关于南京集研科技实业有限公司财务管理的调查报告

第一篇：关于南京集研科技实业有限公司财务管理的调查报告

关于南京集研科技实业有限公司财务管理的调查报告

南京城市职业学院学生假期社会实践是教学过程中的重要环节之一，根据教学的安排，让我们学生根据自己专业的特点确定调查单位及对象。以一个企业相关的经济问题为核心进行不同角度，多个层面的调查。让我们加深对本专业工作的认识，为今后更好地工作打下坚实的基础。我于2012年8月1日——2012年8月30日在南京集研科技实业有限公司进行了实践调查。

一、单位简介

南京集研公司坐落在江海交汇长江三角洲经济区，始建于1997年，是专业从事玻璃模具的设计研发、有着多年制造与销售的专业厂家。主要研发、制造各种合金铸铁模具铸件及铜合金铸件，设计、制造杯、盘、碗、煲、烟灰缸、扎壶、玻璃砖、花瓶等玻璃器皿模具。公司始终坚持以人为本、科技为先导的原则，经过多年的努力拼博，已经发展成技术功底扎实，产品质量过硬，服务信誉良好的现代化综合性企业。

公司坚持“质量第一，勇于创新。”的经营宗旨，竭力为客户提供价格合理、交货快速、品质优良的产品及周到的服务。强大的技术实力，精良的生产条件，不断创造新的成果。公司严格按照ISO9001:2000国际质量体系进行管理，产品通过了3C安全认证。因此，无论从产品质量及服务，均获得用户的一致好评，在全国同行业中享有很高的信誉！

二、基本情况

南京集研科技实业有限公司内部人员不多，但单位财务会计机构内部工作岗位是依据内部控制制度关于不相容职务分离的原则。内部岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的，在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。该公司财务科设有负责人1名，会计2名，出纳1名，保管1名，其主要是核算公司所发生的经济活动，报告该公司的财务状况和经营成果，并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况，为下一步工作提供真实，完整的会计信息。

三、调查内容

我们将单位的财务人员设置、账册设置、预算管理等作为主要调查内容，具体包括：

（一）岗位设置状况，主要针对是否有会计、出纳、保管。

（二）人员素质情况，只要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。

（三）账册设置情况，主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否符合。

（四）主要针对内部财务制度是否健全。

四、调查结果

通过这次调查，发现该公司岗位设置，账册设置基本齐全，记载及时，基本上做到了账账、账证、账实符合。账务做到了日清月结。财务人员均取得了专业证书，都能够遵守会计职业道德，没有发现提供虚假财务会计报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务管理制度完善、健全，并制定了各项规章制度。同时，我还发现该公司有几点好的做法：

（一）总产值最大化。我国社会主义企业的生产目的是最大限度地满足人民群众日益增长的物质和文化生活的需要，由此所决定的企业目标就是要通过其生产经营活动，创造出更多的社会产品。对于一个企业而言，它所生产的产品，只有得到社会的承认，才能由个别产品转变为社会产品。建国以来，由于国家不同时期的经济政策不同，关于个别产品转变为社会产品的标志也不同。在1984年以前的计划经济时期，物品匮乏，供不应求，企业生产出来的个别产品通过计划调拨就转变为社会产品，所以企业的目标很明确就是要完成和超额完成国家下达的产品生产计划指标。以不变价格计算的总产值是反映企业总的产品生产数量多少的最直观的价值量指标，自然“总产值最大化”就是当时企业的财务目标。

（二）企业筹资管理的目标是“在满足生产经营需要的情况下，不断降低资金成本和财务风险”；在企业投资管理中，因为企业投资决策除考虑技术因素外，还必须考虑经济因素，需要借助投资报酬率等财务指标进行多方案比较择优，所以，企业投资管理的目标是“认真进行投资项目的可行性研究，力求提高投资报酬，降低投资风险”；在企业营运资金管理中，因为企业的储备资金、生产资金、成品资金、结算资金和货币资金具有继起性和并列性的特点，企业营运资金的周转期就等于企业的生产经营周期，所以，在一定时期内保持资金链的通畅完整，资金周转速度越快，就越是可以利用相同数量的资金，生产出更多的产品，取得更多的收入，获得更多的报酬。因此，企业营运资金管理的目标是“合理使用资金，加速资金周转，不断提高资金的利用效果”；

