第一篇：四川电建二公司福溪项目2011年迎国网交叉互检迎检汇报材料（定稿）
国家电网公司
2011年火电施工安全管理交叉互查活动
汇 报 材 料
--------四川电力建设二公司福溪项目部
尊敬的各位领导、各位专家：
上午好！首先，请允许我代表四川电力建设二公司四川福溪项目部全体员工，对各位领导、各位专家莅临本现场检查指导工作表示热烈的欢迎！并预祝各位领导、各位专家在本现场工作愉快，万事如意。
现就本现场前阶段的安全工作情况向各位领导、各位专家汇报如下： 工程概况介绍
本工程为四川中电福溪电力开发有限公司2×600MW燃煤机组新建机组并配套建设烟气脱硫脱硝设施，工程委托中电投电力工程有限公司，代表项目公司为项目建设提供全面的管理。计划＃1机组2011年8月31日投产；＃2机组2011年9月30日投产。
本工程由中国电力国际有限公司、四川省投资集团公司共同投资筹建，投资比例分别为51%和49%，预计总投资约48亿元人民币。
本工程由西南电力勘测设计院设计，锅炉设备由东方锅炉有限
公司供货，汽轮发电机组由东方汽轮机厂和东方电机厂供货；主体工程分别由四川电建二公司、天津电建公司、四川电建三公司、东电烟塔公司承建施工；工程监理由广东天安监理公司承担。我公司承建B标段#2机组的土建及安装工作。#2机组主要里程碑工期
• 四通一平开始 2008• 主厂房土方开挖 2009• 工程开工（首罐砼）2009• 主厂房土建出0米 2009• 锅炉钢架基础交付安装 2010• 锅炉钢架开吊 2010• 锅炉大板梁吊装完 2010• 汽机房止水 2010• 汽轮机台板就位 2011• 发电机定子就位 2011• 厂用电受电 2011• 锅炉水压试验完成 2011• 汽轮机扣缸完成 2011• 电除尘升压结束 2011• 锅炉风压及动力场试验 2011• 锅炉酸洗完成 2011• 锅炉点火吹管完成 2011• 机组整套启动（首次并网）
年12月28日年07月01日年10月08日年12月 31日年 01月10日年03月15日年07月31日年09月19日年03月15日年05月20日年04月30日 年04月30日 年 07月01日 年 06月30日 年06月10日 年07月10日 年08月05日 年08月20日
2011
• 机组168小时试运完成 2011年09月30日 • 脱硫同步168小时完成 2011年09月 30日
目前主要工作形象进度 1、2#汽机台板安装就位；
2、升压站调试完成，具备受电条件； 3、2#电除尘灰斗组合安装完成； 4、2#凝汽器安装完成80%；
5、中低压管道安装完成80%；
6、四大管道安装完成30%
福溪项目部在上级各级领导及公司领导的关心下及支持下，开工以来坚决执行业主方、监理、公司的安全工作精神，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，从2009年7月1日主厂房开挖至今，安全生产可控、在控，未发生任何安全生产事故。安全生产已达657天。
下面，就我项目的健康安全与环境管理具体工作情况向各位领导、各位专家汇报如下：
一、建立、健全两个保障体系
一是安全文明施工保证体系，二是安全文明施工监督体系。并在此基础上建立了消防安全保证体系、机械安全保证体系，两大体系的建立和完善，是确保现场能正常开展安全文明施工的基础。为了确保本现场两大体系的顺利运行，公司对人力、物力资源的配置进行了
优化组合，大大的提高了管理的效能和运作能力，实现了项目部在职业健康安全与环境管理的全面、全员、全方位、全过程管理。
二、完善的管理制度为系统化的安全管理提供支撑
我项目从进场以来，按照中电投福溪项目管理公司、工程公司的有关要求，认真制定了本现场《安全文明施工二次措施策划》并逐步完善、改进和实施，为本现场高标准的安全文明施工实施提供了理论依据和参考。并陆续建立起了有关安全文明生产的规章制度40个，应急管理预案15个，项目安监部建立安全管理台帐47个，事业部及专业班组严格按照《国家电网公司电力建设安全工作规程》建立和记录保持相应安全管理台帐。编制各类专业施工组织设计6个，施工方案152个，安全技术交底95套，安全施工作业票59份整个安全管理制度全部覆盖项目部各个层面，为安全工作的顺利进行奠定了坚实的基础。
三、强化风险管理认真开展风险辨识和评价
风险管理是安全工作的重点，也是开展安全工作的第一步。在过程管理和控制中，针对本项目部新进场管理人员，特别是工程技术管理人员还不熟悉新的LEC辨识危险源方法，项目安监部对各职能部门管理人员进行了持续的宣传和培训，并在2009年11月30日和2010年6月19日采用集中培训和PPT交流的形式两次对项目所有管理及技术人员进行《危险源辨识和风险评价方法》以及对LEC法的讲解，满足了各职能部门、各事业部在安全、环境目标分解后自身风险辨识和评价管理的需要。
项目安监部分两次采用PPT形式进行LEC评价法专项培训
四、落实管理责任强化过程控制
1、持续开展安全教育和培训，提高全员安全文明施工意识 对各级人员进行持续的安全教育培训，提高全员安全生产意识和能力，有利于安全文化的顺利推进和发展。根据项目部安全工作计划和教育培训计划的要求，开工至今对项目管理人员和施工作业人员进行了《安全生产法》、《国家电网公司安全生产规程规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《新安规》、《安全职责》等的培训。2011年2月、3月分别组织项目部全体管理人员和各事业部、协作队施工人员在安全宣教室集中进行了“2011年度安全再培训”。
采用flash动画培训，一改以往“填鸭式”教学入场安全培训取得良好效
果
截止目前为止，安监部通过集中培训和个别培训的方式，在项目会议室和工程公司宣教室进行安全教育培训和考试。管理人员72人，协作队1370人，电气事业部109人，机具站59人,锅炉事业部129人，修配事业部42人，焊接事业部60人，汽机事业部39人，热工22人，金属实验室7人，综合班55人。在做好入场人员培训的同时还积极进行了“登高架设工专项安全培训”“电工、焊工专项安全培训”“爆破作业人员专项安全培训”“危害辨识、风险评价与控制专项培训”等一系列有针对性的培训，使得现场施工人员安全意识整体上得以进一步提升，正如我们安全管理所期望的一样，使被动管理变为主动自觉管理成为可能。
2、定期组织、召开和参加安全工作会议，及时解决生产过程中出现的各种安全问题
截至目前为止，项目部召开周安全工作例会66次，周安全检查80期，2011年02月21日组织召开了项目部2011年度第一次安全委员会。在会上落实和解决现场安全工作重、难点问题4项，持续推进了现场安全管理工作的顺利进行。
2011年度第一次安全委员会
会上签订2011年度安全目标责任书
3、常态管理，持续开展各类安全活动
项目管理，始终坚持“三个高度”（即高度重视安全生产、高度重视工程质量、高度重视央企形象）的原则，努力处理好安全与稳定、安全与效益、安全与发展的关系。提倡“两个第一”，即：安全第一，质量第一。但也始终坚持把安全放在一切工作的首位。按照“三个百分百”的要求，各级领导亲力亲为，落实安全责任，做到安全责任不推委，安全管理无缺位，形成全员、全面抓安全的良好局面。
