连队管理制度(全)

第一篇：连队管理制度(全)

挖陇沟煤矿掘进一队管理制度汇编

挖陇沟煤矿掘进一队

管

理

制

度

汇

第二篇：2014年连队职工管理制度

2014年农七连职工管理制度

为进一步规范和完善连队职工队伍的管理制度，更好地保障职工的各项权益，使连队各项工作在公平、公正、公开、透明的环境下有序开展。根据《火箭农场职工管理细则》等农场其它职工管理的规定，结合连队实际情况，制定本制度。

连队是农场领导的基层单位和一级管理组织，主要任务是贯彻上级的方针政策，落实团场下达的经济社会发展任务和考核指标，负责连队社会稳定工作，开展平安连队和文明生态连队建设。

一、连队全体职工，除了完成劳动任务,服从农场和连队的管理,遵守农场规章制度、劳动纪律和职业道德的义务,法律法规规定或农场职工代表大会通过的其他义务,维护承包土地的农业用途,维护农场公关利益的义务,遵守<<城乡规划法>>,维护团场城镇规划,不得违规建设。

二、连队义务工管理制度。在生产过程中产生义务工，一个义务工按20元计算，义务工由专人负责派工、登记。派工时派工人员必须本着公平、公正、公开的原则派工，按照职工花名册依次派工，义务工通知三次不干的再不通知，职工必须随时保持电话畅通，跟换号码及时向连队汇报，不得以任何原因拒接和不接电话。如“红白喜事”可以请假，除此以外都要参加义务工。职工子女在服兵役期间（享受军属待遇）期间不用参加连队义务工，转自愿兵除外。义务工种类有民兵训练、居民区环保卫生、公路扫雪、装卸化肥、地膜等农资、以及连队安排的其他义务工。在干义务工时使用职工车辆，大车给5个义务工，三轮车给2个义务工，在干义务工时使用职工的家用电器，大型工具等给1个义务工。不属于义务工的种类有机井的首部安装、拆卸、保养、共同使用的渠道清理以及装井、卸井、修井、开会、学习及参加各种活动都不算义务工。

派工人员要每月向会计上报义务工数量汇总并且公示。其他管理人员有监督派工人员的义务，派工人员在管理义务工时出现不公开、不公平、不透明等以权谋私的行为时根据农场相应的规定进行处罚。

参加义务工人员必须是连队职工，其他人员不能代理。如让代理人参加义务工发生一切安全事故由本人负责，连队不承担责任，并让出土地取消职工资格。

三、连队机井管理制度。每个机井设立一个井长，各机井井长由各条田职工轮流担任。主要负责有关机井上的一切活。（如：拆井、装井、修井、渠道清理、灌水顺序等）组长必须服从连队的安排并做好记录，如遇到问题及时向领导汇报，各机井人员必须服从机井井长安排，机井井长每月定时向电工上报电表数字，必须保证上报的电表数字准确无误，以便电工每月30日前向会计上报电表数字。同时井长要记好每次维修机井的日期和维修的内容，例如换泵、换电机利用的维修材料，所有本系统用的维修费用，该井的所有人进行监督并签字。

职工禁止偷电、偷水，一经发现按照农场相关规定和国家相关法律进行处罚。在浇水时服从连队管理人员的安排要按顺序浇灌，不能影响其他职工浇水。职工在浇水过程中有义务爱护机井的部件，不得随意浪费水资源，不得蓄意使其他职工的棉田缺水，故意造成他人的经济损失的，连队不予负责，后果自负。

连队机井各种零部件的购买和维修，电工需要向连长请示，不得私自购买。电工在登记电表数字时不得弄虚作假，一经发现，连队不予负责，后果自负。

四、职工大会制度。开会时职工要提前10分钟到会场，迟到20分钟罚款30元，无故不参加会议的一次罚款50元。开会要养成好的职工素质，尊重领导讲话、手机关机、不随意走动，有意见的可以会后找领导交流。

五、退休退地制度。根据农场退休退地政策，男性职工年满60岁、女性职工年满50岁，（以上年龄以身份证、户口本为标准）必须退休，并且退出土地，退休职工不得以任何原因霸占土地。

