项目人员入场、退场流程

第一篇：项目人员入场、退场流程

项目人员入场、退场流程

一、定义：

项目团队有明确的生命周期，随着项目的产生而产生，项目任务的完成而结束，即可解散。它是一种临时性的组织。

二、组建流程：

有事业部结合人员能力和职业规划，指派项目经理。项目经理在接到任务后，了解项目需求。

三、项目阶段：

项目按照项目准备、蓝图设计、设计开发、上线前准备、上线支持分五个大阶段。

四、人员入场：

在项目准备阶段，项目经理入场配合实施人员，进行外围环境的准备工作，如办公、网络环境等，项目经理根据项目情况向二级部门提需求人员、测试人员数量及入场时间。

项目准备阶段结束，召开项目启动会对外宣布项目经理，需求人员、测试人员入场。进行根据客户要求，进行系统原型制作。进过和客户反复讨论，确定系统原型；同时1-2名开发人员入场，进行开发环境准备、架构设计工作。根据系统原型项目经理确定项目范围和上线时间。项目经理组织进行事业部级评审，根据评审结果结合项目范围和时间项目经理向二级部门提开发人员入场人数和时间。

设计开发阶段，开发人员入场，进行系统开发、单元测试工作，测试人员进行集成测试及压力、安全测试工作。

上线前准备实施人员进行数据准备，开发人员配合。确保系统按时上线。

系统上线后，保留1-2名开发人员进行上线后支持，其余需求、开发人员撤出。

分期进行的项目，同样按照上述流程执行。

第二篇：商户进退场流程

商户进退场流程

一、商户进场

1、招商部核实《信息报告表》的相关内容，与商户取得联系商谈，签订《商铺租赁合同》。

2、商户在签订合同之后，将装修方案报招商部并填写《商铺进场装修审批表》。

3、审核后招商部通知商户办理进场装修手续。

4、商户凭保证金收据到商场管理部办理装修手续，与物业部勘察现场后填写《入场装修交接表》，确认商铺内设施，电表、水表读数，并提供施工人员身份证复印件、照片，确定装修进场日期和具体施工时间。

5、装修竣工后，填写《装修退场验收表》，合格后物业部、商场管理部同时监督施工人员撤场

6、商户进场经营与商场管理部门接洽，报告开业日期以及办理营业员进场手续。

二、商户退场

1、退场分为3种情况：①合同到期，②合同未到期提前终止合同，商户要求提前退场（商户需提前60天提出申请），③商场要求提前终止合同（需提前30天通知）。

2、凡是退场的商户，管理部门要到财务部门就商户的租金及各项费用进行核对，出具明细。

3、第一种情况商场管理部门要提前30天发出书面通知，与商户协定退场工作的计划安排和需结清费用

4、第2、3种情况，双方需签订《合同终止协议》双方在协议中明确约定费用结算，退场时间及各项安排，根据规定日期退场。

5、签完《合同终止协议》的商户需结清所有费用，方可办理退场手续。

6、商户撤离时，商管人员到现场与商户共同查看设备、设施的完好情况，水、电表读数，填写《商铺退场审核表》，经相关部门审核通过方可离场。

7、退场时，商户要根据货品出场情况提前开具出门证方能从商场拉出货品。

8、结清所有费用商户在退场3个月后方可办理押金退还手续。

第三篇：监理人员冬季退场计划

J1驻地办监理人员退场计划及冬季施工期间监理人员工作安排

我驻地办所监理的B1、B8、A1-1合同段已全面停工，根据实际情况及上级单位的有关要求，现将我驻地办2013年退场计划、冬休前及冬休期间工作安排、2014年进场计划及复工前工作安排等报告如下：

一、2013年冬休退场计划

二、退场前工作安排

1、完成各合同段的清单审核，并建立计量台帐。

2、督促各合同段报批冬季备料计划和用款计划，进行备料的质量检验和数量认定，审签材料预付款。

3、编制、上报2013监理工作总结，并督促施工单位上报2013工作总结。

4、督促各施工单位报批2014施工进度计划，同时编制、上报2014监理工作计划。

5、对已完工程根据《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）进行全面的质量检验和评定，并搞好工程的越冬防护，特别是预埋钢筋的防锈处理。

