工程调研组报告

第一篇：工程调研组报告

工程调研组调研情况汇报

为进一步搞好任职教育，根据学校计划安排，工程调研组一行四人，于7月29日至8月10日，到武警黄金十一支队进行调研。在十一支队各级领导的关心和大力支持下，我们顺利完成了调研任务，取得了大量真实可靠的调研资料，为深化任职教育教学改革奠定了基础。下面，我把这次调研的具体情况向同志们汇报如下。

一、调研情况

（一）基本情况

调研组7月29日出发，8月10日返回，历时13天。调研主要针对士官学历教育、预提指挥士官培训、晋升干部培训三个教育项目，从施工、军事和政治工作三个方面进行了调研。调研成员包括王洪、和玉照、颜志华、邓俊华。调研主要采取了座谈、个别谈话，蹲点实践、调查问卷、搜集材料等调研方式。调研主要分为两个阶段，第一阶段在十一支队机关，第二阶段在新邵县大新矿区。其中在十一支队机关调研2天，期间组织机关各股室有基层工作经验的同志进行了座谈，分别与李国育支队长、计划股、警备股、干部股等股室负责人进行了个别交谈。向三名参加过基层干部晋升培训的同志征求了意见。8月1日，至大新矿区一大队调研。野外期间，我们每天上午到机台、槽探进行观摩学习和实践，下午和晚上进行座谈、谈心、搜集资料，期间，平均每人参加生产实践七天以上，组织干部战士座谈会4次，每日利用各种机会，与各级领导、一般干部、战士、骨干进行交流、谈心，发出政工调查问卷十五份、军事调查问卷二十份、钻探业务问卷十二份。调研期间，共搜集各类电子文档资料5份、文字材料3份，照片及录像资料一百余份。通过调研，我们基本掌握了部队工程施工现状、基层官兵特别是工程中队官兵的基本情况、知识需求及基层对官兵的素质要求，同时增长了实践经验，体验了野外工作的艰辛，受到了一次深刻的爱岗敬业无私奉献思想教育。

（二）施工情况

大新矿区位于湖南省新邵县大新乡磨石村。该区已取得三个探矿权，岩金普查勘查登记范围总面积达74.51km2。截止2006年，矿区累计估算333Au资源量16475kg，334资源量7865kg。目前有二、三两个中队在该矿区工作。二中队为地质（槽探）中队，三中队为钻探中队。大新矿区今年共设计钻孔4个，累计进尺2470m。最大孔深850米。施工区围岩主要为含砾砂质板岩、砂质板岩和少量泥质板岩，硬度中等，细粒结构，研磨性较弱，整体性好，因此施工速度快。调研期间，任务仅剩下不足50米。由于岩层倾角45-77°，钻孔孔深较大，为防止跑斜，后期钻进速度较慢。施工采用金刚石绳索取芯钻进工艺，四班三倒，每班5人，钻探施工严格按照“标准化机台建设标准”进行施工，环境整洁，设施齐全，制度健全、操作规范，管理严格。现场观察班组人员业务素质好，配合默契，骨干作用好，自觉性强。施工结束后，该中队还将承接地方施工任务3000米。

（三）基层建设情况

调研过程中，我们深刻感受到，基层管理正规，设施齐全配套。几年来，支队向大新矿区累计投资了140余万元进行营区建设，建起了坚固、舒适、漂亮的彩钢二层营房，内设娱乐室、会议室、招待所，还建设了浴室、储藏室、食堂、厕所，营区内还有篮球场、训练场，目前又在建设一个小鱼塘。日常管理工作也 非常正规，营区有营门卫兵24小时执守，车辆派派遣、早操、请销假、晚点名、内务卫生，样样严格按条令条例和规章制度执行。

二、调研取得的几点认识

通过对三个组调研基础资料的分析、讨论，结合我组广泛座谈所了解的情况，得到以下几点认识：

（一）士官队伍结构较为合理，思想相对稳定 以一总队为例，目前共有义务兵和士官1552人；义务兵622人，占40.08%；士官930人，占59.92%，其中一级士官440人，占28.4%，二级士官287人，占18.49%，三级士官165人，占10.63%，四级士官31人，占2%，五级士官3人，占0.19%。从以上数据可以看出，义务兵和初级士官占大多数，选改士官比率达40%；中、高级士官所占比例相对较少。从去年官兵工资待遇上调以后，官兵思想稳定，绝大多数都愿意留在部队工作，尤其是义务兵和初级士官表现最为强烈，他们在工作中都能积极地干好自己的本职工作，是士官培训的重点，对培训工作的开展较为有利。

（二）知识层次不高，业务素质有待进一步提高，但有强烈的求知欲望 通过对1658名义务兵和士官的统计，初中占53.5%，高中占33.7%，中专占10.8%，大专占2.0%。从以上统计数据可以看出，初中学历占一半以上，高中学历中，有一部分还属假学历，知识层次不高，不利于业务水平的迅速提高。

工程中队士官的业务水平还有待进一步提高。针对所调研的工程中队，三个调研组共发出钻探理论调查问卷94份，平均成绩67分，及格率35.4%。坑探理论调查问卷45份，平均成绩45分，及格率17.2%。若考虑调查过程中，一些同志互相商量答题，问卷的成绩可能更低。从分数上看，士官的理论功底不足，这会在一定程度上影响施工的质量和效率。实践方面，以十一支队三中队为例，共有20名钻工，主要骨干包括两名机长、四名班长，均为二、三级以上士官，从事钻探工作少则5年，多则10年，施工经验较为丰富，但班员多为义务兵和一级士官，从事钻探工作时间不长，一般在4年以下，施工经验不足，施工技术不全面。

从座谈的情况来看，士官们普遍认为自身的业务水平还不能完全胜任钻探工作的需要，存在理论知识底子薄、不系统、不全面，施工经验少等问题，钻探专业士官在冲洗液的配制、性能测试、钻机维修等方面缺乏必要的理论知识和实际操作技能，经历过的井故类型少，不能及时发现井故隐患，缺乏一般井故处理经验；坑探专业士官爆破方法单一，爆破效率低，工艺操作不规范。绝大多数同志希望能有继续深造或培训的机会，在交谈中，他们对学习施工技术的热情较高，提出了许多施工中存在的技术难题。今年，十一支队三中队有6名同志参加了士官入学考试，但由于文化底子较差，没能如愿。同时参加考试的地质中队战士，却有两名同志被黄金学校录取，不能不说是一个很大遗憾。

