2013年第一次综合内审汇报(可编辑)大全

第一篇：2013年第一次综合内审汇报(可编辑)大全

2013年第一次综合内审汇报

南 京 中 核 二 三 能 源 工 程 有 限 公 司 0 1 3 年 第 一 次 综 合 内 审 汇 报 二 ○一三年六月目录 1 内审总体情况 2 内审具体情况 3 不符合项 4 5 61、内审总体情况

?本次内审按照2013年第一次综合内审计划,涵盖公司所有部 1 门、所有EPC项目和设计单项,得到了公司各部门人员的大力 配合,达到了预期目标。2 ?本次审核按计划要求,采用查阅文件、提问、现场观察等方 式,重点关注计划执行情况及生产流程与体系的符合性。促进 了体系的正常运行和持续改进。4 ?通过审核发现,EHSQ体系运行总体情况受控,无质量、安全 及环境事故发生。未发现严重不符合项,一般不符合9项。5 62、内审具体情况 计划经营部

重点审核了项目立项、投标及合同评审过程文件。1部门编制的文件审批齐全,编号正确,符合要求。保存和分 发符合要求。

2项目立项中的项目信息、审批均能满足要求。抽查宝应项目、三峡新能源格尔木三期项目投标过程文件。

投标的组织、澄清等符合要求。抽查宝应和扬州项目的合同评审和签订工作,符合要求。

4存在问题或改进建议投标结束后,计划经营部应收集投标文件,进行归档。

5投标过程中的标书评审、审批等工作已由项目经理组织完成, 与《与顾客有关过程控制程序》不符。62、内审具体情况 人力资源部

重点审核了岗位要求、人员能力评价、培训的申请实施和培训 1 效果评价等文件。部门文件已按计划编制完成,审批、保存和分发符合要求。

2岗位说明书已编制完成,岗位设置、岗位职责和任职要求符 合公司实际情况。抽查了部分人员的一季度绩效考核,从工作表现看,人员的

能力能满足岗位要求。抽查分布式光伏发电接入系统典设培训和内审员培训,培训 申请、实施、评价均符合要求,记录齐全、保存完整。5存在问题或改进建议建议尽快安排体检,最大限度满足职业健康的要求。

6建议部门编制的培训、考勤、福利等制度进行宣贯。

2、内审具体情况

总经理工作部

重点关注外来文件归口管理、设备管理、消防日常检查、墨盒 1 回收等方面。部门文件已按计划编制完成,审批、保存和分发符合要求。

2截止部门暂无外来文件。基础设备中的家具建立了台账,所有设备均有跟踪卡,设备

采买申请和验收均符合要求。4月底与物业一起进行了消防日常验收。墨盒回收与南京永溢达数码科技有限公司签订了回收协议, 4 回收单位资质符合要求。现暂未开始回收。

5存在问题或改进建议建议所有归口总经理工作部的设备统一编制设备清单,统一 建立设备台账。

2、内审具体情况 财务部

重点关注文件编制和安全、环境投入的统计两方面。

1部门文件已按计划编制完成,审批、保存和分发符合要求。安全、环境投入方面抽查了劳保用品的采买、活性炭采买的 报销过程,符合要求。存在问题或改进建议待《安全生产资金保障制度》发布会,开展安全、环境投入 的统计工作。4 5 62、内审具体情况 安全质量技术部

重点关注体系文件编制、法律法规、危险源和环境因素辨识、1 三合一管理体系目标指标的制定、内审的开展等方面。公司体系文件已按计划编制完成,审批、保存、分发和文件 2 宣贯符合要求。法律法规及其他要求清单已发布。危险源和环境因素已组织更部门辨识完毕并发布。三合一管理体系目标指标已审批完成并发布,最近将组织完

成情况的统计工作。

4数据统计、改进措施的跟踪执行等工作暂未开展。

5存在问题或改进建议法律法规及其他要求清单中,环境部门法规未填写合规性评 价。

2、内审具体情况 安全质量技术部

重点关注体系文件编制、法律法规、危险源和环境因素辨识、1 三合一管理体系目标指标的制定、内审的开展等方面。公司体系文件已按计划编制完成,审批、保存、分发和文件 宣贯符合要求。法律法规及其他要求清单已发布。危险源和环境因素已组织更部门辨识完毕并发布。三合一管理体系目标指标已审批完成并发布,最近将组织完