连队本着公平公正、因地制宜的原则，在尽可能保证职工30亩身份地的基础上对土地进行调整，并配合团场退休退地政策，引入竞争机制，对连队部分退休人员退出的土地，因土地面积实际情况不适宜安排一个完整职工30亩身份地，且调整不满足机井浇水等因素，对该土地在本连职工中进行竞价经营，需满足以下条件：

1.新竞得土地需先交足土地两费自理金800元/亩 2.本着先交钱后种地原则，竞价经营费用需先交连队 3.该经营土地的保险费、水电费、折旧费、机耕费等其他一切费用应正常缴纳，不得以任何理由拒缴，并不得出现偷卖棉花导致年底该土地挂账情况，如出现该情况，应交费用连队从两费自理金中扣除并给予处罚，列入黑名单取消以后竞价资格。

4.该职工退出的土地无人竞价，原土地退出人有意愿继续种植，则交由该人继续种植，费用按场里规定缴纳，不得以无人竞价为由拒缴费用。5.所有经营地合同一年一签。

6.特别申明，土地所有权属于国家，连队对所有职工身份地30亩以外经营地保持持有权，随时有收回及处置安排该土地的权利，职工在正常情况下对该土地只有经营权，无持有权，不得有“该土地为我种，就是我所有，任何人无权处置”的想法。

五、产品回收工作。棉花是农场经济指标，连队制定出产品回收管理办法，我们是兵团职工享受着兵团待遇，土地是国有的所以职工种地一切投资建设都是农场投资所建设起来的，我们不能只顾个人利益也要为团场利益着想，产品必须上交农场。

五、农场对年龄在45岁以下男职工，35岁以下的女职工均要编入民兵组织，民兵必须服从命令听从指挥，积极参加军事训练，提高军事素质基层民兵每年组织一次。民兵训练是应尽的义务，连队职工都必须无条件参加。

六、职工无理取闹，打架斗殴，影响连队生产秩序和职工生活秩序的，经查证属实，罚款500元-1000元。

七、职工有保证承包条田四周林带完好的义务,连队各条田林带，要做到人人保护，不许随意砍伐、烧毁，对恶意破坏者将根据《森林法条列》进行严肃处理。在各条田地边上留出的供机动车行驶的路，职工不允许种植。

八、计划生育是基本国策，每个人应该自觉遵守，不能违反计划生育政策，对违反计划生育政策的职工及子女将根据农场计划生育政策给与经济罚款（5000元-10000元）并取消土地承包资格。

本制度如与农场制度相抵触，均以农场制度为主。

第三篇：连队建设

连队建设

只要把连队当家来建，把战士当兄弟来爱，把工作当事业来干，单位建设就能上台阶、出成效。

要把打牢基础作为连队工作重心，把全面发展作为连队工作目标，不求一时之功，不图一时之名，不逞一时之快，坚持用发展的眼光、综合的标准、踏实的工作来弥补缺陷，找齐短板，提高弱项。

经常性基础性工作虽然不显眼但攒后劲，虽然周期长但固根本，虽然见效慢但管长远。

抓好连队各项工作，就要坚持主线不动摇。凡事做到一个超前，就是超前筹划；一个紧跟，就是紧跟思路；一个问效，就是责任到人。

细节决定成败，连队工作的好坏就在于对细节的把握程度。

要努力培养这样的战士：把工作中的苦，看成是一种精神，甚至是一种美。

作为基层连队干部，虽然岗位不大，但责任重大；虽然人不突出，但使命突出。

不能凭好恶干工作，喜欢的事情大抓特抓，不喜欢的事情充耳不闻；不能凭感觉干工作，顺手的工作紧抓不放，棘手的事情一拖再拖；不能带着“家长作风”干工作，对己有利的上一上，无关紧要的放一放，立杆见影的上一上，细工慢活的放一放。

发展，要围着“兵”转；事业，要依靠“兵”干；成绩，要和“兵”同享；和谐，要与“兵”共建。连队要发展，人才是关键。抓人才建设就是抓长远，作为连队的主官，要善于发现人才、培养人才、用好人才，打造一支过硬的人才队伍。

连队干部要达到这样层次：闻“诤言”不怒、闻“微言”不弃、闻“褒言”不喜、闻“错言”不怨、闻“无言”不安。

两个主官就像一枚硬币的两面，如果从中间剖开，硬币便失去了价值。

主官要尊重骨干的职权和意见，绝不能搞大包大揽、个人说了算，这无助于工作的开展，也影响大家的工作热情。在把握好原则的前提下，对骨干多帮扶鼓励、少批评指责，就会调起骨干的工作积极性，赢取他们的责任心。

