信用社信息材料[推荐阅读]

第一篇：信用社信息材料

1、扛起主体责任 强化履职担当

作为落实党的十八届三中全会和十八届中央纪委三次全会精神的重大举措，近日，省委出台了《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见》，强卫书记也就落实“两个责任”作了部署强调，为我们抓好党风廉政建设和反腐败工作提供了重要遵循。身为一名基层金融部门的党组书记，在倍感振奋的同时，也更深地体会到肩上的责任担当。

要落实好主体责任，必须当好“台柱子”。作为一个部门的领导核心，必须以高度的政治自觉和行动自觉增强“主角”意识，既要承担好业务经营、改革发展等业务工作的第一责任，也要承担起党风廉政建设的第一责任，以上率下，以身作则，切实当好党风廉政建设的领导者、执行者和推动者。一是抓好班子。加强领导班子建设，梳理厘清党组、党组书记、班子成员、纪检书记各自职责定位，并进一步强化协调配合，让各级责任主体为履职尽责“签字背书”，做到掌握的权力行使到哪里，党风廉政建设职责就落实到哪里，真正把“两个责任”履行好、落实好。二是带好队伍。始终坚持严格教育、严格管理、严格监督，加强理想信念和廉政教育，引导干部员工自觉坚守廉政底线。结合开展的教育实践活动，聚焦“四风”正风肃纪，着力解决队伍中存在的突出问题，锻造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的员工队伍。三是管好自己。坚决树立好落实主体责任的标杆，自觉把自己置于组织和群众的监督之下，带头执行落实各项规章制度，从严把好自己的工作圈、管好自己的生活圈、处好自己的社交圈，以实际行动凝聚上行下效的正能量。

要落实好主体责任，必须抓住“牛鼻子”。作为班子核心，落实好主体责任，关键在于找准“牛鼻子”，从源头上抓好治理，筑固“防火墙”，使党风廉政建设成为一种工作常态。一是强化制度建设。严格按照现代银行和流程银行的要求，针对薄弱环节，把没有建立的制度尽快建立起来，把已有的制度进一步完善，并将制度固化、细化于操作层面，切实抓好制度落实，注重用制度管权，按制度办事，靠制度管人。二是强化选人用人。充分发挥党组的主导作用、把关作用，健全选人用人工作机制，坚持科学标准，突出正确导向，完善民主推荐测评、竞争性选拔、干部工作信息公开等制度，真正把品质好、能干事、敢担当的干部推向前台，提高选人用人的公信度和满意度。三是强化检查监督。积极依托各类监管平台，加大突击检查和现场检查的力度和频率，重点加强对重点领域、关键环节、重要岗位的监督检查。对于有倾向性、苗头性的潜在风险点，做到早发现、早提醒、早纠正、早查处，确保制度的刚性运行。

要落实好主体责任，必须筑牢“铁笼子”。祸患常积于忽微。金融部门作为一个高风险行业，面对的廉政风险点多，承担的责任也比较大，必须始终秉承如履薄冰、如临深渊的理念，真正种好党风廉政建设的“责任田”。一是严肃“铁”纪律。在纪律作风问题上不较真，最终就可能在党风廉政上出问题。因此，必须严明党的政治纪律、组织纪律和工作纪律，并坚持抓好各项规定的落实，将明察暗访常态化，坚决查处违反作风纪律规定的行为，使纪律真正成为带电的高压线。二是采取“铁”手段。加大责任追究力度，抓紧完善切实可行的责任追究办法，健全责任分解、检查监督、倒查追究的完整链条，做到有错必纠、有责必问。对不认真履行主体责任和监督责任，导致不正之风长期滋长，或者出现重大腐败问题不制止、不查处、不报告的，实行“一案双查”。三是狠下“铁”心肠。牢固树立“抓党风廉政建设是本职、不抓是失职、抓不好是不称职”的理念，发挥纪律对干部的保护作用，多予“严之爱”，少予“宽之害”，不怕当“黑脸包公”，敢于发声，敢于亮剑，真正对党的事业负责，对干部员工负责，对社会负责。

2、强化执行，实干兴社

党的群众路线教育实践活动开展以来，省联社、市办多次召开会议或组织我们学习领会中央精神，我县联社党委也通过学习、实地调研，座谈等方式落实各级党组织工作要求，通过几个月的学习，我深深的感到：在银行同业竞争日益激烈的今天，越要在我们信合系统强化党组织的纯洁性和权威性，越要充分发挥广大党员的先锋模范作用，越要加强党建工作，具体而言，就是要清正廉洁，务实肯干，立足于民。

首先，清正廉洁是保持社会公信力的基础。古语有云：“公生明，廉生威”，作为信用社的一员，特别是基层法人单位的管理者，更要有正确的权力观和人生观，要始终把信合事业的发展，“信合梦”的实现作为一切工作的最终目标，在合法、合规的框架内正确的运用权力，造福一方。对待下属，要多关心爱护，正确引导，量才适用，坚持正确的用人观，把品德和才能作为员工调动、干部升迁的重要标准，坚持“短期业绩决定绩效，长期业绩决定升迁，道德问题一票否决”，而不能以接受下属吃请、红包或个人喜好作为用人的标准，助长跑官要官的不正之风，倘若如此，必然将农信社的未来引入歧途，也必将会断送自己的职业生涯；对待客户，要坚持原则，实事求是，切实按照“了解你的客户”的要求，做好调查和审查工作，在风险可控，效益可期的原则指导下审慎发放贷款，而不能把贷款审查审批作为谋取私利的工具，要在全系统内认真落实银监会实施“阳光信贷”工程的要求，自觉约束信贷行为，恪守职业道德，把握法律底线。这有这样，才能内立权威，外塑形象，展现新时代信合人清正、高效、职业的新形象。

其次，务实肯干是促进信合事业发展的支撑。去年，总书记在观看“复兴之路”展览时曾经向全党全国各族人民发出了“空谈误国，实干兴邦”的号召，在全国引起强烈反响。对于我们也同样有着深刻的指导意义，当前，越来越多的金融机构瞄准“三农”领域，进驻县域阵地，农村信用社在县域金融市场“一枝独秀，一家独大”的地位受到了严峻的挑战，与此同时，信合系统一些干部员工沉醉于过往改革发展的巨大成就，躺在表面光鲜华丽的“功劳簿”上，进而滋生形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，工作热情消退，规制执行力差，生活作风腐朽，只知清谈，不愿实干，互相推诿，不敢担当，严重制约了我们事业的健康、持续、科学发展。因此，在内外交困的严峻形势下，在全系统内有必要开展“强化执行，实干兴社”的教育实践活动，使大家从文山会海中解放出来，下基层，找问题，查不足，快整改，以全面打造“五大银行”为契机，争夺金融市场份额，提升内部管理，创新金融产品，完善文明服务，强化制度执行力，为信合事业又好又快发展提供强大的支撑力。

