材料备件职工小家活动总结5篇

第一篇：材料备件职工小家活动总结

创建员工满意的幸福之家

-----材料备件配送中心职工小家申报材料

材料备件配送中心支会在物采部工会的正确领导下，在中心党政的大力支持和帮助下，以安全生产、物资保运为中心，以促进和谐发展为大局，以工会“五项重点工作”进车间、到班组为抓手，不断完善工会组织建设。坚持工会工作始终围绕大局，不断加强基层工会自身建设，积极协调解决工会工作问题。充分发挥了工会组织的桥梁和纽带作用，为中心各项工作的稳步推进发挥了重要作用，开展职工小家活动以来，我们按照职工小家的创建标准不断完善软硬件建设，基本达到职工之家的标准和要求。

一、认真学习，提高认识。小家活动以来，材料备件配送中心工会积极响应上级号召，认真学习物采部下发的各类文件，积极动员、广泛宣传，使广大职工充分认识小家活动的重要意义，真正从思想上接受这一新生事物，并且积极参与到活动中来。

二、完善民主管理制度、坚持厂务公开。为了使工会更好的服务群众，建设好小家活动。我们不断完善和健全了工会组织。材料备件配送中心按照要求，对照小家活动的考核标准，查缺补漏，不断制定和完善各项制度。中心非常重视民主管理和民主监督工作。对于工资奖金分配、工会会费使用、工会经费使用等职工比较关心的问题，及时张贴到“厂务公开栏”里，使职工能够了解费用使用去向，以便接受职工的监督。我们坚持每年按时召开职工代表大会，认真落实职代会各项决议。积极开展民主评议领导、干部活动和民主评议班组长活动。及时向部工会反馈信息，增强领导班子和职工群众的思想交流，增强了理解，为基层建设发挥了应有的作用。

三、开展技能培训、技术比武等活动，提高业务素质。组织技能培训，是争创星级班组、工人明星活动的重要内容，也是提高广大职工的业务素质的重要途径。2016年以来，中心工会开展了多项职工技能培训，如驾驶员培训，安全基础培训，电脑操作培训，企业文化培训，物资管理制度培训，反家庭暴力学习等，激发了广大职工的工作热情，提高了整体业务素质。

四、积极组织中心员工参加物资采购管理部及中心的文体活动。中心支会先后组织中心员工开展了元旦棋牌趣味活动，迎新春趣味春晚联欢活动，女员工迎“三.八”妇女节厨艺展示活动，“五一”乒乓球趣味活动，“十一”毽球趣味活动及员工厨艺大赛活动，坚持开展员工工间操活动；中心支会积极组织承办了物采部“飞扬杯”毽球比赛；组织员工参加了物采部今年的两期企业文化大篷车走基层活动，中心和废旧公司支会联合演出的节目歌伴舞《再唱山给党听》获得一等奖；与废旧公司支会开展了支会共建美化库区环境活动；支会中心青工连续数年坚持开展“每月两元钱山区孩子展笑颜”捐款活动，为山区困难学生送上力所能及的帮助。通过丰富多彩的文娱活动活的开展，增强了员工的责任意识，更促进了所有员工的向心力和凝聚力，为中心今后的工作提供了坚强的动力。

五、工会以人为本，构建和谐小家，落实“关心”二字，维护员工切身利益。工会始终把员工利益无小事作为头等大事，抓紧、抓好、抓细、抓实，在帮扶的过程中认真履行了工会的基本职责，维护职工的合法权益。中心工会建立了帮扶困难职工家庭档案，全面真实掌握困难职工家庭情况，对困难职工实行动态管理。中心工会以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，把关心做到“家”，利用工作之余与员工进行谈心，认真了解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难，将 “五必访”工作落到实处，全年中心工会对生病住院员工及员工家属共进行日常慰问（王万庆爱人、徐方胜父亲、李海霞、邢立芬、王永红公公、吕爱冰公公、费虹公公等）20人次，救助帮扶特困员工2人次救助近22000余元；中心支会按要求开展 “五一”、“十一”两节慰问活动；组织开展了夏日送清凉活动及时发放降温饮品，将组织的温暖和领导的关心送给了员工。稳定了员工队伍，解决了员工工作上和生活上的后顾之忧。

总结过去的成绩和经验的同时，虽然我工会做作了一些工作，取得了一定的成绩，但是还存在一些薄弱环节和不足之处。中心工会的某些制度不很完善，多种形式建功立业活动的开展仍需加强，这些我们将在今后的工作中逐步加以改进和完善，把“职工小家”建设成真正的幸福之家，和谐之家。

材料备件配送中心支会 2017年2月8日

第二篇：职工小家活动总结[定稿]

