蚕桑产业发展工作汇报

第一篇：蚕桑产业发展工作汇报

精选范文:蚕桑产业发展工作汇报(共2篇)尊敬的刘副市长，各位领导： xx镇党委、政府及全镇各族人民对各位领导莅临我镇检查指导蚕桑产业发展工作表示热烈的欢迎和衷心地感谢。现将xx镇蚕桑产业的发展情况作简要汇报，敬请各位领导予以批评指正。

一、基本情况 2008年，上级规划我镇新植蚕桑11500亩，在市委、市政府，县委、县政府的领导下，在相关部门的帮助下，全镇干部群众真抓实干，艰苦奋斗，组织、购进桑苗1155.87万株，截止5月10日已全部移栽结束。

二、主要做法 2008年是我镇蚕桑产业发展任务最为艰巨的一年，主要是因为之前绝大部份山地已种植了蚕桑，今年85%以上的蚕桑都要种植在水田上，而我镇农户“有粮心不慌，无米睡不安”的思想极其突出。鉴于此，我镇主要做了以下工作： 二是高位推动，强势推进。根据《土地承包法》和《云南省农村工作守则》等法律法规、规章的要求，不能强行要求农户种植蚕桑，但是，2008年我镇的发展任务重，同时，蚕桑产业的发展也有其特殊性，最主要是防止药害，必须连片种植。镇党委、政府经过反复调研认为，只有产业发展了，绝大多数群众增收致富了，才是最好的落实科学发展观，体现以人为本，社会也才能和谐，而不能片面地理解以人为本，片面地理解和谐。于是，我镇统一以村“两委”提出规划，通过“一事一议”的形式，确定塘图，连片推进，使想种的群众放心种，犹豫的群众跟着种，困难的群众大家在后推着种。为使工作得到落实，我镇领导班子成员都一一挂村，副主任科员以上在职干部也挂村，每个村都派出工作队员，每个队员都挂到塘图；同时，加大奖惩力度，书记、镇长责任制押金每人4000元，副职（含副主任科员）每人2000元，工作队员每人1000元，完成任务退还押金，同时等额奖励，完不成任务则不退还押金。三是加大扶持提质增效。一方面是小额信贷资金扶持，解决群众发展资金不足的问题；一方面是技术扶持，从种植规范、中耕管理到蚕房建盖等都有辅导员全程指导，如结合多年的种植经验，我镇推行了宽行窄株的种植模式，每亩种植1300—1400株，蚕房标准上，要求新建蚕房都要建地火龙等，以促蚕桑产业迅速提质增效。

三、存在困难的问题

1、群众的产业投入能力低，抵御风险的能力低，阻碍产业的迅速发展；

2、种养技术水平低，影响产业效益的提升；

3、物价、工价上涨幅度较大，种桑养蚕的比较优势不如前些年明显；

4、各级干部敢于为当地经济发展、社会进步负责的信念亟待树立和加强。

四、今后打算

1、积极争取项目扶持，加大对蚕桑产业的投入提升产业效益；

2、创新工作，以解放思想大讨论活动为契机，找到激发党员的自豪感，发挥党员先锋模范作用的着力点；建立充分发挥党领导下的青年、妇女、老协等组织作用的工作机制，形成聚精会神谋发展的氛围；探索新时期农村土地经营权流转的行之有效的路子，为蚕桑产业规模化打下基础；

3、进一步健全细化责任制，在广大基层干部，特别是领导干部中强化勇于、敢于为xx经济社会发展负责的信念；

4、发展节水农业，支持工业园区建设；

5、在未来5年，将xx打造成全县依靠农业产业增加群众收入第一镇。

[蚕桑产业发展工作汇报(共2篇)]篇一：蚕桑产业发展调研报告

蚕桑产业发展调研报告

调研组

2011年10月14日

为全面了解我县蚕桑产业发展现状，找准存在困难和问题，制定针对性较强的政策、措施，培养壮大龙头企业，促进蚕桑产业健康发展和农民增收，不断提升全县农业产业化发展水平，着力打造独具特色的“经济板块”，根据县委的安排部署，2011年10月13日至14日，县委办、县委政研室、县蚕桑办和相关单位组成课题调研组，以听取汇报、交流座谈、现场走访等方式深入部分乡镇和企业开展调查研究。现将调研结果报告如下。

一、发展现状 2008年以来，我县紧紧抓住被列为“云南省蚕茧核心基地县”的战略机遇，严格按照“围绕市场建基地、突出规模抓重点、集中连片上水平、依托龙头带农户、创新技术求突破”的发展思路，坚持以农民增收为目标、以市场为导向、以效益为中心，进一步优化产业布局、强化科技支撑、提升种养质量，不断巩固提升老桑园，稳步拓展新桑园，着力培育龙头企业和种养大户，持续推动蚕桑产业健康发展。

（一）蚕桑产业发展情况

2011年，全县累计种植桑园面积****亩，涉及****个乡镇****个村民委员会****个村民小组****户农户；累计新建大蚕房**** —1—

座****平方米，改建大蚕房****座****平方米，新建小蚕房****3座****平方米；累计开展技术培训2*******场次****人次，发放资料121827份；率先实现生产技术“四个100%”，即100%栽植嫁接苗和地膜覆盖，100%实现黑暗袋收蚁，100%实现小蚕共育，100%使用纸板方格蔟具上蔟；预计全年可完成养蚕****张，实现产茧量****吨，实现农业产业****万元。其中分年度发展情况为： 2008年，全县计划新植面积****亩，产茧量151.5吨；实际完成种植面积11190亩、占计划任务的111.9%，累计养蚕2503张、实现产茧量95.46吨、占计划任务的63.01%，蚕茧综合均价达20.31元/公斤，实现农业产值1****万元。

