各级领导来访汇报材料

第一篇：各级领导来访汇报材料

河北华电石家庄鹿华热电有限公司

XXXX汇报

x年x月x日

鹿华公司xxxx汇报

河北华电石家庄鹿华热电有限公司

XXXX汇报

尊敬的xxx、各位领导：

首先，热烈欢迎xxx一行莅临鹿华公司视察指导工作。.................................................。现将公司有关情况简要汇报如下：

一、标题（黑体，三号字）

（一）标题（宋体，三号字，加粗）......正文内容为仿宋体，三号字

1、标题（楷体，三号字，加粗）………正文内容为仿宋体，三号字（1）标题（仿宋体，三号字，加粗）

………正文内容为仿宋体，三号字 ………..汇报完毕，请指示！

说明：

1、各级标题结尾不加“。”。

2、汇报材料中的数字统一采用“Times New Roman”字体，非整数数字保留小数点后两位。

第二篇：通用政协人大来访汇报材料（本站推荐）

通 用 政 协 人 大 来 访 汇 报 材 料 尊敬的各位领导：

在这（春光明媚的、骄阳似火的、秋实累累的）XX月，各位领导莅临XX局视察，在此，我代表全体干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

XXX局成立于2003年，主要负责XX区XX个街道办事处（乡镇、地区）的管理（销售）工作，下设综合办公室、营销科、管理科（财务科、法制科等）X个科室和X 个分队(所、站、分公司、营销部)、X个大队、X个中队。共有从业人员 XXX人，其中在岗在册XX人，聘用人员XX人，辖区客户XXX户。

2012年，在市委、市政府（区委、区政府—）的正确领导下，在相关职能部门的关怀帮助下，我局（各类数据、各项重点活动获得显著提升）。

其中，（介绍重点活动成果，尤其是社会服务类、当前政府重点开展的各项活动进度）

2012年下半年，XX局打算继续保持和谐稳定健康发展，加强终端网络建设，加大监督力度，强化基础工作建设，充分利用考核的杠杆作用，确保“十二五”攻关之年起好头、迈好步。具体目标表现为：

（一）经济指标方面

（政府类可写机关效能建设指标）

（二）综合管理方面

1、综合管理水平显著提升。在前期ISO9000质量管理体系外审和“优秀基层单位”创建工作达标的基础上，进一步建立健全制度建设，夯实管理基础，确保XX局各项工作走上法制化、制度化、规范化管理的轨道。

2、营销工作取得较大突破。充分利用XX工程，为岱岳区卷烟零售户中的弱势群体、残疾人和刚毕业的大学生提供小额无息贷款，协助他们渡过难关。同时，继续深入打造优质精品线路，免费赠送客户柜台，进一步提升零售客户的店面形象和盈利水平。

3、监管水平明显提升。依法行政、依法管理、行业自律的能力明显提升，分析、管理调控能力不断提高，秩序明显好转，控制能力切实加强。

2012年作为“十二五”攻关之年，我局将继续深入贯彻落实科学发展观，围绕“（行业口号）”和加快转变经济发展方式这条主线，以打牢基础，规范运作，创新营销，充满活力为抓手，以深化改革、创新发展、突出服务、规范管理为载体，以思想政治、组织纪律、内部监管为保障，以提升队伍素质，构建和谐企业为根本，为XX区“（政府地区定位口号，政府官网查询）”，为XX市“（政府地区定位口号，政府官网查询）”作出积极贡献！

第三篇：各级领导保密工作职责

黑龙江泓森建设工程招标投标代理有限

公司

各级领导保密工作职责

一.法定代表人保密工作职责

1.对本公司保密工作负全面领导责任。

2.保证国家保密工作法律、法规、方针、政策在本公司的贯彻执行。

3.保证《军工涉密业务咨询服务安全保密监督管理办法（施行）》和《军工涉密业务咨询服务安全保密监督管理办法实施细则》在本公司的贯彻实施，为保密工作提供组织及财力、物力的保障。4.定期听取保密工作汇报，掌握保密工作重要情况。5.对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查。采取实际措施解决保密工作中的突出问题。

二.公司管理者代表（总经理）保密工作职责: 1.对本公司保密工作负主要领导责任。

2.贯彻执行保密工作法律、法规，对公司保密工作进行决策和部署。

3.保证《军工涉密业务咨询服务安全保密监督管理办法（施行）》和《军工涉密业务咨询服务安全保密监督管理办法实施细则》在本公司贯彻实施。

4.组织、协调和部署保密工作和重点项目的保密防范措施。5.对保密工作落实情况进行监督检查，每三个月定期检查一次。6.及时组织解决保密工作的重要问题和泄密事件。7.及时向公司法定代表人通报保密工作重要情况。三.公司分管领导（副总经理）保密工作职责 1.对所分管工作范围内的保密工作负直接领导责任。2.为保密管理提供保障。

