办会发言材料

第一篇：办会发言材料

细化服务 强化协作

扎实提高办公室办会水平

###县人民政府办公室

各位领导，各位同仁：

很高兴今天能够在这里和大家就办公室办会工作进行

学习交流。办公室作为一个单位的综合办事机构，事务繁杂、协调量大，不只承担着上情下达、下情上传的协调职能，同时还承担着机关日常办事、办文、办会等职能。一个单位办公室工作尤其是办会工作水平的高低，直接影响着本单位的整体运转和效能发挥。回顾已走过的近年县府办工作历程，我对办公室工作深得其中之甘苦，未得个中之真道，只能浅谈个人的几点不成熟看法与体会，抛砖引玉，请大家提出宝贵意见。

一、制定会议预案，把好会前准备关

凡事预则立不预则废，每一个会议尤其是接待省市领导等高规格的会议，必须制定一个详细的会议方案。对可能出现的问题、要考虑到的细节、相关的人员安排、责任的落实、应急情况的处理等有宏观的把握。这就体现在会议的准备从精、从严、从细，只有精细的会前准备才能确保会议顺利进行。

一是会前准备严要求。接到会议通知，我们先明确会议

目标，再具体分工﹐最后制定比较详细的工作计划和具体安排，科学合理地安排大会活动和议程，提前把会议的议题﹑时间、场地、与会人员、媒体报道等多方面的工作安排妥当。在办会中，会务精细化不是一句空话。比如，在一次会务准备中，我们自我感觉准备的很充分，但当领导提出光线是否影响记者摄影时，我们都回答不出来。后经落实，光线确实会对摄影存在一定地影响。从这件事情看来，会务准备工作没有最好，只有更加细致。只要会议没有召开，我们都会按照会务精细化的要求做好会议服务的每一个细节。

二是注重办会求创新。将机关事务管理局从县政府办公室分离出来，专门保障会议后勤。尤其是会议物质保障，机关事务管理局的作用发挥地淋漓尽致。严格按照会议预案要求，准时严格地准备好会标、台签、会桌、鲜花、音响设备、茶水等，让其他科室专注于府办的日常工作。在会议的场地安排上，实行会务登记系统是我县办会的又一大创新举措。以往的做法是在每一个会议室外都张贴了一张会议安排表，看起了直观，但是会务安排却要来回跑腿，效率不高。通过在办公系统里加入会务登记模块，哪个会议室有安排，具体时间一清二楚，只要登陆系统，会议动态就有了全面直观的了解，为后期安排会议室提供重要参考，提高会议室资源利用率。

三是强化协作求实效。县政府办公室是县府的中枢，这一特殊的地位决定了抓好部门之间的协调配合，形成工作合力是办公室的一项重要职责。对于办会而言，即便是一次小规模的会议，也要求各科室各部门通力合作。按照会议的统筹安排，各口强化责任落实，加强沟通协作。比如秘书科做好会务的统筹协调，监督各项工作的落实情况；后勤保障中心确保会场一切就绪，减少会中意外情况的发生。

二、实时跟踪调度，把好会中质量关

（一）严密程序，做好会议中的事务性工作。一是组织签到，分发材料，统计好与会人员的出席情况，随时掌握到会人员的情况，若发现个别尚未到会，及时向会议主持人报告与会情况。凡是需要发放的材料，如规划方案、议题调研报告等，我们都事先在会前分发到与会领导手中。二是做好会议的记录工作。我们对会议召开的时间、地点、出席、列席、缺席人员，讨论的议题，发言的内容，做出的决定等，都逐项记录在案，做到记全、记准、记清，会议记录整理成文后交文书立卷、归档，形成的会议纪要按程序及时下发。

（二）统筹会场安排，实时跟踪会议进程。在会议进程中，我们紧盯会场动态，及时向主持会议的领导实时反馈会议过程中的信息，便于领导及时掌握情况，调控会议进程，使整个会议能够充分有效地利用时间。同时，对会议中间的媒体报道、灯光、电力、话筒等细节问题切实注意，一旦出

现类似电力突然中断、话筒声音不清晰等应急事件，做到及时处理，使会议正常有序地进行。

三、做好跟踪服务，把好会后总结关

一是做好会议总结。会后将所有文件包括会议方案、会议通知、会议须知、会议简报、会议发言材料、领导讲话等收集汇总，按顺序归档成册，以备查考。同时，重要的会议做好录音、录像材料的收集整理。跟进保密原则，对须回收的会议材料逐份清查回收。大型会议结束后，及时召开分析总结会，特别分析会议中不尽人意之处，找出规律性的东西，以指导好今后的会务工作。