连队管理工作要坚持以科学发展观为指导，注重在全面建设、协调发展、长远建设和治理根本上下功夫。要贯彻以人为本理念，不断提高管理的质量效益，实现管为战、管防变的最佳效能。

连队主官不要把工作上的分工当作分家，更不能在权力上争论你高我低，要主动沟通、协调，做到相互支持不争权，相互配合不拆台，相互理解不抱怨，才能真正拧成“一股绳”、结成“一条心”。

第四篇：连队工作总结

★★论坛更改了积分设置和用户组（2009.7.28）★★

连队工作总结

今年以来，我连在团党委的具体指导下，紧紧围绕军事训练任务，按照江主席“三个代表”的要求，依据基层建设纲要，以打得赢不变质为根本目的，狠抓连队的基础建设，突出依法治军，科学管理，连队全面建设取得了长足进长，年内连队党支部被上级表彰为基层建设先进党支部,连队被评军事训练先进连，装备管理先进单位。

一、基本情况

目前全连实编xx人，其中军官x人，士官xx人，义务兵xx人，党员xx人，团员xx人，青年xx人。现编有坦克xx辆，手枪xx支，八一式冲锋枪xx支。现全连人员思想稳定，士气高涨，完成各项任务突击力，战斗力强。

二、今年以来取得的主要成绩

１、上半年连队党支部被评为先进党支部；书记xx被评为优秀党务工作者，士官xx被评为优秀党员，士官xx被评为优秀士官；连长xx、士官xx被评为优秀四会教练员；三名同志入党；xx名同志参加了中、大专和本科函授、自学，2人通过计算机一级考核；一名战士思想发生重大转化。

２、在年初全团组织的“读家信，牢记亲人嘱托”演讲比赛中士官xx获得第一名，年初板报评比中取得第二，节目“欢乐年华”获得第三名，开展的“六小”活动中团日活动被评为最佳方案，并在全团进行了演示。

３、在二月份代表营参加全团组织的入伍阶段对抗大赛中取得7个第一两个第二总评团体第一名；在七月份战斗射击中取得全师第一名；在七月份团组织的xxx大赛中获得第二名；十月在团组织的坦克连战术综合演练中取得全团第一；十一月全团军事训练登统计名列全团前列并受到军长的好评；年终迎接一级团考核准备中在团考核中成绩突出，其中五公里全团第一名。

４、全年共出车xx多台次；八月份装备普查中被抽考的理论受到师以上领导的高度评价；十月份换季工作中xxx车被抽查又受到师好评，特别是战士xxx对所问情况对答如流，受到各级首长好评。

