输电处2012年半年总结

第一篇：输电处2012年半年总结

输电管理处2012年上半年工作

总结及下半年重点工作

半年来，输电管理处在市局党委的正确领导以及各处室的大力支持下，紧紧围绕市局中心工作目标，深入开展安全生产各项工作，加强安全监督考核，确保了人身、电网、设备的安全三条底线不突破。

由于我市地域广、地理环境复杂,输电线路多数架设在丘陵沙漠之中，给线路维护和管理工作带来很大影响。为了确保全市广大客户正常用电需求，输电处全体员工克服种种困难、团结拼搏、众志成诚，用我们辛勤的汗水和不倦劳动保证了线路的健康运行。回顾上半年，我们具体做了以下几个方面的工作：

一、明确安全生产目标，夯实安全基础。

1、在年初经输电处领导班子研究和全体员工通过,制定了全年安全生产目标，主任和每个员工签定了安全生产责任状。通过对员工座谈、走访,将安全工作延伸到六个半小时之外

2、坚持每周一次周例会，及时传达上级安全生产文件，每期事故通报都认真地进行了学习和讨论，人人发言，联系实际工作，做到举一反三，引以为鉴。

3、严格工作票制度、工前工后会制度，工前制订切实可行的施工方案，做好危险点控制与分析，大型施工作业，单位责任人必到现场，并请分管领导、生产部门安全专工到现场指导、监督。

4、坚持线路运行分析制度，对发生的不安全因素按照“四不放过”原则，认真分析，制定对策，落实责任，严格考核。施工现场作业严格按照“三防、十要”的要求，加强监护制度.有力地遏制了线路施工作业不安全的不良苗头。

5、定时定员对安全工器具进行了全面的安全检查，保证安全工器具的周期试验，并做到记录完整，在工作中注意对安全工器具的保护，发现有设及不安全因素的,及时进行报废或调换，保证了安全工器具在工作中的安全性。

6、上半年基建工程和报装工程项目多，特别是在新建35KV刘九Ⅱ回;110KV吴通线、吴犀线、吴大线，拆除原110KV富通线1#-104#杆塔等大修施工项目中，主任深入现场进行安全督查，努力实现事故的超前预防,对发现的违章行为严肃进行分析处理，狠刹了“三违”现象。有效地保证了施工现场的作业安全。在促进和提高员工安全意识的同时，对发现的违章和不规范作业行为，既严肃查纠并进行批评处罚，为公司安全生产构筑了一道坚固的防线。

二、加大线路处缺力度, 提高线路健康运行水平

在春季安全大检查和安评工作活动中，输配电工区对全县的线路进行拉网式巡查和排查。针对缺陷故障及时上报和消缺。输电线路方面共查出缺陷45起，已消45起，消缺率达100%。砍伐树竹障30处，共1421棵;安装可控避雷针六台;更换接地线15处;今年雷电是近百年来最大的，并且持续时间长。1-7月份35KV跳闸14次,110KV跳闸1次（雷击造成）, 事故抢修8次,更换雷击绝缘子404 片。配电线路方面查出缺陷353起，已消292起，消缺率达到95%。砍伐树竹障123处，共2920棵;1-7月份线路跳闸255次，抢修126次，办理工作票95份，合格率100%。更换材料：刀闸8组、变压器14台（雷击）、避雷器47个、悬瓶54片、针瓶68个、跌落保险65个、顶架2个，横担7根、挂杆号牌221块，加变压油595kg。更换高压电缆2处, 共35m ,新装真空开关2台、新装刀闸3组，新增配变22台（其中2台为临时用电），容量3855 KVA。更换高计3台，更换台区接地线5付、拆真空开关（雷击）3台，处理断线17处，台区变压器漏油吊心6处。更换配变台架5处、更换塔头2个、新建线路1.5公里,及时排除了不安全因素和隐患。提高了线路的健康运行水平，对威胁人身安全的危险点、危险源，实施了有效的可控、能控、在控。

三、精心筹措，确保“迎峰度夏”工作的胜利完成

按照公司“认真做好2007年输配电设备迎峰度夏工作的通知”精神，输配电工区立即召开全体员工动员大会, 使每个员工充分认识迎峰度夏工作的重要性，通过早动手，早部署，坚持“防抢结合，立足于防”的原则，成立了工区迎峰度夏领导小组和应急抢修队，明确了领导小组成员职责，使之责任到位，制定了迎峰度夏工作组织措施和应急抢修预案，备足了抢修的备品备件，为保证电力设施安全度夏。一是查找事故防患，对全县所有输配电线路进行拉网式巡查和排查, 加强对重点输配电设备进行特巡, 通过对设备的负荷测试和红外温工作, 及时掌握供电区域内重要负荷的供电方式和用电情况, 随时进行负荷调整。二是主任带班加大了24小时值班力度,规定迎峰度夏期间全体员工保持通信畅通,不分节假日随叫随到。三是“迎峰度夏”期间，特别是城网改造任务重，新投运、改接线路的工作多，运行方式变化大，线路开关操作频繁。要求主任到现场加强监护, 对安全生产过程进行监控, 确保现场安全作业。