最后，立足于民是实现“信合梦”的根本要求。省联社在成立之初，就确立了“立足县域，服务三农”的市场定位，这与党的群众路线教育实践活动的要求一脉相承，更是我们农村信用社立足现代金融市场的根本法宝，对我们而言，立足于民一方面要求我们“问需于客户”，开展全面的客户走访活动，通过座谈、问卷调查等方式，了解他们的金融需求，改进服务，加快金融产品创新，建立覆盖各层级客户，又独具信用社业务特色的结算和信贷产品体系；另一方面要求我们“问计于基层”，要深入开展强势督导和重点帮扶工作，班子成员、机关科室要下到基层网点，开好民主生活会、员工座谈会，了解基层员工对联社领导和科室的意见和建议，加强基层食堂、阅览室、娱乐室建设，丰富员工日常生活，引导他们树立正确的人生观和健康的生活方式，并通过开展形式多样的活动，提升员工的凝聚力和战斗力，打造一支善于战斗，艰苦奋斗的干部员工队伍，奠定实现“信合梦”的组织基础和人才储备。

3、细节决定成败

通过参加省联社金融案件治理与风险防范理论知识培训，结合学习《目标管理瓶颈--执行力不到位》及对过去个别信用社出现风险问题的剖析，在理解中提升，在分析中思考，有所感悟、有所体会。我认为金融案件源于风险管控、疏于执行力不到位，其关键在于经营过程规范操作的缺失或弱化，突出表现为细节管理偏差。细节涵盖经营作风，细节体现管理理念，细节决定风险防范成败。

一、细节问题存在案件治理与风险防范始终

近年来，农村信用社发生一些经济案件、出现经营风险，多数是机制管理、思想教育、经营监督等细节上防范不到位，主要存在“五不五性”： 一是风险防范机制不细，缺乏科学性。县级联社有些规章制度粗线条，是在上面“公转”下“自转”,方向是对的，但作为基层，缺乏针对性、细化性，约束不力。某些制度往往与实际脱节，在风险防范上缺乏科学性，使执行过程掺杂较多的人为因素，甚至有些制度形同虚设。二是风险防范认识不够，缺乏管控性。由于员工素质参差不齐，对企业改革发展中的风险防范重要地位和作用缺乏全面的理解及正确的认识，不能从全局出发、从细微着想，少数干部职工监督、管控经营风险的责任心不强，在执行案件治理等工作中，盲从、随意、应付、粗放。三是风险防范操作不实，缺乏严肃性。有些联社把上级文件和讲话精神简单宣读看作是贯彻执行，只图风险防范的形式，不讲执行的结果，从而导致许多重大的决策都停留在表面，许多重要操作细节都无具体“内容”,许多重点工作都没真正落实到位。四是风险防范方向不明，缺乏规范性。有些管理者只是大致说一下风险防范，没有给下属明确的指示和细则要求，造成理解模糊，这种状况下，出现偏离“轨道”，以至产生执行不到位现象。五是风险防范渠道不畅，缺乏时效性。一方面自上而下传递渠道受阻，问题通常出在中层管理者身上，这是由于，当高层制定的风险防范政策中涉及到不利于中层的利益时，中层管理者出于本位主义而使信息传递不全或走样，结果执行打了折扣。另一种渠道是由下而上信息反馈不通道，基层人员在风险防范中碰到的问题没有及时向上反映或在中层遭遇障碍，存在的问题得不到及时处理和解决，结果影响了执行力。每一细小问题积聚成大“症结”，每一细微风险酿成大事件,这是案件治理与风险防范必须着力排解的现实课题。

二、细节要求反映案件治理与风险防范全程

案件治理目的是标本兼治，加强内控制度建设是风险防范前提，执行落实规范操作细节要求是遏制违法违规行为根本。一是管理细化，反映在风险防范全覆盖。规章制度的健全，要体现于管理精细化，要覆盖风险防范各方面，要反映到业务经营层面与节点，主要包括岗位组织控制、授权授信、信贷资产管理、财务会计管理、计算机系统管理等；重点检查各项规章制度是否能够覆盖到所有业务领域、岗位和操作环节，各项规章制度是否得到有效贯彻等，确保制度与约束相向、管理与优化相成。二是执行细则，反映在风险防范全落实。对容易引发案件的关键岗位、重要岗位人员及业务操作主体等定期严格检查，已经成为风险防范常态，如，对照细则规定，看信用社与客户、行社往来以及信用社内部业务台账与会计台账之间是否按要求及时对账，查是否严格执行印章、凭证、密押的分管与重要空白凭证领用、使用、作废制度，抓记账、出纳、会计业务是否事前审查、事中复核、事后监督等，形成监督与检查有机统一、防范于管控无缝对接。三是教育细密，反映在风险防范全方位。坚持常规稽核、突击专项稽核、业绩评价审计等规程，是目前风险防范基本方式，体现风险防范全方位，产生教育引导多样性，既对在稽核中尽责或群众反映的问题当即调查，弄清真伪，又强化差错和事故及时纠正，快速堵塞漏洞，达到个体处罚与整体教育关联、减少损失与挽回影响同步。

