玉泉大厦安全生产、文明施工达标核验汇报资料

第一篇：玉泉大厦安全生产、文明施工达标核验汇报资料

安全监督站的各位领导、各位专家：

首先我代表浙江樟塘建筑集团有限公司及玉泉大厦项目部对各位领导、专家来到施工现场表示热烈欢迎，同时对各位给予我们创“双标化”工作的指导和帮助表示衷心感谢。从2003年8月18日开工以来，项目部坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在质量安全监督总站领导多次到现场指导及公司领导高度重视和项目部全体施工人员齐心协力下，现场标化取得了一定的成绩。

现在，请允许我将本工地的工程概况及11月20日初评所存在问题的整改情况作如下汇报：

一、工程概况

工程名称：杭州玉泉大厦

工程地点：杭州市天目山路黄龙体育中心北大道交叉口 总建筑面积：19998㎡

结构层次：框剪/地下二层，地上十七层 建设单位：浙江浙联房产集团有限公司

质安监督单位：杭州市建设工程质量安全监督总站 设计单位：国家电力局华东勘测设计研究院 监理单位：杭州信安工程建设监理有限公司 施工单位：浙江樟塘建筑集团有限公司 项目经理：金国根

本工程质量目标：达到国家合格标准，并确保杭州市“西湖杯”优质工程。安全目标：争创“安全生产、文明施工”双标化工地，积极争创杭州市 “绿色工地”，创造优美、文明、安全、舒适的施工环境。

二、标化初验存在问题及现场整改情况

（一）标化初验存在问题

1、塔吊未定期进行检查；

2、电缆线路架设未绝缘固定； 3、1.5㎡以内的预留洞口防护未到位；

4、电梯井内底层隔离超高；

5、现场活动房有破损现象；

6、水泥桶封闭破损有扬尘产生，部分材料堆放与总平面图不符；

7、安全技术交底针对性差。

（二）现场整改情况

1、塔吊

1）塔吊已请厂家对各装置进行检验，出现的故障都已排除，满足安全使用要求。

2）项目部落实人员定期进行检查，确保塔吊的安全正常的使用。

2、施工用电

1）现场临时用电采用五蕊电缆，按TN-S专项用电系统布置。2）施工机械符合“一机一箱一闸一保护”的规定。

3）电缆线路架空沿墙敷设并采用绝缘子固定，确保用电安全。

3、机械设备

1）机械中的各类安全防护设施齐全、可靠、有效。2）机械状况良好，机貌符合卫生要求。3）机械操作,持证上岗,严禁非专业人员进行机械操作，确保安全。

4、“三宝、四口”

1）1.5㎡以内的预留洞口，采用固定盖板进行防护。

2）电梯井内自二层楼面起每隔6米拉设一道安全平网，电梯井口边的防护设施定型化、工具化、牢固可靠、防护栏杆刷黑黄相间色警示漆。

5、生活设施

五小设施齐全，浴室厕所墙面用瓷砖，地面采用地砖铺贴，活动房局部破损也进行修复。

6、现场材料堆放

1）建筑材料、料具按施工现场总平面布置图堆放，堆放整齐，布置合理。2）水泥桶边进行清理，周边采用密目式安全网进行围挡封闭，防止扬尘污染。

7、安全技术交底

对各工种各分部（分项）工程重新进行安全技术交底。

上述即为实际的整改情况，恳请各位领导、行家给予核验，并多提宝贵意见，我们将认真积极地加以采纳。同时把JGJ59-99安全检查标准及实施意见作为我们今后安全工作的指路明灯，把每个施工现场的安全工作做得更好。

谢谢大家！

浙江樟塘建筑集团有限公司

玉泉大厦项目部 二OO四年十二月八日

第二篇：安全生产和文明施工汇报材料

天地·自由星城工程项目部

现场安全生产和文明施工情况汇报材

为实现天地·自由星城工程建设目标，为树立企业形象和提高管理水平，自工程开工以来，我公司在相关部门的帮助指导下，与施工单位、建设单位相互支持配合，认真的开展工程创标准化施工现场活动，取得了较好的效果，受到有关部门的好评，在工程实际施工的情况下，我们针对本工程的“创标”活动总结了以下经验：

