金水区创建全省文化先进区汇报材料

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第一篇:金水区创建全省文化先进区汇报材料

金水区创建全省文化先进区

汇 报 材 料

二○一一年八月十八日

金水区创建全省文化先进区汇报材料

(2011年8月18日)

金水区是省会郑州的中心城区之一,辖区总面积146.89平方公里,辖17个街道,常住人口138.4万。近年来,金水区紧紧围绕省委、省政府建设中原经济区,市委、市政府建设郑州都市区的战略部署,始终坚持以科学发展观统领工作全局,以领导方式转变加快发展方式转变,通过增加投入、制度创新和技术进步,主动迎接新挑战,争创新优势,谋划新战略,实现新跨越,持续了平稳较快发展的良好态势。上半年,全区实现地区生产总值324.9亿元,地方财政一般预算收入20.8亿元,综合经济实力继续位居全省和中部六省城区前列。

金水区历来高度重视文化产业发展。2009年,我们在深入分析自身发展特征、主动适应当前发展形势的基础上,提出要依托自身深厚的历史文化底蕴,加快推动全区由“文化资源大区向文化强区跨越”,并成立了金水文化创意园;2010年我们又在充分借鉴国内发达地区经验的基础上,确定了大力培育文化创意等四大高端产业的发展战略,并制定了具体的实施方案,准备用五年左右的时间,将金水建设成为中部地区一流的 2

创意之区。为确保以上战略的顺利实施,近年来我们坚持以创建全省文化先进区为载体,通过加大投入力度、创新机制体制等措施,不断完善软件和硬件设施,大力开展群众性文化活动,强力发展文化产业,全面提升了辖区广大群众科学文化素质和全区文化工作水平。截止目前,全区共有文化产业法人单位3293家,占全区法人单位总数的23.5%,同时近年来我区被确定为全国“百姓健康舞”试点城区和培训基地,庙李镇(丰庆路街道办事处)被命名为“中国民间文艺之乡”,鑫苑社区、天下城社区被命名为首批“河南省群众文化活动先进社区”,马头岗村被评为“河南省示范文化大院”。

一、加强领导,上下联动,为创建工作提供坚强保障近年来,我区始终把文化事业发展作为社会建设的一个重要组成部分,与经济发展、城市建设共同部署、共同考核,建立了系统的工作机制。一是组织领导体系。专门成立了金水区创建全省文化先进区工作领导小组,由区政府主要领导任正副组长,26个职能部门和17个街道主要负责人为成员;每年区委常委会议、区政府常务会议至少研究两次以上文化产业发展工作,并定期召开专题会议听取工作情况汇报,安排下阶段任务,实现了年初有部署、年中有督查、年底有考核。二是政策支持体系。先后出台了《关于加强基层文化建设的若干意见》、《金水区创建全省文化先进区实施方案》、《金水区文化事业

“十二五”发展规划》等一系列文件,明确要求全区各级把文化产业发展提上重要日程,明文规定了各种优惠政策和奖励措施,既为整体工作的开展明确了方向,又极大地激发了基层的积极性。三是督查考核体系。区政府与各相关单位签订了《金水区创建全省文化先进区目标责任书》,将创建列入部门年度考核和干部绩效考核内容,同时定期不定期对基层文化活动开展情况进行督导检查,确保各项工作顺利推进和有序开展。

二、加大投入,完善阵地,抓好文化基础设施建设近年来,我区不断加大财政对文化事业发展的支持力度,坚持将各级文化事业费纳入年度财政预算并按时足额拨付,其中2008—2010年分别为1637万元、1117万元、2471万元,人均文化事业费分别达到14.84元/人,9.87元/人,21.87元/人,人均文化事业费均高于全省水平。一是加强基层文化设施建设。严格按照省、市建设要求,高标准建设乡镇、街道办事处文化站16个、农村文化大院40个、全区169个社区中163个社区拥有自己的文化活动场所,全区各类文化站、文化活动室、文化大院面积近8万平方米;文化广场、休闲广场32个,面积35万平方米。二是强化区级文化设施建设。高标准规划建设了金水区文化馆和图书馆,其中文化馆建筑面积达到2241平方米,馆内有设施先进的录音棚、艺术展厅、舞蹈排练厅等,并常年对外开放。图书馆总占地面积2000余平方米,馆内现

