第一篇：破城子煤业有限责任公司六号井质量标准化工作汇报材料
破城子煤业有限责任公司六号井质量标准化
工作汇报材料
1、矿井概况
破城子煤业有限责任公司六号井2009年9万吨双验收通过的生产矿井，井田范围内有两层煤 即A3、A5煤层，层间距23米，A5煤层平均厚度9.3米、A3煤层平均厚度3米，A5、A3煤层都具有自燃性，自然发火期在6-12月；煤尘具有爆炸性，瓦斯等级为瓦斯矿井。
2、生产布置状态：
目前我矿布置一采二掘工作面，采掘工作面布置在倒转向斜南翼急倾斜部位，因A3煤层在上部，A5煤层在下部，所以采煤工作面布置在+2336m水平A3煤层中，采煤方法使用柔性掩护支架采煤方法。
3、六大系统和质量标准化工作情况
破城子煤业有限责任公司六号井在上级部门的要求和指导之下，在过去的2年期间内压风自救系统、供水施救系统、监测监控系统、通讯联络系统、人员定位系统等五大系统已经建设完毕开始投入使用，安全避难硐室正在建设当中，避难硐室计划在本年底前建设和设备安装完毕投入使用。我矿质量标准化工作开展3年来，我矿按照《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求，井下各系统设施和地面的矿井安全质量标准化工作，责任落实到每个矿领导、每个管理人员和每个矿工，井下现场管理和各种软件记录资料同步进行，人人监督负责，谁负责谁验收，谁发现谁处理，当班（天）的安全隐患当班整改处理完毕的安全管理规则，在我矿生产安全管理工作当中上了一个台阶。在我矿广大矿工的团结努力和上级部门及公司矿领导的正确领导之下，取得了从改扩建至现在连续5年不发生伤亡事故的好成绩。
破城子煤业有限责任公司六号井在今后的矿井质量标准化管理工作中，继续发挥以前有的优点，纠正目前存在的缺点，以人为本，以科学发展观为指导，把我矿安全质量标准化考核评级达到自治区级而努力。
温宿县破城子煤业有限责任公司六号井 二0一三年四月 日
第二篇：煤业公司安全质量标准化
**煤业股份有限公司
煤矿安全质量标准化管理制度
第一章 总则
第一条 安全质量标准化是煤矿安全生产的基础，是加强安全生产“双基”工作、建立安全生产长效机制的主要内容和根本途径。为保证安全质量标准化工作的顺利开展，促进安全质量管理水平不断提高，确保矿井安全生产状况持续稳定好转，特制定本管理制度。
第二章 考核标准
第二条 前提条件：
1.杜绝死亡和重大非人身事故。
2.矿井安全质量标准化达到一级。
3.矿井采掘关系正常，回采率达到规定要求。
4.制定并严格执行安全质量标准化检查评比及奖惩制度。
第三条 考核标准：
1.《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》（国家煤矿安全监察局、中国煤炭工业协会联合制定）；
2.《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则（试行）》（兖州煤业股份有限公司）。
第三章 检查验收
第四条 公司每季度组织对各生产矿井采煤、掘进、机电、运输、通风、地测与防治水专业安全质量标准化工作进行一次检查、评定，检
1查人员主要由生产技术部、机电部、通防部、地测部、安全监察局以及计划财务部等部门的领导和专业人员组成。
第五条 各生产矿井每月进行一次安全质量标准化检查，检查记录应记录存档，作为公司季度以及评级考核和依据。
第四章 考核与奖惩
第六条 生产技术部是安全质量标准化管理主要牵头部门，具体负责通知下发、检查人员组织、检查情况通报以及表彰奖励等。
第七条 矿井安全质量标准化公司每季度检查、考核一次，季度以及检查综合得分前三名的矿井，分别奖励2.5、2.0和1.5万元。
第八条 季度或内出现一次两人以上死亡事故或有两个专业安全质量标准化评定低于一级水平，每矿罚款2.0万元。
第九条 安全质量标准化先进单位奖励，用于奖励在安全质量标准化管理工作中做出贡献的有关人员，各矿应严格兑现。
第五章 保障措施
第十条 各矿井要高度重视新形势下开展安全质量标准化工作的重要性和必要性。认真贯彻执行上级关于安全质量标准化工作的有关指示精神，积极组织开展安全质量标准化达标竞赛活动，不断夯实矿井安全生产的基础。各矿要成立安全质量标准化管理工作领导小组，从矿领导、机关科（处）室到区队班组，要有专（兼）职人员负责安全质量标准化工作，形成职责明确、层层负责的安全质量标准化管理网络，实现全员、全方位、全过程安全质量管理。
第十一条 进一步建立健全安全质量标准化检查评比和奖惩制度。
各矿要结合生产实际制定安全质量标准化工作目标和措施，提出达标计划和中长期达标规划，并有计划、有步骤的组织实施。严格执行安全质量标准化的月检查、季考核、半年总结、全年评比的管理制度，促进矿井安全质量标准化管理水平不断提高。
第十二条 坚持“管理、装备、培训并重”的原则，充分保证安全质量标准化活动必需的各种投入。要把安全质量标准化工作与干部职工的收入分配、政绩考核等相互挂钩，不断加大安全质量标准化考核奖惩力度，严格检查验收，严格奖惩兑现。积极组织开展各种形式的职工技术培训，不断提高干部职工安全质量意识和技术技能。
第六章 附则
第十三条 本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行。第十四条 本制度解释权属煤业公司。
第十五条 本制度自下发之日起施行。
第三篇：安全质量标准化自评报告 唐井煤业[模版]
资兴唐井
煤业有公司唐窿煤矿
全质量限一安标
准化自评报告 二一六年八月
O
一
企业基本情况
一、企业基本
二、矿井资源条件 资兴市唐井煤情况
资兴市唐井煤业有限公司唐一窿煤矿位于资兴市唐洞街道办事处田心村，始建于2005年5月，2006年4月投产，矿井设计能力15万t/a，核定生产能力15万t/a。矿井依法取得了采矿许可证、煤炭生产许可证、安全生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证、营业执照等，证照齐全、合法、有效。
业有限公司唐一窿煤矿位于三都矿区唐一窿井田南部,2矿区范围由10个拐点圈定,矿区面积2.8203km，允许开采深度：+700m～+10m。准采煤层为Ⅱ煤、Ⅲ煤、Ⅳ煤，煤层倾角平均11°～22°。矿井可采储量为142kt，矿井服务年限：9.7年。
三、矿井生产系统 ﹝一﹞矿井开拓与开采 矿井为平硐暗斜井开拓，有3个井筒（+270m主平硐、+440m副井平硐、+440m回风斜井）。矿井划分为一个水平两个采区上下山开采，即+214m水平南北两翼。矿井现在北翼采区下山布置1个2332普采工作面, 2个掘进工作面。﹝二﹞矿井通风系统 矿井为中央并列抽出式通风，主通风机房安装主要通风机2台，型3号为FBCZNO12/45，电机功率为45KW；矿井总进风量2426m/min，总回风32量2534 m/min。矿井负压520pa，矿井通风等积孔为1.42m。掘进工作面均实现了“双风机、双电源”和“三专两闭锁”。
﹝三﹞矿井供电系统 矿井为双电源供电，一回路供电线路为资兴市供电公司10kv线路，另一回路资兴市矿务局八一井工区10kv线路，供电距离均为2.2km。供电线路均为LGJ－3×90。主绞车、主要通风机、监测监控站、压风站采用双回路供电。﹝四﹞矿井提升、运输系统 矿井为一级提升、运输，采用JTPB-1.6×1.2P型单滚筒绞车提升，提升斜长530m，电机功率130kw，+214m水平运输平巷采用CTY2.5/6型防爆蓄电池电瓶机车牵引矿车运输。﹝五﹞矿井排水系统 矿井水文地质条件属简单类型，在主斜井底+50m水平设主水泵房，安装3台155K67×4型水泵（一台工作，一台备用，一台检修），电机功3率55kw，水泵排水能力各为85m/h，敷设两趟DN159的排水管。设置主、3副水仓各1个，水仓容积600m。
