第一篇：2012年上半年安全生产标准化自查汇报稿
2012年上半年安全生产工作开展情况汇报
莆田市萩芦溪水电管理处（二〇一二年六月）
为全面贯彻党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列重要部署，深入贯彻落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发„2011‟40号）和《福建省人民政府关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续好转的实施意见》（闽政[2012]13号）精神，按照《莆田市水利局关于下达2012年安全生产目标管理责任的通知》（莆市水利[2012]48号文件）及《莆田市人民政府办公室关于继续深入扎实开展“安全生产年”和“责任落实年”活动的通知》（莆政办[2012]88号文件）精神；认真开展企业安全生产标准化建设和“平安企业”创建工作，现将上半年安全工作情况汇报如下。
一、主要措施
（一）加强领导，完善工作机制
1、完善领导机构，狠抓职责落实。管理处成立以“一把手”为组长，分管领导为副组长，各站所、各部门负责人为成员的安全生产领导工作小组，下设安全生产办公室，健全专职安全管理机构，下辖的站所分别成立由主要负责人任小组长，分管副职任副小组长，各班组长、渠道站站长为成员的安全生产管理小组，建立由管理处、站所级、班组级的三级安全管理体系，形成一整套完整的安全生产管理网络。建立目标管理责任制，逐级签订安全生产责任书和职工承诺书，实现安全生产责任层层分解和量化管理。管理处坚持每周一召开处务工作会议，每季度召开包括站所负责人以上及相关人员参加的安全生产分析会，分析研究部署阶段性的安全生产工作，始终把安全生产工作纳入全处经济建设中，做到同研究、同部署、同落实。
2、完善工作机制，强化安全管理。修订完善安全标准化管理手册，包括安全生产管理制度手册和岗位安全职责手册，其中有安全生产工作制度、安全检查和隐患的排查整改制度，有安全生产的教育和培训、建设项目安全设施“三同时”管理、领导现场带班、消防管理、承包商管理、小额工程施工招投标管理，水电站“两票”管理与考核制度，灌区巡渠、查库、查险工作制度，水资源保护巡查制度，安全生产奖惩等30多项管理制度。岗位安全职责包括安全生产领导小组工作职责、站所、部门、个人岗位安全职责等共30个岗位职责，细化各岗位安全“一岗双责”，明确各个岗位的安全职责，健全水电站等特殊岗位的运行与操作规程，并在岗位旁上墙明示，以强化安全规范管理。
（二）加强教育培训，筑牢安全基础。
1、选送安全管理人员参加持证上岗教育。坚持定期选送主要负责人和安全生产管理人员参加安全管理教育培训，并持证上岗，选送水电站高低压电工参加莆田市安全协会中心举办的特种岗位持证上岗培训考核，确保特种作业人员和特种设备作业人员100%的持证上岗。
2、邀请专业老师授课教育。坚持每季度组织一次防火安全知识教育，邀请市防火中心专业老师到管理处及站所一线进行传授教育，提高全员防火安全意识和应急处置能力；开展触电急救学习教育，邀请八七一Ｏ部队专业军医到管理处进行触电急救演练教育，组织水电站电工和电力岗位职工进行现场示范学习教育，有效提高一线员工的安全理论知识水平和应急实战操作技能。
3、组织职工传帮带教育。年初由电力股牵头组织水电站员工约50多人参加水电站安全技术规程学习并测试，由安办牵头组织学习安全生产法律法规教育和事故案例分析等应急处置技能学习，坚持每月一天由各站所自行组织员工学习本站所及有关安全管理制度和 操作规程。坚持对新进员工和转岗、复岗职工以及个别青年员工进行三级安全教育。通过各种学习培训教育，全面提升全员的安全生产意识与操作技能，筑牢安全生产基本基础。
（三）开展安全文化活动，夯实群众基础。
1、开展“安全生产月”活动。以“科学发展，安全发展”为主题，以提升安全标准化建设为重点，以国发„2011‟40号和闽政[2012]13号文件为学习材料，组织全处职工进行学习并书面考试评比，提高全员的安全意识，全面唱响“安全发展”的主旋律。期间在处机关、各站所、厂区、水库库区、沿途渠道、建筑工地等人流密集场所、重点岗位、显眼路段分别悬挂安全生产宣传横幅和水资源保护横幅近20条；更新10多块固定宣传栏内容，以安全文化为宣传主题，在库区等水资源保护区进一步充实固定宣传水资源保护和安全警示牌；开展消防安全和水利工程安全大检查，确保安全生产保障措施落实到位。
2、开展水资源保护宣传。为了深入开展水资源保护工作，5月份由管理处领导带队先后来到白沙、新县、庄边等乡镇与当地领导共同探讨萩芦溪水资源保护工作，双方就萩芦溪沿线村民乱扔生活垃圾、私设排污口和已取缔的畜禽养殖场“反弹复建”等现象交换了意见，一致认为，要继续做好萩芦溪流域水资源保护工作，加强监督，实现“早发现、早劝止、早汇报、早制止”，杜绝水资源污染，确保水源供水安全。定目标、定任务、定时限、定责任，搞好流域保护巡查工作，同时加大宣传力度，争取村民的理解支持与配合，抓好综合治理，努力营造碧波蓝天的萩芦溪。
（四）开展安全生产检查，落实隐患整改。