四、认真开展“百问百查”活动, 推动各项工作的开展 通过“百问百查”活动的开展，重点解决四个方面的问题。一是以标语、宣传栏、学习资料等内容组织学习，宣传发动和考问的形式来提高百查百问知识。二是确保电网安全稳定运行，不发生大面积停电事故和重大人身伤亡事故。三是员工队伍的安全意识和服务意识显著增强，执行力明显提高。四是安全生产和优质服务工作制度进一步健全，长效工作机制不断完善。

五、狠抓日常工作，规范各项流程管理

1、车辆管理：为保证工作用车事故抢修快速反应，司机岀车严格按照派车单制度，按轻重缓急统一安排。

2、规范后勤管理：制定了卫生、职工的进餐、采购及厨师管理制度。做到抢修、施工用餐得到保障员工满意、办公场所卫生、整洁、井然有序。

3、仓库管理：我们对进出库材料流程进行了规范,制定了相应的保管制度和安全工器具的定期保养制度，对安全工器具备品备件进行了编号，定置定位存放，做到了仓库的整洁规范。

4、台帐、资料、报表管理：为了快速上报和管理各类资料、台帐、报表的准确真实。我们将应上报的各类报表资料分解到班组, 考核到责任人, 由分管主任审核再经主任通过后.交综合班按时上报，并整理归档。

六、加强安全教育培训，提高员工安全素质

工区坚持安全生产“以人为本”，在强化人的安全意识上狠下功夫，深入开展安全教育培训，不断提高员工的安全素质，努力营造安全稳定的良好环境。一是广泛开展《安全生产法》的宣贯活动，同时，配合安监部门在员工中开展了《安全生产法》暨安全知识竞赛活动，增强了员工的安全法制意识。二是积极开展安全警示教育。及时传达上级安全快报、安全简报、事故快报，充分利用安全运行分析会、安全活动日，结合相关的各类事故有针对性的进行学习，仔细讨论，认真分析原因，深刻吸取事故教训，举一反三，坚决杜绝类似事故的发生。要求全体人员提高安全意识，重点防范人身、设备、电网事故，真正认识到保证安全无事故是我们供电企业的命脉，是我们各项工作的根本所在。三是利用“五一”长假和其它休息时间,先后组织了一线人员《安规》、《工作票签发人》、《工作负责人》的安全培训、还重点组织学习了《“三防”、“十要”》, 针对部分工作负责人在工作票的个别环节上填写理解不同，工区组织所有工作负责人按照两票实施细则,集中进行了工作票填写的专项培训和讲解，统一了大家的认识和做法，增强其在实际工作中运用规程的水平，取得了良好实效。四是积极利用培训基地,加强对新上岗人员的岗前培训，使之系统了解安全生产法律知识，提高其专业技术和业务水平。五是利用“安规”年考和调考的契机，把“安规”学习和班组安全活动结合起来，既促使员工学习和掌握“安规”，又提高了班组安全活动的质量。

七、目前存在的问题： 1、110KV富大、塘犀、大黄;35KV老刘九Ⅰ回、通厦、厦刘等线路导线严重氧化和避雷线严重锈蚀，应予以及时更换。

2、线路清障工作阻力大, 树竹、青苗赔偿费用高, 电力设施保护宣传工作有待加强。

3、输配电线路抗雷击能力差和外力破坏故障还没有得到很好的遏制，需加大对线路防雷措施的投入。

4、输配电工区运行成本高, 生产处缺费用大, 单元处缺费用请求领导进行核定。

5、希望领导重视, 兄弟单位支持, 建立有效的事故快速反应机制, 真止做到亊故就是命令, 以大局为重, 有能力应付多条线路大面积停电抢修的全公司应急大预案。

八、下半年工作打算；

1、继续搞好“迎峰度夏”、“防汛”及“百查百问” 活动开展工作。

2、加强输配电线路的特殊巡视检查工作和消缺力度，确保线路安全运行。

3、认真做好输配电线路安全性评价工作, 并提岀08年输配线路改造工程初设。

4、完成线路挂牌工作。

5、完善农网雷电定位系统基础数据录入和新建线路的档案收集工作。

6、争创2008年度“标杆工区”，争取“10KV以上标杆线路”达标验收。

时已过半，工作还任重道远，我们将在公司领导的支持下，振奋精神，扬长避短，把工作做细、做实，努力实现全年的奋斗目标。

第二篇：输电线路半年总结

输变电线路工区总结

今年按照年初提出的思路，始终围绕一条主线、树立二种意识、把好三道关口、落实四级控制、突出五个重点，全面提升安全生产能力。以科学发展观为指引，以“三明六化治理体系开展工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产基本方针抓安全生产。在公司单位党委和行政的正确领导下，在职能部分的大力帮助下，在各兄弟单位的协助下，圆满完成了2008年生产任务，现将全年工作情况汇报如下：