５、全年以来无违纪的人和事，无事故，无案件。

三、主要特点及做法

（一）班子团结，协作意识强，工作思路清。

我连在抓全面建设中深深意识到，连队建设的核心是支部，重点是干部。为此我们把抓干部，强班子做为工作的主要内容，经过大家的共同努力真正使“班子”这个龙头活起来。一是正副书记善于协调。书记xxx能充分发挥自己基层经验丰富，工作思路清的特点，常同副书记xxx共同研究连队建设形势。两人做到在生活上是谊友，学习上是对子，工作上是帮手。二月份副书记xxx休假，书记xxx及时补位既抓政治工作，又抓军事训练，同时及时将连队情况同副书记xxx同志以电话的方式进行交流，三月份书记xxx休假，副书记xxx更是一门心思扑在连队工作上，致使连队人员思想稳定，在参加团组织的考核中一举夺冠。日常工作中两人工作更是不分里外，只要是有利于连队全面发展的事，总是争在先干在前。二是班子成员配合默契。俗话说：“互相补台，同时上台，互相拆台，同时垮台“。尤其是一个单位的建设更是如此，只有一个团结的班子，单位才能进步，家业才能兴旺。为此我们常常互相勉励、互相拉袖，做到不在位时及时补位，不到位时及时填位。有了成绩不争功，有了问题不诿过。组织委员xxx训练受伤，造成突发性耳鸣，为了不影响连队工作，带病坚持做好部分同志的思想工作。群众委员xxx是个具有十多年兵龄的士官，始终以一兵的标准要求自己，充分发挥委员作用，以连为家，做到哪里需要到哪里。三是民主氛围浓。支部一班人始终坚持实行民主集中制原则，不搞论资排辈，不搞一言堂，杜绝谁说了算的问题的，尤其是在战士入党、立功、考学、提干、转士官、学习等敏感问题上坚持做到四“公开”既名额公开，条件公开，程序公开，结果公开。在关系连队重大问题上广泛针求意见，确保决定符合实情，符合民意。四是按纲建连意识树立牢固。把连队的建设定在《纲要》标准上，不搞化架子，盯住薄弱环节做文章，下功夫。今年初我们在全面分析去年连队建设情况的基础上，着重查找存在的问题，制定了相应的措施。为使连队建设全面过硬，我们注重一兵一卒树形象，一招一式抓落实。不图形式，不走过程，有了问题不掩盖，有了成绩不自满，在支部成员中首先叫响“看我的，跟我上”的口号。五是两个能力强。充分发挥党管干部党管党员的组织作用，在提高党员干部的素质上下功夫。结合党员的先进性教育和学习贯彻江主席“七一”讲话的精神，着重解决党员干部的敬业精神不强，工作作风不实等突出问题，侧重引导党员干部加强党性修养锻炼，把躬身实践“三个代表”的要求做为检验党员干部的标准和依据，有利地解决了党员干部中存在的突出问题。努力提高支部抓大事议大事的能力，一方面增强工作的预见性，做到早计划早动手，广泛征求意见尽最大可能使每一项决议都成为最佳方案。另一方面坚持定期分析形势，找准问题对症下药，杜绝研究问题不切实际流于形式。

（二）政治思想工作扎实，连队风气正。

今年以来，我们始终把思想政治建设摆在首位，紧紧围绕保持部队高度稳定和集中统一，不断加强对部队的思想政治教育。先后进行了“牢记两个严密关注，不辱戍边维稳使命”为主题的我军根本职能教育；时事政策教育；经常性疏导教育；理想信念教育和党员先进性教育，通过教育增强了官兵的忧患意识和大事大非问题上的签别力，培养了官兵艰苦奋斗、无私奉献的精神，强化了党员的光荣感和责任感，树立了官兵“岗位成才”的信心。一是开展读书育人活动成效显著，官兵自学成才蔚然成风。年初我连在全连开展了“少抽一包烟多读一本书”的活动，全连共订阅报刊杂志四十余本，做到了资源共享，在良好的学习氛围中先后有１６名同志参加了大、中专函授和成人自学考试。拥显出了计算机能手许可，演讲高手xxx，板报能手于泽恒，优秀教歌员熊辉等二十多名政治素质强，作风纪律严的好战士。二是政治教育方法活，效果好。思想政治教育不拘一格，连队在严格按照团、营教育计划落实的基础上结合官兵的思想实际，以“辩论式”、“演讲式”等官兵喜闻乐见的方式，进行了大量的教育活动。如：在对待敏感性问题上让大家通过收看电视，发表个人见解，集体讨论等方式，既辩清了问题又统一了思想。三是谈心工作拉近了距离，激发了斗志。干部与战士做到“双四一”，领导与部属做到“平、诚、贴”，即：政治上平等，交往上真诚，心灵上相贴。战士xxx是单亲，到部队后不愿意当兵，曾采取多种方式想达到回家的目的，连长xxx同志主动靠上去做工作，在其住院期间多次看望与其沟通，经过耐心细致的工作，帮助其树立了信心，目前该同志思想稳定，在二炮手专业训练中走在了全连的前列。战士xxx五公里跑不动，到我连后各级干部靠上去做工作，首先充分发挥其计算机的特长，充当连队计算机小教员，帮助其克服了自卑心理，到目前为止该同志的五公里有原来的２８分钟上升为２４分钟。日常生活、工作中官兵做到交往上是朋友，困难前是兄弟，竞争中是对手。四是公道正派的作风赢得了民心。全年先后有三名同志入党，二名同志考学，八名同志外出学习，每件事都做到公平，公正，公开，在关系官兵切身利益问题上坚持做到依靠群众，优中选优，不搞平衡，不搞照顾，始终把群众的利益放在首位。