四、矿井灾害因素及安全开采条件 2015年矿井瓦斯等级鉴定为瓦斯矿井：绝对瓦斯涌出量为3331.04m/min，相对瓦斯涌出量为8.99 m/t。绝对CO涌出量为1.24m/ min，23相对CO涌出量为9.59m/t。煤尘无爆炸危险性。煤层自燃倾向性均为Ⅲ2类，属不易自燃煤层。矿井地质构造复杂程度为简单类型；工程地质条件为Ⅱ类基本稳定型。
五、矿井安全避险﹝六大系统﹞建设情况
（一）矿井人员定位系统
矿井安装KJ128A型人员定位系统，具有双向呼叫功能，支持多用户多权限管理，通过GIS动态地显示在客户端；具有软件关闭报警、超时报警、未知卡报警、人数超员报警、限制区报警、丢失卡报警、站状态报警功能。(二)、矿井安全监控系统 矿井安装KJ73N型安全监测监控系统，传感器的安装数量、种类和位置符合《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029-2007)要求，能24小时不间断运行.（三）矿井防尘供水施救系统 3矿井地面防尘、消防水池容量为200m,副斜井、+214m水平运输大巷主水管为φ75mm2332机巷管路为φ40mm，2234风巷、2332风巷管路为φ25mm。主管路及支管路每100m设置了消防支管和阀门，每100m设置了防尘雨雾，满足矿井安全生产需要。
（四）矿井通讯联络系统 矿井在调度室装备有HJK-40（40门）型调度总机，总机与矿外、矿内联系畅通。在地面变电所、主通风机房、主绞车房、瓦斯抽放泵站、压风机房、炸药库（硐室）、各部门办公室、井下各硐室、井底车场和各采掘工作面附近均按规定安设有电话。(五)矿井压风自救系统 矿井安装有AJ-120变频螺杆式空气压缩机2台，沿主井平硐铺设管路至井下各作业点，主管道为DN150的焊管，支管为DN100的焊管，井下各作业地点均按要求设置了压风自救装置。
（六）紧急避险系统
矿井紧急避险系统正在建设中，已完成工程量的10%。矿井配备自救器350台，型号为ZY45隔绝式压缩氧气自救器，额定防护时间为45min。矿井按规定编制了灾害预防与处理计划、安全事故应急救援预案，并组织进行了演练。井下各避灾路线通畅，并在各路口设置了明显的避险路线指示牌。矿井建立了一支9人组成的兼职矿山救护队，配备有4h正压氧气呼吸器及呼吸器校验仪。二
标准化建设工作
一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”的科学发展观，更好的保障和维护广大职工的生命安全和根本利益，切实加强煤矿安全生产基层和基础工作，规范煤矿安全生产行为，建立和完善企业安全生产的自我约束机制，全面提升煤矿安全生产的管理水平，促进我矿安全状况持续稳定好转。
二、工作目标 以三级安全质量标准化矿井为目标，实施七项重点工作为主线，大幅度提升矿井安全质量标准化水平，推动质量标准化本质矿井建设。煤矿安全质量标准化考核评分70分及以上，煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输等单项考核评分均不低于70分。
三、组织机构 为了确保2016年安全质量标准化工作的统一领导、统一部署、统一考评，保证各项目标任务的顺利落实完成，特成立工作领导组以形成层层把关、逐级负责、配套联动的责任体系。组 长：刘 冰 副组长：曹先华、李红星、李志高、胡柏生
成员：段飞仁、陈旭亮、曾小飞、颜复兵、段中勇、谢秋平、罗武明 由质量标准化办公室（以下简称“质标办”）具体负责2016年安全质量标准化实施工作，办公室设在生产技术部。
1、通风专业：
2、采煤专业：
3、掘进专业：
4、地测防治水专业：
5、机电专业：
6、运输专业：
7、安全管理专业：
8、职业卫生专业：
9、应急救援专业：
10、信息调度专业：
11、地面设施专业：
四、宣传教育，强化培训 在安全质量标准化建设工作中，采取各种形式大力宣传国务院、省、市、区关于加强煤矿安全生产的一系列重要指示，宣传煤炭工业面临的形势任务和湖南省安全监管局、湖南省煤监局、湖南省煤炭管理局《关于印发湖南省煤矿安全质量标准化考核评级实施细则（试行）的通知》（湘煤基管 [2015]32号），要求大家弄懂、弄清楚各项安全质量标准化考评标准、内容、方法等。加强煤矿安全质量化工作的培训力度，积极参加上级的各类培训学习。矿制定了培训计划，分期分批分工种岗位进行培训学习。对矿长、特殊工种作业人员必须经有资质的培训机构培训考试合格后，方可安排上岗。通过培训学习，全矿职工的业务素质、技术素质和安全意识有了进一步提高。
五、自查整改项目
1、因采掘一线职工流动性较大，部分新召收的作业人员还未完善安全生产目标责任书的签订；
2、与相邻矿井未定期交换图纸；
3、矿井职工培训缺乏针对性；
4、安全投入记录不全；
5、个别职工不按规定使用劳动保护用品。6、2332机巷片帮严重 7、2332机巷文明生产差，电缆悬挂、设备材料堆放凌乱 8、2332采面端头支护不规范
9、风井防爆门锈蚀严重
10、主要通风机房和压风机房无消防铲
11、主要通风机房值班室有杂物堆积
12、主要通风机房负压管安设不规范
13、总回风巷有粉尘堆积
14、井下消防硐室不规范,消防器材配置不足
15、机电硐室无消防桶； 16、2332机巷电缆线悬挂不规范； 17、2332轨道下山监控线、信号线悬挂不规范；
18、信号把勾工无操作牌；
19、井底车场硐室断面不够； 20、巷道施工停工单、复工单不全；
21、管理及员工素质（1）、现场督促检查存在差距，责任落实不到位；（2）、从事一线生产的采掘工人绝大部分是农协工，文化素质较低，自我保安意识、操作技能较差；（3）、部分管理人员及员工对质量标准化工作意识淡薄，差距较大。
六、整改情况
根据《湖南省煤矿安全质量标准化考核评级实施细则（试行）的通知》及市、县局安全质量标准化工作会议精神。我矿11个专业组分别创建达标工作。到目前为此，各专业组均已完成。安全质量标准化矿井整改情况汇总表 序号 整治内容 投入资金（万元）1 法律法规收集整理成册 0.8 2 完善各种规章制度、装订成册 1.2
完善采掘作业规程、操作规程 0.5 4 各专业资料汇编成册 0.6 5 各种牌板、安全标志、岗位责任制 1.1
购买办公电脑3台 1.2 7 各类人员培训（特殊工种）12 8 职工全员培训 3 9 2332工作面整治 5.6 10 运输支巷、回风巷整治 8.8 11 电缆 6.7 12 水泵电机 2.3 13 电缆钩 1.4 14 程控电话机 3.8 15 井下变电所整改 1.9 16 井下水泵房整改 6.8 17 锚杆拉力器2台 0.4 18 井底车场改造 18 19 北翼运输巷和回风巷改造 168 20 地面工业广场改造 6.9 21 钢轨 18.3 22 运输巷道铺轨、维修水沟 5.2 23 通风设施维修、改造 6.7 24 监控线3500米 2.2
