第一篇:客户来访流程
卡立方客户来访流程梳理
1.客户即将到达公司,需来电通知其他办公室同事。安排人员在电梯口迎接。内部人员数量需大于或等于对方人数。口语:Nice to meet you!Welcome to visit us!2.将客户迎进展厅,交换名片后引导客户就坐。
口语:It is my name card.My name is xxx.I am xxx in my company.May i have your business card?---
3.会议开始,表示对客户来访的欢迎。接着打开公司视频或自制的PPT对公司进行简单介绍。最后表示客户若在其国家发展市场,我们将会给予最大的支持和帮助。口语:
4.让客户对自己的公司概况和此次来访的目的进行介绍。口语:
5.向客户介绍展柜样品。(标签手环工厂在福建,可带客户前往福建参观,只需4小时动车即可到达)口语: 6.引导客户参观工厂:前后各安排一人开关门。业务员在中间引导客户并介绍车间的生产流程。若卡片不是客户的意向产品,可以只通过车间玻璃窗进行参观。口语:
7.车间参观结束,回到展厅,坐下来详谈订单内容和报价。口语:
8.参观结束,临走之前与客户进行合影。口语:
下面是从论坛上找到的接待流程,可用来参考:
能够从国外到你这里来的客人,成交几率是非常大的,如果你想在接待国外客户方面游刃有余,大大增加成交率,就要掌握一些接待技巧,现在就以接待前、中、后谈一下接待技巧。
1.客户来访前
关于客户的了解,比如说,对客户的公司背景、实力、经营状况,经营范围,来访目的,主要对什么产品感兴趣、年龄学历爱好,对产品订单的兴奋点在哪里。
这些也尽可能的去了解。可以在一些维基,社交平台上,找到客户的一些基本资料。大客户很可能在linkedin上了解到他的公司,甚至整个公司的员工,都会在他们linkedin的圈子里。
主动询问是否需要帮忙预定酒店,人数房型了解清楚。提前拟定客户来访的流程。会议室安排:资料的预备,企业演示文稿的准备,以展示自己公司的实力,其中包括企业竞争优势,市场分析,往年的业绩。清晰的组织结构图,客户服务流程投诉渠道以及处理。
2.要跟客户确认好到访细节
例如:对于预约好时间的客户,要提前3分钟将展厅的灯打开。将展厅的空调提前至少10分钟打开降温。
饮品可以为茶叶和咖啡提供客户选择,从冰箱取饮料招待客户。给客户泡茶或咖啡都用瓷杯,尽量避免用一次性杯。
大客户每个部门都要知道,可以弄一个接待的英文牌子,让客户感受到你们细节的关注。客户刚来的时候,每个部分的主管都要见面SAY HI。
最后走时再出来合影留念,寄给客户,或许客户和某个主管的某种机缘就是我们和这个客户的一个新的纽带。
安排司机和人员去接机,接机后去哪里干什么,都要事前计划好。可以的话最好是自己亲自去接,这样客户会觉得你很重视他。客户接待从客户下飞机那一刻就开始了,照顾的越细心越周到越好,比说你产品好有用。
尤其东南亚和南美洲的客户,不同区域客户,注意尊重他们的习惯,别以我们的工作时间来要求他们,让他们订来接的时间,欧美,东南亚的客户比较准时,南亚,中东的略差,要做好“被延时”的准备。
接到后,路上问问客户这次来中国的行程(了解竞争对手),问问本市的行程(客户工作之外的观光和购物喜好),喜欢的菜系(准备订午餐的地点)。这些问题再短时间内结束,轻松,注意节奏,不要让客户有被质问的感觉。
3.接待无异于住,食,行
住:大客户,大公司一般都住国际连锁知名酒店,一般自己预订了,你只需告诉哪个离你公司近。如果客户小,或者你的城市小,你就给他介绍,一般订在距离公司半小时内车程比较好。如果不能在预订的时间见到面,要想尽办法联系到他,说要迟到了,我大概多久到。一般在说好时间的半小时以前,就是你出发前,再给客户去个电话,再确定下接的时间,要不你很有可能在酒店楼下为停车头痛。