（三）军事素质过硬，打赢意识牢。

我连坚持把军事斗争准备做为“龙头”，以“打得赢”为目标，按照“打牢基础，突出重点，提高战斗力”的思路，狠抓了入伍阶段、分业阶段和战备野战化试点为主的战备训练工作落实。一是牢固树立谋长远，打基础的观念。注重训练质量，按照由浅入深、由易到难、循序渐进的科学原则合理安排训练内容，精心组织教练员授课及训练，采取质量调控方式，在二月份代表营参加全团组织的入伍阶段对抗大赛中取得7个第一两个第二总评团体第一名；在七月份战斗射击中取得全师第一名；在七月份团组织的雄关杯大赛中获得第二名；十月在团组织的坦克连战术综合演练中取得全团第一；年终迎接一级团考核准备中在团考核中成绩突出，其中五公里全团第一名。二是突出重点，确保质量。认真进行了新纲目试训和士官为主的科技练兵活动。注重抓了新纲目示范培养，对重点难点课目进行示范引路，有效地带动和促进了新纲目的全面落实。如今年初入伍训练阶段考核中，有7个课目取得优秀，2个课目取得良好，总评全团第一，战斗射击取得全师第一，战术训练取得全团第一。为培养优秀教练员队伍，在团培训和比武竞赛的基础上，连队注重从日常的教学抓起，采取干部分片包人，规范教学程度，创新教学方法。使９０％以上的士官均达到了教学的基本要求，士官杨丽华被团评为优秀四会教练员，为全连科技练兵培养了一批明白人和带头人。同时对士官实行定岗定位。三是善于挖掘潜力，组训方法灵活。在群众中广泛开展军事民主，大力提倡“我为军事训练献一计”的活动，如：在入伍训练阶段，我连新战士成海建议在五公里训练中采取无氧呼吸与有氧呼吸相结合的训练方法，连队及时采纳，经过一段时间的训练，连队五公里成绩提高很快，在团组织的五公里对抗赛中取得全团第一的好成绩，通过这些活动的开展，大大提高了官兵参与训练的热情，在连队营造了一种良好的训练氛围，由以往的要我训转变为我要训的良好局面。在军事训练中，连队克服了靠以往经验，靠蛮干的思想，而是用科学的方法去指导训练。特别是在组织方法上，改变了以往官教兵的单一形式，采取官教兵、兵教兵、兵教官的形式，充分发挥小能人作用，大胆使用士官，让其充当教练员，起到了良好的作用。在驾驶员训练中，士官xxx志根据自己长期训练中摸索出的对过双直角的数数法，传授给大家，使驾驶员在较短时间内掌握了过双直角的方法，同时成绩也有了较大的提高。在教练射击中，士官xxx同志给大家讲解了不动对运动目标射击的等待法，对射手射击成绩的提高有一定的帮助。通过这些活动的开展，在连队学科学用科学已蔚然成风，对训练成绩的提高起到了很大的促进作用。四是平战结合，瞄准打赢。今年４月，我们结合团战备野战化试点任务为契机，突出连队的“三室一库”建设。整理汇编各种战备资料十多份，先后进行实兵演练１２次，极大地提高了部队应急作战能力。日常训练中，训练的指导思路定在瞄准打赢上，无论是单课目还是综合课目，均从实战的要求出发，树立“首战用我，用我必胜”的观念，有利地促进了连队的整体作战能力。