2009年，全县计划新植面****亩，产茧量267吨；实际完成种植面积25036亩、占计划任务的100.14%，累计养蚕4504张、实现产茧量158吨、占计划任务的58.18%，蚕茧综合均价达20.82元/公斤、比上年增加0.51元/公斤、同比增长2.51%，实现农业产值****万元。

2010年，全县计划新植面积****亩，低改面积****亩，产茧量****吨；实际完成新植桑园****亩、占计划任务的125.27%，完成低产桑园改造****亩、占计划任务的105.3%，累计养蚕9127.66张，实现产茧316.8吨、占计划任务的52.8%，蚕茧综合均价达24.06元/公斤、比上年增加3.24元/公斤、同比增长15.56%，实现农业产值****万元。

2011年，全县计划新植面积****亩，低改面积****亩，产茧 —2—

****吨；实际完成新植桑园面积****亩、占计划任务的99.26%，完成低产桑园改造4038亩、占计划任务的100.95%，预计可100%完成年度计划产茧任务。截止目前，已完成养蚕12170.66张，收购蚕茧403.13吨，实现农业产值1390.17万元。其中，实现张产茧****公斤，张产值达****元，上茧均价****元/公斤。

（二）龙头企业发展情况

****欣盛恒茧丝有限公司是在国家和省委、省政府大力实施“东桑西移”、“浙商入滇”等发展战略背景下，到我县投资开发建设蚕桑基地和丝绸加工业的首家股份制企业，是一家集蚕种繁育、蚕桑生产、蚕茧收烘、茧丝绸加工销售一体化、全县唯一具有鲜茧收购资格的公司。该公司位于****，于2008年7月22日正式注册成立，其前身为2007年11月26日成立的云南保山利根丝绸有限公司驻****办事处，公司注册资本金达200万元，在册股东2人，其中，自然人股东****，现任公司董事长兼总经理；法人股东为****有限公司。公司下设办公室、质检部、采购部、销售部、财务部和生产技术部，拥有蚕桑基地5.05万亩,职工70人，建成中心茧站1座，占地面积9330.36㎡，建筑面积7500㎡，建成投产自动烘茧设备1套。

该公司自成立以来，不断探索企农“风险共担、利益均占”的利益联结机制，尤其是在鲜茧收购过程中，严格执行“随行就市、优质优价、劣质低价、不打白条”的收购政策，认真与农户签订《蚕茧生产收购合同》，明确蚕茧收购最低保护价为每公斤鲜 —3—

上茧23元，有效保障蚕农的实际利益。2010年，鲜上茧实际收购价为26.20元/公斤；2011年，春茧实际收购价为36元/公斤。

（三）专业合作组织发展情况

按照“重点建设蚕桑核心乡镇、走蚕桑生产专业化道路”的发展原则，2011年,全县共打造****个蚕桑生产核心乡镇，建设****等蚕桑生产重点村28个，成立****酒药蚕桑专业合作社等蚕桑专业合作社6个，建立蚕桑生产记账户28户。

二、存在困难和问题

一是基础设施薄弱。我县地势自西北向东南由高渐低，形成山坝南北纵列、高山坝谷相间的地貌状态，山区面积97.05%，境内年平均气温14.9℃，极端最高气温40.4℃，山高坡陡，交通不便，水利、道路等基础设施滞后，大部分桑园都建在坡陡谷深的山地中，生产、灌溉等基础条件较差，抗御自然灾害能力较弱，高优桑园基地建设难度较大。

二是产业矛盾突出。一方面，由于各乡镇产业较多，产业生产时间、生产要素大体趋同，导致产业之间互相争地、争劳力情况现象十分突出。产业规划布局未能较好落实，桑园新植时间与小春种植时间冲突，多数桑园只能向“两荒三边”、山边水尾地块发展，连片种植规划难，种桑不养蚕的农户越来越多。另一方面，由于蚕桑产业一次性投入成本较大，群众普遍难以承受。以2011年为例，农户每新植1亩桑园，当年投入成本大约需700元，而每亩养蚕可产生效益1000元，扣除成本后直接收入仅300元，虽 —4—

然以后的投入成本逐步减少、效益逐年上升，但由于当年的对比效益不明显，群众积极性普遍不高。

三是桑园面积不实。老桑园统计面积与养蚕面积差距较大，养蚕户与种植户不配套，部分地块有效桑株严重不足，所有乡镇都不同程度上出现了挖桑弃管现象。实际调研中发现，全县统计面积43710.8亩，现存有效面积26800.4亩，仅占61.3%；养蚕面积为22268.7亩，占50.9%；低产桑园10103.4亩，占23.1%；不养蚕及毁桑面积面积16910.4亩，占38.7%。

