0411 监理单位工程例会汇报材料样表

第一篇：0411 监理单位工程例会汇报材料样表

郑州市xxx工程 土建施工监理X标段

工程例会汇报材料

xx监理公司

郑州市xx工程土建施工监理x标段项目监理部

郑州市轨道交通4号线土建施工监理x标段

工程例会汇报材料

2017年x月x日

郑州市轨道交通4号线土建施工监理x标段

工程例会汇报材料

郑州市xxxx工程土建施工监理x标段

工程例会汇报材料

一、工程概况

简单描述

二、监理人员情况

（一）监理部组织机构

以组织机构框图形式表示

（二）监理人员履约情况

依据施工监理项目合同文件的要求及实际进场情况描述一下目前人员情况。

三、进度滞后情况及原因分析

（分站点，对每道工序进度滞后情况，说明要准确，不要有套话，原因分析要真实反映现场情况，尽量用数据说明问题。）

四、监理工作情况

（一）质量检查情况及控制措施

分站点，检查中发现的质量问题，监理采取的措施，施工单位整改落实情况；

（二）安全检查情况及控制措施

分站点，检查中发现的安全问题，监理采取的措施，施工单

第二篇：监理单位工程材料汇报 - 副本

监理工程材料汇报

各位领导、专家好！

欢迎在百忙中抽出时间，参加郑州楷林置业文化路项目一期工程竣工验收工作，下边有我代表公司对项目监理部的工作进行简要汇报，我公司郑州中兴工程监理公司于2010年7月28日签订监理合同后，第一时间进入现场，成立以张志强同志为总监的项目监理部，专业人员配套齐全，其中总监代表1名、土建工程师3名、电气工程师1名、设备工程师1名、给排水工程师1名、造价工程师1名、土建监理员2名、信息管理员1名，工程师全部具有国家注册参建资格，满足该工程监理的合同要求和工作需要。施工现场配备齐全的规范、标准、图集。严格按一法四条例，依据《建设工程监理规范》、《工程建设监理规程》进行监理工作，协助建设单位进行工程项目可行性研究，参与了业主对设计、施工单位的招标工作。按照监理合同约定和监理职责，主要对该工程进行了进度控制、质量控制、安全控制、造价控制，重点突出了质量控制和安全控制，并对施工单位的施工组织设计、人员资质、质保体系、安保体系和施工技术资料实施了审核。

项目监理部制定了详细可行的《监理规划》、《监理现场管理办法》、《监理实施细则》等可行性文件。在现场监理中采取了旁站、巡视、平行检查相结合的监理模式。依据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》，严格执行进场材料签验、工程施工旁站和见证取样制度，并有相应记录；按《建筑工程施工质量验收统一标准》进行各分项工程检验批的验收、隐蔽验收等各个环节的监理签认，监理签认及时、准确，并有相应监理档案。

本工程项目监理部在工作中共下发监理工程师通知295份、安全监理通知150份、监理工作联系单151份、工程暂停令22份，分部工程质量报验单81份，分项工程质量报验单342份，监理日记记录真实，每月出具监理月报，监理技术资料完整。并且参建五方单位资质和人员岗位资格符合要求、质量行为符合有关规定。工程技术资料齐全，管理资料完整。能严格按设计文件内容组织施工，严格遵守国家相关技术标准和强制性标准条文，严格按照一法四条例执行。工程实体质量良好，满足设计要求，达到设计目的，符合现行规范的规定。经核查，地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑节能、建筑给排水及采暖、建筑电气、自动喷水灭火系统、智能建筑、通风与空调、电梯11个分部，质量控制资料完整，涉及工程安全和功能性检验资料全部符合要求，故综合评估该单位工程为合格工程。施工单位已出具《竣工报告》，并经监理单位审查，同意建设单位组织竣工验收。

郑州中兴工程监理有限公司

2013年7月5日

第三篇：施工单位工程例会汇报材料

监理例会汇报材料

一、进度方面

1)现场施工总人数135人，满足施工进度和工作的需要。

2)管道试压总完成26个试压包，总完成64%。剩余全为气压包，管道射线检测拍片102张，返修1张。3)7台压缩机油循环，已完成5台。

4)电气设备安装完成15台，电气电缆安装完成4KM，灯具安装完成32台。仪表设备安装10台，仪表电缆安装32KM，仪表配管2KM。

5)附楼空调安装全部完成，压缩厂房不发火地坪面层施工总完成85%，管廊防渗地坪施工完成45%。

6)换热式转化炉框架钢结构面漆和管廊钢结构中间漆本周施工完成2500㎡。下周工作安排

1)

压缩机油循环油质进行分析；2）电气仪表安装完成周进度；3)压缩厂房室内地坪面层和管廊防渗地坪面层施工完成4）做好新开保温工程的技术、安全交底及样板验收。3 施工进度滞后项及赶工措施

