第一篇:校长教学改革工作汇报材料
校长教学改革工作汇报材料
县教育局4号文件下发以后,学校组织全体干部教师进行了认真学习,并对教师转变理念情况进行了专门闭卷测试。学期初专门召开了教学改革工作会议,并且出台了系列教学改革的文件和配套制度。为确保改革的顺利进行,实行了干部包组责任制,校长及包组干部对集体备课、导学案形成、课堂教学进行全过程跟踪指导和点评,严格落实“备、说、备、授、评”操作程序。由于领导重视、措施得力,我校的教学改革已见雏形,老师的讲课时间已控制在15分钟以下,课堂上学生自主学习紧张、有序、高效,效果初见端倪。下面就我校在集体备课、导学案的形成以及课堂教学流程方面的做法汇报如下。
一、集体备课研究务求实效,导学案编写精雕细刻。
集体备课每周两次。第一次集体备课为周四晚,主要是说课,在说课的基础上,主备人写出导学案初稿,再利用第二次集体备课时间对导学案初稿进行讨论,然后再修改,经备课组长、教务处审批后使用。每个环节的具体要求如下:
1、第一次集体备课既导学案初稿的形成
备课组长主持,所有任课教师参加,整个过程模拟课堂教学的演示。
第一环节:备课组长检查教师对教材的掌握情况。采取逐个谈相互补充的形式,备课组长把备课的主要问题进行统一,关键是统一思想、统一认识。通过此环节加深教师对教材的理解和把握。
第二环节:谈课时划分、学习目标。根据教学内容要划分几个课时,每节课的学习目标是什么?这些目标应怎样分
解到自学目标中去,怎样落实这些目标。广泛征求教师的意见,确保目标落实的完整、准确、科学化和针对性。
第三环节:谈教学实施。对每一节内容要谈“几学几教”以及问题设计和时间分配,如何设计才合理、科学,使学生处于紧张状态。重点谈“学什么怎么学,教什么怎么教,练什么怎么练”。集中大家的智慧,整理汇总出具体的导学案设计指导意见。
第四环节:布置下次集体备课的主要内容及要求。
2、第二次集体备课既导学案定稿的过程
由备课组长主持,采取由主备人首先谈设计思路,其它老师逐个谈,互相补充的方式。集体备课的任务是审核每一个导学案的编写质量,对每一个环节的设计精雕细刻。重点审核研究以下几个方面:
导学案编写的思想是否符合教改精神
对知识产生、发展的顺序是否条理、恰当
对难点的处理方法是否科学
对于自学环节有没有如何学、如何练的方法指导
对于各环节的时间划分是否合理
练习题目的设计是否精选、典型
课堂容量是否适当,预测学生能否始终处于紧张有序的学习状态
通过集体备课研究讨论,对每个导学案形成共识最后定稿,主备人再根据审核意见修改,审核人审核教务处批准后印刷使用。
二、精心策划、科学实施、优化课堂
基本环节:提前自学,质疑问难,合作交流,暴露问题,适时点拨,检测达标。
1、精心策划,抓好预习环节:预习课的目标就是使学生学习和掌握80%的所学知识。
教师提前一天把“导学案”发给学
生,让学生在预习课上根据“导学案” 的要求进行预习。通过预习,自己探究、解决基础知识。在这个基础上,提出不理解或不明白的问题,记录在“导学案”上,以备上课时讨论解决。
课前教师通过检查“导学案”了解学生预习情况,并根据学生的学习中存在的问题,进行第三次备课。
2、科学实施,优化课堂:课堂教学目标是巩固预习成果,解决重点、难点问题。有以下几个环节:
⑴出示目标。
⑵在教师的指导下学生自学,自主获取知识。
⑶对疑难问题,小组合作交流探究。
⑷采取灵活多样的方式让学生充分暴露问题。
⑸教师引导学生订正,并注意总结规律、方法。
⑹检测达标,巩固所学知识。
说明:当课时内容较多时,环节在
预习课上完成;当课时内容较少时,课堂教学按以上六个环节进行。
到目前为止,这种模式已基本形成,流程已基本完善,下一步将进一步深化,形成特色。
三、我校在实际教改中存在的主要问题和困惑有:
1、部分教师教育理念还不能适应课改要求,行动滞后。
2、“导学案”的编写不够完善,在导学、学法指导方面还不够科学,有时与课堂脱节。
3、受课时数较少的影响,预习环节落实不到位,预习效果不够理想。
4、学生对“导学案”还没有完全适应,自主学习能力较差,依赖性强。
5、教师的观念还不够开放,教学放不开手脚,不得要领,有时讲的比较多。
6、同备课组教师之间教学研究力度不够,集体备课质量还有待于提高。
四、下一步工作思路:
1、继续加强学习,理念转变需要亲临体验。近期计划组织教师分批到杜郎口学校学习,促使全部教师观念尽快转变到位。
2、结合洋思、东庐、杜郎口经验,在目前“导学案”改革的基础上,力争在理科以“导学案”为主,文科以“杜郎口模式”为主,形成两大派系,别具风格,独具特色。
3、以狠抓课堂教学为突破口,学校将出台配套制度,采取强有力的措施,严格控制教师的讲课时间,在第一步控制讲课时间在15分钟以内的基础上,努力达到学生会的教师坚决不讲。
4、继续狠抓试点,以点带面,包组干部协同教研组长,确定一名试点教师,跟踪听评课,加强研究。在继续学习模仿的基础上形成我校特色,再全面推开。
5、学校成立教改领导小组,下大力气,加强研究,稳步推进,形成特色。
第二篇:校长教学改革工作汇报材料
校长教学改革工作汇报材料
校长教学改革工作汇报材料
县教育局4号文件下发以后,学校组织全体干部教师进行了认真学习,并对教师转变理念情况进行了专门闭卷测试。学期初专门召开了教学改革工作会议,并且出台了系列教学改革的文件和配套制度。为确保改革的顺利进行,实行了干部包组责任制,校长及包组干部对集体备课、导学案形成、课堂教学进行全
