第一篇:电缆挖断报告(徐)[精选]
关于脱盐水站开槽挖断电缆的情况汇报
致沈化搬迁改造项目部:
我公司沈化项目部施工一队,在脱盐水站装置区域开槽施工中,由于施工作业人员未能正确判断埋地电缆走向,故在临近管廊地段,将电缆挖断,造成不应发生的停电事故。
事前,此段临时电缆为架空敷设,由于架设电缆的电柱距脱盐水站装置基础轴线仅0.85m,不符合用电规范的要求且严重妨碍了脱盐水站装置的正常施工.经业主与供电相关方等多方协调,确定此段供电电缆采用埋地敷设并铺沙盖砖,埋深1米以上.同时要求埋地电缆敷设路径需避开脱盐水站装置基础轴线3米以外,以保证该装置的顺利施工.对此次事故,我公司沈化项目部经认真分析,认为有以下原因:
一、由于施工作业人员粗心大意,责任心不强,未能准确判断电缆走向,导致挖断电缆。
二、在安排施工作业时,强调重视赶进度,而忽略了重点部位监护的职能作用。
三、事故电缆在事故地段埋深过浅,现场检测事故点实际埋深0.5~0.6米,且无铺沙盖砖,导致我方施工人员误判.四、我们施工队急于赶进度,对厂区地下障碍及隐蔽工程不十分熟悉,从而忽略了对施工现场的实际情况的详细了解。
通过认真分析讨论,我们感到此次教训是非常深刻的,并决心认真吸取教训,加强职工教育,严格按图施工,确保不再发生类似事故。
辽宁石油化工建设有限责任公司 2014 年 10 月23 日
第二篇:1016挖断办公区电缆事件调查分析报告
中铁十局BOP三标段“1016”挖断办公区电缆事件
调查分析报告
尊敬的项目公司、工程公司各位领导:
由我单位承建的山东海阳核电厂厂区BOP三标段厂前区管网与道路工程,因在施工过程中将项目部办公区电缆挖断,对此我们深表歉意,并诚恳的接受领导对我们的处罚!
2012年10月16日“挖断电缆”事件发生后,我项目部立即召集相关人员对整个事件的经过进行调查,10月17日,我项目部有关领导组织项目部相关人员对整个事件进行了分析,分析情况如下:
一.事件经过:2012年10月16日,我单位开始B1-2路的道路施工,原来通行在B1-2路上的施工和办公车辆只能从西侧便道上出入,便道上有一个通往中铁十局项目部办公区的给水管阀门接头处有些漏水,为了保障通行,我们决定对阀门进行更换维修,为了有足够的工作面,需要将阀门周边的土挖掉。10月16日16时,我公司调一台小型挖掘机开始施工,当时技术员于华宁指挥挖掘机司机王军进行作业,16点30分,挖掘机将紧邻供水管道的电缆壁碰破,导致项目部办公区跳闸停电进而导致综合办公楼区域一级配电箱跳闸。
技术员于华宁立即向有关领导汇报,并派人到现场组织抢修,至18时,破损的电缆接好。因此时已下班,决定第二天恢复供电。10月17日上午,项目部电工对破损电缆接头处进行了再次检验,确认无误后,9时恢复供电。
二.事件造成的不良影响和后果:项目部办公区停电影响办公2小时,影 1
响综合办公楼区域现场施工4小时。
三.事件的原因分析
1.未按照核电程序办事。未根据《施工总平面管理规定》,在开挖前办理动土作业票,管理流程存在漏洞。
2.技术交底不够体具,未将管线的具体保护措施详细的进行交底。
四.项目部采取的处理意见:
经项目部研究决定,对本次事件责任人做如下处罚:技术员于华宁,罚款500元。
五.采取的整改措施:
1.加强管理,严格按照核电的程序办事,梳理管理流程,建立建全管理制度,并组织公司有关人员进行相关程序的培训。
2.开挖前对既有地下管线进行确认,开挖时先人工开挖探沟,核实既有管线的型号、位置、走向和标高,对既有管线增设标识桩,并对既有管线进行有针对性的保护措施。
3.技术安全交底详细、具体、全面,并将措施落实到位,让相关人员受到教育和培训,增加对地下管线的保护意识。
4.立即对施工现场进行一次全面检查,根据发现的问题举一反三抓整改、抓落实,把问题消除在萌芽之中。
以上是项目部对10月16日挖断办公区电缆事件的调查、分析和处理情况,如有不妥之处愿诚恳接受项目公司和工程公司领导的批评指正,今后我们一定