1)由于无公用介质，PSA工序吹除、试压从2015年2月至今未进行，相应的保温工作继续延后；

2)二段转化炉烘炉由于无工艺空气和脱硫煤气，计划从2015年5月中旬滞后至今；

二、质量管理及采取措施 各承包商质量体系运转正常，完成分项工程验收4项，一次验收合格率100%；周焊接合格率99.8%。针对目前现场施工质量点较多，督促现场质量工程师落实日巡查，及时掌握现场的质量情况，监督施工承包商执行各项质量保证措施及试压作业规定，对各专业技术交底情况检查 针对3+1质量管理策划，根据目前的施工情况，重点对保温工程进行质量通病控制和重大质量风险控制交底；对过程进行全程控制并检查、确认，进入3+1台账进入管理。

三、HSE管理情况 本周安全管理 1 本周施工情况 1)本周安全人工时9450时，无新进场人员进场；施工安全隐患排查发现5项问题，已整改。

2)针对压缩机安装过程中临边孔洞较多采取临时搭设平台措施，专人监护。3)要求压缩厂房施工设置专人进出管理、杜绝重复性安全隐患发生，醒目位置悬挂警示牌，加强现场文明施工。

4)对目前试压工作的安全交底、试压前安全、技术四方确认进行检查，危险源识别及交底。

5)压缩机油循环过程安装监督，严禁烟火，禁止无关人员入内，重点关注焊接作业的隔离措施；并识别危险源并做好交底。

6)针对新开工的保温工程做好安全交底，检查新进人员的安全培训情况。2 下周HSE工作重点与对策

1)做好日常巡查、监督工作，排除危险源，落实新进场人员安全培训及交底

2)对吊装作业、登高作业、交叉作业及夜间作业采取安全预防措施 3)杜绝吊装下发及临边无防护作业

四、下周质量管理的重点

1)加强电仪施工管理

2)加强后续电仪接线、保温等新开工作的样板工程管理和对装置管道焊口质量清查。

3)按照3+1质量管理要求，强化各项质量管理和完善相关台账。

五、需要协调的事宜

无

XXX项目部

二○一五年七月三十日

第四篇：监理例会汇报材料

监理例会汇报材料

一、进度方面

1． 上周计划

111#楼九层西段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎。

211#楼九层西段顶板梁混凝土浇筑。○

311#楼九层东段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎。

411#楼九层东段顶板梁混凝土浇筑。○

5会所管道层顶板梁模板支设及钢筋绑扎。○

6会所以西地下超市底板钢筋绑扎。○

7商A独立基础土方开挖及持力层混凝土换填。○

612#楼基础土方换填。○

711#楼、会所、地下超市水暖安装预埋。○

2、上周完成情况

111#楼九层西段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎已完成。

211#楼九层西段顶板梁混凝土浇筑已完成。○

311#楼九层东段顶板梁模板支设、钢筋制作、安装及绑○

扎已完成。

411#楼九层东段顶板梁混凝土浇筑已完成。○

5会所管道层顶板梁模板支设及钢筋绑扎已完成。○

6会所以西地下超市底板钢筋绑扎已完成。○

7商A独立基础土方开挖及持力层混凝土换填正在进行。○

612#楼基础土方换填正在进行。○

711#楼、会所、地下超市水暖安装预埋已完成。○

3、下周计划

1完成11#楼十层西段剪力墙钢筋。○

2进行11#楼十层西段剪力墙模板。○

3完成11#楼十层西段28.94m梁板模板。○

4完成11#楼十层西段梁板钢筋。○

5完成11#十层西段混凝土。○

6完成11#楼11层西段剪力墙钢筋。○

7完成11#十层楼东段剪力墙钢筋。○

8完成11#楼十层东段剪力墙模板。○

9完成11#楼十层东段28.94m梁板模板。○

10完成11#楼十层东段梁板钢筋。○

11完成11#楼十层东段混凝土。○

12完成会所管道层钢筋绑扎。○

13完成会所管道层混凝土浇筑。○

14完成会所一层柱钢筋绑扎。○

15完成会所一层梁板模板支设。○

16完成会所以西车库底板钢筋。○

17完成会所以西车库底板砼。○完成商A基础开挖及换填。○

19完成商A基础垫层。○

20完成12#楼基础换填。○

二、安全、技术、质量方面

1、钢筋工程质量有所下滑，我项目部将在下一周将加强此方面的管理；随着主体的进度和大气温度升高，混凝土养护也成为我项目部管理的重点。

2、我项目部在九层进行了第二次悬挑外架的施工，进行了九层以下临边洞口及垂直洞口的封堵工作。

3、在上一周我集团公司安全生产部、技术质量部对我项目部进行了安全、技术、质量、文明施工等方面的综合检查，并对我项目部下发了问题整改通知单，我项目部正在逐一整改落实解决。