过程跟踪指导和点评,严格落实“备、说、备、授、评”操作程序。由于领导重视、措施得力,我校的教学改革已见雏形,老师的讲课时间已控制在15
分钟以下,课堂上学生自主学习紧张、有序、高效,效果初见端倪。下面就我校在集体备课、导学案的形成以及课堂教学流程方面的做法汇报如下。
一、集体备课研究务求实效,导学案编写精雕细刻。
集体备课每周两次。第一次集体备课为周四晚,主要是说课,在说课的基础上,主备人写出导学案初稿,再利用第二次集体备课时间对导学案初稿进行讨论,然后再修改,经备课组长、教务处审批后使用。每个环节的具体要求如下:
1、第一次集体备课既导学案初稿的形成
备课组长主持,所有任课教师参加,整个过程模拟课堂教学的演示。
第一环节:备课组长检查教师对教材的掌握情况。采取逐个谈相互补充的形式,备课组长把备课的主要问题进行统一,关键是统一思想、统一认识。通过此环节加深教师对教材的理解和把
握。
第二环节:谈课时划分、学习目标。根据教学内容要划分几个课时,每节课的学习目标是什么?这些目标应怎样分解到自学目标中去,怎样落实这些目标。广泛征求教师的意见,确保目标落实的完整、准确、科学化和针对性。
第三环节:谈教学实施。对每一节内容要谈“几学几教”以及问题设计和时间分配,如何设计才合理、科学,使学生处于紧张状态。重点谈“学什么怎么学,教什么怎么教,练什么怎么练”。集中大家的智慧,整理汇总出具体的导学案设计指导意见。(主备人根据汇总意见写出导学案初稿)
第四环节:布置下次集体备课的主要内容及要求。
2、第二次集体备课既导学案定稿的过程
由备课组长主持,采取由主备人首先谈设计思路,其它老师逐个谈,互相补充的方式。集体备课的任务是审核每
一个导学案的编写质量,对每一个环节的设计精雕细刻。重点审核研究以下几个方面:
(1)导学案编写的思想是否符合教改精神
(2)对知识产生、发展的顺序是否条理、恰当
(3)对难点的处理方法是否科学
(4)对于自学环节有没有如何学、如何练的方法指导
(5)对于各环节的时间划分是否合理
(6)练习题目的设计是否精选、典型
(7)课堂容量是否适当,预测学生能否始终处于紧张有序的学习状态
通过集体备课研究讨论,对每个导学案形成共识最后定稿,主备人再根据审核意见修改,审核人审核教务处批准后印刷使用。
二、精心策划、科学实施、优化课堂
基本环节:提前自学,质疑问难,合作交流,暴露问题,适时点拨,检测达标。
1、精心策划,抓好预习环节:预习课的目标就是使学生学习和掌握80的所学知识。
教师提前一天把“导学案”发给学生,让学生在预习课(或自习课)上根据“导学案”的要求进行预习。通过预习,自己探究、解决基础知识。在这个基础上,提出不理解或不明白的问题(自己发现的新问题),记录在“导学案”上,以备上课时讨论解决。
课前教师通过检查“导学案”了解学生预习情况,并根据学生的学习中存在的问题,进行第三次备课。
2、科学实施,优化课堂:课堂教学目标是巩固预习成果,解决重点、难点问题。有以下几个环节:
⑴出示目标。
⑵在教师的指导下学生自学,自主获取知识。
⑶对疑难问题,小组合作交流探究。
⑷采取灵活多样的方式让学生充分暴露问题。
⑸教师引导学生订正,并注意总结规律、方法。
⑹检测达标,巩固所学知识。
说明:当课时内容较多时,环节(1)(2)(3)在预习课上完成;当课时内容较少时,课堂教学按以上六个环节进行。
到目前为止,这种模式已基本形成,流程已基本完善,下一步将进一步深化,形成特色。
三、我校在实际教改中存在的主要问题和困惑有:
1、部分教师教育理念还不能适应课改要求,行动滞后。
2、“导学案”的编写不够完善,在导学、学法指导方面还不够科学,有时与课堂脱节。
3、受课时数较少的影响,预习环节落实不到位,预习效果不够理想。
4、学生对“导学案”还没有完全适应,自主学习能力较差,依赖性强。
5、教师的观念还不够开放,教学放不开手脚,不得要领,有时讲的比较多。
12全文查看
第三篇:校长教学改革工作汇报材料
县教育局4号文件下发以后,学校组织全体干部教师进行了认真学习,并对教师转变理念情况进行了专门闭卷测试。学期初专门召开了教学改革工作会议,并且出台了系列教学改革的文件和配套制度。为确保改革的顺利进行,实行了干部包组责任制,校长及包组干部对集体备课、导学案形成、课堂教学进行全过程跟踪指导和点评,严格落实“备、说、备、授、评”操作程序。由于领导重视、措施得力,我校的教学改革已见雏形,老师的讲课时间已控制在15分钟以下,课堂上学生自主学习紧张、有序、高效,效果初见端倪。下面就我校在集体备课、导学案的形成以及课堂教学流程方面的做法汇报如下。
一、集体备课研究务求实效,导学案编写精雕细刻。
集体备课每周两次。第一次集体备课为周四晚,主要是说课,在说课的基础上,主备人写出导学案初稿,再利用第二次集体备课时间对导学案初稿进行讨论,然后再修改,经备课组长、教务处审批后使用。每个环节的具体要求如下:
1、第一次集体备课既导学案初稿的形成备课组长主持,所有任课教师参加,整个过程模拟课堂教学的演示。
第一环节:备课组长检查教师对教材的掌握情况。采取逐个谈相互补充的形式,备课组长把备课的主要问题进行统一,关键是统一思想、统一认识。通过此环节加深教师对教材的理解和把握。