成情况的统计工作。

4数据统计、改进措施的跟踪执行等工作暂未开展。

5存在问题或改进建议法律法规及其他要求清单中,环境部门法规未填写合规性评 价。

2、内审具体情况 法务内控部

重点关注公司投标过程、物资采购过程、合同签订过程的审核 1 工作。审核公司所有投标文件条款,符合要求。

2物资采购过程全程进行了监督和控制。合同均经过法务内控部的评审。5 62、内审具体情况 物资部

重点关注公司合格供方的评定、物资采购过程文件。1公司合格供方已进行了收集并多次更新,已电子版发送给各 部门。

2抽查扬州项目的安防系统、支架、电缆采购过程文件总体符 合要求。抽查宝应项目的升压变、逆变器、支架采购过程文件总体符

合要求。

4存在问题或改进建议合格供方未签署发布。

5扬州项目电缆采购技术评标报告中技术评标组组长和监 标人未签署,与工程采购招标管理办法不符。62、内审具体情况 工程管理中心

重点关注投标过程、项目管理过程文件。

1文件凌乱,未整理分类、未编制目录、未控制版本。部分文 件有目录,但无页码。

2未见提供工程专业技术支撑文件和工程项目施工现场的施工 质量、环境保护(文明施工)、安全生产和职业健康运行状态 进行监督管理文件。审核宝应和扬州项目总计划,宝应项目编制了项目总计划, 但未审批、扬州项目未编制项目总计划。

4宝应、扬州项目施工组织设计进行了评审,但未见评审记录。抽查河北保定曲阳投标项目,投标策划书未审批、技术部分 正式文件未留存。62、内审具体情况 工程管理中心

1召开了投标文件评审会议,但未见会议纪要。宝应项目采用工程分包招标申请书的方式提出分包采购需求, 2 但申请书中未见工程量清单。? 存在问题或改进建议部门文件和项目执行过程中形成的文件,应交由秘书统一分类 整理并编制目录。项目投标过程文件包括投标计划、投标文件评审、投标文件的 签署留存等均应按规定形成并及时归档。项目总计划的编制和审批需加强。

5施工组织总策划应工程管理中心负责评审,并形成评审记录, 各级签署,设计总监批准后发布使用。

6工程管理中心应加强有关工程管理和施工制度文件的培训学习。

2、内审具体情况

设计研发中心

重点审核了设计过程文件。

1设计经理的设计过程文件,未整理分类、未编制目录。协鑫硅材料项目设计过程文件基本齐全,设计输入未收集, 2 未评审。宝应项目初步设计进行了评审、输出审签齐全。但未编制设

计计划、未见提资单。宝应施工图阶段,输入收集了,但未评审设计输入是否充分, 是否满足合同要求和开展图纸设计工作的需要。提资单CN23c-4 GF002S-J-TZ01专业审核人未签署、TZ02升版后未重新签署后 提交接资人。光伏组件技术参数、环境检测仪安装位置及设备 5 参数未见提资单。62、内审具体情况

设计研发中心1扬州项目环境检测仪技术规范书设计成品校审单续页未签署。扬州设计计划中提资清单已有变化,未及时升版。

2新疆鄯善一期光伏专业提资单未见GF167S-J-TZ01编号提资单。

初步设计计划、单项设计计划编制审批完成,但无页码。工程 联系单编号不一致。协鑫中能项目未编制设计计划。4存在问题或改进建议设计研发中心应加强有关设计的制度文件的培训学习。

5设计经理应定期整理设计过程文件,及时归档。设计经理应按时编制设计计划。总承包设计计划建议增加设计总监签署。62、内审具体情况

宝应现场项目部1 ?图纸分发清单记录不完整,部分图纸施工单位未签收,也未注 明图纸版本,存在图纸错用的可能性。其中T0502有两份登记, 2 据了解,应该是T0502有多个分册,但记录不详。设计变更BG-T-001未见分发签字。据了解是通过电子邮件发送给施工单位的。?总承包协议应分发给各位现场工程参与人员,以便各参与人员 按照与业主签订的技术协议要求来安排现场的工程管理,包括 进度、质量、安全和环境等管理。4 ?分包单位的分包合同应收集齐全,作为对分包施工单位的管理 依据。