生产分会职工小家活动总结

开展职工小家活动以来，我们生产分会在党的十七大全会精神指引下，以“三个代表”的重要思想为指导，以安全生产为中心，以维护职工合法权益为职责，以民主管理为精品项目，以创建学习型工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建高标准模范职工小家为目标。把“建家兴企、建家育人、建家强会”作为公司工会的中心任务，不断开拓建家活动的新思路，探索新方法，促进了 职工小家的建设。我们生产分会按照公司要求做了一些工作，取得了一些成绩，主要有以下几点:

一、认真学习，提高认识。小家活动以来，我工会积极响应上级号召，认真学习公司下发的各类文件，积极动员、广泛宣传，使广大职工充分认识小家活动的重要意义，真正从思想上接受这一新生事物，并且积极参与到活动中来。

二、健全组织，建章立制，确保实效。为了使工会更好的服务群众，建设好小家活动。我们不断完善和健全了工会组织。工会机构健全，战斗力、凝聚力强，工会班子成员有部门领导、技术人员、普通职工、女工代表组成。我们按照上级要求，对照小家活动的考核标准，查缺补漏，不断制定和完善各项制度。

三、开展技能培训、技术比武等活动，提高业务素质。组织技能培训，是创建工人先锋号活动的重要内容，也是提高广大职工的业务素质的重要途径。2011年以来，我工会职工多次参加技能培训。6-7月份，生产处氨库***、***等八人分两批到**集团公司环保中心进行特种工种培训；8月份，调度室***、***等八人分批到**职工大学参加调度标准化建设培训。7月份，质检处***参加集团公司环保分析比武大赛获一等奖。通过多种形式的活动，激发了广大职工的工作热情，提高了整体业务素质。

四、工会以人为本，构建和谐小家。工会始终把员工利益无小事作为头等大事，抓紧、抓好、抓细、抓实，在帮扶的过程中认真履行了工会的基本职责，维护职工的合法权益。我工会建立了帮扶困难职工家庭档案，全面真实掌握困难职工家庭情况，对困难职工实行动态管理。工会领导带领主要会员曾多次看望慰问生病住院职工，对于困难职工也多次进行关心、慰问和帮助。

总结过去的成绩和经验的同时，虽然我工会作了一些工作，取得了一定的成绩，但是还存在一些薄弱环节和不足之处。由于时间仓促，经验不足等原因，我们工会的某些制度不很完善，多种形式建功立业活动的开展仍需加强，这些我们将在今后的工作中逐步加以改进和完善，把“职工小家”建设成真正的幸福之家，和谐之家。

生产分会 2011、10、15

第三篇：“创建职工小家”活动总结

“争创职工小家”活动总结

繁忙而充实的2010年即将结束，院工会的指导和关怀下，在院“职工小家建设”指导思想的指引下；我工会小组坚持“塌实工作、服务员工”的思路、坚守“建家就是建企业，建家就是建队伍”的思想，积极主动开展各项工作、以“争创职工小家的标准”来考核自身工作，在这一年的职工小家建设中取得了一些成果，现总结如下：

一、团结友爱、互帮互助

第二工会小组共有成员77人，工会全体成员互助友爱、塌实工作、互相扶持、互爱互敬。2010年女员工XXX同志突发急性阑尾炎，当班职工发现后及时向领导汇报，组织人员和车辆将其护送至医院接受治疗，手术后工会安排专人对其护理，使其虽然在外工作但仍能感受到家人般的温暖；同时其在家修养期间，工会小组还特意安排工会女同志对其进行慰问。另外2010年XXX师傅被查处腹腔内积水，不得不接受手术治疗，工会小组得知这一情况，先后3次组织人员对其进行探望，安慰其安心治疗、同时由新员工接替姚师傅的工作，没有耽误任何一笔发货任务。

在协作工作方面更始如此，为了满足生产需要，不耽误备料，工会小组全员动员，进行拆箱、周转、清点、备料、上架，从1月到12月共接货14次没有一次延误过向车间备料，确保了生产的按期提前完成，在整个的工作中，所有员工团结友爱、互帮互助，同时大家经常自愿加班到晚上8点进行物料清点，这一切都体现了整个工会员工团结一心、为小家、为企业的团队精神。

二、钻研业务、爱岗敬业

面对不断更新的产品和不断增加的任务量，很多员工在工作中反映出力不跟从心的情况，感觉自身知识需要补充、自身工作能力需要提升；针对这样的问题和诉求，工会与培训室组织员工先后进行了叉车使用安全等培训，近而提升员工的职业技能，提高业务水平另外每位员工还立足自身岗位、健康竞争、职工积极向上的面对工作，互相比较准确率、及时率，为整个团队创造了一种积极向上的工作氛围，为小家建设、企业建设添砖加瓦。

第四篇：职工小家

公司工会建设“职工小家”经验总结

开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”作用，突出特色，为创建工作作出了努力。三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结：

一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；

结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。

二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；

以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。

200*年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。

三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；

共包括以下六方面内容：

1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。

2、抓人才建设，促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。

3、开展“三个一，两常备”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。

4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的员工，如实向工会反映情况，使困难员工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为经警吴荣送捐款，探望生病员工，使他能感受到组织的关怀和温暖。