一、工作回顾

强化安全提升生产能力

进步全员的安全意识，促进安全工作再上新台阶，积极贯彻落实09年新安规线路部分，工区每周结合安全活动日，各班组认真组织班组成员进行安规的学习，即使有效的转变旧安回与新安回之间的安全系数及现场安全措施保护的规定在职工脑海记忆；充分利用公司开展的《9.30事故》与《安全反思学习日》活动对每月的安全运行分析，对发生的不安全情况坚持按照“四不放过”原则，认真分析，制定对策，落实责任，严格考核，及时纠正了一些施工作业职员对安规的偏面理解，有力地遏制了线路施工作业不安全情况的发展势头；

加大施工现场稽查力度，严格执行施工三措治理办法制度，施工现场设专人监护，并用简易的安全警示遮拦围绕施工区域，做到施工前向施工职员交代事故现场的危险点位置，认真做好反送电措施，要照工作票要求牢固、可靠的悬挂接地线，施工完毕盘点人数拆除接地装置恢复供电，对施工现场出现违章行为即使进行制止，现场进行思想安全教育。

定员定时对到期限的安全工用具进行全面的安全检查，保证安全工用具的试验周期，并做到记录完整，在工作中留意对安全工用具的保护，发现有题目及不安全因素及时进行报废、调换，保证安全工用具在工作中的安全性。同时通过一流复查暴露出的安全工用具电压等级不明确进行整改和更换。

二、全年线路运行情况

输电部分：1-12月份输电线路出现跳闸3次1、35KV索河线八二一支线用户配变受潮引起线路跳闸；

2、35KV东山线尾端34#杆（π杆）连接电缆故障导致线路跳闸；

3、110KV农蔡线因航吊误碰导线造成农022开关出现瞬时动作。

配电部分：1-9月份配电线路出现跳闸148次，其中重合闸成功67次

三、全年完成的生产任务

1、在市公司农电部的大力支持下，配合完成了110KV输电线路枫侏文通线62#、土蔡线1#、枫树湾变电站1#、锅农线2#、农蔡线1#、农蔡线50#、文岭支线32#、枫侏文通线117#盐密值与灰密值现场培训检测工作，所检测点的盐密与灰密值都达到合格要求；

2、完成110KV土蔡线14#--56#杆警示标牌补挂工作；

3、完成35KV侏土联络线1#--156#杆塔接地电阻摇测；

4、加强防雷设施的检查，重点检查和丈量35-110KV输电线路的接地装置，对接地装置存在的缺陷及时进行整改（已整改完成22基电阻分歧格铁塔，110农蔡线11基、110KV锅农线11基）；

5、清除输电线路鸟巢50多处，并对鸟害严重区域安装防鸟刺共计30基杆塔；

5、配合公司施工队完成35KV杆塔迁移10基及导线工作；

6、完成了110KV土侏线12#塔修紧固悬垂线夹、农蔡线3#、4#塔检验紧固悬线夹及防震锤；

7、完成110KV农蔡线4#5#9#10#11#12#13#17#塔脚防腐除防锈做共计8处；

8、110K枫株文通线1#-117#T文岭变1#-32#T通顺河变1#-19#110KV土株线8#杆接点测温，110Kv锅农线1#-48#110KV农蔡线1#-50#夜巡及接点测温110KV土蔡线1#-68#夜巡及接点测温；

9、110Kv枫侏文通线1#--30#悬挂警示牌；

10、110KV侏皂线1#--16#塔塔身螺栓劲固；

11、110KV土蔡线带电检查零值尽缘子，未发现分歧格零值瓷瓶；

12、220KV玉锅双回全线更换排挤光缆施工配合停电工作；

13、完成110KV枫侏文通线4#塔迁移及4#塔--8#塔档导线更换缺陷处理；

14、下达安全隐患通知书共10份。分别是：35KV侏土联络线5#-24#杆树障、35KV侏土联络线91#-92#杆房障（临时搭建脚架）、35KV侏索线八二一支线专变设备、110KV锅农线31#-32#塔房障、110KV锅农线35#-36#塔房障、110KV锅农线38#-39#塔房障、110KV枫侏文通线4#塔违章取土、110KV锅农线22#塔违章取土、110KV枫侏文通线23#-25#塔违章取土、35KV侏联络线96#-97#塔房障、35KV尿素线1#-2#房障；

