读后感:《没有问题就是最大的问题》(五篇范例)

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第一篇:读后感:《没有问题就是最大的问题》

《没有问题就是最大的问题》读后感

《没有问题就是最大的问题》一书给我们阐述了这样一个观点:有问题是一种常态,而没有问题则是一种病态。问题的提出和解决是促进个人和组织进步的一种动力。作者江珊写的是企业管理,其道理却可应用于工作生活的各个方面。我个人觉得主要有以下三个方面的启迪:

启迪之一:要努力提高发现问题的能力

江珊先生在书中讲到:“发现问题是成长的第一步,不会发现问题,企业的发展就永远只能原地踏步,不会有任何提高”。

要善于发现问题。首先要培养对待问题的心态。要有自我否定的意识,要树立持续改进的观念,要确立没有解决不了的问题,只有不想解决问题的人的理念;其次要敢于正视差距和问题,绝不能害怕问题,逃避问题。

要善于思考。著名科学家爱因斯坦说过:“提出一个问题往往比解决一个问题更重要”。我们要善于观察和发现问题,不被当前的表面现象和假象所迷惑;要勤于思考,通过多问几个为什么,进行“去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里”的逻辑加工工作。

启迪之二:要努力提高分析和研究问题能力

江珊先生在书中讲到:“发现问题只是解决了问题的一半”。发现问题是基础与前提,通过分析和研究问题,透过事物的现象看到其本质,形成科学的决策,才能为解决问题奠定良好的基础。

分析和研究问题要抓住热点、难点、关键问题。江珊先生在书中提到:“追查问题发生的根源,探寻问题背后的潜在因素”。对各级机关公务员而言,就是要分析和研究当前“保增长、促发展,保民生、促和谐”的惠民举措,实实在在解决一些群众普遍反映、基层强烈呼 吁、社会各界关注的热点、难点和关键问题。

分析和研究问题必须要从传统的思维定式中解放出来。我们不能拘泥于老框框办事,要换个角度分析和研究问题,换个位置分析和研究问题,要冲破原有的思维模式,要以创新精神发现新情况,以全新思维研究新特点,以开阔视野探索新途径,以创新方法解决新问题。

启迪之三:要努力提高解决问题的能力

发现问题、分析问题的目的是为了解决问题。只有把握解决问题的方法,达到提升解决问题的能力。

要把握时效性。江珊先生在书中讲到:“速度是解决问题的必杀技。如果你不能以超越自已的速度解决遇到的问题,就要被对手超越”。对出现的苗头性、倾向性和潜在性问题,要早察觉、早发现,切实把问题化解在萌芽状态、化解在基层。对刚发生的问题,要作出及时准确的研判,落实对策。对一时不能解决的问题,要尽量减少问题的负面反响,直至落实解决问题的举措。对已解决的问题,要组织“回头看”检查,杜绝再次发生的可能,反思是否持续改进的更好的办法。

要把握处理问题的方法。对涉及全局性的重要问题,要坚持发扬民主,集思广益,决策意见形成后执行要到位;对棘手疑难问题,要迎难而上,敢想敢干,不推不拖,不靠不等,抓住问题的关键;对于可能发生的突发性事件,要预先建立完备的应急方案,一旦发生问题,要采取果断措施,启动预案,迅速处理。

总的来说,我读《没有问题就是最大的问题》一书最大的感受是:我们要培养自己对待问题的良好心态,更要善于寻找问题、发现问题并最终解决问题,才能提升组织和个人的核心竞争力。