第二环节:谈课时划分、学习目标。根据教学内容要划分几个课时,每节课的学习目标是什么?这些目标应怎样分解到自学目标中去,怎样落实这些目标。广泛征求教师的意见,确保目标落实的完整、准确、科学化和针对性。
第三环节:谈教学实施。对每一节内容要谈“几学几教”以及问题设计和时间分配,如何设计才合理、科学,使学生处于紧张状态。重点谈“学什么怎么学,教什么怎么教,练什么怎么练”。集中大家的智慧,整理汇总出具体的导学案设计指导意见。(主备人根据汇总意见写出导学案初稿)
第四环节:布置下次集体备课的主要内容及要求。
2、第二次集体备课既导学案定稿的过程
由备课组长主持,采取由主备人首先谈设计思路,其它老师逐个谈,互相补充的方式。集体备课的任务是审核每一个导学案的编写质量,对每一个环节的设计精雕细刻。重点审核研究以下几个方面:
(1)导学案编写的思想是否符合教改精神
(2)对知识产生、发展的顺序是否条理、恰当
(3)对难点的处理方法是否科学
(4)对于自学环节有没有如何学、如何练的方法指导
(5)对于各环节的时间划分是否合理
(6)练习题目的设计是否精选、典型
(7)课堂容量是否适当,预测学生能否始终处于紧张有序的学习状态
通过集体备课研究讨论,对每个导学案形成共识最后定稿,主备人再根据审核意见修改,审核人审核教务处批准后印刷使用。
二、精心策划、科学实施、优化课堂
基本环节:提前自学,质疑问难,合作交流,暴露问题,适时点拨,检测达标。
1、精心策划,抓好预习环节:预习课的目标就是使学生学习和掌握80%的所学知识。
教师提前一天把“导学案”发给学生,让学生在预习课(或自习课)上根据“导学案” 的要求进行预习。通过预习,自己探究、解决基础知识。在这个基础上,提出不理解或不明白的问题(自己发现的新问题),记录在“导学案”上,以备上课时讨论解决。
课前教师通过检查“导学案”了解学生预习情况,并根据学生的学习中存在的问题,进行第三次备课。
2、科学实施,优化课堂:课堂教学目标是巩固预习成果,解决重点、难点问题。有以下几个环节:
⑴出示目标。
⑵在教师的指导下学生自学,自主获取知识。
⑶对疑难问题,小组合作交流探究。
⑷采取灵活多样的方式让学生充分暴露问题。
⑸教师引导学生订正,并注意总结规律、方法。
⑹检测达标,巩固所学知识。
说明:当课时内容较多时,环节(1)(2)(3)在预习课上完成;当课时内容较少时,课堂教学按以上六个环节进行。
到目前为止,这种模式已基本形成,流程已基本完善,下一步将进一步深化,形成特色。
三、我校在实际教改中存在的主要问题和困惑有:
1、部分教师教育理念还不能适应课改要求,行动滞后。
2、“导学案”的编写不够完善,在导学、学法指导方面还不够科学,有时与课堂脱节。
3、受课时数较少的影响,预习环节落实不到位,预习效果不够理想。
4、学生对“导学案”还没有完全适应,自主学习能力较差,依赖性强。
5、教师的观念还不够开放,教学放不开手脚,不得要领,有时讲的比较多。
6、同备课组教师之间教学研究力度不够,集体备课质量还有待于提高。
四、下一步工作思路:
1、继续加强学习,理念转变需要亲临体验。近期计划组织教师分批到杜郎口学校学习,促使全部教师观念尽快转变到位。
2、结合洋思、东庐、杜郎口经验,在目前“导学案”改革的基础上,力争在理科以“导学案”为主,文科以“杜郎口模式”为主,形成两大派系,别具风格,独具特色。
3、以狠抓课堂教学为突破口,学校将出台配套制度,采取强有力的措施,严格控制教师的讲课时间,在第一步控制讲课时间在15分钟以内的基础上,努力达到学生会的教师坚决不讲。
4、继续狠抓试点,以点带面,包组干部协同教研组长,确定一名试点教师,跟踪听评课,加强研究。在继续学习模仿的基础上形成我校特色,再全面推开。
5、学校成立教改领导小组,下大力气,加强研究,稳步推进,形成特色。
第四篇:深化教学改革工作汇报
深化教学改革工作汇报
第五小学
近年来我校面对兄弟学校的强势发展,发奋图强,不甘示弱,深化学校内部改革,全面提高教育教学质量。为全面深化课堂教学改革,有效开展“惜时增效,轻负高效”工作,几年来我校在学习外地教学经验后,立足校情、师情、生情,本着“变中求动”的原则,立足课堂教学主阵地,坚定不移地搞课改。自启动新课程以来,我校遵循《课程标准》,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,以教育局《语文定向教学》和《六步实效教学流程》为准则,建立新的四课型,构建新的课堂评价体系,以提高学生综合素养、培养创新型人才为宗旨,切实推进教学改革,全面实施素质教育。经过不懈地努力,我校的教学改革取得了一些成绩,现将我校教育教学改革情况汇报如下:
一、贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》。
全教会的召开和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的印发,对我国未来十年教育事业发展进行了全面谋划和前瞻性部署,发出了深化教育改革的动员令,吹响了建设人力资源强国的进军号,描绘了在新的起点上推动教育事业科学发展的新蓝图,是我国教育事业改革发展一个新的里程碑,可以说贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》是我们当前和今后一个时期的中心工作任务。