四是桑园管理不到位。部分蚕农对桑园管理的重要性认识不够，不重视桑树修剪、肥培和病虫害防治，只求产出、不重管理的现象较为严重，各乡镇都不同程度发生褐斑病，还有部分乡镇发生红蜘蛛病，导致桑园桑树长势差、产叶量低、质量差，影响养蚕量的增长。根据专家分析，其主要原因是施肥不当，偏施氮肥，少施磷钾肥，以及修剪不及时、枝条过密等管理措施不到位。

五是科技措施不力。部分蚕农的科技意识、质量意识淡薄，技术落实不到位，养蚕批次较密、消毒意识差、重治不重防、消毒不彻底等现象较为普遍，导致蚕的抗病能力较弱、蚕病发生严重，蚕茧产量低、质量差，经济效益不高。公司所聘请的技术人员没有经过专[蚕桑产业发展工作汇报(共2篇)]业化培训，大多是半路出家，培训学习的机会少，技术更新缓慢，服务体系建设滞后，很难满足产业发展的需要。

六是基础建设滞后。由于大蚕房建设一次性投资较大，导致农户投入严重不足，标准化程度较低，普遍缺乏地火龙、对流窗 —5—

下页 余下全文篇二：关于蚕桑茧丝绸产业发展情况汇报

中共宜宾市委宜宾市人民政府

关于蚕桑茧丝绸产业发展情况汇报

多年来，在各级党政的正确领导下，经过全市行业干部职工的不懈努力，宜宾蚕业由小变大、由弱变强，区域优势、质量优势和市场竞争优势正在逐步显现，发展势头良好。现将有关情况：

一、我市蚕桑产业发展现状

蚕桑产业一直是市委、市政府高度重视的重要特色产业，多年来，我们一直坚持每年以市政府名义分别召开生产、收购会议，分管市长、各区县分管区县长、农业、农办、经贸、科技、工商、物价、质监、企业负责人及市级相关部门领导参加会议，布置生产目标任务，明确蚕茧收购政策。尤其是近年来市上出台了各项政策措施：蚕业发展被列入全市“十二五”发展现代农业的“145”工程建设规划，2011年，市政府办公室印发了《宜宾市10万亩蚕桑循环经济产业带工作方案》，每年配套安排蚕桑发展专项资金，正式启动了高效蚕桑示范基地建设。同时，从2009年以来以市政府办公室名义每年均出台了蚕业生产考核目标的文件，对各区县政府、市级相关管理部门、茧丝绸龙头企业实行单项目标管理考核。各区县政府尤其是产业重点县如高县、珙县、兴文县等把蚕桑生产发展列入了全县农业工作的重要议程，强化领导，落实措施，根据实际安排一定资金用于生产发展和培

育壮大产业。这些政策有力地推进了我市蚕桑产业的良性发展，主要表现在四个方面：一是生产稳定发展。2011年，全市发放蚕种35万张，产茧24.76万担，发种产茧量与上年基本持平，仍位居全省

投入力度，在产业带公路、水利、人行便道、沼气池等配套基础设施建设上取得了新的进展，有力地促进了产业带建设，10万亩高效循环蚕桑产业带初步形成，极大的提高了我市蚕桑产业的集约化、规模化、标准化、生态化水平。

二、我市蚕桑产业发展的规划目标

按照“把蚕桑资源优势转变为产业优势和经济优势，带动全市蚕桑茧丝绸产业发展，努力打造蚕业强市”的发展思路，围绕“桑蚕种主产业良性发展、桑蚕茧附产物利用开发和桑园种养殖立体开发”三大循环开发内容；着力于夯实川南茧丝绸原料基地的基础，抓好生丝出口基地建设，全面推进茧丝绸产品综合利用，调整产业结构，推进茧丝绸深加工，开发高附加值产品，创建知名品牌，拓展市场空间。到十二五末，全市实现年产茧40万担，蚕桑丝绸行业综合产值达35亿元以上；蚕农售茧收入4.5亿元，丝类产品产量1500吨，丝织品产量200万米，出口创汇1000万美元；打造20万亩高效循环蚕桑示范基地，其中重点配套完善高县、珙县“10万亩高效循环蚕桑产业带”建设，夯实蚕桑蚕茧生产基础，全面提升蚕茧质量；丝绸工业质、量并举，推进品牌建设；扩展国内外市场，实现外贸内销齐头并进；努力把我市发展成为全省乃至全国有一定影响力的桑蚕生产规模化、标准化、产业化示范基地，川南最大的茧丝绸加工、贸易与现代茧丝绸文化交流中心，蚕桑产业整体势力确保川南

全省

拓上做文章，努力实现我市蚕桑产业高效循环可持续发展。

四是抓好龙头壮大。按照“扶优、扶大、扶强”的原则，积极引导企业通过市场调整，实现资源和资产的优化与联合，进一步推进龙头企业集群发展，打造产业“排头兵”。打造企业品牌，拓展国内外市场，促进企业效益提高和产业结构升级。

五是抓好行业管理。坚持行业管理和生产管理紧密结合，依法依规强化蚕种供应和鲜茧收购管理，优化服务。要加强对取得蚕种供应、蚕茧收购资格的持证单位的管理和监督，提高依法从业意识，切实维护好蚕农和企业的合法利益，特别是蚕农的利益。