（三）士官工种分布不合理，一些辅助工种技术力量严重不足 工程中队与施工相关的工种大约有十余种，其中主要工种有钻探工、掘进工、爆破工；辅助工种有内燃机工、空压机工、发电工、电工、焊工、钳工等。主要工种是施工生产中的主力，各级领导倾注了较大的精力，采取各种级别各种方式进行培训，如每年指挥部、总队、支队进行三级培训，中队在野外施工期间以岗 位练兵形式进行培训等，从培训统计情况来看，各工程中队施工技术骨干均参加了培训，主要工种基本能满足施工生产的需要。与主要工种相比，辅助工种技术力量明显不足。其中以内燃机工、空压机工、发电工和电工最为缺乏。主要表现在，一是一线工种熟练人数少，特别是内燃机工、空压机工、发电工，五年工作经验者每个中队平均不到一名，一些中队仅能保障设备正常运转，对如何正确维护保养缺乏基本的常识，当设备出现复杂故障时，不能进行维修。二是培训渠道不畅，指挥部、各总队很少组织正规培训，一些支队为解决施工难题，也只是偶而送出个别人员到地方进行培训，中队主要采取师带徒形式进行培训，但效果不佳。基层中队强烈要求多培养一些辅助工种的技术士官。由于这些工种适用性强，基层士官对参加辅助工种的培训热情也非常高。

（四）黄金学校毕业的士官学员与部队期望有差距

黄金学校自2004年开办士官学历教育以来已先后毕业两批钻探专业士官和一批坑探专业士官。这次调研专门对学员的使用情况进行了调查。调查对象包括一支队三中队两名2007级钻探专业毕业学员、五支队六中队两名2007级坑探专业毕业学员、十一支队三中队两名2006级钻探专业毕业学员。从使用单位反馈意见及与本人座谈情况分析，毕业学员总体表现较好，理论功底扎实，有一定适应能力，十一支队两名06级学员半年内走上了副班长岗位，五支队两名07级学员也已作为技术要求较高的爆破员使用。不足之处，一是实践经验不足，有三到六个月的成长期，这与使用单位期望有差距，他们希望毕业学员能够马上担当班长角色，独挡一面；二是学员新设备、新工艺知识欠缺，如一支队三中队目前使用瑞典CS14—P6钻机，学员在黄金学校学习期间只进行了了解性学习，无法适应施工需要。三是个别学员思想不端正，有怕苦怕累思想，如五支队有一名2006级钻探毕业学员，由于缺乏吃苦精神，没有发挥应有的作用。

（五）工程中队主官业务素质有待提高

从调研的五个工程中队来看，中队长、指导员两名主官的专业均非钻（坑）专业，仅有一名中队长曾长期从事坑探施工，算得上内行外，其余9位主官对施工工艺和施工管理工作均较为陌生，基本上是一边工作一边学习、摸索。他们希望能有机会进行系统的专业理论学习，以提高施工管理的水平。

（六）各支队对坑探自营热情不高，坑探自营率低

今年，我部的坑探施工任务共有4230米，但自营率较低，除五支队、十一支队有少量坑道自营外，其余均采取外包的形式。主要原因是自营施工成本高，安全压力大，施工技术力量不足。自营任务的减少，造成本就不多的技术力量严重流失，如一支队在2006年共有爆破工19人，其中1名干部，18名士官，到了2007年在位的爆破工只有11人，5人退伍，2人调走，1人转业。人员的流失使部队的自营能力进一步下降，有些支队已经无法组建一支象样的坑探施工队伍。

（七）新设备、新工艺消化吸收能力较慢，影响了施工效率

为提高钻探施工效率，我部耗费巨资从瑞典引进了全液压钻机三台，分别由一支队、八支队和十二支队使用，近期，五支队又购买了两台先进的国产全液压钻机。瑞典产全液压钻机性能优良，功率大，效率高，非常适合我部钻探施工的需要。但消化吸收能力较慢，主要有以下几个方面的原因：一是由于该钻机从国 外引进，技术先进，与国内设备性能结构差距大。二是战士文化基础底子薄，理解能力差；三是维护保养有困难，维修价格昂贵，对开展岗位练兵有顾虑，导致能操作的人员少。四是施工工艺没有形成规范，一些工艺细节还需进一步推敲。这些因素在一定程度上影响了施工效率。国产的全液压钻机也有一个消化吸收的过程，因此需加大对施工人员的培训。

三、基层反馈意见及对策

（一）士官学历教育

1、学员的选拔

战士的文化层次普遍不高，且机关战士文化层次高于基层战士，一些想在工程专业上发展的同志考不上，许多对工程专业不了解的同志入学后对所学专业热情不高，只是作为晋升高一级士官的资本，势必会影响教学质量。

建议学校在选拔学员时，不要唯分数论，要同时考虑文化素质、专业兴趣、专业背景等几个方面，指挥部和学校应组成招生组，对预选学员进行考查、面试，要把真正愿意学想学好的同志选拔进来。

2、教学内容

（1）辅助技能

野外施工条件艰苦情况复杂，往往需要施工人员一专多能，以及时处理施工中出现的问题。因此教学内容的安排上既要保证钻（坑）主要技能的学习，还要适当增加辅助技能的学习内容，辅助技能应以设备维修、钳工、焊工、电工这些野外常用技能为主。建议保障时间和资金支持，依托地方技工学校，加大电工、焊工、钳工、内然机工等技能的教学内容的教学。

（2）新设备新工艺

全液压钻机的推广是我部钻探施工的发展方向，应把瑞典产全液压钻机及国产全液压钻机的使用与维护作为教学重点纳入到钻探教学中。建议学校成立新型钻机教材编写组，到新型钻机使用、生产单位去研究、学习和实践，编写一部真正能指导实践的新型钻机教材。

（3）增加实践操作内容的比重

士官作为生产一线人员，重在设备使用和工艺操作，实践性强，我们将结合施工实际，适当减少纯理论教学内容，增加细化实践操作内容，提高教学内容的实用性。

3、实习方式

毕业学员动手能力差，适应期长是与实习效果有直接关系的。以往我们采取的实习方式有两种，一种是利用现有设备由学校组织的实习，一种是以实习队形式集体到基层部队某个施工中队实习。前一种实习本着锻炼学员的目的，让学员自己动手，出发点是好的。但是不容回避的问题是，实习环境不具备，实习设备不配套且性能不好，钻探实习钻进深度一般不超过20米，仅限于设备的操作，施工过程不完整；坑探实习仅能进行凿岩及爆破工序作业。后一种实习则只能称其为观摩了，且不说实习单位因为进度及质量的原因，学员只有看的份，即使让你动手，这么多学员又能有多少时间操作呢。

建议实习分三阶段进行。第一阶段，教学前的见习实习。钻（坑）探专业课开课前，为提高学员对钻（坑）探施工的感性认识，以班为单位将学员分别派往各支队机台进行见习，以免人多影响实习效果，时间应不少于一个月；第二阶段，教学模拟实习。时间一至两个月。专业理论课结束后，选择适宜的实习场，利用学校现有设备进行模拟实习。也可以承接一些地方小型工程，如几百米较浅的钻 孔，小型爆破工程等，达到实战锻炼的目的。同时，建议学校申请购买一批钻（坑）探施工设备，以保证实习需要；第三阶段，毕业实习，时间一个学期，采取分散实习的方式，学员哪里来到哪里去，教员巡回辅导和监督，学员要真正动手操作，最终要达到班长的操作水平。

4、考核方式

考核的方式是学员学习的导向，士官学历教育培养的是技能型的施工人才。以往考核基本上采取的是试卷答题形式，重在理论，忽视了对实践内容的考核，这在一定程度上也导致了学员对实践重视不够。今后，考核要加大实践考核的比重，理论与实践并重。