完善隔爆水棚 1.3 26 完善防尘、压风管路 8.8 27 改造井下消防硐室、新增消防器材 0.7 28 地面办公室改造 140 29 安全宣传 3.2 总计 437.4 三 效 果 评 估 2016年8月2日，矿对各专业组标准化进行验收，各专业组分数统计如下表。煤矿安全质量标准化评分表 序号 专业名称 满分 权重（a）考核得分（M）加权得分 ii 1 通风 100 0.18 72 12.96 2 地测防治水 100 0.12 78 9.36 3 采煤 100 0.10 78 7.8 4 掘进 100 0.10 80 8.0 5 机电 100 0.10 78 7.8 6 运输 100 0.09 71 6.39 7 安全管理 100 0.08 78 6.24 8 职业卫生 100 0.08 80 6.4 9 应急救援 100 0.06 78 4.68 10 调度 100 0.05 78 3.9 11 地面设施 100 0.04 76 3.04 煤矿安全质量标准化考核得分（M）76.57 各部分考核得分乘以该部分权重之和即为煤矿安全质量标准化考核
得分，计算公式如下：
11MaMii i1式中 M—煤矿安全质量标准化考核得分； —通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职i业卫生、应急救援、调度、地面设施等11个部分的安全质量标准化考核得分； a—通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职i业卫生、应急救援、调度、地面设施等11个部分的权重。通过对以上各专业组得分情况分析，矿井实得分
76.57分，结合标准化矿井等级划分标准，资兴市唐井煤业唐一窿煤矿自评达安全质量 M标准化矿井 三 级。资兴市唐井煤业有限公司 2016年8月12日
附件1：
三级安全质量标准化井工煤矿
申 报 表 矿井名称：乐山
***煤矿
煤矿性质：地方国有
隶属关系：有限公司 所在地区：乐山市
填表日期： 201 年月 日
湖南省安全生产监督管理局
制表 四川煤矿安全监察局 填 表 说 明
一、申报表首页煤矿性质是指国有重点、地方国有、乡镇煤矿。
二、井工煤矿基本情况中“矿长安全资格证”是指矿长本人所取得的“安全资格证书”。
三、“井工煤矿主要指标情况”表中“传感器种类”指“甲烷传感器、一氧化碳传感器、温度传感器、风速传感器”等；“数量”指各种传感器数量之和。
四、“井工煤矿主要指标情况”表中人员管理系统情况“监控范围”应填“全矿井”或“部分区域”。
井 工 煤 矿 基 本 情 况 矿
井名称（全称）乐山***煤矿 通讯地址及邮编 联系人及电话 采矿许可证 证号 有效期： 有效期： 安全生产许可证 证号： 有效期： 煤炭生产许可证 证号： “六证”取得情况 有效期：1 矿长资格证 证号： 有效期： 矿长安全资格证
证号： 有效期：年检 营业执照 证号： 15 万吨/年 设计能力 15 万吨/年 生产能力 核定能力 申报原煤产量 万吨 可采储量 390万吨 主要煤种 肥气煤 煤层平均厚度 0.65米
煤层最大厚度 1米
煤层平均倾角 4度～5度 煤层最大倾角 5度 主要灾害类型 水、火、瓦斯、顶板、煤尘 相对涌出量 24.48 m³/t, 绝对涌出量 7.309 m³/min 瓦斯等级 鉴定等级： 低瓦斯□ 高瓦斯 突出□ 采煤方法 通风方式 高档普采 中央并列式 1 个 合计 9 万吨 个 综采 万吨 采煤工作面个数及产 1 个 高档普采、普采 9 万吨 量 个 炮采 万吨 个 其他 万吨 2 个 合计 米 1 个 综掘 米 掘进工作面个数及进尺 1 个 炮掘 500 米 个 其他 100 米 从事井下作业人数 在册职工人数
井 工 煤 矿 主 要 指 标 情 况 上
一矿井安全 2012 年 二 级 质量标准化等级 采煤 100 % 采掘机械化程度 综掘 50 % 掘进装载 100 %近两年事故情况 事故起数/死亡人数 1/1 “三量”可采期 开拓 26 年, 准备 12 月，回采 5 月。回采率 采区 85 % 采煤工作面 97 % 安全监控系统情况 型号
KJ90NA 传感器种类/数量 9 种/109 个 人员管理系统情况 型号
KJ138 监控范围 全矿井 劳动组织制度 三〃八 是否超能力生产
否 主要负责人及安全生产管理人 32 人 100％ 员数量及持证率 安全培训 92 人 100％ 特种作业人员数量及持证率 366 人 100％ 全员数量及教育培训率 专业技术人员情况
本科以上 4 人，大专 7人，中专 5 人，专业人员占职工总数5 % 预抽后瓦斯含量 m³/t 预抽达标煤量 万吨 瓦斯抽采指标 预抽后瓦斯压力 MPa 计划回采煤量 万吨 是否使用国家明未使用国家明
采煤：单体液压支柱+绞梁 支护方式 令禁止的设备 令禁止的设备
掘进：锚杆+锚网 完好设备419台，在籍设备419台，租〈借〉入设备 0 台，租 设备完好率 〈借〉出设备 0 台。设备完好率100 %。
安全费用提取和使本提取234.28万元，平均吨煤提取30元，本使用234.11用情况 万元。风险抵押金存储和本存储50 万元，本使用0万元。使用情况
隐患排查治理情况 本共排查隐患168项，整168项；重大隐患 0 项，整改 0 项。
考核验收过程中未发现重大安全
考核验收过程中是否发现存在重大安全生产隐患 生产隐患
审
核
意 见 煤矿自查结果： 矿长签字： 年 月 日（盖章）县级煤矿安全监管部门或集团公司（原矿务局）意见 年 月 日（盖章）市级煤矿安全监管部门意见：
****年**月**日（盖章）
省级煤矿安全监管部门意见： 年 月 日（盖章）
开展煤矿安全质量标准化工作的主要做法和经验：
一、基本情况 ***煤矿位于******村，始建于1996年5月，2000年8月投产，矿井设计能力15万t/a，核定生产能力15万t/a。矿井位于犍乐煤田2凤来矿区西部,矿区范围由6个拐点圈定,矿区面积3.3509km，允许开采深度：+250m～+160m。准采煤层为K8、K7、K6煤层，煤层倾角平均4°～7°。目前，煤矿有主、副井及风井三个井筒，主井采用缠绕式双滚筒进行提升运输，副井采用架空乘人器供员工进出班，风井为专用回风井；开采方式为采用割煤机掏槽放炮落煤技术；矿井开拓方式为斜井单水平盘区开拓，井下原煤运输采用宽防爆柴油机车运输；矿井通风方式为中央并列式通风。经过多年的技术改造,矿井已形成“一井、一面、两头”的高产高效模式。近年来，我们按照公司建设新型矿山的总体要求，坚持科学发展观，以安全生产为重点，以安全质量标准化为基础，规范员工的操作行为、加快设备更新改造力度、更新安全质量标准化管理理念，以构建“安全、文明、和谐”矿区和本质安全型矿井为目标，在标准化革新创造上不断进步。
二、主要做及经验
1、加强组织领导.我矿成立了以矿长为组长的安全质量标准化工作领导小组，领导小组下设办公室，具体负责日常的管理工作，重点检查各级人员的责任落
实。各单位也都相应地成立了以科长、车间主任为组长的领导小组，行政领导抓具体落实，党群干部具体负责员工的安全思想宣传教育、规范员工的操作行为，重塑员工的思想认识。发挥党团员、群监员在安全质量标准化工作中的作用，全矿形成了“矿领导督导部署，职能部门协同监管，基层班组具体实施”，全面覆盖的安全质量标准化管理网络。