（三）合理设置会计工作岗位，坚持不相容岗位相互分离。确保了岗位之间权责分明，相互制约、相互监督，是内部控制制度不折不扣地贯彻执行，基本做到了数据维护管理与电算审核相分离；数据录入与审核记账相分离；记账人员与经纪业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分工，并相互分离、相互制约。

（四）资金管理一是加强现金管理，严格执行了国家现金管理条例及实施细则。对现金收入，如：银行提取的现金、职工归还的各种借款、其他收入等，按银行规定的库存现金限额，超出限额部分及时送存银行，禁止挪用现金和白条抵库等现象发生。二是出纳办理的现金收支业务是以会计审核确认的会计凭证为依据的。职工个人预借的现金都是经过领导签字批准后，才予以支付的。三是出纳员对已办理收支业务的原始凭证都分别加盖了“收讫”和“付讫”。同时还及时的根据记账凭证等急了现金日记账和银行存款日记账，做到了日清月结，账账、账证、账实相符。

（五）按支出计划执行，坚持按制度办事，抵制了不合理开支，杜绝了浪费现象。对于办公费、宣传费、设备购置费以及按规定支付给职工个人的工资、奖金、津贴等每一项开支，都严格按规定的权限审批后给予报销。

五、对加强财务管理的建议

（一）为了促进公司经济业务的发展，提高公司的经济效益，规范化财务工作，应该根据国家有关财务管理法规制度和公司有关规定，结合公司实际情况，严格制定一套合理的财务管理制度。

（二）公司会计核算要遵循权责发生制原则。

（三）做好财务管理基础工作，建立健全的财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（四）加强原始凭证管理，在原来的工作基础上，做到更加制度化和规范化。

（五）做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时，应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

六、实践的体会

人们常说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”这句话一点也不含糊。社会实践真的是一种经历，只有亲身体验才知其中滋味。课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，但我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪能应付这瞬息万变的社会呢？

经过这次实习，虽然时间很短。可我学到的却是我大学中难以学习到的。就像如何与同事们相处，相信人际关系是现今不少大学生刚踏出社会遇到的一大难题，于是在实习时我便有意观察前辈们是如何和同事以及上级相处的，而自己也尽量虚心求教，不耻下问。要搞好人际。要搞好人际关系并不仅仅限于本部门，还要跟别的部门例如市场部等其他部的同事相处好，那样工作起来的效率才会更高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。而且在工作中常与前辈们聊聊天不仅可以放松一下神经，而且可以学到不少工作以外的事情，尽管许多情况我们不一定能遇到，可有所了解做到心中有数，也算是此次实习的目的了。

实习虽然结束了，有许多让我回味的思绪，在这个夏日炎炎的季节，伴随着前辈们的悉心指导。让我向高处飞扬，飞向远方，去追逐我的梦！

张茜

财会金融系

第二篇：湖南金能科技实业有限公司自查报告

湖南金能科技实业有限公司自查报告

根据国家安全监管总局，国务院国资委下发的《关于进一步加强中央企业安全生产分级属地监管的指导意见》中提出的对省，市行政区内中央企业所属各级企业安全生产监督检查的14项重点内容，我公司组织开展了专项自查工作，自查情况，自查情况如下：

1.贯彻执行党和国家安全生产与职业卫生方针政策、决策部署、法律法规、规章制度以及国家标准和行业标准情况；

2.企业安全生产与职业健康管理制度执行情况；

公司企业安全生产管理制度与职业健康管理制度已经建立完善，并已上墙。生产区域内严格按照安全生产管理制度与职业健康管理制度执行。

3.企业安全生产条件、安全设备设施和职业防护设施、个体职业防护情况； 公司安全生产条件经汉寿县安全监察局检查已合格。安全设备主要为消防设施，包括灭火器，消防栓，消防水带，消防沙等，已配套齐全。个体职业防护主要是为员工购买了劳保用品，包括手套，口罩，防护服等。