5、树立良好学风，采取未位淘汰制

许多士官学员认为，毕业后仍然是士官，并没有改变自己的命运，学好学赖一个样。学习的热情不高，导致学习质量差。学校一方面要从教育入手，使学员树立正确的人生观和价值观，更重要的是要从管理入手，规范学习风气和秩序。采取未位淘汰制就是一个很好的办法。每年淘汰一名后进学员，给学员以压力，促使学员认真学习，形成比学赶帮的良好学风。

（二）晋升干部培训

1、教学内容

（1）施工技术内容

地质工作点多线长，军政主官分工不分家，需要对各项工作齐抓共管，政治主官也应具备施工生产的相关理论，以便有效地指挥施工。因此政工类晋升干部培训也应有施工技术方面的相关内容。

在施工技术内容的学时多少问题上，调研出现两种相反的意见：一种认为，晋升干部培训时间短，学习科目不要设的过细过多，应重点学习军政后勤管理，施工技术方面的内容搞个讲座就可以了；另一种认为，大部分中队主官对施工生产技术和施工管理了解的确实不多，学校刚好可以利用干部晋升培训的这一有利时机对基层干部进行专业培训，扩充他们的知识面，达到技术与管理相结合的目的，以便更好地带领部队进行施工生产。

我们认为，晋升干部培训的主要目的是提高他们的组织领导能力及管理水平，参加培训的学员本身就应是中心工作的明白家和实干家，参加学习之前已具备一定的专业技术知识，培训时不应再把技术内容作为重点，因此，安排的学时不要太多，最好以讲座的形式进行。至于中队主官在专业技术知识上的不足，可以另外安排相关的技术业务培训项目进行培训。

（2）经济工作内容

经济工作是基层主官的主要工作内容，施工成本的计划、核算和管理又是经济工作的重点，应适当增加相关的教学内容。

2、教学方法

晋升干部培训应把提高学员解决实际工作问题的能力作为重点。在教学上应以案例式教学为主，同时，加大学员的交流力度，让他们把工作中好的作法讲出来同大家共享，可以班排形式进行交流，也可以在大课上进行重点发言，从而达到启发思维，提高应用理论指导实践的能力。

3、课余时间的管理

课余时间的管理上要尽量少安排集体活动，增加交流和思考时间，教员要安排学员阅读一些相关的课外读物，以拓展思维。图书馆要购买足够的相关图书资 料，以保证教学需要。

（三）预提指挥士官培训

1、预提指挥士官是中队施工和日常管理中的骨干，应重点加大对预提指挥士官管理能力的培训，可采取案例教学、模拟代职、相互交流等形式，增加实践经验，积累管理方法。

2、预提指挥士官的业务水平非常重要，要有带领班组完成中心任务的能力，这样才能在班组中树立足够的威信，得到班员的理解和支持。因此，应加大施工技术内容的培训。

（四）其它方面

1、新训骨干培训

新训骨干是新兵的第一任班长，对新兵的军旅生涯具有重要的影响作用。因此，新训骨干不光要有较好的军事素质，更重要的是要有一定的管理水平。因此，在选拔新训骨干时应尽量选择有一定工作经验的老士官；培训时，也要设置一些有关管理方面的课程。

2、专业士官的培训（中高级士官轮训）

专业士官的培训前几年曾经在我校举办过三届，主要有坑探、钻探、司务长三个专业，今年还承担了一期司务长专业士官的培训。但是近几年，培训工作主要由总队和支队负责，时间一般在15天以内，从反映的情况看，在师资、教材、实习、教学管理等方面存在一定的不足，效果不是很好。我校具有良好的师资队伍和教学、实习场地，规范的教学管理方法，应积极向指挥部争取这一培训项目。

3、辅助工种的培训

电工、焊工、钳工、内燃机工、空压机工、发电机工等这些施工生产重要的辅助工种，目前在部队非常缺乏，应加大培训力度。可采取专业士官培训的方式进行，培训时间三至六个月。我校可申请建立电工实验室、金工实习车间，并从部队调拔部分报废柴油机、空压机、钻机、泥浆泵、清水泵、凿岩机用于实践教学，师资队伍可采取与地方技校联合办学或直接聘请有教学经验的高级技工加以解决。培训结业时参加地方组织的职业资格证书考试，取得相应的职业资格。

4、坑探施工

部队坑探机掘施工严重萎缩，主要原因是坑探施工安全性差、成本高、专业力量不足、任务不多。长此下去，坑探队伍施工水平将严重下降，专业人员将大量流失，给部队坑探施工造成极大困难。从目前实际情况来看，坑探自营在一定时期内还将存在，因此建议各总队可统一建立一个坑探大队，承担整个总队内的坑探机掘任务，这样管理将更加规范、安全将得到保障、施工技术和效率也将会有很大提高。

5、教员的培养

这次到部队调研，通过到基层一线观摩、学习，深深地感到在业务能力上的危机和差距。首先在实践经验上还有待进一步加强。作为教员，不光能在理论上答疑解惑，同时还应具备解决实际工作问题的本领。实践中的情况是非常复杂的，只有积累了丰富的实践经验，才能更好地做到理论与实践的结合，讲课才更有说服力。其次，部队处于不断的发展变化之中，无论是施工生产还是军事、政治工作，新技术、新理论、新工艺、新手段、新方法不断涌现，都需要我们不断地加 强学习和实践，紧跟部队发展步伐。因此，学校要加强教员的继续教育和培养，其中一个重要方面就是要让教员到部队锻炼成为常态，在教员授课间隙，安排教员到相应专业中队进行锻炼，时间可根据实际情况进行安排，以15至30天为宜。

调研期间，针对军事及政治工作，我们也组织了相关的专业座谈、个别谈话和问卷调查，并搜集了相关资料。编写了专业调研汇报，已提交给军事政工专业调研组，再此不做详细汇报。

由于调研时间较短，调研的范围有限，调研的方法也不一定得当有效，取得的资料难免片面和偏颇，再加之分析问题的能力不足，调研所得到的结论不一定准确，请各位领导和同志们批评指正。

第二篇：调研组对工业园区企业调研报告

席卷全球至今仍深不见底的国际金融危机，对我县园区部分企业的经营和发展产生了重大影响。为深入实践科学发展观，切实应对金融危机，**县委县政府实施多元化战略，采取各种措施，扶持企业有效化解风险。为深入了解政府前期出台的相关政策的实施成效及企业当前所面临的实际问题，在这充满希望的春天，县人大代表调研组来我县工业园区几家企业调研，通过准确

掌握企业的实际需要，制订针对性的有效措施。在陪同领导们调研的过程中，通过与企业老板们的座谈沟通，我也更深一步了解了企业近期生产经营中所面临的一些实际困难，以及这些企业在政府引导鼓励下所采取的一系列积极应对措施。在新的一轮发展时期，如何保驾企业促生产，保增长，走出困境，也是我们在贯彻和落实科学发展中，加快县域经济发展所要认真实践的根本课题。