2009年下半年，项目部持续开展了反事故违章整治行动、“事故回头看”宣传和总结活动，“三查一整改”活动以及认真落实了“三项行动和三项建设”；2010年开展了“三个不发生百日安全活动”、“抓基础、控风险、防事故安全活动”、“六月安全生产月活动”；2011年完成“百日安全活动”开展，目前“三抓一巩固活动”正在如火如荼的进行。我们对活动开展中发现的问题，定责任人、定措施、定时间认真落实整改。从7月1日主厂房开挖至今，共查处和纠正各类安全隐患86处，下发不符合纠正通知单28份，整改反馈100%；处罚各类违章109起，总计罚款40500元；收到工程公司、监理公司各类整改单145份，全部整改完成并闭环。
开展各类安全活动
4、加强现场各种可能性事故的应急管理和防范
项目部目前建立和完善应急预案14个，并及时传达到各级管理部门和协作单位。2009年11月组织现场火灾、爆炸预案演习一次。2010年5月25日我项目部代表中电福溪项目现场组织了“防汛及触电”事故应急救援预案的演练工作，受到中电项目各级领导的高度赞扬和奖励。
现场组织消防演习，并邀请管理方领导现场观摩
二0一0年度防汛及触电应急预案演练
五、合理投入强化安全防护设施的完善
为了确保本现场高标准安全文明施工的需要，我项目部在工程前期加大对安全防护用品的投入力度，确保作业环境安全，给作业人员营造一个良好的安全氛围，针对09年及2010年施工计划，及时投入“两措”经费90多万元，其中购置了“安全三宝”、跳板、安全隔离围栏、警示牌、安全文化宣传牌、安全检测工具等安全用品和安全设施。
2011年已全面进入安装高峰阶段，项目部将按照《安全文明施工二次措施策划》的内容，以及2011年度“两措”经费使用计划，提前做好各类安全防护和警示的准备工作，重点对锅炉安装区域和主厂房区域进行策划和控制。
六、大型机具的管理
机具管理是本现场安全管理的一大重点内容，项目部高度重视，提前做好机具入场的策划和准备工作；提前完成机具管理部门人员的配备工作；积极安排机具管理部门参加中电福溪工程管理公司多次组织的机具管理专项安全教育学习和培训工作，为机具的规范管理奠定了坚实的理论基础。
安监部门积极配合和机具管理部门共同把好机具整机和零部件入场关，及时完成大型机械防碰撞措施的修订和发布；目前C7030、FZQ2400塔吊及40T龙门吊、50T龙门吊组装完成并取证“挂牌”（内容包括：操作规程、设备概况、机组人员、检验合格证、特殊工种证件、安全警示6部分）后投入使用；KH1000、50T履带吊及四台汽车吊投入现场正常使用，为吊装工作提供了便利！
项目部目前14台大型机械使用和维护保养良好，未发生事故。同时为机具站配备一名经验丰富的专职安全员，对现场施工机械进行监护并负责日常机械的维修、保养。保养维修记录及时上挂PAP安全模块。目前已进行月度机械检查共计：14期。
机具站各类机械检查记录本齐全
机具站专职安全员三证（安全员、安装维修、起重司机）齐全有效，具备丰富
专业管理经验
七、强化分包管理
福溪项目部经过“项目分包招标、评标领导小组”的严格筛选在众多投标商中择优选择了协作队并报监理、建设单位审核通过。
项目部于2009年10月15日完成《工程（劳务）分包安全管理办法》编写、发布。2010年4月收到四川省电力公司川电基建【2010】41号 关于转发《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》的通知后，按照文件要求对项目部分包安全管理办法进行了修订。
项目部按照“先签订工程分包合同和安全协议，后开工”的原则并参照《国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本》与分包商签订《安全协议》并附在劳务分包合同后，做到协议标准化！
《招标评标小组》及《分包安全协议范本》
项目部对劳务分包人员做到了与在岗职工“无差别’管理，杜绝以包代管；劳务分包队伍中的关键岗位人员经过了审核、批准持证上岗；重要作业的关键岗位人员（大型吊车起重指挥）由我司特种作业持证员工担任。“无差别”管理，保证了各施工现场安全管理处于全面的受控状态！
八、PAP 安全模块录入管理
数据信息化管理是工程安全的一个有力举措。安监人员通过PAP安全模块，可以对安全文件、安全网络、安全计划、安全制度、应急预案、工作计划等各类数据进行按时按需分析、处理，实现对安全技术的数据支持。通过对安全信息的管理，进一步确保了施工过程的安全。各类人员可以根据对安全信息的分析，及时作出正确的决策，为安全施工提供文件依据。
福溪项目PAP安全模块得到了充分的利用，在安全管理上变“被动”为“主动”。随着我项目安装工作的展开，安全模块中安全管理栏下的子栏目-------特殊工种人员得到了很好的运用。特殊工种到项目部报道一人我安监部上挂一人，达到三人以上采用报审表报审，截至目前已陆续上报特殊工种350人。
通过PAP软件管理入场特殊作业人员
通过PAP，“不符合项整改闭环工作”也得到了良好的掌控，安全管理人员通过PAP可随时关注“不符合项整改回复单”闭环流程，“整改回复单”到哪个流程一目了然！截止目前我项目部不符合项整改闭环做到100%。其他资料归档流程情况也类似！
整改闭环流程一目了然
九、下阶段安全管理和监督的重点
在2011年第二季度，有如下主要节点项目：建筑部分全部完成；升压站倒送电完成；锅炉水压完成；具备风压条件或者提前进入风压试验； 为了确保安全、质量和进度目标的顺利实现，重点监督和控制以下内容：
1、高空作业及交叉作业 预控措施：
①、为施工作业人员配备合格的个人安全防护用品，并监督正确使用；
②、临边和孔洞采取防护措施到位，高空临时防护统一采用￠13mm注塑钢丝绳；垂直爬梯旁设立安全绳；
③、垂直交叉作业，采取临时隔离防护措施，在安排施工任务时，尽量避免和减少垂直交叉作业，做好本质安全控制和防护；
④、组织专人尽快完善锅炉平台、栏杆和踢脚板； ⑤、监督和使用焊花隔离器，防止火灾和烫伤事故发生
2、脚手架搭拆作业 预控措施：
①、规范搭设脚手架，并验收后挂牌使用。②、跳板使用双跳并两端绑扎牢固；
③、特殊脚手架编制脚手架搭设方案，审批后执行
3、施工用电作业 预控措施：
①、施工电源严格采用三相五线制，设漏电保护器； ②、钢组合平台、金属板房可靠接地；
③、所有小型电动工器具严格执行安全用电规范，接地良好，标示清楚；
④、非电工严禁进行电源操作，过程严格监督。
⑤、严格执行“两票三制”，明确施工责任人、监督人和审批人。
4、大型施工机具设备 预控措施：
①、严格大型施工机具使用和管理制度。②、加强过程使用的日常维护和保养； ③、加强月度例行检查，及时消除机具隐患； ④、做好防碰撞措施并专人监督执行；
5、水压试验 预控措施：
①、加强水压试验前各个环节的安全检查，做好试验前的安全检查和协调工作，提前做好各种安全防护；对带电设备进行重点监控；对压力容器进行重点防护；对锅炉作一次全面的安全文明施工清理工作；
6、倒送电 预控措施：
①、严格执行安全用电管理制度和“两票三制”制度； ②、提前对带电区域进行检查、验收和采取隔离警示措施； ③、特殊区域派专人进行值守，防止不相关人员进入带电区域引发触电事故；
7、季节性施工 预控措施：
①、提前做好高温天气作业预控措施，对防暑降温预案进行及时更新；
②、提前准备防暑降温药品，合理安排工作；
③、提前更新防洪预案，做好充分的防洪工作，防洪设备设施提前准备到位。
2011年第二季度，我项目全面进入安装高峰期。工期紧，施工任务重，给现场的安全管理带来很大的压力。我项目将严格控制“安全硬指标”，一如既往地贯彻国家电网及公司的安全管理精神，做好福溪电厂新建工程的安全管理工作，树立公司的良好形象,在严格各项安全施工管理的同时继续强化“5S”和“六化”管理理念,克服后续施工中的重重困难，切实履行四川电力建设二公司对中电福溪项目和