三、上周问题的落实情况

1、针对上周提出的混凝土观感质量较差的问题，我项目部已派专人进行打磨处理；并在十层全部更换了模板。

2、混凝土的养护我项目部已派专人逐层进行养护工作，每人配发了一个喷雾器进行竖向及水平结构的养护。

3、配电箱出线较凌乱的问题，我项目部已于上周将二级配电箱引上楼，随着外架逐层设置二级及三级配电箱。

4、临边防护随着主体进度逐层正在搭设、完善中。

四、下周需加强管理的问题

1、超市垫层混凝土浇筑的质量控制。

2、11#楼混凝土平整度的控制。

3、防水卷材铺贴的质量控制。

4、墙体分部筋及柱主筋位移的控制。

5、12#楼南侧地下车库独立基础土方开挖的进度控制。

6、回填土的质量控制。

7、加强11#楼模板质量的控制。

五、需甲方、监理配合的问题

1、会所L1302-JG19-7:○

3、○4轴往北5米两个柱子配筋，需设计院出正式变更。

2、会所与11#楼一层板是否相连，如何连接？需设计院出变更。

3、会所L1302JG19-7一层梁图中KL2(3A)悬挑部位无配筋，L4（1B）无底筋，需设计院出正式变更。

4、11#楼一层客运电梯井地坑挂板梁无配筋，需设计院出正式变更。

5、外立面线条建筑图节点○21，节点○12a，节点○13a需设计院出正式变更及相关的结构图。

甘肃第七建设集团股份有限公司

银滩雅苑项目部2012年5月15日

第五篇：监理例会汇报材料

纳黔高速公路LMJL2-2驻地办

监理例会

汇 报 材 料

纳黔路LMJL2-2驻地办 二○一一年九月十七日

１

纳黔高速公路LMJL2-2汇报材料

各位领导：

你们好！纳黔高速公路路面工程自开工以来在业主代表、总监办的领导下，已经拉开了工程大干的序幕，我驻地办按照纳黔公司、总监办要求，督促LM4合同段加大了人员、设备及机械的投入，积极路面工程的施工，工程建设取得了一些进展，但是由于各方面的原因，工程进度相对滞后，下面就当前的工程进展情况、存在问题及相关要求做一汇报：

一、LM4合同段工程进展情况及影响进度的原因：

1、工程进展情况：

截至目前为止LM4冷拌站每日备料约10000吨，累计备料880000吨，占设计需量的79%。热拌站每日备料约1000吨，累计备料59000吨，占设计需量的20%。累计完成垫层约41km，占总产值的85%，底基层41km，占总产值的85%，基层28km，占总产值的58%，下面层9km，占总产值的20%，中面层8km，占总产值的16%。路基交验相对滞后，特别是C17标，约4.2km路基未交验。

2、影响进度的原因：

（1）热拌站备料严重滞后，且热拌机械经常维修，直接影响施工进度；

（2）路基交验滞后，特别是C17路基合同段不能提供连续的施工段落，转场频繁。路基交验检测合格率非常低，路基单位对弯沉、高程等不合格的部位处理拖延时间长，没有工作面；

（3）摊铺及经常损坏、维修，直接影响基层的施工进度，需更换；

（4）因内业资料上报不及时，不能及时计量，导致资金紧张；

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（5）碎石、水泥等原材料供应不足，且工人只有一班，不能实行两班倒；

（6）拌合站和养护用水困难，导致拌合站不能正常生产，基层施工进度严重滞后，不能为下面层提供工作面。

二、施工质量：

（1）基层的清扫工作不彻底、不及时，耽误下面层摊铺质量及进度，需增加清扫人员和带有高压水枪的水车；

（2）水稳基层的养护工作不及时，现场要求每天施工完的基层必须洒透层，第二天8点以前把封层做完，能当天做完最好，不能及时做的进行洒水盖养生膜养护；

（3）基层出现横向裂缝，局部出现网状，要求项目部应做出具体的处理方案，及时解决问题；

（4）严格控制沥青面层的各项指标，主要是混合料的初压温度、松铺系数、摊铺机的速度和压路机的速度及遍数；

（5）喷洒防水层前，检查喷砂打毛的质量是否符合规范及设计要求，铺筑中面层前提前检查防水层的污染情况，及时通知防水单位清扫和补洒。

三、安全文明施工：

（1）加强交通管制，增加标识标牌，排除安全隐患；

（2）严格控制车辆行驶速度；

（3）应对驾驶员应定期做安全技术交底；

（4）超高段施工，容易出现翻车，车上严禁载人；

（5）因近期高温少雨，应注重施工降尘、防暑降温工作，树立项目部的文明施工形象。

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