会认真反思,严抓细管,合理组织,坚决杜绝此类事件的发生,认真履行合同约定的义务。
中铁十局集团建筑工程有限公司海阳核电项目经理部
2012年10月18日
第三篇:挖断电缆应急预案1
挖断电缆应急预案
1、目的为预防和控制在施工过程中挖断电缆造成通信、信号、电力中断,给行车安全造成危害,以待发生事件时能有效地应急控制,正确有效的实施响应,最大限度的减少造成的损失。
2、事故性质、后果若在施工过程中发生挖断电缆事故,不但势必造成列车停运和经济损失,而且对企业和社会带来严重的不良影响。
3、组织机构3.1应急领导小组 组长: 副组长: 组员:3.2、组织机构框图 3.3指挥中心地点 3.4联系电话常设领导小组电话:
4、与外部机构的联系:救护:120公安:110工务段:(调度)电务段:(技术科)车务段:(安检科)水电段: 铁通公司:应急响应工作流程应急响应工作流程图
发生事故,将发生事故信息 现场抢险队按制定的方案实施响应 应急领导小组成员得到信息并相互传递信息,赶到现场 现场负责人查清有无人员伤亡 或是否影响行车并报告事故(件)事后调查和善后 处理
5、预防与预警 5.1 事故预防措施5.1.1建立健全各种规章制度,落实安全生产责任。5.1.2定期进行安全检查,强化安全生产教育。5.1.3做好施工前技术准备工作,编制详细的施工方案和专项安全技术措施,明确每道工序的工艺标准和安全操作要求。并对现场施工负责人和每个作业人员进行详细的书面交底和现场交底。5.1.4施工前,必须请设备管理单位采取书面交底和现场标明既有地下管线位置,地下管线不明不得施工。5.1.5在地下敷设有既有电缆等管线的地段,施工作业前必须在施工范围内采用人工挖探槽探明管线准确位置,采取有效防护措施后,方可施工。5.1.6在地下敷设有既有电缆等管线的地段,严禁采用大型施工机械作业。5.2预警5.2.1沿地下管线敷设位置用白灰标示出地下管线边界,防止挖断。5.2.2在敷设有地下管线地段施工作业时,必须有专人监控作业。
6、报警、联络步骤:事故发生后,当事人或最先发现的人应立即大声呼叫停止作业,并有责任、权利将信息准确传递出去,信息应包括以下内容:事故发生的地点,有关人员有无伤亡,列车是否受损、铁路其他设施设备是否能正常运作、事故类型等。听到呼叫的任何人,均有责任将险情信息报告给与其最近的负责领导、抢险队员,使消息迅速报告到应急响应小组组长处。
5、预防与预警 5.1 事故预防措施5.1.1建立健全各种规章制度,落实安全生产责任。5.1.2定期进行安全检查,强化安全生产教育。5.1.3做好施工前技术准备工作,编制详细的施工方案和专项安全技术措施,明确每道工序的工艺标准和安全操作要求。并对现场施工负责人和每个作业人员进行详细的书面交底和现场交底。5.1.4施工前,必须请设备管理单位采取书面交底和现场标明既有地下管线位置,地下管线不明不得施工。5.1.5在地下敷设有既有电缆等管线的地段,施工作业前必须在施工范围内采用人工挖探槽探明管线准确位置,采取有效防护措施后,方可施工。5.1.6在地下敷设有既有电缆等管线的地段,严禁采用大型施工机械作业。5.2预警5.2.1沿地下管线敷设位置用白灰标示出地下管线边界,防止挖断。5.2.2在敷设有地下管线地段施工作业时,必须有专人监控作业。
6、报警、联络步骤:事故发生后,当事人或最先发现的人应立即大声呼叫停止作业,并有责任、权利将信息准确传递出去,信息应包括以下内容:事故发生的地点,有关人员有无伤亡,列车是否受损、铁路其他设施设备是否能正常运作、事故类型等。听到呼叫的任何人,均有责任将险情信息报告给与其最近的负责领导、抢险队员,使消息迅速报告到应急响应小组组长处。
第四篇:挖断电线电缆应急预案
挖断电线电缆应急预案
1.目的
随着施工进度快速发展,挖断电线电缆可能发生,一旦发生事故,将很有可能导致人员伤亡、设备损坏,造成重大人身和财产损失。为确保二污升级改造工程建设者人员生命安全,特制定本应急预案。2.适用范围
项目工地所有开挖过程。3.组织机构及其职责 3.1组织机构
