强化消防管理 落实工作责任

第一篇：强化消防管理 落实工作责任

强化消防管理 落实工作责任

加强“防火墙”工程建设 提高“四个能力”

——****消防安全工作汇报材料

强化消防管理 落实工作责任

加强“防火墙”工程建设 提高“四个能力”

——****消防安全工作汇报材料

尊敬的各位领导:近年，*****坚持“减灾就是增产,安全也是效益”的方针,盯住“防火”不放松,努力做到见微知著,未雨绸缪,从而保证了企业的发展。加工厂深入贯彻上级单位和主管部门关于防火安全工作的各项文件、精神要求，切实落实消防安全主体责任，并对火灾隐患排查治理工作进行检查、整改，真正达到“消防安全自查、火灾隐患自除” 的目标。在此基础上，加工厂还建立健全长效消防防火安全管理机制，紧紧围绕“防火墙”工程、消防安全“五大”活动，在加工厂逐步形成良好的消防安全管理环境，提高全体员工的消防安全意识，为加工厂的各项经营活动提供了有效的安全保障。给位领导下面我就加工厂消防安全工作情况汇报如下：

一、单位基本情况：

*****成立于2005年7月，占地300余亩，拥有3条皮棉生产线，1条短绒生产线，年生产力可达50000吨皮棉。加工厂现消防车一辆，消防池6个，容积共计750立方米，机动泵6台，消防加压泵3套，消防栓45个，阻燃帆布4万平方米。另消防水带、消防斧、消防锹等若干。加工厂义务消防队员56人，义务消防队不但完成了加工厂的消防防火工作，还很好的承担了企业周边的消防灭火工作。

二、主要措施：

（一）、加强组织领导 提高消防安全意识 为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，“政府统一领导、部门依法监督、单位全面负责、公民积极参与”的消防工作原则，进一步提高本单位消防安全管理水平，加工厂把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，专门成立了“四个能力建设”领导小组，由厂长亲自挂帅，督促“四个能力建设” 工程的落实。并将消防安全工作责任分解，工作分工，专人负责，统一协调，建立责任奖惩激励机制，激发员工参与消防安全工作的热情，切实抓好消防安全管理工作。为提高员工消防安全意识，领导小组多次召开消防安全工作专题会议，不断深化管理层对消防安全工作的认识，确保加工厂安全稳定，在会上专门研究开展消防宣传和消防演练方案，为推动各项消防活动开展起到了很好的推动作用！

（二）建章立制 层层签订防火责任书 责任到人

为落实消防安全，做到消防安全工作有章可循，加工厂建立了一整套消防安全工作规章制度，如《加工厂防火责任制》、《加工厂事故应急救援预案》、《动火管理制度》、《用电制度》、《班组防火责任制》、《重点部位管理制度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全检查和审批制度》、加工厂制定《党的十八大消防安全保卫实施方案》等等。这些制度和规定，要求明确，职责分明，从而使加工厂的消防安全工作有规可依、有章可循。同时，加工厂各岗位都签订了相应的防火责任书共66份，签约率达100％。发生事故将严格执行防火责任书追究相关责任，对造成火灾事故的人员实行“四不放过”，即不查清楚事故原因不放过；相关责任人的责任没有得到追究不放过；事故隐患没有得到整改不放过；有关人员没有进行安全 教育、吸取教训不放过。

（三）强化消防管理 切实落实消防工作责任制

在消防安全管理中，加工厂坚持不断推动消防安全管理制度的落实，以防为主，不断完善管理制度，查漏补缺，消除人为因素带来的隐患。建立了消防隐患检查机制、落实消防安全责任制，继续强化生产车间及籽棉、皮棉场的监管力度，落实每日巡查制度。通过专人专管的方法对巡查中发现的问题和隐患及时跟踪、整改，检修动火不达标准不动火，消防安全措施不到位不动火，有效避免出现老问题老不改，常查问题常在的现象发生；在此基础上，加工厂完善火灾隐患每周排查制度，通过定期、不定期对车间、籽、皮棉现状进行分析总结，排摸火灾隐患，采取针对性的防范措施，加强火灾预控。同时定期组织相关岗位工作人员对近年来的棉花加工企业各类火灾案例进行学习和总结，明确消防安全制度落实的重要性，不断提高相关人员的安全责任意识，增强工作人员落实消防安全管理制度的主动性，有效减少和避免消防安全事故的发生！