三、细节行为显现案件治理与风险防范成败

依法合规是现代银行机构经营管理的基本原则和立足之本，把持好每一细节行为，则是案件治理与风险防范成败之举。我们要在查防结合、重在防范上抓牢落实，在改革管理并举、重在加强内控下功夫，着重严守“十条禁令”，“四个坚持”，着力提高业务能力和道德素质，着实遵守各项规章制度。一是端正工作态度，防范经营风险。县联社和基层信用社要发挥主体作用，承担实施和操作责任，强化风险管理理念、通晓分类理论、准确运用分类技能，建立严谨、高效的组织保障体系，明确各部门、各岗位的工作职责和权限，建立通畅的分类信息和反馈通道，保证客户信息及时、准确、完整及规范分类人员的操作行为。二是强化监督约束，规避经营风险。科学设置内部岗位，使之建立相互制衡的运行机制，并按制度和内控要求合理配置人员；严格执行“领导干部交流制度、员工岗位轮换制度、强制性休假及离岗审计制度、近亲回避制度”四项制度，加强对信贷、储蓄、财会、联行等涉及钱、账等重要岗位操作人员的管理。完善内控制度体系和风险预警处置机制，建立覆盖全面、简明有效、衔接配套的内控制度；对一些在实际执行中出现操作性不强、或已经过时或不适应业务需要的制度，要及时废止；对存在缺陷或不完善的要及时修正和完善。针对各地风险监测情况及时进行风险提示，同时监控下级报告的重大事项和突发事件，掌握辖区农信社风险状况； 加强对基层网点的安全设施建设，如建立全程监控系统，配齐配足消防器材及保卫器材。安全检查一定要坚持做到经常性、突然性、飞行式，各种登记簿要建立到位、落实到位。三是严格工作行为，控制经营风险。开展案件专项治理，对重要岗位、重点人员、重点时段采取相应对策，制定预案、提前预警、进行预判，把案件事故消灭在芽状态。同时，采取措施控制案件事故，一旦出现风险，第一反映是控制局面，通过现金存款、金融机构、发货单位的止付等手段，把尚未动用的资金保全处理。四是加强思想建设，管理经营风险。首先是签订《党风廉政建设责任书》，明确第一责任人。农信社作为经营货币的特殊金融企业，每一个业务环节都是操作风险点，因此，防范操作风险必须从每一名员工做起，将每位员工作为防范风险的第一责任人，同时加强正反两方面宣传教育，使全员深知做好案件防控工作，不仅是领导者、管理者的事，也是每一个员工的责任，从而在思想上高度重视，切实提高对案件治理的认识，构筑坚固的拒腐防变思想道德防线； 其次是增强操作风险和案件防范意识。开展社会主义荣辱观教育，抓好员工风险和案件防范意识的培训，促其深明操作风险案件的危害性，树立和强化“违规就是风险”“案件防范重于泰山”的经营理念，力求把案件风险隐患消灭在第一道关口。第三是加强企业内控文化建设。良好的企业内控文化能够提高全体员工遵章守纪意识、降低内控执行成本，是内控制度体系建设中非常重要的一环。要将良好的内控文化作为企业文化的重要组成部分，作为企业文化与农信社经营管理的最佳结合点之一，让“内控优先、审慎经营”的内控文化理念，扎根于员工的思想深处，落实到日常行为上，从而营造一个良好的风险防范氛围，促进农信社事业更加健康、有序、稳健发展。

4、执行力:企业生存发展的灵魂

作为一个单位的领头羊，余世维教授《目标管理瓶颈——执行力不到位》讲座给我们提出了一个尖锐的问题：为什么很多看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流？为什么企业投入超过计划几倍，而收益却达不到计划的几分之一„„等等，问题的原因集中到一点：执行力不到位！联系南城联社近几年来的风风雨雨，发展过程也不是一帆风顺，力气花了不少，成效也十分显著，但也有不尽人意的地方，南城联社的改革发展中，步步艰难，原因找了很多，办法也想了不少，也取得了不少经验，通过现场聆听余教授的讲座，豁然开朗，农村信用社各项业务的发展，竞争力的增强，关键也在执行力问题，可以说执行力是企业生存与发展的灵魂，自己体会较深的有三个方面：

一、要从提升员工素质教育入手

余教授讲到：“战略可以复制，差别在于执行”。没有执行力就没有一家企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝，也是农村信用社各项工作有效提升的核心。一个企业能否长期生存与发展，往往取决于它能否不断适应经济发展的变化节奏，发现并把握好新的机遇，找到一条适合自己的生存发展道路。农村信用社是经营货币的特殊企业，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续健康发展，就要在第一时间转变观念，第一时间制定策略，第一时间执行落实，只有这样才能第一时间防范风险，实现这四个第一最重要的保障就是不断提升执行力与员工素质，以增强战斗力。余教授讲到“执行力的衡量标准就是按质、按量、按时完成自己的工作与任务”，如何提升执行力，如何达到标准，首先要从最基本的“执行人”抓起，要让其具备完成上述标准的能力，这就必须要加强对员工专业知识的培训，要重点学习国家以及行业、系统内的各项金融法律法规及制度，做到学懂弄通，认真落实到实际工作中，要注重培训效果，一方面要做到短期培训与中长期培训相结合，根据业务发展和形势变化的需要，本着“用什么、学什么；缺什么、补什么”的原则，做出培训规划方案，开展针对性的培训。另一方面要做到岗位自学与专家讲学相结合。坚持以岗位自学为主，专家讲学为辅的方针，多采取互动式的教学方式开展专题讲演，只有通过这样“全天候、立体式”的专业培训，才能使每位员工适应银行转型发展的需要，才能够通过学习得到提升，才能有效提高农信社整体管理水平，才能从根本上提升执行力。

二、重点要转变工作态度

余教授说到，执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是企业工作人员应具备的认真的工作状态，是员工对待本职工作的理念和奉献精神。值得注意的事，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，有一个例子很说明问题，德国人在工作中，认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然，在员工素质同等的条件下，如何做好工作，恐怕最大的区别就是工作态度，也就是说工作态度使得执行力出现较大差距，这也是工作中常见的问题，一方面是对执行力的偏差不以为然，另一方面在思想观念上不追求完美，监督过程不力，碍于人情关系，大家“和睦”相处，有标准，有要求，也被“还过的去”抹平了。回顾南城联社业务发展的现状，联社领导班子紧密团结，充分依靠全体干部员工群策群力，及时把握业务发展方向，制定落实了一系列有效的发展规划和政策、措施，从而成功将一个历史包袱重、资产质量差、遗留问题多、员工精神散、连续多年全省排名垫底的“落后社”“脱胎换骨”，再造了一个优质新南城，甚至达到了组建农商行的条件。这些成绩的获得，得益于各级领导的强力支持，得益于全体干部员工上下全力以赴，分工负责，配合协调，这其中也出现了不少感人的事例，现在回想起来，关键就在于工作态度的认真，执行力得到有效贯彻。目前南城联社在农商银行改制过程中还存在很多困难，面临更严峻的挑战，这又一次让我们面临不进则退，不发展则亡的境地，如何跳出困境，提升执行力，首先要从领导干部做起，余教授曾讲到“领导以身作则，人力资源就可以发挥最大的执行力”，为此，只有领导干部带头，全体干部员工重新审视自己的工作态度，继续发扬艰苦奋斗的精神，继续保持端正的工作态度，要多与其他商业银行、其他兄弟联社比较，要有危机感，我们才能发挥好最大的执行力。特别是从当前情况看，很多员工不是没有执行能力，而是没有很好的开发出来。余教授曾讲到，“神州五号”这么难的工程都办成了，表现了我们国家很强的执行力，但同时一些企业生产的“电池”、“螺丝钉”就那么粗糙、质量差，这就是执行力的差别。“神州五号”世界瞩目，所有工作环节都认真，一丝不苟，工作态度超乎一般的好，所以成功，而“电池、螺丝钉”的生产没有这样的轰动效应，工作态度不好时生产质量就下来了。可以说，现在南城联社组建农商银行对我们全体员工来说，也是一项政治任务，是生死攸关的大事，我们从上至下都要引导干部员工深刻认识到这一点，任何困难、任务问题都怕“认真”二字，只要我们能端正工作态度，咬紧牙关，认真完成落实联社下达的各项工作目标，就能有效提升执行力，就能顺利完成农商银行组建的宏伟目标。

