2月份总经理安办会汇报材料

第一篇：2月份总经理安办会汇报材料

晋东公司二月份总经理安办会运裕公司

现场会议汇报材料

各位领导：

大家好，现在我根据提纲汇报如下：

一、隐患排查治理信息反馈工作机制的建立和运行情况，有哪些政策、制度上的保证？信息交流反馈是怎样闭合的？

按照晋东公司和集团公司要求，针对隐患排查治理公司制定了下发了两个文件：

1、公司16 号文《关于运裕公司开展群众性隐患排查治理活动实施方案》；

2、公司8号文《运裕公司安全隐患排查制度》。而且在公司一号文件中篇幅较大地进行了详细规定，对隐患排查机制运行和考核做了具体规定：

主要有三个方面

一是公司副科以上巡查人员，每个小班至少4个人，在调度班前会由当日值班长安排巡查路线，除自己的业务范围外，按规定巡查路线巡查，确保井下不留死角，而且必须带着隐患巡查单，到施工地点有跟班队长签字，填写隐患，对查出的隐患不低于100元的罚款，对查出的隐患现场能处理的现场盯住处理，不能现场处理的上三定表，并按照要求填写红、白、黄三色隐患单，次日下午由安监处长亲自组织前一日所有巡查人员和井下各队队长召开隐患排查会，巡查人员和被查队的队长见面，落实处理意见和整改时间，对所 1

有查出的隐患安监处备案。安监处根据三定表的整改时间进行跟踪复查，整改完毕，隐患按整改时间消号，处理不了的隐患召开专题会议向公司领导汇报解决。

二是井下职工和队级干部所查隐患，职工每班开工前，由跟班队长负责对施工地点进行隐患检查，并填写隐患单，填写开工报告单，确认无隐患方可生产作业，而且填写的隐患单在上井后交到队部，由该队队长亲自审查后交到安监处备案，对本队处理不了隐患问题，由队长在下午隐患排查会上提出，由安监处长亲自裁定，隐患处理完后，安监处按照整改时间消号。

三是专业系统排查，每旬各系统包括采、掘、机、运、通、地测防治水，地面施工由分管的处级领导牵头，组织相关部门参加开展一次全覆盖面的检查，对查出的隐患由系统领导牵头进行三定，并在隐患排查会上进行通报，安监处备案，按照整改时间消号。

对上述查出的隐患，凡是上三定表整改的隐患，每日在井口的电子屏上进行滚动，直至整改消号。

在隐患查处的考核上，公司今年拿出70万元，对在隐患排查、信息反馈和整改工作中表现出色的有关单位和人员进行奖励，一至三月份计划资金15万元。同时我们还定期对井上、下职工对本岗位、本单位、本系统存在的隐患进行问卷调查，元月份共收回1430份，对提出好的合理化建议要进行奖励。

同时对隐患排查有指标考核，对得安全奖的管理人员要 2

求，凡每次下井填写隐患单，每2次必须有一次隐患罚款，否则按照比例考核当月安全奖。

另外，我们规定每月的第一个周日为职工安全宣讲日，对在隐患排查工作中表现突出的和隐患处理不力的单位和个人进行通报。

元月份共计查处隐患 826条，都进行了三定处理，内部罚款12.16万元.二、防治水工作体系构建和工作开展情况，包括机构设置、人员配备、制度建设、装备配置、探放水队伍组建等方面还存在什么问题？

1、机构设置

运裕公司制定并以公司文件的形式下发了16种《防治水管理制度》，还专门制定了《运裕公司“有掘必探、有采必探”实施办法》，同时成立了以总经理为组长；总工程师为副组长；各部室正职及主任工程师为成员的防治水领导组，并在领导组下设立办公室，办公室设立在地质测量部。

2、人员配备

现专职防治水人员3人：而且配备了一名地测副总工程师

3、制度建设

2011年下发运裕字[2011]87号文件，《关于下发<运裕公司防治水制度>的通知》，同时确立水害事故应急预案及现场处置方案，现建立《井下涌水量观测台账》，《气象预报资料台账》、《15107工作面地表岩移观测台账》等防治水相关 3 的14种基础台账资料。

井下采掘施工地点严格执行有掘必探、有采必探的要求，在水文地质复杂区实行瞬变电磁物探加钻探的方法，在简单区实行钻探的方法进行。对井上、下涌水量观测站水及周边小煤矿情况进行了定时或不定时的观测，现在矿井总涌水量达到了每小时170立方。