4.依法取得安全生产行政许可情况；

公司已依法取得安全生产行政许可证

5.建设项目安全设施与职业卫生设施“三同时”执行情况；

6.企业安全生产标准化建设工作情况；

经与汉寿县安全监督局沟通，企业安全生产标准化正在建设当中。

7.建设项目工程承发包以及工程施工安全管理、工程监理情况；

8.重大危险源监控和安全隐患排查治理情况；

公司重大危险源为化验室危险化验品，对此我公司已经由化验室实行专人专

管，危险化验品的使用和保存都有详细的记录。安全隐患排查做到一月一次全面

检查，生产车间一个星期一次自查，对发现的安全隐患做到及时发现，及时整改。9.安全生产费用提取、使用和安全投入落实情况；

公司安全费用已由财务进行提取，现阶段安全生产费用的使用为每月的劳保

用品的购买，及生产设备的维护。安全投入落实由保管员进行记录，公司安全员

进行复核。

10.企业安全生产与职业健康现场管理情况；

公司安全生产与职业健康现场管理由生产科长—→现场管理员—→班长—

→员工实行层层负责制，由班长对员工实行督导和管理，而现场管理员进行巡视，具体情况由班长报告给现场管理员，特殊情况报告给生产科长，重大情况同时报

告给生产科长及公司领导。

11.企业员工安全责任意识、安全健康和自救互救知识、技能以及企业全员

安全与健康培训和相关人员持证上岗情况；

公司于3月13日对企业员工进行了安全健康救援知识培训，于5月14日对

全体员工进行了安全与健康知识培训。安全员持安全资格证上岗，锅炉房员工持

特种设备资格证上岗。

12.企业安全生产应急预案体系和应急救援队伍、装备配备等应急能力建设

情况；

公司已建设完善安全生产应急预案体系。设立了一支由拥有应急救援能力及

经验的员工组成的应急救援队伍。装备有防护服，灭火器，消防栓及消防水带。

13.企业生产安全和职业危害事故报告、处置及责任追究落实情况；

公司还未发生生产安全事故和职业危害事故，但生产安全事故及职业危害事

故报告，处置，责任追究预案已完成。

14.生产经营单位主要负责人和领导班子成员带班、值班制度执行情况。

公司规定公司生产期间由公司执行董事张农生，总经理刘华春，生产科长李杰轮流进行带班，在执行董事，总经理出差期间，以生产科长带班为主，带班记录已经建立。公司放假期间由领导班子成员轮流严格按照值班记录进行值班。

第三篇：关于某某有限公司的财务管理调查报告

关于****有限公司的财务管理调查报告

一、调查背景

改革开放以来，随着中国市场经济的确立和发展，民营企业像雨后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。它是解决社会就业、增加国家财政收入、发展高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一环亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷，特别是财务管理工作存在的诸多问题，使得企业不能适应市场经济的快速发展。

我选取民营企业作为考察点，对****有限公司的财务管理工作的问题进行调查分析，找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题，为完善企业的财务管理工作提供借鉴和启示。

二、调查结果

通过这次调查，发现公司岗位设置、账册设置基本齐全，记载及时，基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。账务做到了日清月结。财务人员都能遵守会计职业道德，没有发现提供虚假财务报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等于会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务制度完善。健全，并制定了各项规章制度。但同时我还发现公司有几点不好的地方：

1、管理者素质低下，财务管理意识不强

思想重视不够，财务管理重于形式。财务管理只是个形式，对其认识不够，致使许多制度过于简单，趋于形式，摆摆样子。甚至部分内容不愿建账，也有怕多缴税，不感建账的想法，还有部分内容因为缺乏财务会计知识，不会建账。公司内部财权集中地关键人手中，过于注意控制，而疏于管理。在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账法，会计基础十分薄弱，通晓财务管理的理论、方法的人很少，不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。

2、专业人员素质较低，缺乏管理专业知识

会计专员聘请专职三人，非专职两人，个别人员缺乏会计专业知识，不具备会计从业资格，例如，刘某10年前十港下镇乡镇基层的一名村会计，没有取得过会计从业资格证，****有限公司财务负责人就联系上退闲在家的刘某到公司从事会计工作，刘某凭借几十年前积累下来的经验处理日常会计业务。有的虽然参加短期培训取得会计证，但对会计金融知识了解甚少，基本不懂成本核算，更谈

不上现代企业的财务管理。

3、资金管理不善，使用资金不够合理

有些公司为逃避银行的监督，多开户头。许多业务不通过银行来结算，超限额、超范围地支取现金，且数额巨大。而却还不按照《现金管理暂行条例》的规定对现金进行管理，经常坐支现金，在发现现金短暂时盘查不过彻底；除此在货款坏账的管理、存货资金成本管理、固定资产更新或改造中存在问题，占用了大量的资金，降低了资金的使用效率。据记载为了节约支出，部分时段还会计、出纳一人兼。只记银行帐、现金账根据需要任意调整。

