三季度 本安检查汇报材料所需内容（5篇范例）

第一篇：三季度 本安检查汇报材料所需内容

2013年第三季度安全技术培训情况

一、安全技术培训及考核情况

为大力提升我矿安全培训管理整体水平,在安全技术培训及考核方面主要做了以下工作：

1.为了全面落实好第三季度员工安全教育培训目标责任，依据集团公司培训计划，结合本矿实际情况及时将指标进行层层分解，并严格贯彻执行，确保了培训工作的顺利实施。

2.为提高培训内业水平，培训中心定期组织各基层单位，严格依据《培训考核细则》逐项进行检查，并及时将发现的问题现场反馈给责任单位进行整改。

3.强化过关培训考核。有效增强了员工自学积极性。结合月度培训工作重点，将过关培训延伸到全年，采取集中学习为辅、个人学习为主的方式进行，月底统一组织考核。考核不能过关者，要求停工进行集中培训提升，直至过关才可复工，使员工主动自学的积极性得到有效增强。

4.培养员工“危险源”辨识意识。以前，主要做法是将辨识出的“危险源”强化培训给员工，现在改为从培养员工“危险源”辨识意识入手，让员工在现场注意已知“危险源”的同时主动去辨识潜在危险因素。通过全面、细致、深入的开展“危险源”辨识工作，确保了安全生产。

5.常态化岗位练兵及技能比武活动。为有效调动了员工

学技术、练本领、立足岗位成才的积极性，进一步营造了比、学、赶、帮、超的浓厚氛围,将岗位练兵、技能比武活动由每年一次改为每季度一次。

6.优化安全培训模式。采取灵活多样的方式，努力拓展培训阵地，营造良好的学习氛围，使学习与工作完成“嵌入式”的有效结合。

7.为加强外委单位培训管理工作，根据派驻外委单位监理员的工作性质，将监管安全培训的任务落实到了具体责任人，有效提升了外委单位培训管理工作质量。

二、特种作业人员数量及特种作业人员持证上岗情况 我矿在册特种作业人员共计877人，特种作业人员持证率为100%，完全实现了持证上岗。

三、培训指标及工作完成情况(一)培训指标完成情况

第三季度，截至8月底，完成内部与外部培训1272人次。其中，三项证件培训579人次；“不安全行为”矫正培训226人次；矿内举办其他类培训班共6期，培训人员467人次。组织各类考试100余场次，参考人员3600多人次。

(二)工作完成情况

1.认真组织新入矿员工岗前培训。针对我矿外委施工单位员工流动性较大的情况，培训中心严格按照规定组织新入

矿员工参加72学时的岗前培训。并不定期深入井下作业现场，检查外委单位人员持证情况，有效保障了外委单位员工的持证上岗率。三季度，开办入井安全资格证培训班4期，共计培训441人。

2.为提高员工安全生产意识及专业知识，开设专题培训班6期，主要是兼职急救员培训、矿井通讯联络系统培训、新材料、新技术、新工艺、新设备培训、节能减排及环境保护培训、高空作业人员培训、综合自动化系统培训等，共计培训467人次。

3.为让转岗人员尽快进入工作岗位，开办转岗培训班1期，培训57人。

4.为矫正不安全行为，强化不安全行为人员安全意识，开办不安全行为培训班6期，共计培训226人次。

二〇一三年九月三日

第二篇：安监检查工商贸企业所需内容

安监检查工商贸企业所需内容

一、基础资料

（一）主要内容：

包括机构建设、安全生产责任制、职业安全健康与规章制度、职业安全健康教育、规划与计划、事故管理、“三同时”管理安全操作规程、特种设备及人员安全管理、应急救援元预案、危险源管理、相关方安全管理、安全健康档案地等13各方面。

（二）监察要求

1、机构建设

（1）企业建立有安全生产管理网络，各职能部门、车间均有主管安全生产的领导和专（兼）职安全管理人员。（2）建立并及时调整安全生产领导小组（委员会），以法人代表、单位负责人为组长（主任），有正式的公司文件。（3）从业人员在一千人以上的，设置安全生产管理机构，并按不低于从业人员千分之三的比例配备专职安全生产管理人员；从业人员三百人到一千人的，设置安全管理机构或者至少配备不低于两名专职安全管理人员；从业人员不足三百人的，配备专职安全生产管理人员，也可以聘用或者委托注册安全工程师或者安全助理提供安全生产管理服务（处、科）有固定的办公场所，落实经费，配备必备的交通通讯、办公设施。

2、安全生产责任制

（1）明确“一把手”安全生产主要职责，定期（通常每月至少一次）召开安全生产例会，研究解决安全生产问题，有文件、会议记录。（2）1

建立安全生产责任制考核制度，严格考核奖惩，实行安全生产“一票否决”制度，逐层落实“一岗双责”制度。（3）层层签订安全生产责任书，责任明确，目标分解落实。

3、职业安全健康预规章制度

（1）安全生产检查制度（2）伤亡事故管理制度（3）职业安全健康教育制度（4）安全教育培训制度（5）特种设备及人员安全管理制度（6）相关方安全管理制度（7）防火安全管理制度（8）危险作业审批制度