第二篇:读没有问题就是最大的问题心得体会

读《没有问题就是最大的问题》心得体会哈密物业管理公司一区物业管理站王英君

中国新华出版社出版的并由江珊编著的<没有问题就是最大的问题>一书,仔细读来,深有感触,现结合小区物业管理实际工作谈谈自己的感受和体会。

一,授予一定的经济处罚权,适度使用一些经济处罚权; 经济处罚不是万能,但是经济处罚真的很灵,是小区管理中不可缺少一个组成部分,处罚也是社会进步的一种标志,通过处罚主要促使人们自觉遵守小区的各项管理规程、规定和制度并使其落到实处,逐步使居民养成一个好的生活习惯和作风。小区主要职能是房屋管理、道路保洁和小区保安,实际上小区管理应该是包罗万象并囊括一切,也包括生活在小区的居民综合素质等。例如居民的遮阳伞、信报箱、高空抛物、宠物饲养、装修垃圾、生活垃圾、民事调解及进入小区施工的专业化单位等都属于小区管理和监督的职责范围,以及小区配套的各项设备设施,如灯具、管线、阀井、标识牌、路面损坏、门窗、车辆停放的监督和危险提示,同时还包括一些紧急事件的处理,如家庭着火、草坪着火、装修过程中出现的塌陷调解等都属于小区的职责范围。但小区没有明显的经济处罚权,而靠提示、劝告、告知、上报等功能发挥作用,显然力量不够,达不到预期的效果,正如人人都想要一个和谐、文明、美丽的小区,但是当个别人不遵守这些规定

并蓄意破坏这些规定的时候,而绝大多数居民都希望小区对这些另类人进行严格处罚,但是小区的处罚权是没有的,时间长了居民对小区就心灰意冷并对小区就有了意见。

今年4月15日,公司在油田公司主页上挂出《关于基地小区住宅装修的温馨提示》,并给站长授予了一定的经济处罚权,通过大量的工作,适度使用一些经济处罚权,才将住宅装修的一些规定基本落到了实处,但有些住户或居民找各种理由拒罚,其比例占90%以上,但通过10%的处罚挽救了90%的居民,居民才知道原来任意装修或装修垃圾任意处置是要被小区管理站处罚的,通过被处罚,加上居民自己本身的宣传,也对准备违反规定的居民起到了一个警戒的作用。所以授予一定的经济处罚权并适度使用一些经济处罚权对小区管理是有好处的,对今年公司提出的“两个满意”、“精细服务”、“属地管理”、“直线责任”的落实起到了巨大的推动作用,因此建议公司给小区管理站授予一定的经济处罚权,适度使用一些经济处罚权,对物业管理科学调配、规范运行能够起到巨大的推动作用。

二,对人员进行分类管理,适度进行一些岗位调整;

人员是关键,小区的各项服务功能发挥主要是通过人来实现的,人员素质高低决定了服务质量的好坏,因此对人员分类管理很有必要。小区是窗口,“一窗百事通”是公司去年提出来的,要真正的落实下去离不开小区物业管理站的功能发挥。小区管理站,直接面对的是千家万户,工作人员时间长了难免存在一些人情关

系等因素,工作放不开、深入不下去、制度无法执行等问题自然就暴露出来了,因此作为领导首先要对工作人员进行分类管理,仅可能使用一些“人才+人财+执行”等方面的工作人员。

虽然工作人员可以分类管理,但分类后不合格并达不到工作目标的一些人员,目前是没有办法处理的,仅靠奖金处罚力度显然不够的,那么比较好的办法就是适度进行一些岗位调整,对工作有百利而无一弊。不干是工作态度问题,干的好不好是技能问题,态度决定一切,技能不好的工作人员通过培训和教育可以提升技能和业务素质,此外公司去年开展岗位能力评估,可以对工作人员的岗位能力进行评估,如果能够真正的落实下去,加上严格对口专业技能培训,对提高岗位绩效可以起到巨大的保障作用,但不管怎么说适度的进行一些岗位调整对全体员工是有不可估量的推动作用的,对提高精细服务、服务质量满意度和服务质量及时率都是有绝对好处的,对此要提高小区管理人员素质最好从专业化单位调配一些人员进行充实,这样才能从根本上解决人员素质不高的问题。

三,适度拉开员工奖金档次,给班组长适当的系数提成; 虽然物业管理没有技术含量,但物业管理人员的服务态度、工作责任很重要,尤其说话的态度、处理问题的技巧非常重要。人员组合在一起就会形成班组,具体的业务主要是通过班组来实现,而班组中的班长则起到了枢纽的作用,俗话说是兵头将尾,干活全靠班长,但是在企业中出现了没有人愿意当班长的现象,这说明激励功能没有发挥作用,平均主义思想严重,就导致了工作效率低下,服务质量不高,服务及时率没有保障,这对企业发展是不利的。要提高工作效率、工作质量和满意度,适度拉开一些档次,对工作表现好的人员适度加奖,对工作表现差的人员适度扣除一些,此外在给班长提一些奖金系数,调动班长的工作积极性,依靠班长职能的充分发挥而带动班组的工作效率、服务质量同步提高。在这个当中,业绩考核办法要制定好,在综合方方面面的问题后,平衡各方利益的基础上,适度拉开员工奖金档次,给班组长适当的系数提成,如果单位业绩考核办法确定下来,就要严格执行,这样在员工和班组长中就会形成一种铁的劳动纪律,班长就是班长,班员就是班员,平均主义就会打破,不干活是要处罚的,干的好是要奖励的,多劳多得、少劳少得的分配工作机制就会形成,这样对员工、班长都有好处,对物业管理服务质量的综合提高是有积极和推动作用的,因此如果领导能在公司范围内选择班长的话,那工作的业绩和质量势必会出突非猛进的增长。