(一)提高认识,形成学习宣传热潮。
在全教会刚刚结束,我校按照县教育局工作部署,在7月24日上午学校领导班子会议,大家共同学习了全教会精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》。紧接着下午就召开了全校教职工学习落实全教会精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》动员大会。会上专职副书记李雪秋同志作了专题讲座,同时领导班子成员率先作学习体会中心发言,并结合分管工作,贯彻落
实全教会精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,通过学习使全体教师全面了解,充分认识召开全国教育工作会议和制定实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的重大战略意义,深入领会和准确把握精神实质,进一步统一思想、凝聚共识,进一步增强做好教育工作、办好人民满意教育的责任感、紧迫感,促进教育教学工作,加快教育教学改革的步伐。
(二)突出学习重点,确保学习时效。
我校要求全体教职工在全面通读《纲要》的基础上,重点学习序言、指导思想和工作方针、战略目标和战略主题、义务教育、人才培养体制改革、建设现代学校制度、加强教师队伍建设等七个部分内容。在学习活动中要坚持做到四个结合:一是与创先争优活动相结合,进一步更新教育观念,改进教育教学方法,不断提高教师自身业务能力和综合素质;二是与我县教育教学改革工作实际相结合,进一步研究“理科六步实效教学流程”和“语文定向教学系统”,深化课程改革,提高教育教育教学质量,为学生全面而有个性发展奠定坚实基础;三是与师德师风建设相结合。树立正确的教育理想、信念、价值观,满腔热忱地关爱每一名学生成长。
(三)认真组织参与、落实《教育规划纲要》精神。
1.开展撰写学习《教育规划纲要》心得体会。各级部组织教师结合教育教学实际,撰写学习《教育规划纲要》心得体会,写好后上传到县教育论坛。
2.建立学习《教育规划纲要》网上专贴。全体教师可以交流学习信息,为教师全面深入学习《教育规划纲要》提供网上平台,及时反映学习贯彻全教会精神和《教育规划纲要》的活动情况。
3.开展《教育规划纲要》知识竞赛活动。为检验学习《教育规划纲要》的实际效果,学校组织全体教职工参加由中央教育科学研究所、中国教育报、中国教师报联合举行的知识竞赛活动。竞赛试题刊登在中国教育报2010年9
月29日第二版,中国教师报、教育部门户网站和腾讯网上。参赛者可选择报纸答题或网络答题任一种方式参与竞赛。答卷提交阶段为9月28日至10月25日,竞赛结果将于10月底揭晓,届时市教育局将对获奖个人和优秀组织单位予以表彰。
4.开展“教育改革发展之我见”活动。积极组织广大教职员工为本地本校的发展献计献策,集思广益,集中民智,以更新的思路、更好的措施,破解当前教育改革发展中的热点难点问题,使我校教育工作更加符合教育教学改革的要求,更加符合《教育规划纲要》要求。把此次纳入教师考核之中,对提供的建议学校采纳的给与适当的加分。
二、深化教育教学改革,全面实施素质教育。
(一)创新管理机制,实施双线策略。
伴随着教学改革的不断深入,教学管理面临着许多新的挑战,新课程改革的推进和教学改革的持续开展,必须有一个符合新课程理念的教学管理制度来支撑和保障。为了不断推进教学改革的进程,我校在教学管理体制上做了大胆的改革。以提高学校教学管理为重点,不断完善精细化管理的相关机制,细化工作程序和标准,强化环节检查与过程管理,尝试双线管理策略。
1.明线管理。
我校改革创新,实施了“级部管理”制度。目的是为了进一步深化教育教学改革,将管理重心下移,充分发挥每个管理者的能动作用,让每个基层管理者都有自己的管理任务,他们可以自行决策,自定目标,灵动地解决复杂的具体问题。学校设定用于学校规范化管理的考核奖金,对“级部”的教职工按《级部考核操作办法》进行整体考核。级部管理将学年管理、学科管理和学段管理融为一体,实行“板块式管理”方式,走学科实体化之路。实施后极大地调动教师工作的积极性和创造性,从而实现学校管理工作民主化、科学化和高效化。
提高了教育教学效率,促进了学校和谐、内涵的发展。
2.暗线管理。
实施民主管理,追求教育无痕。尝试把学生由纯粹的“监管对象”变成管理者,成为班级和学校的主人。我们把班级管理权下放给学生,利用班级自制管理,实施班长轮换制,值周生轮换制,通过校园广播和“48个生活细节”的渗透教育等逐步达到校园“六有六无”,即待人有礼貌,出入有秩序,上操有激情,路队有规矩,卫生有档次,学习有收获,校园无吵闹,考试无作弊,集会无喧哗,人人无违纪,公物无损坏,校园无浪费。几年来学生终身受益的行为习惯和素质等逐渐形成,这些都是在班级自主管理过程中悄然养成的。
(二)打造教师团队,提升高效教学整体实力。
