第一篇:安全生产调度会
国道306线林大段公路工程第一驻地办
生产暨安全调度会汇报材料
上海高科工程咨询监理有限公司 国道306线林大段公路工程第一驻地办
二○一七年三月二十五日
一、2017年2月份安全暨生产调度会布置工作落实情况
1、驻地测量监理工程师组织项目部测量人员对全线的水准点进行复测,测量结果已审核并上报。
2、项目部人员、机械、材料进场情况:
项目部主要人员:50人;路基队:30人;桥梁队:22人;梁板预制:6人。
机械:沥青拌合站(4000)、水稳拌合站各一套;
水稳材料:17.4480万方
面层材料:4.5万方
3、组织驻地监理人员对内业资料进行整理,个别问题已基本整改完毕;对施工单位的内业资料进行了检查,对发现的问题要求进行整改。
4、垫层试验段已开始施工,开工报告已审批。垫层料源已选定数量、质量满足要求。
5、沥青试验设备已按合同文件要求数量进场并标定完毕。
6、组织驻地办全体监理人员进行安全教育培训及廉政学习并签定了安全责任书及廉政责任书,一人一档正在建立中。参加了由建管办、总监办组织的一分部安全生产教育培训,并对个别的问题提出了要求。
7、项目部特种作业人员证件已上报一分部(人员没有全部进场)。
8、项目部对不问机械设备进行了检修工作(梁场龙门吊正检修中)。9、2017年安全工作计划已按要求制定完毕。
10、安全监理工程师组织项目部全职安全员对全线安全隐患进行了排查,并对存在的问题要求限期整改。
11、组织项目部召开了2017年第一次例会,会上对驻地办监理工程师(分工)及项目部主工负责人(分工)人员分工进行了介绍,项目部对工作准备情况及2017年工作安排进行简述。
二、2017年驻地办工作计划组织安排:
1、已经进场18人:驻地1人、试验检测师3人、专业监理工程师5人、安全监理工程师1人及监理员9人。
2、考虑到2017年工期紧任务重,驻地办对个别人员进行了调整,同时针对今年的工作任务重点进行业务学习提高业务水平,确保各项工作有序进行。
3、试验人员对进场的原材进行了检测,对不符合规范的要求的做清场处理;对上报的配合比进行审批验证。
4、考虑到复工后交叉作业多,要求安全监理工程师在复工前进行摸底排查,在复工后加强巡视将安全隐患消灭在萌芽状态;
5、桥涵:今年的重点在梁板预制及上不构造,今年将继续安排专人在梁场全程旁站梁板预制施工;考虑到上不构造高空作业安全隐患多,要求结构专业监理工程师加强巡视,过程发现问题解决问题,配合项目部有序进行施工;
6、路基、路面:今年的重点是路面结构层的施工,组织进场监理人员进行业务学习,提高业务水平;在施工中对重点部位全程进行旁站监理;
7、防护:安排专业监理工程师加强巡视,发现问题及时要求进行整改处理;
8、试验:安排驻地办试验检测监理工程师会同项目部试验人员提前进行各种原材料及配合比的检测验证工作,过程中严格按照设计规范要求进行检测检验,以确保施工质量满足要求;
9、组织新进场的监理人员进行安全培训、廉政建设学习及业务学习,提高业务水平;传达监管办安全及廉政培训会议精神,确保有序开展监理工作。
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国道306线林大段公路工程第一驻地办
二〇一七年三月二十五日
第二篇:安全生产调度会讲话
安全生产调度会讲话
(2017年9月)
今天我们召开这次会议的目的是,深入贯彻省委、省政府《关于推进安全生产领域改革发展实施意见》的精神,传达落实9月12日市政府电视电话会议要求。目前,国庆、中秋两节临近,党的十九大即将召开,在这个非常特殊的时期,安全生产形势非常严峻,安全生产工作重于泰山。下面我就结合当前的安全生产工作讲几点意见:
一、高度重视,落实推进安全生产领域改革发展要求 河北省委河北省人民政府于2017年8月31日正式印发了《关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》,《实施意见》围绕解决安全生产体制机制改革发展等深层次问题,提出了加强和改进安全生产工作的一系列重大改革举措和任务要求,是当前和今后一个时期全省安全生产工作的思想指南和行动纲领,对于推动安全生产体制机制改革、提升安全生产工作水平具有重大的里程碑意义。各单位一定要高度重视,切实加强对安全生产工作的领导,深入学习贯彻《实施意见》,加大安全生产投入力度,落实安全生产企业主体责任。