4、成本核算混乱，账目设置不够规范

企业没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限、应计入成本支出和不应计入成本支出的界限、本期费用和以后各期费用的界限、完工产品和在产品的界限，成本核算不准，库存不实。该企业的存货发出不是按照国家或行业的规定来计算，而是采用目测或估推，任意扩大或缩小范围，从而失去了存货发出成本和期末存货的真实性和准确性。

5、预算编制缺乏，资本结构不够优化

预算经过规划、分析，并加以数量化系统的编制，可使企业的目标及策划具体的显现。例如：企业目标是追求利润极大化？降低成本？或是提高成本？全能生产？目标一旦拟定，就可以制定策略及政策，并定期检讨执行成果。****有限公司经过17年的发展历程，伴随着所在行业的发展以超常规的速度不断膨胀，近年来公司成功地实施了外部扩张型战略，成为资产总额超过千万元的公司。公司现有的发展规模迫切需要提升企业内部管理水平，行业的激烈竞争与有限的利润空间给公司进一步发展带来了机会与压力，规范经营管理、合理控制成本成为企业亟待解决的问题。因此，如何利用先进的预算管理理论，建立符合公司特点生物全面预算管理体系，以实现合理的资源配置、更好地规划经营活动、控制公司生物成本，让公司在竞争的市场环境中获得持续的高速发展，是摆在公司负责人面前的首要课题。

6、融资困难，周转资金不足，使用缺乏科学性，财务管理成断源之湖。

目前，我国民营企业初步建立较为独立，渠道多元的融资体系，但是融资难、担保难，仍然是制约民营企业发展的最突出的问题，主要问题是：第一，负债过

多，融资成本高，风险大，造成民营企业信用等级低，资信相对较差。第二，大多数民营企业是非大型企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第三，中介机构不健全，缺乏专门为民营企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。

分析其主要原因表现在两个方面：一是金融业对民营企业的信贷支持部够。我国金融系统从设置到服务项目，大都是以大企业为服务对象，民营企业的信贷服务往往被忽略，由于贷款难，生产经营过程中所需资金不足，极大制约了民营企业的发展。有的民营企业，虽存在暂时困难，但银行一旦支持就能起死回生；而是民营企业的日子渠道单一，难以适应市场需求的变化。由于有的民营企业，在既得不到银行的贷款支持，又不具有自我融资或向社会公开融资能力，无形中，加强企业财务管理也就成了一句空话，财务管理也就成了断源之湖！

除此之外在资金投放或活动中，企业有盲目跟风的思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子，没有做好前期的市场调查及对未来风险的预算及防范。在资金的运用上，企业在盈利时，不注意资金的节约，过多将资金投入企业非生产性支出。一旦市场变化，生产资金紧缺时，资金却无处可筹。

三、解决问题的方法及对策

1、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质

提高民营企业的财务管理水平，首先要提高民营企业主的管理素质。民营企业主要提高管理水平，通过考察或参加专项研讨会，利用业余时间系统自学，边工作边函授，听讲座，参加短期培训，请专家进行专题辅导等渠道来提升自己财务管理水平。

民营企业应当树立以人为本观念，一方面可高薪聘请资新的财会人员补充到企业中来，另一方面必须加强企业现有财会人员培训，提高他们的综合素质。企业要根据现代企业制度对高效科学管理的客观要求，改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。

2、重视货币时间价值，做出科学的投资决策

要重视货币时间价值，应有一批专业的财务管理人员，还应有一批效率高，能力强的市场调查人员，收集决策所需的资料，以便决策人员进行周密的市场和全面可行性论证，保证决策的安全性和科学性。企业还需在决策实施后，跟踪实

施结果，及时根据市场的变化进行新的决策。当然，企业的投资决策不能只考虑到货币时间价值，还有项目自身的一些因素以及政府的政策等因素，这些都要有相应地考虑。

3、加强资金管理，提高使用效率和合理性

（1）要合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低；（2）要加强货款坏账的管理；（3）要加强存货资金成本管理。（4）要加强固定资本更新或改造。