1、根据工程条件，高标准定位，严过程要求：

监理部工程责任明确，管理制度完善，人员履职情况良好。工程形象与建设单位、施工单位密切联系、协作，要求在施工过程中达到“标化”要求，本工程的宣传、设施要求较一般工程都更为完善和规范，显示建设单位、监理单位、施工单位的形象和管理水平。

2、根据工程特点，制度和完善亲爱管理制度、技术措施：

在工程目标确定后，监理部要求施工单位项目部建立健全和完善了相关的安全、文明施工的规章制度。并根据本工程的建筑特点采取了若干针对性的措施和完善的安全日常巡查、检查、按月综合检查管理制度。要求各施工单位成立的综合安全管理小组，在对各项安全技术方案的审核中，特别强调和注意以下几点:必须针对本工程的实际情况进行编制,必须按最新的规程要求进行编制,必须与有关单位部门协商编制,同时认真听取监督单位的意见。

本工程得到了监督单位的支持与帮助，建设、监理、施工单位充分发挥了主观能动作用，为开展标化工地工作创造有利条件。

3、根据工程进展情况，逐步实施，不断完善：

在施工期间，政府监督部门提出了“黄线管理“的要求，我们要求施工单位结合工程实际情况认真实施，并坚持至工程完工。对各施工单位资质、人员、安全设备、设施、材料实施了严格审核；对工程施工过程中的重大危险源实行了有效的监控；杜绝了安全事

故；有效的完成了工程的施工进度，保证了施工安全。

4、加强安全教育和分包管理工作：

在例行监理例会及相关协调工作方面；我们与建设单位等一致预期分包必须服从总包对现场安全的管理。一个的安全管理资料。饭属于与其他单位有关系的均应将相关质量叫总包单位归档。

按照上级提出的必须把“民工夜校“纳入公司的项目管理的要求，我们要求施工单位认真的布置、安排、落实；根据工程进度，施工单位分别进行了”基本安全教育“、”我们施工要求及法律知识教育“、”模板与钢筋施工安全技术教育“等课程，加强了与劳务、民工的沟通和教育，也为建立和谐社会做出自己的贡献。

5、对施工安全文明施工费用，每月按工程进度审核，对施工单位安全文明施工费的使用情况进行了监督。

目前工程已进入装饰阶段，我们依然坚持对“安全文明施工“常抓不懈，虽然与其他先进单位现场比较，我们的工作还有许多不足之处，需要不断总结提高，希望领导和专家给予帮助指导，使工程实现建设管理目标。使“创标”活动能持续健康的发展下去。

四川省兴恒信项目管理咨询有限公司

2013年11月22日

第三篇：安全生产、文明施工汇报材料

淄川区通济街南延工程 安全生产、文明施工施工书面材料

1工程概况

通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。

2项目管理组织结构

2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。

设项目经理1名，项目技术负责人1名，专业技术员各1名，项目专职质量检查员1名，专职安全员1名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）4人，共计10人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用；

项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。

2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。

2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。

2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。

3项目质量控制

3.1注重项目质量策划工作

一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划主要以

《项目质量计划》的形式体现出来。质量策划的内容主要包括质量目标的确定、项目质量保证体系的建立和健全、各主要施工过程施工技术方案的确定、项目质量管理制度的建立等。

3.2重要部位施工

重要施工过程必须有施工方案或技术交底（作业指导书），施工方案或技术交底的内容应详尽，且必须有自已的特点，对一些细部做法做出明确的规定，针对工程实际而编制，重视适用性和可操作性。根据该工程特点，模板采用专为该工程定制的钢模板。

该工程施工已施工完毕。

通过在施工中一系列质量控制及管理措施的有效实施，圆满达到了该工程施工质量目标。

4安全生产控制 4.1确定项目的安全目标

4.1.1公司职业健康安全管理目标：

安全防护达标合格率100%，职工安全培训合格率100%，特殊工种持证上岗率100%，杜绝重伤亡人、设备事故的发生，负伤频率控制在3‰以内，禁止出现省市安全检查不合格工地，定期为职工进行体检；