（四）注重消防投入 抓好消防设施建设

加工厂本着“一分消防投入，十分安全回报”的理念，在进行车间建设的同时，十分重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。按照“三同时”原则，规划编制加工厂车间建设的同时重新编制了消防基础设施规划建设，以适应在今后我厂消防工作发展的需要。二是加大消防硬件投入。今年我厂投资45万元元对消防设施、消防器材进行了更新和维护，完善了监控系统和报警系统，新建一个60立方米消防池及购买阻燃帆布4800平方米。

（五）突出重点 狠抓隐患排查 认真开展棉花加工消防安全专项整治工作

首先，加工厂领导班子本着高度负责的态度，经常性的开展隐患排查工作，轧花季节每周开展一次全厂范围内的安全检查，对发现的问题及时整改落实，消除隐患。其次，根据团防火工作的要求，我们从“三个重点”入手，切实加强消防安全检查：一是重点检查车间内消火栓、灭火器、应急照明、消防标识等消防设施器材是否缺少、损坏、停用等问题；二是重点检查籽棉堆场消防设施，皮棉存放、籽棉堆放是否符合棉花加工消防安全管理相关规定；三是材料库房等重点部位的防火、用电的安全情况。再次，加工厂根据兵团、师市防火委的要求，精心组织，认真开展棉花加工消防安全专项整治工作，进一步加强加工厂消防安全工作。

（六）加强对消防设备和器材管理

消防设施和器材是预防火灾和扑救火灾的重要设备和设施，加工厂按照消防技术规范的规定、定期对厂内所有的消防设备和器材进行检验和维修，确保消防设施器材完好、有效。如机动泵每天启动一次；灭火器每月检查一次压力；备用电源坚持日检，每周启动一次等。与车间签订了消防器材、设施保养、管理责任书，明确各自责任。

（七）加强培训 开展应急演练

在工作中，我厂严格落实《消防法》和兵团、师市消防部门的各项规定，在开展技术、安全培训的同时，组织员工进行消防知识和消防器材使用等知识的培训，今年分别于3月、6月进行了2次消防安全培训并进行消防考试，培训率达100%。并根据消防应急预案开展 了2次消防应急演练，演练内容包括灭火器灭火、阻燃帆布灭火、消防车、消防栓灭火，单兵消防器材演练等。通过培训和演练有效地提高员工防患意识和灭火、自救、逃生的能力，为生命财产安全提供了保障。

（八）加大值班巡查力度 建立巡查记录

加工厂根据防火要求，建立24小时干部值班巡查制度，在巡查护厂时，值班人员把防火工作放在首位，巡视检查中仔细检查防火重点要害部位，发现火灾隐患，及时采取措施，将火灾隐患消灭在萌芽状态。

（九）加强标识化建设 强化标准化管理

今年加工厂投资1万余元进行了消防安全标识化建设。在报警器、消火栓、灭火器等消防器材旁粘贴操作示意图，指导从业人员正确操作此类消防器材，提高初起火灾处置能力；在厂主要通道放置加工厂消防布局图、消防安全常识展板，消防室悬挂消防安全制度，在车间悬挂消防安全标识，让广大职工时刻了解加工厂消防安全情况，接受消防安全常识教育，提高消防安全意识。

三、构筑消防安全“防火墙” 强化“四个能力”建设 今年，我厂根据兵团、师市、团防火委消防工作部署，把实施构筑消防安全“防火墙”工程作为一项重要工作来抓，积极探索消防工作新路子，通过建立培训义务消防队伍、完善工作机制、构筑消防网络等一系列做法，营造了“消防安全、人人有责”的工作氛围，有效遏制火灾事故，为团场和谐发展创造了良好的消防安全环境。

