山东电建三公司2011年三季度安委会汇报材料

第一篇：山东电建三公司2011年三季度安委会汇报材料

内蒙古杭锦项目部安全工作汇报材料

汇 报 材 料

尊敬的领导：

上午好！

首先，我谨代表山东电建三公司内蒙古杭锦项目部，向国电杭锦发电有限公司二零一一年第三季度安全生产管理委员会会议的召开表示热烈祝贺！

下面，我就本项目部近期安全工作情况向各位领导做如下汇报。

一、主要工程进展情况

1、#1汽机房加热器平台12.55m层4-9轴具备混凝土浇筑完成；

2、#1汽机房钢屋架安装20t，累计完成88%；

3、#1汽机房行车安装2台；

4、#1除氧间50.59m混凝土浇筑370m，完成100%；58.85m层脚手架搭设完成100%；

5、#1锅炉空预器安装累计完成90%；

6、#1炉电除尘阴极系统安装累计完成91%；阳极系统安装累计完成71%；内顶盖安装20t，累计完成62%。

二、安全工作情况

内蒙古杭锦项目部安全工作汇报材料

二零一一年第三季度，项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产管理，全面落实安全生产责任制，实现安全生产无事故。从2010年8月25日开工至今（9月17日），安全生产累计378天，安全生产“可控、在控”。三季度主要工作如下：

（一）全面落实安全生产责任制

三季度，项目部各级坚持“安全五同时”原则，在生产活动中全面部署安全工作，落实安全责任制。为提升管理人员的安全管理意识，项目部在九月份针对各部门、专业负责人和技术人员开展了安全管理培训，提升管理人员的安全管理意识和技能，为项目部安全管理的开展奠定了良好基础。

（二）严格队伍、人员资质审查工作

项目部严格对施工队伍资质进行审查，凡施工资质不全或无安全施工许可证的队伍一律不得进入施工现场；认真落实人员入场安全培训考试制度，确保每一名施工人员均都经过各级安全教育培训并考试、体检合格，2011年第三季度，共培训考试和体检402人。

（三）持续开展安全检查，严格执行安全考核制度

项目部严格按照安全管理体系要求开展周检查、月度检查以及季度性检查，在此基础上，项目部成立了由项目部各专业和施工队伍安全员组成的安全巡查大队，每日对施工现

内蒙古杭锦项目部安全工作汇报材料

场进行安全巡查； 2011年第三季度，项目部已开展周安全检查12次，月度安全检查3次，施工用电、文明施工、脚手架等专项安全检查6次，安全巡查大队每日对施工现场巡检1次。第三季度共针对未整改完成的项目下发考核通报10份，罚款总额4700元。

（四）做好夏季四防工作

在夏季施工中，项目部设臵了现场休息室，提供纯净水，确保施工人员夏季饮水充足，防止了中暑事件的发生；加强了防雷击工作，现场的每个大型机械、工具房等都做了可靠接地，每月进行接地电阻检查；做好防汛应急工作，修理防汛边坡，确保防汛物资充足，大雨过后及时安排人员排水、防洪、修理道路；建立了夜间值班制度，每晚由项目领导进行值班，加强了夜间施工协调、安全监督，确保夜间施工安全。

（五）规范开展安全例会、安全学习等常态工作

项目部每月召开一次安全分析会，安监部每周组织各专业和施工队伍安全员召开一次周会。第三季度，项目部召开月度安全分析会4次，周安全例会12次。

项目部在每周一八点至九点，组织全体人员集中进行安全学习，内容包括安全操作技能、安全管理制度、上级安全文件等。第三季度，周一安全学习活动已开展12次。

内蒙古杭锦项目部安全工作汇报材料

（六）认真执行施工技术措施审批制度，确保施工安全

项目部严格执行作业指导书等技术文件的编、审、批程序，严把安全技术措施审查关。各专业在编制施工项目作业指导书时，要求必须对施工过程中可能存在的安全风险因素进行严密细致的辨识分析，并制订有针对性的防控措施，明确责任人和控制目标，项目部不定期对作业指导书编制和交底情况进行专项检查，实现了以技术保安全。

（七）加强安全设施投入

三季度，项目部对各个区域有针对性地投入了大量安全设施，确保生产作业安全：钢屋架安装区域，在钢架上设臵了水平安全绳，施工人员配备安全带和速查自控器；煤仓间框架施工区域，在作业面下方和侧面拉设水平安全网，防止高空落物；煤仓间砌体区域，采用安全围栏和安全网对预留孔洞、临边进行防护，防止人员坠落；锅炉本体安装区域，在各临空面铺设安全网，利用水平安全绳作业临边防护，同时加强对小型脚手架、倒链葫芦使用的监督检查，确保锅炉安装安全。