15107工作面回采期间我公司严格按照集团公司的专题会议纪要执行，在不放煤区域生产队组严格执行控制采高的措施，并在井上、下建立了水文观测站，15107工作面上方建立了岩移观测站实行定时观测，15107工作面480米以后及以东的论证工作已委托西安煤科院，15107工作面480米以南的论证方案已经编制完毕，现正在于集团公司王一副总工程师进行商定评审时间。

4、装备配置

现有探水钻5台，其中石家庄赛恩特煤矿机械制造有限公司制造的ZYJ-680/200液压架柱式回转钻机3台，钻探深度200米；石家庄万达液压机电有限责任公司制造的ZYJ-270/170液压架柱式回转钻机2台，钻探深度150米。全方位探测仪已委托嘉盛公司进行招标，现已公示完毕，预计2月份招标并仪器到位，5、探放水队伍组建

公司成立了探放水队伍，下辖通风部管理。探放水工现已培训15人，其中8人证件已回，7人正在等待领证。

6、全方位探测仪预计在2月份到位，招标公示程序已 4

经走完，专职的物探队伍还没有组建起来。

三、瓦斯地质预测预报工作进展情况

1、机构设置

成立了瓦斯地质工作领导组，领导组下设办公室，办公室设在地测部。以公司文件方式下发了[2011]86号文件《关于印发<运裕公司瓦斯地质工作管理制度>的通知》，并附：《运裕公司瓦斯地质工作管理制度》。由通风部根据预报采取相应的措施。

2、人员配置

瓦斯地质预测预报工作专项人员2人。有一名分管部长分管。

3、现状及问题

根据集团公司及晋东公司要求，2012年所有的高瓦斯矿井必须开展瓦斯地质预测预报工作，现在我公司主采区在东部，而东部采区盖山厚度较浅，瓦斯涌出量相对较小，我公司下一步转入西采区，煤层埋深将逐渐加深，瓦斯涌出量变大，根据我公司的现状，在3月底前建立完善瓦斯地质预测预报的各项制度和台帐，并对瑞丽波探测仪进行招标，二季度仪器到位并严格按照要求开展瓦斯地质的预测预报工作。

四、防范零打碎敲事故具体措施有没有组织专题研究？集团公司各业务口明确要求今年要上的设施和设备有没有落实资金？有没有排出实施计划和任务分解？

防范零打碎敲事故是我们安全工作的重点，在元月初我 5

们召开了专题会议明确了以下重点

一是边远偏僻和单人岗位；二是零散和多队组联合作业的工程；三是拆除和安装工程；四是小巷运输；五是煤仓管理；六是巷道开口、贯通、过构造以及地质条件变化的地点；七是空帮空顶作业。

对上述的七个方面在一号文件也进行了明确，在措施上管理上都进一步进行了明确。特别在以下方面做到了强调

1、煤仓管理：由于井下涌水量大，现在15107工作面每小时涌水量70—110立方。15113回风掘进水也很大，要使煤溜皮带上一点水也不拉，难度很大，很难做到，为此我们要求在皮带运输上如有煤泥水时做到四条，一是工作面如果水大坚决停产排水。控制工作面水煤运进煤仓。

二是如有皮带上有煤泥水，煤仓必须拉空，煤仓只起溜煤筒作用，煤仓不得存有煤泥水。

三是操作给煤机远方操作，在给煤机的上方10米左右制作了一个操作平台，操作人员远离给煤机下口。

四是每班有人巡查，发现隐患及时处理。

2、边远偏僻岗位，设成双岗，而且一定安排的是安全放心人员，同时每天对这些岗位每班调度员不少于4次调度，定期不定期进行查岗。

3、矿井运输方面，成立生产部运输管理组。实行专业化管理。今年计划6月份前安装完毕绞车识别卡。从3月份开始安装。每部车场必须进行正规设计，上下部车场设置躲避 6

硐室；绞车运行时，执行“连锁卡”签字制度。确实做到牵引去撤人。

4、设备拆、安、起吊方面，2012年拆除15107工作面，安装15109工作面，运输条件差，都是小绞车，重点在车场和运输上设备上下功夫，保证轨道质量，期间专人盯班，制定专项措施。

5、零散和多队组联合作业的工程；每项工程开工前必须是系统分管领导牵头召开专题会议，制定措施，明确跟班人员，明确负责人。实行工作票制度。没有在下午生产会上的统一安排，临时工程不得开工。否则必须有处级领导现场指挥。