四,适当多开展一些读书看报活动,积极支持员工进行创新; 知识决定命运,知识与工作绩效是分不开的,由于领导掌握的资源比较多,应积极支持与鼓励员工读书看报,掌握知识,尤其要学习与业务技能相互关联的知识,提高自己的素质,提高自己解决与处理问题的工作能力,对此作为领导要多的开展一些活动,通过这些读书看报活动来提高员工的综合素质,通过素质的提高达到提高工作效率、服务质量的目标。此外,应该积极支持

员工进行技术创新,通过创新达到提高员工技能的目标,科学技术是第一生产力,通过科学技术达到节能挖潜、节约成本、提高生产率的目标,在创新方法上应通过五小发明、技术改造、QC、创新创效等多种方法,多管齐下,实现整体素质进一步提高。

五,安全生产很重要,但预防问题比安全生产更重要; 今年,公司提出的“六条禁令、九项原则、属地管理、直线责任、三违暴光、有感领导”等加大安全生产的力度和措施,说明安全生产很重要,但预防问题比安全生产更重要,只要能把安全问题预防好,隐患、三违才不会发生,安全生产才能正常进行。如何预防安全问题,这就需要我们去探索、去研究,我想应该从以下三个方面去预防,一是加强安全知识、业务技能知识的学习,自觉遵守各项管理规章制度,按照操作规程进行操作,严格落实HSE体系文件;二是坚决杜绝习惯性违章、经验性违章,培养良好的工作习惯,劳保护具上岗,采取各项安全技术措施,从设备、设施上把好硬件安全关,保证设备、设施的完好安全,设备、设施的保养对号100%;三是杜绝“人、事、物”带病工作,提前消灭隐患和违章,熟悉紧急事件处置程序,熟悉岗位风险识别和潜在的危害因素,发现问题,立即解决问题,安全第一,预防为主。

企业的目的就是追求利润,物业管理也不例外,安全生产就是经济效益,预防问题就是最大的经济效益,现在实施的安全一票否决制实际上就是把安全放到了第一位置,我们每个人都应该抓好安全生产工作,更应该抓好安全预防工作,把不安全的因素

全部消灭在萌芽状态,尤其小区应该把家庭着火、草坪着火、柳絮着火、液化气泄露等作为安全工作的重点进行处置,只要抓住了预防这个重点,对预防这个重点进行预防和处置,才能把安全生产工作彻底搞好。

二0一0年五月八号

第三篇:《用马克思主义哲学原理指导我们的工作--《没有问题就是最大的问题》学习心得--

用马克思主义哲学原理指导我们的工作----《没有问题就是最大的问题》读后感

通读《没有问题就是最大的问题》一书,受益匪浅。其中,发现问题、分析问题、解决问题是全文的主线,其认识事物的方法,是符合马克思主义哲学原理的,这就是从事物的特殊现象中去发现普遍规律,客观、全面地看待、分析、处理问题。

为什么没有问题?我常常在想,为什么我们发现不了问题,还是发现问题不愿说、不愿改?应该是兼而有之。在我们日常管理中,会遇到大量问题,但往往会出现三种情况。第一种是善于研究和发现事物的内在规律,特别是善于总结公司生产经营和物业管理服务中的经验教训,摸索出许多好的方法和办法,取得了较好的成绩。公司里有一大批这样的干部,是值得称道的。第二种是循规蹈矩、就事论事、头痛医头、脚痛医脚,虽然工作看起来很勤奋,但缺乏辩证思维的能力和开拓创新的意识,习惯围绕传统的办法和方法做文章,习惯于用自己的努力去弥补问题,却不善于总结经验教训,往往事倍功半,在领导和群众面前两头不落好。这样的干部,要进一步解放思想、更新观念、加强学习,提高发现问题、解决问题的能力。第三种是发现了问题,也知道问题的根源,一方面是事不关己、高高挂起,没有公司整体一盘 棋的观念;另一方面是害怕费力不讨好,害怕得罪人,害怕上级考核时有人说“坏话”,因此不愿意触及矛盾,满足于“门市”工作,好做表面文章。以上这三种现象,在我们公司的管理干部队伍中是普遍存在的。从公司生产管理和物业服务可持续发展的角度来说,第一种现象是我们应当发扬光大的,后两种现象则是我们应当深入研究和解决的问题。