二是落实跟踪服务。会议结束后，对会上作出的重要部署和决定事项，以会议纪要形式，将重要决定事项以书面文件告知有关单位，明确完成时间、标准，并及时起草整理汇报材料上报县府主要领导，确保会议重要部署事项事事有落实，件件有回声。同时，加强会议宣传报道，让群众共享会议成果。

各位领导，各位同仁，我们将以这次交流学习为契机，向兄弟单位学习好做法和先进经验，在以后的会议接待中，务实创新，从严管理，细化服务，提高效能，使我办的办会能力再上一个新台阶。

第二篇：组织办务虚会发言材料

组织办务虚会发言材料

2009年，汤口镇在区委、区政府的坚强指导下，在镇党委的正确领导下，以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以开展深入学习实践科学发展观活动为重点，全面党的基层组织建设为我镇经济建设和社会各项事业的协调发展提供了强有力的组织保证。

一、以开展主题教育为重点，加强党员干部思想教育工作。

1、扎实开展农村党员、干部主题教育。今年年初，扎实开展了以“兴起农村改革新热潮、谱写科学发展新篇章”为主题的农村党员、干部主题教育。按学习宣传、调研讨论、实践推动三个阶段，组织开展进村宣讲4次，印制了600份《决定》精神宣传手册，组织镇村干部开展入户走访，共走访农759余户，听取群众意见165余条，办实事138余件。各村居共进村入户征求意见66条，组织承诺事项17件，党员承诺227条。通过“小学教”活动的开展，切实提高了党员对责任与机遇的认识，强化了党员为民服务的意识，增强了干部联系、服务群众的观念，形成了党员、干部、群众同心协力共谋发展的合力。

2、开展深入学习实践科学发展观活动。今年3月至8月，汤口镇在全镇范围内组织开展了以“推进科学发展，加快两个重镇建设”为主题的深入学习实践科学发展观活动，全镇21个基层党组织、500余名党员干部参与活动。通过开展学习实践活动，牢固树立了科学发展的理念，明确了建设“一流旅游名镇、休闲养生福地、文明和谐新区、综合服务基地”的发展定位；破解了制约科学发展的问题，将落实市委王书记调研讲话精神与践行科学发展观紧密结合，坚持走“一头两翼”的发展道路，通过项目带动，推动经济平稳较快发展；建立了一批保障科学发展的体制机制，围绕从组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设上破解制约科学发展的体制机制问题，进一步完善各项工作制度，狠抓作风纪律；解决了一批突出问题，成功实现了临时经营规范化管理、高位路面房屋改造、千百意地块拆，筹办了第三届中国黄山七夕情人节，寨西商业街和汤川徽韵项目拆迁顺利进行，实现经济健康持续发展，两个重镇建设目标更近一步。

二、着重健全制度和改进作风，切实加强党委自身建设和干部队伍建设。

1、加强领导班子思想政治建设。进一步加强民主集中制建设，健全和完善党委班子工作运行机制，坚持每月党政联席会议和每周党政例会制，通报各项工作进展情况，共同商讨和民主决策全镇重点工作，制定实施了《汤口镇党政联席会议议事制度》，进一步规范议事内容与程序。以开展学习实践活动为契机，进一步加强领导班子集中学习，开展分析检查，并与落实市委王福宏书记两次来汤口调研讲话精神相结合，以实际行动践行科学发展观，切实提高领导班子领导水平和执政能力。

2、加强村居“两委”干部建设。进一步推进村干部的规范化管理，完善村级工作综合目标考核管理制度，实行绩效挂钩。在深化“党员承诺制”活动的基础上，继续推进社区干部承诺制工作，完成了对汤口社区党总支书记的履职情况考核工作。继续细化和量化村级工作综合目标考核管理制度，进一步增强村居“两委”干部的工作责任感和事业心，加强对村居“两委”干部工作的指导和监督，积极开展各类业务辅导和技术培训，保障村居工作的科学、高效。加强对省、市选聘生的工作指导、帮扶与管理。