配电部分

1、因迎峰度夏任务繁重而延误了10KV配电线走向图的清理工作，目前已完成了清理工作的44.4%；

2、针对春检查出的12处缺陷，在秋检之前已全部整改到位；

3、陆续完成了10KV高庙线、李集线、柏林线更换老式瓷瓶共计8000余只；

4、对重大节日、活动保电各维护班采取缩短巡视周期并有针对性地进行巡视，圆满地完成了元旦春节、中高考、建国60周年等活动期间保电工作；

5、圆满完成了迎峰度夏期间的抢修保修工作，未发生人身安全事故；

6、及时更换烧毁变压器11台；

7、配合三新农电公司对10KV线路公变安装漏电保护器共201台；

8、完成XX城关223台公变台区老式针瓶更换工作，大大降低了配电台区在恶劣天气条件下遭受雷击机率；

9、修复台区配变被盗接地线30处，补加变压器油120斤；

10、清理10KV线路走廊下的树障共计20余公里，砍伐树障6548余棵；

11、1-9月份接95598抢修电话处理抢修任务328笔（按周工作汇报记录统计）；

12、下达安全隐患通知书共计11份（石山线松林支线15杆房障、10KV新民线9#杆---13#杆、10KV广电线1#--5#杆违章取土、10KV铁展线夏家咀支线41#杆---42#杆房障、10KV成功线榨房支线3#杆、10KV奓山线群力3#台区支线14#杆----16#杆、10KV马赛线太度支线9#杆、10KV奓山线中心石厂接地线被盗，10KV大集线伟大支线22#-23#杆房障、10KV新民线火焰砖厂支线2#-3#杆房障、10KV新民线猪厂支线6#房障）；

三、抓岗位技术培训，搞好岗位教育，爱岗敬业无私奉献。

我们兴X变现有职工12人，其中技校电专业4人，其余均为后转岗职员，职员技术素质不高，这些题目影响了正常运行操纵。为确保安全无事故，适应变电所安全运行需求，在工区同一安排要求下，我们在克服职员少的困难坚持抽人到培训中心接受集中培训的同时，还利用在岗时间因人而异地开展岗位安全技术培训，通过岗位安全技术培训使全体职员技术素质得到一定的进步。受到大家一至赞许，成为岗位成才的典范。学习的榜样。在做好岗位安全培训的基础上，建立了“岗位练兵”记录，要求每班每人独立完成。全年共进行集体安全培训活动52次，现场安全培训100多次。取得了较好的效果。通过对职工进行岗位及安全教育技术素质的进步，及对岗位技术的逐步把握，同时增长了职工自发的学习技术，爱岗敬业的热情。涌现出像值班长女职工值班长田晓娟工作认真负责，主动协助所长做好变电所记录填写整理.男职工共产党员姜永信工作积极主动不等不靠，发挥了一个共产党员的先锋模范带头作用。男职工值班长陈晓军利用业余时间帮助别人修理电器,受到好评.男职工值

班员张德彬积极知主动搞好变电所小菜地种植治理,使大家上班吃上自种的新鲜蔬菜；在今年5、12四川汶川大地震发生后，全所职工踊跃捐款捐物，支援灾区。女职工闫晓霞在单位捐助的情况下，还积极参加社会捐献，受到大家的好评.四、存在的困难

1、工区治理建设有待加强，各班组治理水平亟待进步，班组成员敬业精神和积极性工作仍欠缺

2、安全生产根基不牢，存在潜伏风险，习惯性违章时有发生。产生的主要原因：一是安全教育活动不够深进；二是安全生产的长周期使得员工产生了麻痹思想；三是“我要安全”还没有真正成为员工的自觉行动。

3、工程验收及配合停送电工作与各配电维护日常工作计划相冲突，建议工程验收及配合停送电工作提前三天通知各配电维护班。

4、员工思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化，新情况、新题目不断出现，部分职老员工思想熟悉、治理理念、工作水同等各方面还不能跟上当前形势的发展变化。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性，习惯于传统思维定势和工作方式，给工作带来了被动。

5、员工的技术水平距与目前先进设备的要求，还有较大差距，必须加强职工专业技术培训力度，特别是对年轻员工的培训。

6、电力设备保护仍没有达到可控、在控要求，电力设施频遭外力影响和破坏，给电网运行带来了严重威胁

7、配网线路随着年限增长，线路设备基础较差，碰到恶劣天气频繁出现跳闸故障，给配网的运行、维护和抢修带来困难，不能满足农村客户对安全、可靠供电的需求。

8、输配电线路树障隐患严重，大多都是经济树，砍伐工作难以协调。

10、班组工作计划性不强，没有循序渐进工作过程随意性安排工作；

12、年初制定巡检分离治理模式没有执行到位，因班组新进的老员工对线路不熟悉，线路责任到人不能公道分配。

12.新农维护站办公环境落后，班组生产安全工用具及生产材料没有规范的存放点，整个班组形成城区线路设备维护治理抢修小分队

五、2010年工作思路和重点工作

（一）工作思路

坚持以“安全稳定生产”战略统揽全局，以公司党委科学规划公道的部署引导工作，班组体制改革转变，推进工区发展方式

坚持做到“六个坚定不移”：坚定不移地抓好安全生产，确保电网安全稳定；坚定不移地抓好输配线缺陷处理工作，进步维护质量；坚定不移地加强经营治理，进步企业效益；坚定不移地开发人力资源，培育青年职工坚定政治思想、作风过硬、技术精湛的骨干后备气力；坚定不移地搞好抢修保修服务；坚定不移地贯彻落实公司各项工作部署，确保全面和逾额完成各项目标任务。、（二）重点工作

1、做好线路设备维护工作，执行巡检分开治理方式，做到分工明确，线路责任到人谁治理谁负责维护原则；（初步的设想每个巡视班组每月重点巡视2-3条线路，由于线路的杆塔基数多，班组公道安排巡视职员分段巡视作好巡视缺陷记录）