4.1.2本项目的安全口号：

“向安全要效益”（意即加大安全防护投入，杜绝安全事故就间接地创造了经济效益和社会效益）；

4.2项目安全技术措施计划及实施 4.2.1编制项目安全技术措施计划

4.2.1.1建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括：工程概况，控制目标，控制程序，组织机构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度等，4.2.1.2编制施工安全技术措施计划时，对于某些特殊情况应考虑：

对结构复杂、施工难度大、专业性较强的分部分项工程，应制定专项安全技术措施； 对高处作业待专业性较强的作业，电器、压力容器等特殊作业，应制定新时期安全技术规程，并应对管理人员操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。

制定和完善施工安全操作规程，编制各施工工种，特别是危险性较大工种的安全施工操作要求，作为规范和检查考核员工安全生产行为的依据。

4.2.2施工安全技术措施计划的实施 4.2.2.1安全生产责任制

建立安全生产责任制是施工安全技术措施计划实施的重要保证。安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。

4.2.2.2安全教育

安全教育的要求如下：

广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律

法规和规章制度。

把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容。电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。

采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，也要进行安全教育，未经安全教育培训的人员不得上岗操作。

4.2.2.3安全技术交底

安全技术交底的基本要求：

项目经理部规定必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员； 技术交底必须具体、明确，针对性强；

技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题； 应优先采用新的安全技术措施；

应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底； 定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底； 安全技术交底主要内容：

该工程项目的施工作业特点和危险点； 针对危险点的具体预防措施； 应注意的安全事项； 相应的安全事项；

相应的安全操作规程和标准；

发生事故后应及时采取的避难和急救措施。4.3安全检查

工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有效地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。

4.3.1安全检查的类型及要求

项目安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。

日常性检查即经常的、普遍的检查。项目部每月至少进行一次；班组每周、每班次都应进行检查。专职安全技术人员的日常检查应该有计划，针对重点部位周期性地进行。

专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查，如电、气焊、起重设备、易燃易爆场所等。

季节性检查是根据季节性特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如春季风大，要着重防火，夏季高温多雨雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷；冬季着重防寒、防冻等。节假日前后的检查是针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点而进行的安全检查。

不定期检查是指在工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转进进行的安全检查。

安全检查要深入基层，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好工作。坚持查改结合，检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。

4.3.2安全检查的主要内容

查思想 主要是检查企业的领导和职工对安全生产工作的认识。

查管理 主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括：安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录等。

查隐患 主要检查作业现场是否符合安全生产、文明施工的要求。查整改 主要检查对过去提出问题的整改情况。

查事故处理 对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施等要求。同时还应检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理。

安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告，说明已达项目，未达项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。

4.4持续改进

针对安全检查中所反应出来的问题，及时对项目安全管理各项环节进行适时调整，按照PDCA循环的原理，达到持续改进，确保安全管理各项目标的实现。、4.5贯彻向安全要效益的思想，进一步提高安全防范意识

“向安全管理要效益”是项目部的一个指导思想，每一个安全事故的发生，都必将给项目部造成严重的经济损失，更严重的是，损坏了公司在当地的企业形象，乃至于对公司在经营竟争中的取胜都将造成负面影响。开工以来，项目部全体管理人员和一线工人，坚持这一安全理念，严密防范，提高安全防范意识，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，取得了良好的效果，本工地目前无一例安全事故发生。

5文明施工工作的开展

5.1注重现场平面及临时用房设计

从工程一开工，我们就改变了以往搭建临时设施时存在随意性的不良习惯，根据该工程的施工工艺特点和施工现场可利用的有限空间，同时结合施工现场已有地下管线、地下构筑物进行严密的现场规划，把施工现场统一规划，划分为生产区、办公区、生活区三大块，并把三大块有机地组成一个整体。并绘制出“施工现场总平面布置图”，交业主和监理进行审批后严格按图施工。

针对每一个单体临时房屋，我们都要绘制出简单的施工图，交施工班组按图施工。临时设施内部装饰及设备配置一律按照当地主管部门的有关规定执行。施工现场排水管道一律暗埋，根据公司有关管理体系程序文件的要求，设“三池”，即化粪池、沉淀池、隔油池，所有污水经“三池”处理后排入市政污水排水系统。