3、落实推广组级干部规范化管理机制。在深入开展调研、多次座谈讨论、广泛征求意见后，制定了《关于建立和完善组级干部工作、考核和保障机制的意见》，并在全镇范围内组织实施，通过明确组干部职责、签定组干部工作责任状、提高组级干部待遇、落实考核制等具体措施，实现了干部公职化管理触角进一步向组级延伸，激发了组级干部工作积极性和主动性，为推进镇村工作深入群众、深化基层组织建设层次、建立镇村组联动式干部管理网络起了积极的推进作用。

三、认真抓好农村基层组织建设工作，打造农村基层党组织“动力车”。

1、加强村级组织建设。继续落实目标管理责任制，不断深化农村党的建设“三级联创”活动。

继续开展党建“先锋村”“先进村” 创建活动，指导山岔村和芳村村、冈村村完成市级党建“先锋村”和“先进村”的创建工作。坚持“一事一议”，坚持两委议事和村民代表大会表决制，加强基层民主政治建设，继续推进党务村务民主公开制度，扩大干部群众的知情权和监督权，提高决策的透明度和公众的参与度。

2、建立与完善党员议事会制度。全面建立党员议事会制度，按制度规范好的标准，开好党员议事会。已基本形成了村党组织重大事务村两委会形成方案、党员议事会讨论研究形成议案、党员大会或村民代表大会表决的民主决策方式，议事会议案作为村党组织和村委会决策的重要参考依据，初步建立了“重大事项党员先知道，重大问题党员先讨论，重大决策党员先行动”的党内民主建设新举措。

3、严格党员管理。各党组织都能坚持“三会一课”、组织生活会、党员组织关系接转和党费收缴等制度。创建了党组织和党员信息库。探索实施了党员训诫制度。认真组织“双培双带”先锋工程建设，与农技部门配合，开展各类培训和技术指导29次。继续开展无职党员设岗定责工作，对全镇共157名无职党员进行设岗定责，并与党员承诺、党员责任管理结合，坚持半年述职和考核。

4、重视发展党员工作。按照“坚持标准、改善结构、保证质量、慎重发展”的方针，全年共发展党员21名，35周岁以下的11名，高中以上文化程度13名，培养建党对象11名。2010年是我镇“十一五”规划收宫之年,是深入贯彻落实科学发展观、积极构建和谐社会的重要一年，做好今年的组织工作具有十分重要的意义，主要抓好以下几方面的工作：

一是继续深入贯彻落实科学发展观和学习党的十七届四中全会精神活动。继续深入学习贯彻落实科学发展观，加强基层党的建设，进一步巩固学习实践活动成果，进一步解放思想，继续在深入学习、提高认识上下功夫，在解放思想、改革创新上下功夫，在解决问题、完善体制机制上下功夫，以科学的发展观统一我们的思想认识、增强干部的能力和素质，全面实现党的十七届三中全会提出各项基本目标和工作任务，努力开创农村改革发展的新局面。二是推进农村基层组织建设“动车组工程”。按照打造“镇党委火车头、村党组织动力车、农村党员为动力源”的要求，注重提速、注重整体、注重协调、注重激活机制，进一步推进无职党员设岗定责、“双培双带”先锋工程、流动党员“双向带动”、党员承诺制、党员议事会等党建载体的建设，发挥好“动车组工程”的统领聚合作用和互补增强作用。

三是继续推进村干部的规范化管理。进一步修订《汤口镇村级组织管理工作规范（试行）》，继续细化和量化村级工作综合目标考核管理制度，严格村干部工作考核。继续推进组干部规范化管理，推广组干部工作月通报制与奖惩制，加强对组干部工作的监督与考核。

四是努力推进汤口社区管理新机制改革。打破传统村组式管理模式，创建在街道办领导和协调下的社区管理新模式，按居住区域划分小区，在小区建立党支部和管理办公室，实行党支部与管理办公室共管的管理模式，并积极探索新模式下的党建新方式，开创村改居后党建新格局。

五是开展创新镇、村干部管理机制调研工作。为了提高镇、村干部工作热情和积极性，带动干部学习和交流的劲头，针对探索镇级干部间岗位交流、村居之间干部交流任职、镇村间干部交流任职新机制开展实地调研活动，结合实际情况形成管理办法初步模型，并结合调查走访不断修改完善，力争形成切实可行、科学有效的镇、村干部管理新机制。