562、内审具体情况 宝应现场项目部1 ?单位工程开工报告未完成报审,据了解,是业主不肯签批,现 在已具备报审条件,项目部应尽早完成单位工程开工报告。2 ?分包单位报审的焊工吴月好焊工证应在2013年1月19日复审, 但未见复审记录。

?土建质量检验项目划分表已编制,但施工单位和项目部未进行 审判。应内部三级审批后,报送监理。电气质量检验项目划分 表正在报审。4 ?验收评定记录填写不及时。5 62、内审具体情况 宝应现场项目部1 ?监理通知单闭环不及时。其中编号T006中“升压站区域回填土 不规范,立即整改,按设计要求分层压定,并做好取样工作”。2 查见素土压密度试验报告正在报审。但监理要求通知单发出后2 日内回复,我项目部至今未回复。?编制了《支架安装作业指导书》,正在报审。组件安装厂家已 有安装指导书。项目部已组织交底。但应该不能满足现场各专 业的施工要求,如大范围的桩基作业,电气接线等未编制作业 4 指导书。编制作业指导书,可以指导工序施工,并预判安装过 程中有可能遇到的困难,也能明确安装的技术、质量和安全等 5 要求。因此,编制作业指导书是必要的。62、内审具体情况 宝应现场项目部1 ?现场察看,汇流箱支架L50*50角钢为焊接,图纸为螺栓连接, 请要求施工单位整改,并按图施工。2 ?安全方面的监理整改通知书未见书面记录。

?现场的急救药品匮乏,希望项目部配备基础的急救药品。?组织施工人员进行了安全教育,但考核试卷中未填写单位名称, 并且未进行评分。

?夏季高温即将到来,做好夏季高温施工应急预案,并配备相应 4 的资源。5 62、内审具体情况

宝应现场项目部1存在问题或改进建议? 设计变更单发放的正确做法应该项目部接收到设计变更,打印

后项目部人员在接收人签名处签名和日期,然后再分发记录。2正常的验收程序应该为,施工单位两级验收合格后,项 目部进行复核,通过后填写验收评定表。然后由项目部向监 理提出四级验收申请,监理通过验收未提出异议,当场签署 验收评定表。如有问题验收后修改评定表,再报审。

4项目部应加强图纸的审查、学习和交底。项目部应加强制度文件的学习。62、内审具体情况

扬州现场项目部1业主提出个别组件存在颜色不一致的现象。项目部已采用更换组件的方式解决,现统计出228片组件需要更换。厂家已同意更换。

现场需做好标识,防止不合格误用。

2监理提出有4块组件被水浸泡,项目部同意做好检测,如 有问题更换。现暂未检测,项目部应做好标记,防止不合格 误用。高强螺栓(8.8级)质量检测报告未见。4组件逆变器为甲供材料,为顾客财产,应形成顾客财产 台账,并对顾客财产的情况动态管理。5未见角度仪检验报告。

63、不符合项? 合格供方名单未审批发布。? 宝应项目CN23c-GF002S-J-TZ01专业审核人未签署、TZ02升版后 1 未重新签署后提交接资人。扬州设计计划中提资清单已有变化,未及时升版。

2宝应项目总计划未审批。扬州项目施工组织设计未审批。宝应现场项目部安全教育考试未评分。《土建专业质量验收评定表》施工单位和现场项目部分级审批。报审的焊工吴月好焊工证应在2013年1月19日复审,未见复审记 录。扬州现场项目高强螺栓(8.8级)未见检测报告。5 6

第二篇：会议纪要可编辑范文

XXX 区 区 XXX 小学

会

议

纪

要

会议名称：

时

间：

****年**月**日 地

点: XX 会议室 主 持 人：

参会人员：

记 录 人：

会议议题：研究讨论 XXXXXXX 事宜。

会议内容：

主持人：今天我们召开这次会议，主要研究.................事宜，特提请各位研究讨论，请各位提出相关意见。

XXX ：

...........................................................................................。

XXX ：

...........................................................................................。

XXX ：

...........................................................................................。

XXX ：

...........................................................................................。