二、认清严峻形势,始终绷紧安全生产这根弦 各单位要充分认清当前安全生产的严峻形势,克服麻痹思想,进一步强化安全生产“红线”、“首位”意识,牢固树立安全生产常抓不懈的思想。任何时候、任何情况下都要紧绷安全生产这根弦,抓和不抓不一样,重视和不重视不一样,任何时候都不能马虎,时时刻刻都不能松懈,安全是发展之基,安全连着政治、连着稳定、连着企业的发展,更连着干部职工的切身利益,所以,大家务必保持清醒头脑,从思想上高度重视安全生产工作的重要性,以高度负责的态度,抓好本单位的安全生产工作。
三、加强领导,坚决落实安全生产责任制
抓好安全生产工作,责任落实是核心。实践证明,安全生产事故大多是由责任不落实或落实不到位引起的。各单位要按照“党政同责、一岗双责、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,认真履行安全生产领导职责,将安全事故预防工作时刻放在心上,牢牢抓在手中,严格按照“谁主管、谁负责”的原则,切实加强领导,落实责任。
四、排查安全隐患,深入开展安全生产大检查 防治安全事故,关键是排查隐患。各单位要认真排查,梳理,严格细致检查重点场所、要害部位和关键环节,不走过场,不留死角。做到全面彻底,横向到边、纵向到底,全覆盖、无盲区。特别是鞭炮公司仓库、常年销售点,裕丰汽配城、固城定州棉库,副食果品市场,民天化肥、农药、种子市场,出租的资产这些重点区域,要重点排查安全隐患。对发现的隐患问题,能当场整改的由检查人员当场监督整改;需要限期整改的,要落实专人进行跟踪督办和复查,并建立事故隐患排查台帐,做到一患一档、一案一档。
同志们,安全生产责任重大、使命光荣,各单位一定要以高度的政治敏感性和责任感,以更大的决心,更加有力的措施,抓好本单位的安全生产工作,有效遏制各类事故的发生,确保市社系统安全生产形势的稳定,为党的十九大胜利召开营造安全稳定的社会环境。
第三篇:安全生产第二次调度会材料
朵卜陇乡安全生产“打非”和大检查专项
行动工作小结
县安委办:
安全生产“责任重于泰山”。我乡始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治、保稳定、促发展的高度,不断提高对安全生产重要性的认识。自6月28日全县第一次“打非”工作调度会以来,根据县里的部署和要求,我乡进一步加大对安全生产工作的监管力度,深入开展了三项安全生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,取得了显著的成效,使全乡的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将两周来的工作开展情况总结汇报如下:
一、安全生产工作开展情况
在县委县政府的领导下,在县安委会的指导下,我乡各级按照责任分工,开展了四次拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了以地质灾害、山塘、建筑施工等三项安全专项整治。
根据县“打非”活动相关文件精神,乡人民政府组织乡属安全生产成员部门、乡机关干部和各村人员深入到辖区内每个点,全面开展了安全生产“打非”和安全生产大检查活动,打击了非法建筑1家,检查山塘6处,地质灾害点7处。
6月29日,面对汛期严峻形势,我乡组织人员对全乡
地质灾害隐患点进行了集中检查整改,针对检查出的安全隐患,采取相应的措施,督促各责任单位进行整改,确保汛期生产安全。
7月1日,我乡开展打击非法违法违规建筑施工安全生产集中整治,对新河村小河组个人非法建筑进行专项治理,下达搬出通知,责令限期拆除。
7月6日,在对乡地质灾害点进行巡查防范中,发现龙潭纳玛组地质灾害隐患点有随时滑坡迹象,乡党委政府当机立断,立即将灾情报送至“两办”,并组织疏散群众搬离危险区域。当日,全体干部职工冒雨挨家挨户做动员,把村民连夜从家中劝至避险临时点,并于次日请专家实地查勘,同时帮助村民搭建避险帐篷。