六是全面完成扩权强镇工作。实现汤口镇机关结构与人员的设置调整，制定好各部门与工作岗位的工作职责，通过对上争取、选调与聘用完成缺口人员配备。组织各部门与区直相关部门签定放权协议，加强对调整后人员和专业人员的培训，实行对职工的动态跟踪管理和考核验收制，促进下放的事权与财权被合理有效利用，实现人、事、财三权统一。

第三篇：党政办工作总结及务虚会发言材料

务虚会发言材料

各位领导、同志们：

根据会议安排，我代表党政办全体同志和大家一起交流学习工作，借此机会向领导和同事们汇报党政办今年的工作及下一步工作的思考，希望领导和同志们多提宝贵意见，帮助我们改进、提高工作。

2021年是极不平凡的一年，面对突发疫情、特大暴雨、防汛救灾等工作，在镇党委、政府的正确领导下，全镇上下齐心协力、团结一致，守住了“疫”方净土，保住了全镇民生，实现了经济逆势上扬。党政办作为党委政府的“参谋部”“指挥部”“后勤部”，紧紧围绕中心、服务大局，参与政务、搞好服务，认真履行职责，推动了全镇工作的高效运转。

一是坚持高质量，办文办会能力明显提高。

在文件印发的程序和责任上严格把关，确保了机关行文的正确性和严肃性，截至目前共发文件387件，处理各级来文、来电3000余件。坚持会务组织“精细化”，狠抓会前准备、会中服务、会后落实，力求把每一个会务都考虑得更周全，安排得更细致，处理得更完善。

二是坚持高标准，综合材料撰写工作优质完成。

按时、按质、按量完成了领导交办的各类文字材料的撰写、审核任务，较好地发挥了参谋助手作用。在文字综合材料的撰写上，做到了在准确的基础上求创新，在规范的基础上求特色，在掌握基本素材的基础上求突破，在领会领导意图的基础上求拓展，办公室的文字综合材料质量有了明显的提高，较好地发挥了以文辅政的作用。

三是坚持高起点，信息上报工作成效显著。

积极做好信息上报工作，及时让县委、县政府了解我镇中心工作的进展情况，截至目前，共报送两办信息407条，前三季度在全县14个乡镇办事处中排名第四。撰写新闻稿件1846篇，被学习强国、人民日报、河南日报、郑州日报等各类媒体平台采用664篇，全方位展示、宣传、推介了***的新形象。

四是坚持高站位，综合协调水平明显提高。

充分发挥了办公室“总调度”和“中转站”作用，协调好上下关系，在文件运转、接待、档案管理、后勤、督查督办等方面做到规范有序、有章可循，接待、值班、公文处理等工作标准及制度得到进一步完善。坚持用心用情为党政领导和镇村干部服务，克服各种困难，协调各类矛盾，密切配合其他站所，圆满完成镇三级三类便民服务中心搬迁、5轮全员核酸检测、“7.20”“8.22”特大暴雨及黄河秋季防汛等工作，达到了各方满意的效果。

虽然我们的工作取得了一定的成绩，但通过党政办全体人员的反思，目前我们仍存在一些不足，如工作效率有待进一步提高，信息报送离领导的要求还有差距，机关事务等工作还需加强等。对此，在2022年，我们将从过去的成绩中汲取动力，从发现的问题中吸取教训，再整装、再出发，具体要求是做到四个字:“新”“早”“快”“盯”。

一是“新”字。

以十九届六中全会精神为指导，抢抓“三大机遇”，不断更新思想观念，创新工作方法，提高观察问题、分析问题和处理问题的能力，多进行换位思考，敢于参谋、善于参谋，学会站在领导的高度看问题，站在领导高度想大事、谋工作、抓调研，在创新中推动工作，以创造性工作开辟未来。

二是“早”字。

党政办的工作主要表现在协调和服务上，没有协调就谈不上做好工作。无论是政务、事务，还是接待服务工作，都要未雨绸缪，超前考虑，早谋划、早准备、细部署、强综合、善协调。办公室内部既要分工负责，更要搞好相互配合，对外不分你我，突出整体优势，齐抓共管。

三是“快”字。

无论学习还是工作上都要抓紧，要有较强的时效观念，树立起说办就办、急事急办、特事特办的工作作风，加快工作节奏，提高工作效率。要善干、会干，善于总结，不断地改进，四是“盯”字。