1、开展工程安全排查与整治。根据水利局统一部署的“打非治违”专项行动和在建水利工程标后管理检查工作方案，我处及时拟定具体实施方案，成立领导小组，按计划逐一抓好落实，同时精心组织汛前、汛中、台风、暴雨前后等关键时期的安全大检查，组织做好春节、清明、五一等节前、节后的各种安全生产检查，细化安全检查表，逐一对比检查；坚持小问题边查边改，难点、重点问题及时落实防范措施，拟定整改方案和计划，安排资金，明确具体负责人，定期限整改完成，确保安全生产持续有序进行。今年5号热带风暴“泰利”带来的暴雨袭击，我处部署在前，强化值班巡查工作，尽可能化害为利，提前腾空后溪水库库容，以备多蓄水，同时把损失降到最低，但由于我处水利工程基础薄弱，仍然遭受一定的损害，例如外度水库坝体、盘山渠道、防汛道路等不同程度的出现溜滑，我处在暴雨期间多次组织到工程现场巡查，及时落实防范措施，严防隐患扩大，危机人民群众生命财产安全，目前灾后修复工作已拟定方案，正在组织实施。
2、开展水源巡查与监测。规范水源巡查清理制度，落实水质指标监测，做到日常定期巡查取样，管理处添置简易水质检测仪器，随时检测水温、PH值等常规指标，坚持每月定期取水送检请市质控防疫中心进行系统指标检测，根据夏秋季节气候高温对水质可能造成恶化影响，我处坚持每旬取水送检一次，同时加密水质监测点，以便及时跟踪流域水质健康情况；加强水资源巡查力度，组建库区专职巡查中队，在外度库区三个乡镇分别设立固定巡查办公室，以便与当地群众联手开展水资源安全管理，增配必要打捞污染物工具盒安全防护用具，以便及时清理库区漂浮物，第一时间掌控库区及上游水源情况，对发现库区上游的污染源及时通报相关部门协助处理，确保水资源安全。
3、开展工程安全评定。邀请省水利设计院对后溪水库大坝进行 安全鉴定，邀请市水利设计院对外度库区底泥进行检测，以便全面掌控水库枢纽工程安全状况，抓好沁后水库除险加固配套工程的收尾工作；选派技术人员参加水利局组织的全市在建水利工程的标后管理和水库、山塘安全度汛大检查，学习借鉴先进的管理经验，以便进一步规范我处水利工程管理。
（五）规范工程管理，推进水利基础设施建设。
1、规范工程管理，确保工程质量与资金使用安全。严格按照工程招投标管理规定，对全处所有工程进行公开招投标，30万元以上的工程按照工程招投标要求，委托招标代理在全市范围进行公开招标，10~30万元的工程由管理处组织公开招标，10万元以下的工程由管理处监管、工程所在站所组织招标，通过严格管理，落实监理方职责和施工方安全管理责任，有效提高工程施工安全和质量管理，健全资金安全使用管理，确保工程质量和资金使用安全，同时保证管理处干部队伍的安全。
2、推进水利基础设施建设，确保防汛与供水安全。计划投资为2039.02万元，实施萩芦溪中型灌区节水配套改造，分两期实施，今年度计划投资1214.48万元，完成外度干渠前16公里的防渗加固及配套建筑物的改造；由于施工工期短、任务重，一期项目分三个标段进行，于5月31日在市招投标中心公开招投标，中标施工单位分别为福建宏禹市政园林有限公司、福建省飞腾建设发展有限公司、福建省亿成建筑工程有限公司；由于工程施工涉及涵江区和西天尾镇的生活与工业供水，管理处多次召开专题会议，分析研究可能出现的种种不利因素，部署监理单位落实施工单位提高认识，加强施工队伍力量，克服今年雨水多等不利施工的影响，倒计时安排施工进度，力争60天确保80天完成施工任务，项目已于6月18日开工，目前在分标段实施中。
3、积极推进乌溪工程前期工作。乌溪水库工程已列入莆田市今年度开工建设的重点项目，水利局分管副局长亲自牵头，管理处抽调10位技术骨干专职负责前期各项筹备工作，确保今年9月份开工建设，我处将以乌溪水库工程为突破口，综合考虑萩芦溪流域综合开发利用，为管理处的可持续发展奠定基础。
（六）落实安全事故与应急预案管理。
根据年度水雨情测报，及时拟定后溪中型水库和沁后小
（一）型水库的防洪调度计划，根据村镇换届人事变动，及时落实应急救援联络人，修编完善后溪水库和沁后水库安全度汛应急预案，修编外度供水安全应急预案、水电站安全生产应急预案、灌区安全生产应急预案和工程施工安全应急预案等六大应急预案并汇编成册，水库安全应急预案报市防汛办审批，同时通报涵江区、西天尾镇等相关地方政府。管理处成立兼职防汛抢险队伍和义务消防队，分布各站所，由管理处安全生产领导小组统一调度指挥，对生产现场的人、机、物进行规范管理，备足防汛物资和必要的器材，保障安全生产有序进行。严格事故零报告制度，做到每月定期收集分析报送水利局安办，多年来无发生一起安全生产责任事故，为全处安全生产创造良好的工作环境。
（七）落实激励奖惩制度，提高全员工作积极性。
严格按照“一岗双责”和“谁主管谁负责”的原则，切实抓好管好安全生产工作，对于工作纪律散漫、违反规章制度的行为，管理处将严格按照相关制度予以批评惩罚，防止因失责引发安全生产事故，影响安全管理制度的有效落实，对于工作认真负责，完成成果较好的，能及时发现重大安全隐患的，将予以物质奖励和表扬。严格绩效考评制度，落实绩效考评奖惩，激励全体员工的工作积极性。
三存在问题 一是全处工程点多线长面广。水利基础设施薄弱，机电设备老化，自动化水平低下，维护和改造需要较大的资金投入，年度生产成本逐年增加，收入有限。
二是员工人数多，文化水平悬殊大。技术队伍呈老人化趋势，人员分散，工种差别较大，不便岗位交流，安全教育和年轻员工的理论水平与业务技能有待进一步提高，水电站等特种作业人员持证上岗工作有待继续进行，安全管理队伍缺少注册安全工程师。