有纸质图书1.7万余种、5万余册,其中珍贵的盲文图书近500册,是目前郑州市拥有盲文图书最多的县(区)级图书馆,去年被文化部评定为“国家二级图书馆”。三是完善文化设施软件系统。我区建立了全国文化信息资源共享金水区支中心,成为全国文化信息共享工程的重要组成部分,读者可以通过计算机设备访问本地和互联网上的文化信息资源。同时,我区还开展了“24小时自助图书馆”试点工作,读者可以全自助式办理证件、查询图书目录、借书、还书、续借、预约、缴纳逾期费用。

三、注重特色,整合资源,积极提升金水软实力 我区始终把开展好群众性文化活动作为推动文化事业发展的重要抓手,采取有效措施切实抓好农村文化、广场文化、节日文化和家庭文化建设,逐步形成了主流文化、高雅文化、通俗文化、商业文化、娱乐文化齐头并进的良好格局。一是积极开展各类文化活动。我区积极与辖区各类专业文化部门合作,邀请省豫剧院、省京剧院、省曲剧团、省歌剧院等专业演出团队,为我区群众文化骨干进行文艺培训,开展下乡演出或演出指导,促使文化资源共建共享;与省市主流新闻媒体《河南商报》、《东方今报》合作开展“金水文化大篷车走进社区”公益活动,截止目前共组织活动72场,观看群众达8000多人次;积极利用传统节日开展文化惠民活动,成功策划组织“金水区民间文艺大赛”等群众性文化活动30多项。据不完全统计,近三年来,全区共组织“送文艺下乡进社区”演出活动130余场,参加大型广场文化活动50多场次,指导组织辖区单位、办事处社区文化活动及演出187场次,让居民群众切切实实地享受到了家门口的文化。二是打造具有金水特色的群众文化活动品牌。2008年以来,我区每年都要组织开展“金水区邻居节”系列活动和“欢乐中原、魅力郑州、和谐金水”广场文化活动,深受辖区群众喜爱。2011年,我区积极整合辖区文艺队伍、文艺骨干、文化活动阵地、舞蹈培训机构等优势资源,精心组织承办了首届“金水都市舞蹈节”,历时一个月,期间举办了“全国少儿街舞大赛”、“国标舞比赛”、“中国舞比赛”三项赛事,同时还与中国舞蹈家协会联系,普及推广了中国舞蹈家协会主推的“百姓健康舞”活动,吸引了来自北京、广东、山东、新疆等地区3000多名选手参赛,打造出了具有金水特色的文化活动品牌。三是认真做好农村文化活动。近三年来,我区在保证每个镇和街道都有文化站的基础上,先后建成农家书屋32家,正在建设的13家。截至目前,全区已建成的农家书屋每家都配备有各类图书1267种1500册、电子音像制品100种529盘(张)、报刊杂志27种。同时,我区还制定了《金水区开展全民阅读示范点活动实施方案》,积极打造全民阅读示范点,我区北林路街道办事处鑫苑社区被省新闻出版局评为“省级全民阅读示范点”。此外,为有效解决农民群众看电影难问题,我区专门

成立了金水区农村公益数字电影放映领导小组,出台了金水区农村公益数字电影管理办法和实施意见,集中了4套数字电影放映设备,从2007年5月份开始在全区农村开展公益数字电影放映工作。截至今年6月,我们已在农村放映电影2500场,实现了每个行政村一村一月放映一场电影的目标,惠及人口10余万人。

四、传承文化,繁荣产业,推进文化产业健康发展近年来,我区积极适应群众文化需求的新变化新要求,注重发挥政府行政推动和市场运作两个作用,推动文化产业发展,满足人民群众不断增长的精神文化需求。一是认真做好优秀文化传承工作。加大非物质文化遗产保护工作力度,全面完成非物质文化遗产线索普查工作,建立了区级非物质文化遗产名录。目前我区朱氏古建筑彩绘、沈氏中国式摔跤、河南坠子和李德慧香包制作技艺入选郑州市市级非物质文化遗产名录。二是大力发展现代文化产业。坚持把文化产业放在突出位置,积极推动文化产业发展,先后培育出奥斯卡影都、脸谱文化、友联印刷公司等一批知名文化企业,郑州古玩城(北区)和奥斯卡西部酒城先后被命名为“河南省文化产业示范基地”。同时,为充分发挥政府对文化产业的引导作用,我区于2009年成立了金水文化创意园。目前,园区内汇集了三星广告公司、创意界传媒、玛宜网、太平洋汽车网等文化创意企业35家。