（一）健全组织机构 落实消防责任

1、健全组织机构。成立了消防安全“防火墙”工程工作领导小组，成立了以厂长为组长的工作领导小组

2、落实责任，宣传发动。为贯彻落实消防安全“防火墙”工程工作，我厂召开了构筑消防安全“防火墙”工程宣传动员大会各班组长和部分职工参加了会议。会议向与会人员宣传了《加工厂消防安全“防火墙”实施方案》，明确了考核细则，将责任进一步细化，做到消防工作层层“有人抓、有人管”。

（二）强化四个能力，预防火灾事故

1、提高检查消除隐患能力。添置消防设施检查、检测设施，定期开展消防巡查，随时做好检查记录，并及时归档保存，对检查中发现的隐患及时督促整改到位，及时采取了整改措施，消除了火灾隐患，做到消防安全自查、火灾隐患自除。

2、提高扑救初起火灾能力。加工厂结合生产情况、民兵组织在企业内组建了56人的义务消防队，成立了防火领导小组，同时也相应地组建了消防应急队伍，定期组织队员学习宣传消防法规、防火灭火知识、技能，制定了消防应急预案，开展了预案演练，大大提高了义务消防队员灭火能力及处理应急情况的能力。

3、提高人员疏散逃生能力。强化“两个到位”，一是疏散逃生演练到位。组织开展了1次全员性的疏散逃生演练。要求入厂人员熟悉和牢记疏散通道、要害部位的位置，牢记疏散程序和方法。二是消防安全标识到位。按要求在各车间设立了消防安全标识牌。我厂通过演练来提高员工在火灾等突发事件发生时，及时组织人员疏散逃生的能力。

4、提高消防宣传教育能力。利用展板、专栏、发放宣传资料等形式开展消防宣传教育培训，做到消防设施标识化、消防常识普及化。有力地提高了职工群众的消防安全意识和消防法制意识。

（三）夯实消防根基 实现群防群治

建立健全各类消防安全检查制度和培训机制，明确消防安全责任人，并对车间消防设施进行统一布置，形成以企业安全负责人、车间主任为龙头、班组长为骨干的生产现场安全管理网络，力求在消防工作求细、求新，进一步夯实加工厂消防根基，实现群防群治。

（四）开展联合检查 消除安全隐患

实施构筑消防安全“防火墙”工程以来，我厂增强消防安全观念，按照什么问题突出就重点解决什么问题，哪个方面薄弱就重点加强哪个方面的原则，科学安排，统筹推进，定期开展消防安全检查整治，及时整改消除各类火灾隐患。同时，联合团防火委经常开展消防安全大检查，及时消除安全隐患，确保企业安全生产。

四、吸取教训 总结经验 完善工作机制

加工厂认真吸取《关于农五师八十三团“4.14”火灾事故情况的通报》等周边团场发生火灾事故的教训，总结经验，杜绝火灾事故在我厂发生，加工厂进一步强化了干部24小时值班制度，加强皮棉的监管，对皮棉进行了阻燃帆布的遮盖，同时对新轧季皮棉堆放做了新的要求，要求每批皮棉保持防火距离，每隔5批皮棉，就留出一消防通道。

五、消防安全工作几点体会

（一）消防安全工作的圆满完成关键在于消防安全制度的落实，和员工安全素质的提高。

消防工作是一个系统工程，每一部分缺一不可，只有把每一项制度落到实处，每一名员工真正主动做好消防安全工作，提高自身素质，才能有效避免各种意外事故发生，才能促进企业又好又快发展！

（二）领导的重视和关心，是消防安全管理工作取得成功的重要动力。

如果说工作靠自觉，那么领导的关心就是我们自觉工作的源泉。在今年的各项工作中，加工厂消防安全管理工作得到了师市、团防火委各级领导无微不至的关怀。无论是在消防隐患排查，还是在整改治理工作中，均得到了大力的帮助与支持，使我们的消防管理水平不断提升，为我们做好消防安全工作提供了最大动力。