对所有地面上的临时用电线路，在开工前根据总平面布置图的要求，一律采用暗埋的方法（在硬化地面时预埋PVC管或波形管），避免地面上出现杂乱无章的临时用电线路，减少

安全隐患。

5.2注重策划

根据以往的施工经验，文明施工和CI创建工作的成败，主要一个环节就是策划，根据总公司《企业形象视觉识别规范手册》，从施工现场临建搭设时入手，对现场绿化、“五牌一图”、标语、企业标识、外架形象等进行合理策划并进行合理布置，使外界感受到我公司及项目部施工现场浓厚的文化氛围和大家风范，同时从侧面彰显了我公司的施工水平和经济实力。

5.3加大文明施工和CI创建方面的投入，在人、财、物上给予强有力的支持

项目部在文明施工和CI创建上逐步加大了投入，有专人专门从事文明施工和CI创建的管理工作。项目部抽出专用资金，用于投入文明施工和CI创建工作。5.4注重日常管理

从工程一开工，项目部就克服了以往文明施工保持不好的现象，在与施工队签定劳务合同时就要求施工队派专人（2人）负责施工现场的日常保洁工作，每日对施工现场清扫，洒水，职工宿舍的整理和保洁。同时要求各班组严格做到工完、料净、场地清、随手清，不管局、公司各级各部门随时来工地检查，我们工地都始终如一，我们的文明施工决不是给人看的，我们的目的是营造一个良好的工作环境，同时光大企业的形象，为公司间接地创造社会效益。

5.5文明施工的组织与管理

5.5.1组织和制度管理

施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。分包单位应服从总包单位的文明施工管理组织的统一管理，并接受检查。

各项施工现场管理制度应有文明施工的规定。包括个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度、持证上岗制度、奖罚制度、竞赛制度和各项专业管理制度等。

加强和落实现场文明检查、考核及奖罚管理，以促进施工文明及制度落实等内容。检查发现的问题应采取整改措施。

5.5.2加强文明施工的宣传和教育

在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登板报、等方法狠抓教育工作。

要特别注意临时工的岗位教育。

专业管理人员应熟悉掌握文明施工的规定。5.6现场文明施工的主要做法

根据该工程具体特点和有关规范的要求，项目部文明施工方面的主要做法如下： 施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。并做好保护工作。

严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施。现场堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备不得侵占场内道路及安全防护等设施。

施工现场的临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和完全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明。危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须符合安全要求的电压。

施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械振作人员必须建立机组负责制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，设置施工标志，并对沟井坎穴进行覆盖。

施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证安全有效。

施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生标准。

做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工，或者储存、使用易燃易爆品时，应当采取特殊的消防安全措施。

第四篇：安全生产和文明施工达标计划

安全生产和文明施工达标计划

一、安全生产、文明施工目标

为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康，本工程的安全管理目标为：重大安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地；创市级文明示范工地，争创省级文明示范工地。

二、目标分解

根据JGJ59-2011考核标准，结合施工现场项目部的实际情况进行目标分解。

1、项目经理安全目标管理职责

⑴认真执行有关职业健康安全法律、法规和其他要求及本企业规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，对项目部安全生产工作全面负责，是项目部安全生产第一责任人，支持安全员工作；