三、关键是提高团队的凝聚力

余教授在讲座中讲到：“好的执行力必须要有好的管理团队”，现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。对于农村信用社而言，就是要提高每位干部员工的执行力，首先要让每一个员工有团队意识和集体荣誉感，要培养员工的忠诚度，而要想员工对农信社忠诚，单位必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，要关心员工，增加员工对单位的信任感和归属感，这就必须充分发挥绩效考核等有效激励机制，做到奖罚分明，对表现优秀的员工要充分给予奖励，并创造机会，提供好的工作平台让他发挥，使他热爱农信社事业，全心全意工作，将幸福指数转变为工作指数、勤劳指数和有效的执行力。“没有规矩，不成方圆”,要打造一个高效团队，还必须建立一套完善的监督考核机制，不断加强内部管理和风险防范工作，为经营发展创造宽松稳定的环境。要从上到下逐级制定监督考核办法，从德、能、勤、绩、廉等各个方面量化考核，不断提升执行人的“质量”，对执行不到位，或因执行不到位而影响工作造成重大损失的，必须严格进行责任追究，落实责任人，督促其整改完善，从而促进整体执行力的不断提升。

5、检查的关键在整改

《现代汉语词典》对“检查”一词的释义是“为了发现问题而用心查看”。时下各级农信社开展的各项工作事后检查是农信社建立和完善内控管理制度的重要举措，对检查中暴露出来的问题进行及时整改是检查工作不可分割的一部分，也是检查工作的继续和归宿，更是检查工作的目标和强化内控机制建设的关键环节。因此做好检查事后的整改工作，笔者有以下几点体会。

一是整改效果直接关系到检查目标的实现，关系到检查的质量，关系到员工对检查工作的认可。如果检查事后整改不力，不仅单位及广大员工在人力、物力、财力和时间上的耗费付诸东流，且容易导致员工队伍思想上的混乱，给农信社今后的工作和业务的发展带来无法挽回的负面影响。

二是整改是对部门、单位管理者的严峻考验。检查过程中遇到的问题、矛盾、困难是客观存在的，不同的人对此有不同的认识可以理解，但检查暴露的农信社基层网点、单位在经营管理和临柜操作等方面的风险，则真实反映了其依法依章合规经营及内控管理水平。逐步落实整改措施，将推动各项业务改革的深入，强化各网点、各单位、各部门的风险观念和广大员工的岗位责任意识，全面提高农信社经营管理水平，促进各项工作的健康发展。因此，整改措施是否得力、效果是否明显，是对农信社专业管理和内控部门指导业务的能力、水平和业绩的考核，也是对农信社管理者管理素质、经营理念、思想作风和工作作风的考验。

三是整改是员工进行自我教育的过程。农信社防微杜渐、消除隐患、防范风险必须有牢固的员工基础，要反复宣传、组织学习、增强员工主人翁责任感，形成“行兴我荣，行衰我耻”的良好氛围。只有员工踊跃参与整改，自觉执行规章制度，消除隐患、防范和化解风险才有坚实的基础，检查成果才能得到巩固。同时要及时发现和表彰认真整改、积极提出建议的员工，切不可“以罚代教”简单行事，防止检查者与被检查者之间产生“对立”。要善于采取多种行之有效的方法和途径，化解矛盾，克服消极因素，让员工的改革积极性、创造性充分释放出来。

四是整改应当掌握实事求是的原则。上级农信社要求被检查单位的事后整改不走过场，不做表面文章，不回避矛盾。同时，要具体分析哪些是客观条件所限力所不能及，哪些人应该批评教育直至严肃处理，哪里事情需要上级及时帮助；还要警惕把历史遗留问题与当前面临的各类风险人为分割，而以干部员工交流为由不认“老账”，而过分强调客观原因，不能正确区分责任。

五是整改工作要有督促、总结。农信社整改部门要把握好组织、牵头、协调、归纳、处罚等环节，将需要整改的方面和问题归纳、分类、排队，提出整方案，密切与上下左右的协调配合，及时收集、发现、总结、推广有价值的整改工作的做法、经验。

六是整改要坚持以人为本的管理理念，建立整改问责制。农信社对于有明文规定制度不执行的员工，对于有具体管理要求不坚持、查处违规违章不得力的管理者，对于出现隐患及事故苗头核查不及时、不认真的管理人员，对屡查屡犯、屡犯不纠的，都应当追究有关经办人、负有管理责任者和有关领导的责任。同时，要避免就业务论业务，要把分析事和分析人结合起来，在分析的基础上确定重点，深入进去，对发现的风险、隐患问题要一追到底，避免类似问题的再次出现。

第二篇：信用社信息披露制度

第一章总则

第一条为健全和规范洪雅县农村信用合作社联合社以下简称“本社”的信息披露工作，确保信息披露的真实，准确，完整，及时，公平，促进本社依法规范运作，维护本社和投资者的合法权益，根据国家有关法律，法规，规章和本社《章程》的有关规定，制定本制度。

第二章信息披露的基本原则

第二条本制度所称信息披露是指将可能对本社产生重大影响而投资者尚未得知的信息，在规定的时间内，以规定的方式向股东公布的行为。本社信息披露的内容包括定期报告和临时报告。报告，半报告为定期报告，其他报告为临时报告。本社应当按照有关法律、法规、规章和本社《章程》等的要求，披露定期报告和临时报告。监管当局认为有必要披露的信息，也应当予以披露。