对公司的安全承诺！
十、良好实践在现场的展示
项目部按照中电投福溪项目项目公司、工程公司的有关要求，认真制定了本现场《安全文明施工二次措施策划》并逐步完善、改进和实施，为本现场高标准的安全文明施工提供了理论依据和参考。现就本现场良好实践部分展示如下：（亮点图片详见PPT）尾声: 在国家电网公司的正确领导和备加关怀爱护下，在中电国际新的管理模式下，在与兄弟单位同台竞技的环境下，四川电力建设二公司福溪项目，将秉承认真负责的工作态度，高度重视安全生产、高度重视工程质量、高度重视央企形象，力争树立安全文明施工示范现场，确保“天府杯”，争创“鲁班奖”，努力创建“一强三优”企业形象。
四川电力建设二公司福溪项目部
2011年4月22日
第二篇：集团公司安全交叉互检汇报材料
集团公司安全交叉互检
第八组增子坊矿对马口煤矿检查汇报材料
第一部分 矿井基本情况
马口煤矿始建于1951年，2003年底归属同煤集团，现为地煤公司下属生产矿井之一，在岗职工1978人。加入同煤集团后，经过近几年的矿井技术改造，矿井安全基础设施及综合机械化水平迈上了一个新的台阶，先后淘汰了落后的人工炮采生产工艺，上马了综采、机掘装备，提高了矿井单产单进水平，2013年经省煤炭厅批准矿井核定生产能力为130万吨/年。
1、开拓情况
矿井为斜井开拓，共有四个井口，即主井、副井、一号回风井、二号回风井。其中主井斜长630米，倾角-16°，主要用于进风、提煤、运人；副井斜长357米，倾角-18°，专为下料、进风；一号回风井斜长535米，倾角-22°，用于回风、行人；二号回风井斜长410米，倾角-30°，用于回风、行人。
2、煤层及盘区
矿井井田面积11.1818km2,现采侏罗系大同组11#、13#煤层，共有三个生产盘区，即西翼303盘区、东翼11#层402盘区和13#层305盘区。截至目前，矿井剩余可布面储量已不足200万吨，且矿井地质条件复杂，开采条件差,现有两个综采队、两个机掘队和两个普掘队组。
3、矿井地质
井田位于大同煤田西部边缘，构造简单，地层平缓，倾角较小，地层大致倾向北，走向东西，倾角1—4°，构造形态总体为单一倾斜。但井田中部受构造影响，地层有起伏，倾向亦有所变化。井田内绝大多数断层走向东南—西北，均为正断层，煤层全井田为稳定—较稳定型。
4、水文地质
主要开采侏罗系大同组煤层，矿井水文地质条件中等，矿井及邻区无地表水体，大气降水都以地表径流泄出，地下水与地表水无直接联系，仅在雨季水量较大时，才会对矿井充水略有影响，现矿井正常涌水量为698m3/日，最大涌水量为854m3/日。
5、矿井通风系统
矿井通风方式为两翼对角式，通风方法为抽出式。现有四个井口，其中主、副井进风，一号风井、二号风井回风。1#风井安装两台FBCDZ№20型对旋轴流式主扇，电机功率为160×2 KW，风叶角度为0°/0°；2#风井安装两台FBCDZ№26型对旋轴流式主扇，风叶角度为0°/0°，电机功率为315×2 KW。井下大巷及盘区巷道均为三巷布置,有专用回风巷,不存在专回巷短缺现象。掘进工作面局部通风采用FBDNO6.0/30型局部通风机，功率为2×15KW，配用风筒为Φ700mm，并全部实现“三专”供电及双风机、双电源自动切换，矿井通风系统合理、矿井风量充足。2012年矿井瓦斯等级鉴定结果为：瓦斯绝对涌出量8.61m3/min,相对涌出量4.42m3/t；二氧化碳绝对涌出量 9.85m3/min,相对涌出量5.05m3/t，为瓦斯矿井。
现采煤层为自燃煤层，矿井安装了一套KSS—200型井下自燃火灾束管监测系统，各回采面采用气雾阻化泵向采空区喷洒阻化剂，所有巷道均铺设有静压防尘管路，兼作井下消防管路，井上、下设有消防材料库，2013年建立了地面永久黄泥灌浆系统。矿井制定有防灭火预测预报制度，坚持每周对全矿井进行一次采空区防灭火预测预报工作，目前未发现有自燃发火征兆。
6、矿井排水系统
矿井主排水系统包括一水平中央水仓和二水平13#层西翼水仓两个主水仓；一水平中央水仓容量1190 m3，安装100D45×5型和150D30×6型水泵各两台，一台运行，两台备用，一台检修。100D45×5型功率为90KW，排水能力45m3/h，配套一趟100mm管路，将水排至地面污水处理厂净化后送入静压水池供井下防尘洒水使用；两台150D30×6型水泵功率为132KW，排水能力65m3/h，配套一趟150mm管路，将水排至地面河沟；二水平13#层西翼水仓容量1140m3，安装3台MD155-67×5水泵，功率220KW，排水能力105m3/h，安装两趟150mm水管通过钻孔将水直接排至地面。
7、矿井供电系统 7.1、地面供电情况：
本矿地面变电站的上级电源为同煤集团永财坡35KV变电站，双回路分别取自两不同母线的6KV母线段，线路容量12500KVA。本矿在东周窑设置6KV开闭所，与永财坡35KV变电站相邻，6KV开闭所 距本矿工业广场2.5km，本矿2#风井主要通风机双回路电源直接引自6KV开闭所，架空线路型号LGJ-3*50，长度约2km。此外本矿井在工业广场内建有6KV地面变电所一座，该变电所的双回路电源引自前方6KV开闭所6KV不同段母线，架空电源线LGJ-3*240，线路全长2.5km，变电所的电源采用分列运行方式，一路工作，一路备用。
7.2、井下供电情况：
目前井下共有变电所4个，分别为井底车场一水平变电所、13#层二水平第一变电所、二水平第二变电所、305盘区变电所。矿井采用6KV高压入井，已安装运行的六回路入井电缆电源引自主井工业广场地面6KV变电所6KV不同母线段。其中2路高压电缆沿副斜井向井下一水平变电所供电，一路电缆MYJV22-3*50，长度为500m，一路电缆MYJV22-3*70，长度为500m；2路架空线路LGJ-3*120送至井下二水平变电所对应地面，长度约为500m，用钻孔方式将电缆送至井下二水平变电所直接供电，入井电缆为钢丝铠装交联聚氯乙烯绝缘阻燃电缆MYJV42-3*95，长度为400m；2路高压电缆沿副斜井、东翼轨道暗斜井向井下305盘区变电所直接供电，两路电缆均为MYJV22-3*95，长度为1400m。各变电所的电源采用分列运行方式，一回运行时另一回必须带电备用。
8、提升、运输系统
主斜井主提升皮带型号为DX-800，电机功率355KW，提升运输能力350t/h，倾角-16度，专门用于提煤。另外，主斜井还安装有RJY55-16/670型架空乘人装置，专门用于人员上下运输。副斜井主提升绞车型号为JK-2.0，电机功率240KW，提升形式为单绳缠绕式，专门用于提运物料，滚筒直径为2米。
井下主要运输全部为胶带运输机运输。辅助运输全部为轨道运输，同时配备40KW、25KW和11.4KW调度绞车。
9、六大避险系统 9.1、矿井通讯系统
(1)地面通信系统使用西门子EWSD型程控交换机，容量2000门，附属设备包括0VT07A型智能开关电源系统、300安时蓄电池组、2500回线总配线架等。地面通信线路覆盖全矿各处，与外界采用光缆中继通信。
(2)井下调度通信系统采用阜新市高科技防爆电器总厂生产的JSQ-31-512数字调度机，经HUVV系列通讯电缆与HAK-2DI电话机相联，现容量200门，并配备有30KVA不间断电源。矿井入井通信电缆容量80对，铺设总长度约5公里，分布在水平大巷及各个生产盘区，全部为阻燃性矿用通信电缆。井下重要工作场所全部安装电话，井下与地面通信系统采用2对中继线路联络，实现了井下与场面电话互通功能。