（三）各部门的配合，为消防工作的有序开展提供了助力。安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落实过程中，往往影响生产工作效率，进而影响经济效率。其他部门讲大局、高姿态、重安全、以人为本，积极配合抓好安全工作，是消防工作中的重要助力。

以上是我厂今年消防安全工作汇报及消防安全工作的几点认识。不妥之处，望领导批评指正。

****防火领导小组 二零一二年九月

第二篇：强化干部管理落实工作责任

强化干部管理落实工作责任

全县干部监督联席会议

交流材料

强化干部管理落实工作责任

中共XX县委政法委员会

根据会议安排，就我县社会治安综合治理、维稳、防邪工作及政法队伍建设工作情况作一简要分析。下面，我讲三点意见：

一、情况通报

2005年，我县社会治安综合治理、维稳、防邪工作及政法队伍建设工作在县委、县政府的正确领导下，各级领导高度重视，各部门、各乡镇通力配合，认真贯彻落实中、省、市有关维稳工作会议精神，强化了维稳工作力度，严厉打击邪教组织的各种破坏活动，狠抓了社会治安综合整治，加强了政法队伍建设，全面推动了平安XX创建工作，成效突出，实现了政治稳定、社会安定、党委政府和群众基本满意的目标，为我县经济建设创造了良好的发展环境。在今年2月召开的全市政法工作会上，我县维稳工作荣获全市一等奖，防邪工作荣获市委市政府颁发的2005教转工作先进集体和受表扬单位，有6名政法干警受到市委市政府表彰。

尽管全县维稳、防邪及社会治安综合治理工作取得了较好的成绩，但2005全县社会治安综合治理、维稳、防邪工作以及政法队伍中仍然存一些不容忽视的问题。一是XX乡由于原党委、政府主要领导与原财政所、经发办主要负责人共同参与了经济犯罪，其行为已触犯刑律。县综治委已向县委建议：

1、取消XX乡市级社会治安综合治理模范乡镇荣誉称号。

2、对XX乡财政所、社会事务经济发展办公室实施社会治安综合治理一票否决。

3、对XX乡社会治安综合治理工作限期整改半年。二是2005年3月，县城环城路发生“法轮功”反宣案，由于XX镇未及时报案，延误了案件侦破，造成防邪工作被动，已被通报。三是XX派出所副所长XXX因为涉嫌犯罪已被检察机关审查。

二、情况分析

2005年全县综治、维稳、防邪工作及政法队伍建设中存在的问题，归根结底是由于少数干部政治思想素质不高、政治敏锐性不强所造成的。同时也说明当前干部处置涉稳问题、开展平安建设的能力亟待提高。总括起来，问题有四：

1、认识不到位

当前，我县很大一部分干部群众对综治平安建设、维稳、防邪工作及政法队伍建设的重要性认识严重不到位，甚至一部分领导干部对此也抱一种应付的态度。一是对“平安XX”建设认识不足。没有深刻认识到“平安XX”的丰富内涵和重要意义，更没有意识到今年我县面临“平安邻XX”建设验收的严峻形势，对建设“平安和谐XX”认识模糊，认为搞一两个点应付检查就了事；或以乡财县管、乡镇财力有限，工作无法开展为由而拖之，忙于面上工作，未能从宏观角度作深层次的思考和谋划，对一些带有苗头性、倾向性的问题没有引起足够重视。个别县综治委成员单位带头作用发挥较差，在XX镇的五色警示考核表上反映出来的是一路“红灯”。少数干部甚至以为维稳、防邪、平安建设就是搞形式，对存在的问题和隐患不及时解决和消除，导致工作出现被动的局面。二是对政法队伍建设未予以足够重视。尽管每年都在提队伍建设，都在搞作风整顿，但都没能从根本上解决问题。一个很重要的原因是没有能够认真开展执法理念教育。少数干警不适应新形势的需要，服务为民的理念没有真正建立，脑子里还有一定的特权观念。个别违纪违法的干警正是在人生观、价值观、世界观导向上出了问题，把人民赋予的执法权力看成是特权的象征，以权谋私，横行霸道，甚至互相勾结，坑害百姓。