三是应急预案管理有待进一步加强。虽然我处应急预案制定的比较全面，但大部还是停留在书面上，因演练需要一定的人力和物力，未能进行全部的实战演练，每年只进行简单的演练操作。
总之，我处将在市安监部门的指导帮助下，在市主管局的具体领导下，认真组织开展各项安全生产工作，确保全处安全生产持续稳定发展。
第二篇：2017安全生产标准化汇报材料
xx煤电公司安全生产标准化
汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好！首先热烈欢迎上级领导在百忙之中，莅临我公司检查指导工作。
2017年以来，按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求，我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线，以基础建设为依托，以引进新技术、新设备为支点，在确保安全的前提下，高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下：
一、矿井概况
公司位于山西省xx县城西南20公里处，背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建，1988年10月建成投产，是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区，后划归朔州市，1997年12月，根据省市建立现代企业制度的要求，企业改制为xx煤电有限责任公司
矿井地理位置优越，位于大同煤田东南边缘，现有井田面积8.9043平方公里，煤炭地质储量1.07亿吨，可采储量为0.43亿吨，系石炭二迭纪煤层；煤质属气煤2号，为低硫，低灰，高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为平硐开拓，采煤方法为走向长壁采煤法。煤流分级入筒仓装车外销，专用电气化铁路从筒仓与北同蒲宋家庄车站接轨，万吨重载列车可以直接装运。矿井投产20多年来，煤炭产销量突破2300万吨，实现税费5亿元。
xx煤电公司自加盟大同煤矿集团以来，依托同煤集团强劲的经济实力、雄厚的技术力量、先进的管理经验和当地政府的大力支持，紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”的战略愿景，大力弘扬“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的同煤企业精神，大力实施“做强主业、多元发展、文化引领、科技先行”的发展战略，始终坚持走以人为本、科技兴矿、人才强企之路。
二、现在安全生产状况：
矿井开拓方式为平硐，单水平开采。开采煤层为2#、3#煤层，其中2#煤层基本枯竭。全矿井共开采三个盘区：分别为301盘区、402盘区、303盘区。公司现有2各综采队、3个综掘队。其中综一队在402盘区8214工作面回采、综三队在303盘区8308工作面回采，机一队在303盘区2301巷道掘进、机二队在303盘区2303巷掘进、机三队在303盘区5303巷道掘进。采煤方法主要以综合机械化走向长壁后退式为主。
三、安全生产标准化工作开展情况：
1、高度重视，强化组织领导，完善制度，保障安全生产标准化工作全面开展。我公司高度重视安全生产标准化工作，成立以董事长为组长，各分管领导为副组长，各职能部门负责人组成“安全生产标准化”工作领导组，从管理、装备、培训三方面全面推进标准化建设。对照2017年新标准要求，对标准化工作的责任划分、目标任务、监督检查、考核奖惩进行了具体规定，形成了完整的标准化检查、考核、达标体系，确保了我公司安全生产标准化由静态到动态的达标转变和提升。
2、稳固基础、重点推进、持续改进，安全生产标准化建设达标水平不断巩固和提高。我们以争创省级煤矿标准化一级矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，对照新标准，寻找差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间等多方面予以落实，促进全面推进，保证各专业达标。
3、重在加强日常管理，贵在坚持现场落实，坚持以人为本，推行精细化管理。从管线吊挂、巷道施工、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础入手，注重现场生产过程的每个环节、每到工序，从严从细分解指标、明确责任、规范操作，切实保证“人、机、环”的安全无误，做到“上标准岗、干标准活”，安全到岗。
四、各专业部门安全生产标准化工作情况：
（一）安全风险分级管控方面：
1、为扎实有序推进煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。我公司为了把“风险控制在隐患形成之前”，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，根据国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和集团公司安全工作总体部署，制定了《王坪矿安全风险分级管控实施办法》、《王坪煤电公司安全风险分级管控工作制度》、《王坪煤电公司安全风险分级管控责任制》。