第三条信息披露是本社的持续责任，本社应该忠实诚信地履行信息披露的义务。本社信息披露要体现公开、公平、公正对待所有股东的原则，真实，准确，完整，及时，公平地报送及披露信息，确保没有虚假、误导性陈述和重大遗漏。本社将《眉山日报》作为信息披露的指定载体。

向投资者提供本社公开披露过的资料。其他机构及个人不应干预办公室主任按有关法律、法规及规则的要求披露信息的工作。

第十六条理事的责任

⒈本社理事会全体人员必须保证信息披露内容真实，准确，完整，没有虚假、误导性陈述或重大遗漏，并就信息披露的真实性，准确性和完整性承担个别及连带责任。

⒉未经理事会决议或理事长授权，理事不得以个人名义代表本社或理事会向公众发布、披露本社未经公开披露过的信息。

第十七条监事的责任，监事会需要通过媒体对外披露信息时，需将拟披露的监事会决议及说明披露事项的相关附件交由办公室主任办理具体的披露事务。

，监事会全体成员必须保证所提供披露的文件材料的内容真实，准确，完整，没有虚假、误导性陈述或重大遗漏，并对信息披露内容的真实性，准确性和完整性承担个别及连带责任。

，监事会及监事个人不得代表本社向股东和媒体发布和披露本社未经公开披露的信息。

⒋当监事会向股东大会或国家主管机关报告理事、主任和其他高级管理人员损害本社利益的行为或对涉及检查本社的财务、对理事，主任和其他高级管理人员执行职务时违反法律、法规或者章程的行为时，应及时通知理事会，并提供相关资料。

第十八条本社办公室为本社信息披露的常设机构和股东来访的接待机构。除理事长、办公室主任外，任何人不能代表本社回答股东的咨询，更不能披露本社的任何信息。

第十九条如属于监管当局规定的应当披露的某项信息，理事长或其指定的理事不同意披露该信息时，办公室秘书应按照有关规定向监管当局如实汇报，如监管当局认为应披露时，本社应当履行信息披露义务并承担责任。

第二十条理事长或其指定的理事无论是否同意披露某项信息，均应在信息公告文本上签署同意披露或不同意披露的明确意见。必要时，可在签署意见前征求本社常年法律顾问或其他中介机构的意见和建议。

第二十一条本社拟披露的信息存在不确定性，属于临时性商业秘密或者监管当局认可的其他情形，及时披露可能损害本社利益或者误导投资者，并且符合以下条件的，应向监管当局申请暂缓披露，说明暂缓的理由和期限

⒈拟披露的信息尚未泄露；

⒉本社业务经营尚未因该项信息披露所涉及事项发生异常波动。

第二十二条本社拟披露的信息属于国家机密，商业秘密或者监管当局认可的其他情形，披露可能导致本社违反国家有关保密的法律法规或损害本社的利益可以向监管当局申请豁免披露。

第五章定期报告

第二十三条本社应当在每个会计结束之日起两个月内编制完成报告。报告应当编制成正本和摘要两种形式。其格式和内容包括：

⒈重要提示。内容包括理事会及其理事的承诺、报告编制者及其声明、报告是否审计。

⒉本社基本情况。包括名称、注册地、邮编、联系电话、法人代表、联系人、主要财务数据和指标。

⒊股本变动及股东情况。

⒋理事会、监事会、经营班子基本情况。

⒌理事会对本报告期整体经营情况的评价。

⒍重要事项说明。包括法人治理情况、分红送配、重大业务活动、重大诉讼等。

⒎备查文件目录。

⒏财务报告及完整的会计报表《资产负债表》、《损益表》、《业务状况表》、《利润分配表》。

本社报告中的财务会计报告必须经具有相关业务资格的会计师事务所审计。

第二十四条本社应当在报告经理事会审议后的个工作日内向监管当局报告，经审核后，在《眉山日报》上刊登报告摘要，并将报告正文和摘要放存本社办公室备查。

第二十五条本社应当在每个会计的上半年结束之日起两个月内编制完成半报告。

第三篇：信用社信息披露制度

第一章 总 则

第一条 为健全和规范洪雅县农村信用合作社联合社(以下简称“本社”)的信息披露工作，确保信息披露的真实，准确，完整，及时，公平，促进本社依法规范运作，维护本社和投资者的合法权益，根据国家有关法律，法规，规章和本社《章程》的有关规定，制定本制度。

第二章 信息披露的基本原则

第二条 本制度所称信息披露是指将可能对本社产生重大影响而投资者尚未得知的信息，在规定的时间内，以规定的方式向股东公布的行为。本社信息披露的内容包括定期报告和临时报告。报告，半报告为定期报告，其他报告为临时报告。本社应当按照有关法律、法规、规章和本社《章程》等的要求，披露定期报告和临时报告。监管～认为有必要披露的信息，也应当予以披露。

第三条 信息披露是本社的持续责任，本社应该忠实诚信地履行信息披露的义务。本社信息披露要体现公开、公平、公正对待所有股东的原则，真实，准确，完整，及时，公平地报送及披露信息，确保没有虚假、误导性陈述和重大遗漏。本社将《眉山日报》作为信息披露的指定载体。

第三章 信息披露事务的管理

第四条 本社理事会授权本社办公室负责组织和协调本社信息披露事务。本社办公室主任负责有关涉及信息披露有关方面的联系，并接待来访，回答咨询，联系股东，向投资者提供本社公开披露的资料。

第五条 不能以新闻发布或答记者问等形式代替本社的正式公告。

第六条 本社发现已披露的信息(包括本社发布的公告和媒体上转载的有关本社的信息)有错误、遗漏或误导时，应及时发布更正公告，补充公告或澄清公告。

第七条 本社对外发布的信息披露文件(包括定期报告和临时报告)如经监管～审核后提出审查意见或要求本社对某一事项进行补充说明时，办公室主任应当及时向理事长或理事长指定的理事报告，据其指示及时地组织有关人员答复监管～，按要求作出解释说明，刊登补充公告。

第四章 信息披露的工作程序及责任

第八条 信息披露前应严格履行下列审查程序:

1、提供信息的部门负责人认真核对相关信息资料并签字确认；

2、办公室主任进行合规性审查并签字；

3、理事长(或授权人)签发。

第九条 本社理事长有权以本社名义披露信息。

第十条 本社有关部门对于事项是否需要披露有疑问时，应及时向办公室主任或通过办公室主任向监管～咨询。本社不能确定有关事项是否必须及时披露的，应当报告监管～审核后决定是否披露及披露的时间和方式。本社公开披露的信息必须在第一时间报送监管～。

第十一条 办公室主任的责任

1，办公室主任为本社与监管～的指定联络人，负责准备和递交监管～要求的文件，组织完成监管机构布置的任务。

2、协调和组织信息披露事项，包括建立信息披露制度和重大信息的内部报告制度，明确本社各部门的有关人员的信息披露职责及保密责任，负责与新闻媒体及投资者的联系；接待来访，回答咨询；联系股东、理事；向投资者提供本社公开披露过的资料。其他机构及个人不应干预办公室主任按有关法律、法规及规则的要求披露信息的工作。

第十六条 理事的责任

1、本社理事会全体人员必须保证信息披露内容真实，准确，完整，没有虚假、误导性陈述或重大遗漏，并就信息披露的真实性，准确性和完整性承担个别及连带责任。

第二十六条 本社应当在半报告经理事会审议后的2个工作日内向监管～报告，经审核后，在《眉山日报》上刊登半报告摘要，并将半报告正文和摘要放存本社办公室备查。

第六章 临时报告

第二十七条 本社应当在股东大会召开之前以公告方式通知股东。股东大会通知中应当列明会议召开的时间、地点、方式，以及会议召集人等事项，并充分完整地披露所有提案的具体内容。在股东大会结束后，本社应及时将股东大会决议和公告文稿报送监管～,并将股东大会决议和公告文稿放存本社办公室备查。

第二十八条 接收、捐赠资产应在接受、捐赠资产实施日起三十个工作日内进行信息披露。

第二十九节 本社其他重大事件的信息披露包括：重大法律诉讼、理事会、监事会人员、高级管理人员变动、重大资产变动等。(讨论..)

第三十条 本社应当关注传播媒介对本社的报道。对本社正常经营和业务发展根据可能产生重大影响的信息，应当发布媒体信息澄清公告。

第七章 信息披露文件的存档管理

第三十一条 本社对外信息披露的文件(包括定期报告和临时报告)要建立专卷存档保管。股东大会文件，理事会文件，监事会文件，信息披露文件要分类专卷存档保管。

第八章 信息保密

第三十二条 本社理事，监事，高级管理人员及其他因工作关系接触到应披露信息的工作人员，对本社业务经营产生重大影响的未公开披露的信息负有保密的责任和义务，不得泄露未公开披露的有关信息，否则，对由此产生的不良影响负全部责任。

第三十二条 当理事会得知有关尚未披露的信息难以保密，或者已经泄露，或者本社业务经营已经受此信息影响明显发生异常波动时，本社应当立即将该信息予以披露。

第三十三条 由于有关人员的失职给本社造成严重影响或损失时，应对其给予处分，并追究其赔偿的责任。

第三十四条 本制度经理事会审议通过后生效，由理事会解释。

～年8月

第四篇：信用社信息披露制度

第一章 总 则

第一条 为健全和规范洪雅县农村信用合作社联合社(以下简称“本社”)的信息披露工作，确保信息披露的真实，准确，完整，及时，公平，促进本社依法规范运作，维护本社和投资者的合法权益，根据国家有关法律，法规，规章和本社《章程》的有关规定，制定本制度。

第二章 信息披露的基本原则

第二条 本制度所称信息披露是指将可能对本社产生重大影响而投资者尚未得知的信息，在规定的时间内，以规定的方式向股东公布的行为。本社信息披露的内容包括定期报告和临时报告。报告，半报告为定期报告，其他报告为临时报告。本社应当按照有关法律、法规、规章和本社《章程》等的要求，披露定期报告和临时报告。监管当局认为有必要披露的信息，也应当予以披露。

第三条 信息披露是本社的持续责任，本社应该忠实诚信地履行信息披露的义务。本社信息披露要体现公开、公平、公正对待所有股东的原则，真实，准确，完整，及时，公平地报送及披露信息，确保没有虚假、误导性陈述和重大遗漏。本社将《眉山日报》作为信息披露的指定载体。

第三章 信息披露事务的管理

第四条 本社理事会授权本社办公室负责组织和协调本社信息披露事务。本社办公室主任负责有关涉及信息披露有关方面的联系，并接待来访，回答咨询，联系股东，向投资者提供本社公开披露的资料。

第五条 不能以新闻发布或答记者问等形式代替本社的正式公告。

第六条 本社发现已披露的信息(包括本社发布的公告和媒体上转载的有关本社的信息)有错误、遗漏或误导时，应及时发布更正公告，补充公告或澄清公告。

第七条 本社对外发布的信息披露文件(包括定期报告和临时报告)如经监管当局审核后提出审查意见或要求本社对某一事项进行补充说明时，办公室主任应当及时向理事长或理事长指定的理事报告，据其指示及时地组织有关人员答复监管当局，按要求作出解释说明，刊登补充公告。

第四章 信息披露的工作程序及责任

第八条 信息披露前应严格履行下列审查程序:

1、提供信息的部门负责人认真核对相关信息资料并签字确认；

2、办公室主任进行合规性审查并签字；

3、理事长(或授权人)签发。

第九条 本社理事长有权以本社名义披露信息。

第十条 本社有关部门对于事项是否需要披露有疑问时，应及时向办公室主任或通过办公室主任向监管当局咨询。本社不能确定有关事项是否必须及时披露的，应当报告监管当局审核后决定是否披露及披露的时间和方式。本社公开披露的信息必须在第一时间报送监管当局。

第十一条 办公室主任的责任

1，办公室主任为本社与监管当局的指定联络人，负责准备和递交监管当局要求的文件，组织完成监管机构布置的任务。

2、协调和组织信息披露事项，包括建立信息披露制度和重大信息的内部报告制度，明确本社各部门的有关人员的信息披露职责及保密责任，负责与新闻媒体及投资者的联系；接待来访，回答咨询；联系股东、理事；向投资者提供本社公开披露过的资料。其他机构及个人不应干预办公室主任按有关法律、法规及规则的要求披露信息的工作。