镇领导工作节奏快，注重抓落实。重要的工作、领导交办的事情我们要与相关站所衔接好、一定要把事盯紧盯死，对待领导交办的每一项任务，坚持既严密慎重，又雷厉风行，要事不过夜，限时反馈，努力做到大事不轻率、小事不马虎，事事有回音、件件有着落。

下一步，党政办将不断加强自身建设，提升自身素质，当好参谋助手，搞好服务保障，处理好部门联通关系，为推动***高质量发展贡献应有的力量。

第四篇：总监办监理交底会总监发言

监理交底会材料

尊敬的项目公司各位领导及驻地办、施工单位同仁们： 大家好！

前段时间，XX公路工程的施工准备工作，已经在项目公司的精心组织、科学管理、周密安排下基本进行完毕，参建各方人员、设备已陆续进场，基本具备了开工条件。我办根据《公路工程施工监理规范》及招投标文件要求，在第一次工地会议前组织召开监理交底会。在此，就本项目监理计划、工作范围、程序制度等方面进行交底如下：

一、监理的依据

首先需要说明的是：监理单位下发给施工单位的监理指令、巡查通知、通报等，均会有依据，如果施工单位对监理指令、巡查通知、通报等中的依据或内容没有异议，施工单位必须执行；若有异议，请施工单位书面提出异议的理由，也可以根据《施工合同》的约定，把存在异议的监理指令、巡查通知、通报等提交给项目公司裁定。

具体依据如下：

1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规规定、办法等文件。

2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。

3、设计文件、图纸。

4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。

5、工程前期有关文件；

6、工程实施过程有关的函件。

二、监理控制目标

1、监理服务履约目标：人员履约率100%，设施、设备按照承诺进场，全面履行监理合同。

2、质量目标：工程交工验收的质量评定目标：合格；竣工验收的质量评定目标：优良。

3、安全监理目标：无安全责任事故。

4、环保、水保监理目标：全面达到国家和地方环保、水保标准。

5、费用监理目标：控制在发包人与第三方签订合同确定的建安费用范围内。

6、进度监理目标：施工工期内。

7、合同管理目标：正确处理项目有关的合同索赔和合同纠纷，并对项目施工阶段的信息进行收集、整理和保管，保证过程中重要环节的可追溯性。

8、廉政建设目标：不发生违反廉政建设要求的事件。

三、监理工作范围

监理服务的工程范围：总监办负责K0+000-K56+200段全线的监理工作；第一驻地办负责K0+000∽K27+000段路基、桥涵、隧道、防护、排水、环保、水保和K0+000∽K56+200段全线的交通安全设施、机电、房建工程的施工监理工作；第二驻地办负责K27+000∽K56+200段路基、桥涵、隧道、防护、排水、环保、水保和K0+000∽K56+200段全线路面、绿化工程的施工监理工作。

四、各级监理服务的内容及职责划分

按照《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2006)和相关的法律、法规开展监理服务工作，具体服务内容及职责划分如下：

总监办对安紫高速公路工程的监理工作进行全面管理，负领导责任；

驻地办在总监办的领导下对安紫高速公路工程的监理工作进行现场管理，负直接管理责任。

总监理工程师办公室的监理服务内容为：

（1）总监办中心试验室按监理合同要求配备常规的试验检测设备，并须达到专用条款中约定的检查项目及频率要求；（2）熟悉合同文件，调查施工环境条件；（3）在合同约定的期限内主持编制监理计划；（4）审批各驻地办主持编制的监理细则；（5）参加设计交底；

（6）在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；

（7）审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；

（8）签发开工预付款支付证书；

（9）审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；

（10）检查承包人的质量、安全和环保等保证体系，审核工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线和工程划分及驻地办工作；

（11）主持召开监理交底会；（12）主持召开第一次工地会议；（13）签发合同工程开工令；

（14）审批重要工程材料及混合料配合比；（15）审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；（16）签发单位工程或合同工程的暂停令和复工令；

（17）受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；

（18）组织编写监理月报；

（19）根据工程需要主持召开专题工地会议；

（20）对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按规定报告有关部门；

（21）协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；（22）参加发包人组织的合同工程交工验收；（23）编写监理工作报告，并提交发包人；（24）签认交工结账证书；