5、在设备购置上；掘进临时支护 全部采用内注式单体柱，2月底设备全部到位，在设备起吊的风动葫芦方面，采煤队已经有两台，配上了风动扳手，进了3台进口的切链器和退锚机。其它各队组在2月底前配备不少于两台风动葫芦。上述资金以及绞车识别卡的资金均已在安全费用中列项，大概在180万元左右。

在产量进尺上，一季度完成保增长计划，一季度产量完成28.8万吨，进尺完成2000米，其中2月份产量计划完成9.5万吨，进尺完成700米

运裕公司 2012.2.1 7

第二篇：安监办汇报材料

汇报材料

尊敬的各位领导：

西流湖街道自去年3月份成立以来，党工委、办事处始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真开展好安全生产的各项工作，使全街道安全生产形势得到进一步巩固。现将有关情况简要汇报如下：

一、强化组织领导

西流湖办事处面积为29.69平方公里，下辖11个行政村、1个社区，共有77个村民组，人口为8.2万人。辖区共有企业609家，沿街门店655家，公共聚集场所51处。辖区面积较大，随着城市化进程的深入推进，安全生产形势面临新的问题。为切实做好2012安全生产工作，我街道根据辖区实际情况，明确了工作重点，强化了工作措施，成立了党工委书记乔宏伟为组长，办事处主任郭宏力为副组长的安全生产领导小组。年初，通过人员调整，把工作能力强、责任心强的几名同志充实到了安监办，进一步加强了安全生产工作的开展。

二、强化工作责任

认真抓好组织网络建设，将安全生产计划任务分解落实到各村（社区），明确了各村（社区）书记、主任为第一责任人，安全员为具体责任人，并与其签订了安全生产责任书，切实负起安全生产工作的组织落实，制定出台了相应措施，确保安全生产在本区域的有序进行。为有效掌握辖区生产经营单位基本情况，进一步加强安全生产日常监查，建立完善了各村责任单位工作台账。明确了各责任单位“一把手“为第一责任人，并与其签订了目标责任书。

三、强化督查整改

2月份以来，共排查各生产经营单位110 家次，主要涉及领域为公共聚集场所、机械制造、纺织服装、危化企业等，对存在安全隐患的生产经营单位，现场能整改的，立即整改，不能立即整改的下达整改通知单，要求其限期整改，并上报中原区安监局。按照区委、区政府的要求及区安监局的工作部署，组织人员，对辖区五个市场及沿街门店进行了专项治理，签订目标责任书，全面开展了消防安全大检查，现场指导、督促存在消防安全隐患的市场、沿街门店进行整改。

3月初，根据上级有关文件精神，办事处安监办组织人员对辖区四家危化企业进行了一次全面检查。针对存在的安全隐患，现场下达了整改通知书，要求其限期整改。到期后，对四家危化企业进行了复查，已全部整改到位，同时将整改结果上报中原区安委会。

4月份，根据安监局[2012]6号文件《中原区安全生产监督管理局转发省、市安监局关于开展冶金企业安全生产隐患自查通知》的要求，办事处安监办开展辖区冶金单位专项整治，对铁炉村予炉热带轧钢有限公司进行了专项治理，并将整治报告报送区安监办监察科。

（三）、“两环十五放射”拆迁现场安全管理。三月份以来，郑州市“两环十五放射”拆迁工作启动，我辖区共涉及七条道路，目前，化工路、西四环、中原路已经基本拆迁到位，由于时间紧任务重，为确保拆迁过程中实现安全拆迁，党工委办事处高度重视，每个工作组设立安全员，从安监办抽调人员专职负责，各安全员配备了安全帽、红袖箍、高音喇叭和手电。拆迁过程中，安监办安全员对各个自拆现场不间断进行巡视，发现违章作业的立即进行制止。在动用机械的拆迁现场，首先拉起警戒线，防止闲杂人员进入拆迁现场；其次，安全员进入房屋逐间检查，防止收废品等其他闲杂人员在房屋中逗留，发现人员立即清理出现场；最后，在拆迁现场涉及的各个路口配置安全员负责把守，防止在拆迁过程中有人员路径拆迁现场，避免意外事故的发生。由于措施得当，安全人员尽职尽责，整个拆迁过程无一事故发生，实现了安全拆迁、和谐拆迁。