六是抓好政策扶持。市、县两级政府要进一步加强对蚕桑产业工作的领导，加大管理、考核奖惩和政策支持力度，认真做好产业发展项目包装和争取，用好、用够各级各部门对产业发展的优惠政策，加大项目资金整合力度，集中力量重点推进现代蚕桑产业基地建设。市、区县财政用于扶持产业发展和龙头企业的资金，要继续按照有关专项资金管理办法的要求，确保资金渠道、性质、用途不变，突出“两个带动”，有效整合使用，既充分发挥财政资金的引导作用，又充分调动企业、社会资本投入的积极性。

四、重点建设项目

（一）标准化蚕桑生产示范基地建设。按照宜宾市蚕桑生产技术规范地方标准，重点落实“栽桑一步成园化，小蚕共育化，大蚕室外省力化，上簇纸板方格簇自动化，消毒防

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第二篇：蚕桑产业发展工作汇报

尊敬的刘副市长，各位领导：

xx镇党委、政府及全镇各族人民对各位领导莅临我镇检查指导蚕桑产业发展工作表示热烈的欢迎和衷心地感谢。现将xx镇蚕桑产业的发展情况作简要汇报，敬请各位领导予以批评指正。

一、基本情况

2008年，上级规划我镇新植蚕桑11500亩，在市委、市政府，县委、县政府的领导下，在相关部门的帮助下，全镇干部群众真抓实干，艰苦奋斗，组织、购进桑苗1155.87万株，截止5月10日已全部移栽结束。

二、主要做法

2008年是我镇蚕桑产业发展任务最为艰巨的一年，主要是因为之前绝大部份山地已种植了蚕桑，今年85%以上的蚕桑都要种植在水田上，而我镇农户“有粮心不慌，无米睡不安”的思想极其突出。鉴于此，我镇主要做了以下工作：

二是高位推动，强势推进。根据《土地承包法》和《云南省农村工作守则》等法律法规、规章的要求，不能强行要求农户种植蚕桑，但是，2008年我镇的发展任务重，同时，蚕桑产业的发展也有其特殊性，最主要是防止药害，必须连片种植。镇党委、政府经过反复调研认为，只有产业发展了，绝大多数群众增收致富了，才是最好的落实科学发展观，体现以人为本，社会也才能和谐，而不能片面地理解以人为本，片面地理解和谐。于是，我镇统一以村“两委”提出规划，通过“一事一议”的形式，确定塘图，连片推进，使想种的群众放心种，犹豫的群众跟着种，困难的群众大家在后推着种。为使工作得到落实，我镇领导班子成员都一一挂村，副主任科员以上在职干部也挂村，每个村都派出工作队员，每个队员都挂到塘图；同时，加大奖惩力度，书记、镇长责任制押金每人4000元，副职（含副主任科员）每人2000元，工作队员每人1000元，完成任务退还押金，同时等额奖励，完不成任务则不退还押金。

三是加大扶持提质增效。一方面是小额信贷资金扶持，解决群众发展资金不足的问题；一方面是技术扶持，从种植规范、中耕管理到蚕房建盖等都有辅导员全程指导，如结合多年的种植经验，我镇推行了宽行窄株的种植模式，每亩种植1300—1400株，蚕房标准上，要求新建蚕房都要建地火龙等，以促蚕桑产业迅速提质增效。

三、存在困难的问题

1、群众的产业投入能力低，抵御风险的能力低，阻碍产业的迅速发展；

2、种养技术水平低，影响产业效益的提升；

3、物价、工价上涨幅度较大，种桑养蚕的比较优势不如前些年明显；

4、各级干部敢于为当地经济发展、社会进步负责的信念亟待树立和加强。

四、今后打算

1、积极争取项目扶持，加大对蚕桑产业的投入提升产业效益；

2、创新工作，以解放思想大讨论活动为契机，找到激发党员的自豪感，发挥党员先锋模范作用的着力点；建立充分发挥党领导下的青年、妇女、老协等组织作用的工作机制，形成聚精会神谋发展的氛围；探索新时期农村土地经营权流转的行之有效的路子，为蚕桑产业规模化打下基础；

3、进一步健全细化责任制，在广大基层干部，特别是领导干部中强化勇于、敢于为xx经济社会发展负责的信念；

4、发展节水农业，支持工业园区建设；

5、在未来5年，将xx打造成全县依靠农业产业增加群众收入第一镇。

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第三篇：蚕桑产业发展工作汇报

蚕桑产业发展工作汇报

尊敬的刘副市长，各位领导：

xx镇党委、政府及全镇各族人民对各位领导莅临我镇检查指导蚕桑产业发展工作表示热烈的欢迎和衷心地感谢。现将xx镇蚕桑产业的发展情况作简要汇报，敬请各位领导予以批评指正。

一、基本情况

xx镇辖16个村民委员会，96个自然村，164个村民小组。2007年末，全镇共有

人口40227人，总耕地面积30192亩，其中，水田18238亩，山地11954。多年以来，镇党委、政府以十七大精神为指导，认真贯彻邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观，在市委、市

政府，县委、县政府的正确领导下抓牢“三农”工作，结合xx的地理区位特点，初步形成了“烟上西山，东植蚕桑，集镇招（经）商，做强畜牧，做大劳务输出”的发展思路和产业框架。2007年，全镇农村经济总收入万元，农民人均纯收入1936元。

在蚕桑产业发展方面。从2001年开始，经历了由农户的不接受到接受的反复历炼，终于在2007年，打造成全市的两个“万亩蚕桑基地镇”之一，实有桑园11276亩，其中，丰产期桑园3200亩。2007年养蚕14572张，产鲜茧量万公斤，产值突破1千万元。