第十六条 理事的责任

1、本社理事会全体人员必须保证信息披露内容真实，准确，完整，没有虚假、误导性陈述或重大遗漏，并就信息披露的真实性，准确性和完整性承担个别及连带责任。

2、未经理事会决议或理事长授权，理事不得以个人名义代表本社或理事会向公众发布、披露本社未经公开披露过的信息。

第十七条 监事的责任

1，监事会需要通过媒体对外披露信息时，需将拟披露的监事会决议及说明披露事项的相关附件交由办公室主任办理具体的披露事务。

2，监事会全体成员必须保证所提供披露的文件材料的内容真实，准确，完整，没有虚假、误导性陈述或重大遗漏，并对信息披露内容的真实性，准确性和完整性承担个别及连带责任。

3，监事会及监事个人不得代表本社向股东和媒体发布和披露本社未经公开披露的信息。

4、当监事会向股东大会或国家主管机关报告理事、主任和其他高级管理人员损害本社利益的行为或对涉及检查本社的财务、对理事，主任和其他高级管理人员执行职务时违反法律、法规或者章程的行为时，应及时通知理事会，并提供相关资料。

第十八条 本社办公室为本社信息披露的常设机构和股东来访的接待机构。除理事长、办公室主任外，任何人不能代表本社回答股东的咨询，更不能披露本社的任何信息。

第十九条 如属于监管当局规定的应当披露的某项信息，理事长或其指定的理事不同意披露该信息时，办公室秘书应按照有关规定向监管当局如实汇报，如监管当局认为应披露时，本社应当履行信息披露义务并承担责任。

第二十条 理事长或其指定的理事无论是否同意披露某项信息，均应在信息公告文本上签署同意披露或不同意披露的明确意见。必要时，可在签署意见前征求本社常年法律顾问或其他中介机构的意见和建议。

第二十一条 本社拟披露的信息存在不确定性，属于临时性商业秘密或者监管当局认可的其他情形，及时披露可能损害本社利益或者误导投资者，并且符合以下条件的，应向监管当局申请暂缓披露，说明暂缓的理由和期限:

1、拟披露的信息尚未泄露；

2、本社业务经营尚未因该项信息披露所涉及事项发生异常波动。

第二十二条 本社拟披露的信息属于国家机密，商业秘密或者监管当局认可的其他情形，披露可能导致本社违反国家有关保密的法律法规或损害本社的利益可以向监管当局申请豁免披露。

第五章 定期报告

第二十三条 本社应当在每个会计结束之日起两个月内编制完成报告。报告应当编制成正本和摘要两种形式。其格式和内容包括：

1、重要提示。内容包括理事会及其理事的承诺、报告编制者及其声明、报告是否审计。

2、本社基本情况。包括名称、注册地、邮编、联系电话、法人代表、联系人、主要财务数据和指标。

3、股本变动及股东情况。

4、理事会、监事会、经营班子基本情况。

5、理事会对本报告期整体经营情况的评价。

6、重要事项说明。包括法人治理情况、分红送配、重大业务活动、重大诉讼等。

7、备查文件目录。

8、财务报告及完整的会计报表《资产负债表》、《损益表》、《业务状况表》、《利润分配表》。

本社报告中的财务会计报告必须经具有相关业务资格的会计师事务所审计。

第二十四条 本社应当在报告经理事会审议后的2个工作日内向监管当局报告，经审核后，在《眉山日报》上刊登报告摘要，并将报告正文和摘要放存本社办公室备查。

第二十五条 本社应当在每个会计的上半年结束之日起两个月内编制完成半报告。半报告应当编制成正本和摘要两种形式。其格式和内容按本制度第二十三条规定编制。

第二十六条 本社应当在半报告经理事会审议后的2个工作日内向监管当局报告，经审核后，在《眉山日报》上刊登半报告摘要，并将半报告正文和摘要放存本社办公室备查。

第六章 临时报告

第二十七条 本社应当在股东大会召开之前以公告方式通知股东。股东大会通知中应当列明会议召开的时间、地点、方式，以及会议召集人等事项，并充分完整地披露所有提案的具体内容。在股东大会结束后，本社应及时将股东大会决议和公告文稿报送监管当局,并将股东大会决议和公告文稿放存本社办公室备查。

第二十八条 接收、捐赠资产应在接受、捐赠资产实施日起三十个工作日内进行信息披露。

第二十九节 本社其他重大事件的信息披露包括：重大法律诉讼、理事会、监事会人员、高级管理人员变动、重大资产变动等。(讨论..)

第三十条 本社应当关注传播媒介对本社的报道。对本社正常经营和业务发展根据可能产生重大影响的信息，应当发布媒体信息澄清公告。

第七章 信息披露文件的存档管理

第三十一条 本社对外信息披露的文件(包括定期报告和临时报告)要建立专卷存档保管。股东大会文件，理事会文件，监事会文件，信息披露文件要分类专卷存档保管。

第八章 信息保密

第三十二条 本社理事，监事，高级管理人员及其他因工作关系接触到应披露信息的工作人员，对本社业务经营产生重大影响的未公开披露的信息负有保密的责任和义务，不得泄露未公开披露的有关信息，否则，对由此产生的不良影响负全部责任。

第三十二条 当理事会得知有关尚未披露的信息难以保密，或者已经泄露，或者本社业务经营已经受此信息影响明显发生异常波动时，本社应当立即将该信息予以披露。

第三十三条 由于有关人员的失职给本社造成严重影响或损失时，应对其给予处分，并追究其赔偿的责任。

第三十四条 本制度经理事会审议通过后生效，由理事会解释。

2005年8月

第五篇：信用社信息宣传员先进经验汇报材料

二十余载笔耕情 爱岗敬业著文章 信用社信息宣传员先进经验汇报材料

我是在1983年开始从事办公室工作的，主要侧重全行工作宣传。光阴荏苒，岁月如梭，自己在这个岗位上一干就是20多年！20多年，我从青年到中年，始终固守着“宣传”岗位，这在周围的同事中是不多见的；20多年，我饱尝其间的苦、辣、酸、甜，而我却义无返顾，乐此不疲，一直衷爱着这份工作，在笔耕的道路上不停地走下去……

——干一行专一行，实现“五多”。参加农行工作之初，我曾凭着自己的写作爱好，撰写许多“小作品”，在系统内也“小有名气”。1983年，组织上把我从基层营业所调到机关办公室，专门从事宣传、信息等综合文秘工作。从那时起，我在领导和同事们的指导、帮助下，通过不断学习政治、业务和写作训练，使自己眼界和思路更加开阔，写作越发勤奋，刊稿率不断提升，多次荣获市级以上宣传工作奖励。特别是近年来，自己在多题材、多体裁、多数量，广泛宣传的基础上，立足自身层面，追求业务宣传的高水准、高质量和高媒体，努力实现“五多”：