一边是老板在等,一边是客户再拖,你怎么办,两边都要慢慢的说,不要急,尤其不要有抱怨客户的情绪,相反要放轻松。不要有抱怨客户的情绪,多为顾客考虑一点,设身处地为他们着想,你会赢得意外收获。
食:订餐前,要注意客户的宗教信仰。注意一些饮食禁忌。记得订好中午吃饭的房间,欧美客户一般不用太排场,午饭不需要,他们更想高效率谈完生意。一般到中午没谈出什么名堂的,下午还是接着谈的话,建议午餐要以干净,快捷的方式处理,双方都好,不能喝酒,有些老板喜欢以中国的方式,吃好喝好,但有的客户不接受,客户喜欢完全谈完以后再喝酒。如果是展会期间,各国客户都来,提前商量好老板陪哪个。
行:问问客户的行程,看是否需要帮忙,介绍当地景点。吃饭前最好送客户回酒店REFRESH一下再接,老板也需要时间,或许讲究的要回去换个衣服,当然看具体情况定,一般越是大客户,越是这样,他会觉得很舒服。
简单说,在谈判桌之外的地方就当朋友亲人招待就好了,人家大老远来付出的成本比我们高,对我们期望很高,甚至是依赖,接待不好,就把这种依赖推给你的对手了。
4.接待客户谈判的内容 谈的无非是产品,价格,代理权,售后,这些都是你们老板要决定的事情,或者说你们引导老板去决定的事情,谈判期间不能表现出太偏向你的客户或者你的公司,尽量的平和。
你越稳重客户越依赖你,老板越欣赏你。稳不是沉默和呆滞,是心里已经想好才表现出来的稳,之前和老板的沟通很重要,谈判条件的底线要提前说好,如果超出,中途的休息喝咖啡,上洗手间就是和老板的重新商定的机会,切莫和老板和同事在客户面前出现分歧。
谈判时要鼓励老板出来,哪怕不是全程,你把氛围搞好了,老板都会格外挺你,或者是挺你的客户。这样客户也会觉得受重视,然后有些决定性的问题 你还可以当场就问老板得到解答。
除了聊订单的事情,还可以聊旅行啊,试着跟客户套近乎,你们话题聊得越多,就会越亲近,再谈业务的时候就更轻松了。聊业务其实都是建立在跟客户有感情基础上的,有老板就是试过为了和意大利客户聊天还专门去研究了一下自己不喜欢的足球。谈判结果会让你和客户,乃至,老板都有不同的心情。
女孩子多笑一点,男孩子多认真一点,男客户女的谈,女客户男的谈,若是夫妇来,记得把握分寸,若是上级来,注意主次。还有我们的穿着谈吐各方面还是要注意的。有的时候我们国内企业不太注重这些,但是相对外国人比较注重这些的。
有些业务员会觉得自己工厂小,才一千多平,展厅也不够大,担心看起来不够专业。其实有时候,不要因为厂小,就对自己没有信心。看厂只是客户的工作日志里一定要做的,很多时候重要的还是谈。要找到你们跟别的竞争对手的区别在哪,你们的优势在哪里。欧洲国家的客户很爱干净,很讲究卫生,特别是德国的。所以最好工厂的生产车间卫生环境最好要保持干净。
5.关于客户到访费用的问题
客户到访的房费一般客户自己付,他公司是有这笔预算的。有童鞋遇到过俄罗斯客户过来的时候,他们视这个情况为受贿。客户来的时候,会议室里面还可以准备些水果。客户到访,我们只负责请吃饭就行了。
总的来说:接待时张弛有度,不卑不亢,重点突出,点到即止,注意后面的跟进更重要。首次印象很大程度上决定以后格局。客户拜访前准备好要谈的内容,基本就差不多了,稍微注意一下礼节,如果不是特别闲的客户,应该不会太纠结这些小事情,重点都在工作上,毕竟时间有限。我的感受是这样的,很多客户都是很忙的,吃饭的时间有的都没有。我们很少送礼给客户,有些客户公司规定不能收礼品。有次帮客户买过一个手机,不过客户还付了部分的钱。
6.客户要走的时候