会议决议：经研究决定，同意..............................................................。

参会人员签字：

XXX 区 XXX 小学

20XX 年 X 月 X 日

第三篇：活动邀请函可编辑（推荐）

◇◇◇邀请尊敬的老师：级数学知识PK赛，特邀请您参加。敬请光临！活动时间：第八节课活动地点：阶梯教室函定于本周五在阶梯教室开展八年

2014年3月21日 内容 活动流程

合作题 

必答题 抢答题 风险题  “脑筋急转弯”，“数学谜语”，“二十四点” 判断题，填空题 

第四篇：公司申请书格式-可编辑

索赔申请书格式及范文

索赔申请书格式及范文

1、索赔函的概念

索赔函是指买卖中的任何一方，以双方签订的合同条款为根据，具体指出对方违反合同的事实，提出要求赔偿损失或维护其他权利的书面材料。

2、索赔函的理由

①质量低劣。

②数量短缺。

③包装不善。

④运输拖欠。

3、索赔函的结构

索赔函的结构一般由标题、编号、受书者、正文、附件、签署等六部分组成。

(1)标题

①标题的形式比较灵活，既可以根据实际情况写成包括索赔事由文种的完全标题样式，如：《关于××的索赔函》。

②也可以简明扼要地写成不包括索赔事由而只写文种的简单标题形式，如：《索赔函》。

(2)编号

编号是为了联系与备查用，写在右上角。一般由年号、代字、顺序号组成。

(3)受函者

写受理索赔者的全称。

(4)正文

①缘起：提出引起争议的合同及其争议的原因。

②索赔理由：具体指出合同项下的违约事实及根据。

③索赔要求和意见：根据合同及有关国家的商法、惯例，向违约方提出要求赔偿的意见或其他权利。

(5)附件

为解决争议，以有关的说明材料、证明材料、来往的函电作为附件。

(6)签署

要写明索赔者所在地和全称及致函的日期。■范文：

下面的是一个范文，希望能帮到朋友。

北京XX货运有限责任公司：

200X年X月XX日，我公司委托贵公司将回流焊设备一台，通过公路运输至深圳，交付给收货人刘X(以下简称收货人)，在深圳收货人验收时发现设备已经破损而拒绝接收。设备于200X年X月X日退回我公司，经贵公司和我公司双方查验，由于贵公司运输、装卸不当，造成设备和包装破损。

此次事件，不但使我公司设备损坏，遭受二次紧急调运设备的运费损失，而且使我公司对客户逾期交货，信誉受损并要承担逾期交货的违约责任。我公司向贵公司郑重要求立即赔偿以下设备修理费用和运输费损失：

破损部位及程度 费用(元)

上罩：两合页部分螺丝穿孔，严重掉漆 1300.00

温室：合页部分及四个边角破裂 1900.00

横梁：中间部分压损 800.00

电机上罩 50.00

包装箱 450.00

修理设备运输费 400.00

设备修理人工费 1200.00

费用合计 6100.00

以上是我公司的最低要求，请贵公司于7日内支付上述赔偿金额，或者贵公司自己将设备送去经我公司认可、有相应技术能力和修理设施、设备完善的修理厂修理，贵公司承担全部修理费用。7日后如果贵公司不支付赔偿金，又不将损坏设备送去修理、恢复设备完好，我公司将自己委托修理厂修理，并通过法律途径追偿全部损失，不再通知。

顺祝商祺!

北京XXXX有限责任公司

200X年X月X日

第五篇：中医医院管理年汇报材料总结计划汇报设计可编辑

发挥中医药特色优势 促进医院可持续发展

——2009年中医医院管理年活动汇报材料

常州市中医医院（2010年3月15日）

2009年，我院以开展“中医医院管理年活动”为载体，按照国家中医药管理局2008-2010年中医医院管理年活动的总体安排，根据国家和省2009年《中医医院管理年活动方案》的具体要求，紧紧围绕“发挥中医药特色优势”的活动主题，秉承“以病人为中心”的服务理念，全面部署，狠抓落实，切实提升中医建设内涵，医院工作再上新台阶。目前，医院开放床位714张，职工总数1351人（本部714人、南院217人、口腔医院420人），中医药人员占医药人员比61.8%，2009年实现业务收入3.24亿元，门急诊人次86.18万，出院人次1.61万，中医药参与率45.68%，药占比49.3%，中药（含中药饮片、中成药、自制制剂）占全院药品40.9%，中药饮片占19.1%，自制制剂占比4.3%，门诊中药处方占比66.5%，中药饮片占门诊处方量的39.5%。现将我院今年中医医院管理年活动开展情况总结如下：