五、健全机构,依法管理,规范文化市场发展秩序 多年来,我区坚持“一手抓繁荣,一手抓管理”的工作方针,以建立文明执法新环境、建设文化强区为目标,健全监督管理机构,规范文化市场秩序,认真开展“扫黄打非”工作,确保文化市场繁荣、健康、有序发展。一是持续加强文化市场审批工作。全面公开项目的条件、依据等,不断压缩审批时限,持续优化审批流程。对许可案卷进行系统细分,做到一户一档,审批一户、归档一户。三年来,我区共受理年审、备案或新办文化经营单位400多家。二是认真开展文化经营单位年审工作。对于存在严重违规情况、违规处罚没有处理完毕现象的经营场所不予审核或者暂缓年审,责成整改规范,引导文化经营者自觉守法经营,真正做到从源头抓好文化市场的管理,促进文化市场规范发展。三是积极开展专项整治工作。2008年以来,我区文化部门严格按照中央和省、市的安排部署,相继开展了娱乐场所专项集中整治行动、政治性非法出版物专项整治行动、盗版教材教辅专项整治行动、印刷复制业专项清查行动等整顿规范文化市场经营秩序系列活动,努力维护全区文化市场的经营秩序。截止到目前,全区共出动稽查人员5770人次,检查商户3762家次,收缴非法出版物17万余册,整顿印刷复制企业264家,取缔无证店铺306家。

六、适时跟进,规范操作,稳步推进文化体制改革

一是加大文化单位改革力度。去年6月份,按照省市有关要求,我区顺利完成了文化单位改革工作,在原有职能(文化、旅游、新闻出版、扫黄打非、图书馆、文化馆)的基础上,增加了一个二级机构——广电中心,进一步理顺了管理职能。同时认真落实公益性文化单位人员编制和收入待遇,积极推行人员聘用制度和岗位管理制度,形成了文化单位干部能上能下、职工能进能出、分配能高能低的用人机制。二是加强文化人才队伍建设。先后出台了系列政策举措,加强文艺队伍建设。目前,我区拥有各类群众文艺队伍228支,常年参与文化活动的骨干8000余人,文化活动阵地134处,全区所有街道都有自己特色的文艺演出队伍。目前,全区初步形成了区文化馆、街道综合文化站、社区文化活动室(农村文化大院)三级群众文化活动网络,为开展群众文化活动打下了坚实的基础。三是加强社会文化组织建设。我区依托区文化馆,发展了音乐协会、舞蹈协会、摄影协会、书法协会等多个民间团体组织,发展会员数千人,惠及文艺爱好者及广大群众数万人,并组建了金水区文化馆艺术培训中心,成立了金水区文化馆艺术团和民间民俗艺术团,不断提高文化组织的表演水平和竞争力。

在创建全省文化先进区工作中,我们虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但我区在加快推进文化事业发展中依然存在一些问题,主要是专业人才缺乏、文化产业信息统计制

度不够健全等。在今后的工作中,我们将以这次申报全省文化先进区为契机,牢牢把握国家大力发展文化事业的有利时机,科学规划金水文化事业发展蓝图,强基固本,与时俱进,开拓创新,推动全区文化事业再上新台阶,为全省文化大发展大繁荣做积极贡献。

第二篇:创建文化先进社区汇报

文章标题:创建文化先进社区汇报

扎实开展文化创先活动推动社区文化事业发展

**社区位于福建省泉州市区的中心地段,辖区总面积15.3万平方米,东傍田安路,南接东涂街,西起丰津路,北临**街,户数2657户,居住人口8958人,辖区内有事业单位11家,企业单位27家。由于社区内居住较多的省、市、区领导干部和机关干部,被誉为