(3)井下应急广播系统：该系统为北京富源多尔科技有限公司生产的KXT23型井下应急广播系统，于2013年10月安装完成。系统采用光缆环网式，主机位于矿调度室指挥平台，安装监控主机一台、音响一套，具有播放、呼叫、对讲、电子屏显示等功能。井下共设置五套终端，共安装37台呼叫分站，实现了井下分站与分站之间对讲、终端与终端之间呼叫、井下分站及终端直呼调度、地面调度直呼井下各覆盖地点等功能。
9.2、压风自救系统
矿井在地面设置空压机站一座，空压机房内固定安装有螺杆式空气压缩机两台，一台工作，一台备用，型号为SCR375I-8/SKH/6KV/5/GD/2P/IP23，排气量为53.5m3/min，排气压力0.8MPa，电机功率280kw，外设一级储气罐容量为6 m3，工作压力0.8 MPa。空气经压缩机压缩进入储气罐，后由储气罐进入压风管路，压缩空气干管选用无缝钢管，由主井进入井下，沿皮带运输线路进入各个工作面，进入工作面后首先进入巷口二级储气罐，经二级储气罐后沿管路进入工作面内压风自救装置，压风自救装置型号为ZYJ(C)，每个工作面内设置两套压风自救装置，能够同时供12人同时使用，在每个压风自救装置处同时设置一套供水施救装置。
9.3、紧急避险系统：
矿井紧急避险系统于2013年7月底建成，为永久避难硐室，位于11#层303盘区轨道巷北侧，主要服务于11#层303盘区，可容纳100人，能够满足矿井安全避险需求。
9.4、安全监控系统：
矿井于2007年10月对安全监测系统进行了更新改造，安装了一套KJ90NA型矿井安全监测系统，生产厂家为煤科总院重庆研究院。目前井下各传感器安装数量充足，地面监控中心站安装监控主机四 台，分别为系统主、备机各一台，一台数据上传，一台进行数据备份，以及两台数据通讯接口、不间断电源、交流稳压电源、打印机各一台，系统运行正常，并与地煤公司及集团公司联网，实现数据上传。
9.5、人员定位系统：
该系统为太原海斯特科技有限公司生产的KJ291B人员定位跟踪系统，机房位于井口考勤室，配备监控电脑两台实行双机热备、数据传输接口一台及UPS一台，由人力资源部设专职考勤人员进行监控，实现了对井下作业人员的跟踪定位和出入井考勤，数据通过网络传输到调度室的执法网终端，并与地煤公司联网。
9.6供水施救系统
矿井供水施救系统供水水源及管网与防尘管道共用，井口设有两个地面静压水池，一个容积为200m3，另一个为150m3，水源为井下水抽至地面污水处理厂经净化处理后送入静压水池，矿井水源充足。井下沿途大巷及各采掘工作面均安设有供水施救终端装置。
第二部分 检查总体情况及评价
按照《关于开展安全交叉互检隐患大排查活动的通知》（同煤经办字[2015]373号）文件要求，铁峰公司增子坊矿于7月9日由矿长杨国华带队，抽调15名技术骨干人员前往地煤公司马口煤矿进行安全互检，检查组一行人到矿后深入井下，对马口煤矿11#层402盘区2202巷、11#层402盘区5203巷、13#层305盘区8505工作面、13#层303盘区8303工作面，11#层402轨道巷、中央变电所、主排水系 统、大型设备、安全管理等作业地点、地面资料、图纸进行了检查，检查完毕后，由带队领导组织各生产部门召开了问题通报会议。共检查出问题72条，其中一通三防17条，采煤专业10条，掘进专业9条，运输专业7条，机电专业9条，地测防治水6条，安全管理14条。
（一）“一通三防”专业 检查人：陈涛 陈浦 王斌 矿井具有完整、合理、可靠的通风系统，井下不存在无风、微风及风量不足作业区。变电所、火药库等建有独立通风系统；各项瓦斯管理制度健全，瓦斯治理方法合理；瓦斯监控系统能正常运行；矿井束管监测系统能正常使用。工作中存在的不足之处是：管路铺设不完善，一通三防基础技术资料有待进一步完善。
1、通风系统管理方面
(1)7月2号测风手册中305回风巷缺温度数据。
（2）通风系统图中测风点标注的内容缺瓦斯浓度，违反了《同煤集团“一通三防”管理规定（2015版）》第89条中测风点应标注的内容：断面积、风速、风量、测定时间、瓦斯浓度。
（3）通风系统图中8303均压工作面2303进风顺槽巷口控风风门未上图，违反了《同煤集团“一通三防”管理规定（2015版）》第89条中图上标注内容包括风门等。
2、瓦斯管理方面
（1）8505工作面瓦斯检查牌板内容不清晰。
（2）瓦斯员培训记录中，部分瓦斯员缺签字，部分字迹相同存在 代签现象。
3、防灭火管理方面
（1）402皮带巷2202密闭前未设棚栏，违反了《同煤集团“一通三防”管理规定（2015版）》150条。
4、监控管理方面
（1）8505回采面尾巷风门未安装开关传感器，且能够真实反映任意一扇风门的开关状态,违反了《同煤集团“一通三防”管理规定（2015版）》第287条。
（2）8505回采面两道风门均未安装风门传感器，违反了《同煤集团“一通三防”管理规定（2015版）》第303条。
（3）管理结构及人员配备，值机人员每矿不少于6人，现有4人、缺2人，违反了《同煤集团“一通三防”管理规定（2015版）》第265条。
（4）8505尾巷铺设1根束管，按规定不少于3根，不符合束管检测系统，无法准确地检测采空区“三带”位置，违反了《同煤集团“一通三防”管理规定（2015版）》第375条。
（5）8505工作面上隅角一氧化碳传感器未设置报警浓度为≥50ppm，违反了《同煤集团“一通三防”管理规定（2015版）》第287条。
5、综合防尘管理方面
（1）5203巷已掘660m，巷内中部缺一组隔爆水袋，违反了《同煤集团“一通三防”管理规定（2015版）》第453条中“在应设辅助 隔爆棚的巷道应设多组水棚，每组距离不大于200m。
（2）5203巷内所有净化水幕缺说明牌板，违反了《同煤集团“一通三防”管理规定（2015版）》第430条。
（3）2202巷内所有净化水幕缺说明牌板，违反了《同煤集团“一通三防”管理规定（2015版）》第430条。
（4）2505巷行人侧洗巷三通阀门缺两组，违反了《同煤集团“一通三防”管理规定（2015版）》第425条。（5）5505巷煤体注水第二组压力表损坏。
（6）305回风巷内净化水幕未与防尘管连接，违反了《同煤集团“一通三防”管理规定（2015版）》第425条。
建议：8303工作面为升压工作面，应加强头巷加压风机、头、尾两巷通风设施管理，设置专人看管，尾巷应设置直通电话。
（二）采煤专业：13#层305盘区8505工作面 检查人：杨国华 牛云彪
综采工作面生产环节合理，能够满足矿井生产能力需求。但工作面顶板管理有待进一步加强，且技术措施滞后。1、8505工作面头、尾巷超前支护部分防坠装置失效。违反了《双基建设》基础管理标准中超前支护中第8项第4条防坠装置：现场对照形式是否是抱箍弹簧扣式，安装稳定可靠，无缺失、未扣紧现象。
2、转载机红外保护装置未使用。违反了同煤经机字【2011】865号《关于加强综采工作面转载机封闭式管理的规定》中第4条：为防止人员掉入转载机造成伤亡事故，要求在破碎机入口前安装红外保护 装置，并应保证保护装置的灵敏可靠。3、31#-34#支架端面距大于340mm。违反了《双基建设》基础设施标准中工作面管理中第3项第9条：端面距，不大于340mm。4、67#、68#支架矿压表坏。违反了《双基建设》基础管理标准中矿压观测中第8项第2条：对井下正常损坏的仪表要及时进行更换，对非正常损坏的，如破裂、变形等，由技术科对损坏单位进行处罚。
5、采煤机未安装外喷雾。违反了《煤矿安全规程》第69条第4小项：采煤机必须安装内、外喷雾装置。
6、工作面21#-53#支架顶板距煤壁1m处断裂，工作面压力大，未制定专项措施。违反了《采煤工作面安全质量标准化标准》规程措施中第3条：工作面安装、初次放顶、收尾、回撤、过地质构造带、过老巷、过煤柱、冒顶区时，必须制定专项措施。