⑵加强施工现场的安全生产管理工作，建立安全、保护和消防组织，明确各岗位人员安全生产责任，主持安全生产责任考核工作，根据考核结果，按照制度规定决定奖惩；

⑶认真履行项目承包安全生产合同，健全和完善用工管理手续，并对执行情况进行监督；

⑷主持编制安全技术措施，并检查落实情况；

⑸负责组织每周一次的施工现场安全检查，发现安全隐患，制定整改措施，及时解决，并对落实情况进行检查，遇有突发或者异常情况，立即停工，隐患排除后再进行生产；

⑹负责员工安全教育培训工作，经常对员工进行安全教育，不得违章指挥，及时纠正员工违章作业，对冒险蛮干不听劝告者有权做出处理；

⑺组织有关人员对施工现场存在的危险源进行调查、评价和控制，针对重大风险制定应急救援预案，成立应急救援小组；

⑻发生工伤事故立即向安全部门报告，保护现场，做好抢救和善后工作，配合事故调查组做好具体工作，按“四不放过”的要求，针对事故原因，制定改

进措施，并组织实施。

2、技术员、施工员安全目标管理职责

⑴依据施工组织设计、施工方案，编制安全技术措施，批准后负责实施，并对实施情况进行检查；

⑵参加安全技术交底和安全检查，对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施；

⑶配合项目部开展安全教育培训工作；

⑷推广使用“四新”时，负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训；

⑸施工现场发生安全事故，参与事故调查，提出技术鉴定意见，从技术方面分析事故原因，制定相应的安全技术措施。

3、安全员安全目标管理职责

⑴在项目经理的领导下，负责对施工现场的安全工作的监督和检查； ⑵协助项目经理贯彻执行职业健康安全生产法律、法规和其它要求及本企业规章制度；

⑶监督安全技术措施、安全技术交底和各岗位安全生产责任制的落实，参加安全检查，做好安全教育培训工作；

⑷做好施工现场的安全巡视，对各项安全防护设施和装置经常进行检查，发现问题监督整改措施的落实；

⑸负责施工现场员工佩带和使用劳动保护及防护用品的监督检查； ⑹协同资料员做好安全内业管理资料、记录工作，做到及时、真实、规范； ⑺有权对违章指挥、违章操作的行为人，按奖惩办法给予处罚，对冒险蛮干的员工及时进行教育，对不听从者有权停止其作业；

⑻负责项目部危险源辨识工作，对重大风险的控制措施及应急救援预案实施情况的监督；

⑼施工现场发生安全生产事故，应做好记录、及时报告、保护现场、抢救伤员、配合调查，并监督纠正与预防措施的落实。

4、文明施工员目标管理职责

⑴协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工

作；

⑵认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度，并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况，进行检查和督促；

⑶根据目标管理的需要，及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度，加强管理；

⑷协助项目部各职能部门及安全员，做好目标管理情况的调查上报工作； ⑸对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其它处理方案。

5、材料员、保管员安全生产目标管理职责

⑴材料员、保管员对安全生产目标管理负有间接责任，应严格遵循国家和政府部门的有关材料、产品安全性能的规范、标准和法规；

⑵了解施工情况，按计划及时提供质保资料，避免发生因原材料质量不合格而引发的安全隐患；经常深入施工现场，了解工程用料情况，并督促供应商，分期分批保质保量送货，并按指定地点堆放整齐；

6、生产班组长安全生产目标管理职责

⑴认真遵守安全规章、规程和有关安全生产制度、规定，根据班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好局面安全交底，对本班组工人在生产中的安全健康负责。

⑵组织搞好安全活动日制度，开好班前班后安全会，对新进场的工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人负责其人身安全。

⑶组织本班组职工学习安全规程制度，教育职工在任何情况下均不得违章蛮干。

⑷经常检查施工现场的安全情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

⑸发生工伤事故要详细记录，及时上报，组织全组人员认真分析原因，提出防范措施。发生重大伤亡事故，首先抢救伤都，保护好现场立即上报。

7、工人的安全目标管理职责

⑴认真学习严格执行安全技术操作规程制度和决定。

⑵积极参加班组安全活动。认真执行安全交底，不违章作业，不冒险蛮干，做到干活脚下清。

⑶进入施工现场必须戴好安全帽，不吸烟不穿高跟鞋，高空作业系好安全带听从指挥遵章守纪，坚守岗位。

⑷发扬团结友爱精神，在遵守安全规章制度方面，做到互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防具，做到正确使用不准拆改。

⑸对不安全作业要及时提出意见，并有权拒绝违章指令，发生已遂，未遂事故应立即向队组长报告。

新郑市康远建筑有限公司

第五篇：安全生产达标汇报材料

安全生产达标汇报材料

宁夏中银绒业股份有限公司根据《2013年灵武市冶金纺织等工贸行业安全生产标准化建设实施方案》要求，结合公司实际，开展纺织行业安全生产标准化工作，成立了以公司领导为组长的组织机构，从公司安全生产管理、生产设备设施、作业安全、职业健康四个方面，针对安全生产目标、组织机构和职责、作业安全、职业健康、生产设备设施、隐患排查和治理、应急救援、绩效评定和持续改进等十三个要素开展了自查自评工作。