泉州的“中南海”。社区自93年成立居委会以来,高度重视基层文化建设工作。在街道党工委、办事处的正确领导和上级有关部门的关心指导下,紧紧围绕创建省级文化先进社区的目标,深入扎实地开展文化建设工作,经过几年的努力社区文化取得可喜的成绩。社区先后荣获全国“亿万妇女健身活动”先进单位、省第三届军民共建精神文明先进单位、省第八届文明社区、省、市敬老模范居、市、区社区建设示范社区、区政治思想工作先进单位、区农村学习“三个代表”先进单位、区双拥工作先进单位等荣誉称号,被列为省500个高质量精神文明建设示范点之一。是市、区两级精神文明建设对外接待单位,多次接受中央、省、市、区各级领导的检查指导,现将**社区创建文化先进社区工作汇报如下:[好范文-www.xiexiebang.com,找范文请到xiexiebang.com]

一、加强领导,健全机制

社区领导高度重视文化建设工作,把它摆上重要工作议程,作为社区精神文明建设的基础工程来抓纳入社区建设总体规划,为加强对社区文化工作的组织领导,推动文化创先活动的深入开展。社区成立文化创先领导小组,实行社区主任亲自抓,社区党建共建成员单位共同抓,社区居民、社区单位参与的工作机制,通过召开文化创先工作会制定创建计划和工作方案明确创建目标,使社区文化工作目标明确,组织有序,工作到位,有力地保证了社区文化创先工作的扎实开展。

二、广泛宣传,增强文化创先意识

为提高社区居民、社区单位共同参与创建文化先进社区的思想认识,我们把创建文化先进社区活动作为整合后推进社区建设的一个重点进行广泛宣传。一是利用公共场所、主干道旁的宣传栏、社区墙报开辟专题宣传,设置固定宣传标语牌,为扩大文化宣传阵地,使文化宣传更贴近居民群众,社区于2002年8月投入18000元,在社区内每一楼幢楼梯处安装文化宣传花絮,定期张贴科普、卫生保健、家庭防火、法律知识等材料。二是在科技活动周、“四五”普法、道德新风进万家、老年节与区科协、文化局、司法局、市、区邮协等相关单位联合开展宣传咨询活动。三是把文化宣传工作与各时期中心工作有机结合起来,如开展青年志愿者活动、学雷锋活动月我们把文化活动结合进去,进一步增强社区居民、社区单位共建文化先进社区意识,通过多层次,多形式多渠道的宣传活动,使创建文化先进社区活动家喻户晓,从而营造浓厚文化创先氛围。

三、加大投入完善设施配套建设

我们在创建工作中,重视完善社区文化设施建设,经过几年的努力社区内有图书阅览室、文化活动室、棋牌室、文化活动中心、健身路径、羽毛球场、篮球场等文化活动设施,社区积极争取市、区民政局的支持,申请专项资金建设老年福利星光计划,于2002年11月投入5万元扩建老年文体活动中心第三层,建成室内文体活动室,进一步丰富了老年人的文化生活,社区以创建文明市民学校示范点为契机,投入资金1万元添置会议桌、椅子、讲台、黑板等教学设备,为更好做好社区文化工作奠定基础,推进社区资源共享。社区以党建联席会为载体,经过协调和利用社区单位资源,社区内市第二实验小学、**幼儿园、航空酒店的多媒体电教室、音体室、图书馆、多功能活动室等文化设施均对社区居民开放。增加了文化活动项目,拓宽了文化活动阵地,丰富了社区居民文化活动。

四、选准载体,活跃社区文化

社区注重发挥社区单位、共建单位、社区文化人才的资源和优势,开展警民共建、校居共建等具有社区特色,社区居民群众喜闻乐见的文化、科学、教育等一系列丰富多彩的文体活动。如与共建单位**消防大队联合举办“消防进社区”**社区消防现场培训会,组织社区单位、社区居民、市第二实小、**幼儿园的学生到场参观学习,学习培训内容广泛,学习消防常识,现场培训正确使用灭火器,家庭防火、救火,火场实地逃生,高空救助取得很好的培训效果。有效地提高社区单位、社区居民的消防知识水平。通过警民共建活动开创了共建新局面,**社区与**消防大队于2002年8月被评为省第三届军民共建精神文明先进单位。社区为活跃社区文体活动氛围,经常利用重大节假日组织开展文明、高尚的文化、体育、妇联等一系列活动。如在“三八”妇女节、“五一”劳动节、“七一”党建、国庆、元旦、老年节举行社区广场文化活动、文艺会演、宣传咨询、文体竞技比赛,吸引众多居民热情参与,不断满足居民群众文化需求,丰富社区居民的精神生活。