可以送些小礼品,如果可以为印有公司logo的小礼物,或者茶叶,丝绸,刺绣,工艺品等,很多客户都喜欢中国这些漂亮的东西。
7.客户回国后
写一封感谢函表示感谢:一是问候,二来就本次访问双方达成的共识,会议要点发给客户以促成订单。
8.接待的一点注意事项(For女sales)接待时张弛有度,不卑不亢,突出重点,点到即止,注意后期跟进更重要,和客户会谈的过程时要注意自己的穿着得体,不要打扮得过度。
遇到目的不单纯的客户要:你就微笑着看着他的眼睛,你要笑的很委婉,但眼睛很严肃。9.接待过的几国客户的特点或习惯
澳洲和新西兰市场:登门拜访听说效果挺好。俄罗斯: 多数不懂英语,英语不好用。非洲: 付款最好用TT,不然就信用担保。
印尼: 不吃猪肉,喜欢羽毛球,喜欢在中国旅游,购买仿冒名牌,鸡和鱼都喜欢吃煎炸的。印度: 客户价格比较烂,很多印度买家天天瞄着汇率,合适了才换汇付款,印度人为了得到低价是绞尽脑汁,甚至不择手段的,但他给你的订单量还是可观的 一般以量限价他们还是能同意的,但基本没有能履行到底的能履行60-70%就算不错。但印度确实在崛起,正在逐渐成为世界工厂,他们最大的优点就是在他们的字典中没有“不好意思”这四个字,还有就是“唯利是图”的执着,做商人无可厚非。
美洲: 客户一般在没有明确答案的时候是不会给你回邮件的,他们很少说,我在确认,给我点时间,我稍后回复你。或许他正在寻求或等待那个答案,只是这个周期比较长。中东客户:很狡猾土耳其:杀价很厉害委内瑞拉和伊朗:打款很难,政治不稳定,生意比较难做。
第二篇:来访客户接待流程
来访客户接待流程
为了加强来访客户接待管理,规范客户业务接待流程,特制定此项标准:
主要流程:
接待申请-----确定接待级别-----联系接待单位-----安排接待人员-----机场(车站)接车-----安排住宿-----厂区参观-----领导接见-----洽谈合作事项------处理、确定合作事项------领导会谈------餐饮安排------机场(车站)送车------电话回访
1、接待申请:业务、市场部员工在了解客户即将到访时通知总经办,要求进行客户接待的安排,如出差在外应及时以电话方式通知,并落实客户的联系方式、随行人数、是否需用车到机场或火车站接送;
2、确定接待级别:总经办根据来访人员的级别不同,按公司相关标准规定安排接待。
3、联系接待单位:总经办根据接待申请要求,在客户到达前应作好相关的接待安排,及时与客户联系了解具体的到访人数、是否需用车、订房或其它要求,并及时落实。
4、安排接待人员:营销公司根据工作的需要安排接待人员,负责接待任务的人员必须严格按照标准落实整个接待过程。一般情况下,来访人员没有离开前,接待人员不宜随意更改,并根据客户需求提前通知公司需参加会谈人员。
5、机场(车站)接车:接待人员在接到接待任务后,必须确认来访人员的班机(班车)何时到达,到达地点,航班号(车次),来访人员的姓名、特征。用车,先落实公司有无车辆之后进行,如无法安排车辆的应通知客户并告之坐车方式。接到来访人后,接待人员帮忙提行李上车,根据班次的时间或者来访人员的需要安排住宿、餐饮的先后次序。
6、住宿安排:到达住宿地点后,接待人员要主动帮来访人员提行李上房间,留下自己的联系电话。
7、厂区参观:营销公司负责客户的介绍工作,突出的重点在于:厂区厂房介绍、新产品的讲解、工作人员的主要负责工作范围、企业文化、企业的前景等等方面。
8、领导接见:接待人员在带领来访人员见领导之前,必须和公司领导沟通好,确认接见时间、地点,然后带领来访人员与领导见面。
9、洽谈合作事项:领导接见结束后,接待人员将客户请至会客厅,参会人员根据公司开展工作的实际情况和部门相关的标准,提出合作事项的内容,咨询来访人员提出的合作事项内容并且做好笔录。
