职工小家建设活动

第一篇：职工小家建设活动

石嘴山市润泽供排水有限公司惠农供排水分公司

“职工小家”创建活动方案

按照 “关于创建供排水公司职工小家的通知”的活动要求，积极贯彻落实开展分公司“职工小家”创建活动，特制定实施方案如下：

一、开展创建“职工小家”活动的指导思想

开展创建“职工小家”的指导思想是认真学习贯彻落实党的十八大和全总十五大精神，确立以人为本理念的重要体现和保证。通过开展“职工小家”创建活动，以提升职工业务素质和技能、丰富职工业余生活为目标，积极开展工会活动、增添娱乐文化设施，增强工会组织自身活力，更好地发挥基层工会的作用。创建“职工小家”要坚持以职工为建家主体、坚持人性化管理、坚持小家建设常抓不懈、坚持从实际出发，扎扎实实地开展创建小家活动，不断夯实创建活动。增强基层工会活力、履行工会职能、把工会建设成为职工群众真正信赖的组织。

二、开展方式

在创建“职工小家”活动中，将活动与安全生产、六型班组建设、电工技能工作室和6S班组建设等工作紧密结合，提升班组的管理水平和班组员工的综合素质，使职工小家建设常建、常新、健康发展。

三、成立“职工小家”创建活动领导小组 组长：李军 成员：马斌、侯华、徐志鹏、齐孝东、李红喜、张庆平、戎敏、马薇

四、建设目标

以创建创新型、安康型、学习型、和谐型“职工小家”为目标，积极反映职工意愿，维护好职工的各项合法权益，不断加强学习，提高员工的思想道德和业务综合素质。尽心尽力地为职工排忧解难，化解矛盾，促进和谐。充分调动职工积极性和创造性，在企业有又快的发展，让职工在工作中实现自身价值，使职工对“职工小家”真正有可依可靠的归宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一温馨和谐的“小家”。

1、以电工技能工作室、创新型班组建设为依托，开展技术创新、合理化建议，并成立QC小组，强化实际工作中的经验积累，开展技术创新和修旧利废攻关解决生产实际工作中存在的重点难点问题，创建创新型的 “职工小家”。

2、创建安康型“职工小家”，结合安康型班组建设和6S班组建设活动，以黄河水厂净化班为龙头，开展各项安全教育活动，提高班组员工安全意识，开展安全培训和班组安全检查等措施，保障供水设施安全稳定运行。

3、加强学习培训和在岗学习，注重开展员工技术培训、业务自学活动，营造良好的学习氛围，不断提升营管所和污水厂、五水厂职工的自身综合业务素质，创建成为的学习型“职工小家”。

4、创建和谐型“职工小家”，通过增添娱乐健身设施开放职工小家，同时开展形式多样的文体娱乐活动，组织开展冬季运动会、趣味运动会、“三八”、“五一”等节假日期间举办专题活动，使广大员工参与到各项文体活动中来，丰富员工的业余文化生活，激发职工爱岗敬业的热情。

五、创建活动时间安排

根据公司“职工小家”创建工作安排，结合分公司实际，特做出如下安排：

第一阶段：宣传动员广大职工参与创建“职工小家”活动。（6月15日—7月31日）

第二阶段：积极组织开展“职工小家”创建活动，根据“职工小家”建设标准及活动开展情况做好资料的收集和完善工作，并对活动开展存在的问题及时进行整改。（8月1日—12月31日）

第三阶段：及时总结创建“职工小家”工作成果，建立长效机制，对开展工作中的问题梳理并完善。（2017年1月1日—6月31日）附件：1 安康型、学习型、创新型“职工小家”建设验收标准 1建立、健全班组学习、培训计划，做到有培训计划、培训措施、培训总结；

2、每月员工培训有安排、有内容、有记录、有检查并签署意见；

3、积极组织参加技术比武、劳动竞赛，做好比赛成绩及影影像资料的收集；

4、技术攻关项目每年不得少于一项，合理化建议每年不得少于一条，“五小”成果等技术创新活动每年不得少于两项；

5、积极开展QC活动等技术创新活动，并实现管理、技术创新成果在生产中得以应用。

6、工作现场、库房卫生整洁，能够做到定置管理，物品摆放有序，标识清楚，现场管理能够突出自身特色，有创新。

和谐型“职工小家”建设验收标准

1、员工基本情况记录清晰、准确，各项台帐健全；

2、开展小型文体活动，活动有记录、有台账、有图片等资料；

3、了解员工工作和生活中存在的问题，解决员工实际困难，关心员工、帮助员工、代表员工反映问题并提出合理化建议，活动有记录；

4、遵守各项规章制度，无违法违纪行为，员工之间相互尊 重、相互理解、相互关心、相互帮助,营造和谐、团结工作氛围。

第二篇：职工小家建设活动

职工小家建设活动

景德镇供电公司自动化班按照统一部署，积极贯彻落实班组标准化建设的各项要求，加强班组5S管理，紧紧围绕公司创建模范职工小家活动，努力创建富有特色的职工“小家”，营造一个和谐的“大家”。