为促进社区居民接受再教育,不断提高社区居民文化素质,社区以文明

市民学校、人口教育学校、老协理论研讨班、老体协文体辅导站为载体,充分发挥社区教育阵地作用,邀请市、区党校优秀教育、区科协、区文体局、共建单位**消防大队、武警大队等单位的业务骨干来校授课,举办政治时事、科普文化、法律、国防消防知识等各类学习班和专题讲座,扎实提高社区居民群众的文化素质,夯实社区文化基础。

2002后七月份省精

神文明建设现场会在泉州召开,与会代表一行250多人,其中厅级干部105位,在省委宣传部荆福生部长的带领下,到我社区参观指导社区精神文明建设,了解四进社区工作情况,代表团对社区文化工作成效表示满意,给予了高度评价。

几年来,在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级有关部门的关心指导下,在社区两委、社区成员单位和社区居民群众的共同努力下,社区文化建设工作取得可喜的成绩。我们将以创建文化先进社区为目标,以时不我待,只争朝夕的精神,把文化工作做得更细致更深入,推动社区文化工作不断上新水平。

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第三篇:创建先进文明小区汇报材料

龙凤花苑“创先进文明小区”的汇报材料

龙凤花苑小区是由湖北鑫达房地产开发有限公司开发建设的住宅小区,占地66000平方米,建筑面积187500万平方米,绿化面积50000平方米,规划建设多层、高层楼宇共26栋,小区共有住宅1570套,建有休闲运动广场、幼儿园、地下停车场、物业办公楼等配套设施。自2010年10月一期8栋投入使用以来,在上级房管部门的关心指导下,建设单位和物业管理公司紧密配合,以“先进文明小区”共创建标准为实施目标,努力创造安全、舒适居住环境。

一、明确创建目标、各部门协作

龙凤花苑位于孝昌新城区文教中心地带,与开发区关王社区为邻,孝昌房管局领导高度重视龙凤花苑“先进文明小区”创建工作,鑫达公司程总、关王社区肖书记还对创建提出了具体要求,在创建工作中各部门全力协作,各负其责,有力保障了创建工作取得良好的效果。

二、健全完善各项制度、严格管理、保证创建工作有条不絮 今年以来,我们继续把深入开展创建先进文明小区活动作为当前和今后一个时期的重要工作来抓,突出一个“管”字,从制度、管理上下功夫;根据《物业管理条例》制定并完善了《龙凤花苑业主临时公约》、《物业服务合同》、《环境卫生管理条例》、《消防条例》、《安全管理检查制度》、《装修管理规定》、《清洁工作流程及质量标准》、《绿化养护工作流程及质量标准》等;通过参加市、县物业管理部门组织的学习实践,借鉴其他优秀小区先进管理经

验,结合本小区实际情况,量身制定了《门卫值班员岗位职责》、《保安巡逻岗职责》、《小区外来人口管理规定》、《非机动车和机动车停放管理规定》等制度,做到狠抓落实,使物业管理工作日趋科学化、制度化。

