳手整套,螺丝刀一字与十字若干,型号配全。接地线至少两组,并根据国家有关规定进行定期送检。绝缘梯两个。逆变器内各种小开关至少每台配置一个各种逆变器需要用到的型号。A4打印纸,A3打印纸。找厂家专门定制表格一份,用于填写记录表。软毛刷若干,可伸缩杆若干。塑料水桶数个。打印机一台,可打A3与A4纸。安全规程人手一本,县调度规程一本。公车一辆,必须可以拉货。五防钥匙需多要一台备品备件。紧急解锁钥匙三把,可折叠单人床一张或两张,人员要求附加原因解释。每个光伏区进口都需安装铁门,光伏区周围加装安全护栏,如公司感觉无需加装则可以不加装铁门与遮拦。安全标识牌若干,包括“高压危险”标识牌数个,“高压危险,禁止靠近”标识牌数个,“禁止合闸,线路有人工作”数个,“禁止合闸”标识牌数个,工程负责人与我进行交接相关工程图纸等交接。其他物品等商榷以后进行补充。强光可充电式手电数个。其他物品需根据运维实际情况进行补充。人员要求
运维工作的正常开展不算我需要四个人,尽量全是男的,从事过电工工作最好,是否是高压电工都行,普通人员也可,入职前进行体检,确保无传染病,在站内吃饭,最好是住在站内,如条件不允许可以就近安排住处,如附近无住宿条件,夜间值班便需两个人,轮流夜间值班可以睡主控室。是不是当地的都行,最好是有一个工程人员转运维人员。
个人要求
月薪6500,五险一金,可以按照国家最低标准交,但必须有,享受法定节假日三倍工资,每月休班7天,时间自己安排,有年终奖,工资每年调整增加一次,具体金额公司视发电量与电站安全运行情况决定,如不需我同电网进行关系维持则月薪6000,如再提供食宿月薪则5500,单独提供住宿月薪5700。同时公司可安排我外出参加各种相关培训,出差费用公司报销。有本电站运维人员的任免权与考核权。正值工作任务
担任工作负责人,工作许可人,工作班成员,专职监护人,负责填写工作票,并履行相关手续。审查副职填写的操作票并送与站长审查,填写工作票并送与站长审查执行巡视检查制度,监盘并按规定填写各项表格,站长不在时行驶站长权利,接听调度电话,重大操作时担任操作人,非重大操作时担任监护人。打扫全站卫生,上级领导安排的其他工作。副值班员工作任务
担任工作班成员,担任专职监护人,负责填写操作票送与正值审查。监盘并按相关规定进行填写各种表格,执行巡视检查制度,接听调度电话,在站长或正值的监护下进行倒闸操作。
其他事宜根据运维实际情况进行调整。
第二篇:运维工作周报
运维工作周报模板
报告人:XXX 时间:2012-X-01 ~ 2012-X-07
一、常规工作
1.2.3.4.5.LVS项目推广;
发布系统网络调整配合; 快答系统上线;
制定Q2的5年服务器替换计划; 系统运维等常规工作跟进;
二、项目跟进
1、IT运维平台
机架资源功能因等待研发的进度,延迟到下周完成;
二期总结除bug;
运维平台的使用推广,并开始完善应用关联关系的资料;
绩效体系积分处理的实现是第三阶段的重点,预计6月30日完成;
2、分布式文件系统测试
完成Mogilefs线上测试,并出具报告;
整理Mogilefs上线所需的资源和计划,下周约开发谈具体部署;
搭建Mogilefs的内部开发环境,配合图片平台的开发工作;
总结:经过4个月的内部和外部测试,Mogilefs的整体测试已经全部完成,从测试的结果看,无论从性能、稳定性、扩展性、容灾性等各方面的指标,Mogilefs都可以符合目前的线上图片存储的需求,经过多资源的统计,仅需很小的投入即可完成改造,并能有效的利旧设备,整个部署预计7月中旬完成。
三、团队管理
部门规划与绩效考核
l 规划与IT运维平台的整合计划,预计6月30日完成;
其他管理工作
l 审核架构的搭建和完善;
l 主备冗余计划,完成第一批的主备交接工作;
四、工作难点、问题与建议
五、下周计划
1.2.3.4.5.6.7.8.9.常规工作继续跟进;
继续跟进IT运维平台的开发和推广工作; 重点跟进分布式文件系统的规划和实施; 重点跟进审核架构的相关工作; 重点跟进设备采购及部署规划工作;
继续跟进整理运维中心的绩效考核体系; 继续跟进相关项目的研究工作; 继续跟进运维相关项目的进度; 继续跟进团队建设相关工作;
第三篇:网络运维工作职责
工作职责
一、工作职责:
1、网管为网络安全运行的归口部门,负责计算机网络系统的日常维护和管理。
2、负责系统软硬件的调研、询价、采购、安装、升级、保管、维护等工作;
3、负责软件有效版本的管理、各计算机设备说明书、软件工具盘、机房钥匙、对公司电脑耗材库存量进行统计,并预计下月用量,于每月初之前提交行政部门;
4、网管负责计算机网络、财务软件的安全运行;国际互联网服务器安全运行和数据备份;internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的用户密码及权限管理;协助各部门进行数据备份和数据归档;
5、熟悉系统软件结构和硬件的配置,掌握排除一般硬件故障的办法,熟练掌握在紧急状态下,系统的启动及停机处理方法;
6、及时应答和回复电脑使用部门提出的各种有关问题;