走进几家企业的生产车间，通过座谈，感到企业目前陷入困境的一些主要原因有：一是生产经营困难。金融危机削弱了市场需求，加上部分原材料（比如棉花）价格上涨，成本价格上升，企业的利润空间被大幅压缩，产品的库存大幅上升；二是企业资金短缺。虽然宏观调控政策要求放松信贷，但银行为规避风险，仍对中小企业的信贷“爱莫能助”，造成中小企业的资金得不到根本满足，企业搞技改、上项目、扩能力的发展愿望难以实现；三是外贸出口受阻。次贷危机后，全球经济呈下行趋势，直接导致国际需求下降、企业出口减少，这也让一些出口外贸企业经营销售陷入困难。

在一个重大的危机时刻，“危”是大家都共同面对的，“机”却是要各自去寻找的，这就是商业的魅力。眼下的经济危机虽然来势凶猛，但对企业来讲也并不是束手无策，关键是我们要立足于自身努力，找到经济危机下正确的应对策略，针对时下局势，结合市场特点，努力开发适销对路产品，提高对市场需求的快速反应能力，全面提升竞争力和抗风险力，调优结构，做大做强。

“新技术、新工艺、新装备”全新武装企业的抵御实力。针对成本上升的现状，通过积极引进先进设备与技术，调整产品结构，强化企业内部管理来降低成本，消化成本涨价因素。如互益精纺公司在扩大生产规模、更新工艺流程等措施中“保生产、增产量、降成本”，充分用足用活国家出口政策，企业设备、产品实现升级换代，具有国际先进水平的技术装备，不断提高新产品产值率。同时阶段性增加存货，待价而沽，随着季节性成品价格上升，存货升值的潜在利润也正在逐步显现，以此来抵消一部分原材料上涨价格。如森达电器公司快速推进新上项目，引进新型先进设备和提升工艺技术，新购进的自动化、环保性设备不仅是降低了一定的机械用工需求，更创新了企业的生产发展模式。

充分发挥中小企业“船小好调头”的优势，找到市场合适突破方法。企业只有根据各自的产业特色和发展需要，通过强大有效的执行力在最短的时间内调整企业的市场经营策略，才能从中适应市场获得成功。信诺捷科是一家出口外贸企业，面对危机，该企业及时调头，针对国内市场回旋余地大，销售市场由国外转向国内，研发新的产品，开拓新兴市场，争取在危机中赢得主动，化“危”为“机”。同样是做出口外贸的企业红爱服饰公司通过采取及时调整市场营销策略，优化产品结构，走品牌发展战略，正准备与美特斯邦威、安踏等知名企业进行强强合作，使产品开发、品牌培育与市场紧密结合，进一步拓展企业发展空间。

加大研发、销售、管理投入，千方百计巩固市场。中天石化公司为进一步适应市场需求，根据调查分析当前石化行业销售市场领域分布，及时调整销售战略，加强科研开发，提高产品附加值，增强企业的核心竞争力，促进产品在相关领域的广泛应用，迅速的占领有利的市场领域。你要什么，我生产什么，为客户发现、实现和创造更多的利益点，真正为客户着想，让客户享受体贴的服务。同时不断提高企业管理水平，企业管理行家和高级技术人才得到重用，人力资源得到有效利用，也进一步提高了企业的经济效益。

积极构建多层次的资金运作平台，构筑中小企业融资平台和银企对接平台，合力解决企业“融资难，融资慢”的难题。面对金融危机，大部分企业都需要大量资金加大技改投资力度，扩大企业规模，提高生产能力。我们的金融业要在全面贯彻落实国家拉动内需政策的基础上，结合自身实际，制定切实可行的支持中小企业经营和发展的务实措施；政府鼓励支持金融机构扩大贷款抵押范围，降低信贷门槛，全力扩大信贷投放，尽可能降低利率水平。日前，**县为更好服务工业经济，召开银行服务工业经济发展座谈会，认真研究对策，进一步解决好企业融资难题。

加强扶持政策措施出手力度，进一步优化经济发展环境。面对这样一些难以抗拒的困难，我们的政府和企业快速启动应对机制，扭转局势，逆势飞扬，在这样严峻的形势中，我们园区的企业没有一家企业因金融危机倒闭，不仅体现出真正的优胜劣汰，更说明了我们政府及企业所作出的共同努力已形成了坚固的防护壁垒

第三篇：办公室调研组工作汇报

在办公室的正确领导和大力支持下，在其他组室的支持下，我们调研组全体同志精诚团结、勤奋工作，较好的地完成了领导交办的各项工作任务。现将有关情况汇报如下：

一、前四个月工作情况 [xiexiebang.com文章-http://www.xiexiebang.com 找范文,到xiexiebang.com]

一是树立精品意识，认真做好文字材料起草工作。四个月中，我们调研组参与起草的文字材料共31篇（调研组独立起草22篇），13万多字，其中领导讲话7篇，工作汇报5篇，经验介绍5篇、调研文章4篇，其他材料10篇。

二是树立超前意识，主动为县委领导服务。想领导之所想，急领导之所急，主动为县委领导提供服务。其中为＊＊书记提供文字材料、资料7篇，其中有1篇近期有希望在《＊＊经济与社会》上刊发，有2篇已形成初稿，待领导把关后，准备往省市级报刊上投稿。同时我们还为＊＊书记分管部门起草了8篇文字材料。

三是树立大局意识，积极参与办公室开展的活动。调研组同志的大局意识不断提高，积极参与办公室组织的各种活动，认真配合其他组室开展工作。年初以来，调研组同志参与县委全委（扩大）会议、30万吨马铃薯精深加工项目签约仪式等多次大型活动。办公室组织开展各项活动，我们组也都能积极主动参与，任劳任怨，按时完成任务。

四是树立和谐意识，强化组室管理。按照办公室规章制度要求，全组同志认真遵守工作纪律。树立节约意识，在材料修改上，基本上是在微机上直接进行，必要的修改稿用纸背面打印。注重学习提高，前四个月组内同志有重点、有针对性搜集相关资料、学习相关知识，每人的学习笔记都在3万字以上。注重团结，组内同志互相学习、互相帮助，互相支持，相互补台而不拆台，创造了文明交往、和谐共处的良好氛围。

二、存在问题

一是调研职能作用发挥不突出。所写的文章基本上都是总结性、经验性，没有问题分析型、超前决策参考型的文章。

二是文字材料起草标准还有待进一步提高。从我们的综合素质上看，与高标准完成工作任务还有一定差距，还需付出更大努力，进一步提高文稿质量。

三是主动服务、超前服务意识还不够强。

三、下步打算

在今后工作中，我们调研组将按照办公室的要求部署，把每一项工作都作为锻炼提高的机会，特别是在提高写作能力和整体素质方面寻求突破。

1、提高调查研究能力。要开展决策性调研、对策性调研、典型性调研。特别是对那些重大的、可以预见的、带有战略意义的、影响或决定全局的重要课题，要超前进行调研。后八个月，要围绕新农村建设等全县中心工作，开展专题调研，利用一至两周时间到乡村、社区、企业走访调查，形成调研成果，供县委领导参考。调查开展前，要针对调查的内容选择调查方式、拟定调查的方案。还要收集整理相关资料，学习相关政策法规以及业务知识。尤其要在还要搜集整理本县有代表性的经验做法、问题分析和外地可借鉴的成功经验和问题教训，准备不定期以《调研专送》或《调研与参考》等形式送交县委领导参阅。