（四）科学管理，秩序正规，安全意识强。

今年以来，我们坚持把搞好管理“双防”工作作为提高部队战斗力，确保部队安全稳定的基本前提，始终抓紧抓好不放松。一是突抓好安全双防工作，尤其是xxx旅发生持枪杀人案件后，我们认真分析连队安全管理形势，查找存在的问题和薄弱环节，及时消除事故隐患。坚持把人员思想做为重点，突出抓好教育重点，把好三个关口：工作前教育检查关，工作中跟踪负责关，工作后总结分析关。结合“清理整顿，正规秩序”活动，在全连进行了“三心四还”活动，进一步密切了官兵关系，消除了各种潜在的隐患。二是狠抓了作风养成。一方面，注重从点滴养成抓起，坚持从礼节礼貌入手，要求全连人人讲文明用语，按规矩敬礼。坚持从小事着眼，杜绝随地吐痰、乱扔纸屑、烟头等小事。大力宣扬典型，培养官兵艰苦奋斗、勤俭节约的良好作风。另一方面，坚持从严要求，注重从正三相、纠三长、练三声等小事抓作风养成，严格按照条令规定抓两人成行三人成列，加强日常养成。坚持从请销假、站岗执勤等小事抓纪律养成，每日坚持讲评制度。通过严格要求，进一步提高了连队的管理水平。三是注重正规四个秩序。从端正工作作风入手，在统筹协调上下功夫，军政主官常通气，统一安排工作任务，不搞“政出多门”，在每周的连务会上协调矛盾，每月的分析会上统一思想。严格落实计划，不搞“临时动议”，做到每日工作由值班员按计划落实，特殊情况由连首长决定，尽最大可能地减少工作的随意性和忙乱现象，严格按照条令落实一日生活制度。四是着力营造争先优的浓厚氛围。注重发挥“双争”活动的激励作用，力争实现创建基层建设先进连的目标，在全连叫响“单位是样板，党员做模范，人人当标兵，项项争精品”的口号，激励官兵为军队建设争光添彩。按照师《关于改进和规范基层“双争”活动的实施意见》，做到了月有争的计划，季有争的结果，年有争的目标，真真形成了事事争、项项争的良好氛围。

（五）后装工作到位，保障能力强。

今年来全营合为一个伙食单位后，我们的工作重点也发生了偏移，在完成营赋予的任务的同时注重抓好种殖，首先在种殖上讲科学，求突破。从年初的菜地平整到种子的入土，在营统一部署的基础上，连队积极请教能手，采取科学种殖，同时选派战士xxx专人负责，全年共收入疏菜２０００多公斤。把装备工作作为保障“打赢”目标的基础性工程来抓。全年共消耗xxx多个摩托小时，较好地保障了教练射击，战斗射击，基础驾驶等课目的实施。一是狠抓装备条例落实，在人才上下功夫。连队在每周的车场日中，都能够提前做好计划安排，周密组织，充分利用车场日的时间加强对乘员的条令学习和专业理论知识的学习，使所有同志都能够真正地把理论上所学到的东西运用到实践中去，较高地提高了乘员的综合能力和正确维护使用装备的技能，从根本上消除了人为故障和人为损坏，特别是在今年装备普查工作中，集团军、师两级对我连条令进行了抽考，无论是干部还是士官都能对答如流，特别是xxxxxx两名同志技术好，掌握知识面广，正确回答了首长的数次提问，取得了较好的成绩，得到了两级首长的充分肯定，并在全师装备总结会上再次通报表扬了我连。连队党支部始终没有放松对技术骨干的培养，除了按上级计划进行专业理论的学习和实际操作能力的培养外，连队还定期组织了小竞赛、小评比，使每个人都有机会当教练员，真正地把理论知识吃透，同时连队还成立一帮一的互助小组，以老带新以强带弱，通过这一系列活动的开展，使连队的技术力量有了很大的提高，为能够正确使用和维护装备奠定了基础。比如今年冬季换季时，在师对装备保管保养的巡回检查中，我连新兵xxx同志不但正确回答了师装备首长的提问，还顺利完成了一个士官也难以完成的发动机等各部件的通气器的拆卸与安装，所负责的部位清洁完整，受到了师首长的高度赞誉。二是强措施，巧引路，全面促进保障能力。如连队干部包排，技术骨干、士官包车，对装备管理与使用周有计划，月有总结；对装备管理形势每季度分析一次。这些措施，大大增强了全连官兵爱装管装的责任意识，提高了装备管理质量。同时连队还自筹资金200元购买配齐了随车工具，在两次换季中，连队开展了车与车之间，排与排之间的评比竞赛活动，同时对那些成绩突出的单车大张旗鼓地进行表扬和奖励，在今年冬季换季工作中，xxx车、xxx车、xxx车在检查中多次被评到全团前列，并且在xxx车，全团组织开了一个现场会，就全团装备管理中卡箍带保管不善，打法不正确，柴油粗细滤清器清洗不干净，滤心装反等问题进行了观摩和统一。为正确维护与使用坦克，提高其性能起到抛砖引玉的作用。目前装备完好率达到90%以上，装备管理制度化、经常化贯穿装备管理工作的始终，得到了上级部门和首长的充分肯定，创造了全年装备无责任事故、无训练事故的良好局面。