（25）组织编制工程监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；

（26）在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；

（27）缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；

（28）签认最后支付证书；（29）参加工程竣工验收。

驻地监理工程师办公室的监理服务内容为：

（1）按合同要求建立驻地试验室，配备现场抽查常用的试验检测设备，并按专用条款中明确的检查项目和频率要求开展试验工作；

（2）熟悉合同文件，调查施工环境条件；

（3）在总监办的安排下，参与编制监理计划，提供本驻地办相关资料；

（4）根据监理计划在相应工程开工前主持编制监理细则；（5）参加设计交底；

（6）按规定程序初审本驻地监理合同段承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；

（7）初审本驻地监理合同段承包人提交的总体进度计划以及施工中进行的调整计划；

（8）对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；

（9）验收承包人测定的地面线；（10）确认承包人提交的场地占用计划；（11）核算承包人对工程量清单的复核结果；

（12）按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，审查分包合同中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任；

（13）审批施工测量放线；

（14）审批一般工程原材料和混合料配合比；（15）审查施工组织及人员配备；（16）审查承包人进场的施工机械设备；

（17）审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺；（18）审批承包人月进度计划，检查和监督进度计划的实施；（19）审批分项（部）工程的开工申请，签发分项、分部工程暂停令和复工令；

（20）验收构配件或设备；

（21）按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；

（22）对关键工序进行签认；

（23）对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；

（24）对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发《中间交工证书》；

（25）对已完工程按合同约定的方法进行计量；

（26）按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；

（27）编写本驻地监理合同段的监理月报；

（28）主持召开工地会议和根据工程需要主持召开专题工地会议；（29）编制合同段监理竣工文件；

（30）编写本驻地监理合同段的监理工作报告；（31）参加本驻地监理合同段合同工程的交工验收；（32）初审交工结账证书。

四、监理工作主要控制内容及措施

按照《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2006)、与业主签订的《监理合同》和相关的法律、法规开展监理服务工作，对质量、进度、费用、施工安全、施工环、水保进行控制，对信息、合同进行管理及全面的组织协调。

1、安全生产控制

⑴审查施工组织设计中的安全生产措施、安全生产组织机构、体系建设、安全生产应急预案及危险源（风险识别）建立及实施情况等；

⑵对发现的安全事故将严格按照《中华人民共和国安全生产法》（2014版）中的规定执行。

⑶施工单位必须设置专职安全员且数量应满足要求，安全员必须持证上岗。对施工过程的使用的大型设备进行监督检查，督促施工单位落实有关安全防护措施；监理单位必须按投标承诺配备安全工程师。

⑷塔吊、龙门吊等大型特种设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。

2、质量控制

质量控制分为事前、事中、事后控制。

事前控制：⑴熟悉图纸、做好图纸会审；⑵检查施工单位的质保体系，特别提请注意：项目经理必须是本公司自有的人员；⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核结构物定位测量；⑷原材料进场控制，严格按照合同要求控制材料进场，如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续；⑸审查施工单位的各类方案；⑹审查分包单位资质；⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。

事中控制：⑴进场物资首先要进行外观检查，按规定做见证取样试验和送检；⑵放线控制，对测量放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收，验收通过以签认隐蔽工程验收单为准，未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖，不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工，上道工序未完成或未验收，严禁进入下道工序施工；⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。在此需要说明一下：巡视与验收的区别：巡视是监理的日常工作，是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的有目的或随机的监理活动，而验收是在该工序或分项已完成且施工单位自检合格、准备好报验资料并提前报验后进行的。因此巡视不能代替验收。

事后控制：⑴分项工程报验，必要条件是材料报验、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理工程师验收。⑵预验收与竣工验收，预验收前承包单位首先向监理单位提出预验收申请，总监理工程师组织人员与承包单位共同进行预验收，达到验收条件后通知业主组织四方验收。

3、进度控制

(1)审核总进度计划是否符合合同总工期要求。

(2)监理工程师审核月计划是否满足总进度计划目标，人员、机具、材料进场计划是否满足施工计划，并提出指导性意见。

(3)定期核查工程实际进度，如实际进度落后于计划进度，则召开监理会议进行协调，分析原因，协助承包单位采取措施，促进进度。

4、投资控制 执行相关合同。

5、合同管理

合同管理是监理工作的一项重要内容，熟悉合同条款及内容是做好监理工作的基础。过程中要严格按合同条款对工程变更、工程延期和索赔进行控制，一切以合同为依据，处理施工过程中发生的各种问题。要使合同管理科学化，就要做好以下几点：