5、经常与“小家”成员谈心，及时对员工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心员工生活真正关心到细处，关心到实处。

6、组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。

在长期以来公司领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让员工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我们将一如既往的建设好模范职工小家，开拓创新，再创新高。

第五篇：职工小家

有“家”的职工最自豪

记佳木斯铁路房产建筑段水道车间“职工小家”建设

在局全系统开展建设职工之家和职工小家的活动中，佳房水道车间始终秉承着“组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖”的目标和任务，以民主管理为突破口，以服务保障为重点，以建小家爱大家为落脚点，不断地推进车间的全面建设。

佳房水道车间实行车间主任负责制，下设三个工区，在册职工74人，现有工会会员74人，会员入会率达到100%。其中女职工13人，党员20人。车间主要承担对佳木斯地区铁路公办及住宅建筑上下水管道的维修养护管理工作，以及室外排水管路的维修清掏工作。涉及面积大；养护维修管理任务繁锁，量大人员少的特点，主要采取分片负责，层层管理的操作模式。

推进班务公开，倡导民主管理，佳房水道车间始终能够按照段务公开的要求，积极梳理事关职工切身利益的六个方面的内容，即：子女入学、培训选学、职工晋升、职工改职、立功受奖和考评，予以公开，接受监督，真正使车间事务工作做到公开化、透明化、公正化，进一步强化了职工建家爱家的意识。工作中，能够坚持主动倾听职工的呼声，及时了解他们的意愿，广泛集中他们的才智，凡是对单位发展和车间建设有益的建议，都可以以口头或书面的方式反映，有效地保证了职工有想法有地方讲述，有意见有渠道排解，有困难有途径解决，极大地保障了职工正确行使民主权力。近几年，车间一直在清掏工作中抓管理求细节上下功夫，根据清掏的过程中出现的新情况、新问题，采取例会、业务骨干会、职工座谈会的形式，广泛征求意见，形成有效的解决办法和管理模，保证了服务的质量，为做好各类管路养护维修管理工作提供了可靠的保障，也为建设先进车间，创建职工小家奠定扎实的基础。从工作性质来看，养护维修上下水管路是为改善市民居住环境作服务，是为企业发展，回馈社会作服务；总的一句话工作就是“服务”，因此，车间紧紧抓住服务这个龙头，不断挖掘职工的潜力，教育和引导职工树立“强服务意识，创服务品牌；求服务质量，促工作落实”的作风；在全面落实工作的过程中，逐步在职工队伍中形成了一套完整的服务体系：一是主动服务、靠前服务；就是善于分析总结，把握规律，通过近年来的不懈努力和奋斗，车间工区多次被评为先进，车间里也涌现出一批先进个人和模范工作者。

注重宣传和教育，提高建家素质，强化爱家意识；坚持按照“内强素质，外树形象”的要求，以“创五好”和“创先争优”为载体，广泛开展时政教育引导职工树立大局观，培养建小家、固大家的意识，逐步形成“工作相互扶携，学习相互促进，生活相互关心”的良好氛围。完善工作、学习场所，创造“留得住人，拴得住心”的环境；在工作上，不仅是加大对工作能力的指导和帮助，更重要的是从硬环境着手，积极协调为职工改善了办公环境，更新、备足了工作所需的设备和器材；主要更换了办公座椅、电脑等器材，重新装修了小洗浴更换了浴室设备，增加各类健身器材，设立了图书角配备了台球、乒乓球桌等文体设施，为职工舒心工作，开心生活提供了便利；积极帮助，主动关怀，努力营造“小家有大爱”的氛围；注重培养职工做生活上的有心人，积极主动地抓好职工间的婚、丧、病慰问工作，逐步在成员中形成大爱无疆，一方有难八方支援的氛围。不断养成用大爱共筑小家的意识；坚持干部与职工谈心制度，及时了解职工的意愿，关心职工的疾苦，排解职工的困难；并积极向段里和党组织汇报沟通，解决了车间职工各项利益，为职工维护了权利，也排除了他们的后顾之忧。广泛开展文体活动，培养职工团结协作的精神；积极开展和参加健康向上、丰富多彩的文体活动，以舒缓日常工作的压力，在增强体质的同时，也培养了小家成员的积极进取、团结协作的精神，既陶冶了情操，也增进了相互间的了解和友谊，更丰富了“大家”的氛围。在本，参加段举办的“迎十八大文体活动”以及“职工运动会”上，车间职工都取得了优异的好成绩。通过实践，使佳房水道车间全体职工深刻认识到，建设好职工小家，不仅是提升职工素质的有效途径，也是单位职能转变、服务全局的重要内容，更是实现“大家”发展的有效载体。经过不断的探索和实践佳房水道车间的“职工小家”建设将会越办越好，也将会积极的促进企业更好更快的发展

单位：水道车间文/徐宏志编号：SD—002

时间：2012-10-20