2、提高文字综合能力。重点研究领导讲话、工作汇报、经验材料、调研文章的写作，特别是要把县委的中心工作作为工作重点突出出来。组织全组同志开展互帮互评活动。每个月每人分别确定1个小课题或研究一个工作重点，有针对性地搜集整理资料，主笔撰写文稿，其他两人要提出修改意见和建议，形成初稿后，集体讨论修改，送交主管主任审阅。每个月明确1人准备一种常用公文的相关材料，撰写发言稿，讲解有关知识，并剖析一篇经典、实用案例。全年要在省市级报刊上发表2篇文稿。

3、提高沟通协调能力。树立办公室“一盘棋思想”全组同志要尽最大努力，积极主动参与办公室的办事办会活动，分清轻重缓急，抓住主要环节，提高与领导、与部门的交往沟通能力、协调落实能力，达到全面锻炼的目的。特别是要在参加各种会议的时候注意学习领导认识问题、分析问题、解决问题的方式和方法。

4、提高严格自律能力。要在组内开展“树一流形象、创一流服务、争一流业绩”和“比学习、比奉献”活动。忠于职守、爱岗奉献、严谨细致、精益求精，不让领导布置的工作在自己手里延误，不让失误在自己身上发生，不让县委和办公室的形象在自己这里受损害。组织全组同志开展批评与自我批评，既看到自己的长处，更要看到自己的短处，常想立身之本，常怀律己之心，切实做到耐得住寂寞、挡得住诱惑，守得住秘密，管得住小节，经得起考验。

同时，还要更加主动地为县委领导提供服务，想在前，做在前，主动提出可供领导决策参考的建设和意见。总之，我们将不懈努力，以多出精品、多做奉献为目标，为高标准、高质量完成各项工作任务打下一个好的基础。

第四篇：经济工作调研组调研情况

经济工作调研组调研情况

第一，农业增产调研提纲

一、现状

1、耕地面积：在册面积253万亩（不包括国营农牧场50万亩），黑地面积0。

2、水浇地面积80万亩；配套机电井数10027眼；旱作基本田面积223万亩；坡地面积153万亩。

3、播种面积253万亩，其中粮食作物播种面积227万亩，经济作物播种面积26万亩。

4、2008年粮食产量达到12.5亿斤，其中水浇地平均单产850斤，坡耕地平均单产330斤。

5、订单农业面积22万亩，其中粮食作物订单面积20万亩，经济作物订单面积2万亩，履约率达到90%。2008年发展设施农业1000亩，其中蔬菜面积700亩，食用菌面积300亩。

6、玉米每亩生产成本607元，每亩纯收入280元，其中种子投入35 元，化肥投入 50元，农家肥投入150元，农药投入12元，柴油投入45元，人工投入（包括种、收）250元。

小麦每亩生产成本315元，每亩纯收入100 元，其中种子投入20 元，化肥投入150 元，农家肥投入0元，农药投入0元，柴油投入45元，人工投入（包括种、收）100元。水稻每亩生产成本505元，每亩纯收入350元，其中种子投入30 元，化肥投入105 元，农家肥投入0元，农药投入20 元，柴油投入 50元，人工投入（包括种、收）300元。

大豆每亩生产成本351元，每亩纯收入220，其中种子投入 65 元，化肥投入20 元，农家肥投入120元，农药投入16 元，柴油投入30元，人工投入（包括种、收）100 元。

7、人均纯收入2675元，其中种粮收入1872.5元，政策性收入130元。

8、年降雨量为350—400mm左右，降雨多集中在7、8月份。每年都有不同程度的干旱、洪涝、冰雹灾害发生。

9、农业机械拥有量82379台，其中配套机械拥有量

44744台。

10、农业生产技术方面多数延用老办法，新的生产技术正在推广，当地农业生产部门服务正常。

11、科技培训方面：目前干部下乡培训168人次，办班期数405期，培训人数7.02万人数，已发放资料3.4万份。

二、生产目标

1、前旗2009年粮食目标产量15亿斤。

2、今年设施农业计划再发展2400亩；地方政府的财政计划支持350万元。

3、粮食产量大县奖励基金的50%能否用于农业生产：能用于农业生产。

4、抗旱播种面积：120万亩。

5、种植业保险面积计划数：200万亩。

6、订单农业面积40万亩。

7、农作物计划总播面积253万亩，其中粮食作物计划播种面积 227万亩。

三、存在的问题

1、粮食单产不稳、不高的原因：由于乡镇农技人员匮乏，农业增产新技术推广落后，自然灾害也有一定影响。

2、机电井配套率低的原因：资金短缺。

3、种植业结构调整不合理的原因：一是资金短缺；二是农民认识根不上，不愿轻意调整结构；三是现在农民生产是随市场情况而定。

4、订单农业履约率低的原因：订单农业履约率情况较好。

5、农业与农机结合是否合理：基本合理。

6、粮食价格是否偏低、生产资料价格是否合理：今年粮食价格玉米稳定，大豆前期高，后期低，水稻趋稳。生产资料价格偏高。

7、国家惠农政策落实存在的问题：良种补贴“一卡通”实施略有难度。

8、地膜覆盖技术、有机农业生产技术、测土配方施肥技术已得到一定面积的推广，但还需继续加大推广力度。

9、假种子、假农药害农事件：没有。

10、对土地规模经营的要求：

四、针对上述问题采取的措施

1、增加资金投入，完善基础设施建设。

要把农业基础设施建设视作农业和农村工作的重中之重。应本着为农业生产发展创造优良的条件，进一步形成一种“取之于民、用之于民”的良好氛围，加大农业基础设施建设投入力度，只有这样，农业基础设施建设才能真正自我发展、自我壮大，成为农业和农村经济发展的基础保证。

2、完善基层农技推广体系，积极推广农业高产新技术，保证粮食总产稳中有升。

一是多层次、多渠道增加农业高产新技术的投入力度，从根本上解决农业科技投入严重不足的状况；二是健立健全农业科技推广服务体系，各级农业推广部门应依靠农业科技人员的技术优势为农民提供必要服务，帮助他们解决生产的难题。

3、通过农民培训，提高农民素质。

要加强培训，提高农民科学文化水平，使他们易于接受新思想、新技术，提高科研成果转化率，培训和稳定本土科技人才，为我旗农业多做贡献。

第二，我旗农牧业公共服务体系情况调研提纲

一、农业服务体系现状

1、农业服务体系的构成：

前旗农业服务体系主要是以旗农业技术推广中心为龙头，及各乡镇苏木镇农业综合技术服务中心和村级干部为主体的三级服务网络，但自02年乡镇机构改革后，乡镇级服务主体全部取消，没有固定的人员和固定的办公地点，基层服务体系已名存实亡。