在创建“模范职工小家”活动中，景德镇供电公司自动化班将活动与安全生产、班组建设、岗位技术培训等工作紧密结合，深入开展班组创先争优活动，既有效地提高了班组的管理水平和班组成员综合素质，又使职工小家建设常建常新、健康发展。

一是将民主管理作为建家工作的重要内容来抓，坚持和完善班务制度，推动班级民主政治建设和班组管理上台阶，使“班组是我家”的理念在班组成员中逐步形成，促进团队精神的养成。

二是大力开展以质量管理（QC）活动，注重现场工作中的经验积累，利用科技攻关解决了多个生产实际工作中的重点难点问题，打造了一流的效益“小家”，班组已拥有《提高计量器具周检率》和《缩短二次回路施工时间》两项QC成果。

三是建设一流的安全“小家”，制定了班组安全检查劳动措施，开展各项安全教育活动，提高班组成员安全意识，努力钻研，完成自动化专业的各项工作。

四是加强学习培育，注重开展员工的政治学习、技术培训、业务自学活动，打造了一流的学习型“小家”。

五是实施特色管理，开展形式多样的文体活动，自动化班在“元旦”、“三八”、“五一”等节假日期间举办了读书、跳舞、爬山等系列活动，参与公司各项文体活动，既丰富了班组成员的业余文化生活，也激发了职工爱岗敬业的热情。

通过一系列特色的职工小家创建活动，不仅增进了班组成员之间的感情，使班组成员感受到班组这个“职工小家”的温暖，同时营造了温馨的、有凝聚力的和谐文化氛围。

第三篇：职工小家建设

水务班职工小家建设情况

水务班积极贯彻落实班组标准化建设的各项要求，加强班组管理，开展职工小家活动，努力创建富有特色的职工“小家”，营造一个和谐的“大家”。在创建职工小家活动中，班组将活动与安全生产、班组建设、岗位技术培训等工作紧密结合，既有效地提高了班组的管理水平和班组成员综合素质，又使职工小家建设健康发展。主要做了以下工作：

一、将民主管理作为建家工作的重要内容来抓，坚持和完善班务制度，推动班级民主政治建设和班组管理上台阶，使“班组是我家”的理念在班组成员中逐步形成，促进团队精神的养成。

二、大力开展以质量管理（QC）活动，注重现场工作中的经验积累，利用科技攻关解决了多个生产实际工作中的重点难点问题，打造效益“小家”。

三、建设安全“小家”，制定了班组安全检查措施，开展各项安全教育活动，提高班组成员安全意识，努力钻研，完成水调专业的各项工作。

四、加强学习培育，注重开展员工的政治学习、技术培训、业务自学活动，打造学习型“小家”。

五、实施特色管理，开展形式多样的文体活动，在节假日职工生日等期间举办爬山，聚会等系列活动，积极参与上级组织各项文体活动，丰富了班组成员的业余文化生活，激发了职工爱岗敬业的热情。

通过一系列特色的职工小家创建活动，不仅增进了班组成员之间的感情，使班组成员感受到班组这个“职工小家”的温暖，同时营造了温馨的、有凝聚力的和谐文化氛围。

第四篇：职工小家建设活动方案

职工小家建设活动方案

为推动本站“职工小家”建设，让职工在单位有在家的感觉，使职工有归属感，时刻感受到企业如家的亲情、小家对职工的关爱，实现以“小家”促和谐发展，现结合本站实际，制定“职工小家”建设活动方案。

一、活动宗旨

坚持科学发展，确立“以人为本，以心换心，以站为家”的服务理念，倡导和谐氛围，营造相互尊重、相互包容的“家”的温馨；进一步倡导以人为本的管理理念，以依靠人为前提，把用好人作为基本途径，把尊重人作为基本准则，把为了人作为根本目的。以小家建设为契机，创建特色站所。