如何发现分析问题?毛主席曾指出:“共产党员对任何事情都要问一个为什么,都要经过自己的头脑周密思考,想一想它是否符合实际,是否真有道理。”一言蔽之,就是解放思想,实事求是。解放思想,具体到我们的企业管理中,就是要不断学习,掌握好的理论和方法。在质量管理中,我们讲究PDCA循环,也就是美国管理专家戴明博士的质量改进原则,本书作者江珊触类旁通,认为这种循环,是持续改进,是一种科学解决问题的方法。也就是说我们对待问题,应当先制定一个详细的方案,然后不断实施这个方案,对方案实施工作中所遇到的各种问题进行不断的总结和检查,然后对方案进行调整、改进、更新,最后形成一种良性的循环。这是工作中一种科学的程序。用马克思主义哲学观点来看,就是不断总结经验。再就是甘特图法,也就是鱼刺图法,在质量管理和安全管理中也有很广泛的应用。“人、机、料、法、环”,这个提法来自管理工程学,虽然是现场管理的五要素,但同样可以应用到各种问题的解决上。大而言之,这 是一种系统的思考方法,是可以在我们各项工作中应用的普遍原理。当然,还有譬如20/80法则、秒表定律等等,不一而足,都对我们的生活和工作很有启迪,对我们的成长很有帮助。实事求是,是我们党的优良传统和作风,就是坚持从实际出发。具体到公司生产管理和物业服务工作中,就是办事情、做决策,要尊重现实的人力资源、财力资源和物质条件,尊重现有的管理体制,既不能脱离实际,也不能安平乐道、不思进取,更不能贪多求快、好高骛远,要注重质量、效率和速度的协调统一,这是统筹兼顾此根本方法的具体应用。实事求是,就是不断探索客观规律,并按客观规律办事。这就要求我们必须塌下心来、深入进去,对公司反复出现的安全问题、质量问题等,进行系统的研究,要从规律上找出原因,对普遍存在的问题要从全局上找原因,从而制定出科学的对策和办法。在工作执行方面,我们还要十分注意把握特点,发挥优势。我们认识事物主要是认识特点,区别事物主要是区别特点。在加强生产管理和提高物业服务水平上,我们要努力形成物业自己的特点,找到自己的优势和缺点,扬长避短、取长补短,做到解放思想与实事求是的统一。最后,要掌握辩证的分析方法,善于抓住事物的主要矛盾,把所有的问题都找出来,分分类、排排队,避免不加选择,眉毛胡子一把抓,核桃栗子一起数,达不到预期效果。

如何解决问题?哲学家说,上帝在我们左手埋下问题,又在我们右手留下了方法。李瑞环同志说,要提高理论修养,认真读书,掌握马克思主义的基本原理,加强工作的原则性、系统性、预见性和创造性;要有科学的方法,善于在唯物辩证法指导下,去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里,把握事物的内在联系和本质。通过认真学习马克思主义哲学原理,我个人认为,无论做任何工作,我们必须抓住事物的主要矛盾,选准解决的方法,一抓到底、抓好落实,就能达到预想的效果。还有就是要想干好一件事情,不仅仅是腿勤胳膊快就够了,关键还要在思想上进行艰苦奋斗。比如我们对待实际工作,就要既能深入下去,又能坐得住,看现场、听意见、想问题、出思路,一环套一环,层层递进,想想年初怎么开局,年底怎样结束。并且,既要按上级的精神和领导的意图办,又要结合部门和单位实际,抓好工作落实。对于全年的任务指标或者每一项具体工作,如何确定一个既鼓舞人心、又经过努力可以达到的目标,是必须认真对待的问题。等等。作为管理者必须进行综合研究、统筹协调,形成一个具体的安排计划和部署方案,把工作做扎实、做到位,就能运筹帷幄、克难制胜。