学校管理的核心是对人的管理,学校向前发展和创新的关键是教师队伍建设。我校现有教师55人,其中30岁以内有2人,31—40岁27人,41—50岁21人,50岁以上5人。平均年龄在42岁以上,面对这样一群年龄偏大的教师队伍,教学整体实力不强,阻碍了高效教学的推进。为此在业务上,要求教师“以德正其身,以才称其职,以言明理,以学促其变,以研导其思,以笔成其文。“大力推进”优质、高效、减负、强能的教科研工程。使教师尽快由经验型向教研型,科研型教师转变,由胜任型教师向专家型教师转变。我们的具体做法是:
1.实施梯队培养,促进专业发展。
新课程需要全体教师的专业化发展,更需要骨干教师的带动、辐射作用。我校坚持成熟一个,发展一个的政策,建立学校的名师教师队伍,形成“名师效应”,提升整个教师队伍素质。我校在经费很紧张的情况下,派出多人次到外学习,尽量让教师多渠道汲取营养,提高水平,并要求外出学习培训的教师回家后及时将新精神新理念传达给其他教师,这样扩大了培训面,努力使每个
教师都有收获。此外,我们也号召老师们利用网络资源进行自我研修,提升业务能力。同时,加强梯队建设,促进教师共同发展,开展 “师徒结对”活动,通过这种“导师制”,由骨干教师对新教师从班级管理、教育教学等方面进行帮助指导,以老带新,帮助新教师迅速成长。采用新教师的“公开课”“优质课”、年轻教师的“随堂课”、老教师的“经典课”,分步优化,分层发展,整体推进,每种课型都在教研组内进行详细的评课议课,使每位教师都能得到发展和提高。几年来大家相互学习、取长补短、共同探讨,每位教师的理论水平都有所提高,能将吸收的理论知识用于指导教育教学实践,“培新帮带”工作开展得井然有序。
2.实施分层培训,促进整体提高。
根据教师驾驭课改的能力及课改运行情况,对课改意识强,但摸不着门路的教师侧重“实战式”培训,我们通过同课异构、经典课例等引领这部分教师走进课改;骨干教师则发挥其典型引路的作用,让他们一边发挥领头雁的作用,一边尝试、一边总结、一边完善,不断的总结、积累课堂教学改革的研究,为课改相对滞后的教师提供一个可借鉴的教学模式,帮助其克服课改的为难情绪,积极参与课改。通过分层次培训和跟踪指导,由点及面,整体推进课堂效率。
3.丰富教研活动,促进专项成长。
根据我校自身的发展特点和教师的发展需要,我们采用课改论坛、教师沙龙、专题研讨、案例分析等多样化的校本教研形式,营造教师研修的良好氛围。同时,我们还开展了“营造民主氛围,构建生态课堂”教学大比武活动,实践新课程说、讲、评教学研讨活动,开展新课改理念下的教师过关课验收课活动,以及教学设计大赛,开设校园公共课堂,组织教学开放日活动等一系列教研活动。为了进一步推动我校教学改革的进程,学校还积极开展各类比赛,如:基
本功方面的钢笔字、粉笔字、朗读比赛、演讲比赛、说讲评以及各种形式的赛课活动等等,以教科研活动带动教师主动研究教学。骨干教师通过上教学观摩课,推动全校教师投身到新课改活动中来,通过组织青年教师开展“五项全能”竞赛活动,把他们推出去参加县、市、省级的学科竞赛,为青年教师提供一个互相交流、展示的平台,促进他们更好更快的成长;组织开展教学后记交流、个案交流、课例反思等为解决教育教学过程中的疑难问题,促进了学科间的相互借鉴与学习。我们还积极组织全体教师积极参加教育局、进修校组织的教学开放月和资源库的建设活动等等,活动中我们就当前的教育教学问题进行研究,通过课堂教学展示、交流互动,互相学习,取长补短,教师的专项业务能力得到很大提高。
(三)改变常规教学,有效提高教学质量。
几年来,我们依据《课程标准》,构建了新的教学体系,为教师改进教学方法和学生后续学习提供了足够的空间和舞台。
1.改变备课方式,彰显集体智慧。
为了进一步深化课堂教学改革,我们改变以往单一的个人备课形式为集体备课方式,通过群策群力来促进教师间教学方法的交流。实现了教师优势互补、资源共享的有效途径。为此,学校进一步改革和完善了备课制度,形成操作规范。集体备课主要遵循是:在课程标准的指导下,关注学生全面发展,促进学生健全人格的形成,提升生命质量。因此教师无论是个人出备,集体研备,还是最后的实备(结合本班实际),都是站在学生的角度去研究教学和方法。
这种“众人拾柴火焰高”的方法有效解决了校内教学水平不均的问题。同时为深化课堂教学的改革,也起到了积极的促进作用。
2.立足课堂,深化教学改革。
结合我县“语文定向”和“六步实效”,我校把语文数学学科分为下面四
种课型,既:语文的字词课、语言课、思维课、作文专项课。数学的学案导学课以、常态课、合作考试课及定向反思课。通过教师研讨交流制定出各课型的操作建议,这样对于刚步入课改的教师有章可循。
课堂上我校突出以“学生发展”的理念,进行教学。教学中教师做到学好教材,超越教材。
字词课由课内学习引申到课外学习,通过多种途径实现了会认、会写、会讲会用的目标。语言课教师借助文本首先训练学生的流畅性,通过多种形式读文,在理解感受的基础上训练学生的语感,让语言流畅性达到最高的境界——读出味道来。不同体裁读出不同的味道。除此之外通过有效的载体训练学生口语表达能力,语言逻辑能力等等。思维课借助课内外文章或绘本读物、生活场景、自然现象等等作为思维课的载体,实现培养思维的目标,而且思维必须借助阅读、写作、绘画等等多种手段来达成的,它并不是独立存在的。作文课分为常规作文和专项作文。我校结合校情在3-5年开设了作文专项训练课。我们通过学案的形式,让枯燥的训练变成活泼有趣的训练,其中包括:审题、拟题、构思、动作、语言、心理描写等等一系列的训练。教学中教师能立足课堂,超越课堂,从量的角度拓展学生的识字、阅读、写作内容,从质的角度去提升识字、阅读、写作的品味。就这样实现了“掌握字词、锤炼语言、培养思维、学会写作”的教学总体目标。