三、全面改善配套设施、做物业服务细活

小区硬软件建设直接关系到能否更好地为业主服务,从一期业主入住以来,我们多方筹措资金近千万元对小区配套设施全面升级,达到提升小区品质,让人眼前一亮的效果。

1、投入300多万元配备小区楼宇对讲、智能监控及电子巡更系统,提高物业管理智能化的科技含量。

2、投入200万元实现了一卡多表式水表、天然气智能卡管理系统的使用,极大地方便了业主。

3、投资100万元整改、检修消防、管道、围墙、井盖、道路、公共路灯和照明设备等安全防范系统的全部设施。

4、以中央水系+园林式景观设计施工为重点,营造依山伴水、鸟语花香、四季清新的美好意境。

5、添置了文化娱乐设备和健身器材,丰富了业主的文化生活。

6、安装宣传栏,建立了宣传、学习、舆论监督阵地,有效杜绝了乱贴乱画现象。

7、通过公开招标,引进专业园林企业参与小区的绿化养护工作,努力创建和谐、环境优美的一流小区。

四、加强精神文明建设、塑造品牌楼盘、品牌小区氛围

为了增进与住户间的了解、沟通,融洽相互关系,促进小区的精神文明建设,我们先后以消防、安全防盗、装饰装修知识、“讲卫生、保环境”、法律法规宣传为主题开展宣传活动10多次。增强了居民的法制观念,倡导人人遵纪守法的和谐局面;还经常开展形式多样的群众性文化娱乐活动,极大地增强了住户与物业公司之间的沟通和交流,营造了团结互助、尊老爱幼、文明祥和的高尚人文大家园氛围。

五、创建“先进先进文明小区“是我们不变的主题

虽然我们在创建活动中做了一些工作,但离各级领导的要求还有不足和差距,我们决心在上级领导的高度重视和支持下,同建设单位全力配合,克服不足、扬长避短、博采众长、开拓创新,努力实现龙凤花苑创建“先进文明小区”的宏伟目标。

湖北顺和物业有限公司

2012年3月15日

第四篇:办公室文化创建汇报材料

有书相伴,我们幸福

———书香四溢的办公室创建汇报材料

当今的新课程改革,有两个基本指向:一是指向人。二是指向文化,对于学校而言,新课程不仅要改变人,而且要改变文化。

学校文化建设是当前基础教育领域的一件非常重要工作,学校的文化塑造着她的成员,学校成员创造着学校文化,学校文化是一所学校个性的高度概括。校园文化是学校发展的根本动力,是塑造人灵魂的基本要素,也是学校辛勤耕耘的精神产品。以文化引领学校发展前行,是学校管理的最高境界。教师办公室文化是学校文化建设的重要组成部分,教师办公室是教师工作活动的主要场所,教师办公室文化不仅反映学校管理水平的高低和教师的素养,也直接影响教师工作的心境与效率。我校创建了以“书香四溢”为主题的办公室文化,现就创建过程的愉悦与幸福感向大家作一个简单的回报,以促使我们的工作异彩纷呈。

一、创建目标

为了充分调动办公室教师工作的主动性、积极性和创造性,营造良好的办公室文化,构建文明和谐校园,让教师在办公室获得工作的快乐和幸福。

二、设计原则

办公室布置以“高雅,美观,整洁,实用”为标准,体现“温馨,和谐,学习”的原则,重在营造富有书香气息的文化氛围,一切为了师生的幸福和发展,让教师觉得工作有压力,但是有激情,工作着而快乐着;让我们的校园美丽而温馨,充满人情味;让师生内外兼美,有个性但不张狂;让我们的学校成为师生学习、生活、成长的充满阳光的乐园、学园和家园。

三、创建的幸福。

(一)办公环境的改变,享受美。

美的环境是一部立体的、多彩的、富有吸引力的教科书。它有利于陶治情操、净化心灵、激发灵感、启迪智慧,有利于综合素质的提高。为了此工作,学校行政多次开会讨论,给予极大的支持和鼓励,把办公室地面、墙壁、屋顶进行改造与装修,购置了书柜,使办公室墙白地平,门窗洁净,室内摆放绿色植物,空气清新,陶冶性情,墙壁上挂上励志书画作品、办公室制度和公约及可以更新的宣传栏,教师的办公桌上都有教师照片,不同个性的教育格言,桌面上的摆设物品体现出品位的与众不同,既整齐统一又具有个性色彩。我们认为环境的改变是为教师办实事,是教师的工作催化剂。