3.保证保密管理措施在招投标等活动中的实施。4.结合实际提出保密工作的具体要求和措施。5.对保密工作落实情况进行监督检查。

6.及时与法定代表人和保密工作管理者代表沟通保密工作情况。四.各部门正职领导保密工作职责:

1.对本部门工作范围的保密工作负主要领导责任。2.了解有关保密工作法规、规章制度。

3.结合部门实际提出保密工作具体要求和防范措施。4.监督检查本部门保密工作落实情况。5.及时向公司领导和保密办公室通报保密工作。五.各部门副职领导保密工作职责:

1.对分管工作范围内的保密工作负领导责任。2.了解有关保密工作法规、制度和要求。

3.对涉密人员和事项进行教育和管理。4.监督检查保密工作执行情况。

5.及时与部门领导和分管保密工作的领导沟通保密工作情况。

六.公司保密工作领导小组职责 1.贯彻落实国家制定的保密工作法规。

2.实行每年2次例会和不定期召开会议制度，研究、部署、解决、总结保密工作中的重要问题，并做好保密工作领导小组会议记录。3.审核公司保密工作制度、规定、措施、办法和讨论专项保密工作。

4.审核要害部门、部位，涉密事项的定密和密级变更工作。5.对重大涉密事项保密工作落实情况进行监督指导。6.查处一般失泄密案件，协助查处重大失泄密案件。7.及时向上级主管保密工作部门请示报告工作。七.保密办公室职责:

1.组织落实有关保密工作的法律、法规，对本部门、各部门保密工作进行管理、指导和监督。

2.拟定保密管理制度、措施、办法、计划和专项保密工作方案，向保密工作领导小组提出工作建议，具体落实执行保密工作领导小组的工作部署和决策。

3.组织保密宣传教育，参与保密业务培训，开展保密工作调研、总结和奖励活动。

4.对确定的秘密事项及其载体的接触和知悉范围进行指导和监督。

5.组织拟定保密要害部门、部位及保密岗位、人员涉密等级。对涉密人员和内部网安全进行保密工作组织管理。

6.负责保密防护措施、设施建设和设备购置、维修、报废的审核。7.组织监督检查保密规章制度的落实。8.负责保密管理经费和保密专项经费的申请和使用。9.组织查处和报告泄露国家秘密的事件，制止、纠正有关保密违纪、违规行为。

10.完成上级保密工作部门和本公司领导交办的保密工作任务，定 期向保密工作领导小组汇报工作。八.基层保密部门工作职责：

1.贯彻执行公司保密工作领导小组的工作决策和部署。2.实施对本部门保密工作的管理和检查。3.管理归口保密工作的审核和检查。

4.完成公司保密工作领导小组交办的保密工作事项。

第四篇：各级领导不能当

各级领导不能当【甩手掌柜】

摘读《人民日报》评论

领导带头、上下联动，是教育实践活动的基本特点和重要经验。在群众家门口开展活动，各级领导干部要率先垂范带好队伍。惟其如此，才能一级抓一级、层层抓落实，让教育实践活动见到实效，让人民群众增强信心。

风成于上，俗化于下。上面雷厉风行，下面自然不敢敷衍了事，上面干打雷不下雨，下面难保不会打折扣搞变通。领导干部愿不愿意把自己摆进去，能不能坚持高标准高质量，敢不敢动真格见正章，很大程度上影响着广大党员干部的思想提高和作风转变。正因如此，中央明确要求，各级党委对本地区教育实践活动负总责，各级党委主要负责同志要切实加强具体指导，不搞“权力下放”、“不当甩手掌柜”。