一、统一思想、提高认识，切实加强组织领导

年初，医院把开展“中医医院管理年活动”作为全院的一项重点工作来抓，全院上下深刻认识到，中医医院只有牢固的树立对中医药的价值认同，充分发挥中医药在医疗保健领域的特色优势，真正体现中医药在现代医疗卫生体系中的价值，灵活运用差异化竞争战略，才能在激烈的医疗市场竞争中站稳一席之地。基于这种认识，医院在全院广泛发动，以中医医院管理年活动为契机，促进医院可持续发展。一是成立组织，加强领导。医院在年初成立了由院长、分管院长和相关职能科室负责人组成的中医医院管理年领导小组，明确了领导小组成员分工，形成了院长总负责、分管领导具体抓，职能科室管落实的良好局面。二是分解目标，加强落实。医院根据《2009年“以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动方案》、《江苏省中医医院管理年评价细则（试行）》、《江苏省三级中医医疗机构保持发挥中医药特色考评细则》的具体要求，制定了医院的目标任务管理考核指标，并将这些指标分门别类分解到相关科室，将门诊和病区的中医药治疗率、中医特色疗法开展情况等体现中医药特色优势的指标与科室绩效考核挂钩，确保目标落到实处。三是严格考核，加强督查。医院对各科室在中医医院管理年活动中目标任务的落实情况进行定期检查，由信息部门将各科室发挥中医特色优势指标汇总后交考核部门考核，院长和分管院长在行政查房中重点督查目标任务的完成情况。

二、发挥优势、落实措施，重点抓好中医特色 在医院管理年活动中，医院从多角度、全方位着眼，按照“院有专科、科有专病、病有专药、人有专长”的思路，狠抓发挥中医药特色优势具体措施的落实，以专病建设为抓手，打造专科发展特色；从制剂研发着力，提升中医临床疗效；从中医技能推广入手，丰富专科诊疗手段。通过开展以“专病、专药、专技、疗效”为主题的中医药特色年活动，培养了一批中医专家群，确立了一批重点专病，开展了一批中医特色诊疗技术，制定了一批疗效明确的协定处方，研发了一批特色自制制剂，形成了医院特色品牌。

（一）以专病建设为抓手，带动专科全面发展。

打造品牌专病是塑造品牌专科的必由之路。在医院管理年活动中我院明确了“以专病建设为抓手，以国家重点专科创建为龙头，省重点专科建设为支撑，市重点专科建设为辐射，带动全院各临床专科品牌化、特色化发展”的专科建设思路，医院从优势专病的遴选入手，整合医院现有专病资源，各专科通过对近5年来本科常见病、多发病的统计，遴选出中医药治疗有优势或者中医药在疾病某个阶段和环节有优势的病种作为主攻病种，针对主攻病种制定并实施中医诊疗规范和单病种临床路径52个、中医护理路径15个；整理、归纳、完善国家“十一五”中医重点临床专科建设单位诊疗规范6项，并在临床实施；调整、增设专病门诊41个；实施专病质量管理，建立疗效评价体系；制订提高临床疗效的改进方案并组织实施；心血管科成为国家“十一五”重点研究专病——慢性心衰专病副组长单位和国家“十一五”重点专病建设委员会副组长单位。通过开展专病建设，使各科形成具有本专科治疗优势的专病品牌，在某一疾病或疾病某一阶段的治疗上形成超越同类专科的优势效应。2009年，医院有国家“十一五”中医重点临床专科建设单位2个，省级中医示范专科建设单位2个，省级中医重点临床专科3个，省级中医重点专科建设单位3个，市级中医重点临床专科13个，品牌专科群效应初步显现。

（二）以临床疗效为根本，完善中药制剂品种。

中药饮片和自制制剂是落实临床疗效、发挥中医药特色优势的重要手段，也是体现专病特色的重要载体。医院根据遴选出重点专病的特点，结合院内名老中医多年的临证经验，总结出特色方药，形成院内协定处方17个；对临床证实确有疗效的常用方、协定方积极开展自制制剂申报审批，并委托加工生产，投放临床；在中医体质辨识的基础上提供中药膳食服务，开发中药膳食6个品种，2009年提供中药膳食服务22415份；在传统膏滋药的基础上，研制开发出适合人群更广、使用更方便的中药新剂型——清膏Ⅰ号、清膏Ⅱ号系列产品和秘制养生滋补药酒，医院形成了饮片、膏剂、丸剂、酒剂等较为完善的自制制剂品种，拓展了专科发挥中医药特色优势的手段，进一步提升了重点专病的疗效；在中医药防治甲型H1N1流感工作中，医院在国医大师朱良春教授的指导下，研发出甲流感防治中药处方——防感Ⅰ号、防感Ⅱ号和小儿防感方，生产防感中药1.5万包、配方2.2万贴，体现了中医药在公共卫生领域的特色优势。同时，医院加强了对中药药事管理的力度，制订了《中药自制制剂效期管理规定》、修改完善了中药饮片入库制度、验收制度，实行中药饮片质量全程管理；加强对中药饮片调配的质量控制，配备专人对调配好的中药饮片进行复核，确保调配的质量；购置了具有先煎、后下等特殊功能的煎药设备，提高饮片煎煮质量。