建议：工作面尾部只使用一架过渡支架，不利于维护尾部（刮板输送机尾电机、减速机处）顶板。建议再增加一家过渡支架。支架前探梁下支设单体支柱，应有防倒措施。
13#层303盘区8303工作面 检查人：任 刚
1、头巷400m处有两架钢棚倾斜，违反了《双基建设》基础管理标准中架棚支护质量中第2条。
2、头巷超前支护范围内顶板破碎，炸帮大，无专项措施；1-3#顶板下沉，安全出口不畅通，违反了《采煤工作面安全质量标准化标准》规程措施中第3条。3、8303工作面尾悬板面积大，3×20m2.，违反了《双基建设》 基础设施标准中工作面管理第4条。
4、超前支护π型梁长度不够，巷宽4m，梁长3m，违反了《双基建设》基础设施标准中超前支护第2条。
建议：尾巷140m处压力大，巷道变形严重。建议制定专项措施，加强支护。
（三）掘进专业：（11#-2层402盘区2202回风巷 机掘二队）检查人：陆金龙
刘文斌
掘进工作面施工工艺正确合理，顶板管理可靠，无超空顶作业，工作中一些细节做的较好，例如掘进瓦斯检查牌板箱、瓦斯传感器箱，既整洁美观又能够有效地预防牌板使用中的损坏问题。但该矿地质条件复杂，在很大程度影响到巷道布置及进度，存在一定安全因素，故需在安全工作方面加大力度。1、2202回风巷有组顶板离层仪未按规定日期填写。违反了《集团公司“双基”建设标准》（掘进专业基础设施和基础管理标准）顶板离层仪监测基础管理标准第4条规定，安装顶板离层仪后，施工队组要安排专人进行观测和填写数据，第一周每班读数记录一次，第二、三周每天一次，第四周（包括第四周）以后每旬一次。
2、工作面20米范围内未安装3盏灯，违反了2015年6月生产例会特别规定要求。
3、工作面测8根顶锚杆，其中1根松动，违反了《关于汲取事故教训加强矿井辅助运输及安全生产管理的补充规定》第三条规定，掘进工作面所有支护预紧力必须达到标准要求。
4、巷道280米处管路用铁丝捆绑。
5、工作面2根锚杆外露长度40mm。违反了《集团公司“双基”建设标准》（掘进专业基础设施和基础管理标准锚杆支护质量基础设施标准第2条规定，锚杆外露长度为螺母外10～30mm。
6、皮带头消防器材不全，缺消防桶、锹。依据《山西省安全质量标准化标准》（掘进安全质量标准化标准）文明生产作业环境第2条规定，材料、设备齐全，标志齐全，清晰、准确，机电设备完好，安全间隙符合规定。
建议：巷道应50米出一个三通和阀门，以便冲洗巷道和安装喷雾设施。
（11#-2层402盘区5203巷 机掘一队）检查人：陆金龙 刘文斌 1、5203掘进工作面所有锚索未进行编码管理，违反了《山西省安全质量标准化标准》（掘进安全质量标准化标准）文明生产作业环境第1条规定，材料、设备齐全，标志齐全，清晰、准确，机电设备完好，安全间隙符合规定。2、5203掘进工作面掘进机未使用机载前探支护，现使用丝杠式前探支护，因EBZ-260掘进机机身高，巷道掘进高度2.6米，高度不够，故未上机载前探支护。依据《集团公司“双基”建设标准》（掘进专业基础设施和基础管理标准）临时支护质量基础管理标准第2条规定，巷高在2.6m以上的机掘巷道必须使用机载前探支护装置。
3、工作面测5根顶锚杆，其中1根松动。违反了《关于汲取事 故教训加强矿井辅助运输及安全生产管理的补充规定》第三条规定，掘进工作面所有支护预紧力必须达到标准要求。
（四）运输专业 检查人：李松茂
辅助运输巷道、设施比较完善，特别是门式挡车栏及抱轨式阻车器管理非常好，但同时在基础设施、基础管理中存在一些不足，尤其是轨道、道岔检修、维护上不够细致，绞车日常检查维修方面应加强力度。
1、一水平车场道岔道夹板变形。违反了《辅助运输基础设施轨道质量管理标准》第五条。
2、一水平车场道岔闭合不紧。违反了《辅助运输基础设施轨道质量管理标准》第四条。3、8303工作面尾巷1台绞车无护网、授权装置。违反了《辅助运输盘区管理标准中基础管理标准》第二条、第十一条。4、402盘区材料巷第一部绞车钢丝绳锈蚀严重，且排列不整齐。违反了《辅助运输盘区管理标准中基础管理标准》第三条。5、402盘区材料巷第二部绞车，闸把没有行程。违反了《辅助运输盘区管理标准中基础管理标准》第二条。6、305轨道巷09号道岔夹铁螺丝松。违反了《辅助运输基础设施轨道质量管理标准》第五条。7、5505巷口18号绞车闸把变形。违反了《辅助运输盘区管理标准中基础管理标准》第二条。
（五）机电专业：（305盘区变电所、305盘区水泵房、地面大型设备）检查人：郭海平、白星
通过对井上、下机电设备的现场检查，基本符合煤矿机电质量标准化要求，没有发现国家明令禁止或淘汰的设备，电气设备无失爆。电气设备保护接地标准、齐全。不足之处是机电基础管理工作做的不细，需进一步加强五检制执行力度，操作人员培训工作。
1、盘区水泵房、主皮带机房、主通风机房无检修记录，违反了同煤经字【2011】96号《关于加强机电检修的规定》第二条：细化班检内容，保证日检时间，根据设备情况具体明确设备班检及日检内容、项目、要求，并编制班检、日检、旬检图表并按图表进行检查维修，做好记录。
2、主井皮带无钢丝绳在线监测系统及专用仪器，违反了同煤经字【2009】495号《关于进一步加强斜井胶带输送机安全管理的规定》第十二条：钢丝绳芯强力皮带输送机应装设能对胶带钢丝绳芯及接头进行适时监测的在线监测装置，未装设的钢丝绳芯强力带输送机，应用专用仪器定期进行检查。
3、主通风机房无直通电话，违反了同煤经机字【2006】233号《大同煤矿集团公司矿井大型设备安全管理规定》
三、主通风机中第十五条：风机房内必须有可靠的调度室直通电话，电话线路不得与其它地点共用。
4、主井皮带机房无视频显示器，违反了晋煤科发【2014】1380号《山西省煤矿技术装备标准》第四章、第四节4-18条：主井及主要运输大巷带式输送机控制系统应有可视化截面，装、卸载点视频画面应能同屏显示。
5、压风机房安全阀3个未检验，违反了同煤经字【2011】931号《加强煤矿用空气压缩机安全管理规定》第四条：各部位安全阀必须每年检验一次，检查和校验结果存档。
6、大型设备一台一档未按同煤标准建档，违反了同煤经机字【2006】233号《大同煤矿公司矿井大型设备安全管理规定》
一、总则中第三条：建立健全大型设备及其安全保护装置、安全设施的技术档案，做到一台一档，有专人统一管理。
7、提升机房钢丝绳在线监测系统未投入使用，违反了同煤经机字【2012】131号《关于进一步加强大型设备安全运行的规定》第四条第二款：提升机钢丝绳、主斜井胶带必须配置在线监测装置。
8、提升机房副井口监控探头损坏，违反了《山西省煤矿六个新标准机电质量标准化》第二条，煤矿机械部分主提升系统的基本要求和标准，第五款：上下人和装卸载处要装设视频监视装置。9、305盘区轨道巷3号绞车开关上盖两条螺丝外露长（约7扣），违反了《井下防爆电气设备检查标准》第二十六条。
建议：由于主斜井架空乘人装置24小时运转，皮带护网外侧距蹬座中心位置距离小，且未实现封闭式管理，运人期间仍有人员进行检修作业，容易对检修人员造成伤害。建议对架空乘人装置进行封闭 式管理，架空乘人装置运行时禁止区间人员进行任何作业或更换为摘挂式座椅。
（六）地测防治水 检查人：张 良
该矿建立健全了防治水机构和管理制度，组建了专职探放水队伍，配备了专用探放水设备，并能够严格按照探放水设计进行施工，探放水人员全部持证上岗。但矿井目前开采资源储量匮乏，地质及水文地质条件复杂，且采掘区域受断层、小窑破坏及近距离开采等多重不利因素影响，防治水工作面临不小难度，然而掘进工作面排水泵却为22kw，且无备用水泵，这对防治水工作产生了一定影响。