学案导学课,真正为学生自学提供导向,注重学生学习的主体性的发挥,培养学生自主学习、合作学习、探究学习的能力调动了学生的学习积极性、主动性,有助于学生思维的发展,并给学生留有足够的时空;合作考试课是研究性学习与考试的有机整合,是在学生经过一个知识学习周期之后,运用因学设考、开卷考试、合作答题和小组竞标的方式,使学生对知识进行再度学习,浓度消化,灵活运用,是确保学习实效,促进学生发展的有效载体,它关注了教
师的“教”向学生的“学”的转变,关注了学生“学会”向学生“会学”的转变,关注了学生“自主”学习向学生“合作”学习的转变,关注知识积累向能力培养和思维训练的转变,关注了常态考试向消化性考试转变,关注教师终结性评价向过程性评价的转变;定向反思课是以学生反思为主体,通过学生对疑难问题、原理方法、思维方式的反思,使师生都能掌握知识、获得方法,拓展思维,实现了由知识本位反思向思维领域反思的转变,实现了学生由被动接受学习向积极主动学习的转变,实现了教法与学法的科学对接。
几年下来效果显著。我校学生在全国万校作文大赛中多人获奖,同时多名教师获得优秀指导奖。学生的作品先后在提前读写报上发表,在我县小作家杯作文竞赛获奖名单中屡屡见到我校学生的名字。在市、县演讲比赛中我校张文玥、田文文郝欣欣同学中获得金奖。并一举蝉联了县演讲比赛前三名的好成绩。今年在经典诗文大赛中我校的一首《春江花月夜》获得了第一名的好成绩。在各级各类征文比赛、阅读大赛、写字比赛中都能看到我校的骄子„„
(四)走班制教学,另辟教学蹊径
随着我县基础教育的发展以及国家、社会对小学实施素质教育的要求,现有的小学班级授课制与教学形式已渐渐难以适应教育发展的需要。分层走班制作为一种新的教学模式,我校近几年来开始在高年级试行。分层走班制就是按不同学科,学生根据自己现有的知识基础以及对各科的学习能力和兴趣分到不同层次的班级上课,是一种不固定班级、流动性的学习模式,而传统的行政班保持不变。走班,在每个学期期中和期末给学生两次调整层次的机会。几年来,我们在四五年级的分层教学实验中,我们感到分层教学对学生来说,增强了同一层次学生之间的竞争意识和合作意识。学生按自己的水平选班,能增强其自信心和成就感,减轻了思想压力,始终保持乐观情绪和平衡心态,体会到“适合自己的才是最好的”感受。避免了部分学生在课堂上完成作业后无所事事,同时,所有学生都体验到学有所成,体会到了学习成功后的快乐,增强了学习的信心。对教师来说,这种流动性的学习模式扩大了师生学习的机会,教师也可具体情况具体对待,使原本固定班级授课制形式下难以发挥的学生潜能、激发学生兴趣的现状有所改观。也使以往教学中难以做到的因材施教的原则得到充分实施,它解决了有的学生“吃不饱”,有的学生“吃不了”的矛盾。
走班分层教学的实施,还为学困生转化,搭建了较好的平台,解决了学困生转化难的问题。
(五)研发校本教材,辅助教学
为了拓展语文学习的领域和空间,全面提高学生的语文素养,我校还配合编写了校本教材。学校专门成立了以校长为组长、副校长、教务主任、教研主任、教研组长、骨干教师和学生代表组成的校本课程开发领导小组,通过研究学习,确立了“以儿童发展为本,激发儿童探索兴趣,不断扩大学生知识面,开阔他们的视野,在学习中学会沟通与分享、合作与竞争,使师生在课程开发中共同成长”的校本课程开发理念。我们立足本校现有条件,最大限度地挖掘和利用校内外的课程资源,努力做到把师生中的生活经验、特长爱好转化为课程资源。
我们把四五年级的部分识字任务,按照年级分别编排到了一---三的各学段,研究编写了《语文增识、增写字》校本教材,此教材的研发扩大了学生的识字量,提高了低年级学生的识字效率。我们选取了一些和学生生活紧密相关,儿童喜闻乐见的、富有童趣的短文并附以课后习题,编写成了校本教材《阅读之窗》,并把它纳入课堂教学中,此教材的实施,加强了学生与生活的联系,扩大了学生的阅读量,全面提高了学生的阅读能力。为了加强作文与生活的联系,丰富学生的写作内容,我校结合科研课题《扩展教材,增加训练点的研究》,编写了《作文天地》,以扩大学生写作的训练点,促进学生作文能力的提高,全面提高学生的语文综合素养。
为培养学生的写字能力,我们编写了《铅笔字楷书练习册》,前边有楷书基础训练和各种笔画指导,后有各种字型的分类范写练习。
学校在教学人员十分紧张的情况下,开了心理健康课、硬笔书法课、软笔书法课和太极课等等学科,使孩子们在健康快乐的心情下愉悦地学习,同时通过书法课来提升孩子对祖国语言文字的热爱。提升孩子书写的能力。
(六)异彩纷呈的校园文化,全面提升学生素质。
1.成立红领巾艺术团,创特色学校,走特色之路,育特长之人。特色,是立校之本。多年来,我们组织开展了丰富多彩的文体活动:“广播操比赛”“踢毽子比赛”“太极比赛”等等,在全校掀起了人人健身,锻炼身体的热潮;同时通过红领巾艺术团的成立,加大了孩子们特长的培养。我校有:舞蹈团、钢琴团、竹笛团、合唱团等十几个艺术特长团。特长团为孩子们搭建了成长的平台,促进了学生全面发展。在去年的绥棱之夏------广场文艺演出中,我校中学的演出专场,受到了社会各届的好评。