4、建立科学、严谨、实用的成本管理机制，提高企业经济效益

财务部门要利用自身拥有大量有关成本核算信息的有利条件，运用量本利分析法，合理测定企业最佳销售量及保本销售量，进一步确定销售价格，确定存货最佳存量，减少无效或低效劳动。同时，寻找适合企业产品特别的既能提高产品功能又能降低成本的途径。在产品核算当面要遵守重要性原则，对严重影响企业效益的产品要做横向对比，把成本浪费消灭在产品生产采购的源头，实现财务部门抓成本核算管理的事前参与和超前控制。

拓展成本核算考核范围，建立以成本、费用、利润为中心的成本考核体系，将能量化的指标尽尽量量化，通过考核绩效促进各部门工作效率的提高。财务部门不能局限于目前成本核算内容，不仅要考核产品制造成本核算，而且要考核产品的质量成本。责任成本。把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制。

5．优化资本结构，确定最佳资本结构区域。

实践告诉我们把企业的最佳资本结构设定在一个点是不尽合理，并且缺乏实际应用价值。企业的最佳资本结构应该在一个最佳资本结构区域，只要企业经营方向，销售策略等决定企业方向因素不变，企业资本结构只要在最有区域内都是可以接受的，企业也必要经常调整。

6、实施预算管理体系，保证生产经营有序进行

企业要编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。预算管理的关键是制定严密、详细、可行的预算计划，制定详细的计划需要企业各个部门的密切配合，也需要财务部门有精干人员参与这项工作；预算的执行、总结、分析也是很重要的方面，通过预算执行情况的总结、分析，能够发现变动因素及原

因，使企业采取的对策更具有针对性。实施预算管理体系具有表现以下几个方面

1.健全预算管理的组织结构明确职责；2.调整并优化预算编制、汇总、审批、分析等流程；3.改进编制方法使预算能够更准确的反映现实情况；4.增强信息收集分析能力；5.结合信息技术手段，不断提高预算管理效率。

四、调查体会

经过这次的调查，我体会到面对现今激烈竞争的市场，在企业财务管理现状当中，面对新环境的变化，企业对财务管理和会计核算的要求也越来越高，建立健全财务制度，特别是加强财务管理的应用，提高财务管理水平显得十分重要。企业应该不断强化自身各项管理措施，及时进行技术、管理、制度等方面的创新，才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题，从而推动企业和整个国民经济的健康发展。

参考文献

1.《企业财务管理》 刘淑莲 东北财经大学出版社2007年1月 第一版

2012年12月

第四篇：关于xx设备有限公司的财务管理调查报告

关于景观设备有限公司的财务管理调查报告

一、调查背景

改革开放以来，随着中国市场经济的确立和发展，民营企业像雨后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。它是解决社会就业、增加国家财政收入、发展高科技、支援国家经济建设等众多方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一环亮点。但是民营企业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷，特别是财务管理工作存在的诸多问题，使得企业不能适应市场经济的快速发展。

我选取民营企业作为考察点，对景观设备有限公司的财务管理工作的问题进行调查分析，找出民营企业的财务管理工作存在的共性问题，为完善企业的财务管理工作提供借鉴和启示。

二、调查结果

通过这次调查，发现公司岗位设置、账册设置基本齐全，记载及时，基本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。账务做到了日清月结。财务人员都能遵守会计职业道德，没有发现提供虚假财务报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等于会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务制度完善。健全，并制定了各项规章制度。但同时我还发现公司有几点不好的地方：

1、管理者素质低下，财务管理意识不强

思想重视不够，财务管理重于形式。财务管理只是个形式，对其认识不够，致使许多制度过于简单，趋于形式，摆摆样子。甚至部分内容不愿建账，也有怕多缴税，不感建账的想法，还有部分内容因为缺乏财务会计知识，不会建账。公司内部财权集中地关键人手中，过于注意控制，而疏于管理。在财务管理方面仍停滞于过去简单的收付记账法，会计基础十分薄弱，通晓财务管理的理论、方法的人很少，不能够按现代企业管理制度要求进行财务管理。

2、专业人员素质较低，缺乏管理专业知识

会计专员聘请专职三人，非专职两人，个别人员缺乏会计专业知识，不具备会计从业资格，例如，刘某10年前十港下镇乡镇基层的一名村会计，没有取得过会计从业资格证，景观设备有限公司财务负责人就联系上退闲在家的刘某到公司从事会计工作，刘某凭借几十年前积累下来的经验处理日常会计业务。有的虽