对主要领导约谈问责、提出“走村不漏户、户户见干部”„„第二批活动开展以来，许多地方从强化上下联动和责任把关入手，形成了上行下效、齐抓共管的良好局面。但也有一些领导干部，只管提号召提要求，却不问活动开展的真实成效如何；习惯于“差不多思维”，凡是不求最好只求差不多；满足于看材料听汇报，陷入数字迷宫和材料围城。凡此种种，失之于宽、流于形式，无异于以形式主义反对形式主义，更会让领导责任在强化声中弱化、在落实声中落空。开展教育实践活动，责任落实是基础，组织领导是保障，督导考核是后盾。一方面，省市区党委一把手要负起“第一责任人”的责任，市、县和乡镇、街道党委要负起“直接责任人”的责任，为基层单位作出示范、当好表率。另一方面，各级督导组要铁面监督，真督真导真查，该帮助的帮助、该提醒的提醒、该问责的问责。同时充分发挥好舆论宣传和监督作用，放大正能量，曝光假丑恶。这样，各级领导干部方能视责任如泰山，以坚强有力的领导推动活动深入健康发展。有什么样的领导就有什么样的执行力，就有什么样的执行效果。各级党委特别是主要负责同志把活动放在心上、把责任扛在肩上、把工作落到实处，教育实践活动就能解决好联系群众“最后一公里”的作风难题，在层层落实中不断增进党同人民的血肉联系。

第五篇：各级领导带班制度

各级领导带班制度

根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院446号令）和《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》国发[2005]18号有关要求及国家发改委和安全监管总局联合下发的《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》，结合我矿生产实际，为了使我矿负责人、生产经营管理人员能进一步深入了解安全生产情况，及时发现和消除事故隐患，制止违章、违纪现象发生，解决安全生产中出现的问题，特制定本制度。

第一条带班人员

矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、调度室主任、安全科科长、机电科科长、生产技术科科长、各段现场负责人及各段班、队长、技术员。

第二条带班作业种类

坑下采掘、运输、排土、疏干、穿爆、检修作业、煤炭存储。

第三条带班人员的职责

1、我公司矿长为总带班人，负责检查安全生产情况和带班人员上岗情况。

2、带班人员为当班生产工作中的重要一员，必须严格遵守我公司的各项规章制度。

3、带班人员必须坚守岗位，在保证正常的生产工作秩序的同时，协助矿长、基层段长对当班安全生产负责。

4、带班人员执行整班制和交接班制；交班时将本班存在的需下一班继续处理的问题向接班人交代清楚。

5、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备动用情况、生产调度情况、产量情况等。

6、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患；及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥。

7、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿长、本段负责人报告。

8、认真做好交接班记录，各段带班人员、现场调度要将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班

记录簿或调度日志中，矿带班人员填写在带班记录中。第四条带班和跟班入坑规定

1、矿长是落实领导带班和区队长领导入坑制度的第一责任人，负责建立健全领导带班和跟班入坑制度，明确带班和跟班入坑人员、每月带班和跟班入坑次数、在坑内工作时间、带班和跟班入坑的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容，并严格考核。

2、凡安排生产的每班必须坚持领导带班和跟班入坑，带班和跟班入坑人员必须与当班工人同时入坑、同时出坑。

3、矿领导带班入坑时，当班领导姓名应当在坑口明显位置公示，且矿领导每月带班入坑工作计划完成情况，应当在矿井公示栏公示，接收群众监督。

4、建立领导带班和跟班入坑档案管理制度。带班和跟班人员出坑后，应当及时将在坑内的时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等有关情况进行登记。带班下井记录档案建立在安全信息站，区队领导跟班入坑记录在矿安全信息站填写，跟班入坑人员档案建立在区队，均由专人负责和存档备查。其相关文字记录档案和电子信息保存期不得少于一年。

5、当班没有领导带班和跟班下井的，员工有权拒绝入坑作业。

6、矿领导带班入坑实行交接班制度，上一班的带班领导应当在井下向交接班的领导详细说明当班的安全状况、存在问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录薄。交接班记录薄填写完后要交安全信息站至少保存一年。

7、每个月带班入坑次数规定

（1）矿长全月入坑次数不得少于10次，其中带班下井不得少于5次。（2）分管露天坑内工作的副矿级（安全、生产、机电、总工）全月入坑次数不得少于15次，其中带班下井不得少于8次。（3）区队长每月跟班入坑次数不得少于15个。

（4）分管安全生产的副区队长每月跟班入坑次数不得少于18个。（5）其余的副区队长每月跟班入坑次数不得少于20个。第五条带班纪律和考核

带班人员要坚守岗位，认真负责，杜绝值班期间喝酒和酒后上岗，认真填写记录，要保证24小时手机开机。对于有特殊情况不能上岗的，要与其他人员调

串，并提前通知矿调度室。

对于在工作期间弄虚作假，玩忽职守，不负责任，因带班人员工作失职造成事故或事故扩大的，要根据上级有关规定进行处罚或追究相应的责任。

领导干部带班跟班管理制度

山西煤炭运销集团元金煤业有限公司

2012年1月