（9）供电管理制度（10）危险化学品管理制度（11）厂内交通安全管理制度（12）职业病预防管理制度（13）安全奖惩制度（14）安全检查制度（15）防尘防毒设施管理制度（16）劳动防护用品管理制度（17）女工和未成年人保护制度（18）易燃易爆场所管理制度（19）安全生产“三同时”管理制度（20）安全生产会议制度（21）安全考核奖惩制度。要求基础档案资料齐全、登记完整，符合要求。

4、职业安全健康教育

包括新职工进厂三级安全教育、特种作业人员培训教育、中层及中层以上干部教育、班组长教育、变换工种和“四新”教育职业健康教育、全员教育、复工教育、安全管理人员教育九项内容。要求有活动、台账、记录且规范。

5、规划及计划

企业有安全生产长远规划、工作计划和职业健康及劳动保护措施经费三项内容。要有文本，内容针对性强，且有配套的检查、考核办法。

6、事故管理：

所有从业人员均参加工伤社会保险。伤亡事故按照规定挤时统计上报并应按“四不放过”的原则进行处理、建立事故档案。

7、“三同时”管理

①由发改委等部门立项批文；②提报《安全设计专篇》或《项目可行性报告》；③提报设计单位资质证书；④提报公安消防部门的《建筑消防设计防火审核意见书》；⑤提报气象部门的《防雷装置设计审核意见书》；⑥提报5名具备工程师以上职称的专家组召开的图纸设计审查专题会议《专家组评深审意见书》。

(2)施工阶段；提报规划建设部门《建筑施工许可证》和施工单位施工资质证件。

（3）验收阶段；提报整套安全设施专家组竣工验收报告。包括；①消防报告；②气象防雷电报告；③特种设备报告；④建筑质量竣工验收报告；⑤机电、水、气等专家验收报告。

8、安全操作规程

内容包括建立健全了岗位安全操作规程，严格执行岗位安全操作规程。

9特种设备及人员安全管理

内容包括特种设备采购档案，特种设备台账，特种设备定期检验报告，特种设备操作人员登记台账四个方面。要求规范、完善。

10、应急救援预案

以文件的形式确定应急救援管理体系，有组织机构和职责、管理程序

和重点，且能与社会应急救援体系互动，由单位相关部门（人员）的职责分工，对潜在的危险性进行评价，有应急救援分队（人员）级装备，能定期进行演练，对演练中出现的问题或不足能及时进行修正，有演练记录或档案。

11、危险源管理

包括确定危险源的识别原则并组织识别和评价，对危险源制定管理和技术措施，及时对危险源进行更新和调整三个方面。单位要建立危险源台账，有监控措施，有监控负责人。

12、相关方安全管理

包括外来施工（作业）方与企业签订顶安全协议施工现场有可靠的安全防范措施，生产经营项目、场所、设备的发包或出租必须符合安全管理规定，对生产区域内的短期合同工、临时工应有相应的安全管理措施，对厂区内临时作业人员，实习人员、参观人员及其他外来人员应有相应的安全管理制度和措施。

13、安全健康档案

包括工伤事故档案、职业安全健康教育档案、违章记录及安全奖惩档案、隐患整改档案、安措项目档案、特种设备及危险设备档案、特种作业及危险作业人员健康档案、职业病档案、职业危害因素监测和技术评价档案、有害作业人员健康卡片档案、职业危害动态观察及职业健康统计报表档案12项内容。

二、现场管理

包括现场基础管理和设备设施两方面。

（一）现场基础管理

包括班组安全管理、作业环境和职业健康三方面。

1、班组安全管理

主要包括6各方面

（1）责任制落实：明确班组长、安全员及每个员工安全职责及安全

管理分工，安全责任状签订到人。

（2）制度建设：班组安全管理制度是否健全完善，各岗位、各工种、各种机电设备、生产工具、安全操作规程和工艺要求是否齐备，应建立设备检修抢修记录台账。

（3）教育培训：定期组织班组员工学习安全知识，岗位操作规程，建立学习档案，并有考试卷档案，特种作业人员应100%培训考试合格上岗，定期组织安全生产活动，有计划有内容有总结。

（4）安全检查：坚持“一班三检”（班前、班中、班后）发现异常

及时处理。长期闲置设备，使用前全面检查，合格后方可使用，建立安全隐患整改档案。

（5）现场管理：作业现场包括现场操作、现场作业、防护用品穿戴、特种作业人员持证情况、隐患整改5个方面。要求班组内机电设备，生产工具，厂内车辆做到无隐患，防护装置安全设施齐全可靠。作业环境文明整洁，设备清洁完好，物料工具堆放整齐安全，通道畅通，安全警示标志明显。各种规章制度，操作规程上墙，班组安全活动园地健全，上岗前必须佩戴好劳动保护用品，有危险源的班组必须有完整“危险源”控制图，每个