2、健全安全质量标准化制度体系 搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，制定了《乐山沫凤能源有限责任公司安全质量标准化考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水、安全管理、职业卫生、地面设施、应急救援、调度通讯等11个专业的实施细则，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。
3、狠抓现场管理 班组是安全生产工作的第一道防线，也是安全质量标准化具体落实者，所以班组建设是安全质量标准化工作的关键点。不断加强班组文化建设，完善班组考核评比体系，认真做好班组评比工作，把强化班组建设活动落到实处，努力提高班组现场管理水平。健全完善了班组建设
的各项规章制度，把安全质量标准化作为评选好班组、好班长、好员工的重要内容，加大对班组的考核力度，对评选出的好班组、好员工、好班长表彰奖励，扩大影响，切实发挥班组在安全质量标准化工作中的作用。
4、检查考核 安全质量标准化检查考核是煤矿安全质量标准化管理工作的重要手段，确保动态安全的重要措施。我们在坚持专项检查、突击检查、定期检查以等多种检查的基础上，推行了“周一检查、周五复查”的“闭环”管理模式。规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平；提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项；落实检查责任，检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，实事求是，认真填写安全质量标准化检查表。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进安全质量标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的单位，通过约谈单位负责人、通告等多种形式限期整改。
5、文明生产 首先实行区域化管理，分片包干，并保证不留死角和空白点；其次我们将作业区域文明卫生作为交接班内容。为最大限度地降低矿井粉尘对员工身体的损害，我矿一是严格按照矿井粉尘防治相关文件规定，在相应地点设置粉尘防治设施，定期清理粉尘；二是要求员工上班时必须
做好个体粉尘防护，定期为职工进行职业病健康检查；三是为解决设备、材料摆放零乱的问题,根据不同的设备、材料专门制作了摆放架，做到了设施及各类管线摆放、悬挂整齐,物料做到了分类码放,挂牌管理。巷道杂物、淤泥、积水得到了有效控制。
6、严格奖惩、不安全不达标 我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对“一通三防”工作的考核，做到月考核、季评比、总评。安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容，通过签订《安全生产工作目标责任书》，将安全控制指标层层分解到各单位，将标准化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押办法》都把标准化作为重要考核指标，增强了员工抓安全质量标准化的自觉性，有力地推动了安全质量标准化工作。
虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。安全质量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程，我们一定以这次检查为动力，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干，不断进取，努力开创***煤矿安全质量标准化新局面。
第四篇：坪上煤业公司安全质量标准化管理办法11
坪上煤业2011年安全质量
标准化管理办法
安全质量标准化是煤矿企业安全生产的基础，是在继承以往质量标准化工作基础上不断创新、逐步完善形成的一套行之有效的管理体系和方法。为进一步夯实我公司安全生产基础，建立起持续、健康的安全生产长效机制，保障广大职工的生命安全和根本利益，在明确安全质量标准化管理责任的基础上，突出重点、狠抓关键、求真务实、以点带面，通过创建精品工程打造安全、高效矿井，特制定《坪上煤业二〇一一年安全质量标准化管理办法》。
第一章 总 则
一、为进一步强化责任意识、生命工程意识、创新意识、自主管理意识，通过加强职工培训、狠抓现场管理、严格制度落实等重要手段，促使矿井安全质量标准化向精细化不断发展，使我公司安全质量标准化工作达到较高水平，切实为矿井生产“不失调、不冒顶、不跑车”起到保驾护航作用。
二、矿井安全质量标准化工作奋斗目标：
强化现场管理，狠抓过程控制，确保动态达标，创建亮点项目，树立样板工程，持续推进矿井安全质量标准化上水平，保证矿井实现验收达标。
三、矿井安全质量标准化参加评级的专业共十二个，分别为：掘进、机电、运输、通风、地测防治水、综合管理、安全管理、调度、人力资源管理、财务管理、矿容矿貌、环保节能。所有专业均以晋煤集团企业标准为依据开展达标创建工作。
四、矿井安全质量标准化工作坚持安全第一、质量为本的原则，以狠抓现场安全质量标准化管理、积极创建样板工程为工作重点。
第二章 组织机构及管理职责
为确保矿井安全质量标准化工作的顺利进行，特成立安全质量标准化办公室（以下简称标准化办公室）。
一、标准化办公室设在生产调度室。主
任：生产调度室主任
副主任：生产调度室分管标准化副职
成员：安全监察科、通风科、机电科、人力资源科、计划财务科、综合办公室、基建后勤科标准化负责人以及各队组正职（标准化副职）组成。
二、标准化办公室具体管理职责：
1、对矿井安全质量标准化的日常工作全面负责。
2、负责全面组织实施矿井安全质量标准化工作。
3、负责对有关单位及人员的安全质量标准化工作进行监督、考核。
4、负责组织召开矿井安全质量标准化工作会议，认真研究安全质量标准化业务管理，清晰思路，解决质量标准化工作中存在的具体问题，使安全质量标准化工作稳中求进。
5、负责组织、开展矿井安全质量标准化的各项活动，定期和不定期组织标准化大检查和抽查。
6、负责组织矿井安全质量标准化现场办公会，促进质量标准化达标工程建设。
7、负责组织开展安全质量标准化竞赛活动，以提高全矿职工的安全质量标准化意识。
8、积极组织外出参观学习，优化管理模式，全面提升安全质量标准化工作的管理水平。
三、各相关单位具体管理职责：
1、生产调度室负责矿井掘进、运输、地测防治水、综合管理、调度五个专业的安全质量标准化日常管理和考核。
2、安全监察科负责安全管理专业的安全质量标准化日常管理和考核。
3、机电科负责机电专业的安全质量标准化日常管理和考核。
4、通风科负责矿井通风专业的安全质量标准化日常管理和考核。
5、综合办公室负责矿容矿貌专业的安全质量标准化日常管理和考核。
6、计划财务科负责财务管理专业的安全质量标准化日常管理和考核。
7、人力资源科负责人力资源管理专业的安全质量标准化日常管理和考核。
8、基建后勤科负责环保节能专业的安全质量标准化日常管理和考核。