2、强化安全风险分级管控，开展逐级检查，矿领导检查专业组→专业组检查区队→区队检查班组→班组检查岗位，构建了完整的风险管控检查体系。
3、加强风险辨识评估，确保矿井安全风险辨识超前防治，采掘、机、运、通、地测防治水专业每旬由分管领导组织进行安全风险辨识专题会议，重点加强专项风险辨识，制定管控措施。
4、根据我公司2017安全生产工作重点，对全矿重大安全风险进行了辨识、分析评估，识别出开采区域、重点部位、要害场所16个系统，共辨识出1028条风险项。按照”四级风险分类”，确定重大安全风险共2条，分别为水灾1条，顶板1条。针对辨识评估结果，逐条制定管控措施，列出责任清单，指派专人监督管控，并将安全风险措施列入作业规程。
5、风险公告警示：在井口、施工作业地点醒目位置，公示本单位的主要风险、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工了解风险点的基本情况及防范应急对策，对存在安全生产风险的岗位，按照“一人一卡”的要求，依据岗位安全风险清单的条款和内容制作岗位安全风险告知卡，发到每个岗位员工手中，并保证在工作过程中随身携带。同时推进“岗位、班组现场安全风险评估机制”及“领导带班现场风险提示管控卡”的实施。
（二）事故隐患排查治理方面 ：
1、强化隐患排查治理的责任主体，隐患排查治理常态化，使“零隐患”成为安全生产的保障。明确各单位的党政正职是本单位安全生产的第一责任人，也是安全隐患排查治理负责人，各单位的党政正职按照公司的安排规定亲自组织排查，亲自审阅隐患，亲自督办整改。
2、认真开展隐患排查治理，履行监管职责。上半年公司安委会组织各职能部门及专业委员会开展全履盖的安全监管38次；开展专项全覆盖隐患排查治理8次；同煤集团二处、三处开展全履盖的安全监管9次；五人小组开展全履盖的安全监管38次；怀仁安全生产监督管理局监管9次，共排查出各类隐患952条；各类隐患全部按照“三定、五落实”得到了整改。
3、坚决打击自查隐患不到位、排查隐患走形式、捂住隐患怕暴露、搁置隐患不治理、查出隐患搞“和谐”等违规行为，全年共处罚隐患处理不到位、不积极等行为的领导134人，罚款27320元。
4、在全公司推广了隐蔽致灾因素的排查治理。各职能部门每月开展一次隐蔽致灾因素排查，发现问题立即安排整改，同时将每月的隐蔽致灾因素的开展情况、存在问题、整改程度送安监站汇总后，报朔州煤电公司备案。
（三）一通三防方面：
我矿有独立的通风系统，矿井通风能力满足生产需要，通风方式为抽出式，井下通风设施完好。井下掘进工作面采用局部通风机压入式通风。掘进面全部采用双风机双电源，矿井各地点风速符合《规程》要求，矿井有效风量率符合要求，矿井主要通风机的反风设施按《规程》规定定期检查。每年进行一次反风演习，反风效果符合《规程》要求。
1、通风系统及设施构筑：
矿井通风方式为中央并列式，主扇工作方法为抽出式，采用AGF606-2.82-1.68-2型主扇通风，一台工作，一台备用，主扇电机额定功率1000KW，风叶角度为2，负压2200Pa左右，主扇排风量为10100m/min左右，矿井有三个进风井，一个回风井，井下掘进面采用FBD№6.0(2×18.5KW)局部通风机供风。
2017年截止10月份共安设调节风门14道、砌筑永久密闭、临时密闭及挡风墙共36道、防火密闭6道、风门14道、风桥4座、测风站1座；拆除风门10道、调节风窗8道、永久密闭和临时密闭6道；修抹密闭34道、风桥5座。402盘区变电所更换铁质调节风窗2道、303盘区变电所4道、井下炸药库2道。303盘区轨道巷栅栏墙勾缝、粉刷栅栏、密闭涂白16道。这些通风设施的构筑对通风巷道进行了有效控制，确保了矿井通风系统的稳定、可靠运行。
2、防灭火管理
（一）402盘区S8206面、303盘区8301面、404盘区8406面进行永久封闭，共砌筑防火密闭6道，并注粉煤灰。
（二）砌筑402盘区8214面防火门2道，303盘区8308面防火门2道，完善303盘区8308面束管共约3000米，注氮管路约1400米。
（三）对8308工作面、8214工作面按规定喷洒阻化剂。煤尘自燃倾向性2015年经山西省煤炭工业局综合测试中心鉴定，矿井的自燃倾向等级为Ⅱ类，自燃倾向性为自燃，2#煤层最短自然发火期为81天，3#煤层最短自然发火期为80天。
自1984年建矿至今，井下未发现自燃情况，日常管理将采空区的预测预报工作（每旬巡检，色谱仪化验）作为重中之中。矿井及盘区专用回风巷均进行喷浆处理，综放工作面采空区采取束管监测系统、注氮系统、喷洒阻化剂等综合性防灭火措施，作为采空区煤层自燃预防手段。各回采工作面回采结束，均能按时予以封闭，并在防火密闭中充填粉煤灰提高防火密闭质量。我公司每年组织相关科室，对井田范围内地表裂隙进行勘查，并对发现的问题及时进行相应处理，保证矿井安全生产。
3、防尘治理
（1）采掘工作面回风绕道距巷口3-5米范围内增设一道净化水幕。
（2）共安设辅助隔爆水棚7组，拆除辅助隔爆水棚2组。（3）共冲洗巷道约38000米（不包括采掘工作面和盘区皮带巷）。
（4）402盘区8214面实施动压煤体注水、303盘区8308面实施静压煤体注水。
防尘系统健全，有高山静压水池两座（一用一备），容量均为240 m3，采、掘工作面防尘管路全部到位，且正常使用，各类防尘设施均能正常使用。8308面推广使用旋转水幕，使用反光贴纸编号隔爆水袋，水幕、洒水使用红白相间贴纸包裹。