四、下一步工作打算

（一）、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合企业搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

（二）、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《省安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。

（三）、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。我街道的安全生产工作做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我们将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把全街道的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全辖区安全生产形势的稳定。

附表：1 合作经营协议书

甲方： 乙方：

经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：

一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。

二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。

三、合作经营地点：山西省保德县。

四、出资金额方式：期限垫付。

1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。

2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各承担8.5万元。

4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。（回款前）

五、股份划分：甲方 %、乙方 %。作为确定盈余分配和债务承担的基础。

六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。

七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。

八、甲乙双方的分工、权力与义务：

1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。

2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。

3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过 元额度（元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应许甲乙双方协商一致方可进行。同时，甲乙双方都有对财务账目的监督权利。

九、盈余分配与债务承担：

合作双方共同经营，共同合作、共担风险、共负盈亏。

十、合作任一方违反本协议导致合作损失的，应当对另一方承担。本协议未尽事宜，双方协商解决。

本协议一式 2 份，甲乙方各执一份，经甲乙方签字画押后生效。

甲方：年 月 日

年 日 乙方：

月

第三篇：安监办汇报材料

汇报材料

尊敬的各位领导：

西流湖街道自去年3月份成立以来，党工委、办事处始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真开展好安全生产的各项工作，使全街道安全生产形势得到进一步巩固。现将有关情况简要汇报如下：

一、强化组织领导

西流湖办事处面积为29.69平方公里，下辖11个行政村、1个社区，共有77个村民组，人口为8.2万人。辖区共有企业609家，沿街门店655家，公共聚集场所51处。辖区面积较大，随着城市化进程的深入推进，安全生产形势面临新的问题。为切实做好2012安全生产工作，我街道根据辖区实际情况，明确了工作重点，强化了工作措施，成立了党工委书记乔宏伟为组长，办事处主任郭宏力为副组长的安全生产领导小组。年初，通过人员调整，把工作能力强、责任心强的几名同志充实到了安监办，进一步加强了安全生产工作的开展。

二、强化工作责任

认真抓好组织网络建设，将安全生产计划任务分解落实到各村（社区），明确了各村（社区）书记、主任为第一责任人，安全员为具体责任人，并与其签订了安全生产责任书，切实负起安全生产工作的组织落实，制定出台了相应措施，确保安全生产在本区域的有序进行。为有效掌握辖区生产经

营单位基本情况，进一步加强安全生产日常监查，建立完善了各村责任单位工作台账。明确了各责任单位“一把手“为第一责任人，并与其签订了目标责任书。

三、强化督查整改

2月份以来，共排查各生产经营单位110 家次，主要涉及领域为公共聚集场所、机械制造、纺织服装、危化企业等，对存在安全隐患的生产经营单位，现场能整改的，立即整改，不能立即整改的下达整改通知单，要求其限期整改，并上报中原区安监局。按照区委、区政府的要求及区安监局的工作部署，组织人员，对辖区五个市场及沿街门店进行了专项治理，签订目标责任书，全面开展了消防安全大检查，现场指导、督促存在消防安全隐患的市场、沿街门店进行整改。

3月初，根据上级有关文件精神，办事处安监办组织人员对辖区四家危化企业进行了一次全面检查。针对存在的安全隐患，现场下达了整改通知书，要求其限期整改。到期后，对四家危化企业进行了复查，已全部整改到位，同时将整改结果上报中原区安委会。

4月份，根据安监局[2012]6号文件《中原区安全生产监督管理局转发省、市安监局关于开展冶金企业安全生产隐患自查通知》的要求，办事处安监办开展辖区冶金单位专项整治，对铁炉村予炉热带轧钢有限公司进行了专项治理，并将整治报告报送区安监办监察科。

（三）、“两环十五放射”拆迁现场安全管理。三月份以来，郑州市“两环十五放射”拆迁工作启动，我辖区共涉及

七条道路，目前，化工路、西四环、中原路已经基本拆迁到位，由于时间紧任务重，为确保拆迁过程中实现安全拆迁，党工委办事处高度重视，每个工作组设立安全员，从安监办抽调人员专职负责，各安全员配备了安全帽、红袖箍、高音喇叭和手电。拆迁过程中，安监办安全员对各个自拆现场不间断进行巡视，发现违章作业的立即进行制止。在动用机械的拆迁现场，首先拉起警戒线，防止闲杂人员进入拆迁现场；其次，安全员进入房屋逐间检查，防止收废品等其他闲杂人员在房屋中逗留，发现人员立即清理出现场；最后，在拆迁现场涉及的各个路口配置安全员负责把守，防止在拆迁过程中有人员路径拆迁现场，避免意外事故的发生。由于措施得当，安全人员尽职尽责，整个拆迁过程无一事故发生，实现了安全拆迁、和谐拆迁。