办公室根据参加评级的十二大专业分别设立八个专业组，其中掘进、运输、地测防治水、调度、综合管理专业组组长由生产调度室主任担任；机电专业组组长由机电科科长担任；通风专业组组长由通风科科长担任；安全管理专业组组长由安全监察科科长担任；矿容矿貌专业组组长由综合办公室主任担任；人力资源管理专业组组长由人力资源科科长担任；财务管理专业组组长由计划财务科科长担任；环保节能专业组组长由基建后勤科科长但任。各专业组要根据实际情况就如何开展本专业安全质量标准化工作形成书面材料报办公室审核认定并备案。同时各专业组要根据专业职责范围确定专职管理人员，负责本专业资料的日常管理及上报工作。
第三章 管理规定和工作安排
一、各专业组、专业检查组、标准化小分队及其它标准化活动组在检查时必须严格执行2010年《晋城煤业集团安全质量标准化标准及考核评级办法》的各项规定。
二、各专业组、专业检查组、要在文件下发五日之内制定出本组的管理考核办法并报标准化办公室审核认定、备案。
三、各专业组组长要组织本组成员认真学习标准、掌握标准，深入现场，严格对照省级标准和企业标准，认真查找矿井安全质量标准化实施过程中存在的问题，确保动态达标。
四、各队组及生产调度室、安全监察科、通风科、机电科、综合办公室、人力资源科、计划财务科、基建后勤科每月要对其分管范围内的安全质量标准化工作进行总结，对存在问题积极采取措施进行整改，并对下月的标准化工作做出详细计划，计划要对每一项工作都要有安排、有措施、有负责人、有时间要求，有检查、有考核、有奖惩。
五、标准化总结、整改措施和下月的标准化计划要在每月27日前交标准化办公室。
六、各专业组每月至少对本专业组织一次检查，并于每月27日前将检查发现的问题及专业定级表报标准化办公室备案。
七、标准化办公室要不定期对各专业的安全质量标准化工作的开展情况进行监督检查，检查中发现问题将对相关分管业务部门进行通报批评。
八、每月27日（遇特殊情况以调度会通知为准）由标准化办公室负责牵头组织相关专业的副主任、各专业组组长和专业组检查人员对涉及矿井安全质量标准化评级的十二个专业进行检查、评比。检查、评比结果将在OA系统进行公布。排名最后的专业将向标准化办公室进行书面说明。每月检查结束后矿根据检查结果从矿全员标准化奖中提取资金对参与检查的人员、部门及参与质量标准化建设的各井下科队进行奖励，奖励办法另行制定。
九、安全质量标准化办公室下设一支标准化小分队，组长由生产调度室分管标准化的副职担任，由标准化办公室负责组织安排每月进行一次小分队活动。小分队活动主要是立足于现场动态达标管理，以及对各相关专业组和专业检查组的工作开展情况的监督检查为手段，进而达到加强矿井安全质量标准化动态达标控制之目的。小分队活动的重点是覆盖井下所有正规作业头面、公用巷道。
十、为提高全矿职工的安全质量标准化意识，标准化办公室每月组织井下各队组进行一次以企业标准为基础的专项考试。题库由各专业组汇同队组共同拟定，试题由标准化办公室统一出题，每月10日前由标准化办公室随机抽取考试人员名单。参考人员一名干部、三名工人。每月中旬由标准化办公室通知组织考试，考试结果纳入红黄旗竞赛中。
十一、各专业检查组成员要对所下的各类三定问题及时进行复查。对没有按时处理的问题要重新下三定表督促责任单位进行整改。复查后的三定问题注明整改情况后要将表及时交标准化办公室，由标准化办公室统一处理，并于月底进行汇总考核。
十二、由生产调度室衔接组牵头，每月对各施工队组在用的作业规程、安全技术措施组织一次复查，检查的标准以晋煤集团规程措施标准为依据，检查结果于当月27日前报标准化办公室。
十三、各井下科队要明确责任，强化自主管理意识，搞好各管辖区范围内的文明生产。在标准化日常检查中若发现文明生产差时，将对责任科队进行严格考核。
十四、公司检查时，由各专业组自行组织陪检。检查结束后在当日下午18:00前，各专业组要将三定表和定级表报标准化办公室。
十五、标准化办公室每月组织召开一次安全质量标准化例会，参加人员为：所有参加矿井安全质量标准化评级专业涉及单位的分管标准化工作的副职或单位正职参加，其他人不能代替。主要对近期安全质量标准化工作进行总结，并对下一阶段安全质量标准化工作提前进行计划、安排。
十六、为使我公司安全质量标准化工作的顺利开展和井下各队组标准化工作的正常有序进行，对井下文明区域每月进行划分，并实行安全质量标准化科室包队管理办法。
十七、各专业组要积极协助队组参与样板化队组建设、评选工作。各专业检查组每季度按专业推选一个样板化头面，参加矿样板化的评选。
十八、供应科要对质量标准化中保证项目具体负责，对井下各种支护材料的各种证件认真收集保存，确保上级有关单位检查时各种证件齐全有效。
十九、由标准化办公室牵头，组织各科（队）每月15日举办一期矿井安全质量标准化板报。未按时出板报一次扣200 元。
二十、标准化办公室要开展征文、知识竞赛等各类形式的质量标准化活动，以促进矿井安全质量标准化的不断提高。
二十一、标准化办公室要根据井下的生产现状及时组织标准化现场办公会，同时协调队组对公用巷道进行标准化达标工程的施工，完工后要及时组织相关单位进行验收并移交。
第四章 其它规定
一、标准化管理办法的其他细则见附件：
二、本办法自下发之日起执行，原《2010年坪上煤业安全质量标准化办法》同时废止。
三、本办法由生产调度标准化办公室代公司解释。
山西晋煤集团坪上煤业有限公司筹备处
2011年3月25日
附件一
矿井安全质量标准化奖励办法
矿井安全质量标准化奖励按月考核、月奖励的办法执行。专业组和专业检查组按工作绩效奖励，队组按当月竞赛得分排名进行奖励。
一、得奖条件：
1、当月所属专业或专业检查组无严重非伤亡及以上事故。
2、当月所属专业或专业检查组无停产整顿。
3、在沁秀公司季度矿井检查中未达企业一级该专业组当月免奖。
二、奖励方法
1、调度、通风、机电、地测防治水、综合管理、安全管理、运输、掘进、人力资源管理、财务管理、矿容矿貌、环保节能十二个专业根据矿每月的检查结果，每月进行一次奖励，奖励办法另行制定。
2、所有专业在沁秀公司检查中必须达到省级标准，未达到规定等级的专业免奖。并对该专业罚款2000元。
3、每月矿安全质量标准化奖金将面对全员进行奖励，奖励办法另行制定。
4、受奖人员必须是本单位在册职工。
三、本办法自下发之日起执行，各专业标准化检查人员名单报标准化办公室备案。
附件二
井下队组安全质量标准化管理办法
为实现矿井由被动搞标准化到主动搞标准化的过程转变，由粗放到精细管理的不断迈进，井下各队组要认真做好以下工作：
一、要对照标准，健全机构，明确责任，完善制度，并将管理制度报标准化办公室审核、备案。
二、要完善隐患排查制度，强化小班验收管理。对各类三定表提出的问题要积极组织整改、闭合。
三、要保持安全质量标准化动态达标，对在生产过程中的严重违章行为要给予重处，以确保安全生产良性循环。
四、要以岗位操作标准、作业规程、安全规程和企业标准为基础持之以恒地抓好全员培训工作，认真组织培训，注重培训效果，并妥善保存本单位的各种标准化培训资料（培训要有计划、时间、点名册、教案、记录）。
五、要严格执行工程验收移交的管理规定，确保各项工程能按时、保质、保量进行移交。
六、要对责任区域的文明生产进行管理与监督（责任区域划分具体见后），对自己辖区内的各类问题及时进行整改。
七、要广泛发动干部职工，集思广益，积极进行标准化样板化工程达标建设。
附件三
安全质量标准化专业组考核办法
为加强对矿井安全质量标准化各相关专业组的管理考核，树立质量标准化工作的良好形象，促进质量标准化工作的全面提高，制定以下考核办法：
一、由标准化办公室负责对矿井安全质量标准化专业组进行考核。