2、关心职工工作和生活困难，拉近职工与领导之间间隔及时把握员工心里动态做好职工稳定工作。

3、安全治理工作设备、人身、车辆

4、加强优质服务工作。增强责任感，深化服务品牌战略，将市场压力转化为提升服务的动力。加强与客户之间的沟通，全面了解客户需求，强化客户细分，根据不同用电需求，提供个性化服务，丰富服务内涵，实现客户满足率100%，全年“零投诉”的目标。

5、做好电网维护工作。输、配电线路构成了电力网，贯串着千家万户，使线路能够正常稳定运行，进步线路供电可靠性是主要任务。2010年将把输配电线路的维护，作为工作的重点，严格防止有树障、鸟巢等一些影响线路正常运行的因素出现。加强对线路的巡视，发现缺陷及时得理，重大缺陷立即上报，并组织职员及时处理。

6、做好事故抢修工作。事故抢修是各班组的第一职责，在最短的时间内恢复正常供电，减少停电范围，避免事故扩大是抢修班的首要任务，是减少售电量损失，进步客户满足率，杜尽客户投诉，树立良好企业形象的重要手段。因此，在2009年运作的基础上，重点探索事故抢修的有效方法和对策，进步班组的事故抢修能力和判定故障点的能力，为输配电线路恢复正常供电打下良好基础。

7、做好车辆治理工作。将根据车辆多的特点，结合自身的实际情况制定出相应的治理措施和方案，对车辆进行定人、定位、定岗的治理，杜尽交通安全事故和人身安全事故的发生。

8、加强宣传报道工作。宣传报道是对外树立良好企业形象的一种重要手段，要把宣传报道当成一项政治任务来抓，和其它各项工作同安排、同部署、同考核、同赏罚

第三篇：2011输电处团支部第二季度工作汇报

输电处团支部第二季度工作汇报

2011年第二季度输电处团支部在电业局团委和输电处党支部的领导下，团支部积极开展安全教育宣传活动，组织全处团员青工学习安全工作规程，宣传安全工作的重要性，提醒全处职工时时刻刻注重安全，将安全知识牢记于心中，警钟长鸣。

生产工作方面：

在四月份到六月份之间，正是输电处开展春季大检查重要工作的时间，团支部紧紧围绕“春查”开展多样的宣传动员工作。在春查工作中锻炼团员青年。把每一次工作都当成一次拓展训练的机会，在工作中磨合协作，最终达到互相信任协助的目的。锻炼成为一支有战斗优势，敢于争先，勇挑重任的青年突击队。

在2011年春查工作中团员青年生力军共参与69条/次线路检查消缺工作，输电线路带电作业17次，配电线路带电作业4次。

团工作方面：

1、6月8日早晨，输电处在“安全月”活动期间，组织全体职工在印有“安全发展，预防为主”的条幅上写下自己名字。用这样的行动提醒全体职工把输电人的职责担起来，运行发现缺陷，检修及时消缺，不能停电带电进行处里，形成紧密

配合，成为消除线路缺陷的检修队伍。把输电线路安全畅通的职责铭记在心。

2、在安全月期间为了提高输电职工的现场操作技术。单位的四个班组开展了班与班的技术比武。在落黄线停电线路上进行更换直线绝缘子的项目竞技比赛，最终检修班取得了此次比赛的第一名。通过这次比赛检验了各班组人员对输电线路突发事件的应急处里机制和反应速度、协调能力，确保输电线路的安全稳定运行。

3、文化活动方面，积极参加了由电业局蒙电办组织的“蒙电服务进万家”为主题的知识竞赛，演讲，文艺活动，活动中输电处的《输电人高歌向前进》演讲与输电工人小合唱《部队歌曲联唱》以新颖的形式充分展现了输电人快乐的工作，得到了现场领导及观众高度好评。六月组织处里年轻职工参加局工会组织的庆建党90周年文艺汇演，经过一月集体排练《中国龙》打击乐演奏，在现场得到了较好的反响。

4、在本季度我单位的民兵应急分队接受了乌海军分区的点验，点验的领导有军分区副司令、参谋长、海勃湾人武部长部长。民兵应急分队在点验过程中表现出了军人应具备的反应速度及听从指挥的优良素质。虽然是民兵队伍，但是却体现了部队应有的快速集结，统一调配特点得到了军分区领导的高度赞扬。

组织建设方面：

新的团支部在2010年6月组建至今，积极组织处内职工开展各类活动，在过去的一年里参加了局组织的知识竞赛与文艺汇演，成功的承办了2010年年底输电处庆处20周年趣味游戏活动，协办了当天的文艺汇演。支部在未来工作开展方向