（三）以继承创新为突破，推广特色诊疗手法。

开展中医特色诊疗手法是丰富中医药诊疗手段的重要环节。在医院管理年活动中，医院加大对重点专病中医特色疗法的研究和推广；结合孟河医学研究成果挖掘并改良名老中医及孟河医学名家独特的中医特色疗法；广泛开展耳压、烫熨、灸疗、贴敷等中医护理项目10项，2009年开展中医护理操作165256人次，较去年同期增加35.76%，提高了中医特色疗法在疾病转归过程中的参与度，受到了患者的欢迎；门诊采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次的比例13.2%，冬病夏治、冬令膏方等特色门诊深受患者推崇；中医特色疗法使用率60.4％。

三、引培并举、突出能力，着力提升人才素质

名医是一所医院最重要的品牌和资源，是名院的灵魂。我院按照“引进和培养相结合、师承与培训相结合、继承与创新相结合”的原则，大力实施名医工程培养计划,着重培养中医传承型、中西医结合型、科技创新型名医。

一是强化中医理论素养。强化中医经典理论素养是培养名中医的基石，一方面我们在全院中医师中广泛开展“读中医经典，学中医名著”活动，并通过“每周一方”、读书笔记交流会、中医四大经典知识竞赛等载体检查、巩固活动成效；另一方面积极组织具有高级职称的中医师参加全国、省的高级中医人才研修学习，进一步提升中医理论素养。

二是强化中医临证实践。中医是一门临床实践性很强的应用学科，经典中医理论如何在临床实践中得到自如的运用需要中医师在大量临证实践中不断地用心体会，加以揣摩，参悟医道，总结规律。医院通过完善住院医师中医临床轮转规范，鼓励中青年骨干医师跟师抄方等方式培养中医师在临证过程中自觉使用中医思维的习惯，强化他们的中医临床应用的能力。

三是强化中医名师指导。跟师学习是千百年来中医药传承的主要方式，充分体现了中医辨证施治的本质特色。我院在名中医的培养过程中，以孟河医派名家学术思想的传承为抓手，遵循中医药人才成长规律，根据隐性知识管理的理论首创了“SECI”传承模式，获得国家和省中医药管理局领导的好评。在管理年活动中，医院聘请朱良春、周仲瑛等全国名中医专家为医院学术顾问,选派10个专科骨干与全国名老中医药专家结对培养,并举办大型拜师仪式,营造了良好的学术传承氛围；借助孟河医学研究的平台，与国内孟河医派名医开展师带徒结对培养，定期抄方学习；依托国家“十一五”支撑课题研究的阶段性成果，总结孟河医派传承特点，探索建立适合现代条件下的名中医传承培养模式。

通过多种途径的培养建设，医院形成了一支老中青相结合、结构合理的人才梯队。医院现有国家名老中医学术经验继承指导老师5名，国家“十一五”名老中医临床经验及学术思想传承研究对象1名，省名中医4名，市名中医5名，博士生导师2名，硕士生导师17名，国家中医研修人才1名，江苏省优秀中医研修人才2名，名中医师带徒10对，省“333”培养工程对象2名，博士后2名，博士15名，硕士87名，孟河医派传承弟子24名，在中华中医药学会担任理事1名，在江苏省各专业学术委员会担任主任委员1名，副主任委员26名，秘书长1名。