1、钻孔验收单无现场验收签字一联，不符合同煤《关于进一步加强井下探放水现场管理的规定》：探测进度、探测结果，由安监站、采掘队组、探水队、地测部门进行联合验收签字。
2、探放水设计中的水患情况叙述简单，不符合同煤下发《矿井探放水设计标准》第2条水患分析：说明工作面水文地质情况，分析工作面周边上层、同层采空区积水情况，说明积水位置、范围、积水量、水压等情况，总结对工作面充水的主要因素，说明存在水患要求的相关内容。
3、井下2202、5203掘进巷，工作面排水泵为22kw潜水泵，且无备用水泵。综采8303工作面缺一台备用水泵。不符合同煤防治水管理要求:采掘工作面必须配备45kw以上排水泵，同时配有同等能力备用水泵。4、2202巷排水管路距工作面60米，违反了《煤矿防治水管理 规定》：超规定距离10米。5、2202运料巷小斜井底为低洼区，属易积水覆顶巷道，此处仅有一台12.5kw 潜水泵和一个3立方米小水仓，违反了《煤矿防治水管理规定》：在容易被水淹没的低洼巷道，应设立水仓和大功率水泵的要求。
6、缺水质化验资料，不符合“物探先行、钻探验证、化探跟进”的综合探测规定。
建议：11#煤层5203巷的掘进前方为小窑破坏区（小窑已关闭），按照《煤矿防治水规定》第90条规定：在矿井受水害威胁的区域，进行巷道掘进前，应当采用钻探、物探和化探等方法查清。建议采用多种物探手段（包括地面物探）查明破坏范围，然后确定“三线”，确保掘进过程的安全。
（七）安全管理 检查人：郝建国 任平
通过对安全管理工作的检查，总体上基础工作比较扎实，能够严格执行上级的指示精神，省厅第三轮排查已整改，隐患排查能够整改闭合。紧急避险系统功能较完善、应急管理等方面的工作符合相关规定。在今后的工作中需加强对职工的培训工作以及井下避险系统安设到井下各采掘工作面等。
一、省厅第三轮检查与自检情况：
1、第三轮省厅回头看共检查问题24条，本矿已全部整改并销号。没有地煤公司和集团公司销号资料。
2、隐患排查自检情况，本月共检查4次，其中停产检查了三次，复产检查一次，发现问题219条，验收闭合时间未标明。
二、矿井避险系统检查情况：
1、未签定2015年救护协议书。违反了《山西省应急救援安全质量标准化》第二项规定（建立矿山救护队，不具备建立矿山救护队条件的煤矿应与就近的专业矿山救护队签订救护协议）。
2、压风自救供水施救系统运行正常，8303工作面两巷压风自救供水施救数量不足，头尾各有5个压风自救装置，均无风。违反了《山西省应急救援安全质量标准化评分表》第一项第一条的规定之（采掘工作面设临时避灾硐室，配备通信及压风自救供水施救装置）。
3、人员定位系统未全部覆盖井下各工作面。违反了《山西省调度安全质量标准化》第四项第三条的规定之（人员定位系统井下未全覆盖）。三、三十条特别决定检查情况：
1、三十条特别决定的内容在井口接待会议室未张贴，现场抽查安监工、瓦检工、跟班干部等5人，对了解掌握三十条特别决定不熟悉。
四、应急救援检查情况： 1、2015年应急救援预案未装订成册。违反了《山西省煤矿安全质量标准化标准》应急救援专业标准第三条规定必须汇编装订成册。
2、应急宣传记录缺5月份记录。违反了《山西省煤矿安全质量标准化标准》应急救援专业标准第四条规定必须进行应急宣传教育。
3、井下应急广播系统只覆盖到大巷及盘区巷，没有全覆盖到所 有采掘工作面。违反了《山西省煤矿安全质量标准化标准》调度专业标准第四条规定应急广播系统应全覆盖。
4、矿井没有工业环网。违反了《山西省煤矿安全质量标准化标准》调度专业标准第四条规定矿井应安装井下工业环网。
5、井下没有无线通信系统。违反了《山西省煤矿安全质量标准化标准》调度专业标准第四条规定必须安装井下无线通信。
6、调度人员业务培训5月份缺一次。违反了《山西省煤矿安全质量标准化标准》调度专业标准第二条规定必须定期组织业务培训。
7、工业视频有两块坏（黑频）。违反了《山西省煤矿安全质量标准化标准》调度专业标准第四条规定显示生产过程实时监控图像。
五、领导带班下井执行情况：
1、领导带班“三个三分之一”汇报记录与调度台帐记录不符。根据【国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知】第五条规定，建议领导带班“三个三分之一”班中汇报记录与调度台账记录相符。
建议：该矿矿井安全生产许可证、采矿许可证、生产要素公示于8月25日到期，建议应提前准备、办理相关证件延期手续。
第三篇：迎国检汇报材料
一、基本情况：
我们野獐中心小学地处山区，辖黄沙、野獐、七坦三个村人口
人，这里条件艰苦，经济相对落后，人口居住分散，交通不便，农村受教育情况相应困难。适龄儿童最远距校30余里，中心小学虽下设三个分校，但三至六年级的学生还要到中心小学就读，且全部住校，就是在这种情况下，我们中心小学近几年的“两基”工作在上级主管部门的直接领导下，在三个村的村支两委的大力支持下，经我校全体教师的共同努力，“两基”工作仍取得了令人较为满意的成绩。
二、“两基”工作建设
1.04---05学年，6--11岁适龄儿童入学率所辖的三个村均100%，初中阶段入学率三村分别为：黄沙74%，野獐126%，七坦82.1%；三个村的初中生毕业率均为100%；15岁受教育的人数黄沙、野獐均为100%，七坦76%；三个村的初中适龄儿童学生入学率均为100%，17岁中等教育完成率黄沙100%、野獐92%，七坦100%.中心小学教师专任教师职称达标率100%，学历达标88.8%。校长培训率100%。学校校舍面积，生均面积
，危房为零。图书2600册（本），生均图书16册（本），教学仪器美术、音乐、电教、体育、劳动器材达到规定的农村小学的二类标准，1--6年级总人数163人。
应参加扫盲的人员全部参加，脱盲率为。
2.05--06学年经过我们的共同努力，“两基”工作在上学年得到基础上有了很大的进展，中心小学6--11岁在校生137人，全部入学，入学率为100%。
初中阶段入学率三个村分别为：黄沙114.3%，野獐136%,七潭113.6%;初中生毕业率100%,17岁受中等教育率为100%.中心小学的专任教师职称达标率100%,专任教师学历达标率88.8%,校长培训100%.学校校舍面积925平方米,生均面积5.3平方米,危房为零,图书2750册(本),生均图书为15.3册(本),教学仪器,美术,音乐,电教,体育,劳动器材达到上级要求的农村小学的二类标准.生均事业费996.06元,生均公用经费10元,1---6年级总人数为173人.05---06学年对所有应扫盲人员进行扫盲,扫盲率100%,脱盲率____.3.06---07学年我们加大了“两基”工作的力度,查漏补缺努力完善“两基”中的不足,加大了“两基”工作的人力和物力,使“两基”工作力求达到上台阶，符合标准。本中心小学6---11岁在校生169人全部入学,入学率100%.初中阶级段学生入学率三个村分别为:黄沙135.7%,野獐148.48%,七潭155%,初中学生毕业率均为100%。15岁受教育学生为100%.初中适龄入学率100%,17岁受中等教育完成率100%.中心小学专任教师职称达标率100%,学历达标100%,校长培训100%,学校校舍面积____
, 生均, 危房为零, 图书2750册(本), 生均图书
册(本), 教学仪器,美术,音乐,电教,体育,劳动器材达到农村小字要求的二类标准,生均事业费153.2元,生均公用经费20元,1---6岁学生总人数182人.本扫育工作仍以上处度为准,脱盲率