2、我旗现在农业种植业服务体系有农业技术推广中心、农畜产品检测站、能源站、食用菌研发中心四个推广单位，其中推广中心35个编制，现有人员23人，空编12人；农畜产品检测站编制5人，现有人员2人；能源站编制9人，实有人员10人，超编1人；食用菌研发中心10个编制，现有8人，缺编2人。其中45岁以上人员占70%，35岁以下人员占20%，大专以上学历人员占80%，有高级职称10人，中级职称20人。

3、乡镇改革前后基层农业服务体系机构、人员等变化情况：

（1）基层工作机构和工作人员增减情况

至92年机构改革开始，总的趋势是专业技术人员呈递减式下降，前旗农业技术推广体系92年农业技术推广专业人员42人，乡镇级农业技术专业人员88人，从02年始到08年旗级推广人员25人，乡级农技推广人员趋近于“零”，人员去向，一部分退休，一部分调到其它部门工作，一部分属于机构改革下岗或分流。

（2）基层科技人员比例和职工知识素质变化

旗级科技人员目前占比例为90%，乡级科技人员占10%，改革前由于“三定”“五有”“四上墙”的工作机制，三级服务网基本健全，旗级农技中心每年都专门举办3—5次专业技术人员培训班，进行知识更新和岗位技能培训，乡级农技人员在旗级农技人员的指导下都能够掌握好、落实好本部门的工作任务。改革后各乡镇苏木办事处几乎都是副镇长（副乡长或办事处副主任）实施各项工作，他们干的工作杂、跑面广，有的又不懂业务，所以基层科技人员比例和知识素质整体上变弱，已经跟不上现代农业发展的需要。（3）年龄结构变化

改革前乡镇级年龄结构为35岁以下42人，36—49岁35人，旗级农业技术推广体系年龄结构为：改革前50岁以上5人，36—49岁25人，35岁以下6人，改革后乡级农技推广人员几乎没有，旗级50岁以上10人，35—49岁11人，35岁以下2人，从年龄结构上看，临退休人员较多，年龄结构不合理。

二、当前农业公共服务体系存在的问题和困难

1、基层农业服务机构设置是否科学合理，是否适应农村和农业工作的新形势，新要求？ 从目前适应现代农业发展上看，基层农业服务机构设置不合理、不科学，不能适应新农村和农业工作的新形势、新要求。

一是机构设置不合理，没有形成一个健全的、综合的、配套的综合性完整配套的农业推广体系，目前旗县级推广机构在全盟各地区各自为政，资金达不到整合，人员推广达不到呼应。

二是乡级推广工作错位，乡级站改革后，人、财、物“三权”划归乡镇，管理脱节，指挥失灵。乡政府不能实现专人专管制度，而是将农技人员与其它人员混用，致使农科人员将精力放在其它业务上，没有时间和精力抓农业生产工作，因此试验、推广、农情、调查资料统计与上报只能靠旗县完成，这项工作是一项系统工程，业务量大，科技含量高，周期性长，所以单靠旗级很难完成。

三是村级没有固定农业推广科技人员，只靠村书记、村长和财务人员兼职，这些人员没有受过专业技能培训，而且年龄偏大，对新技术接收能力弱，从事业务较杂，没有固定工资，因此在落实任务时不积极、不主动，处于应付和敷衍较多。

2、科技人员编制总数多少？是否适应科技推广等工作的实际？

科技人员编制总数的规定应以当地土地耕种面积和村屯数来定。一般情况下我们建议1万亩地配备一名农技推广人员及一村配齐一名农业科技工作人员为宜。

3、工作条件差否？是否有待进一步改善？

从目前我旗推广体系情况来看，工作条件远远不如改革前，改革前办公场所和场地较宽裕，推广系统设有固定的培训室、餐厅及专职的化验楼，乡镇都有固定的办公场地和简易的化验和电教设备，改革后，旗级推广体系和旗农业行政局合楼办公，办公室少，化验室没形成规模，达不到国家同行业标准，没有固定的展览、阅览室、培训室和职工活动室。乡级站更成了“三无产品”。因此农业推广体系工作条件亟待改善。

4、事业经费不足，工作有没有保障？

事业经费是完成好各项事业的基础保证，自92年始我旗农业技术推广体系大部都在改中变为差额拨款单位，多年来工资难以保证，农业技术推广只采取“化缘”式进行。因此事业经费严重不足，对工作没有保障。09年始我旗旗委、政府非常重视农业体系建设，对旗级推广体系拨出一定的事业经费，但对全旗300万亩耕地来讲也是杯水车薪，应该是工作经费不足。

5、乡镇农业服务体系机构和管理体制是否适应工作需要，有待进一步理顺。

乡镇级农业服务体系基本是属于“名存实亡”的阵地，根本适应不了工作的需要，确实应该下大力气抓好乡镇级推广体系建设，一是办公住址问题，二是试验园区问题，三是人员编制和归属问题，四是职能分工上都应该进一步加以理顺。

6、乡镇农业服务机构工作人员兼职情况如何？是否利于深入细致的抓好农业技术推广和服务管理工作？

确切地说，全旗各乡镇苏木办事处除额尔格图、察尔森外都属于兼职，这对细致地抓好农业技术推广和服务管理工作是一个瓶颈问题，特别是个别分管领导兼职工作。旗级技术人员无非向某些领导安排工作，只能是建议型安排工作，况且他们在岗职位时间短，流动性大。因此，一些科技性强、系统性强、周期性长的农业试验示范工作，常常处于脱节状态。

7、农业公共服务人员整体专业素质如何？特别是基层一级的专业素质如何？

就目前农业技术推广体系而言，总体素质还比较好的，但是多年来由于差额拨款和事业经费的严重不足，外出学习、考察、进修没有机会，一些常规的农技推广刊物不能订制，这势必给科技人员的素质提高形成了一定的阻力。但是自09年始，工作状况有些转变，我们邀请了很多专家学者来和我旗农技人员进行沟通、讲学，并订阅了大批农技推广专业刊物，引进部分大学生，总的来说旗级农业科技水平还是很好的。但乡级这一体系已经遭到严重的破坏，形成了科技推广盲区，专业素质亟待提高。

三、对农业公共服务体系建设的意见和建议

1、是否要进一步强化公益性职能？

农业技术推广工作，是千家万户性的公益性工作，无论哪个国家以何种形式在这项事业上都有公益性方式存在着，我国特别是我们这一地区，农业生产力水平相对较低，与发达的国家和地区比，提高农业综合生产能力，达到农业增产、农民增收，实现粮食安全。建议为：维护好一个公益性的服力体系是非常必要的，是现实生产力的需求。

2、是否要根据各地实际情况，科学设置机构？ 目前对于兴安盟来说，机构设置和人员配备，结合实际情况应该说是不合理的。应根据情况合理设置农业推广体系，将各个与农业推广相关的综合单位划为一起统一管理，形成合力，除掉各自独立，增加费用和开支，应该形成人、财、物等资源整合型的能战斗的统一指挥集体。