二、参与矿井安全质量标准化评级的十二个专业的专业组每月至少组织一次对本专业的检查，并将检查结果报标准化办公室。标准化办公室将根据情况组织人员对各专业组进行监督检查。
三、井下专业组月度考核：
1、凡每月少参加一次相关专业标准化检查核减责任人当月标准化奖金30%，少参加两次核减70%，未参加当月不得奖，凡迟到核减10%。
2、每次检查时，检查表和定级表填写内容填写不齐全按每处核减责任人10%。
3、凡一次未及时向标准化办公室报送检查结果、计划、总结等资料核减专业组30%。
4、各专业标准化资料齐全，管理有序，未按规定执行核减专业组20%。
四、地面质量标准化专业组考核办法：
1、凡一次未及时向标准化办公室报送活动方案核减30%。
2、每月27日前必须向标准化办公室报送当月的活动开展情况总结，否则核减10%。
3、每月27日前要向标准化办公室报送当月标准化竞赛结果和总结，否则核减30%。
4、每月27日前要向标准化办公室报送次月标准化计划，否则核减30%。
5、凡一次未派人参加标准化办公室组织的各类活动，否则每次核减30%。
四、各专业组要根据本专业的特点，积极主动地开展标准化工作的创新，从精细化管理入手与基层单位通力合作争取为矿井安全质量标准化工作添砖加瓦。
五、地面各专业每有一起影响矿井安全质量标准化建设时，核减相关专业50%/次。
六、业务分管范围发生轻伤事故，核减30%。
七、业务分管范围发生重大非伤亡事故，核减60%。
八、向标准化办公室报送的材料有失真现象时，核减20%。
九、在标准化日常检查中不认真负责未及时发现严重问题，一经发现核减专业组30%。
十、奖励基金
1、奖金来源：全员标准化奖励基金
2、奖励对象：标准化专业组人员。
附件四
安全质量标准化小分队管理考核办法
为加强对安全质量标准化小分队的管理考核，特制定如下管理规定：
一、标准化小分队成员实行各专业组推荐，即每季度对标准化小分队成员进行一次入选。
二、每月要组织一次小分队活动进行标准化检查，范围涉及井下所有正规头面。
三、标准化小分队要深入井下现场，立足动态达标，对相关专业组和专业检查组的检查进行检查，确保矿井安全质量标准化动态达标。
四、标准化小分队要对地面质量标准化管理活动进行检查，确保矿井安全质量标准化动态达标。
五、标准化小分队成员在进行检查时必须严格按“一条线”管理的要求进行，对行进路线上发现的所有问题一律要在出井后及时向标准化办公室反映。
六、小分队人员名单见附表四。
七、奖励基金
（一）奖金来源：全员标准化奖励基金
（二）奖励对象：标准化小分队活动的参与者。
附件五
亮点创新与样板化创建的管理规定
为深化安全质量标准化意识，强化自主管理，2011年将通过开展亮点创新评比和样板化创建评比工作，全面提升我公司安全质量标准化水平，特此制定如下管理规定:
一、各井下队组要深入发动群众，并汇同对口专业检查组认真研究井下的生产现状，集思广益，有针对性地开展亮点创新与样板化创建工作。
二、亮点工程必须是具有自主创新的，实用性强、便于推广的项目，而且要求项目是能够摸得着、看得见的。
三、样板化的创建要求队组必须全面达标，不能就单一的项目进行申报。
四、亮点工程和样板化队组每季度评选一次。亮点项目和样板化参评队组首先必须由队组向专业检查组提出书面申报材料，专业检查组接到申报材料后要及时组织人员深入现场对申报项目或单位进行现场核查，优中选优之后向标准化办公室推荐，要求要有专业检查组的书面推荐材料和区队的申报材料；标准化办公室接到专业检查组的推荐后及时组织相关人员进行复核，认定是否有推广价值并形成报告材料报生产副主任批复。
五、每季度掘进、机电、通风、运输专业必须成功评选一项亮点工程，或推荐一支样板化队组，如季度内没有成功评选，对专业组进行考核1000元。
六、亮点项目和样板头面的评比竞赛考核分满分100分。其中专业检查组考核分占30%；办公室考核分占30%；生产副主任考核分占40%。考核结束后将产生一、二、三等亮点项目（样板头面）。
七、亮点工程项目一旦确认，其它队组必须根据标准化办公室的要求和安排认真组织推行。
八、优秀项目或样板化队组受奖额为：一等奖10000元；二等奖8000元；三等奖5000元。
附件六
矿井安全质量标准化包队考核办法
为指导和帮助基层队组搞好标准化工作，确保现场和资料管理动态达标，实行业务科室和业务管理人员包队制度。具体如下：
一、包队业务科室（包队人员）安全质量标准化考核实行月考核，月奖励。
二、包队业务科室（包队人员）必须经常深入现场，及时发现队组安全质量标准化存在的重大问题，并积极督促队组整改，确保所包队组实现动态达标；
三、每月检查所包队工作面次数不少于三次，以所下三定表为准，要对所下的各类三定问题及时进行复查。对没有按时处理的问题要重新下三定表督促责任单位进行整改。复查后的三定问题注明整改情况后要将表及时交标准化办公室，由标准化办公室统一处理，并于月底进行汇总考核。每少交一次三定表核减包队科室奖金10%。
四、包队科室管理人员必须熟悉省级标准和企业标准，凡出现因不熟悉标准造成的工作失误，核减包队相关管理人员奖金20%。
五、所包队组每月安全质量标准化每降低一个名次，核减包队科室奖金20%。
六、所包队组出现一、二、三级停产整顿时，分别核减包队业务科室（包队人员）奖金50%、30%、20%。
七、所包队组出现重大非伤亡事故的，包队业务科室（包队人员）免于奖励。
八、所包队组出现工程质量不合格品的（以通报为准），包队业务科室（包队人员）免于奖励。
九、发现包队业务科室（包队人员）对所包队组质量标准化情况不清一次核减20%。
十、标准化办公室负责对包队业务科室（包队人员）的安全质量标准化绩效进行考核落实。包队人员按所包队组进行排名奖励，奖励来自矿全员标准化奖励基金，所包队组为最后一名时不得奖。
十一、包队明细表见附表二。
附件七
矿井安全质量标准化红黄旗竞赛管理办法
一、标准化办公室要积极组织、开展矿井安全质量标准化红黄旗竞赛活动。其中井下安全质量标准化竞赛由生产调度室牵头组织，安全监察科、机电科、通风科等相关部门配合。地面安全质量标准化竞赛工作由综合办公室负责牵头组织。
综合办公室要制定地面安全质量标准化竞赛方案并报标准化办公室备案，同时每月要将开展情况及评比结果报矿标准化办公室认定、备案。
二、井下安全质量标准化红黄旗竞赛管理办法
（一）井下安全质量标准化红黄旗竞赛考核管理组设在生产调度室标准化组，管理组下设掘进、辅助两个标准化专业检查组。
其中掘进专业检查组负责对机掘和炮掘队组进行安全质量标准化的日常检查考核；辅助专业组负责对运输队、抽放队、机电队、设施队进行安全质量标准化的日常检查考核。
掘进、辅助两个专业检查组的组长由生产准备组和运输组组长担任；两个专业的副组长及成员由生产调度室、安监科、机电科、按规定选派专业责任心强、业务素质高、具有一定实践经验的人组成。
（二）参赛范围：井下掘、机、运、通各队
（三）分组情况：掘进组：矿自建队、井下各外包队；辅助组：机电队、设施队、运输队、抽放队。
（四）根据每月各队竞赛考核分每月进行一次排名考核。具体考核标准见附表一。
（五）各组的达标分数分别为：掘进组94分(自建队96分)、辅助组95分。
（六）达标准分数要求且获得本组第一名的队组，按要求授予矿井安全质量标准化优胜红旗，最后一名给予黄旗警告；未达到标准分数要求本组不产生优胜红旗，最后一名给予黄旗警告。