2.打造书香校园,创良好的学习氛围。
书香校园”的口号一提出,我校积极开展课外阅读活动,并制定了相应的计划。坚持每天利用早晨开展经典诵读,利用午间进行自由阅读,利用阅读指导课进行读书指导。每学期都制定读书活动计划,并踏实开展读书活动,逐步做到了在读书的时间、内容、制度、阵地、活动五个方面的“五个保证”。鼓励学生在家读书,保证每天读书三十分钟以上;分年级提出诵读的重点,语文教师每学期都为学生推荐阅读篇目,保证了读书的内容;学校橱窗定期展出了学生读书征文和心得体会,班级黑板报开辟了读书园地,让学生自编“读书手抄报”等等,使学生读书展示和交流活动有了有效阵地的保证。同时学校明确提出了“读经典的书,做有根的人”,“让书成为精神的伴侣,让阅读成为生活 的必须”的响亮口号。在此基础上,我校开展了各种“演讲比赛”“写字比赛”“古诗文背诵”“读书汇报课”等丰富多彩的读书活动,学生们在一次次的阅读中丰富了知识,开拓了视野,受到精神的洗礼和人类优秀文化的熏陶。另外,我们还利用家长会向家长们宣传读书的益处,鼓励家长们和孩子一起读书,努力实现“亲子共读 ”。全方位、多角度促进学生素质的全面提高。
3.开设课前三分钟,形成特色课堂教学。
每节课的课前三分钟,语文课背古典诗文或演讲,数学进行口算训练,一二年级的英语课前进行听说单词训练,三至五年级进行单词听说读写训练。学而时习,通过这样的长时间的训练,学生无论在古诗词或演讲方面还是英语积累方面,都有深厚的积累,在口算和估算能力方面也会有很大程度的提高,同时也是全面提升孩子们综合素养的一次拉练。
一份耕耘、一份收获,几年来,在不断的探索与实践中,我校在教学改革工作中取得了可喜的成绩:在各种竞赛中,无论是教师还是学生我校选手每一次都是脱颖而出,显示出了我们的能力与水平。虽然我们来自西部,但是我们并不示弱,我们依然有能力和大校强校一争天下。由于工作突出我校盛群、李宏霞、王丹丹、尹宏林等十几名教师被评为省市县级教学能手,教研能手等,盛群和李宏霞两位老师被聘为市县级兼职教研员。王淑英、常虹、丁峥嵘等十几名教师被评为市、县级学科带头人。有十几名教师分别被评为省、市、县级优秀教师。先后涌现出省级骨干教师三名,市级骨干教师五名,市级学科带头人八名。多名教师的教学设计被评为市级优质课。还有多名教师撰写的论文获省市级科研成果奖。
课程改革让我们一同走过了迷茫与困惑,饱尝了探索的艰辛,也体味到了收获的喜悦,它带给我们许多思考与感悟。新课程实施所带来的新变化让我校的师生有了种全新的体验。机遇与挑战并存,我们将以更加科学的态度,更敏
锐、更智慧的视角,审视今天和未来,分析成功与失败,在总结中提高,在实践中创新,让我们带着一份沉甸甸的责任,载着执着的信念,满怀激情地继续走在课改之路上,只要我们脚步是坚实的,步履是稳健的,教学改革之路一定会越走越宽广。
第五篇:校长工作汇报
袁旗营小学工作总结
弹指一挥间,任职校长岗位已两个月有余。伏案回眸,对自己所做的工作加以梳理、盘点、反思。既发现了工作中的一点可喜的成绩,同时也发现了许多不足和差距。现将自己在学校管理工作中的一些做法向领导做一汇报:
一、确立正确的办学理念和工作思路
开学以来,我校立足实际,着眼未来,确立了“以人为本,科学管理,全面发展,学有所长”的办学理念,以培养“德、智、体、美”全面发展的合格人才为办学目标。进一步规范校园管理,强化养成教育,具体做法是:
1、开足开全课程
在专任教师短缺的现有条件下,我充分挖掘教师自身的潜力,充分利用“u盘”、扩音器等教育资源,使“音乐、体育、美术、阅读、传统文化、写字”这些课程也走进了学生课堂,丰富了学生的学习生活。
2、落实小学生八大习惯的养成
刚走入这个学校,我就发现这里的孩子大多脏兮兮的,而且没礼貌,心里很是烦感。不过,静下心来,我想:孩子的可塑性很强,只要教师正确地引领,相信这里的孩子一定不比城里的孩子差。于是,我便多次利用晨会告诉大家讲卫生、懂礼貌的重要性,并制定了一系列的检查、监督、评比办法,每月根据评比结果,选出各班的“环保小卫士”和“文明礼仪小标兵”。渐渐的,有了起色,校园干净多了,角角落落你发现不了垃圾;孩子也干净多了,懂事多了!为了培养孩子良好的阅读习惯,我先整修了各班的橱子,作为各班的图书角。里面的图书由学生征集和老师从图书室所借两部分组成,这样,就使学生的图书和图书室里的图书得以再次充分利用。为了减轻教师负担,并且保证图书室里的图书能有序借还,各班我还培训了两个图书管理员,每人发给他们一本图书借还记录,让他们负责同学借还工作。经过不时的检查指导,现在各班小图书管理员已使图书借还工作能正常运行。为了提高读书的有效性,我还多次开校会倡导孩子写摘抄笔记和读后感,并且精心准备了一次评比活动,大力表彰了一大批“阅读小能手”。无形之中,激发了孩子读书、写读书笔记的热情。
3、抓好两操,增强孩子体质
为了保证孩子充足的体育锻炼时间,一开学我就让班主任从各班挑选10名学动作较快的学生,然后聘请辛圣辉老师教他们和班主任学习体操。经过近两周的训练,他们学会了。接下来,让他们带其他同学,就这样,很快体操在我校转入了正轨。现在,天气日趋变冷,我们根据现实情况又把体操改为了跑步。为了保证跑步的规范性,我们精心设计了各班的跑步路线。致使,跑步音乐一想起,各班就能有序地跑起来。另外,我们还坚持做了眼睛保健操,以缓解孩子的用眼疲劳。这样,既使学校有了生机,又增强了孩子的体质,为正常学习提供了有力的保障。