（六）两个群众性组织作用发挥明显，双拥工作锦上添花。

两个群众性组织是基层建设的重点也是难点，为此今年以来我们在加强以支部为核心的组织建设中把重点放在了提高两年群众性组织的作用发挥了。一是强班子，抓素质。在两个群众组织的班子搭配上采取民主推荐支部重点把关的原则，让能力素质强，经验丰富的同志来主抓此项工作，始终坚持配齐配强班子。同时，下大力搞好培训，全年先后进行了８次培训，从熟悉职责入手，支部书记xxx手把手传授开展工作的基本方法，并结合实际定期召开形势分析会，查找存在的问题。团支部书记xxx同志经常向战友征询好的意见和建议，共收集建议５５条其中２３条采纳，收到良好的效果。并依据自己的工作经验对支部成员搞好传、帮、带，在重大节日做到计划早、行动快、质量高。军人委员会主任xxx工作不分里外，在团支部书记外出学习期间，及时补位组织开展的“六小”活动中团日活动被评为最佳方案，并在全团进行了演示。充分利用周未育才的机会加强各组织的培训。二是强制度，抓落实。坚持做到月有计划，有分析讲评，周未假日有活动，重大节日有晚会。针对具体开展活动中存在的问题和官兵提出的合理化建议及时修订完善方案。注重把计划落到实处，对每项活动均有专人负责，评出具体结果。三是强内容，抓效果。在制定计划方案时力求做到符合实情，激励官兵热情上来，广泛开通民主渠道，让每一个同志都积极参与 其中，杜绝只图形式，缺乏效果的内容。真正做到内容实，效果好。如在年初全团组织的“读家信，牢记亲人嘱托”演讲比赛中士官xxx获得第一名，年初板报评比中取得第二，节目“欢乐年华”获得第三名。四是使军营文化与军民共建同步发展。连队充分利用文化“三室”的良好场所，广泛开展军营文化特色活动，先后成立了二十余人的文体骨干队伍。发挥其功效，做到了内容齐，形式多，方法活，效果佳。在力推进和开展军民共建活动，一年来与共建单位“xxxx公司”举行各种健康有效的活动６次。向“大地－母亲河水窖”捐款７００余元，向xxx捐物十余件。

四、存在的主要问题

一是军事训练的质量还不够高。对新的《军事训练大纲》学习不够，理解得不透，把握不准。特别是对官后分训上，对如何分、怎么训缺乏研究，致使训练方法不活，招数不多，效果不尤其是士官的组训能力还比较弱。

二是两个经常性工作结合不够，存在着重管轻教、重堵轻疏的问题，在经常性管理上还存在着死角和漏洞。尤其是对新情况研究不多，对独生子女增多、单亲增多、孤儿增多等一些问题缺乏招数和对策。

三是连队人才建设素质不够。特别是新学员进入情况慢，组织管理能力弱的问题不比较突出。

四是硬件建设与软件建设发展不够平衡。

五是官兵的作风养成还有待于进一步加强和提高。

五、下步的打算

一是进一步夯实连队的基础，把基础工作当做永恒的工程来抓，依据《纲要》把连队的各种组织搞坚强，各项工作抓所实。

二是强化干部骨干队伍的素质，紧紧结合官兵分训的新内容，在提高教练员队伍素质上下功夫，力争达到士官队伍人人能讲课，人人善管理，人人是标杆。

三是确实正规连队的四个秩序，加强官兵的素质养成，坚决克服形式主义，努力提高干部的带兵能力，不断培养新时期的合格带兵干部。

四是深入贯彻落实新大纲，不断提高质量调控意识，注重创新组织训练的方法和路子，在确保打赢上下功夫。

五是全面提高两个群众性组织的功用，大力营造民主氛围，加大民主参与与竞争力度，调活激励机制。积极创造拴心留人的环境，不断丰富基层文化活动。

六是进一步理清工作思路，注重研究新情况，探讨新方法，突出在做好官兵思想工作上见成效。

第五篇：连队工作总结

清泉集八连生产工作总结

清泉集八连位于大泉水库东岸，现有耕地面积5015亩，全连总产数130户，总人数392人，在册职工113人，连队管理人员8人，一线职工107人，党员28人，退休工人88人，是一个以农业为主，畜牧业为辅的经营单位。