⑴工程质量目标、工程进度目标和工程投资目标构成了施工承包合同目标，合同目标是一个有机整体。三者之间对立统一，在控制中要寻求最佳的方案，这是合同管理中的科学发展观。

⑵索赔是合同管理中一项重要内容。合同管理科学化主要表现在：一是必须融会贯通，全面理解合同精神，在实践中及时提醒合同双方切实履行合同；二是坚持监理决策要科学、严谨，一切依合同为据；三是合同索赔发生后坚持公平、公正，用客观的科学态度去处理索赔事件；四是强调监理的预见性，监理资料要详实，构成合同管理的科学化。

6、信息管理

信息管理是指在工程建设中，监理信息的收集、加工整理、储存、传递和应用等一系列工作。目的就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获取相应的信息。

工程资料整理要依据《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1—2004、《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2006)进行整理。施工资料要完整及时。工程资料（尤其是报验资料）要保证资料的可追溯性（验收原始记录等），各单位之间的文字往来要有相关人员或负责人签字（必须为投标人员）。

7、协调

工程监理工作中的“协调”是指全面地组织协调（协调的范围分为内部的协调和外部的协调）。

⑴协调的内容：技术协调，管理协调和组织协调。⑵协调的原则

坚持国家利益和工程项目建设大局，以全面实现项目建设目标为协调工作的出发点。坚持实事求是、平等协商、公正合理的原则，按照监理合同中规定的权力和责任，协调业主、施工单位和其他参建单位之间的关系，同时充分考虑合同中各方的利益。充分调动参建各方积极性和融洽各方关系。

五、监理工作制度 具体的监理工作程序及制度一会由总监办各部室负责人进行详细交底。

六、具体要求

（一）严格程序 明确职责 确保质量

各单位要理清施工监理程序，避免在施工过程中因程序不明而造成误工或返工现象。各单位要严格执行施工监理程序，质量控制要做到：首先：质量从第一道工序抓起。其次：质量从各种所用材料的源头抓起。再次：质量从施工顺序、工艺流程上抓落实。

各单位应明确职责，在各自职权范围内积极主动开展工作，确保工程质量。施工单位要严格按照“科学管理,精心组织；优质高效,守约重信”的质量方针组织施工，充分发挥自检体系作用，严格落实“自检合格，监理验收”的监理程序，从施工源头进行质量控制；监理单位要按照“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律”方针开展监理工作，强化管理，加强“超前提示，过程控制”，充分起到“监、帮结合”作用，有效进行整个施工过程控制，在保证质量、安全的前提下督促施工进度。

（二）加强领导

提高认识，充分做好前期工作准备

1、各单位应充分认识到施工任务严峻性，从工程管理的各个环节加强领导，确保工程施工正常、顺利的进行。

2、各单位应提高认识，充分做好前期准备工作，工程开工前，各单位应详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料，充分认识建设形势，加强领导，精心、合理安排施工。

（三）落实措施，精细施工，落实各项保证措施

（1）细化工程施工工艺。要求施工单位根据施工安排尽快制定施工方案并上报审批，驻地办编制工程施工监理细则，明确施工各环节的施工工艺和控制要点，确保工程质量。

（2）加强履约意识。要求各单位严格按照投标文件承诺，切实做好人员、设备、资金投入等工作，确保工程施工进度。

（3）落实各项保证措施。一是要求各单位按照交通部“五化管理”的要求，进一步加强领导，加大力度，全面提高工程建设、管理水平。二是充分认识安全、质量与进度的关系，工程建设要“抓安全、抓质量、促进度”紧密结合，在确保工程施工安全、质量的前提下，掀起施工大干热潮，高水平、高质量、快进度的建设安紫高速公路工程。三是要求驻地办、施工单位要精心组织，科学调度，制定细致的施工方案，将各项安全、质量、进度、廉政、维稳责任落实到具体责任人，确保圆满完成既定任务目标。

（4）总监每月定期召开安全、质量、进度会议，总结施工过程存在的安全质量问题，分析计划未完成的原因，研究解决措施，及时调整施工计划，确保各工序按时完成。各驻地办、施工单位也必须定期召开上述会议。