二、建好建强一个班子,带好带出一支无私奉献的队伍
大家常说“一个好校长就是一所好学校”,我自认为我个人的能力和水平还很低,离一名合格的校长还有很大的差距。但是,作为一名校长我会尽可能在教职工中带好头、发挥好表率作用,要求老师做到的,我首先做到。比如:开学以来的五次冲厕所,每次都是我亲自用铁锹挖,张所红校长用水冲。这样,又脏又累的活,每次干下来都要花费一个多小时。大扫除时,擦灯棍、风扇,我首先带头把我班的干好,然后帮年龄大的老师打扫,每次都是满头大汗。我坚信:有付出就会有回报。在处理问题上,我总是放低身子,放宽胸怀,积极营造领导与老师、老师与老师之间和谐的氛围。
三、严要求细管理,全面提升教育教学质量
教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心,围绕教学工作的管理和开展,我立足本校实际,在教学上舍得投资,在教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实,在作业的安排上做到分类布置,具体做法是:
1、坚持以研促教,努力提高课堂效率。
新学期,我让张所红校长把学习太谷模式的分组学习经验给大家交流一下,得到了大家的一致认可。因此,分组学习评比便在我校展开了。我校每班老师根据学生实际精心分组,选定语文、数学小组长,并制定了一系列的小组评比细则。每周五下午,我们便打印一些优秀小组长,优秀组员的喜报发放给各班,由老师根据本班学习情况发放给同学。我们还规定,五张喜报换一张奖状。一周,二周„„周周如此,虽然有些麻烦,但这些做法极大地提高了课堂效率和学生学习的积极性。另外,为了做到资源共享,我经常利用大课间集合全体教
师围绕一个教学中经常出现的问题展开讨论,为老师搭建交流的平台。这样,大家互相取长补短,很快提升了业务能力。我还鼓励青年教师积极参与各项业务活动,每次我总是全力以赴进行协助,使青年教师尽快提高自己。
2、对月考实行补考措施,使一向落伍的孩子产生成功感。
为了使补考措施落到实处,我们给每位教师打印了一本月考补考记录薄。其中包括月考成绩单,月考分析表,补考成绩单,补考试卷,补考分析表,由各班老师认真填写,认真分析,使各班补考真正落到实处,使落后的孩子切实尝到成功的快乐!
3、对各科作业实行科学管理
我校要求各班老师根据本班实际,把学生分为三类,实行分层次作业。我们还给每位教师设计了一个分层次作业记录薄,使教师有依可循。这种做法,方能使学生各取所须,在乐中学,极大地促进了学生学习的兴趣。
4、关注差生,精心培养,不让一个学生落队。
我鼓励各班老师不仅要注重优等生,而且对差生也决不能放弃。要求班内开展“互帮互学,一帮一活动”,为差生鼓信心,扬优点,在转化差生上下功夫。
5、家校结合,尽快提高教学质量。
经过开学这一段时间的观察发现,这里学生迟到现象较多,走亲戚提前走现象也特多。为此,我们精心准备了一次大型的全校家长会。家长会上,我向大家汇报了学校的办学理念和我的工作思路,并给大家提了一些建议。各班老师给家长汇报了学生的学习情况。总之,本次家长会,对我校的管理、学生的成绩都有极大地促进。
四、以少先队活动为载体,全面培养学生的个人素养。
开学以来,学校少先队工作正常开展,卓有成效。学校按年级轮流每周一升旗仪式,进一步培养学生爱国的热情。11月10号我们还利用一下午的时间精心策划了一次正规、很有意义的“红领巾、心向党”入队仪式,为近90名少先队员授了红领巾。下一步我们还计划组织少先队员去敬老院义务为老人打扫卫生,表演节目,加强对学生思想品德的宣传教育。我校还建立了“红领巾广播站”,将学校中的好人好事在广播上进行宣传,大大地激发了学生争做好事的积极性。
五、强化校园环境治理,努力创建平安和谐校园
为了给学生创造优美、舒适的教育和学习环境,我们加大学校建设的同时,还注重学生对环境卫生的打扫、保持。根据学校实际,我们制定了一个检查表,每天有各班卫生委员组成的检查队进行检查,检查结果由辅导员统计,合算。每周一评比,前两名在周一升旗仪式上发奖状和流动红旗。
“安全重于泰山”,我把学校安全工作作为重中之重,每周一利用升旗仪式强调一周中发现的安全隐患,并趁机进行安全教育,让全县师生把安全记在心上,落实在行动上。另外,在11月26日的家长会上,我还特邀了开发区派出所的领导对学生和家长进行了一次安全教育。新学期我就发现学生骑着车在校园里乱闯,家长接送孩子,一直把车骑在教室门口,存在着很大的安全隐患。为此我先召开了一次全体教师会,让老师要求各班学生家长不许进家长止步线,学生进校门口主动下车,推车进校,放学推车走出校门口。为了强化这一点,我还多次利用晨会督促,选执勤人员监督。时间长了,孩子的这种良好习惯已成自然了。
开学以来,在教委领导的正确指导下,在全体教师的积极配合下,学校的各项工作取得了明显的成效。但我清醒地认识到,我们的工作才刚刚起步,与其他学校相比还有很大差距。“没有最好,只有更好”这是我一直追究的最高境界。请相信,在以后的工作中,我会不断改进,不断充实,以崭新的姿态,奋发图强的精神面貌,投入到教育工作上,为创办人民满意的学校奉献自己的一切。
xxx
2014年12月2日