2008年，上级规划我镇新植蚕桑11500亩，在市委、市政府，县委、县政府的领导下，在相关部门的帮助下，全镇干部群众真抓实干，艰苦奋斗，组织、购进桑苗万株，截止5月10日已全部移栽结束。

二、主要做法

2008年是我镇蚕桑产业发展任务

最为艰巨的一年，主要是因为之前绝大部份山地已种植了蚕桑，今年85%以上的蚕桑都要种植在水田上，而我镇农户“有粮心不慌，无米睡不安”的思想极其突出。鉴于此，我镇主要做了以下工作：

一是统一思想，提高认识。针对群众怕养不好，怕价格低迷，怕有风险，怕无粮食的“四怕”心理，我镇相继召开了镇村干部会，村“两委”、党小组长、村民小组长会，户长会，向全镇10245户农户发了《致xx广大农民朋友的一封公开信》，并发出了《致xx镇共产党员，离退休干部家属，国家在职干部家属，困难群众的一封公开信》，让群众理智看待猪价、粮价上涨，分析蚕桑产业的发展前景和2007年后两批养蚕收益低的主客观原因，要求共产党员、离退休干部家属起好带头、带领致富的作用，鼓励困难群众克服困难，发展蚕桑产业。

二是高位推动，强势推进。根据《土地承包法》和《云南省农村工作守则》等法律法规、规章的要求，不能强行要

求农户种植蚕桑，但是，2008年我镇的发展任务重，同时，蚕桑产业的发展也有其特殊性，最主要是防止药害，必须连片种植。镇党委、政府经过反复调研认为，只有产业发展了，绝大多数群众增收致富了，才是最好的落实科学发展观，体现以人为本，社会也才能和谐，而不能片面地理解以人为本，片面地理解和谐。于是，我镇统一以村“两委”提出规划，通过“一事一议”的形式，确定塘图，连片推进，使想种的群众放心种，犹豫的群众跟着种，困难的群众大家在后推着种。为使工作得到落实，我镇领导班子成员都一一挂村，副主任科员以上在职干部也挂村，每个村都派出工作队员，每个队员都挂到塘图；同时，加大奖惩力度，书记、镇长责任制押金每人4000元，副职（含副主任科员）每人2000元，工作队员每人1000元，完成任务退还押金，同时等额奖励，完不成任务则不退还押金。

三是加大扶持提质增效。一方面是

小额信贷资金扶持，解决群众发展资金不足的问题；一方面是技术扶持，从种植规范、中耕管理到蚕房建盖等都有辅导员全程指导，如结合多年的种植经验，我镇推行了宽行窄株的种植模式，每亩种植1300—1400株，蚕房标准上，要求新建蚕房都要建地火龙等，以促蚕桑产业迅速提质增效。

三、存在困难的问题

1、群众的产业投入能力低，抵御风险的能力低，阻碍产业的迅速发展；

2、种养技术水平低，影响产业效益的提升；

3、物价、工价上涨幅度较大，种桑养蚕的比较优势不如前些年明显；

4、各级干部敢于为当地经济发展、社会进步负责的信念亟待树立和加强。

四、今后打算

1、积极争取项目扶持，加大对蚕桑产业的投入提升产业效益；

2、创新工作，以解放思想大讨论活动为契机，找到激发党员的自豪感，发挥党员先锋模范作用的着力点；建立充分发挥党领导下的青年、妇女、老协等组织作用的工作机制，形成聚精会神谋发展的氛围；探索新时期农村土地经营权流转的行之有效的路子，为蚕桑产业规模化打下基础；

3、进一步健全细化责任制，在广大基层干部，特别是领导干部中强化勇于、敢于为xx经济社会发展负责的信念；

4、发展节水农业，支持工业园区建设； 5、12全文查看

第四篇：蚕桑产业发展工作汇报

尊敬的刘副市长，各位领导：

xx镇党委、政府及全镇各族人民对各位领导莅临我镇检查指导蚕桑产业发展工作表示热烈的欢迎和衷心地感谢。现将xx镇蚕桑产业的发展情况作简要汇报，敬请各位领导予以批评指正。

一、基本情况

xx镇辖16个村民委员会，96个自然村，164个村民小组。2007年末，全镇共有

人口40227人，总耕地面积30192亩，其中，水田18238亩，山地11954。多年以来，镇党委、政府以十七大精神为指导，认真贯彻邓小平理论，“三个代表”重要思想和科学发展观，在市委、市政府，县委、县政府的正确领导下抓牢“三农”工作，结合xx的地理区位特点，初步形成了“烟上西山，东植蚕桑，集镇招（经）商，做强畜牧，做大劳务输出”的发展思路和产业框架。2007年，全镇农村经济总收入11992.66万元，农民人均纯收入1936元。

在蚕桑产业发展方面。从2001年开始，经历了由农户的不接受到接受的反复历炼，终于在2007年，打造成全市的两个“万亩蚕桑基地镇”之一，实有桑园11276亩，其中，丰产期桑园3200亩。2007年养蚕14572张，产鲜茧量46.3万公斤，产值突破1千万元。

2008年，上级规划我镇新植蚕桑11500亩，在市委、市政府，县委、县政府的领导下，在相关部门的帮助下，全镇干部群众真抓实干，艰苦奋斗，组织、购进桑苗1155.87万株，截止5月10日已全部移栽结束。