10、处理、确定合作事项:本着双赢的原则,接待人员在公司和来访人员之间根据合作事项的内容收集双方的意见,进行处理以至最后确定的工作,经双方确定后用文案交与双方。
11、领导会谈:双方在合作事项达成一致后,双方领导一般会进行互相道贺的仪式,接待人员适时作相关的安排。
12、餐饮安排:总经办可知会相关部门后进行,一般的接待要求业务员工或市场部员工一起进行,做一下标准后可由他们安排接待人员应陪同来访人员就餐。
13、机场(车站)送车: 来访人员离开,由接待人员陪同送车,接待人员除了主动帮来访人员提醒例外,如有公司赠送的纪念品,一定要提醒或者直接递交到来访人员手上。送车时,须等到来访人员离开自己的视线范围以后,才能离开。
14、电话回访:接待人员按送来访人员走的航班号(车次),估计他们到达的时间,适时去电进行咨询接待工作的情况,了解客户对公司的产品和企业形象等等方面的意见。及时做好报告上报公司,以便改进。
无论来访者以何种目的来访,接待工作很多时候会直接影响到客户对我们公司的选择。只要我们的接待工作做好了,就会给来访者留下一个良好的形象。
第三篇:外贸公司客户来访接待流程
外贸公司客户来访接待流程
为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,加强来访客户接待管理,规范客户业务接待流程,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待”的原则,公司来访客户接待流程如下:
一、接待原则
公司接待客户的宗旨、原则和目的。
宗旨:让客户有宾至如归,亲切,舒服的感觉; 原则:注重细节,相互尊重,共同发展;
目的:提高公司来访客户下单(当场下单以及访后下单)率,发展来访客户为公司忠诚客户。
二、接待准备
1、业务部门:
(1)当接到客户来访信息时,应落实来宾基本情况:来宾国家、来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留时间、目的和要求等。
(2)落实客户的行程安排或行程单(包括是否旅游),弄清客户到访时间、航班、酒店住宿要求、是否需要接机、是来公司还是要参观工厂等信息,并提前3-5天告知操作人员,以便安排相应接待。
(3)在客人到来之前打电话跟进,主动询问客人位置,主动和司机沟通。(4)布置展厅:提前五天通知行政部门,告知展厅布置要求,协调相关样品、海报、物料、国旗、鲜花等相关准备工作。
(5)提前一天准备报价单和产品目录,易于携带的小样品;色板、计算器、尺、笔记本、订书机还有针对性的报价单。
(6)负责跟各个部门沟通,传达相关信息。
2、行政部门
(1)制作接机牌(如果需要):应包含来宾的名字,具体样式:
(2)成套茶具或者咖啡杯,提升公司档次和品位,咖啡杯最好是纯白的瓷杯,茶杯可以用玻璃杯。
(3)饮品及水果:业务部门在客人到来一天前要告知,给客人准备什么样的饮品:茶、咖啡、饮料等,并准备当季新鲜水果。
(4)纪念品:业务部门提前3天告知行政是否需要准备纪念品,经公司领导审批后,行政负责采购并提前一天交给业务部门。
(5)工具箱:包括插线板、剪刀、订书机、视频转接头、插头转换器等,专门用来接待客人用。
(6)环境布置:客户到来一小时之前先打开展厅的空调,由业务部门通知时间。再次检查办公环境以及洗手间的细节准备。
(7)欢迎牌:写上客户的国家、公司名、客户姓名,在公司前台显示屏上播放。
(8)摄影:由专人(必要时可以请摄影师)拍摄客户来访过程照片,纪录精彩瞬间,合影留念。
3、工厂
(1)工厂提前一至两天对办公室、展厅、车间、卫生间、食堂、庭院等处做彻底的清扫,并在清扫结束后按照客户参观路线走一遍,确保没有遗漏的死角。