7月8日,在对全乡山塘集中清理检查中,我乡针对所辖范围内的各村山塘进行了全面的检查治理,对尚在运行的山塘落实行政责任人和专管人员。对存在安全隐患的山塘制定出防范措施,实行监测。
二、安全生产管理和隐患整改情况
我乡地质灾害点数量多,分布广,各项基础设施簿弱,经费紧张,给全乡安全生产工作带来了较大困难。历年来,乡政府对安全生产工作常抓不懈,加大宣传教育力度,强化安全生产监督检查,大多数村民安全生产意识有所提高,各项安全工作有专人抓,安全生产形势明显好转。但仍有少数群众无视安全生产法律法规,对存在的事故隐患拒不进行整治,将政府的安监通知和各项工作安排置若罔闻,无证从事非法生产活动,如:新河村农户,我乡曾多次对其进行整治,但其拒不整改,不按有关规定办理手续,继续从事非法生产活动。乡政府已将以上情况报送有关职能部门协助处理。
三、下一步的工作打算
(一)、进一步建立健全行业安全生产责任制。配合各行业搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,使各行业充分认识到搞好安全生产的重要性。
(二)、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化各行业业主的法律意识。按照《安全生产法》的有关法律法规,依法加强对各行业的安全生产监督管理,配合有关部门依法查处违法违规行为。
(三)、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度,严厉打击非法生产、违法操作、违规经营的行为,消除事故隐患。
总之,在近两周的安全生产工作中,我乡采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隐患,但离各级领导的要求还有一定的距离,在今后的工作中,我乡将进一步贯彻落实各级各部门对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把全乡的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,确保全乡安全生产形势的稳定。
第四篇:安全生产调度会纪要170929
金海宏业(镇江)石化有限公司 会 议 纪 要
(20170929)
安全生产调度会
时间:2017年9月29日 地点:公司三楼会议室 会议主持人:何雪宏
参加人员:张晓虎、姚启生、窦文俊、刘宝华、蒯乃佐、郑立奋、赵建波、周军、严跃峰、黄敏华、张晓玲、李木子、董进
会议记录:董进
9月29日13:30分,在公司三楼会议室召开安全生产调度会,公司各部门参加了会议,现纪要如下:
一.“170922”安全生产调度会提出的各项问题后续进展情况。1.60万装置原油泵八角垫更换进展。
郑立奋:已更换后的八角垫标准还是存在的一定问题(紧),要求物资部到原泵厂家购置八角垫,物资部26日已落实厂家发货,截止目前还未到货,到货后尽快组织更换。
2.80万装置开工总结。
装置部由于工作任务较多,还未完成,预计30日完成交人事;设备部29日完成,已交人事。
3.T304-3号泵软启动器故障。
严跃峰:软启动器29日下午到货,到货后尽快组织更换。4.化验室仪器送检工作。
严跃峰:28日已完成检定并回厂,待质检部取回。5.80万装置检修拆卸的废旧物资分类确认。
严跃峰:本周物资部会同设备部、环安部、调度室、仓库对该区域的废旧物资已确认二次分类,计划节后卖。6.南区罐容标定。
严跃峰:截止目前还未收到设备部相关报告,据设备部反映,该报告已经在履行程序,收到报告后会尽快协调相关检定部门进行标定。
7.80万装置的雨水沟修复。
郑立奋:28日开始施工,节前完成严重损坏部位的修复。8.蒸汽管控。
刘宝华:强调蒸汽使用管理,重点消除蒸汽跑冒滴漏、管线根据实际情况及时调整,避免浪费蒸汽。
窦文俊:两套装置蒸汽放空检查,降低能耗,部分蒸汽放空阀门内漏较大,暂时无法处理。