6、搞好便道的维修保养及安全防护，检查、督促完善道路封堵的安全措施，确保冬休期间不发生安全责任事故。

7、整理、完善所有内业资料，并分类归档保存。

8、督促各施工单位及时、足额发放农民工工资，保证农民工顺利退场返乡。

9、完成现有混凝土的抗压试验；完成明年所需各类配合比的设计和审批；督促第六、七合同段搞好路面工程试验室建设，力争在退场前完成试验仪器设备的安装、调试和标定，并编制完成工地试验室临时资质的认证资料。

三、冬休期间工作安排

冬休期间，我驻地办留守冬季备料人员四人，预制梁安装监理人员一人，改移线工程监理二人，安全监理工程师一人，车辆一台（长城皮卡），车牌号为：黑LBF4821、冬季备料期间的人员联系方式；

驻地办主任；薛德新电话：62100

试验室主任；王洪峰（负责全面工作）电话：1394648761

4试验员；王方刚、王凤波电话：***2、*** 现场监理；孟宪忠电话：***

2、冬季预制梁安装期间的人员联系方式；

桥梁专业监理工程师：张俊伟电话： 63219

安全监理工程师：栾宝娟电话： 696503、改移线工程监理人员联系方式：

专业监理工程师：孟宪忠、赵承电话：***、***

四、2011年进场计划及复工前工作安排

1、我驻地办所有监理人员计划于2014年4月1日前全部进场。

2、复工前工作安排

⑴检查各施工单位人员、机械设备进场情况。

⑵对已完工程质量进行全面复检，处理因冰冻、雪水等造成的质量缺陷。

⑶对坐标和高程控制点进行全频率复测。

⑷督促各施工单位对试验仪器设备进行自校，在自校合格的基础上抽查冬季备料质量，并进行各类配合比的验证。

⑸对全体监理人员进行质量、安全、环保、廉政的教育和培训，并督促各施工单位对所有参建人员开展质量、安全、环保、廉政的教育和培训。

⑹全面检查各施工单位复工前的准备工作情况，适时审批、上报各施工单位提交的复工报告。

上海高科J1驻地监理办

二○一三年十月二十五日

第四篇：5劳务人员退场承诺书

退场承诺书

我班组施工的 工程已于

****年**月**日完工，部分施工劳务人员已退场，本班组郑重做出如下承诺：

1、我班组对施工的人工工资负责，保证不在公司闹事。

2、本班组在贵项目范围内施工的劳务工工资已足额发放到位，无存在拖欠劳务工工资情况。

3、后期若出现劳务工因劳务工资拖欠，造成的任何民事及法律责任，均由本班组自行承担与贵单位无任何关系。

木工 班组承诺：

日

期：

第五篇：商户进退场管理流程

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购物中心商户进（退）场管理流程

商户的进场主要指：商户的前期进场装修；商户的进场经营。商户的退场主要指：装修结束退场和商户经营结束退场。

一、商户进场装修

1、商户在签定合同后需提前将装修效果图；装修方案；施工图（包括顶棚（节点图）、效果图、电路图、立剖面尺寸图、平面尺寸图等）报招商部门，由招商部门填写“购物中心图纸审核表”会同商店和物业管理部门进行审批，地区总经理核准。

2、核准后招商经理开具“商户进场联络单”，发至商店管理部。

3、招商部通知租户到商店管理部办理进场装修手续。

4、商户凭履约金收据到商店管理部办理装修手续，填写“施工装修审批表”，交纳装修押金5000—10000元/户、胸卡押金20元/人、垃圾费2元/平米，地锁（门锁）押金200元/户，同时需提供施工人员身份证复印件、照片，确定装修进场日期和具体施工时间。