（四）加强安全生产 文明施工控制 注重环境保护

各单位要加强对安全生产、文明施工管理，要高度重视安全生产工作，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，建立安全生产组织机构、制定保证体系，完善安全生产保证体系与措施，建立健全安全生产责任制，完善各级安全生产及应急预案管理制度，切实做好安全隐患排查及日常检查工作，根据阶段性、季节性施工特点，落实好安全生产交底及培训教育，充分做到“安全生产无死角、安全生产零容忍”，将安全生产落实到实处。

七、最后强调一下

1、未经监理工程师验收合格的材料，不允许使用；

2、未经监理工程师签认的隐蔽工程或工序，不允许隐蔽或进入下道工序；

3、涉及到安全生产且未经监理工程师验收认可的，不允许投入使用或进入下道工序；

4、若经监理多次指出，施工单位仍不执行或拒绝管理，监理单位将采取如下措施：

⑴下发通报并对责任单位或个人按照项目公司及总监办相应管理办法进行处罚；

⑵向建设单位汇报，同时，相关工程部位监理将不予认可、不予计量。

⑶涉及到安全的，除向建设单位汇报，同时向上级有关主管部门汇报。

总之，应做到：有令则行，有禁则止。下面由工程部、综合部、安全环保部分别详细介绍一下各部门的详细监理计划。

第五篇：领导在创业办揭牌会发言

各位来宾：

上午好！今天我们在这里隆重地举行全民创业办揭牌仪式，我谨代表市委、市政府对成立镇全民创业办表示热烈的祝贺，对参加揭牌仪式的各位领导和来宾表示热烈的欢迎。

就业是民生之本，创业是民富之源。为全面掀起全民创业热潮，进一步优化经济发展环境，镇以开展全民创业推动“工业强镇”战略的深入实施。它既是便民工程、民生工程，也是促进乃至整个经济发展的一项重大举措，大家一定要求真务实、狠抓落实，使全民创业成为推动全镇经济社会发展的强大动力。下面，我就成立全民创业办谈几点看法：

一是要坚持解放思想、弘扬创业精神。解放思想是全民创业的关键所在，是获得成功的不竭动力。只有敢想，才有敢做。因而，首先就要解放思想，弘扬创业精神，做到“五敢五破除”。即敢于自尊自立、艰苦奋斗，破除等、靠、依思想；敢于坚韧不拔、百折不挠，破除小富即安、小进则满思想；敢于自主创新、不断进敢，破除因循守旧、按部就班的思想；敢于尊重客观、实事求事，破除纸上谈兵、坐而论道的思想；敢于接受挑战、积极学习，破除闭门造车、消极应对的思想。

二是要健全管理机制、完善服务体系。全民创业办要严格按照镇党委、政府制定的各项规章制度，加强对各窗口的管理，并逐步建立起科学完善的服务体系，以确保健康有序地运转。要提高全民创业办服务效率，要不断简化程序、减少环节、强化服务。加强学习和培训，提高自身素质，掌握先进管理经验，了解政策法律，切实解决“缺技术”、“缺管理”、“缺知识”等制约创业瓶颈问题。同时要不断总结经验，推广好的做法，把全民创业办出特色、办出成效。

三是要发挥平台作用、提供优质服务。镇全民创业办作为对外服务窗口，代表着镇党委、政府的形象。一定要从全镇经济发展的大局出发，加强管理。要牢固树立服务意识，强烈责任心和使命感，认真学习政策、法规，熟练掌握业务知识，不断提高自身的素质，努力为群众办好事、服好务，把全民创业办倾力打造成为全镇人民群众满意、全市人民羡慕的“劳动者之家”、“创业者之家”。

四是要树立创业典型，发挥帮扶作用。坚持把培树典型、发挥示范帮扶作用作为全民创业的主线，通过培典型、选能人，充分发挥示范带头作用，引领更多的群众创业，不断拓宽全民创业领域。积极探索建立“公司+家庭作坊”的帮扶机制，镇域支柱企业通过提供技术、经营扶持和销售带动农户，实现以大带小的产业集聚模式，逐渐实现规范化、产业化、集聚化的良好全民创业氛围。

我们相信，在镇党委、政府的正确领导下，在镇直有关部门和企事业单位的大力支持和关心下，全民创业办一定能够为全镇再就业、全民创业和社会保障提供高效、便捷、优质服务，为进一步优化经济发展环境，提升经济实力做出应有的贡献。也为我市争当县域经济科学发展排头兵、建设全国百强打下坚实的基础！

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