4、瓦斯管理
（1）购买更新便携式CO检测仪（CTH-10000型）10台、氧气测定器（CYH25A）10台、温度计60个、甲烷便携仪（JCB4型）10台、（JCB4B型）110台、联锁数显遥控发爆器10台。
（2）对井下员工进行了压缩氧自救器培训，更好的保障了员工井下作业的安全系数。
（3）2016矿井瓦斯等级鉴定结果为：矿井瓦斯绝对涌出量为4.2m/min,瓦斯相对涌出量为1.43m/t，二氧化碳绝对涌出量为6.14m/min，二氧化碳相对涌出量为2.09m/t，属低瓦斯矿井。
5、监测监控管理：
1、完善了各类图纸、资料。
2、每个综采工作面、掘进工作面的回风流增加了温度和粉尘传感器并接入安全监控系统。
3、对井下各个盘区大巷及工作面的线路整理吊挂，各个监控分站粘贴标志牌。
4、针对井下变电所断电器数量多，专门制作了断电器台架子，使断电器摆放整齐、统一管理、方便观察对比各个断电器的工作状态。在井下各盘区专回安装了传感器统一挂钩，各综采队上隅角处吊挂了传感器四合一管理牌板。
5、井下变电所增加了视屏摄像头，实现了调度大屏统一监控管理。
336、信息化方面创建了钉钉管理平台，使日常工作更加方便高效。
（四）地质灾害防治与测量方面：
1、地测部门专职技术人员数量符合要求，规章制度齐全。矿井必备的11种图纸齐全，能够及时填绘。地质报告齐全，结论明确，有针对性，能指导生产。各项采掘工程在设计施工前，地测部门能够按规定的时间提交采区地质说明书，回采工作面地质说明书，掘进工作面地质说明书。
2、对照新标准编写了6种地质灾害与测量技术管理标准化制度。对地质预报进行了完善，增加了瓦斯地质预报内容，制定了矿井中长期防治水计划，井下施工中坚持“有掘必探”，凡不清楚或有怀疑的地段，都安排探放水，并有防探水钻孔设计及技术措施，设计符合《煤矿防治水工作条例》的要求。截止10月份施工有掘必探和探上覆钻孔长度共计 3790米。
3、水情、水害监测系统齐全，设备状态完好。各类防探水钻孔的质量，达到《矿井水文地质规程》要求。对井田范围内废弃的小煤窑有调查，分析，记录，对本矿井的危害等情况清楚。
（五）掘进方面：
1、根据新版煤矿安全生产标准化要求，完善并修改了《矿压观测、分析、预报制度》、《岗位安全生产责任制》、《工程质量验收制度》，新增了《掘进工作面工程质理现场记录表》。
2、修改了由班组填写的《井巷工程质量检验日报表》和《锚杆、锚索施工原始记录表》。
3、煤巷、半煤岩巷按标准化要求安装KGE30B型顶板离层仪并进行观测。为了便于观测在机掘二队实验并安装了YHW3000型顶板离层仪。编制了《巷道顶板离层仪观测记录表》，由队组根据顶板离层仪安装观测要求填写，并根据本次观测数据填写巷道顶板离层分析和建议，经队组负责人签字后上报生产技术科。
4、编制了《井巷工程质量检验表》，由生产科组织对本月掘进的巷道进行验收，经队组负责人、分科副科长、科长、开拓副总签字后，由生产技术科存档，并作为月度考核队组的重要依据。
5、对掘进巷道锚杆、锚索、钢带，型钢棚进行了编码管理，对信号木杠进行编码管理。
6、对于零星工程如：水仓砌墙，平整巷道、砌筑水沟、巷道混凝土铺底等工程编写了安全技术措施。
7、按照同煤集团《采掘作业规程编制指南（2017版）》的要求编写《303盘区2301巷掘进作业规程》。
8、在支护设计方面进行了多地学习、考察、研究，制定了新技术、新支护方案，掘进工作面工程质量各指标符合设计要求。
采煤方面：
1、采煤作业规程编制合理，按照同煤集团《采掘作业规程编制指南（2017版）》的要求编写《303盘区8308工作面作业规程》。
2、修改并完善《工作面顶板管理制度》、《支护质量检查、顶板动态监测和分析制度》、《作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施制度》、《岗位安全生产责任制度》、《工作面机械设备检修保养制度》、《文明生产管理制度》以及《工作面支护材料设备配件备用制度》。
3、根据煤矿安全生产标准化要求，为队组下发了《班评估记录本》、《乳化液浓度检查台账》并进行监督检查。
4、液压支架的初撑力满足要求。使用矿压在线监测系统，实现了矿压实时监测。
5、支架顶梁与顶板平行支设，相邻支架无错差、不挤不咬。
6、工作面两顺槽超前支护及两端头支护使用单体液压支柱，支护距离和支柱数量符合要求，在用单支全部编码管理，并且配备了既安全又方便操作的弹簧扣式的防倒防坠。
7、乳化液泵站和液压系统完好，实现了乳化液自动配比。
8、两顺槽顶板离层仪牌板全部重新设计及吊挂，并按要求进行离层仪观测。
（六）机电方面：
1、机电设备的产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、入井合格证齐全。机电设备的各项指标符合要求。大型在用设备台台完好。
2、矿井主通风系统、排水系统、地面供电系统、井下供电系统、采掘运设备的安全保护装置齐全,合格率百分之百。
3、各种规章制度齐全，职工按计划培训，持证上岗。设备技术档案齐全。
4、更新技术设备，推进了机电安全生产标准化达标工作：
（1）井下整流硐室更换了2台硅整流柜。
（2）井下80、120开关更换了PIR综合保护50套。完成全年俩次的全矿井的继电保护整定计算。
（3）拆除404变电所，新建成了一流的303盘区2#变电所，重新设计了全矿井下供电系统。