二.各本部门参会人员分别就目前本部门需要讨论与协调的问题进行了汇报,具体如下:
装置部:窦文俊
1.80万装置保温项目施工跨度较长,影响人员安全及热量损失。张晓虎:设备部会同物资部与施工单位协调,增加施工人员,缩短施工周期,同时对装置现有损坏保温部位(换热器中部)一并修复。
质检部:蒯乃佐
1.部门缺员的增补工作,行政部尽快落实。张晓虎:节后根据实际缺员情况,给予增补。
三.与会班子领导对下周生产情况分别做了要求及工作安排。姚启生
1.各生产部门将蒸汽管理纳入到能耗管理中。
2.海事下发的通告已转行政部履行程序,各部门学习并遵照执行。3.储运部、设备部配合,利用节假日期间,对影响西管廊对接的2台阀门商讨解决方案。
4.物资部落实南区施工材料的购置,避免影响南区施工。张晓虎
本周生产情况通报,并对下周生产计划安排如下: 储运部
1.原料到货,做好接卸。
2.根据调度指令,落实20000吨原料的移库。3.节日期间,落实管理人员作业值守。
4.沥青调和工作暂告一段落,生产过程中根据调度指令,关闭搅拌 器。
5.计量报表的准确性需要保证。6.会同设备部,着手编制原油罐大修方案,报公司审批,条件允许,启动大修方案。
装置部
1.保证2套装置平稳生产,部门管理人员带班期间,需关注岗位员工工作状态,及时与部门领导汇报员工动态。
2.受沥青出库的影响,现阶段处理量控制在75方/套、时。
3.关注真空泵使用状态,运行一段时间后,总结问题,汇总后与厂方沟通,协调解决方案。
4.保证南区污水处理量及水质标准。技术设备部
1.80万装置收尾工作要监督到位,与施工方协调,保证现场作业人员。
2.节日期间,保证设备平稳运行,确保装置生产稳定。3.原油罐大修方案启动预案编制,草拟预算,立项审批。4.落实80万工程验收结算。质检部
1.节日期间,当班管理人员关注班组员工工作状体,及时与部门领导汇报员工动态。
2.产品中控所有点数据必须及时告知调度,纳入考核范围。3.蜡油调和。
4.发货数据监控。物资部
1.DN25阀门存在质量问题,相关部门汇总问题阀门,物资部组织退货,并与厂家落实问题原因。
2.缩短小物品的采购周期。何雪宏
1.参加调度会的管理人员需将上周调度会安排的工作进展汇报。2.环安部落实南区施工人员的进出管控,拍片探伤期间的警示灯需常开。
3.综合安全、能耗等各方因素给生产装置带来的潜在影响,80万装置施工收尾不能无限期拖延,设备部、物资部、装置部共同配合,截止 10.30日需全部结束。
4.节假日值班工作要求具体如下:
1)强调现场管理的重要性,管理人员需落实现场值守,装车台巡检,施工工地管理需纳入管理人员值守安排中。
2)各部门管理人员节假日值守期间需严格考勤管理,做好工作日志的记录,10.9日报行政部人事,人事岗位结合节假日值班人员指纹考勤,并汇总管理人员节日工作情况,报公司审阅。
5.环安部、设备部落实节假日期间施工安全方案,特别是设备部电器主管需落实南区用电安全管理,避免出现重大用电事故。
6.蒸汽管理纳入管理人员巡检内容中,周军负责落实对需要调整的岗位巡检内容,完成更新工作,并同步纳入管理人员绩效考核内容中。
7.VOC、LDAR系统工作进展需加快进度,10月份需进入实质性阶段,同时,码头岸电的进度也需提前安排,至电厂等单位实地考察。
8.安全标准系统、手机巡检系统、视频监控系统三位一体管理系统的实施,是对各部门管理工作的检验,是公司本管理系统化的重要实施步骤,将同步纳入绩效管理范畴,是各部门管理人员体现能力、态度和效率的平台。各部门需积极配合,主动解决现存问题,落实完善整改。
金海宏业(镇江)石化有限公司
报送:总经理室
抄送:装置部、储运部、质检部、技术设备部、环安部、总调度室、财务部、运销部、物资部、行政部
第五篇:安全生产调度会纪2
安全生产调度会纪要
时间:2011年11月1日
地点:指挥部办公室
参加人员:陈刚汪维清赵陈游长兵 汤甫 金涌敬峰刘兵王建何银堂监理 杨克义 乌利君千牛公司 张霖杜明东2011年11月1日早上九点由公司副总经理陈刚、总工程师汪维清、安全部部长赵陈带领底洞现场指挥部全体安全管理人员和工程技术人员,监理人员,项目部现场负责人。对公司所有作业场所进行例行安全大检查。检查后在现场指挥部召开了安全生产会议。会议由公司安全部部长赵陈主持。