（七）掘进、辅助专业检查组每月的前两旬每旬要进行一次动态检查，检查的内容要涵盖掘进、运输、机电、通风等内容。掘进、辅助专业检查组每次检查时要抽调（井下各专业组）两至三名人员组成检查组进行检查，队组采取互检的方式进行检查。第三旬的检查由标准化办公室于每月27日（遇特殊情况以调度会通知为准）统一组织，专业组检查时发现的问题要及时向相关单位下三定表一式三份，受检队组一份，专业组一份，另一份由专业检查组复查签字后连同定级表一起报标准化办公室备案，各专业组必须于次日下午16:00前将检查结果报标准化办公室。对掘进专业组的检查要求如下：
（1）月末检查时，掘进专业检查组必须提前通知锚喷支护施工队组在其工作面预留两排锚杆，确保工程质量检查不漏项。（2）凡机掘、炮掘作业地点完工进行移交时，现场所查问题作为一次专业检查结果纳入标准化竞赛考核，各专业检查组要总揽全局，妥善安排检查，以免发生冲突。
（八）授旗仪式在次月第一周大调度会上进行，由矿领导主持授旗，当月取得黄旗的单位，单位正职在颁发红、黄旗的调度会上做工作讲评。
（九）连续三月取得黄旗的单位，该队组正职在早会和调度会议上做书面说明，对包队科室罚款500元，株连科室正职200元，科室包队人员100元，对该队组罚款1000元，单位正职300元，分管标准化的负责人300元。
（十）掘进与辅助参赛单位在当月竞赛中（外包队取得红旗的单位奖励10000元，取得黄旗单位考核10000元）（自建队取得红旗上浮单位干部标准化奖0.5系数，取得黄旗取消单位干部标准化奖）。
（十一）参加红黄旗竞赛的外包队基金由矿财务科从外包队安全保证金中执行。
四、根据检查情况，对掘进、辅助组各队组当月标准化红黄旗竞赛总分中考核如下：
（一）受检单位不达企业一级时总分扣5分。
（二）出现违反“三不工程”建设时，一次扣总分5分。
（三）工程质量移交存在重大问题，对移交不成功一次扣总分2分。
（四）出现一次瓦斯报警事故扣总分5分。
附件八
质量标准化专业检查组考核办法
为了促进安全质量标准化各专业检查组的检查工作积极、高效、有序进行，不断提高矿井安全质量标准化水平，本着责、权、利相结合的原则制定本考核办法。
一、专业检查组月度考核：
1、每次检查时，现场检查表（履行现场签字）、检查表和定级表填写内容填写不齐全按每处核减专业检查组责任人标准化奖金10%。
2、专业检查组每有一个队组出现被标准化办公室或小分队检查工程质量不合格品时核减专业检查组标准化奖金20%。
3、专业检查组每有一个队组出现被标准化办公室或小分队检查停产整顿一、二、三级核减专业检查组标准化奖50%、30%、20%、（停产整顿以通报为准）。
4、专业检查组在检查过程中一定要公平、公正、公开，每次检查过后要出通报并发在OA系统上，每发现一次违背，核减专业检查组责任人标准化奖金30%。
二、标准化专业组人员名单见附表三。
附件九
井下文明生产区域划分及管理职责
一、为完善质量标准化管理约束机制，实现矿井质量标准化工作的持续化、动态化、规范化管理，特对矿井井下文明生产区域按照“谁使用，谁管理”，“谁行走、谁管理”的原则对文明生产区域进行划分；各种材料、电缆、设备等按照“谁使用，谁管理”的原则进行管理；水沟的清挖、盖板的管理，遵循“谁管辖巷道，谁负责”的原则。
二、文明生产区域划分及管理职责
（一）通风科：
1、东翼回风巷（巷头——东翼皮回十二横川）、东二回风巷（巷头——东一二回十二横川）、西翼回风巷（巷头——西翼皮回八横川）、西二回风巷（巷头——西一二回八横川）、西石门、西二石门至回风立井、井下所有风门横川、闭墙（包括横川风门口前后5米范围）的文明生产管理。回风巷有运输功能时，只负责巷道内浮矸、淤泥及文明生产的管理。
2、回风巷巷道内寸半及其以下的静压水管吊挂及完好管理。
3、负责井下所有巷道通风设施的管理。
4、负责回风巷巷道里程牌的管理。
5、负责井下主要巷道防尘水幕的管理。
6、负责东西翼回风巷沉淀池、水沟的清理。
7、负责井下各测风站、消防材料库的管理。(二)机电队：
1、负责东、西翼皮带巷至皮带机尾段、主副水仓，井下所有临时水仓（包括临时水仓前后5米范围），中央变电所，东西翼横川所占变电所、临时配电点区域及配电硐室的文明生产管理。
2、负责井下公用巷道4寸及以上风、水管路吊挂及完好管理。
3、负责一、二回风巷的积水排除工作，负责水泵、排水管路等排水设施的管理，排水点前后各5米范围巷道内的文明生产管理。
4、负责东西翼皮带巷沉淀池、水沟的清理。(三)运输队：
1、东西翼皮带巷轨道、绞车的标准化管理，井下主要巷道有运输功能的横川文明生产及标准化管理。
2、井口平台、主井井筒、副井井筒、甩车场、副井底平段、副井底平段行人联络横川、东翼轨道巷、西翼轨道巷文明生产管理。
3、负责井下所管巷道的各类牌板的管理。
4、负责东、西翼轨道运输巷的水沟清挖、沉淀池清理、盖板的管理。
5、负责井下主要巷道离层仪管理。(四)抽放队：
1、井下所有钻场、本队料场、打钻地点（前后30米范围）及抽放区域的文明生产管理。
2、打钻地点施工完后，料场及打钻地点的文明生产及时搞好后并打报告，移交给巷道文明生产管理单位。
3、井下堆放材料所占横川、油脂堆放所占横川的文明生产标准化管理。
4、井下公用巷道堆放材料的标准、挂牌的管理。(五)掘进队、凤泰队、温州队、河南队：
1、掘进工作面和喷浆地点由生产调度室牵头按照《工程验收移交管理办法》将此范围内及相邻地点的文明生产必须清理干净达标，再移交给其他使用单位或相关单位。
2、掘进工作面和喷浆地点及其横川、料场、配电点的文明生产管理。
3、负责本单位保管的运煤设备段巷道的文明生产。包括皮带落煤点前后10米范围的文明生产。
4、负责所包巷道文明生产范围内积水排除工作，并负责水泵、排水管路等排水设施的管理。
5、负责所包巷道文明生产范围内各种标志牌的管理。
6、料场在工程施工完后，文明生产由责任队搞好后，移交给巷道文明生产管理单位。
7、负责本工作面巷道口及其横川口前后各10米范围内公用巷道的文明生产管理。
(六)供应科：
1、负责井下火药库及火药库进风、回风通道的文明生产管理。
(七)管网队：
1、井下安装瓦斯管路施工地点（包括安装地点前后50米范围）、存放瓦斯管路的料场的文明生产管理。施工完后及时打报告移交。
(八)其它
1、井下文明生产管理区域，今后以移交单为准不再划分，各科队不得推诿扯皮。
2、在其它科队文明生产管理范围内进行零星或正规作业的单位，施工前后必须办理文明生产验收移交手续。
3、公用巷道及顺槽巷道的材料码放及挂牌属所堆料队组进行管理，材料堆放处的白色垃圾等杂物属巷道所管辖科队管理。
4、各科队要互相监督，对随意乱扔乱放材料、杂物等不文明行为要积极举报，标准化办公室确认属实后，对责任者进行处罚，对举报者进行奖励。
5、安监科负责灯房行人走廊、猴车机头、机尾的文明生产
6、在公用巷道码放材料，码放单位必须向标准化办公室打报告，否则每次考核责任单位1000元。
2011年3月25日
第五篇：红谷实业有限责任公司党建标准化工作汇报
红谷实业有限责任公司 党建标准化工作开展情况介绍
2011年，现有党员15名，其中中高层干部3人，技术人员5人，班组长2人，一线员工5名。自支部成立以来，在市、县各级领导的帮助和指导下，坚持以“融入中心抓党建，抓好党建促发展”为宗旨，立足企业，大胆实践，不断推进公司党建标准化工作开展，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，推进了党建工作的有效运行，保障了企业健康有序发展。主要做了以下几方面的工作：