1、按照局团委各项指示做好基层团委的各项工作。

2、配合处党支部开展各类活动。

3、调动处团员青年的对工作生活的热情，开展多样的健康阳光的活动，以激励团员青年更好的投入工作。

以上是输电处团支部第二季度的工作汇报。在接下来的工作中我们将认真开展学习，立足本岗位，积极开展工作。在处领导的的关怀和大力支持下，一如既往，再创佳绩。

输电处团支部

2011年6月30日

第四篇：机材处2016 半年总结

机务材料处

2016年上半年工作总结

贯彻落实2016年工作安排，按照公司的工作要求和部署，结合本部门实际，认真回顾梳理2016年上半年的工作情况，在肯定成绩、总结经验的基础上，查找不足，剖析根源，制定措施，明确今后的工作方向，现将机材处上1-10月份工作情况汇报如下：

一、2016年上半年工作回顾

上半年，机材处在总公司的正确领导及有关部门的支持下，认真贯彻和执行总公司的指示精神，进一步解放思想，开拓创新，紧紧围绕‚保障材料供应及时‛和‚保障车辆良好状态‛两个重点，认真学习‚生产管理上‘精耕细作’、现场管理上‘精雕细刻’、成本管理上‘精打细算’、技术管理上‘精益求精’，实现生产经营全过程的精细化管理经验，查问题、找漏洞、寻差距、找原因，制定出了细致的管理目标及各项管理措施，将机务材料管理由粗旷型管理模式转变为精细化管理模式，为总公司2016年的发展做出了积极的努力。

（一）重点工作有序推进、逐步完成各项工作任务。一是九月初顺利完成2016200台新能源公交车的招标采购、验收、入户等任务。二是完成3台教练车，7台公务用车的交接、验收、以及入户等任务。三是为200台新能源车能顺利投入运营，组织各分公司相关司机进行了为期3天六个场次的大型培训活动，并配合人力资源处搞好新进驾驶员培训工作。四是成立环保节能减排工作小组，结合巡检制度对全公司在运车辆进行检查，发现问题立刻通知所属分公司进行快速处理。共发现和处理完毕6台次，确保环保工作不出纰漏。五是合理安排新进的200台车的首保任务，目前正在进行中。六是整理气瓶审验所需要的材料，为办理气瓶审验合格证做好前期准备工作，目前审验工作正在进行中，预计11月月内完成。七是与宇通公司合作安装机务管理系统，为实现机务管理信息化打基础。八是于9月底前完成了50台亚星牌国2排放的车辆和12台公务用车的报废回收工作。

（二）转变运营车辆管理模式，合理制定保养计划。促使保养维护及时有效，保持车辆的技术状况。在编制维护计划、建立维护保养台帐的同时，对到达维护日期的车辆提前下达，避免车辆拖维、漏维现象的发生，实现了车辆按时进厂及时维护；2016年上半年车辆保养方面：一级保养计划2249台，实际完成2635台，超计划386台；二级保养1计划353台，实际完成353台；二级保养2计划343台，实际完成342台，欠1台升级三保；三级保养计划17台，实际完成18台，计划外1台。

结合‚双创‛工作加大巡检制度的落实，及时在线发现问题，及时告知各分公司，消除技术故障隐患。2016年1-10月，巡检20余次，检查车辆1800余台次。通过检查，提高车辆的技术状况，保证车辆以较好的技术状况投入运营，有效保证了车辆的使用寿命。在入夏之前，联系空调配套厂家，对车辆空调进行例检，确保车辆空调的良好技术状态，做到提前发现，提前解决。为各分公司提供技术支持，2016年上半年检修车辆70余台次，做到有难题快解决，能自修绝不委外。在一定程度上节约了维修成本。

（三）扎实工作有效提高保障质量。及时联系沟通蓝天、郑然以及中石化等公司，了解气源供应情况和加油站供油情况，对我司车辆加油、气方案作出有效临时性的变更。保证了运营车辆的正常运营。上半年燃料消耗方面：LNG计划718309.74公斤，实际消耗672555.75公斤，比计划节约6%；CNG计划1531716.11公斤，实际消耗1429189公斤，比计划节约7%；柴油计划1648038.07升，实际消耗1575836.17 升，比计划节约4%。

（四）强化材料管理，抓好效能监管。一是严把采购环节，与招标公司合作，将配件材料的采购工作纳入正规化建设中，减少中间环节，避免了采购的盲目性，为企业节约了人力、物力。6月20日，通过南阳市鸿业招标代理有限公司完成了2016年第一批保修配件的招标工作，通过竞价和招标保证了配件原材料的渠道正规化，有效提高了保障效率。二是严格执行‚交旧领新‛，集中存放，作好鉴定和在利用，实现物料价值的最大化。三是强化采购审批，明确采购和领料审批权限，确保此项工作落到实处。四是油气供应及时，与各加油加气站建立沟通机制，有问题及时沟通调节，为车辆的油气供应提供及时有效的应变策略。全年配件材料消耗方面：材料费用计划1117408.94元，实际消耗785554.15元，比计划节约30%；轮胎费用计划562763.7元，实际消耗474036.5元，比计划节约16%；电瓶费用计划150455元，实际消耗81086元，比计划节约46%；三项合计费用计划1830627.75元，实际消耗1340676.65元，比计划节约27%。辅助油方面：辅助油费用计划796242.72元，实际消耗570520.4元，比计划节约28%。