要解决问题,随时随地总结经验也是一项必不可少的工作。大而论之,这是马克思主义认识论的基本要求;小而言之,是我们提高水平、增长才干的重要环节。我们每干完一项工作,都应当好好琢磨琢磨,找出哪些是对的、哪些是错 的,认真总结经验,做到“吃一堑、长一智”、“打一仗、进一步”。每天睡觉前想一想,今天干得怎么样,有没有虚度时光,总结总结;每周、每月、每年,都仔细想一想,回顾回顾。古人讲,每日三省吾身,其实只要我们保持反省总结的习惯,肯定是很有益处的。总结经验“三要素”是材料、理论(加工的工具)和本领,要想具备这三个要素,就必须在10个方面加以注意,即:正确的态度、下功夫收集材料、学会综合分析、重视特殊性、尊重前人的劳动成果、走群众路线、多实践几次、使大脑真正成为加工厂、处理好总结经验和写文章的关系。

总之,《没有问题就是最大的问题》一书,涵盖了工作中发现问题、分析问题和解决问题的方方面面,为我们提供了许多科学的理论和具体的方法,通篇闪烁着辩证唯物主义的哲学智慧,是一本很好的教材。认真学习此书,必将对我们的工作大有裨益。

第四篇:短篇小说没有问题

短篇小说没有问题

在谈论短篇小说的时候我们都喜欢谈些什么?一是故事,二是语言,三是意蕴。很少谈论短篇小说作为一个文体的未来和可能。因为这似乎不是一个问题。小说就是讲故事,长篇小说讲长的故事,短篇小说讲短的故事。只要故事牛逼,语言超好,意蕴十足,这个短篇小说肯定有个好收成。只要作品写好了,王道就掌握在我手里。但越来越多的人说,短篇小说已经边缘化了,比诗歌的处境好不到哪里去。文学边缘化我已经听多了,听习惯了,突然被换了一个概念,有点莫名其妙和慌里慌张的,因为我正起劲地鼓捣短篇小说,雄心勃勃地奔创造经典而去。这好比,你正开足马力往前飞跑的时候,旁边却有人追着你喋喋不休地喊:你跑偏了,跑错方向了,后面没有谁跟你玩了。心里一凉,我仿佛就是走在一条日渐荒芜的苍茫无朋的小路上。因为短篇小说。

而确实是,在我开始鼓捣短篇小说之前,作为文学重要“主流文体”的短篇小说在急速走向“边缘”。普通读者不愿阅读,评论家不屑研究,出版商对短篇小说集敬而远之,评奖对短篇小说的轻蔑由来已久,作家在谈论短篇小说的时候常常问“你写长篇了吗?”,短篇小说莫名其妙地被孤立了,创作者和阅读者的心开始疏远,甚至互相抵触。这不得不让我纳闷:短篇小说究竟怎么了?短篇小说作为一种文体有问题吗?

我怀着疑虑重新审视古往今来的短篇小说,重新审视自己的创作,先是不断地否定,把短篇小说扔到地上用脚搓它,把它扔到垃圾箱里,就差往它身上吐口水了。但是我说服不了自己。我无法否定它。因为短篇小说作为一种文体从来就没有问题。短篇小说出身正统,正大光明。我不能枉杀忠良,不能与自己深爱的人一切两断。

短篇小说没有问题。问题出在读者身上,出在文学生态系统的紊乱和颓败上。短篇小说块头小,不容易引人注意,还容易被欺负,在长篇小说众声喧哗的时代,短篇小说人微言轻被迫保持缄默。文学乃至文化的、物质的生态系统挤压短篇小说这种文体的生存空间,正在成为短篇小说再现辉煌的制约。整个国家对文学的标高和刻度一再降低,对经典的渴望和热情不断消退。文学阅读群体一边急剧萎缩,一边宁愿读十部烂长篇(有些网络长篇小说动不动上百万字)也不愿意耐心地品读一篇优秀的短篇,他们甚至无从知晓一篇好短篇已经到达的文学高度。短篇小说成为畸形阅读选择的牺牲品,读者难辞其咎。问题也出在作家身上。尽管我们的作家已经创作出很多非常优秀的即使拿到世界文坛去比较也毫不逊色的短篇小说,而他们却显得不自信,充满了“没落”的焦虑和虚无,尤其是在影视面前,在物质利益面前,作家开始怀疑自己,怀疑短篇小说,逐渐失去了对短篇小说的自信,盲目崇拜长篇巨著,仿佛文学是以文字的多寡衡量一个作家的成就的。