2、责任不落实

在维稳、综治、防邪工作中出现的问题和存在的隐患，往往是由于工作责任不落实，工作责任心不强造成的。一是责任心不强。对出现的矛盾纠纷不及时调处，小问题拖成了大毛病，小纠纷成了大隐患。如XX乡的XXX因无户口而被取消低保户资格的上访问题，当地派出所很容易就办理的事情，乡上未引起重视，未及时解决。一直拖到当事人准备上省到市上访，被县委信访督查组及时发现解决才得以避免。二是责任不落实。出现重大隐患不严格履行职责处理，不落实具体人员责任，怕承担责任，出了问题也不深入追究责任。如XX镇对防邪工作责任不落实，发现了法轮功人员散发传单案件，不及时上报和处理，导致案件侦破工作非常被动。三是放弃自身职责。特别是在“平安建设”中，推诿扯皮，没有真正当作“一把手”工程，没有真正担负起保一方平安的职责。少数乡镇甚至就发几个文件，挂几幅标语，造几份名单了事。公安主力军作用没有落实，政法部门中个别系统没有主动参与到平安建设中来，公安一线警力的主要精力还是用在了如何完成打击等任务数上，没有把主要精力放在如何加强基层基础防范工作上，更没有进行深入细致的研究，落实各项基层基础防范措施。

（三）工作落实不够

主要表现在三个方面：一是宣传发动力度不够。由于怕耗费人力财力，部分乡镇对平安建设宣传还有应付的现象，少数部门对宣传工作配合不够。还有相当数量的基层干部和群众对"平

第三篇：夯实基础管理 落实工作责任

“夯实基础管理

落实工作责任”

自查报告（教师篇）

中 卫 中 心 校2013、04

第四篇：夯实基础管理、落实工作责任

王庄中心校

关于开展“夯实基础管理、落实工作责任”

集中教育整顿活动的实施方案

为认真贯彻落实县委、县政府《关于在全县开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动的实施方案》切实解决实际工作中责任不明确、落实不到位的问题，解决教育系统党员干部和教职员工中存在的思想作风等方面的问题，进一步深化教育改革，为全县教育发展提供坚强的思想保障和纪律保障，决定在教育系统开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大精神，坚持以办人民满意的教育为宗旨，紧紧围绕全县“三件大事、五项工作”战略部署，以“夯实基础管理、落实工作责任”为主题，以保障安全稳定、提升教学质量为重点，突出抓好排查隐患、教学管理、落实责任、改进作风、完善机制等方面工作，在教育系统构筑起分级负责、层层落实的制度体系和责任体系，促进全县教育工作的程序化、规范化、精细化，推进我乡教育事业健康、持续发展。

二、基本要求

1、整体推进、重点突出。

这次集中教育整顿活动是我县范围内一次重大活动，覆盖各级各部门、各行业、各领域。全体教育工作者要充分认识其重大意义，全体发动，全员参与。要立足学校实际，全面系统整改问题、改进作风、建章立制，重点抓住影响学校安全稳定和制约教学质量提升的薄弱环节和关键领域，特别是针对教学第一线中存在的突出问题，实实在在查摆，认认真真剖析，针对性地研究制定改进措施。

2、领导带头、分级负责。这次集中教育整顿活动实行“谁主管、谁负责、谁牵头、谁落实”的方针，学校校长是第一责任人，要建立专门机构，加强组织领导，制定工作方案，落实目标任务，确保活动取得实效。

3、严格程序、务求实效。这次集中教育整顿活动统一制定程序和步骤，学校严格按照工作要求，对集中教育整顿的任务进行细化分解，责任落实到位，要求量化到个人，一项程序一项程序地进行，一个步骤一个步骤地完成，以程序的严肃性保证活动的实效性。