.4.07---08学年野獐中心小学在“两基”工作中努力向更高的目标迈进,硬件建设有了更高的要求,新建教学楼20间,学生伙房2间,新增学生宿舍2间,新增图书
册(本), 校园计划全部硬化,绿化.新增电教设备
套(件).07---08学年中心小学适龄儿童入学情况:6---11岁173人,全部入学,入学率100%.初中阶段三个村的初中学生入学率分别为:黄沙166.7%,野獐142%,七潭109%,初中入学率均为100%;15岁受教育情况三个村均为100%;初中毕生率均为100%,初中适龄儿入学率:黄沙94%,野獐100%,七潭96%;17岁受中等教育完成率100%.中心小学教师职称达标100%,学历达标100%,校长培训100%,学校校舍面积____
, 生均面积较上年增加1个平方米.危房为零, 图书
册(本), 生均图书16 册(本), 教学仪器,美术,音乐,电教,体育,劳动器材达到农村小字要求的二类标准,生均事业费
元,生均公用经费
元,1---6岁学生总人数174人.本对应扫盲人员全部扫盲扫盲率100%,脱盲率
.以上仅是我校在这次“两基”迎检中所做的工作,对我们在“两基”工作中所取得的成绩和应做的工作如实汇报,如有不足或不符合“两基”工作中其它不完善的地方,望领导指出,我们会尽最努力达到要求.野獐中心小学
野獐中心小学“两基”迎检工作汇报
野獐中心小学
第四篇：迎国检汇报材料
长埫口小学“两基”迎国检汇报材料
张沟参观回来，我校迅速行动，召开三会（领导分工会、教师动员会、专职人员责任会），明确工作要求、工作职责。投入了大量的人力、财力，取得了一定的效果。
一、明确分工、强化责任。
“两基”迎国检工作领导小组
组 长：王树廷
付组长：雷运海张成明
成 员：林爱军 胡军红 江妤 柳超 林松 柳想云 胡艳兰汤艳文
工作职责及任务分工
1、综合协调组
组 长王树廷
责任人王树廷
职责：（1）负责“两基”迎检工作汇报材料的撰写；（2）负责有关“两基”工作文件的收集整理；（3）负责迎检工作接待、综合协调和对外宣传。
2、普及程度组
组 长雷运海
责任人林爱军 柳 超
职责：（1）负责学校文化户口册的建设；（2）负责学生入学率、巩固率、义务教育完成率等规定标准的把握；（3）负责普及程度档案资料建设；（4）审核并上报普及程度数据表册；（5）负责撰写普及程度自查报告。
3、师资队伍组
组 长张成明
责任人江 妤林 松
职责：（1）负责教师个人档案的收集整理和归档；（2）落实学校各项制度、规范管理教师队伍及师德师风；（3）审核师资队伍上扫表册数据；（4）撰写师资队伍自查报告。
4、教育经费及办学条件组
组 长胡军红
责任人胡军红
职责：（1）负责做好教育经费统计表册填报工作；（2）负责校园环境、后勤保障；（3）规范财务管理制度（4）负责撰写教育经费及办学条件自查报告。
5、学校管理组
组 长张成明
责任人江 妤 林 松
职责：（1）负责学校各项安全管理制度建设和安全工作；（2）负责校园周边环境治理；（3）负责撰写学校管理自查报告。
6、教育质量组
组 长雷运海
责任人林爱军 柳想云 胡艳兰 汤艳文
职责：（1）负责学校全面贯彻教育方针资料档案整理；（2）三大室、三小室管理和使用情况；（3）规范建立办学以来各学期、各学科考试成绩及质量分析报告档案；（4）负责撰写教育质量自杳报告。
二、加大投入、保质保量
投入近五千元将教学楼、办公楼粉刷如新；投资近四千元购置了书桌书柜；投资二千余元添置了电教设备；投资千余元改善了校园文化环境。
三、全员上阵、对内挖潜。
学习归来，全体教职工就没有了休息：为除杂草有的女教师磨破了手掌，为室内室外、楼上楼下垃圾死角他（她）们亲自动手扫了洗、洗了擦、擦了再抹干，为整理三大室三小室老教师累弯了腰、为配玻璃
而划伤了皮、为整理教师个人档案熬到深夜、为校园文化建设领导们自行骑车到仙桃工作至转钟，不满意不收兵，忘记了上、下班时间，忘记了周六周日。
几分辛苦几分甜，看到学校的变化，孩子们笑了，家长们满意了，领导放心了。
第五篇：迎国检汇报材料
速公路迁安收费站，京沈速公路宝山段k196公里处个匝道收费站。隶属于京秦速公路管理处唐山管理所，坐落唐秦两市交界处迁安市野鸡坨镇。占地面积8394平方米，本站设主、辅站，共有15条通行车道（其道6条，道9条），现日平均收费额26万元，日平均车流量达8600辆次左右。全站现有职工75人，其党员7人，共青团员35人，平均年龄27.5岁，青年职工占91%。拥有专以学历23人，专（）文化50人，站设有办公室、票证室、监控室以及四个收费班，支思想过硬、团结奋进、业务娴熟、纪律严明、作风扎实素质收费队伍。几年，迁安站项目办、管理处及管理所确领，坚持以人本，注重加强领班子职工队伍建设，全站干部职工精诚团结，勤勉敬业，时俱进，务实创新，各项工作稳步推进，成效显著。通行费征收连年攀升，年年超额完成收费任务，截止XX年9月份，共完成京秦通行费收入1.65亿元，收费还贷做出重贡献。精神文明创建如火如荼，京秦品牌深入人心，先荣获河北省交通厅先进党支部、河北省交通厅先进收费站、市级及省直级“青年文明号”、唐山市“窗口行业”二星级服务单位、河北拾行风建设先进单位”，项目办“优秀站长工程”三星级收费站等称号。自开通运营以，全站涌现出批典型事迹先进人物，被省交通厅、项目办、管理处表彰命名“优秀共产党员”、“先进收费员”、“文明执法标兵”、“巾帼明星”、“青年岗位能手标兵”等称号近200人次，收锦旗32面，感谢信电话近100人次，被各级新闻媒体宣传报道6次，不断扩京秦影响，光京秦形象。、几年收费工作管理成果。
几年，全站干部职工项目办、管理处、管理所确领，以积极进娶奋发有精神状态，适应新形势，研究新，解决新问题，运营管理各项工作往深里做，往实里做，确保全站整体工作稳步推进，健康发展，出色完成各项任务目标。
（）、收费任务完成：自开通运营以，截止XX年9月25日共完成京秦通行费1.65亿元。
（二）、创建工作成绩显著：顺利通过历年各级“青年文明号”复查验收，文明服务受社各界广泛赞誉。几年，荣获管理处以各级集体荣誉称号29个，个人荣誉称号近200人次。
（三）、队伍建设：队伍稳定，团结奋进，健康发展，无严重违纪，无例贪污作弊行。
（四）、综治工作：开通运营以无“三乱”，无重矛盾激化事，无新闻曝光事，无重治安形势案发生，无火灾事故其责任事故发生，无违反计划生育政策等问题。
（五）、其工作：几年，确保暑期工作、联网收费、iso9000贯标等阶段性心工作及级交办各项任务圆满完成。
二、时俱进，强化措施，深化管理，促进整体工作稳定、持续、健康发展。
总结几年工作，确保任务目标圆满实现，们着重抓以几方面。
（）、坚持以收费心，狠抓运营管理，确保收费任务圆满完成。
收费速运营管理重重，确保收费任务圆满完成。针管理处、所给站达指令性计划任务，站综合历年通行费征收并收费发展趋势，任务细化分解收费班，落实人，使全体职工个个有目标，人人有动力，完成收费任务奠定坚实基矗收费过程，严格执行收费政策收费标准，切实做应收尽收，应收不免，过而不漏，收而不贪；二加站稽查力度，每月发稽查通报，几年共处理违纪行近100人次，车型改15780车次，增收费额704580元，未发生过起贪污票款行私放人情车现象，全面规范岗位行；三严厉查处作弊车辆。加强收费管理，防止费源流失，规范收费秩序，站采集治理日常治理相结合方式，同时积极配合级专项治理，使作弊闯口车辆幅降，治理成效显著，有利打击不法司机违法行，净化收费环境，维护良好收费秩序，几年，共计查处作弊车1346辆次，追缴费额191610元；三强化考核激励机制，适应形势发展需，结合站每年，不断完善收费人员星级管理考核办法及优秀站长工程考核办法，有效增强职工争先进、比先进、赶先进积极性，营造良好争先创优、赏优策劣氛围；四加强ic卡管理机电设施维修保养工作。及时做好ic卡领入发放工作，做好卡箱流动记录，确保量充足，加强日常检查，及时问题，及时维修损坏设备，确保机电系统及设备良性运转；五抓好暑期工作。全面落实暑期保畅方案，精心部署各种保畅措施，严格收费政策标准，加日常稽查力度，确保安全畅通通行费足额征收；六提早谋划，周密部署，确保联网收费、纸券ic卡双轨运行、ic卡单轨运行及费率调整等工作顺利过渡。