（4）井下变电所新增了与矿调度直通电话。（5）井下盘区水仓全部实现双回路供电，并且安装了低压联络开关。
（6）开展一年一度的电气设备春季大检查。
（7）完成了高压系统的单相接地电容电流的检测工作。（8）建立了首个电压3300V等级的综采工作面，大大提高了供电质量。、（9）购置并安装了高、低压变频器、变流移变、组合开关、乳化液自动配比装置、电气设备集中控制装置等先进的电气设备。
（七）运输方面：
坚持以安全生产标准化达标为基点，以安全生产为中心，强化现场管理，保障运输系统稳定安全，完成了以下三方面工作：
（一）突出强化现场管理，加大投入安全设施，提升运输系统安全生产标准化管理水平。1、402盘区、303盘区斜巷中间通道口装备有声光行车报警装置3套。
2、平硐运输大巷装备机车运输监控系统，可以实现对303盘区、402盘区乘人车场及303盘区、404盘区、402盘区漏煤眼进行实时监控。
3、平硐运输大巷井口安装道岔位置指示器一套，方便了行车安全。及时更换不符合标准的轨道1800米，更新各类运输牌板240块。
（二）、完善运输管理各项制度
按照安全生产标准化新标准，重新编制运输管理各项规章制度，完善了运输技术管理资料。
（三）运用新技术、新设备，提高安全生产效率，提升安全生产标准化建设水平。
我矿井下303盘区辅助运输由原来的小绞车运输升级改造为单轨吊，目前已经正常安全运转，单轨吊牵引动力采用柴油机提供。型号为DLZ130F-8驱单轨吊机车，最大牵引力200KN，制动力336KN。灵活性好，一台可多岔道多支线直达运输，运距不受限制，可以把人员、材料及设备运送到任何需要的地方，爬破能力强，最大倾角可达30°；能自动起吊，装卸方便，劳动强度低，根本改变了原来小绞车多，隐患多的状况，提高了安全生产标准化的达标水平。
安全培训和应急管理方面：
1、安全培训：
（1）、制定并落实安全培训管理制度，并制定了培训计划，按照规定，定期对各类岗位人员进行培训学习，截止目前，全员培训1252人，六长12人，B类管理人员109人，特征作业人员328人，职业卫生健康147人，班组长217人，全部培训考试合格。并按规定进行复训，保证了人员证件不过期，持证上岗。
（2）建立健全了安全目标和安全理念制度，定期开展多种多样的安全教育宣传活动。并按要求建立健全了从业人员安全培训档案。特别是举办3期安全生产标准化基本要求及评分办法影像培训，培训人员达160人，对新标准的贯彻实施起到了促进和推动作用。
2、班组安全建设管理：
建立健全了班组安全建设制度，每个班组设立了群众安全监督员，由工会组织发动职工民主参与，对公司的经济生活、政治生活、文化生活及其他事务实行了民主决策、民主参与和民主监督。同时积极开展了班组建设创先争优、优秀班组和班组长评选活动，并相继出台了相应的管理制度，对其进行考核。日常生产管理中，督促班组认真填写班长日志、班前会记录、交接班记录和工程质量验收记录，强化队组现场管理。
应急管理：
建立健全了应急管理的各项管理制度，并以行政文件形式下发，完善了公司内部及外部的专家人才库，重新修订了《王坪煤电公司安全生产事故应急预案》，其中综合预案1项，专项预案27项，经过公司内部和朔州煤电公司各专业委员会会审，在朔州煤电公司进行了备案。根据煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法，按照公司年初的应急演练规划，共组织了7次应急演练，收到预期效果。与朔州煤电救护中队签订了救护协议，为公司的安全生产保驾护航。
调度和地面设施方面：
调度：我矿有独立的调度指挥机构，按要求配备了负责人，调度员，并实行24小时的监控和生产调度指挥，建立健全了规章制度，明确了调度人员岗位职责，生产调度台账齐全，并进行认真记录，配备了先进的监察监控系统，视屏监控系统，有线广播系统和有线通信和无线通讯系统，并有传输，打印，记录、录音等各种功能，并正常运行。按要求履行安全生产信息、指示、文件上传下达职责，当出现险情和发生事故时，能及时下达调度指令，进行应急处置。按规定要求能及时报告生产事故和突发事故信息。办公场所整洁，设备设施规范。
每月保持最新图纸资料和完整的记录台账，井下水泵房、变电所等重要地点安设了直通电话，对重要场所增设了工业视频，确保日常工作的精准调度。雨季期间，三防办不间断组织相关科室人员对地表裂缝、周边小窑、生活区、炸药库、变电站等重要地点进行了隐患排查与治理，确保了汛期的安全度过。
地面设施管理：
地面设施方面我矿地面设施齐全，有办公楼，调度楼，职工澡堂浴室，职工食堂、餐厅，机修车间，库房等。有完善的规章制度和管理制度。地面道路硬化，美化绿化。煤炭储存符合要求，有存煤仓，抑尘网，并进行洒水降尘，降低了环境污染，并于今年七月份通过了上级部门环境评估。职工澡堂设施了防滑、防烫措施，停车场重新划线分区，促使车辆按规定整齐停放。职业病危害防治工作方面：
1、根据国家有关文件精神我公司制定了职业病危害防治责任制度、职业病危害防治工作计划和实施方案、等18项法律、法规、规章规定的职业病危害防治制度，层层落实安全生产责任制。
2、加强了职业危害因素监测工作。根据《煤矿作业场所职业危害防治规定》要求，配备了2台YSD130噪声测定仪对场上、井下28个产生职业病危害因素的工作场所进行检测，及时掌握了作业场所职业危害程度，以监测促防治。