(2)参观和谈判可能用到的物品:数码相机、预先准备好的工厂产品视频、产品目录和企业介绍(包括常用的付款方式,生产周期等)。
(3)工厂门前欢迎客户来访的接待牌或横幅,让客人感觉其受到重视。
(4)会议室的安排,会谈资料的准备,包括企业演示文稿的准备,以及客户相关需要展示的文件资料,公司的实力资料等。
(5)准备好茶水及食品糖果。(6)必要时打印接待通知,下发给相关工厂。检查分区标志、设备操作规范、员工个人防护等是否完整规范。
三、接待期间
接待人员在由机场至公司,或公司至工厂的路上,和客户进行有礼貌的寒暄,可以介绍一下城市的情况、风土人情、景点等内容。
1、公司接待:
(1)接到会议室后,让客人先进入,并且向客人礼貌问候微笑着说“请进”及伸手示意方向。请客人进入后再慢慢关上房门,跟随进屋。
(2)介绍时,先介绍公司接待领导,客人有先知情权,先绍男士后介绍女士,先介绍晚辈后介绍长辈,先介绍位低再位高者。
(3)请客人落座时,最好让他们坐在一起,而不要分开。
(4)客人落座后,首先应端上茶水/咖啡/饮料(依客户所需),如果是盛夏,也可以送上清凉饮品。
(5)客人如果需要会议室或者多媒体,需要在客户来之前提前安置好(提前准备公司宣传片及自制的PPT)。
(6)进入展厅:建议不仅仅谈工作,可以询问客人行程,对中国印象等等话题,拉近与客人之间的关系,缓和气氛,如果客人时间充足,可以带客人在公司逛一下,介绍公司企业文化(包括公司的机构,部门,照片墙,可告知客户我们公司愿景规划等)。(7)客人如果遇午、晚餐时间,需要请示相关领导提前预订何种档次的酒店。
(8)洽谈结束,可以根据情况准备公司小礼品赠与重要客户;每次待客结束,都要以欢迎“再次见面”的心情来恭送对方。
(9)如客户需要订返程机(车)票的,可联系行政部门(廖聃宁)提前网上预定。
(10)根据情况送客户至写字楼外、酒店或是飞机场。如有送机,需要陪同客户一起办理好登机牌再道别。可以在客户离境前,打电话道别。
2、工厂接待:
工厂接待经公司领导审批,公司的工厂由人力资源部(施红霞)负责衔接,并及时通知工厂做好接待的准备工作,并告知陪同领导。合作工厂由业务员负责衔接。具体接待工作包括:
(1)向人力资源部递交来访客户信息及人数,安排接待牌(支持英文)。
(2)是否需要公司派车。(3)是否需要招待。
(4)是否需要会议室及投影设备。
(5)是否需要准备礼品,及特殊礼品的采购。(6)如需安排住宿和用餐,需提前联系并预订酒店。(7)在客户即将到公司之前,至少需提前提前一天电话确认客户抵达时间和迎接地点,并通知司机准备车辆提前在指定地点接客户上车。
(8)负责接待人员陪同客户在公司的各项活动安排。
四、接待反馈
按照行程安排,送走客户后,及时发邮件给客户,一是问候,二是将本次访问双方的会谈纪要和照片发给客户,并提醒客户查收,如有遗漏及时补齐。
五、接待过程中注意事项
1、对于客户的饮食习惯要了解,是否是穆斯林,是否有忌口等。
2、如在接待过程中需要请相关部门人员协助或出席时,需提前通知相关人员。
3、当确定来访客户职位级别较高或影响力较大时,需公司领导出席。
4、接待人员在接客户来公司时,出发前应电话告知相关领导,提前做好接待准备。
5、公司人员在给来访客户做讲解时,接待人员要尽可能全程跟进,或定时去会议室了解来访客户的各项需求和疑问,并及时给予协调或解决。
6、如果来访人员较多时,可依情况联系旅行社安排行程,包含食宿。
六、总结事项
针对来访客户,行政部门需建立客户档案,按照来访时间,详细记录每位来访客户信息(包括客户的喜好等),以便查询及后续工作的开展。
第四篇:来访客户管理