(二)与书相伴,享受乐趣。

办公室充分体现了“书香四溢”文化主题,书柜里有教师阅读的各类书籍,我们懂得读书,能改变教师的精神、气质和品性。“腹有诗书气自华”。书籍会使教师不再自甘平庸、俗不可耐。作为知识的播种者,智慧的促生者,心灵的塑造者,生活的导师和道德的引路人,没有高尚的人格和美好的心灵,的确就失掉了“教师的一切”。利用课余,我们进行阅读,我们也明白鲁迅先生所说“书倘只读,便成了书橱。”所以,书柜中有我们的阅读笔记及感受,有我们进行业务、政治学习的记载,有我们教师手记,有我们的练基本功的作品,有我们参加继续教育的见证,让你感受到我们在书海中遨游,享受无穷的乐趣,书柜上还有我们的手工制作,一张张彩纸为我们的工作增添了无限的生机。办公桌上还有我们利用网络提升自己的标志,终身学习网里,我们追寻,我们探索,我们不断进取。在这里漫步,你会无比的惬意,真正觉得办公室是教师的书房。

(三)良好的师德风范,享受甜蜜。

办公室里,我们遵守制度,分工合作,职责明确,事有人做,责有人担,是一个温馨的家。我们与学生谈话时尊重学生,讲究态度和文明用语,不歧视差生,不体罚和变相体罚学生,不擅自让学生停课。积极参加办公室的备课,研讨集体活动,倡导文明健康,积极向上的良好风气。办公室是教师的工作室,我们在此讨论怎样打造高效课堂,怎样塑造学生的心灵,我们取长补短,我们和谐相处,我们温馨相伴,虽然创建中有辛苦,我们无怨言,团结合作,无私奉献,思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”,形成强有力的教师团队,共同推进学校教育事业向前发展,在这里,我们与学生促膝长谈,我们教学生演讲,我们组织学生怎样开展活动,留下了我们甜蜜的回忆。

(四)丰富多彩的活动,享受健康。

我们的办公室教师深信做一名幸福的教师必须要有健康的身体,虽然年龄不一,体型各异,但我们工作之余不忘锻炼,运动场上有我们活跃的身影,打打羽毛球,练练乒乓球,踢踢毽子,玩玩太极,跳跳广场舞,我们感受到生活是多么美好,集体是那么温暖,彼此尊重,工作起来活力无穷,信心十足,每个人的脸上洋溢着幸福的笑容,办公室宣传栏的合影就是我们的见证。

有人说,一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林。同样,一个没有优秀文化的学校,也很难在教育的潮流中站稳脚跟。此次办公室的文化打造,教师的参与热情再次空前高涨,主动性和创造性充

分释放,个人潜能得到了有效激发,合作意识和团队精神得到了进一步的培养和提高。从设计,资料的收集与整理,我们虽然辛苦,但收获了喜悦,真正做到了有内涵、有特色、有个性,营造了浓浓的书香氛围,提升了团队的凝聚力、战斗力。

如今,走进我们的办公室,一股温馨、和谐的气息会扑面而来,一种如家的温馨涌上心头。置身其间,浓郁的书香味令人陶醉;同事间那和谐融洽,亲如一家的情景给人暖暖的感觉;全体教师那积极进取、活力四射的精神面貌更是魅力无限,相信“室”会因我们而精彩,你会为我们喝彩。

跳马镇中心小学三办公室

2013年11月4日

第五篇:创建有线电视先进区工作汇报

创建有线电视先进区工作汇报

崇川区创建省有线电视先进区工作汇报南通市广播电视局崇川分局各位领导、各位同志:在全国人民认真学习和贯彻党的十六届四中全会和中央经济工作会议精神的时候,正当人们盘点通过一年的辛勤劳动而获得丰硕成果的时候,我们非常荣幸地迎来了省厅领导对崇川区创建省级有线电视先进区工作进行检查验收,为此,请允许我代表南通市广播电视局崇川分局的全体职工对

省厅领导的光临表示热烈的欢迎和由衷的感谢!崇川区是南通市的主城区。这里风调雨顺、民风淳朴、人杰地灵,素有“崇川福地”之称,被誉为中国近代第一城。我们崇川分局就处在这个福地之中,管辖崇川区文峰、钟秀、任

港、狼山、观音山等5个街镇的广播电视工作。1994年,崇川区任港乡广电站在剧场村安装了第一户有线电视,揭开了崇川区农村有线电视发展的序幕,紧接着,钟秀、八厂、狼山相继起步,从此,崇川区的有线电视建设方兴未艾,街里镇下遍地开花,不仅起步早而且起点高、发展快,各街镇光缆联网率达100,每年的入户率均以15%的速度递增。到2002年,全区的62个行政村都实现了村村通有线电视、组组通有线电视的目标。到目前为止,崇川区农村有线电视用户共24349户,入户率达,各项技术指标已经达到省有线电视先进区的标准。下面,我就崇川区创建省有线电视先进区的有关情况向各位领导汇报。