短篇小说没有问题,因为长篇小说有的故事、人物、想象力、批判性、寓言性、现代性,短篇小说也有,而短篇小说所拥有的凝练犀利的语言、斑驳隽永的蕴味、势大力沉的撞击、瞬间内爆的效果,是长篇小说所没有的。长篇小说和短篇小说各有各的优势,相互不可替代,也相互不可能打败对方。以短篇小说扬名立万的经典作家并不见得比以长篇小说载入史册的杰出作家少。一百米冠军不必向马拉松冠军俯首称臣。它们分别代表着不同的道路和样式,但目的地是一样的,那就是抵达文学的最高处。

短篇小说没有问题,重要的是要恢复文体自信。短篇小说犹如匕首,锋利得让人胆寒。作为一种文体,短篇小说具有诸多的长处在此不必赘述。一个连短篇小说都写不好的民族,肯定不是文学上的强者。短篇小说不繁荣、不产生经典的时代,难道称得上文学盛世?现当代中国在世界文坛拿得出手的文学作品并不多,其中短篇小说应该占大多数。短篇小说作为一种文体,它是在不断变化,虽然比不上长篇小说的文体那样有惊世骇俗的创新,但海明威、福克纳、罗布―格里耶、纳博科夫、博尔赫斯、鲁迅、沈从文等不断推陈出新,现实主义、现代主义、后现代主义,写实、荒诞、魔幻、黑色幽默等等,样式、风格越来越多样越来越迷人。短篇小说作为一种文体是有生命力的,具有无限的创造性和可塑性。我们一定要增强短篇小说的“自信”:

一是故事自信。故事本来是小说必不可少的元素,而且是最重要的元素。很多经典故事出自短篇小说,也因为故事经典成就了经典小说。但小说尤其是短篇小说,曾经有一个问题被一再提出来:小说还要不要讲故事?这本来是一个伪问题,但说多了便成为一个真问题。作家开始变得优柔寡断甚至装腔作势。淡化故事后,短篇小说的处境越来越难。短篇小说不仅要讲故事,还必须尽最大努力把故事讲清楚、讲精彩。作为小说家,职责就是要讲好故事,讲好的故事。通过讲故事,把人生的百态、内心的丰富、人性的复杂、时代的变化表现出来,给我们的阅读带来审美震撼。

二是语言自信。短篇小说最能体现语言的精妙。短篇小说不容忍拙劣的叙述和粗陋罗嗦的语言。用短篇小说的语言写长篇只是摧残作家身心,而用长篇小说的语言写短篇会使小说死得很难看。我不是虚妄地认为短篇小说的语言比长篇高人一等,有文体上的优越感,而是说短篇小说的语言是纯粹凝练的语言,它能使我们的故事叙述得典雅、别致、俊逸、峭拔,有韵味,有尊严。虽然我们的文字不多,但却有足够的能量。虽然我们的叙述看似平静如水,但文字深处惊涛骇浪。在文字上,短篇小说不必要谦让,短篇小说的语言就是最纯粹、最干净、最接近诗歌的语言,是长篇小说难以兼有的。有人说短篇小说难写,难在无法像长篇那样藏拙,其实更主要的是难在语言。短篇小说的语言门槛很高,不是谁都可以抬脚进来的。因此,我们要有文体上的自觉,有对语言精雕细琢、千锤百炼的耐心,有为文学作出“语言贡献”的担当和底气。

三是经典自信。在漫长的文学史里,经典短篇小说的光芒能穿透时间的迷雾,无处不在无时不有。经典是最激动人心的冲锋号。作家是活在经典里的,甚至一辈子都为经典而活着。对已经掌握了一定叙述技巧和有文学底蕴的作家来说,短篇小说是可以写得完美无缺、无暇可击的,可以创造经典作品。如果我们能达成以下共识:写作不是为了获取庸俗的利益而是为经典文库添砖加瓦。那么,我们为什么不追求纯粹的写作呢?短篇小说为我们提供了创造经典的广阔空间,我们还在乎世俗的喧嚣?那些漠视短篇的人,甚至我们自己,或许还没有意识到,其实我们已经写出了短篇经典,就差文学史的发现和时间的印证了。