5、租户交纳有关装修费用后，凭装修押金、垃圾费等收据，在商店综合主管处领取施工人员胸卡。

6、进场装修前，商店综合主管、店面主管应与商户、施工人员实地勘察现场，根据房间现状，商店管理部相关人员应填写 “商户入（退）场交接报告”，商户需与店方共同确认商铺内设施、电表数、水表数，要求一式二份，管理部、商户各一份。

7、所有手续办理完毕后，商户持钥匙押金收据到管理部领取门锁钥匙，地产江湖www.xiexiebang.com——数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！地产江湖www.xiexiebang.com——数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！

方可进料施工。

8、需动用明火，商户需到本店综合部报告，作业期间要有必要的防火措施。

二、商户装修完毕退场

1、商户装修竣工后，由商店物业综合部、商店管理部共同验收，验收标准依据《商户退场验收规定》。验收合格后，由管理部填写“出门证”，标明需撤出的物品明细并签字，同时监督施工队撤场。

2、装修审验完毕，商户（或装修队）需将退装修押金、胸卡押金收据，交由各店综合主管、管理部经理、店总逐级签字后，综合主管负责办理区域总经理签字批示手续后，商户方可凭签字收据到商店财务部办理退款事宜。

三、商户进场经营

1、商户装修后进场经营需与商店管理部接洽，报告开业日期以及办理营业员进场手续。

2、营业员经过商户招聘后，需报管理部进行登记、面试。合格后填写“营业员登记表”；签定“营业员协议书”；交纳营业员押金500元，胸卡押金10元；胸卡工本费2元。

3、凭身份证及押金收据办理胸卡。

4、商店管理部对即将上岗营业员进行相关的培训。

5、商户进行店铺环境布置和商品布货。

四、商户经营结束退场

1、商户经营结束退场分为以下情况： 地产江湖www.xiexiebang.com——数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！地产江湖www.xiexiebang.com——数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！

⑴、合同到期：合同到期不在经营的商户的退场。

⑵、商户提前退场：合同未到期，由于经营原因需提前终止合同。由商户根据合同要求提前60天提出书面申请，报至商店管理部门。商店管理部门应及时反馈至招商部门，双方根据实际情况商议后，以书面形式通知商户退场时间。

⑶、我公司提前终止合同：由于我公司的经营调整需要，提前终止合同要求提前30天通知商户，双方根据实际情况商议后，决定退场时间。

2、退场程序

⑴、凡是准备退场的商户，商店管理部要到财务部门就退场商户的租金费用缴纳情况进行核对，出具欠费明细单。

⑵、以上第1种情况，商店管理部要提前30天发书面通知，通知商户并和商户商议退场工作的计划安排以及需结清的费用。

⑶、以上第２、３种情况，经过甲乙双方协商后需签定“合同终止协议”，双方在协议中应明确约定费用结算、退场时间及各项安排，根据规定日期进行退场。

⑷、商户撤场时，需管理部填写“商户撤场审批表”由管理部经理、店总签字确认后报区域总部审批。

⑸、签定完“合同终止协议”，商户需结清所有费用。方可办理退场手续。⑹、退场时，商户要根据货品出场情况，提前开具出门证方能从店内拉出货品。

⑺、退场时，店面管理人员应在现场与商户共同查看设备设施完好情况、水电表计量数据，填写：“商户入（退）场交接报告”并按交接报告地产江湖www.xiexiebang.com——数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！地产江湖www.xiexiebang.com——数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！

内容逐一落实。

⑻、在结清所有费用的前提下，方能办理退还各项押金。⑼、保证金需在商户退场三个月以后，才可退还。

五、验收标准：

进场审核标准按《商户进场装修规定》执行。退场验收按照《商户退场验收规定》执行。

六、建立退场商户档案库

凡是退场的商户都要建立在退场商户档案库中，特别是对信誉不好的商户。以备今后查询。相关表单：退场商户档案库

商户入（退）场交接报告

购物中心图纸审核表 商户进场联络单 出门证 商户撤场审批表

相关文件：《商户进场装修规定》 《商户退场验收规定》地产江湖www.xiexiebang.com——数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！