3、是否进一步理顺县乡农业综合服务管理体系？ 县乡农业综合服务体系应该说是历年来的农业技术推广中是一个有机的联合体，在70年代中这个农业推广体系在农业生产中取得辉煌的农业生产成绩，在中国农业历史上写下了农业增产、农民增收的灿烂一面。可是最近几年，由于系统网络的破坏，旗级推广机构指挥失灵，乡级“有职无位，有职无事”，不能形成统一的整合推广机制，因此建议乡级、村级推广机构上划县旗级统一管理，形成一个系统的科学的管理体制。

4、是否根据各地实际，合理核定编制？

合理核编、定编、定岗，对整个农业推广体系是十分必要的，县级整个种植业编制应根据土地与村屯数进行核定，一般来说，编制应控制在1人1万亩地的基础上，也可根据具体情况适当增减。

5、是否改革人事管理制度？

若想做好做强农业推广工作，人事管理制度必须健全、合理，有一套完善的人事管理机制才能更好地发挥农业推广体系的整体效益。

6、是否要创新技术推广机制？ 应从以下几个方面进行：

（1）调整农业科技服务体系，把科技服务的主攻点放在村一级。第一，调整旗级，重点是“摆正立稳”。第二，充实乡一级，重点是补齐，重新规划建设乡级区域站和农科站。第三，强化村一级，重点是完善。组织上要健全农技综合服务队，配齐农技员。

（2）分解职能，把服务的立足点放在科技成果转化、推广上。农业技术推广中心要充分发挥职能作用，搞好各部门分工，有计划地分解、分配指导工作。在引进科研成果、试验科研成果等方面多做文章，研究课题可分解到人，完成时间也可一并落实。

（3）改进农业科技指导方法，把科技培训的着力点放在田间示范的具体方法上。一是进一步发展壮大农村科技示范户、专业户队伍，使之遍及全旗所有村组。二是农技人员要与农民实行面对面的技术指导。三是搞好旗乡村三级园区建设，把增效技术、优良品种大幅度地引入园区，并下大力气管理好，定期组织农民参观并现场讲解。

（4）要转变服务目标，由单一促进数量向既增加数量又能提高质量的目标转变，使农业生产走效益农业的新路子。（5）科技服务要确保公益无偿。农业技术推广体系建设应当坚持公益原则。

（6）要充分调动科技人员为农业服务的积极性。加强对科技人员的政治思想教育，引导广大科技人员深入基层、深入实际，发扬为生产服务，为群众服务的光荣传统，积极到实践中进行生产考察，试验示范，开展技术培训，研究解决生产的技术问题，努力为科技兴农贡献力量。

（7）大力加强农村教育和技术培训。运用多种生动活泼的形式，引导广大农民特别是农村青年，学政治、学文化、学科学，大力开展扫文盲、扫“科盲”、扫“法盲”活动。（8）大力发展科研成果中间试验和示范。要和大专院校建立稳固的试验示范网络，积极发展较大规模的综合试验示范基地，组织好大面积生产示范，为全面推广提供成熟经验和完整技术。

（9）切实加强农业科技服务体系建设的领导。实行科技兴农，是发展农业、振兴农村经济的一项重大战略措施，政府和各有关部门，必须把抓农业工作的着眼点转到依靠科技进步上来，正确处理“硬件”与“软件”、眼前与长远的关系，真正把科技兴农摆到重要位置。

7、是否要强化经费保障，改善工作条件，提高待遇？ 应逐步增加农业科技投入，适应科技兴农的需要，要积极向上争取农业项目。应保证科研攻关、成果示范、技术推广、技术培训经费。银行部门对重大科技开发和成果的推广，要安排专项贷款或贴息贷款，给予积极扶持。科研基地和重点成果大面积示范所需物资和化肥、农药、柴油、农膜等生产资料，有关部门要列入计划，专项供应。技术推广机构在推广服务中所需要的主要生产资料，农资部门要优先供应，实行技物结合。县级农、林、牧、水部门属于一线工作机构，从事的业务不受时间和节假日限制，并且很大程度上属重体力劳动，因此，改善工作条件，接受同等待遇是广大农、林、牧、水科技干部的强烈呼声。

第三，农畜产品认定认证品牌建设调研提纲

（一）现状

1、我旗“三品一标”发展现状详见附表。

2、品牌产品市场开发情况

我旗现在初具品牌的产品有有机水稻、肉羊、野猪等，光照充足，空气、水资源污染少，天然的环境条件为生产绿色、无公害农产品奠定了良好的基础。但我旗农产品还没创出品牌，主要是缺乏品牌意识、缺乏市场培育、缺少龙头企业，因此我旗品牌产品市场开发任重而道远。

3、基地建设情况

（1）无公害农畜产品产地认定情况

目前我旗通过无公害农畜产品认证的有西蒙屠宰厂、科右前旗草根台马铃薯协会、哈拉黑草原盛业米业有限公司、察尔森水库、永丰水库。

（2）国家绿色食品原料标准化基地建设情况

目前前旗已申请上报大豆、玉米、马铃薯、水稻四个国家绿色食品原料标准化基地等待审批。（3）农牧区产地环境监测评价开展情况

目前我旗农牧区产地环境监测正在计划进行，选择出环境质量较好、具备一定规模和特色的农产品生产基地，但由于资金短缺、人员不到位等情况，监测工作进展难度较大。

4、认证产品市场监管状况及存在的问题

现场抽检中发现，大部分无公害农产品产地环境条件都和当时申报无公害农产品产地认定时的环境状况基本一致，基地范围内没有新增工业污染源。由于我旗农畜产品检测中心刚刚成立，所以目前认证产品市场监管工作还存在一些不足，人员、资金短缺。

（二）“三品一标”等品牌产品总量不大的成因

1、“三品一标”等品牌产品总量为何小？

主要是企业对“三品一标”的认识不够，不能借助地理优势和资源优势发展农业经济，不了解品牌产品的市场优势和可观的经济利润。

2、企业申报积极性如何？

根据目前情况来看，通过宣传，企业已经逐步认识到农畜产品认证对增加企业收入的重要性，申请“三品一标”的积极性较高。

3、农畜产品原料生产供应情况如何？

我旗是以种植业和养殖业为主的旗县，因此原料供应基本能满足生产的需要。

4、市场与品牌农畜产品的相互作用怎样？

总体上看，市场需要品牌农畜产品的支撑，同时品牌农畜产品也受市场调控，市场需要高质量的品牌产品。就目前我旗现状看，应该是用品牌打开市场，充分挖掘品牌市场潜力，品牌可以推进市场，市场也能提升品牌，这两个过程是统一的。

二、应对策略

1、鼓励政策（1）优惠政策（2）资金扶持

2、机构完善情况：目前前旗已成立农畜产品检测中心，主要负责全旗农畜产品的“三品一标”认证工作和监督工作。

3、农畜产品质量安全管理地方法规制度建设正在进行中。

4、组织领导（1）引进（2）学习（3）培训

5、加强宣传

对于“三品一标”的认证的好处要通过资料发放、科技培训、上门走访等手段加以大力宣传，让企业认识到“三品一标”认证的重要性，鼓励企业积极申请“三品一标”认证。

第五篇：调研组工作总结

调研组工作总结

激情盛夏，飞扬七月，在这个酷热无比的季节里，我们参加了第一个三下乡社会实践，从事调研组的工作。我们怀着好奇与激情的心情踏进了社会，深刻地去了解社会，体验生活。在那短短9天调研实践中，一切喜怒哀乐深深地刻在心里。在未来的人生道路上将会一直伴随左右，给予我们生活的启示与支持。三下乡是艰苦却又美好的社会实践服务活动。