一、党建工作开展情况
（一）稳步推进党的建设，为推动公司健康有序发展提供坚强的思想、政治和组织保证。
我们公司紧紧围绕发展稳定大局和加快发展转型升级的中心任务，狠抓党员队伍建设和人才队伍建设，进一步完善公司领导体制，从制度上保证党组织在参与决策、带头执行、有效监督等方面发挥政治核心作用的基本要求，形成党组织与公司治理结构职责明确、运转协调、有效制衡的新型领导体制和运行机制。公司党支部班子高度重视处生产经营建设第一线的党的基层组织建设，按照“融入中心，服务大局，突出重点，创新发展”理念，以“创先争优”活动和创建“学习型党组织”活动为载体，以“四讲四帮四促”活动为抓手，扎实推进各项工作和活动的开展。
一是建立了以党支部书记为第一责任人的党建工作责任制，坚持中心组学习制度。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，认真学习党的十九大精神和习近平同志的治国理政方针政策等重要文献；
二是制定下发了《红谷公司加强和改进党建工作的实施办法》，大力推进和谐型领导班子建设，党建工作人员配备齐全，党建活动经费得到落实，党员发展得到保障（今年重点在生产一线和技术人员中新发展党员4名）；
三是认真执行民主集中制的各项规定，建立健全集体领导与个人分工负责相结合的制度，完善领导班子议事规则和决策程序，实行集体决策、科学决策。制定并下发《红谷公司“三重一大”事项集体研究决策制度》，凡属“三重一大事项”坚持集体讨论决定，做到民主决策、科学决策和依法决策，严守工作秘密；
四是班子成员加强沟通，相互理解，相互提醒，使班子成员之间交流沟通得到加强，了解得到增进，工作相互通气，相互支持，相互补台，形成了“团结一致促和谐、凝心聚力谋发展”的良好局面，较好地发挥了党组织的政治核心作用和监督作用。
（二）以“四讲四帮四促”为抓手，开展形式多样创先争优活动，助推公司发展。
“四讲四帮四促”活动是红谷公司在新的发展时期进一步提升党员干部素质，增强党组织凝聚力、战斗力的创新载体，是落实争创活动的实际行动，是推动红谷公司实现超越领先、科学发展的创新举措。
“讲政治帮助学习领会精神促进思想统一”是前提； “讲正气帮助改进作风形象促进班子建设”是关键； “讲奉献帮助树立大局意识促进增比进位”是基础； “讲和谐帮助解决实际问题促进稳定发展”是保障； 四者相互依存、相互促进，有机统一于全面推进红谷公司健康有序发展的生动实践中。今年，公司支部通过深化“四讲四帮四促”主题及开展多种形式的党内创先争优活动，使党员干部统一了思想，全体员工上下一心，使生产经营再上新台阶。
（三）强化党的建设与企业文化建设相融合，积极构建具有红谷特色的党建和企业文化体系。
企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业持续发展的动力和源泉。在传承和弘扬红谷公司“家〃伙伴”文化的同时，坚持以培育共同价值观为核心，积极推动公司核心价值理念融入到企业日常管理和员工日常行为之中，不断增进员工对企业的归属感和认同度；通过积极开展企业文化建设活动的探索和实践，从丰富多彩的党建活动中找到与企业文化建设的契合点，营造出了一个团结奋进、充满活力的企业氛围，让员工在活动中受到感染、教育和激励，从而深刻地认识和了解企业文化建设的丰富内涵及重要性，并积极地参与到企业的文化建设中来，从而增强了企业的凝聚力和战斗力。
（四）勇于承担社会责任，自觉履行社会义务，为地方经济发展做出应有的贡献。公司在发展的同时，不忘履行社会义务，公司党政工联合成立了公益互助基金，一是先后投入10余万元对30多名困难职工进行帮扶，及时帮助他们解决家庭生活方面的困难；二是投入200多万元对兜山香炉小学教学设施设备进行了升级改造；三是投入20余万元对兜山敬老院进行升级改造，一定程度上提高了敬老院老人们的生活质量和水平。
二、红谷党建标准化工作主要有以下特色。
为充分发货党员干部的带头作用，保持党建标准化工作的活跃性，红谷党组织在日常党建工作中总结出了；“四个重要”、“三个率先”、“5+2活动”、“ 4 3 2 活动”的工作特色。“四个重要”既 重要会议骨干党员参加；重大决策征求党组织意见；重点工作与党组织沟通；重大项目于党组织班子成员参与推进。
“三个率先”既 危难险重党员率先当担；先锋模范党员率先示范；奋发有为党员率先行动。
“5+2活动”既每季度召开一次党建工标准化作建言会、一次党员义务劳动、一次先进个人和优秀团队表彰、一次劳动技能竞赛、一次企业文化培训、每年一次职工运动会、一次大型文艺晚会，以统一思想，提高认识。
“ 4 3 2 活动”既 支部四必谈：职工受到批评或处分必谈；工作工大错误必谈；发生矛盾必谈；岗位变动必谈。支部三访：职工生活中有困难必访；家庭矛盾必访；有病住院必访。支部二必到：企业慰问必到；职工活动必到。通过以上活动的开展，将党建工作标准化与企业生产生活相结合，以标准的形式将党规党章党纪的要求-细化为岗位的具体要求，有效分防止了党建工作的弱化现象。充分的发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为促进施工生产顺利进行提供了有力的政治保障。
三、党组织在党建标准化工作中存在的不足。
长期的生产工作导致少数同志轻视了党务工作，对党建标准化工作抓得不紧，党建工作不规范，导致企业党建组织政治功能不强，领导性弱化；其次党员先锋意识“淡化”致使个别党员放松了对自己的要求。
出现这些问题后红谷党组织感受到了党建标准化的迫切性和重要性，问题的出现应该予以正确的认识，党建标准化工作中的问题出现有弊也有利。有问题说明我们的工作还不够完善，做的不够细致。但同时为我部党组织明确了前进方向，明确了下一步党建标准化工作的重心。
四、下一步党建标准化建设工作的方向、重心。
1、突出重点，扎实抓好党支部领导班子建设。为党组织标准化建设和企业大踏步发展注入了活力，促进了企业的健康发展。坚持把党建标准化工作摆在各项工作的突出位置，将标准化与企业党建组织建设相结合，确保人人有职责、工作有标准、办事有程序、事后由评估，提升工作的实效。
2、夯实基础，努力建设一支高素质的党员队伍。建设一支高素质党员队伍，是开展党建标准化的基础性工程。企业党组织多次召开“两学一做”会议，促进：“深学”、“实做”、“真改”做合格党员、当干事先锋，充分发挥先锋模范作用。通过学习党章党规、学习总书记系列重要讲话精神，注重“学”与“做”相互结合，做到边学边改，弛而不息地解决一些党员党性意识弱化、宗旨观念淡薄等问题，确保学做相济，稳步推进。同时在日常的思想提高学习中突出问题导向，坚持把边学边改、边查边改贯穿学习教育的始终，要求党组织成员认真对照党章、党规统一思想、统一标准开展问题排查梳理工作，引导党员带着问题学、解决问题做。同时积极慎重地做好发展党员工作，主要从关键岗位的行政管理人员和技术骨干中选拔苗子，不断加强教育和培养，优化党员队伍结构，壮大企业党的力量。
3、积极开展各类党建活动，通过“5+2活动”、“4 3 2”、“两学一做”等优秀党建活动，不断增强企业党员的荣誉感和责任感，进一步激发他们的政治热情，让他们全身心的投入到党建标准化的工作中去。不断的提高党组织在企业的影响力，不断的发挥党组织在企业当中的带头作用。
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