二、主要做法

2008年是我镇蚕桑产业发展任务最为艰巨的一年，主要是因为之前绝大部份山地已种植了蚕桑，今年85%以上的蚕桑都要种植在水田上，而我镇农户“有粮心不慌，无米睡不安”的思想极其突出。鉴于此，我镇主要做了以下工作：

一是统一思想，提高认识。针对群众怕养不好，怕价格低迷，怕有风险，怕无粮食的“四怕”心理，我镇相继召开了镇村干部会，村“两委”、党小组长、村民小组长会，户长会，向全镇10245户农户发了《致xx广大农民朋友的一封公开信》，并发出了《致xx镇共产党员，离退休干部家属，国家在职干部家属，困难群众的一封公开信》，让群众理智看待猪价、粮价上涨，分析蚕桑产业的发展前景和2007年后两批养蚕收益低的主客观原因，要求共产党员、离退休干部家属起好带头、带领致富的作用，鼓励困难群众克服困难，发展蚕桑产业。

二是高位推动，强势推进。根据《土地承包法》和《云南省农村工作守则》等法律法规、规章的要求，不能强行要求农户种植蚕桑，但是，2008年我镇的发展任务重，同时，蚕桑产业的发展也有其特殊性，最主要是防止药害，必须连片种植。镇党委、政府经过反复调研认为，只有产业发展了，绝大多数群众增收致富了，才是最好的落实科学发展观，体现以人为本，社会也才能和谐，而不能片面地理解以人为本，片面地理解和谐。于是，我镇统一以村“两委”提出规划，通过“一事一议”的形式，确定塘图，连片推进，使想种的群众放心种，犹豫的群众跟着种，困难的群众大家在后推着种。为使工作得到落实，我镇领导班子成员都一一挂村，副主任科员以上在职干部也挂村，每个村都派出工作队员，每个队员都挂到塘图；同时，加大奖惩力度，书记、镇长责任制押金每人4000元，副职（含副主任科员）每人2000元，工作队员每人1000元，完成任务退还押金，同时等额奖励，完不成任务则不退还押金。

三是加大扶持提质增效。一方面是小额信贷资金扶持，解决群众发展资金不足的问题；一方面是技术扶持，从种植规范、中耕管理到蚕房建盖等都有辅导员全程指导，如结合多年的种植经验，我镇推行了宽行窄株的种植模式，每亩种植1300—1400株，蚕房标准上，要求新建蚕房都要建地火龙等，以促蚕桑产业迅速提质增效。

三、存在困难的问题

1、群众的产业投入能力低，抵御风险的能力低，阻碍产业的迅速发展；

2、种养技术水平低，影响产业效益的提升；

3、物价、工价上涨幅度较大，种桑养蚕的比较优势不如前些年明显；

4、各级干部敢于为当地经济发展、社会进步负责的信念亟待树立和加强。

四、今后打算

1、积极争取项目扶持，加大对蚕桑产业的投入提升产业效益；

2、创新工作，以解放思想大讨论活动为契机，找到激发党员的自豪感，发挥党员先锋模范作用的着力点；建立充分发挥党领导下的青年、妇女、老协等组织作用的工作机制，形成聚精会神谋发展的氛围；探索新时期农村土地经营权流转的行之有效的路子，为蚕桑产业规模化打下基础；

3、进一步健全细化责任制，在广大基层干部，特别是领导干部中强化勇于、敢于为xx经济社会发展负责的信念；

4、发展节水农业，支持工业园区建设；

5、在未来5年，将xx打造成全县依靠农业产业增加群众收入第一镇。

第五篇：蚕桑产业发展调研报告

蚕桑产业发展调研报告

调研组 2011年10月14日

为全面了解我县蚕桑产业发展现状，找准存在困难和问题，制定针对性较强的政策、措施，培养壮大龙头企业，促进蚕桑产业健康发展和农民增收，不断提升全县农业产业化发展水平，着力打造独具特色的“经济板块”，根据县委的安排部署，2011年10月13日至14日，县委办、县委政研室、县蚕桑办和相关单位组成课题调研组，以听取汇报、交流座谈、现场走访等方式深入部分乡镇和企业开展调查研究。现将调研结果报告如下。

一、发展现状

2008年以来，我县紧紧抓住被列为“云南省蚕茧核心基地县”的战略机遇，严格按照“围绕市场建基地、突出规模抓重点、集中连片上水平、依托龙头带农户、创新技术求突破”的发展思路，坚持以农民增收为目标、以市场为导向、以效益为中心，进一步优化产业布局、强化科技支撑、提升种养质量，不断巩固提升老桑园，稳步拓展新桑园，着力培育龙头企业和种养大户，持续推动蚕桑产业健康发展。

（一）蚕桑产业发展情况

2011年，全县累计种植桑园面积****亩，涉及****个乡镇****个村民委员会****个村民小组****户农户；累计新建大蚕房****

—1— 座****平方米，改建大蚕房****座****平方米，新建小蚕房****3座****平方米；累计开展技术培训2*******场次****人次，发放资料121827份；率先实现生产技术“四个100%”，即100%栽植嫁接苗和地膜覆盖，100%实现黑暗袋收蚁，100%实现小蚕共育，100%使用纸板方格蔟具上蔟；预计全年可完成养蚕****张，实现产茧量****吨，实现农业产业****万元。其中分发展情况为：