一连9天的活动让我们当中互不相识的人成为了朋友，相互关怀。大伙团结一致，全心投入于活动中，只为让活动进行的更好。在乡村留下了我们饿脚印，散下了我们的汗水，但我们感到很幸福。每天我们都怀着激动而兴奋地心情认真工作，每一天的活动有所差异，使得每一天都是充满挑战的一天，也是满载成果而归的一天。

一、前期准备工作

准备工作采取分工合作与总结统一相结合的方法。放暑假前，分工合作的同时也适时开会，所以组员的意见收集的也比较齐全。另外，由于组员有几个当地人，放暑假后的个案调查的进行也相当顺利。三下乡调研具体的准备工作，包括调研问卷的制作、访谈问题的准备、调研地点的相关基本资料、准备必要的调研所需的工具等。尽管当时处于紧急的回家期间，但是大家都愿意全力以赴地投入调研准备工作，在帮忙家人的同时，也在为调研的准备工作忙碌着，可见我们是多么期待此次三下乡实践活动。

总而言之，在准备阶段，调研组所有成员同心协力、团结一致得到了很好的效果。在另一方面，这个过程也存在很多问题。组员们由于对调研不了解，积极性不够高。很多时候要监督催促。我们当中虽有当地人，但对调研内容不够了解。

二、调研历程

每天一大早，有点淘气的闹钟把我们从梦中叫醒。虽然当时我们还想睡觉，但是我们不能这么赖床，我们还有工作要做。淘气闹钟的作用可谓一语惊醒梦中人。我们基本上都是8点就开始工作。调研负责人带领着调研组的小伙伴们进行实地考察、获取相关资料和访谈权威人士、专家或调研地负责人。

调研小组在调查工作开展前一般首先联系相应地点负责人，先向负责人询问该调研地点的基本情况，再进行了访谈、对应的问卷调查和展开实地调查。当地民众对大学生下乡调查似乎很看好，很热情地接受我们的访问和问卷调查，也很热心地给予为我们指路，并邀请我们吃饭或喝茶，这让我们深刻感受到浓浓的村民热情，因此工作的疲惫也察觉不到了。大家并没有草草了事，而是不论路途多远都希望能获取相关调查资料，充实调查数据，确保调查的真实性。看着组员们毫无怨言地开展工作，大家的信心充足，一路上有说有笑也消除了一部分疲累，很快地也完成了当天的调查工作，回到学校。

徐闻县位于赤道附近，夏季烈日高温，我们被晒得赤红甚至黝黑。通过几天的调研，我们确实变黑了许多。并且有个别组员都晒伤了，但我们并没有抱怨什么，因为我们是很开心的。我们确实有点心疼晒伤的小伙伴，关注他们的伤情，但我们更为他们骄傲。对于其他队员关于变黑的玩笑，我们并不是很在意，甚至以此为荣。

到了第四天的早上，人文学院的钟明杰书记和林捷辅导员来到徐闻第二中学进行实践活动情况的检查。同时他们给予我们十分宝贵的建议和要求。比如，细节决定成功。调研要符合主题，获取更多的相关资料。深入调研地点，通过村民村官了解当地旅游文化，尽力挖掘文化特色。毕竟文化都具有当地一种独特的特色。不能当应试教育的拉拉队，多给学生一点发挥特长的机会。支教讲究点到为止，要乐在其中，从中获取教学经验，获得实践锻炼的机会。新闻要注意教学、学校方面的点点细节，学会从平常之中看出精彩的一刻。可以从队员和学生身上发现新鲜感人的一幕。在此，我们要对书记和辅导员致以最真挚的感谢。您们的建议，给予我们很大的帮助。

第五天，整个调研组一起去同一地点调研。由于受台风“威马逊”的影响，第六天开始我们几乎不再外出调研，基本都在临时办公室进行总结工作，为回访报告和调研论文准备前期工作，撰写调研论文。

在调研地点进行实地调研的过程中做得不是很好。首先是问卷问题。发放的问卷因为临时的变故导致问卷数量有所减少，幸好这并不影响问卷的准确性、真实性。调研组分为两个小组，第一小组不会当地方言，交流不是很方便。这在一定程度上影响的调研工作的进程。而在采访方面也存在各种小问题。第一是前期工作准备不够好，采访前没有先踩点，影响了采访的质量。第二是调研负责人不够果断，浪费了一定的时间，这也影响采访质量。第三是选择采访对象是存在失误。除此之外，实地调研还存在以下的几个问题。组员不够积极，组长与组员、组长与调研负责人、组长与学校联系人的沟通不足，到实践地后对临时变故反应不够灵活。

三、文艺汇演

时间很快就来到了文艺汇演的时刻，所有的队员都积极的加入到文艺汇演的舞台设计当中，有打气球的、有绑气球的、有买水的、有弄黑板报的、有指挥的……人多力量大，很快一个简单却不单调的舞台就设计好了。汇演的节目虽算不上很好，但已经很不错了。学生是主演，支教老师辅助表演。汇演让我们和校方见证了三下乡的成果，感觉学生成长了许多，同时我们也变得更加成熟。特别是最后的大合唱《再见》，许多学生和老师留下了不舍的热泪。就算是我们调研组的小伙伴们也双眼饱含泪水。最后，大家一起拍照留念、告别，把最美好的回忆记在照片里。

四、心得感想

调研组在此次三下乡中的收获也不少。平时交流不多的组员之间在这次实践服务活动中有了很多交流机会，也增进了我们间的友谊。在调查工作中，在撰写调研论文中，锻炼并发挥了调研组的团队精神，使我们的工作效率达到极大值，让我们顺利地完成了工作。

这次的三下乡实践服务活动是我们永生难忘的，因为在这所经历的欢乐和艰难是那么地与众不同，这一切早已铭记心中，若干年后想起的话，或许会有另一种感慨，但无论如何，感谢打造这些美好回忆的小朋友们和全班同学们，还要特别感谢调研组的每一个成员，因为少了任何一个组员，这份回忆都会不完整。

在三下乡的调研期间，我们学到了许多书本上学不来的东西。只有身临其境才能更好的知其意明其感。细节决定成功与否。实践增长才干。好比如，在短短一天之内，我们感受到失策的自责和徐闻领导干部热情接待的喜悦。我们从中学到了做一件甚至很小的事情都要考虑周到，成大事者必须注重细节，并且从中感受到一些徐闻领导接待的热情友好。所以说，调研实践真的是很有意义，很有价值的。

为成为下乡中的一员感到骄傲，下乡带给我们的不仅仅是感动，感情与感恩，更是自我们的一个提高，一个升华。还有认识了三下乡的队友们和许多小学生，我们很幸福。感谢你们，感谢下乡。三下乡社会实践收获如此丰厚，何乐而不为呢？