朱山坡,著名作家,代表作有《陪夜的女人》《灵魂课》等。

第五篇:十五个没有问题自我剖析材料

“十五个没有”问题自我对照检查材料

按照第二批党的官兵路线教育实践活动统一部署安排,在营党委的正确领导下,我按照营党委提出的“十五个没有”要求,以集中解决问题为突破口,以贯彻落实中央八项规定为切入点,进行了认真学习,努力提高认识,通过书面自查的方式虚心查找自身“十五个没有”方面存在的问题,并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析,达到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的。通过学习使我认识到,“四风”问题严重削弱了我党密切联系官兵这个最大政治优势,严重损害了党在人民官兵中的形象和党群干群关系。要保持党的先进性和纯洁性,必须解决“四风”问题。

一、“十五个没有”方面存在的主要问题对照检查了自己工作、学习、生活的各个方面,存在的主要问题有:

1、在训风演风考风不正,弄虚作假,搞花架子、当面一套,背后一套,当“两面人”方面的问题及表现:一是工作的主动态度还不够。只求把自己的任务完成就好,没有把它做得更全面更完善,没有站在更高的层次和角度上去考虑大局问题,没有更进一步的探索精神。二是理论学习不够深入。在政治理论学习中,由于拆迁征地工作忙,工作时间很难固定,没有规律,没有主动的挤时间去学习,有时学习各种政策理论时,浮在上面,做一般理解,深入学习思考少,工作中,缺乏理论联系实际的主动性,首先想到的是怎样

尽快完成,特别是事情多、压力大的时候更是如此,没有时刻以高标准严格要求自己;三是工作欠缺创新意识,没有充分发挥主观能动性,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。四是脱离实际,把上级的指示当教条,不吃透主要精神,不注重结合本镇实际贯彻执行,而是照本宣科,机械地照搬照套。有的抓工作,片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”,计划措施很周密,却不注重深入实际抓落实。凡此种种,表面热热闹闹,实际效率不高。

2、在插手基层敏感事物,收受官兵钱物、克扣基层经费,侵占官兵钱物、打骂体罚士兵方面的问题及表现:一是有时存在脱离实际、脱离官兵现象,深入基层官兵,了解实际时间有点少,对拆迁官兵生活生产困难了解不够,关心不足。有时存在急躁情绪,征地拆迁工作紧,任务重,有时压力大,难免会出现急躁情绪,对下属言语及工作要求上,态度有些强硬,语言有些犀利,没有很好的顾忌下属的感受,对工作推进有所影响。二是思维不能主动发散,工作方式方法上有时机械执行上级决定,生搬硬套,未能全面考虑实际情况;

3、在搞老乡观念、赌博、酗酒、嫌贫爱富,媚上欺下等方面的问题及表现:一是有时在工作中碰到困难,就不会主动迎接与挑战;二是明白自己承担着为人民服务的职责,自己也了解“全心全意为人民服务”这句话的重要内涵,但在平时的工作中,心里不免有所

抱怨。三是有时在工作中存在有惰性,面对领导布置下来的任务有畏难情绪,有时不能克服自己的焦躁情绪;四是不能积极创造性地开展工作;五是工作累时,存在厌倦、松懈情况;

4、在吃吃喝喝,花公家钱、喜庆事宜摆酒席,随份子、乱拉乱扯,乱搞男女关系方面的问题及表现:随着经济的发展和物质的充裕,平时生活中,虽然注意节约,但和“光盘”的要求还有一定距离,存在浪费现象;在工作组经费的使用上做的计划支出不够科学,有时觉得大家很辛苦,工作很累,存在有时不注意节制,盲目消费现象。

二、主要原因

1、思想上放松了理论学习和世界观改造。主要是世界观的主观改造意识不强,导致在学习上不够主动,没有强烈的求知欲望和严格的学习计划和约束自己学习的制度,缺乏持之以恒的学习自觉性,更谈不上用马列主义、毛泽东思想的立场,观念和方法,去研究新情况,分析新形势,解决新问题。至使一些庸俗的思想、世俗的观点,占据了头脑,从而想问题、办事情、干工作难免有主观性、局限性、片面性,想得不远,站的不高,思想境界没有提到更高的层次。遇到网络上或现实中抨击党的言论,自己不能有力的回击,究其原因,还在于自己对党的知识太过浅薄,对党出台的各项规定与政策还不够了解,平时对党、政治的知识都只局限于政治学习中,3