2008年，全县计划新植面积****亩，产茧量151.5吨；实际完成种植面积11190亩、占计划任务的111.9%，累计养蚕2503张、实现产茧量95.46吨、占计划任务的63.01%，蚕茧综合均价达20.31元/公斤，实现农业产值1****万元。

2009年，全县计划新植面****亩，产茧量267吨；实际完成种植面积25036亩、占计划任务的100.14%，累计养蚕4504张、实现产茧量158吨、占计划任务的58.18%，蚕茧综合均价达20.82元/公斤、比上年增加0.51元/公斤、同比增长2.51%，实现农业产值****万元。

2010年，全县计划新植面积****亩，低改面积****亩，产茧量****吨；实际完成新植桑园****亩、占计划任务的125.27%，完成低产桑园改造****亩、占计划任务的105.3%，累计养蚕9127.66张，实现产茧316.8吨、占计划任务的52.8%，蚕茧综合均价达24.06元/公斤、比上年增加3.24元/公斤、同比增长15.56%，实现农业产值****万元。

2011年，全县计划新植面积****亩，低改面积****亩，产茧

—2— ****吨；实际完成新植桑园面积****亩、占计划任务的99.26%，完成低产桑园改造4038亩、占计划任务的100.95%，预计可100%完成计划产茧任务。截止目前，已完成养蚕12170.66张，收购蚕茧403.13吨，实现农业产值1390.17万元。其中，实现张产茧****公斤，张产值达****元，上茧均价****元/公斤。

（二）龙头企业发展情况

****欣盛恒茧丝有限公司是在国家和省委、省政府大力实施“东桑西移”、“浙商入滇”等发展战略背景下，到我县投资开发建设蚕桑基地和丝绸加工业的首家股份制企业，是一家集蚕种繁育、蚕桑生产、蚕茧收烘、茧丝绸加工销售一体化、全县唯一具有鲜茧收购资格的公司。该公司位于****，于2008年7月22日正式注册成立，其前身为2007年11月26日成立的云南保山利根丝绸有限公司驻****办事处，公司注册资本金达200万元，在册股东2人，其中，自然人股东****，现任公司董事长兼总经理；法人股东为****有限公司。公司下设办公室、质检部、采购部、销售部、财务部和生产技术部，拥有蚕桑基地5.05万亩,职工70人，建成中心茧站1座，占地面积9330.36㎡，建筑面积7500㎡，建成投产自动烘茧设备1套。

该公司自成立以来，不断探索企农“风险共担、利益均占”的利益联结机制，尤其是在鲜茧收购过程中，严格执行“随行就市、优质优价、劣质低价、不打白条”的收购政策，认真与农户签订《蚕茧生产收购合同》，明确蚕茧收购最低保护价为每公斤鲜

—3— 上茧23元，有效保障蚕农的实际利益。2010年，鲜上茧实际收购价为26.20元/公斤；2011年，春茧实际收购价为36元/公斤。

（三）专业合作组织发展情况

按照“重点建设蚕桑核心乡镇、走蚕桑生产专业化道路”的发展原则，2011年,全县共打造****个蚕桑生产核心乡镇，建设****等蚕桑生产重点村28个，成立****酒药蚕桑专业合作社等蚕桑专业合作社6个，建立蚕桑生产记账户28户。

二、存在困难和问题

一是基础设施薄弱。我县地势自西北向东南由高渐低，形成山坝南北纵列、高山坝谷相间的地貌状态，山区面积97.05%，境内年平均气温14.9℃，极端最高气温40.4℃，山高坡陡，交通不便，水利、道路等基础设施滞后，大部分桑园都建在坡陡谷深的山地中，生产、灌溉等基础条件较差，抗御自然灾害能力较弱，高优桑园基地建设难度较大。

二是产业矛盾突出。一方面，由于各乡镇产业较多，产业生产时间、生产要素大体趋同，导致产业之间互相争地、争劳力情况现象十分突出。产业规划布局未能较好落实，桑园新植时间与小春种植时间冲突，多数桑园只能向“两荒三边”、山边水尾地块发展，连片种植规划难，种桑不养蚕的农户越来越多。另一方面，由于蚕桑产业一次性投入成本较大，群众普遍难以承受。以2011年为例，农户每新植1亩桑园，当年投入成本大约需700元，而每亩养蚕可产生效益1000元，扣除成本后直接收入仅300元，虽

—4— 然以后的投入成本逐步减少、效益逐年上升，但由于当年的对比效益不明显，群众积极性普遍不高。

三是桑园面积不实。老桑园统计面积与养蚕面积差距较大，养蚕户与种植户不配套，部分地块有效桑株严重不足，所有乡镇都不同程度上出现了挖桑弃管现象。实际调研中发现，全县统计面积43710.8亩，现存有效面积26800.4亩，仅占61.3%；养蚕面积为22268.7亩，占50.9%；低产桑园10103.4亩，占23.1%；不养蚕及毁桑面积面积16910.4亩，占38.7%。

四是桑园管理不到位。部分蚕农对桑园管理的重要性认识不够，不重视桑树修剪、肥培和病虫害防治，只求产出、不重管理的现象较为严重，各乡镇都不同程度发生褐斑病，还有部分乡镇发生红蜘蛛病，导致桑园桑树长势差、产叶量低、质量差，影响养蚕量的增长。根据专家分析，其主要原因是施肥不当，偏施氮肥，少施磷钾肥，以及修剪不及时、枝条过密等管理措施不到位。