四、继承创新、彰显特色，深化教学科研内涵

医院紧紧围绕科技兴院方针，在教学科研工作中始终围绕中医药特色的彰显展开，充分发挥中医药教学科研工作的引领、支撑和辐射作用。

一是发挥中医药科研的引领作用。医院始终把传统中医药理论与现代科学技术的结合作为医院科研工作的一条重要原则，并以此为突破口，实现医院整体科研能力和科研水平的提升。在医院管理年活动中，“高血压病症结合证候要素的分析”被列为国家“973”项目，“‘思伤脾’中医证候特征及病变机制的研究”被列为国家自然科学基金资助项目，“屠揆先心系疾病诊疗经验及临床应用示范研究”被列为江苏省科技厅科技支撑示范项目，“补肾泄浊法对颈动脉粥样硬化的临床与实验研究”和“益肾排毒法防治顺铂早期肾损害的研究”两项科技成果获得了中华中医药学会科学技术奖三等奖。通过开展一批中医药特色鲜明的科研项目，引领医院整体科研档次和科研实力的跨越。

二是发挥中医药科研的支撑作用。医院秉承科研工作与临床工作相结合、科技创新与中医药继承相结合的原则，实现了以科研带动临床，以科研促进传承的目标。在医院管理年活动中，医院系统开展孟河医派学术思想的挖掘、整理和研究，通过对孟河医学224部专著、1000余篇论文的整理，挖掘特色疗法10余种，全部应用于临床，较好地发挥了地方医学流派学术精华对医院中医药特色优势发挥的支撑作用。

三是发挥中医药教学的辐射作用。在中医药教学工作上，医院以住院中医师规范化培训基地、全科医师培训基地、南京中医药大学研究生轮训基地为依托，积极拓展“江苏省中西医结合研究生课程班”、农村中医适宜技术推广、社区全科医生中医药知识培训、研究生临床轮训等教学平台，发挥中医药教学的品牌辐射作用，让更多的人理解中医、相信中医、使用中医。

五、科学规划、营造氛围，深入开展文化建设

我院高度重视中医药文化在医院可持续发展中的中药推动作用。2008年我院全面启动了中医药文化建设工作，开展了“中医药文化年”活动，制定了《中医药文化建设三年规划》。2009年，医院加大规划力度，不断延伸中医药文化建设的内涵和外延，在在医院核心价值观的提炼、行为体系的规范和环境文化的建设上取得了阶段性成果，并正式成为国家中医药文化重点建设医院（江苏省仅有2家）。

在价值理念建设上，医院着手开展医德格言的征集汇编工作；开展医院精神和院训的提炼整理工作；对科主任、中层干部开展医院文化的培训；重点提炼了医院忠诚文化、包容文化、责任文化、人本文化、精诚文化、公平文化、创新文化、团队文化、求实文化、制度文化等十大文化。

在行为规范建设上，医院制定了《护士手册》和《医生手册》；完成了医院《职工奖惩条例》的修订；在职能科室中开展服务规范改进年活动，要求各职能科室每月开展一项服务规范改进活动，充分体现“全院服务临床一线，一切为了病人”的行为理念；系统开展护理行为规范培训，开展“心行之旅”分站达标活动，以礼仪、服务、技术操作为要素，制订标准，进行进站考核、达标出站、持续考核，达标者分别授予“礼仪、服务、技术之星”称号，并与本人及科室考核挂钩；开展“爱心护士”评选活动，对综合考评优秀获得爱心护士称号的护理人员授牌上岗，共有22位护士获得授牌。

在环境文化建设上，医院重点开展了在环境文化建设中彰显中医药特色的探索工作。完成了国家中医药管理局《中医医院环境文化建设指南》课题中门诊大厅环境文化建设指南的编制；完成了医院标识导向系统的深化设计；提出中医医院环境文化设计中彰显中医药特色必须做到五个结合的理论，受到国家中医药管理局领导的高度赞赏，并在全国首届中医医院中医药文化建设交流会上作专题发言；在门诊病房综合楼的建设中充分融入体现中医药文化特质的设计元素。

中医药是中华民族的独特瑰宝，是具有原创知识产权和品牌的医学学科门类。牢牢把握中医特色办院方向，充分发挥中医药特色优势是中医医院的立院之本，解放思想、勇于探索，坚持用科学发展来破解前进中的困难是医院获得跨越式进步的根本动力。在各位领导和专家的关心指导下，紧紧扣住“保持发挥中医药特色优势”的活动主题，严格按照《中医医院管理年活动方案》的各项要求去做，中医医院的各项工作将迈上新的更高的台阶，中医药事业的前景必将更加广阔。