4、立足当前、着眼长远。这次集中教育整顿活动要把夯实基础管理、落实工作责任贯穿到学校教育教学、校园及周边安全稳定工作的每一个环节，既要着力解决当前教育教学管理中的现实问题，确保活动期间取得明显成效，又要着眼制定长远工作机制，努力实现打牢管理基础，确保长治久安的目标。

一、方法步骤

这次集中教育整顿活动从4月1日开始，到5月31日结束。分为五个阶段。

1、动员部署阶段（4月1日—4月7日）主要任务是对教育整顿活动进行安排部署。

2、查摆问题阶段（4月8日—4月21日）主要任务是认真查找学校在实际工作中和教师队伍建设中存在的突出问题。

3、集中整改阶段（4月22日—5月12日）主要任务是本着“解决问题，解决突出问题”的原则，广泛征求意见，深刻剖析原因，进行集中整改，认真解决存在的突出问题。

4、整章建制阶段（5月13日—5月23日）主要任务是认真总结夯实基础管理、落实工作责任的好经验、好做法，及时发现和查补工作机制上的漏洞和薄弱环节，完善制度保障，强化制度管理，使各项工作开展有法可依，有章可循。

5、验收总结阶段（5月24日—5月31日）主要任务是对集中教育整顿活动进行检查验收和总结。

王庄中心校

“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育

整顿活动领导组

为切实加强教育系统“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动工作的领导，我中心校成立集中教育整顿活动领导组。组成人员如下：

组长：王园林

副组长：石文才张建华

成员：

郭升张晓勤

朱存瑾席江

李保华程向宏

张海东王军华

王庄中心校

关于“夯实基础管理、落实工作责任”

集中教育整顿活动的讲话

3月30日，我在乡政府3楼会议室聆听关于“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动动员会。县上领导、乡长，乡各部门负责人，村支部书记、主任参加会议。

动员会上，县上领导宣读《中共翼城县委关于在全县开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动的实施方案》。

文件精神：切实解决实际工作中责任不明确、落实不到位的问题，解决教育系统党员干部和教职员工中存在的思想作风等方面的问题，进一步深化教育改革，为全县教育发展提供坚强的思想保障和纪律保障，决定在教育系统开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动。

指导思想：深入贯彻落实党的十八大精神，坚持以办人民满意的教育为宗旨，紧紧围绕全县“三件大事、五项工作”战略部署，以“夯实基础管理、落实工作责任”为主题，以保障安全稳定、提升教学质量为重点，突出抓好排查隐患、教学管理、落实责任、改进作风、完善机制等方面工作，在教育系统构筑起分级负责、层层落实的制度体系和责任体系，促进全县教育工作的程序化、规范化、精细化，推进我乡教育事业健康、持续发展。

县上领导作了重要讲话，他说，开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动，意义重大，影响深远，各级各部门一要统一思想，充分认识集中教育整顿活动的必要性和紧迫性；二要明确任务，确保集中教育整顿活动取得实效；三要加强领导，推进集中教育整顿活动顺利开展；他还希望各级各部门立即行动起来，加强领导，扎实推进，确保活动取得实效，为我县转型跨越发展，全面建成富裕文明、生态宜居、开放和谐的“美丽翼城”奠定良好基础！

乡长在总结讲话中要求，各部门主要负责人要按照《实施方案》的部署和要求，切实做好对所属部门的监督检查工作，确保动员部署快速有力、查找问题全面细致、集中整改措施具体、整章建制科学完备，确保这次集中教育整顿活动取得实实在在的效果。

第五篇：“夯实基础管理、落实工作责任”

曲沃县疾病预防控制中心 “夯实基础管理、落实工作责任”

集中教育整顿活动领导组

组长：樊晋海（中心主任）

副组长：边海河（中心副主任）

组员：张惠民（组织委员）

齐永胜（宣传委员）

领导组下设办公室，办公室主任由齐永胜同志兼任。

二〇一三年四月七日