员工对本岗位的“危险源”控制措施和应急预案达到熟知。

（6）标准化建设：作业程序标准化，生产操作标准化，作业环境工

具摆放标准化，个人防护用品佩戴标准化，安全警示标准化。

2、作业环境

（1）厂区环境：

① 厂容厂貌：厂区内实行定置摆放，垃圾定点存放，厂区大门开启灵活、方便、迅速，无卡死现象②厂区道路：厂区双向主干道宽度不小于5米，单向主干道不小于3米，限高4.5米。厂区门口、危险路段，需设置限速标志（5公里／小时）和警示标志。③厂区照明：照明灯要布局合理，无照明盲区。照明灯完好率100%。④厂区消防：室外消火栓应有明显的漆色标志，且一米内无障碍物。所有消防器材完好。消防设施、重要的防火部位应有消防安全标志。

（2）车间作业环境：

①车间实行定制摆放，工位器具、料箱摆放整齐、平整，高度合适。危险部位设置安全标志。②车间通道要明显清晰，路面平坦，无积有积水，无绊脚物。③作业区域地面平整，无障碍物和绊脚物，坑、壕、池应设置盖板和护栏，地面无积水、积油或垃圾杂物，脚踏板应完好，牢固且防滑。④车间照明灯具完好率100%。⑤车间消防器材和防火部位均设置明显标志。

第三篇：本安信息化汇报

郭家湾电厂本安体系信息化建设情况

郭家湾电厂利用管理信息系统，目前已建立生产部门管理协作、生产管理、经营管理、信息资源库等四大平台基本涵盖了电厂各部门、各项管理，基于初始设计未考虑本安体系建设模块，目前平台容量有限，相关数据上传受限。

2012年5月，郭家湾电厂由安全监察部牵头，设备维护部信息班配合，对平台容量进行测算，目前无法满足，在第一季度本安体系建设验收会议上提出电厂本安体系建设信息化建设整体思路，公司安全监察部答复可能公司统一考虑本安信息化平台建设，截止目前，电厂本安信息化建设一直停滞。

第四篇：本安汇报材料

本 安 总 结 材 料

灵州建井工程有限公司汝箕沟煤矿项目部

(2013年10月20日)按照汝箕沟煤矿2013年本安体系管理评审计划通知要求，我项目部就自开工以来的本安体系运行情况作简要总结。

一、安全管理组织机构、管理制度、项目基本情况

为了保障此工程的顺利进行，公司为我项目部配备了相关管理人员20多名，负责整个工程的具体管理工作。同时也成立了以项目经理为组长的安全管理组织机构，建立了边坡管理、带班跟班等各项管理制度，以保证本安体系的顺利运转。施工一队、施工二队和爆破队共计700余人，所有人员入矿均参加矿培训中心培训，考核合格后方可上岗，现场所有管理、施工人员全都做到持证上岗。

二、“本安体系”开展情况

自本安体系开展以来，我项目部扎实推进本安体系建设：一是按照汝箕沟煤矿要求成立本质安全管理委员会，积极认真地开展危险源辨识工作，使每一个员工都时刻牢记本岗位的危险源及管控措施。二是按照本安体系考核评分标准职责和汝箕沟煤矿进行分工，全面完善本安内业资料，配合汝矿顺利完成了集团三季度本安体系检查工作，取得了本安二级的良好成绩。三是突出重

第五篇：检查汇报内容

今日工作汇报（5月24日）：

1、四楼顶部管道井92个洞口计划27号封堵完，四个通往楼顶的隔墙施工完成1个，还有三个正在施工

2、原计划今天下午对四、五标过道吊顶封板前隐蔽工程验收，由于弱电线路没有铺完，验收推迟，随之封板推后

3、今天由于布草间消防喷淋下挂未做，我已通知吴波加班作业，明天一二三楼全部卫生间、布草间木工完工

4、四楼套房除卧室空调出风口位移吊顶未做，原因是21台空调出风口需要移位，今天价格已谈好，明天施工，部分客厅、卫生间、过道房间已完工，明天根据进度确定整体套房完工时间

5、温泉馆经昨天催促汪和朱，今天木料以及开始陆续到场

6、温泉馆引水经跟项目部张，臧、闫沟通，需要确定施工队伍及工价，需要领导审定，重点是从222团水渠往后山蓄水池接生活水（PE200）急需外联协调落实

7、以6月15日为节点倒推计划需要瓷砖到货后制定，我跟瓷砖厂家任总打电话确认，明天派车到厂里装货，路途预计5天，预计到货时间5月29日

8、昨天和今天多次催促谭骞提供260万花费清单及收据，一直没有提供给我，我继续落实此事

9、今天施工人数96人，其中木工56人，油漆工24人（明天到约6人），其他16人