第一篇:关于召开工地例会的通知(范文模版)
关于召开工地例会的通知
各驻地办、施工单位:
按照《监理规范》要求并结合厅质检局检查情况,以“查摆问题、整改到位”为核心,召开工地例会,具体事宜通知如下:
一、会议时间:2014年5月26日15时
二、会议地点:10标会议室
三、参加人员:监理办主要人员、驻地监理、试验、路基路面、桥梁工程师,施工单位项目经理、总工、试验负责人、路基、路面、桥梁工程师;邀请项目办有关人员参加。
四、会议主持:监理办工程部
五、会议议程:
1、施工单位汇报5月份工程进展情况及厅质监局检查存在问题的整改措施;
2、驻地监理工程师针对施工单位汇报情况进行评述,对驻地办下一步工作打算进行阐述;
3、监理办宣布厅质监局检查情况的整改措施及下一步的工作安排;
4、监理办对施工单位提出的问题进行解答;
5、项目办有关人员做工作要求;
6、宣布会议结束。
六、汇报材料主要内容: 1、5月份工程计划完成情况,对质检局提出存在问题的整改措施;
2、六月份工作计划安排;
3、上次工地例会工作安排落实情况;
4、廉政、安全、绿色环保等工作开展情况;
5、“平安工地”建设“安康杯”活动工作开展情况;
6、存在的困难及急需解决的问题;
7、要求汇报材料采用文字及PPT两种形式,并将电子版拷贝给工程部胡佳慧处。
七、会议注意事项:
1、会场保持安静,手机保持静音或关机状态;
2、要求与会人员必须按时到会,不得迟到早退。
第二篇:新206线召开第五次工地例会通知
关于召开“省道206线安溪官桥至龙门公路工程及寮山连接线工程”
工程施工第五次工地例会的通知
为加快推进工程建设速度,确保工程建设质量和施工安全,有条不紊地开展工程建设,根据基建程序的规定,定于2013年09月29日上午10点00分在福建省建润工程建设有限公司(龙门镇榜寨村港龙大酒店旁)二楼会议室召开“省道206线安溪官桥至龙门公路工程及寮山连接线工程BT项目” 工程施工第五次工地例会。
一、参加单位及人员:
安溪县南翼新城管理委员会:苏国强、吴进源。
江苏省交通规划设计院有限公司(含地质勘察单位)。
永安市永信交通设计有限公司。
福建省泉州市水电工程勘察院:郑坚持。
河南卓越工程管理有限公司。
福建省鑫宇工程建设有限公司:何舜贤。
江西省地质工程(集团)公司:刘波明、胡忠卫、陈新德、许有忠、陈章煌、钟元文、黄勇、罗洪生、郑荣赞、林发余、庄文泉、门忠东、陈荣锌、张方炎、吴晓蓉。
福建省建润工程建设有限公司:林荣堆、廖艺婷。
泉州市公路局实验检测站:郭建平、李佳庆。
二、邀请单位及人员:
安溪县交通运输局:林晓德。
泉州市公路局安溪公路分局:周梦妠。
安溪县规划建设局质量安全监督站:刘江山。
三、会议议程:
1、布置第三季度工作计划。
2、听取各参建单位工作汇报和下一阶段工作计划。
四、会议主持:苏国强
五、会议联系人:吴晓蓉1510598622
5六、会议要求:参加会议人员无故不得缺席,确实有事,需请假。
安溪县南翼新城管理委员会
2013年09月26日
第三篇:关于定期召开例会通知
关于定期召开例会通知
各部门:
为了更好的贯彻公司的发展战略及总经理会议精神,加强部门内部的信息沟通,提高工作效率,同时,提高公司各部门执行工作目标的效率,协调各部门的工作进度及人员调配,经研究决定,公司将定期召开月、周例会。现将例会相关细则做如下阐述:
一、高层例会
1.参会人员:各中心负责人;
2.列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席; 3.会议时间:每周一上午或周五下午,具体时间当日通知; 4.会议内容:
①对上周会议布置任务完成情况进行汇报,任务布置;
②会议议题提报领导汇报需解决议题情况,并将拟定若干套解决方案进行说明;对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法;
③重大事项进行研究,做出决议。
对需在会上做决策的议题,参照提报的拟解决方案,确定解决方案;
二、管理月度例会
1.参会人员:各部门负责人
2.列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席 3.会议时间:每月初前5日内,具体时间当日通知 4.会议内容:
①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报,并对完成有困难的工作集体协商;
②回顾上月工作计划的完成情况汇报上月完 成的重要工作以及未完成工作事项及原因;
③汇报下月工作计划及需协助完成的事项;
④对涉及部门较多,对本公司整体有较大影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。
三、部门周例会
1.参会人员:各部门所有人员
2.列席人员:依会议具体要求而定,可要求有关人员出席 3.会议时间:每周一上午(出差部门具体时间可根据而定); 4.会议内容:
①向部门领导及同事汇报上周工作完成情况,同时做本周工作计划汇报;
②沟通交流工作中所遇到的问题,以及需要协助完成的事项发挥集体智慧,提出改进性及可实施性的工作方案。
四、总经理或相关单位负责人有权视情组织召开非定期的会议,遇特殊情况可临时召开紧急会议。
特此通知
二0一六年六月二十九日
第四篇:2012年4月份工地例会通知
关于召开2012年4月份工地例会的通知
JL-A总监办、监控单位、5、6、7A、7B、8标合同段:
我办定于2012年4月26日下午三点召开5、6、7A、7B、8标合同段工地例会,会议主要议程如下:
1、承包人汇报上月计划完成情况,提出下月的施工计划安排,简要陈述在施工过程中发生或存在的问题;
2、驻监办高监就施工质量、进度、安全等方面提出要求;
3、水盘公司、总监办参会工程师指示。具体时间安排:2012年4月26日下午三点。开 会
地 点:第JL-A-2驻地办会议室 请总监办、水盘公司派工程师参加。
监控单位、5、6、7A、7B、8标必须提交例会汇报材料,汇报材料内容:本月完成情况、施工中存在的问题、下月计划。
各项目经理部参加人员:正经理、副经理、总工。
本次会议项目经理、总工必须参加,如有缺席按照水盘公司管理办法进行处罚。
水盘高速公路第JL-A-2驻地办 二O一二年四月二十四日
第五篇:关于第一次工地例会的通知
国道绥化至沈阳公路(G203)望宝桥至服先桥段改建项目
关于第一次工地例会通知
会议时间:2017年6月27日 上午9点00分
会议地点:项目办会议室 主 持 人:总监理工程师
高丽君
参会人员:建设单位、总监办、施工单位相关人员(法人或委托代理人必须到场)
第一次工地会议的主要内容与议程:
1、各单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围。
2、施工单位汇报开工的各项准备工作情况。存在的问题,施工总体施工计划,(各分部工程节点工期)。工程质量控制要点。安全生产,文明施工组织措施。
3、监理单位汇报
(1)、监理工作准备情况。(2)、监理的主要工作范围。(3)、监理工作目标。(4)、监理工作程序。
4、总监理工程师进行会议小结,明确施工准备工作还存在的主要问题及解决措施。如开工条件具备下达开工令。
5、建设单位、质量监督部门对工程施工各项管理工作进行明确。
6、望各参会单位准时参加,并准备好相应材料。
吉林省通达公路工程监理有限责任公司SYZJB01总监办
2017年4月