3.1.1项目部成立事故应急救援指挥部,指挥部设在安全质量环保部: 组
长:张兰平副组长:薛士斌
成 员:各部门负责人及安全小组成员 3.1.2成立项目部事事故应急救援队。3.2职责
3.2.1组长职责:负责事故发生时现场指挥,安排、组织人员处理事故,防止事故进一步扩大;负责对事故的调查和向上级主管部门汇报相关工作,批准所采取的纠正预防措施。
3.2.2安全质量部职责:负责组织人员对现场进行保护和隔离,防止无关人员入内,组织进行事故演习,提高全员安全意识;对事故发生原因进行调查,并向最高管理者汇报。指导施工人员遵守基本安全知识,以预防事故发生,参与事故原因的调查,制定纠正预防措施。并负责指导事故后的恢复生产工作。
3.2.3财务部职责:参与负责事故后的理赔工作。
3.2.4办公室职责:负责对内对外的协商和沟通。联系电线电缆及其它管线的管理部门,请他们马上派人抢修。
3.2.5现场施工员及安全员职责:当接到事故发生消息后,即刻报告公司领导,并保护好事故现场。
3.2.6公司救援队员职责:当发生事故造人员伤员时,手提担架等器材迅速赶到事故地点,采取紧急救援措施。
3.2.7现场工作人员职责:现场的每一个员工,当发现地下管线挖断时,应立上报安质部,同时保护好现场的,维持现场秩序。4.事故重点部位
取土场、管沟开挖、沟槽挖方等地段 5.应急措施
5.1事故一旦发生,现场工作人员应当迅速报安全质量环保部。并根据施工现场有无人员受伤及受伤情况报120。
5.2向安全质量环保部准确地报告发生事故发生的时间、地点、是否有人员受伤及其状况。
5.3安全质量环保部立即报告最高管理者。
5.4安质部应派出人员进行警戒:维护秩序,阻止无关人员进入事故现场。5.5 若发生人员伤亡,事故现场人应向120报警,请求援助。
6.预防措施
6.1为防止发生事故发生,项目部采取以下措施,列表如下;(1)对讲机等通讯设备:6台套,由救援队员使用。(2)交通工具:小车2台,由办公室组织使用。
(3)加强和业主及电线电缆管理部门的联系。了解施工现场管线布置情况。6.2综合对作业人员知识的培训,以增强安全生产意识,提高安全生产水平。6.3进行安全产知识的宣传,增强各作业人员的安全生产意识。值班电话:***(王军港)
中铁一局集团西安二污升级改造项目部
安全质量环保部
2015年3月25日
第五篇:7.28电缆被挖事件经过汇报
野蛮施工酿恶果 处理及时保供水
----四制水电缆抢修记
7月28日晚22:12分,四制水公司送水泵房突然出现跳车情况,值班人员经检查发现三相电压不平衡后一边立即通知公司负责人一边与电业局负荷室联系,负荷室回复当时正在使用的溁湾线可能出现线路故障,在换四水专线后,情况仍然如此。断开取水泵房负荷后,发现供电正常,一旦投入取水泵房负荷,送水泵房立即跳车。我司电气维修人员王泽文立即对为取水泵房供电的两根主供电缆进行检测,发现322三相对地短路,312线C相短路。我司的主供电缆又受伤了。
四制水公司经理罗汉云迅速赶到现场将情况核实后,确认为两根向取水泵房供电的主供电缆均遭损坏,立即将这一情况向水业投领导进行了汇报,水业投的邱总、柏总以及接到报告的公用事业局黄局长相继来到四制水现场,协商后速与电业局取得联系,电缆所副所长、城西局副局长立即赶到了现场指挥。水业投启动了紧急应急预案,二制水公司达到最大送水能力,并加强供水调度,将影响降至最低,供水公司通过电台、电视台以及网络发布了紧急停水通知,让停水地区的居民了解情况。电缆所派出的探伤车于凌晨3点开到现场进行打压试验,邱总、柏总、黄局长一同到现场寻找电
缆损坏点,直到凌晨4点才找到两根电缆的被挖损点,在对工作进行妥善安排和布置后,他们才离开。
经过紧张而有序的抢修,第一根电缆于10:45分修复,四制水公司用最快的速度在对设备进行检查后于10:58分恢复了生产和供水。
造成这起事故的原因是由于滨江建设指挥部在望月湖高架桥施工中野蛮施工,在一周内两次将四制水公司的10KV主供电缆挖断的责任事故。
二OO八年八月八日