（二）、坚持以人本，深入开展教育培训工作，锻造素质收费团队。
深入开展优秀站长工程活动，创建星级收费站，就必须培养支纪律严明，政治优良，作风过硬，技术精湛职工队伍，此迁安站始终坚持思想政治教育业务培训放首位，并做常抓不懈。班子建设方面。领班子单位核心灵魂，个单位发展，程度决于否个团结务实、奋发向、扎实工作领班子。几年，们始终坚持不断探索，建设学习型班子，提班子整体素质，建设团结型班子，形成整体合力，建设创新型班子，开创工作新局面，建设廉洁型班子，树立班子良好形象，建设实干型班子，推进各项工作稳步发展。们学习实践，实践提，不断研究新，解决新问题，谋求新发展，站领始终做身先士卒，做好表率，不断加强职业道德建设，提服务水平，发扬勤勉敬业，廉洁自律，文明效作风，抓好稳定，促进发展。思想教育方面。每年年，都深入开展思想作风纪律整顿活动以及拒腐防贪讨论等活动，广泛开展批评自批评，从而转变部分职工不思进娶得过且过、工作标准不良倾向，进步增强事业心责任感，职工队伍掀起股刹歪风、树气、比奉献、赶先进、讲团结、求发展工作氛围；二加强日常思想教育，充分利驻站日、学习日等教育职工戒骄戒躁，克服惰性心理，珍惜工作岗位，保持工作标准，力宣扬时代先进典型及身边典型，深入开展诸如“学习许振超”、“学习郑培民”、“学习罗文精神，争做送信人”、“爱交通，交通做贡献”等活动，有力地增强职工爱岗敬业意识，提标准严求工作理念。同时做开展共产党员先进性教育日常工作两手抓、两促进，先进性教育活动日常管理工作紧密结合，确保先进性教育各项工作任务互相促进，都能圆满完成，并该项教育活动作政治学习主容主线，集抓好全体干部职工职业理想职业道德，防止职工思想滑坡、工作滑坡。业务培训方面。每年备战暑期及青工比武活动，站都广泛开展有针性全员练兵活动，有力地提职工队伍业务技能整体素质；二结合联网收费及机电系统设备更新改造等阶段性工作，适应岗位需，适时组织收费、监控、票证等相关岗业务培训，确保熟知工作程序操作技能，促进收费工作持续有效运行；三提线收费班长管理能力，每年配合级定期组织班长业务培训，充分发挥骨干作，促进收费区收费工作效运行。
（三）、坚持以iso9000贯标突破口，完善制度，不断规范管理。
“发展有新思路，改革有新举措，各项工作开创新局面”，本着这指思想，站从实际出发，从谋求全面发展出发，以iso9000贯标突破口，使质量认证体系融入各项管理工作，实践指工作，实践全面落实，实践持续改进，长期坚持形成制度，促进收费管理规范化、制度化良性发展。自XX年处iso9000贯标以，随着时间推移形势，质量体系文些制度、措施、办法等容，已经滞或制约某些工作常开展，已不适应现实需。进步完善管理制度，促进管理水平提升。广泛征求意见基础，结合实际修订完善考核激励机制，重点收费人员星级考核、优秀站长工程考核、收费班量化评比办法等，通过有效制度落实，保证激励效果，调动全体职工工作热情积极性，有力促进各项工作扎实推进；二结合联网收费历年形势，适时修改完善程序文、规章制度、岗位职责等，同时针联网收费设备运行、作业程序非常处理等具体问题进行统规范，有力地保证制度落实有效运行；三实行目标管理责任制班室主任聘任制。充分发挥激励机制有效作，站收费目标文明服务目标量化班，细化人，加班室考核力度，同时推行竞争机制，各收费班长、职能部门责人，实行聘任制责任追纠制，形成级抓级，级级责管理格局，营造能、庸人环境，增强凝聚力，提向心力，强化团队意识。
（四）、坚持文明服务促行风，深入开展创建活动，京秦品牌。
做好收费工作同时，站紧紧围绕“服务人民、奉献社”这宗旨，积极发挥党员团员先锋模范作，深入开展精神文明创建活动。力开展便民民活动，营造优美行车环境。成立青年志愿服务队，设置便民服务亭，同时实行社承诺制，接受司乘社监督，搞好行风测评问卷调查，坚持“顾客满意”作优质服务标准，全心全意司乘人员提供优质服务。几年，过往司乘人员推车、修车，提供开水药品等好人好事屡见不鲜。据不完全统计，站涌现好人好事近500次，提供服务咨询近1000人次，树立良好京秦形象；二加强部管理，改进工作作风。全站范围，始终坚持“端行风，先从自身作风做起”工作思路，从至，示范引，协调联动，狠抓落实，并些苗头性、倾向性问题及时处理，做防微杜渐；三以“爱交通，交通做贡献”活动主题，持续深入开展“青年文明号”、青年岗位能手、巾帼文明示范岗、星级示范窗口等创建活动，引广职工爱岗敬业，立足本职，岗位成才，营造出“干事、创业、民”良好氛围；四有机结合，协调联动。站始终党风廉政建设、行风建设、创建工作等有机结合，充分发挥党团工组织作，形成合力，互相促进；五加宣传力度，通过搞好阵地建设、发放宣传资料等方式，司乘人员加强沟通，树立良好部形象。
（五）、坚持人性化管理，创造谐氛围，推动整体工作发展提供保障。
站工作坚持推行人性化管理，突出人文关怀，确保职工无顾忧，从全体职工根本利益出发，谋发展、促发展，赢得职工广泛支持，营造出团结向、谐共进工作氛围。切实保障职工权益。们严格贯彻《劳动法》级指示精神，落实职工工资福利待遇、劳动条、劳动时间等方面有关规定，确有必给予适当照顾调整。比如给孕妇调整值白班，给夫妻不能团聚职工调整班次等，同时注意协调好地方关系，尽最能维护们经济利益其权益；二丰富职工业余生活。收费站远离市区，生活相单调，妥善安排职工生活，避免无聊厌倦情绪，站坚持组织开展群众性日常文艺活动，比如开展读书比赛、趣味游戏竞赛体育竞赛等。秋节、国庆节、春节等重节假日，坚持组织些规模较活动，如文艺晚、篝火晚、舞等，职工自娱自乐，日常工作业余生活合理调剂，保持愉悦心情；三部谐。加强企业文化建设，全站范围力倡团结协作，互助互爱，无私奉献，奋勇拼搏，摒弃个人间分歧，不计较个人得失，真像家人样，以素质队伍建设素质单位，依靠素质单位培养素质队伍。以感恩心态、责任心态主人翁心态扎实做好各项工作，建设好迁安站这个家庭。同时建设务实效管理模式，营造风清气工作氛围，发扬团结、务实、奋勇争先工作作风，加强协调沟通，强化服务意识，保持全站政令畅通良好态势。
（六）、坚持安全生产促稳定，全面加强安全生产工作。
安全稳定做好收费工作提，收费运营基础保障。几年，站始终严格贯彻执行级关于安全生产指示精神，坚持预防主、防治结合原则，整章建制，狠抓落实。全面加强职工安全意识防范意识教育，专题研究解决苗头性问题潜隐患，做及时问题，及时解决问题，防患于未然；二加强日常检查，尤其重点部门部位，制定防范措施工作预案，切实提解决突发事应变能力；三全站范围深入开展“安全生产月”活动，进步营造“关注安全、关爱生命”安全生产氛围，切实增强职工安全生产意识，并以此契机，安全设施全面检查，排查隐患，配备完善，安全生产提供有力保障；四加强地方政府、治安部门及速巡警沟通协调，保证快速出警，及时解决问题，维护安全稳定。
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