3、建立健全了职业卫生档案，分类归档，并配专人管理。其中包括：(一)职业卫生管理档案；(二)职业健康报表档案(三)职业卫生宣传培训档案(四)职业病危害因素监测与评价档案;(五)用人单位职业健康监护管理档案;(六)劳动者个人职业健康监护档案;(七)上级部门监督档案
（八）法律、行政法规、规章要求的其他资料文件。
4、定期委托同煤职业病防治院到我公司为接触职业危害因素的员工（岗前、在岗期间、离岗时）进行职业健康体检，并为员工建立劳动者职业健康监护档案，一人一档，并配专人管理。2017年岗前体检人数3人，离岗时体检人数17人。
5、我公司于2017年8月21日委托山西天德安全技术有限公司对井下生产系统、提升和运输系统、地面生产系统以及辅助生产系统等，主要针对现时运行区域、设施及其运行情况进行了现状评价。
6、根据集团公司及煤电公司文件要求从5月-10月对公司所有产生职业病危害因素的工作场所进行了专项整治，每月22日前对煤电公司进行了隐患上报。
以上是我公司在安全生产标准化建设工作中取得的一些成绩，还存在一定的不足之处，诚恳希望各位领导给予批评和指导。安全生产标准化工作是煤矿安全发展的重中之重、可持续发展的主线，我们会继续深入贯彻落实国务院、省委省政府、集团公司的安全生产指令精神，不折不扣抓好安全工作，坚持不懈抓好安全生产标准化达标建设工作，为推动矿井长周期安全生产健康发展而努力奋斗。
再次衷心感谢上级领导的莅临和检查指导工作！
第三篇：安全生产标准化汇报材料
以安全标准化促进安全生产管理
努力提高企业本质安全水平
——XX集团有限责任公司XX厂
各位领导、同志们：
首先我代表XX厂感谢省安监局给了我们这次安全标准化交流学习的机会。
XX集团有限责任公司XX厂始建于1993年。经过二十年的发展，目前已形成常压800万吨/年，催化300万吨/年，重整100万吨/年，加氢200万吨/年的加工能力，工厂占地面积2200亩，现有职工2000人。现将开展标准化以来的一些做法与取得的效果汇报如下，不当之处敬请指正。
一、严格标准，狠抓落实，全力推动安全标准化有效运行。自从2006年9月份被确定为安全标准化试点单位后，我厂认真贯彻落实省、市、县安监部门及上级公司关于危险化学品从业单位安全标准化工作的指示精神，成立了以厂长为组长、其他厂级领导为副组长，各职能科室主要领导为成员的工作小组，扎实推进安全生产标准化建设，严格按照各个要素要求开展工作，虚心接受上级部门的审核与指导。于2008年10月顺利通过安全标准化二级达标验收。2011年6月，新版《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》出台后，我们对照新版标准进行查缺补漏，解决运行中存在的问题，确保了安全生产标准化的有效运行。2011年11月份顺利通过了省安监局的换版审核。在实施安全标准化的六年里，企业取得了未发生任何生产安全事故、环境污染事故和交通事故的较好业绩。
二、健全制度，规范作业，完善安全标准化基础工作。搞好安全标准化工作的关键是建立健全科学合理的各项安全管理制度，规范人的行为与物的状态。我们从安全生产标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，重新修订全厂的51项安全管理制度和上至厂长下至一线职工的176类不同岗位人员的安全环保职责，并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中，对照标准，结合实际，不断进行补充完善了安全标准化规章制度和工作标准，从而使生产管理协调有序，现场作业规范受控，为榆林炼油厂的安全标准化建设提供了制度保障。
三、积极学习先进的管理经验，全力提高安全管理水平。在安全标准化建设过程中，我们积极学习同行企业先进的安全管理经验，不断提高、充实自身安全标准化工作。近五年来，我们连年多次派送精兵强将到中石油、中石化及延长石油集团内部优秀企业进行实地考察，学习他们在安全标准化方面先进的管理方法和经验。回厂后，及时召开专门的学习成果汇报会，对科学可行的经验限期在全厂范围内推广，在工作中加以落实和应用。同时，我们多次聘请国家和省内的知名安全生产管理专家对全厂各级管理人员进行安全知识培训，很好地强化了安全意识，更新了安全生产知识，提升了职工队伍素质，促进了我厂的安全管理水平进一步提高。
四、认真防范生产事故，积极从事后处理向事前预防转变。
通过不断加强安全生产管理，持续改善生产装置的安全状况，努力提高装置的本质安全水平，将事故预防从传统的事后处理向先进的事前预防转变。
一是重点做好全厂各类事故预案编制、演炼、评审和改进等工作，坚持预案的完整性、系统性与可操作性都得到很好的检验。
二是充分运用现代科技手段，在装置区安装了视频监控系统，同时将操作室计算机控制系统与生产装置运行数据、安全附件数据实时交换，实现了岗位操作人员对生产装置运行情况的连续监控。
三是通过技术改造和科研攻关，在生产管理DCS系统的基础上，引入先进控制系统与ESD自保系统，提高了关键工艺参数的控制水平，装置操作平稳率和产品合格率得到了有力的保障。
五、加强宣传教育培训，提高员工安全意识和安全技能 企业主要负责人和安全管理人员都经过培训考核并取得任职资格。今年我们又根据年初制定的分级培训计划，完成了对班组长以上管理干部的安全生产标准化培训。