7、处理公司一些突发事件、紧急事件、协助各部门工作;
8、网管执行企业保密制度,严守企业商业机密;
9、员工执行计算机安全管理制度,遵守企业保密制度。
二、日常管理:
1、网络系统维护
1、每日定时对机房内的网络服务器、数据库服务器、Internet服务器进行日常巡视,检查是否正常工作,公司的网站是否能正常访问;
2、每日巡查计算机系统各个终端电脑、打印机、复印机等设备是否工作正常,是否有不正确的操作使用,是否有带故障工作的设备;
3、每当接到报俢电话,应问清报俢的部门、设备的名称、故障的现象,并做好记录、在没有处理主机或其它的紧急故障情况下,应首先处理报俢,并要亲临报俢现场,检查故障原因,处理故障,如遇到不能单独处理或涉及其它部门的故障,应请他人协助共同完成;
4、对于系统和网络出现的异常现象网管应及时进行分析,处理,采取积极应对措施;针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来;
5、定时对相关服务器数据进行备份;
6、维护Internet 服务器,监控外来访问和对外访问情况,如有安全问题,及时处理;
7、每日做Internet服务器的数据流量分析,以供公司高层的分析提供依据;
7、制定服务器的防病毒措施,及时下载最新的病毒库,防止服务器受病毒的侵害;
8、各部门安装、移动电脑或其它外部设备,应按照公司制度在接到审批手续后再做处理;
9、网管应及时下载系统及平台软件的相关补丁程序,并与原系统进行配套管理和使用。
2、数据备份管理:
1、公司内、外各类服务器的数据备份;
2、每天夜间23:30对财务软件进行自动实时备份,每周做一次物理数据备份,并在备份服务器中进行逻辑备份的验证工作,经过验证的逻辑备份存放在不同的物理设备中,每月由文档中心刻录一张光盘进行存档;
3、每周至少对文件服务器做一次物理数据备份;
4、自动或手工备份的数据应在数据库故障时能够准确恢复。
3、网络防毒
1、在服务器和客户端微机上安装病毒自动检测程序和防病毒软件,应及时下载防病毒库;
2、在向电脑及服务器拷贝或安装软件前,首先要进行病毒检测;如用户经部门主管批准安装外来软件,应经过网管对安装软件进行防病毒检测;
4、送外维修和欲联网的计算机必须经过病毒检测后,方可联入网络;
5、为了防止病毒侵蚀,员工和网管不得从internet网下载游戏及与工作无关的软件,不得在微机、服务器上安装、运行游戏软件;
6、文件服务器的管理,尤其权限问题要与主管经理沟通协调;
7、域控、IP地址和用户密码管理;
8、其它上级主管交办事项。
第四篇:运维团队工作要求
运维团队管理要求
一、员工要求
1、个人应重视工作行为规范。(严格执行上下班考勤制度要求;注意个人工作环境;严格执行服务行为规范、服务用语规范)
2、工作应积极主动、热情,要按照IT运维服务手册的要求开展相关工作。
3、要建立顺畅的问题反映机制,遇到突发事件和问题,要及时反映给现场项目执行经理或者运维团队项目经理。
二、团队要求
1、要加强互相了解、加强沟通、分工合作,紧密合作形成一个工作团队。
2、IT运维服务团队服从统一的指挥、协调,要在规范的IT运维流程指导下(系统流程引导),在运维管理平台上有序开展相关工作(服务、问题、变更等)。
3、职责明确,制订合理的的工作目标。下一步将和每位员工签定岗位责任书,明确工作目标。
4、要做好经验交流、分析,召开以周为频次的工作总结例会,并形成常态化。应总结出运维工作中存在的问题,提出合理化建议,每月进行系统运行总结报告,体现出运维工作的价值,为系统升级、优化提供依据。
第五篇:运维工程师工作规范
智慧和平指挥大厅运维工程师工作规范
1.机房巡检:工程师每天到达“智慧和平”现场,先去大屏幕后方机房检查机房温度是否过高,空调是否正常开启,检查机柜里各设备是否正常运行,开启大屏幕检查大屏幕是否显示正常。如有迎检接待任务需长时间开启大屏幕时要不定时间去机房观察机房温度,空调是否正常运行,以保证大屏幕正常运行,如有异常立即向接口人反应情况并记录在巡检表上。开启“智慧和平”前端演示用电脑,逐一检查电脑是否可以正常使用,各功能模块系统是否可以正常登陆,开启音响功放检查音响、麦克风、视频会议终端是否正常,反应给接口人并记录在巡检表上。
2.智能探头点检:每周登陆智能监控系统查看所有智能探头是否正常显示,探头位置是否移动,恢复移动过探头到预置位,不能正常显示的记录在点检表上,并交由接口人联系维保商尽快维修。
3.每天下班前询问接口人第二天是否有接待任务,问清楚具体时间,具体部门,制定合适的演示方案,如有接待任务,提前准备好演示方案,并根据现场情况适当调整方案。4.如有接待任务,工程师和讲解员需着正装,领导到达参观现场工程师需起立站好,等领导全部入席后方可坐下,根据现场接口人要求做好功能演示,参观结束后工程师应起立并
站到大厅边上,待领导全部退席后方可继续其他工作。5.现场主管记录每天工作内容并形成工作日志,每周五总结本周的重点工作和完成情况。制定下一周的工作计划并形成工作周报交由接口人存档。