二、查找问题，剖析根源，明确方向

回顾上半年的各项工作，我们虽然取得了一定成绩，但也存在一定的不足：一是职工素质欠缺，基本功不扎实，紧急情况下处理故障、应变能力差；对机务材料管理工作的重要性、普遍性和责任性认识不足。二是一些单位主要负责人对机务材料管理工作重要性认识不深刻，造成职责不清、把关不严、考核不力等。随着总公司规模的扩张，机务材料管理工作同时也面临着许多新问题、新挑战。惟有用解放的思想、超前的思维、创新的理念、现代的管理才能保证公司的安全与稳定。所以，我们要紧紧围绕破‚满‛，增强忧患意识；破‚散‛，增强大局意识；破‚懒‛，增强争先意识；破‚难‛，增强进取意识这‚四破四增强‛为今后工作总目标，牢牢把握坚持解放思想、全面提高‚讲原则、重品行、作表率‛的信心。

总之，在今后工作中，我们一定会齐心协力、一如既往的将机务材料管理工作落到实处，大力弘扬‚生活朴实、作风务实、干事扎实‛的新风，大力倡导‚真抓实干、埋头苦干、少说多干‛的作风，结合总公司发展目标和机务材料管理的工作实际，加强车辆各方面的管理，堵塞漏洞，降低成本，增加效益，使机务材料管理更加标准化、系统化、全面化。

机务材料处 2016年7月5日

第五篇：软件处2014半年工作总结定稿

上半年工作情况及下一步工作打算

软件处

一、软件业上半年经济运行情况

我处围绕企业自主创新、“一企一策”、外包转型升级、“两化”深度融合，大力扶持工业软件研发，培育发展新兴业态，全面实施软件产业振兴工程，企业服务和行业管理等方面开展工作。

上半年软件业运行情况。全行业运行态势总体平稳，增速放缓。截止到5月30日，全市软件业实现销售收入593亿元，同比增长23.7%。出口17亿美元，同比增长20%，分别完成全年任务的34%。企业达到1993家，从业人员突破20万人。预计6月底全市软件业实现销售收入730亿元，同比增长25%，出口21亿美金，同比增长22%。高新区上半年预计实现收入600.5亿元，增长23.6%；出口创汇16.5亿元，增长7.2%。企业1180家，从业人员14.6万人，在连著名跨国公司发展势头良好。IBM公司、埃森哲、思科、简伯特等欧美公司人员和业务增长较好，在母公司全球业务布局中的位置越来越重要，花旗大连已经被列入花旗全球外包支持中心中代表中国的重点发展基地。外包业务层级也在提升，高端业务已占据30%左右，国际市场比重由原1 来的90%对日逐步调整到日、美欧、其它市场占比60%、13%和27%。

企业产品创新和市场开拓能力不断提升。如博涛多媒体年初已签订1.2亿订单，正在积极融资扩大市场，并争取上市。美恒、贝斯特、启明海通、现代高技术等一批有核心技术产品的企业市场开拓良好。企业跟随技术和市场的变化，利用新一代信息技术开展产品研发与技术服务，涌现出很多新产品不断进行技术创新与应用开发，呈现出快速增长的态势。上半年新认定软件产品129个、新登记软件企业48个。

产业面临的主要问题。企业运营成本压力仍然较重，日元汇率对企业的影响还未有大的改观；政策扶持力度不强，产业发展环境与其它城市比较相对落后；软件高端人才供给不足，用人成本不断攀升；企业的投融资渠道不畅，融资成本过高；重点项目由于土地等配套工作不到位，造成部分企业园区建设推进困难。

二、完成的主要工作

1、完成软件业一季度“开门红”工作。分管领导带队对产业发展七个重点区进行走访调研，并召开企业座谈会。了解各区产业及企业发展实际情况，存在问题和发展瓶颈等，对企业提出的问题进行解答，并提出解决办法的建议。先后召开区级座谈会7次，企业座谈会10次，走访企业30家，发放调查问卷60份，回收60份，完成开门红调研报告。

2、抓好重点项目、督办项目和“一企一策”工作的落实。调整了本“一企一策”企业名单，对2家列入重点跟踪企业的问题进行了一对一沟通明确，并根据2家的问题点采取措施加以解决。如博涛的融资问题，协调中小处与企业一道探讨中小企业贷款资金的续贷。与华信公司就其拟建设云计算公共服务平台的运行模式与方案进行讨论，明确平台建设目标、为企业服务的功能等问题。上述2家企业我处将持续跟进服务。产业共有6个项目列入我市工业和信息化重点项目名单，我处做好项目跟踪工作。落实2项市领导督办项目的跟踪和问题解决，已完结一项，继续推进一项，并协助电力处完成华信、电信数据中心执行工业电价的报批工作。

3、完成各级政府专项资金项目的组织申报。为做好项目的储备与情况掌握，年初开展了全行业项目征集工作，建立了项目库，征集到122家企业的341个新项目。完成国家电子基金、物联网专项的组织申报以及大连市软件专项自己的申报工作，并按计划在7月按照程序完成资金的各阶段工作。省软件专项本暂停申报。