一是刊稿总量不断增多。据自己保守统计，从1983年以来，我在市级以上报、刊、台、网发表的各类文章，总量超过5000篇，2005年全行共在市级以上报、刊、台、网发表各类文章939篇（按农行承德分行办公室规定的媒体级别统计），由我撰写并发表的稿件占总数的70%以上。

二是稿件形式灵活，各种体裁增多。近年来，我根据媒体的个性特点，采取消息、通讯、言论和图文报道等体裁综合写作，报、刊、台、网等“多媒体”共同刊播等方式，在保持消息、通讯撰写和刊播数量稳中有升的基础上，运用言论和图文等“短、平、快”体裁，及时宣传农行产品，报道农行业绩，取得了积极效果。

三是质量较高的稿件增多。多年来，我在全面报道承德农行业务产品和工作业绩的同时，注重抓住重点题材，并加大“炒作”力度，扩展报道篇幅，提高报道质量。在最近3年里，由我撰写并发表的2000字以上“大部头”文章达20余篇，如“‘组合营销’闯出新天地”、“ 艰苦创业筑辉煌，与时俱进立潮头”、“探求扶贫与经营的结合点”、“双桥支行以人为本谱新歌”等文章，均被《中国城乡金融报》、《金融时报》、《河北经济日报》和《承德日报》等主流媒体录用。

四是在高端媒体刊播稿件增多。“立足承德，进北京上大报”是我多年的工作愿望。如今，这一愿望已经基本实现，由我撰写的文章，曾在京城多家高端媒体刊播，如中央电视台、经济日报、金融时报、中国城乡金融报、中国商报等等。特别是金融类高端媒体，经常刊登承德农行宣传稿件。近3年来，《中国城乡金融报》录用承德农行宣传稿件逾百篇，《金融时报》录用承德农行稿件16篇，均较以前有大幅增加。

五是在地方主流媒体刊登的“头版头条”增多。《承德日报》是承德市委机关报，发行量较大，有着广泛的群众基础，宣传效果也十分明显。在我从事宣传工作20多年里，《承德日报》一直是我倾力刊登稿件的主流媒体之一。最近2年，我在领导的鼓励下，不满足在一版或其它版面刊登稿件，力争刊登“头版头条”。经过努力，我撰写的5篇文章相继荣登《承德日报》头版头条，分别是“依托大旅游，服务大产业，促进大发展，农行承德分行全面支持旅游业发展纪实”，“输‘血液’，强‘筋骨’，壮‘元气’，促‘发展’，农行承德分行为企业生产发展助力”，“注重‘三农’，服务‘三农’，贡献‘三农’，农行承德分行为农村经济发展助力”，“心系民生促发展，信贷扶贫见实效，农行承德分行倾情‘三农’”。

——干一行爱一行，做到“五勤”。在长期的业务宣传工作中，我出于对本职工作的热爱，始终有一股子“韧劲”，以饱满的激情投入工作，并主动做到“五勤”，即脑勤、眼勤、嘴勤、腿勤、手勤。为了搞好农行宣传活动，我勤于思考，周密安排；为了找到有价值的报道线索，我处处留心，细细观察，抓住新闻“由头”，及时宣传报道；为了一个典型事例，我经常刨根问底，直到“水落石出”；为了获取第一手资料，我经常深入基层，亲临现场，认真采访，翔实报道；为了写出高质量的报道文章，我经常加班加点，通宵达旦……

随着农行改革的不断深入，业务宣传的思路必须随之更新。近年来，我在领导的启发下，不断更新思想观念，探索宣传新路子，提出并实践宣传工作“三个转变”，即：农行宣传要由过去单纯以业绩宣传为主，向农行形象、金融工具及产品品牌、农行功能等综合性宣传转变；由过去注重向上级领导部门汇报工作式宣传，向社会公众化宣传转变；由过去单一借助报、刊、台为主要宣传媒体，向充分利用多种媒体，如电子网络、营业窗口、门楣灯箱、车体、墙体、街头闹市等转变。由于思想认识有了一定的提高，所以工作对路，效果明显，由此形成承德农行自身的“宣传模式”，中国农业银行网站等多家媒体曾以“加大力度，探求深度，扩展广度，农行承德分行开展‘大宣传’”为题目报道承德农行宣传工作的经验，将承德农行宣传工作经验简括为“三个转变”谋宣传，“四个重点”强宣传，“五个结合”大宣传和“六个加强”促宣传。

为了开展承德农行的纵深宣传，我在一段时期内都要结合本行中心工作策划主题宣传并形成系列，同时找准农行与社会经济的切入点，突出农行业务宣传的时新性、显著性、重要性、接近性和趣味性，利用消息、通讯、言论和图文等体裁，通过报、刊、台、网等媒体反复进行宣传，力求把这一“题材”做足做大。如2004年，我主动策划或参与策划了以业务营销为主题的20项系列宣传，诸如“金融超市”成立3周年社会宣传，“送温暖活动”社会宣传；迎新春送“福”社会宣传，“通汇宝”社会宣传；“形象建设年”社会宣传等等。

在工作中，我除利用报、刊、台、网等媒体开展业务宣传外，还经常参与策划本行大型社会宣传和广告宣传活动，制作30多期市分行本部对外宣传展版，编辑印发30多万张业务宣传折页，同样取得良好的宣传效果。

——干一行钻一行，具备“五能”。我最早毕业于承德财贸学校农村金融专业。从事宣传工作以后，我主动参加河北电大经济新闻专业学习，并以优良的成绩完成学业，使自己既具备金融知识，又有一定的新闻理论，这样才能在宣传工作中得心应手。作为一名宣传干部，我的体会是起码要具备“五能”，即：能够基本掌握农行全面业务，尽力做到精通某一门业务；要懂新闻，能够利用多种文体进行写作；能够熟练使用摄像机；能够熟练使用照相机；要会电脑，能够熟练利用电脑传输文稿和图片。多年来，我按照“五能”要求，不断进行自我训练，提高工作技能，目前，自己基本能够做到“五能”，为提高工作效率，更好地完成工作任务，打下了良好的基础。