自己不能主动、系统的学习,不能拿起、运用党的知识这把应对反动言论者的武器。

2、坚持党的领导,也坚信在党的领导下,社会主义在健康有序的发展。在大是大非问题上能够始终与党站在统一战线上,但全心全意为官兵服务的宗旨不强,对基层工作人员而言,更具体的体现应是全心全意为官兵服务。自己没有很好的约束自己的言行举止导致在自己的言行、工作态度在影响官兵,以后在工作中要注意这些方面。在平时工作中,缺少与官兵的沟通,另一个重要的方面就是自己深入基层时间不够,没有正真的了解官兵需要什么,想要什么;第三个方面就是服务的意识较淡漠,服务就是在为官兵服务,如果没有与官兵的沟通,怎么知道自己的工作效果,怎么了解官兵的渴求,怎么能够提高自己的教学水平,那针对官兵的特性进行个性化的工作,所以为了自己教学水平的提高,心中一定要牢牢树立为官兵服务的宗旨,想官兵之所想,送官兵之所需,体官兵之苦难。

3、遵守直属党委的各项政治纪律制度,每次政治教育也参加,但教育时思想偶尔会开小差。

4、虽然自己作为一名党员干部,要求自己不断的应在各个方面进步,但相比其它一些优秀官兵,自己的进步还太慢,党性修养方面还要提升,不但党的理论知识要深入学习,为人处世方面也要加强。力争使自己成为一名优秀的党员干部。

5、怀有一定的社会责任感,遵守社会道德准绳,但作为一名为官兵服务者,我的一言一行都对官兵起着潜移默化的影响,自己平时忽略了这些方面,没有重视道德的传播这一方面,如果自己能够成为一名很好的知识服务者,道德的传播者,那就是给军营造了好的气氛,种子终将开花,社会将会更加和谐,这也是在给自己生存的外环境添砖加瓦。为了社会的发展,作为一名为官兵服务者,必须承担起这份职责。

三、整改措施

1、进一步加强理论学习。坚定理想信念,坚决拥护“十五个没有”,自觉改正自身在“十五个没有”方面存在的问题。要进一步加强学习,要以教育实践活动为契机,学政治理论、学业务知识、学工作方法,把学习作为提升素养和提高工作能力的重要手段,加强自身理论修养,提高对党的党章、党规、党纪、党性认识,从思想上改变自己,从行动上改变自己,做一名优秀的共产党员,做一名为官兵服务的好干部。

2、进一步树立官兵为上观点。坚持把为官兵服务的工作理念贯穿工作全过程,用为官兵服务工作统揽工作。充分发挥工作联系官兵重要渠道的作用,把坚持以人为本的理念贯穿于全部工作中,始终站在最广大官兵的立场上说话办事,把实现好维护好发展好最广大官兵的根本利益作为开展工作的出发点和落脚点,做好为官兵服务的工作。

3、进一步转变工作作风。认真贯彻落实中央八项规定的要求,对文山会海、办事效率低下、损害官兵利益以及超规格接待、人情消费等具体问题,逐一提出整改措施,切实转变工作作风。要围绕贯彻落实中央八项规定,进一步解放思想,求真务实,开拓进取,曾强自身的社会责任感和爱岗敬业的精神,牢固树立大局意识,想细想全,变被动为主动,做到“有的放矢”在全面改变自身工作方式方法的同时,还要时刻记住官兵,做官兵的贴心人,真正做到官兵问题无小事,官兵利益最大事,切实让官兵感受到政府的温暖和党的关怀,真心实意的做人们的好公仆。切实做到从官兵中来、到官兵中去,善于求智于民、问计于民、取德于民,深入基层、深入一线、深入官兵,广泛听取官兵的意见和建议,关心官兵疾苦,用情、用心、用力去解决官兵的困难和问题,以实际行动取信于民。

总之,在今后的工作中我将按照反“四风”要求,进一步提高思想认识,转变工作作风,努力改进工作措施,深入基层官兵,加强自我约束,创新工作方式方法,勤俭节约,并以实际行动履约践诺,开创工作新局面。

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