4、完成产业政策起草制定工作。经过多次讨论和修改，制定了包括电子产品、IC设计、信息安全和信息化等行业在内的《大连市关于促进新一代信息技术产业发展的若干规定》的起草，完成企业意见征求，形成征求意见稿。

5、做好产业研究及新业态的培育工作。重视产业和技术的发展趋势，完成《大连软件和信息技术服务业结构调整工作方案》、《大连市大数据应用与产业发展行动计划》、《大连市大数据应用与产业发展工作方案》、《大连大数据产业发展情况的报告》、《大连市地理信息产业发展计划》、《2014年大连软件和信息技术服务业发展报告》、《大连服务业行动及计划和分解任务---软件和信息技术服务业部分》等文稿的调研编写，摸清产业状况，理清工作思路。

6、抓好产业运行分析和监测工作。完成2013年软件业年报统计工作。进一步完善“市、区、园区、企业”的四级统计体系，做好软件业年报和月报统计分析工作，形成《2013年软件和信息技术服务业统计报告》，对产业运行状况作了分析和总结。完善样本库，做好基本数据的收集整理。

7、推动低端外包业务转移庄河工作。根据产业转型升级需要，针对庄河提出要承接大连软件低端业务的需求，先后到庄河现场考察，与庄河市政府就相关政策及承接工作开展需作的工作进行多次交流。提交相关材料，讲解工作难点，提出建设性建议等，目前庄河市政府提交了政策初稿，我处将切实推动工作落实。

8、跟踪中国软件名城创建工作。年初已完成创建中国软件名城相关申报材料的准备，正在跟踪工信部落实部省市战略合作备忘录签署。

9、做好企业服务工作。搭建对接平台，召开了工业CAE技术交流对接会、大连市两化深度融合推进暨技术交流对接会，评选颁布大连市11个工业优秀示范项目和10个工业优秀软件产品，推介本地企业和产品，树立品牌。组织企业参加北京软博会、大连软交会，搭建展台，宣传城市、企业和产品。启动“IT精英大讲堂”系列高端培训课程，邀请国内专家及著名企业经理人授课，开拓企业高层人员的视野，激发创新思维。推动IBM与理工大学智慧城市大数据联合实验室项目在本地的实施，从企业大数据人才培养入手，结合本地应用，为我市大数据人才和技术培育做好铺垫。

10、充分发挥协会作用。强化协会的服务功能，授权其成为大连计算机系统集成资质认定地方组织机构，发挥双软认定咨询部门的作用，为企业提供服务；支持协会与民生银行成立城市商业合作社，帮助小微企业融资；领导协会克服困难，顺利完成个人信息保护整改工作，通过了日本方面的验收，保证双方互认合作工作的持续开展，向为领导提交了《关于个人信息保护工作下一步开展的请示》。

11、改进规范处内工作。坚持每月工作计划和总结制定与例会制度，做到处内人员对全处工作、个人工作的了解与掌握，在计划框架下，主观能动地安排好各自工作。完善网上办公平台，规范认定审批工作流程，协调处与协会、中介机构的职责分工。强化重点工作在标准、制度、执行环5 节的规范性，树立服务企业的意识，减少官僚作风、形式主义的做法。积极参加委内党务、纪检等相关学习活动，保证工作落实年我处相关业务圆满完成。

三、下一步工作打算

目前我处的工作正按照年初计划在逐一落实中，半年总结中，将对照《2014年工作任务内容及落实责任分工表—软件处》，对工作开展及进度查遗补漏，抓好工作质量，将列入任务的工作内容完成好。重点工作如下：

1、重视产业运行状况的跟踪，保证实现年初预定指标 做好各区及企业统计工作的日常跟踪，挖据企业资源，做好产业指标的分析预测，切实将数据落实到企业及县区，完成绩效考核任务。

2、通过专项资金的扶持引导，做好创新培育工作 按照时间进度及程序，完成本项目选拔及资金拨付工作，对新兴业态加大扶持，培育好项目、好技术、好企业。同时，对以往项目做好验收工作，并对资金的使用效果进行自查分析。对《大连软件产业专项资金管理办法》进行修订。

3、推动重点工作的落实。

金州新区工业软件集群的建设，在企业、产品、工业软件技术平台、软件大厦的企业落户及政策服务等方面有具体的办法和措施加以落实。加紧与庄河市政府的沟通，力促低端外包业务在人才培养、厂房、优惠政策三方面能落实。“一6 企一策”及市领导督办工作能有效完成任务。

4、关注数据中心及数据产业基地的调研与项目引进 结合现有数据中心的发展状况及趋势，考虑数据产业的规划与基地建设，重点跟踪新加坡腾飞集团及其他数据中心及业务链相关企业的项目引进、产业政策的研究。

5、推动新政策出台及创建中国软件名城工作。

6、继续开展好为企业服务工作

发挥协会作用，做好对接会、技术及管理培训，三名评选及宣传活动等。