二、成立“小家”共建小组

组长：站长

副组长：助理、核销

成员：各班班组长

三、创建内容

（一）爱有所属----营造温暖的家

美化生活环境，营造“家”氛围。收费站为员工宿舍统一配备相框、鞋架、收纳盒等，以整洁、欢快为目标，使员工带着好心情上下班；动员员工用自己制作中国结、剪纸、十字绣、果篮等装饰宿舍，体现个性化；在宿舍走廊悬挂关“家”文化展板，使员工感受“家”的温暖。收费站开放阅览室、网络室，保证跑步机、甩脂机、乒乓球台、桌球台等体育设备完好，使员工在工作之余可以运动健身、读书看报、上网冲浪。闲暇时，大家可以围坐一起，畅谈理想，感悟奋进历程。

（二）爱有所依--营造和谐的家

收费站以和谐共建作为“家文化”的实质，让员工感受到“家”的关怀。一是站内推出“六句话”主题活动，即“困难一句激励，不足一句提醒，进步一句表扬，伤心一句安慰，生日一句祝福，节日一句问候”；二是收费站围绕元旦、春节、“三.八”妇女节、五一劳动节、五四青年节、中秋节以及国庆等重要节日开展寓教于乐的群众性文化活动，如道德讲堂、趣味游戏、演讲比赛、朗诵比赛、知识竞赛等活动。用文化凝聚人心，提高员工对单位的归属感和主人翁意识。

（三）爱有所成--营造进取的家

收费站注重班组标准化建设和准军事化日常管理，坚持思想道德和制度建设工作同时抓，保证各项工作有章可循，给员工营造浓厚的争先进位氛围。收费站结合岗位特点，本着“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，有针对性地强化收费员对业务知识和技能的熟练掌握，定期开展文明礼仪、假币识别、点钞技能、化妆技巧、军训等技能培训活动。通过开展各类培训，提高员工业务技能的娴熟程度，增强班组的集体荣誉感和责任感，展现员工“业务精、效率高、协作强、服务优”的工作风貌。

（四）爱有所为——营造奉献的家

乐于服务，甘于奉献是阜南站“家文化”的延伸，“家”的理念不只是局限在内部建设，也是让司乘感受到“家”的温暖。一是成立志愿服务队，人人都是奉献爱心的志愿者，时时准备为困难人群提供帮助。二是完善收费站道口服务台物品，为司乘提供工具、地图、雨衣、开水、呕吐袋、针线包等便民服务；三是在道口悬挂警醒广大司乘的宣传展板，恶劣天气时给予司乘温馨提示并发放提醒卡，做到细心服务；四是定期组织志愿者开展送爱心慰问活动，走访慰问孤寡老人、老党员、留守儿童，为建设和谐社会作贡献。全体员工把“真诚服务，用心微笑”的服务理念，融入“家文化”，用一点一滴的行动树职业道德新风，创服务佳绩。

四、活动要求

1.工作小组要落实本创建实施方案，按计划组织推进各项创建工作的开展，确保目标实现。

2.员工是创建活动的主体，全体员工要群策群力、积极参与、共建共享。

3.创建活动要按标准规范运作，同时要结合本站工作实际，注重实效，突出亮点，彰显特色。

xxxx收费站 2016年10月1日

第五篇：职工小家建设工作总结

职工小家建设总结为了响应省市局的要求，也为了让邮政员工享受到发展所取得的成果，我局在建设职工小家的过程中，得到了局领导的大力支持，在资金方面给予方便。以综合管理部门为首开展了建“小家”活动，增强了员工的工作积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高了工会组织的感召力和内聚力。职工小家活动的开展基于保证我局各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味，做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。2011年职工小家建设已投入资金46600元，到目前为止全县共计建成职工小食堂29个，活动室29个，浴室7家，购买餐桌25张，方凳150张，床4张，太阳能7套，油烟机3台，为农村所有支局都配备了电磁炉和电饭煲，为支局食堂安装吊扇、壁扇8个，为全县农村所有支局都配备了一套健身器材（羽毛球、飞镖、跳绳、象棋、拉力器），为前进支局配备了一套组合健身器材，为成集支局配备了一套跑步机，为部分支局配备了书橱,对9家支局的房屋进行了改造和维修，对5家支局的小食堂进行了装修，对部分支局的院落和门前的地坪进行了整理。全县只有朱码支局因为没有房屋而没有建成职工小家。