一、公司简介

公司总部位于中国银川高新技术产业开发区（国家级），占地面积404亩，建筑面积111350多平方米，现有员工近3000人。有九个控股及全资子公司：宁夏阿尔法绒业有限公司（100%）、宁夏中银邓肯服饰有限公司（100%）、宁夏中银绒业原料有限公司（100%）、东方羊绒有限公司（香港，100%）、邓肯有限公司（英国，100%）、中银国际股份有限公司（日本，70%）、中银纺织品有限责任公司（柬埔寨，91%）、中银服饰有限责任公司（美国，100%）、江阴中绒纺织品有限公司（100%）；三个分公司：上海分公司、深圳分公司和北京分公司。

二、安全生产管理及绩效

公司始终坚持“安全是生命之魂、安全是生存之本”的理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“处处

安全，事事盈利、转型发展、成果共享”工作思路，全体人员在思想上形成了“做严做细强管理，做深做细固根基”向零出发的理念。细化安全管理工作，强化制度执行的监管，着重督促安全措施的落实，加强现场监督和日常管理，以全面落实各级人员安全生产责任制为企业管理的主线，以防范人身伤亡事故和设备事故为工作重点，积极推行“管生产必须管安全”的原则，采取有效措施，落实各级人员责任，实行安全目标分级控制，并通过构建安全生产保障体系和监督体系，确保了我公司安全生产工作能够健康、有序的开展。

我公司从源头抓起，倡导以对企业、对自己、对家人负责的态度对待安全，排除一切侥幸，借助各类安全教育、安全活动等手段，将安全意识与责任灌注到员工的日常行为工作中，把完善应急预案系统作为重点，将安全控制点转移。将各类预案的演练和反事故演习制度化、周期化，规范员工行为，提高员工的安全防范意识和应急反应能力。公司以“严细实管理”为载体，通过形式多样的活动，进一步强化了全员的安全意识和责任意识，营造了良好的企业安全文化氛围，以培训教育为抓手，积极组织全员全方位的安全技术、岗位技能的培训工作，使全体干部、员工安全知识和技能有了明显提高，有效的推动了安全生产管理水平的提升，公司领导站在讲政治的高度，全面履行企业安全生产主体责任和社会责任。

通过全体员工的团结进取，不断努力，实现了安全生产可控、能控、在控，保持了良好安全生产局面，实现了全年无人身事故、无设备事故、无环保及有社会影响的责任事件发生。

三、自评情况

本次自评依据《2013年灵武市冶金纺织等工贸行业安全生产标准化建设实施方案》《企业安全生产标准化基本规定》等相关规章制度进行对标评审。

1、企业必备条件

宁夏中银绒业股份有限公司未发生负有责任的人身死亡和3人以上重伤的人身事故，未发生较大以上设备事故和安全事故以及对社会造成重大不良影响的事件，无其他违反安全生产法律、法规的行为。

2、对标查评情况

安全生产管理应得分100分，得分95。作业安全应得分100分，得分96.5。职业健康应得分100，得分100。生产设备应得分100，得分95.6。

本次评价总项56，其中适用项43项，不使用项13项，扣分项17项，发现问题17条，应得分400分，实得分386.1分，评价得分96.5分。

四、主要问题及整改计划

五、自评结论

公司进入2013年以来，以建立本质安全型企业为目标，积极推行管理与机制创新，在全公司安全管理和生产技术上不断探索和实践安全生产标准化管理，主动寻找差距、不断持续改进，公司依据国家的法律法规、政策、标准及各项规章制度。全面修订了企业各项管理标准和管理制度；通过季节性安全检查，专项检查，以及设备安全性评价，发现隐患，及时消除隐患，提高设备健康水平，为实现公司长

期安全运行打下坚实基础。

各专业小组依据《企业安全生产标准化基本规范及达标标准》，进行自查自评，评价综合得分96.5分。必备条件具备，符合安全生产标准化三级（含三级）以上达标。

宁夏中银绒业股份有限公司2013年9月3日