然参加短期培训取得会计证，但对会计金融知识了解甚少，基本不懂成本核算，更谈不上现代企业的财务管理。

3、资金管理不善，使用资金不够合理

有些公司为逃避银行的监督，多开户头。许多业务不通过银行来结算，超限额、超范围地支取现金，且数额巨大。而却还不按照《现金管理暂行条例》的规定对现金进行管理，经常坐支现金，在发现现金短暂时盘查不过彻底；除此在货款坏账的管理、存货资金成本管理、固定资产更新或改造中存在问题，占用了大量的资金，降低了资金的使用效率。据记载为了节约支出，部分时段还会计、出纳一人兼。只记银行帐、现金账根据需要任意调整。

4、成本核算混乱，账目设置不够规范

企业没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限、应计入成本支出和不应计入成本支出的界限、本期费用和以后各期费用的界限、完工产品和在产品的界限，成本核算不准，库存不实。该企业的存货发出不是按照国家或行业的规定来计算，而是采用目测或估推，任意扩大或缩小范围，从而失去了存货发出成本和期末存货的真实性和准确性。

5、预算编制缺乏，资本结构不够优化

预算经过规划、分析，并加以数量化系统的编制，可使企业的目标及策划具体的显现。例如：企业目标是追求利润极大化？降低成本？或是提高成本？全能生产？目标一旦拟定，就可以制定策略及政策，并定期检讨执行成果。****有限公司经过17年的发展历程，伴随着所在行业的发展以超常规的速度不断膨胀，近年来公司成功地实施了外部扩张型战略，成为资产总额超过千万元的公司。公司现有的发展规模迫切需要提升企业内部管理水平，行业的激烈竞争与有限的利润空间给公司进一步发展带来了机会与压力，规范经营管理、合理控制成本成为企业亟待解决的问题。

6、融资困难，周转资金不足，使用缺乏科学性，财务管理成断源之湖。

目前，我国民营企业初步建立较为独立，渠道多元的融资体系，但是融资难、担保难，仍然是制约民营企业发展的最突出的问题，主要问题是：第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成民营企业信用等级低，资信相对较差。第二，大多数民营企业是非大型企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款

不够热心。第三，中介机构不健全，缺乏专门为民营企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。

分析其主要原因表现在两个方面：一是金融业对民营企业的信贷支持部够。我国金融系统从设置到服务项目，大都是以大企业为服务对象，民营企业的信贷服务往往被忽略，由于贷款难，生产经营过程中所需资金不足，极大制约了民营企业的发展。有的民营企业，虽存在暂时困难，但银行一旦支持就能起死回生；而是民营企业的日子渠道单一，难以适应市场需求的变化。由于有的民营企业，在既得不到银行的贷款支持，又不具有自我融资或向社会公开融资能力，无形中，加强企业财务管理也就成了一句空话，财务管理也就成了断源之湖！

三、解决问题的方法及对策

1、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质

提高民营企业的财务管理水平，首先要提高民营企业主的管理素质。民营企业主要提高管理水平，通过考察或参加专项研讨会，利用业余时间系统自学，边工作边函授，听讲座，参加短期培训，请专家进行专题辅导等渠道来提升自己财务管理水平。

民营企业应当树立以人为本观念，一方面可高薪聘请资新的财会人员补充到企业中来，另一方面必须加强企业现有财会人员培训，提高他们的综合素质。企业要根据现代企业制度对高效科学管理的客观要求，改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。

2、重视货币时间价值，做出科学的投资决策

要重视货币时间价值，应有一批专业的财务管理人员，还应有一批效率高，能力强的市场调查人员，收集决策所需的资料，以便决策人员进行周密的市场和全面可行性论证，保证决策的安全性和科学性。企业还需在决策实施后，跟踪实施结果，及时根据市场的变化进行新的决策。当然，企业的投资决策不能只考虑到货币时间价值，还有项目自身的一些因素以及政府的政策等因素，这些都要有相应地考虑。