赵陈:
一.首先宣读了公司关于《经营班子成员分工的通知》及关于《寇子金同志任职的通知》两个文件,二、通报了井巷施工在这次检查中查出的隐患和存在的问题:
(一)井巷施工方面:
1、井下部分机电设备未安装局部接地;
2、行人斜井巷道躲避硐侧不能安装管道;
3、目前两个斜巷风筒距碛头超过十米;
4、目前两个斜巷都有十多米裸巷未支护;
5、行人斜井座泵未安装防护罩;
6、井口门帘上方供井下电源的电线距地面应有一定的安全距离。
(二)软件方面:
1、瓦检记录填写不全,没有“一炮三检”记录;
2、班前会议记录不完善,内容过于简单;
3、机电设备未挂牌;
5、职工培训记录不详细过于简单;
6、没有地质编录资料,没有按时交掘进日报表。
三、要求安全部、技术部、监理单位值班人员每天共同到施工现场巡回检查,共同协商解决处理施工中出现的问题和隐患;施工单位要组织好施工人员,加快井巷掘进速度;施工单位要对今天检查出的隐患及时整改,落实整改责任人,并把整改内容、整改时间和落实情况报安全部。
游长兵对近期的工作作了安排:
一、地面的工作
1.全力协助好202地质队作好炸药库的边坡治理工作。
2.由王建负责牵头在十一月底拿出排矸场的排水涵洞及挡墙的设计方案,在与设计院进行沟通后进行最终的设计,避免不必要的资金浪费。在考虑方案时,一定要注意涵洞所承受的载荷及服务年限等诸多因素。
3.加快排矸斜井的电源铺设工作,由敬锋和肖旭负责跟进。
二、井巷方面的工作
1.井筒涌水的治理:由施工单位、监理单位和我方有关人员三
方一起对井下涌水的补给途径作调查,待作业空间形成和水源补给途径调查清楚后对井下涌水点进行封堵工作,封堵措施待定。
2.探水:要求施工单位尽快拿出行人斜井的探水分析成果;副 斜井现未进行探水工作,由何银堂负责起草要求副斜井探放水的通知并下发施工单位。要求工作面掘进之前必须进行探放水工作。
3.地质编录:施工单位必须认真做好地质编录的相关工作,作 好水文观测记录。在进行隐蔽工程前必须作好地质编录,并通知我工程技术人员进行确认后方可进行。否则,对该段的所有工程不予以验收。由汤甫负责起草通知并下发到施工单位。
4.井巷计划与进度:施工单位必须全力加快施工进度,每月28 号前向监理和我工程技术部提交下月施工计划与工作安排,每天上午9点前提交前一天的掘进日报表。此项工作由刘兵进行具体落实。
总监理工程师杨克义:要求各施工单位负责人认真履行岗位职责工作。按照《煤矿安全规程》、行业规范技术标准等规范目前所进行的各项作业,重点加强现场管理,顶板的管理,探防水的措施、资料、设备并实施探放水工作。隐患整改要及时,项目部的机构和人员配置情况,安全方面的资料和制度,中、腰线的放线记录,巷道的梯步、水沟施工未跟上,井巷工程无试块,巷道成形较差,各施工队对于建设方和监理方的整改通知单要在三天内给予回复,从现在开始,要形成监理例会制度,确定在每月1号、11号、21号召开。各施工队要在保证安全的情况下,加快进度,精心组织施工。
汪总工:完善软件资料,做好报检设备的检验,做好探放水工作,建设方、监理、施工单位三方都为一个目标工作,要加强协调配合,相互支持工作。
陈副总:传达了总经理办公会的精神,要求各施工队按照煤矿行业的标准来管理、施工,并对目前工程作了具体要求:
1、对在安全检查中查出的安全隐患,未进行及时整改的要进行处罚。对上次宜宾安监检查出的安全隐患也要对照检查。
2、工程进度:目前三个井口只完成了300余米,严重影响了公司总工程进度,井下涌水量有所增加,要求施工单位增加排水设施,满足排水要求。组织好施工队伍,抓紧时间掘进施工。
3、关于施工备用电源,公司已经研究,由副总工程师寇子金牵头此项工作,目前正在组织设备选型和采购中。对于施工方要求我方投入的钢轨,公司准备购买轨型每米30kg的钢轨600—800米。对今天安全检查中发现的问题和隐患希望施工单位落实到人,限期整改。各施工队做好安全培训学习、软件资料以备检查。
2011年11月1日