在总场和分场党委的正确领导下，新当选的领导班子本着一心为民的思想，以构建和谐社会，创建美好家园为目标。组织职工群众认真学习党的路线、方针、政策，积极贯彻落实上级党委下达的各种文件规定及指导精神，团结奋斗，开拓创新，战胜了多年罕见的冬春季积雪低温灾害，较好的完成了种植作物的生产工作，后期收获工作也即将开始。现就2010年1月至9月连队生产工作总结如下：

一、土地承包情况和春耕、春播情况

1、连队根据总场文件精神，对于承包土地的承包户，划分2.5亩两用地，实行租赁承包，大户承包，连队支部积极响应总场、分场党委号召，通过广播、板报、大小会议动员，鼓励那些有经验，有经营能力的同志多包土地，对信誉好的，有能力的承包户担保贷款，解决生产资料等，这一举措收到了良好的效果。一天时间承包完毕，一线职工占职工总数的93%。

2、我连按照总场、分场党委的要求，坚决贯彻总场党委的文件精神，除粮食作物按计划种植外，放开了职工生产经营权，合理地调整了产业结构，在加上去年冬季积雪较厚，春耕、春播都比往年推迟10天左右，导致我连种植结构有了较大调整。其中，种植冬小麦800亩，春播种植棉花515亩，西红柿200亩，玉米800亩（青储：130亩，制种玉米：300亩，饲料玉米：230亩）以及其他作物打瓜、高粱、南瓜、黄豆1840亩，新增葡萄地860亩。

二、种植作物田间管理

棉花管理：我连今年种植棉花面积较小，可对棉花的管理没有松懈，各项工作尽心尽力，为棉花的丰收奠定了基础。4月23日前我连完成了棉田的化除工作。利用4月26、27日的好天气抢播棉花，5月4日前完成了棉花定苗、第一次化控工作。6月至8月棉田棉铃虫较大发生，采取了打药和人工捕杀的方法取得较好的效果。7月5日棉花完成打顶工作。8月为了棉花能及时开放，连队采取了奖金鼓励棉花整枝的措施。进入9月以来，连队宣传和指导棉农对晚熟地块喷洒乙烯利等催熟剂，促进棉花大量开放。

葡萄管理：我连头一年种植酿酒葡萄，管理技术方法处于探索阶段。今年主要干的工作有：4月底平地开沟施底肥，严把开沟质量和施肥数量。5月上旬调苗、栽苗，严把种苗关，栽苗质量。6月栽杆子，7月打顶、打叉，拉铁丝，绑绳子，连队派专人负责检查质量，逐块条田验收合格。6月至8月，由于天气原因发生小面积病害，5号地发现霜霉病，在专家的指导下及时喷打甘霜、稀酰吗啉2-3次，10天一次，消除了病害。为预防其他葡萄病害如白粉病、毛毡病等，在专家的建议下，还打了百菌清、炔螨特等药物，防治效果明显。

三、种植作物收获情况

冬小麦亩产332公斤，棉花亩产测产320公斤，西红柿亩产6.5吨左右，打瓜亩产180公斤左右。由于气候因素今年作物产量普遍不高，但可喜的是作物价格上浮明显。农民增收有望。

四、秋收动员工作

我连干部坚决贯彻执行总场文件精神，所有承包土地人员收获的棉花，不允许私自处理，必须交总场棉花加工厂，否则将按总场文件严加处罚，为了及时全面地做好棉花收交工作，连队成立了产品回收领导小组，积极发挥思想政治工作优势，大力开展“三兼顾”和“爱场如家”的宣传教育工作，连队管理人员到自己管辖的地块检查拾花情况。产品交售情况及时向连队汇报。

五、工作不足之处

1、连队今年种植结构调整较大，种植作物多样，导致农药使用混乱，治虫效果不佳。应加强对农药使用技术的宣传和指导。

2、连队职工选择肥料品牌过多，使用效果参差不齐。应加大优质肥料的宣传力度，提高职工辨识能力。

3、连队职工对种植作物品种的盲目选择，影响产量，收入受损。应加大对优质品种的宣传和指导。

清泉集八连

2010年9月