3、加强资金管理，提高使用效率和合理性

（1）要合理筹集资金，确保资金占用和资金成本最低；（2）要加强货款坏账的管理；（3）要加强存货资金成本管理。（4）要加强固定资本更新或改造。

4、建立科学、严谨、实用的成本管理机制，提高企业经济效益

财务部门要利用自身拥有大量有关成本核算信息的有利条件，运用量本利分析法，合理测定企业最佳销售量及保本销售量，进一步确定销售价格，确定存货最佳存量，减少无效或低效劳动。同时，寻找适合企业产品特别的既能提高产品功能又能降低成本的途径。在产品核算当面要遵守重要性原则，对严重影响企业效益的产品要做横向对比，把成本浪费消灭在产品生产采购的源头，实现财务部门抓成本核算管理的事前参与和超前控制。

5．优化资本结构，确定最佳资本结构区域。

实践告诉我们把企业的最佳资本结构设定在一个点是不尽合理，并且缺乏实际应用价值。企业的最佳资本结构应该在一个最佳资本结构区域，只要企业经营方向，销售策略等决定企业方向因素不变，企业资本结构只要在最有区域内都是可以接受的，企业也必要经常调整。

6、实施预算管理体系，保证生产经营有序进行

企业要编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。预算管理的关键是制定严密、详细、可行的预算计划，制定详细的计划需要企业各个部门的密切配合，也需要财务部门有精干人员参与这项工作；预算的执行、总结、分析也是很重要的方面，通过预算执行情况的总结、分析，能够发现变动因素及原因，使企业采取的对策更具有针对性。

四、调查体会

经过这次的调查，我体会到面对现今激烈竞争的市场，在企业财务管理现状当中，面对新环境的变化，企业对财务管理和会计核算的要求也越来越高，建立健全财务制度，特别是加强财务管理的应用，提高财务管理水平显得十分重要。企业应该不断强化自身各项管理措施，及时进行技术、管理、制度等方面的创新，才能逐步解决其财务管理中存在的各种问题，从而推动企业和整个国民经济的健康发展。

第五篇：南京调查报告

关于医务人员对男护士社会认同度的调查报告

徐州医学院护理学院周凯 陈敏敏 陈静等

[摘要] 目的：调查研究医务人员对男护士的社会认同度。方法：进行问卷调查，对各种资料进行归纳、总结、对比、分析和评价。结果：综合评述医务人员对男护士的社会认同度。结论：对在院男护士，应提高社会对其认知度。

[关键词]医务人员男护社会认同度

随着社会的进步和护理学的发展，越来越多的男性加入到护理队伍中，护理专业已不再是只有女性从事的工作，为此，今年暑假作为大二学生的我们参加了我校我院赴南京市的大学生暑期社会实践服务团，在南京市区的5家三甲医院进行了为期3天的暑期社会调查活动。调研采取问卷调查的方式，共发放问卷95份，回收有效问卷88份，有效回收率92.6%。

一、男护士压力现状分析

1、自我概念与传统观念的冲突

在人们的印象中，护士是女性一统天下，护理工作都是女性干的事，而男性从事护士工作则被视为无能无前途，心理压力大。受此影响，一些男护士在婚姻上都不顺，不少女性一听找的对象是个护士先生，往往退避三舍。在护理工作中，男护士也会因性别而遭遇种种尴尬。由于社会偏见的影响，男护士在工作中慢慢会觉得寡郁而不得志，认为混在女性世界里是没有前途的，更会生出护理工作就是伺候人的想法，认为很丢脸。

2、男护士的社会地位较低

社会对男护士的认可，对护理行业内涵的理解不够，给予护士的地位不高，也影响了护士的地位和作用发挥。不少医务人员表示男护在医院的地位不怎么高。护士在医院中地位较低，护士的付出不能得到充分肯定和补偿，自身发展机会少。国民对护理工作的重要性认识不足，独尊医疗，不承认护士的价值。造成护士心理不平衡，产生自卑、沮丧、失望、焦虑、抑郁等。这种职业形象紊乱的心理压抑，直接影响男护士的身心健康。护士的天职应该是送给病人温暖，不仅从科学上、技术上照顾病人，更要从心理上照顾病人，让自己成为病人的兄弟姐妹，成为病人倾吐心声的知音。然而可惜的是，在中国，护士长期被误读成了“护工”。“一个大男人去干伺候人的工作”，这不仅遭到了异样的眼光，还被视为“无能、无前途”。