客户来访制度
客户接待管理是公司树立良好形象的手段之一,公司为加强客户接待管理工作,提高接待水平,给客户留下良好的印象,提升员工工作效率,特制定本客户接待管理制度。
一、客户接待管理制度范围
本客户接待管理制度适用于销售部客户接待事项的管理。
二、客户接待相关职责
1、由销售部负责客户接待管理制度的执行,销售经理对接待工作全面负责,根据来访客户性质,相关部门至少提前一天向销售部提交《接待计划表》,销售部根据计划表内容进行统一安排。
2、销售部销售人员负责提供良好的环境及准备好接待用品,定时进行接待客室的清洁整理工作。提供信息沟通保障及调度控制和来访纪录,需要时向总裁申请后按要求安排来客食宿。
3、相关部门负责全程陪同、洽谈。
四、客户接待分类管理制度
1、A类:贵宾接待。指公司领导重要客人、公司重要客户及地方政府部门的接待。
2、B类:业务接待。指营销客户的接待。
3、C类:普通接待。指一般来客的接待。
三、客户接待场所管理制度 待客必须在指定处进行。
五、客户接待规范
1、不得让客户受到冷遇,不论客户的外表、来访动机,销售人员都要热情礼貌地予以接待。
2、销售人员不得以任何理由终止正在接待的客户,而转接其他(客人多时,在征求该客户意见的前提下,可兼顾)。若因服务态度问题遭客户投诉,将按公司相关规定进行惩处。
3、销售人员在任何情况下都不得在客户面前发誓争执,也不得在成交后因销售人员之间发生争执而向客户查核当时成交或登记的情况。一经发现,将视情节轻重给予相应的处罚;第一次给予书面警告,第二次立即除名。
5、销售人员接待客户时需要注意语言表达,不说不该说的话,不得泄露公司内部资料及其他成交客户的资料,不得发布有损公司及同事形象、与政府相关规定不符的言论。
6、销售人员接待客户完毕后,送客户出公司,并目送客户上车离开现场方可返回,不得于客户背后谈论、辱骂或取笑客户。一经发现,将视情节轻重给予处罚。
7、销售人员发现资料有不清楚或错误时,应及时通知有关部门改正,绝不能当着客户的面指出错误。
8、每个销售人员都有义务做电话咨询,做好电话记录,并鼓励客户来销售现场。
9、销售人员接待客户后应在客户登记表上签字确认,并按顺序接听电话。
10、销售人员接待完客户,要填好客户来访登记表,以备今后查阅,否则将视作放弃该客户。
11、销售人员应定时、定期、如实地填写相关销售工作表格。
第五篇:客户来访申请表
金欧米木业有限公司
日
期
20___年__月__日 _________公司
客户来访申请表
◆来访客户信息◆ 单位名称 客户姓名 陪同人员 来访目的 联系电话
所属单位 填 写 人
所属区域 总人数
重点考察 项目 ◆主要接待安排◆ 客户抵达时所乘航班/车次号 接 送 安 排 抵达时间 20___年___月___日 ___:___ 其他要点说明 客户返回时所乘航班/车次号 返回时间 20___年___月___日 ___:___
住 宿 安 排 生 产 线 参 观 其 他 安 排
入住时间
20___年___月___日___:___
退房时间 其他要点说明
20___年___月___日___:___
参观时间
参观路线
其他要点说明
◆等级评定及预算◆ 接待等级 一级 □ 三级 □ 二级 □ 四级 □ ◆审核流程◆ 申请人签名 营销部经理核准 合资公司管理中心审批 营销助理/管理部签收 预支接待费
◆制度摘要◆
1.本表作为客户来武汉公司或合资公司考察前使用,由所辖区域的营销人员填写,交由营销部经理(前期总经理兼任)进行等级评定及预 算,再经合资公司管理中心主任批准后交由营销助理或管理部安排即可; 2.特别注意:生产线参观必须有人员陪同,且未正式签约的经销商一律不得安排参观生产线。