五是科技措施不力。部分蚕农的科技意识、质量意识淡薄，技术落实不到位，养蚕批次较密、消毒意识差、重治不重防、消毒不彻底等现象较为普遍，导致蚕的抗病能力较弱、蚕病发生严重，蚕茧产量低、质量差，经济效益不高。公司所聘请的技术人员没有经过专业化培训，大多是半路出家，培训学习的机会少，技术更新缓慢，服务体系建设滞后，很难满足产业发展的需要。

六是基础建设滞后。由于大蚕房建设一次性投资较大，导致农户投入严重不足，标准化程度较低，普遍缺乏地火龙、对流窗

—5— 等必备设施。此外，蚕室条件差，蚕具不配套，导致蚕房面积不足，难以做到规模养殖，产值效益提高速度较慢。

七是小蚕共育户积极性差。由于蚕茧价格上涨，蚕用物资价格上调，小蚕共育技术性要求较高、任务繁重，但小蚕共育费用收取标准不变，而且小蚕共育室补助不能一次性兑付，造成大部分小蚕共育户积极性不高、责任心不强，小蚕抚育质量参差不齐。

八是企业服务不到位。公司主要开展原料收购、销售和桑苗、蚕种供应等服务，对产业发展的支持力度和投入力度不足，整体上对蚕桑产业的带动能力不强。调研中还发现，公司在桑蚕生产技术指导和鲜茧收购过程中存在服务态度较差、收购价格不统一、随意上调蚕用物资价格等问题，蚕桑办、乡镇农技站、蚕农对公司意见较大，影响群众种桑养蚕积极性。

九是奖惩机制不健全。一方面，乡镇农技站、村组干部在产业发展中付出较多，但缺乏工作经费，工作难以开展，作用发挥不明显，特别是从2011年开始实行的风险抵押金制度取消了对乡镇农技站站长、村级领导的考核，一定程度上降低了基层工作人员的积极性。另一方面，2009年以后公司聘请技术辅导员的待遇低、经费得不到保障，专业技术人员较少、积极性不高，特别是部分乡镇2009年第四季度蚕桑辅导员的考核工资还没有兑现。

三、下步工作建议

一是坚定信心，迎难而上。各乡镇、各相关职能部门必须进一步坚定信心，把宣传工作做到位，引导广大蚕农正视困难，立

—6— 足长远，增强信心，逐步消除“重栽植，轻管理”、毁桑改种现象。同时，强化示范带动，重点打造专业村组，建设示范样板，用比较效益和典型引导、发动农民，使广大农民群众的思想统一到发展蚕桑产业是加快农村产业结构调整、促进增收的认识上来。

二是科学规划，合理布局。严格遵循适度规模发展的原则，充分考虑各产业之间存在的矛盾，科学制定较为完善的产业发展规划，合理布局蚕桑生产基地，妥善解决好种桑养蚕与发展粮食、烤烟、茶叶、甘蔗等争地的问题，做到互为补充，各自形成规模。

三是提升改造，补实面积。适当减少新植任务，加大低产桑园改造力度，每年由县财政安排老桑园提升改造专项资金。积极整合各类项目资金，坚持把低产桑园作为中低产田改造的重要任务来抓，加大低产桑园改造力度，不断提高桑园单位面积产量和效益。

四是加大投入，夯实基础。以高优桑园基地建设为切入点，加大蚕桑基地建设、蚕房建设和小蚕共育费用的扶持和补助力度，力争将大蚕房补助由40元/平方提高到60元/平方，推动蚕房标准化建设。进一步优化产业布局，完善产业发展扶持和补助政策，积极推广联村联户种桑养蚕，培养种养大村大户，推动规模化发展。

五是落实科技，规范管理。建立健全技术服务网络，加强科技人员力量配备，每个蚕桑重点村确保配备1至2名蚕桑科技人员。以县蚕桑站和乡镇农技中心蚕桑科技人员为主，进一步加大桑叶病虫害统防统治力度，重点做好桑叶褐斑病、红蜘蛛病的防治工作。切实抓好小蚕共育、大蚕饲育批次等各个环节的标准化生产，落

—7— 实蚕房消毒防病措施，全面做好蚕前、蚕期消毒防病工作。

六要加强引导，强化服务。健全完善蚕桑产业发展保障机制，密切企业与政府、蚕桑站和村委会的关系，进一步明确各自职能职责，落实各项服务措施，着力构建“统一指挥、同力推进”的良好格局，不断提高服务质量和技术水平。

七是强化考核，健全机制。改进考核办法，加大奖惩力度，坚持以规划连片区块为新植任务数对乡镇进行产业任务考核，凡补植和零星栽培均不纳入统计，坚决杜绝以发苗数作为新植任务数完成标准进行考核。坚持把生产一线技术员和辅导员的工资与技术培训的绩效考核挂钩，进一步完善产业发展激励机制，适当安排乡镇农技站、村组干部蚕桑工作经费，将乡镇农技站长、重点村支书纳入风险抵押金考核，做到技术联产承包，工作责任到人，强化考核管理，调动工作积极性，更好地推进产业发展。

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