3、工作性质—超负荷的工作状态和长期紧张的脑力劳动

“以病人为中心”的护理模式，使护士工作已从单纯的执行医嘱转移到为病人提供生理、心理、社会和文化的全面照顾。这种包括心理和文化照顾在内的全面护理，是复杂而具有创造性的工作，需要护士付出更多的劳动和精力。可是目前现在医院护士处于超负荷工作状态，日夜不停地工作，生活不规律。尤其是急诊科、ICU和心血管病房等特殊科室，护理任务重，实施抢救多。特别是夜班护士，既要独自完成繁重的工作，又担心病人出意外，造成心理高度紧张和身体疲乏。这种长期高压状态不仅会影响护士的身心健康，而且会影响护理质量。

4、收入不高

几乎每年都有男护抗拒不了其他职业丰厚的待遇、较高的社会地位，而选择跳槽。剩下的，很多也是在摇摇摆摆中，期待去挖掘职场“另一桶金”。

21世纪是知识经济时代，科学技术加速发展，知识相互渗透。同计算机和电子技术一样，还会有更多的技术应用于临床，使医疗仪器不断更新，各种新的检查和治疗手段层出不穷，为医学发展增添活力，也对护士提出了更高的要求。谁能紧跟科技发展，不断学习新理论、新知识和新技术，谁就能跟上时代的步伐。它迫使护士在完成了紧张的工作之余，还要努力学习。否则知识老化，难以胜任临床护理的需要，如果我们看不到这种压力存在的必然性，没有足够的心身准备，很难适应未来。21世纪的到来给护士带来新的挑战和更大的压力。因此，护士所承受的压力已经成为一种职业性危险，将给护理事业带来重大影响，应给予高度重视。

二、男护士的优势

1、生理上的优势

男性在生理方面往往较女性有自己的优势。如力气优势，在一些产房，男护往往能将孕妇轻易抱上产床；再如体力的持久性，一些手术持续时间很长，男护能更长久地站立。同时，男护有利于患者隐私的保护。人们往往认为，一些病害涉及私处的女病号不愿男护士照理，但同样，面对生殖有关的疾病，男性患者也常常不愿对女护士讲，这时男护较女护更具有“魅力”。因为给男病人插导尿管、术前植皮等护理工作时，越来越多男病人拒绝女护士而要男性帮忙。

2、心理上的优势

与女护士相比，男护士在心理方面也有自己的优势，如耐力、应变能力、操作能力等，这也就使得男护士更能胜任现场抢救、重症护理、仪器操作等方面的工作。

3、大胆创新

男护士敢想、敢干、肯钻研，对于整个中国护理事业的发展，都是莫大的喜事。

三、进一步提高男护士社会认同度的对策

随着社会的发展，从病人需求、个性化护理及保护病人隐私权角度看，整个社会都需要男护士。职业不应分性别，男护士与女护士在护士队伍中应各占一定比例，尤其是在门诊、供应室、手术室、重症监护病房，精神病院、生殖专科医院等，进一步提高社会对男护士的认同度。

1、加大相关人才培养

近年来全国许多中等卫生学校和医学类本专科院校，都开始招收和培养男性护理人才，这是一个好的现象，但目前的培养速度和规模，还很难与整个社会的需求增长相一致。

2、具备良好的心理素质

作为一名男护士，应加强自身修养，不应把社会、家庭、人际关系或其他地方的不快带到工作中。善于保持稳定的情绪和丰富的情感。要善于通过自己积极向上、乐观自信的内心情感鼓舞病人以增进护患之间的情感交流，取得病人主动积极的配合。要善于控制自己的情绪，不能用个人的情绪起伏波动而影响对病人的态度。应始终保持情绪稳定，不论在什么情况下都要保持不急不躁，正规操作。在日常工作中急躁、情绪激动或低落都会影响工作。因此护士应有一个稳定的情绪及良好的心理素质。

3、转变传统观念

要改变现状，不仅要提高男护士的地位，还要转变观念，给男护士更多的关怀，让大众认识、了解护士这一职业，要让人们有一种普识。许多人脑子里根深蒂固地认为，护士就是女性做比较合适，其实医院里有很多细致的分工，像手术室、骨科、泌尿科、外科等科室，都很需要男护士。

相信随着社会科学技术发展和人们思维观念的转变，男性护士将会越来越多。