四、下一步工作打算

（一）、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合企业搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

（二）、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《省安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。

（三）、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。

我街道的安全生产工作做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在今后的工作中，我们将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把全街道的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全辖区安全生产形势的稳定。

第四篇：月份安全质量专题会汇报材料

一、本月开展的安全质量活动

1、安全风险评估与管控情况

本月现场各类安全危险源辨识与管控措施如下表:

2、隐患排查治理情况

1日检情况：截止本月28日项目部安全室专职安全员在日检中发现安全隐患51条，均督促整改完成。

2周检情况：每周由项目安全总监带队进行周检，周检中共发现安全隐患23条，均完成整改。

3月综合检查：6月28日由项目经理带队对本标段工程开展综合安全检查，共发现安全隐患12条，按“四定”原则逐项逐条落实了整改。

3、开展的安全质量检查情况

项目部于6月7日、14日、21日、28日共组织开展四次质量安全检查工作。

4、安全质量培训情况

本月无新工人进场，6月3日中午组织开展安全月启动大会并举行防汛应急演练活动，6月3日下午对新进场7名工人进行一次入场三级安全教育培训。

5、一线员工收入与安全行为挂钩情况

本月对个人不安行为处理4起，对其余人员分别给予了奖励，一线工人安全行为挂钩收入均在月末工人工资发放时进行了扣除与奖励。

6、重点管控的Ⅰ、Ⅱ级风险情况

暂无Ⅰ、Ⅱ级风险施工。

7、内部安全许可情况

本月已对重点工序、重点施工部位进行内部安全许可，安全许可已张贴于现场明显部位。

8、安全措施费使用情况

现场安全措施费使用如下：1安全生产月现场布置费用；2现场临边洞口安全防护日常检查维护；3安全隐患排查治理费用；4柏林庄站、市庄站场地移交后围挡修复及现场清理费用；5市庄站应急物资购置费用；6新入场人员安全教育培训；7各类中小型机械设备日常维护保养。

9、主要管理是否到岗履职（项目经理、总工、安全总监、安全员等）

主要管理岗位人员已到岗履职。

10、上级单位（轨道公司、轨道评估单位、华北公司、质监站、安监站等）检查情况

6月30日轨道公司第三方监测对我标段工程进行了一季度安全质量检查，此次检查共查出安全质量隐患问题5条；6月19日华北公司半年季度考核，我项目部均已安排整改到位。

11、其他需要说明的情况

暂无

二、下月安全质量管理安排

1、下月安全管理计划

1加强现场防暑降温措施的落实工作；

2做好防汛物资的检查维护工作；

3加强对新入场作业人员的安全教育培训；

4对高处作业、临边作业、吊装作业以及动火作业进行重点管控；

5做好对机械设备、消防、临时用电及安全防护日常维护与日常安全检查等相关工作。

2、下月质量管理计划

1加强对二次结构、墙顶面基层龙骨安装、防水等各道工序的监督检查并严格报验流程；

2对各类进场材料物资如盲道砖、石材、防水材料等做好相关试验、验收等工作；

3严格执行三检制度，对砌筑、墙面龙骨安装、防水、地砖铺贴等工序严格按三检制度做好工序的质量检查，过程中严格落实自查整改制度；

4对现场存在的质量问题安排各专业进行排查整改，杜绝发生质量缺陷。

三、存在问题

暂无

第五篇：开掘战线安办会汇报材料

开掘战线安办会汇报材料

上周工作完成情况：

1、对21010机巷避难硐室的残炮进行了处理

2、对-200水平外水仓的清挖工作监督检查

3、对21010机风巷、21060机巷各巷道通风排水进行监督检查 本周工作计划：

1、加强对21060密闭处修理段的顶板管理、运输提升管理，做好安全监督检查

2、加强对-200水平内水仓清挖工作的安全管理，安全设施做

好监督检查

3、加强对21010机风巷、21060机巷日常通风排水、巷道内的防尘、文明生产，顶板管理做好监督检查。

开拓掘进部

2014.5.21