一、良好的外部环境是事业发展的基础近年来,我们分局有线电视之所以得到比较好的发展,是因为得益于市局和崇川区委、区政府的关心和支持,还因为得益于崇川区各街镇党委、政府的关心、支持。这些外部环境的改善是我们取得成绩的

关键。在崇川区,虽然有线电视发展早在1994年,但是管理权归属广电局却在2001年成立崇川分局之后,我们职工开发、建设和管理有线电视的夙愿才成为现实。首先,南通市在2001年底进行了大规模的行政区划调整,原属通州市的观音山镇成建制划入崇川区;2001年南通市广播电视管理体制也进行了改革,将有线电视实行授权经营、分级管理,新组建的南通市广播电视局崇川分局肩负起辖区农村广播电视事业发展和管理的使命。肩负重任的崇川分局领导班子创新思路,采取超常规发展模式,制定了“一年打基础,两年迈大步,三年总量两万五,建成有线电视先进区”的发展目标。这为崇川广播电视事业的新一轮发展带来了生机与活力。其次,南通市广播电视局领导班子十分关注崇川区有线电视的建设,按照科学发展观的要求,深入基层调查研究、检查指导,促进广播电视协调、持续发展,在给分局下达发展指标的同时,也出台了一些优惠的

扶持政策,制定了为期三年的崇川区事业发展目标责任制,明确崇川区的发展区域,市局领导和部门负责人多次到分局检查、督导工作进展情况,积极引导崇川有线电视事业的发展。再次,南通市崇川区委、区政府对崇川的广播电视事业发展寄予厚望,倾心关注和大力支持,每年都把有线电视、广播列入政府的工作报告中,把有线电视进村入户纳入文明创建的总体部署,召开广播电视工作会议动员部署乡镇积极参与,落实具体的推进措施。区领导也经常深入到广播电视发展的第一线检查指导,了解发展中遇到的困难,及时给予协调、沟通,并采取多种形式支持广播电视事业的发展。如区里的利税大户南亚塑胶、江苏宏信、顺发面粉厂等单位要安装有线电视,区里都采取了财政贴一点、企业出一点、我们分局优惠一点的办法加以解决。乡村是有线电视发展的主阵地、主战场。在有线电视发展的过程中,乡村基层组织给予了鼎力支持,有许多村

委会积极鼓励村民安装有线电视,每安装一户村里补贴200或300元不等,早安装早补贴、晚安装少补贴或不补贴,这一举措对消灭有线电视空白村起到了积极的促进作用。

二、措施到位是事业发展的保证在新的发展机遇面前,我们分局干部群众齐心协力,多措并举,乘势而上,集全分局之智,举全分局之力,针对不同对象、不同情况,采取不同措施,使我们的有线电视事业不断地前进和提高。第一招“三抓”。在有线电视的建设上,我们分局提出了抓总量、抓增量、抓重点的“三抓”战略,将事业发展指标分解到各个镇街广播站,并制定了科学的考核机制和激励措施,鼓励各广播站争先创优。各站又根据实际情况有的将任务分解到个人层层加压。观音山站实行分片而治将任务化整为零,即把管理区域分为若干责任片,每个片委派1~2名维护工负责安装、维护和收费。任务个人包干逐月考核,按月公布个人业绩,制定相应的考核措施,结合片内工

作完成的情况与资金挂钩,并列入年终考评。在此氛围下有的职工家属也主动参与、走亲访友寻找发展信息,取得了很好的效果。由于城市建设规模的拓展,文峰、狼山两站都面临着发展机遇,他们的做法是小区安装求速度、讲质量、重安全,农村补户不怠慢、见缝插针拾遗补缺两手抓,推出了电话预约、现场安装服务等便民项目,深受群众喜欢,全力提升了辖区有线电视入户率,两站均已超额完成全年的发展指标。第二招“争先创优”。我们分局在年初提出了12全文查看

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