今年的注册安全工程师考试，我厂基层单位主要负责人、安全管理人员共有140余人报名（包括老考生），目前全厂有75人通过了注册安全工程师考试，有37名同志进行了注册。
我厂特种作业人员和特种设备操作人员经考核后全部持证上岗。
六、发挥安全文化的软实力，使安全标准化工作整体推进。一是深化安全文化建设，提高全员安全意识，为安全标准化的顺利实施提供思想保障。为了让员工成为安全文化的参与者、建设者、受益者；二是组织员工编写了安全歌曲，汇编了《XX厂安全文化手册》，组织员工积极进行宣贯学习；三是利用安委会、调度会、安全环保分析会、班组安全活动、全员答卷、“安全生产月”、“6.5环境日”、“11.9宣传日”等多种形式，对全厂干部职工进行安全教育，营造浓厚的安全文化氛围。安全文化建设，为安全标准化的顺利实施提供了坚强保障。
七、坚持做好检查与自评，标准化的运行不断规范
我们建立了完备的安全检查制度，各专业部门通过日检、周检、节前检查、季度检查等形式，及时查处、整改各类问题和隐患。在日常工作中，各部门一直把不间断的安全检查作为规范现场管理、及时发现并解决各种问题的一个重要途径，通过积极开展安全标准化查改工作，确保安全标准化有效运行。
全厂每年至少组织安全标准化自评两次，对查出的问题逐项进行整改。今年6月份，我们对照标准进行了认真的自查自评，自评分为97.95分；对一些不尽如人意的地方进行了整改。8月上旬，我们迎接了XX集团公司专家组的标准化联合审核，专家组对我厂的标准化运行情况审核结果给予了充分的肯定与好评。
以上是我们在实施安全标准化工作中的一些做法，按照标准，我们还有不少需要改进的地方。在今后工作中，我们将积极学习借鉴各兄弟企业安全标准化工作的先进经验，扎扎实实地做好各项工作，使企业的安全生产标准化工作再上新台阶。
谢谢大家！
第四篇：安全生产自查汇报材料
内蒙古科容包装、东方变压器有限公司
“五一”期间春季安全生产检查汇报材料
为了加强园区安全生产管理，按照园区“五一”期间春季安全生
产大检查的部署。4月27、28日我对联系的两家企业进行了安全检查，现就检查情况汇报如下：
这两家公司是入园较早的企业，经营管理基本规范，能够把安
全生产纳入到企业管理的重要日程，制定了安全生产管理制度和各工
序的安全生产操作规程，落实到车间、工段、班组，覆盖面近100%。能够把国际质量体系认证与安全生产管理相结合，并辅之于普及安全生产法律法规的宣传教育和培训。
科容公司多次参与回民区消防大队举办的培训或聘请有关人员
专门讲授安全生产及操作知识。截止目前已投入消防设施费用共计35万元，消防设施状况良好，车间内部实施区域化管理并专门预留了消防通道，受到了回民区消防支队的好评。公司所聘特种人员如电工、锅炉工、叉车司机共计6人全部持证上岗。建立了应急救援预案，建设了应急小组，公司总经理亲自担任应急小组组长，小组成员6人，应急队伍方案已经上报到管委会党政办公室。2011年4月28日组织生产技术部、特种作业人员、企管部人员，配合园区工作人员按照园区下发的《“五一”期间春季安全生产大检查工作方案》要求，对公司厂区、车间、库房进行全面的安全大检查，对于电气线路、锅炉、暖气、消防栓、机器设备、消防设备逐项检查。消防池及配套的建设
由园区统一安排后实施。
东方变压器公司举办的培训或聘请有关人员专门讲授安全生产及操作知识。对电气线路、锅炉、暖气、消防栓、机器设备、消防设备进行改造、维修、保养累计投入消防设施费用共计20万元左右，消防设施状况良好，车间内部实施区域化管理并专门预留了消防通道，室外垃圾池做了防护。公司所聘特种人员电工、焊接工、吊车司机共计10人全部持证上岗。建立了应急救援预案，建设了应急小组，公司总经理担任应急小组组长，应急队伍方案已经上报到管委会党政办公室。生产过程中产生的费油能按规定处理。
这两家企业安全生产意识较强，基本能做到安全生产。
张海卿
二0一一年四月二十八日
第五篇：安全生产标准化工程汇报
安全生产标准化工程汇报
按标准化管理、标准化建设，迫使企业提高从业人员的安全意识，提高全员的素质，改变生产经营管理粗放式的管理，从而进一步抑制安全生产隐患，奠定安全生产保障能力，根据四川省安全生产监督管理局、四川省经济和信息化委员会、四川省人力资源和社会保障厅《关于全面推进全省工贸行业企业安全生产标准化建设的实施意见》，公司从2013年5月份起在公司内开展安全生产标准化建设活动，依据施工企业安全生产评价标准、五方面：安全生产管理、安全技术管理、设备和设施管理、企业市场行为、施工现场安全管理、共25条，组织一第列的学习，对标、完善等工作的开展，通过推进企业安全生产标准化的建设，公司及各在建项目安全管理工作得到了进一步规范，安全生产长效机制基本形成，施工现场施工环境明显改善，安全管理绩效有了明显提高，安全生产标准化建设活动取得了阶段性成果，公司对标准化建设情况进行了自评、总结、自评小组认为公司各项管理活动及取得绩效符合国家相关法律法规的要求，安全保障体系健全，管理制度完善，安全责任制落实到位，安全投入到位，安全教育培训、施工现场安全管理、设施设备管理、危险源管理、隐患排查治理、应急管理等工作规范有序开展，施工生产始终处于安全可控状态，公司安全生产符合标准化相关规范标准要求，具备申报安全生产标准化达标评级的条件。
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