三、现阶段存在的问题

部分施工人员对施工危险因素和危险源辩识不清，不能很好地保护自身安全，现场习惯性违章还时有发生，没有杜绝。

内蒙古杭锦项目部安全工作汇报材料

下一步工作中，需要通过周一安全学习等方式重点加强危险因素和危险源的辩识培训，对违章人员动之以情晓之以理，多与他们进行沟通和交流，努力提高施工人员的安全意识和素质，加大现场查禁违章力度，对屡教不改的违章人员坚决予以严厉考核。

四、下一步安全工作重点

一是加强重点项目安全管理。按照下一步的施工计划，有针对性的做好危险性较大的汽机房和锅炉封闭、煤仓间土建施工等项目的监督，重点防止高空落物、高处坠落和机械事故，确保安全。

二是做好防风、防冻工作。针对本地气候特点，落实防风措施，做好秋冬季节的机械防风作业安全，同时采取措施，降低气温低对生产、生活的影响，保证冬季施工安全。

三是加强反违章管理。加强对施工现场习惯性违章的管理，采取教育为主，考核为辅的方式，使每个施工人员都担当文明施工的管理员，创造“安全生产人人管”的良好局面，杜绝各类习惯性违章现象持续发生。

四是继续做好文明施工工作。继续做好现场文明施工管理，严格执行“工完、料尽、场地清”制度要求，加强土建交安等区域的文明施工清理，不断提升项目部安全文明施工管理水平。

内蒙古杭锦项目部安全工作汇报材料

“安全责任，重于泰山”，项目部的安全生产工作依旧是任重道远，我们将以此次会议为契机，继续全面落实安全生产责任制，加强安全生产管理，为实现工程项目安全生产目标而不断努力！

汇报完毕！谢谢！

二○一一年九月二十八日

山东电建三公司内蒙古杭锦项目部

第二篇：电建三公司汇报材料

汇报材料

尊敬的各位领导：

我施工单位承建的山西永济热电联产“四通一平”工程，现汇报如下：

一、工程进展情况：

1、施工场地平整全部完成。

2、厂区填方区全部完成，挖方区完成35万m3。

3、施工电源已完成。

4、施工水源完成1500m。

5、永临结合道路路基修筑600m。临时道路路基修筑完成。

二、质量验收情况：

1、厂区平整子单位工程完成1项，全部合格；分部完成1项，全部合格；分项完成3项，全部合格；检验批完成69项，全部合格。

2、厂区围墙分部完成0项；分项完成1项，全部合格；检验批完成1项，全部合格。

3、施工水源单位工程完成1项，全部合格；分部完成3项，全部合格；分项完成4项，全部合格；检验批完成5项，全部合格。

4、施工电源单位工程完成1项，全部合格；分部完成2项，全部合格；分项完成13项，全部合格；检验批完成13项，全部合格。

中能建山西电建三公司

永济热电项目部2014年03月14日

第三篇：山东电建三公司 优秀员工 推荐信

积极乐观，雷厉风行

——记锅炉施工处李雷

李雷，库车二期锅炉施工处专工，2007年参加工作，有丰富的海外工作经验，积极乐观的天性和吃苦耐劳优秀品质，在入职五年的时间内，出色完成本职工作的同时还不断提高自身的业务水平，与公司共同进步。自2011年8月调入项目部以来，以严谨的工作态度，雷厉风行的做事风格，优质高效的工作业绩赢得了项目部的一致好评。

2011年9月份，22名新员工正式进入现场开始全方面的培训，恰逢锅炉施工处另外两位师傅调休，李工一个人肩负起整个锅炉施工和培养新员工的重任。针对技术人员严重不足和新员工迫切需要培养的现状，李工制定了详细有效的培训计划。让新员工直接参与到施工现场，并锻炼新员工与各部门的沟通能力，确保施工的正常进行，又使新员工的业务水平和专业技能得到提高。在李工眼中工作无小事，每一件事他都要认真的去执行和落实，用实际行动引导大家勤奋、踏实的工作。正是这种严谨负责的态度，激励着他解决了一个又一个施工中遇到的棘手问题，为大家树立了榜样。作为现阶段唯一的锅炉专工，李工在较短的时间内，对于钢架起吊和烟风道的焊接都制定了严格的一级质量验收标准，确保施工的高品质、高效率。

在开始阶段，无论是钢架队伍还是烟风道焊接队伍，都存在或多或少的安全和质量问题，尤其以烟风道焊接队伍最为突出，队伍水平参差不齐，施工态度存在一定的问题，李工针对队伍的特点，依据“教育为主、处罚为辅”的原则，不断提高焊工质量意识，提升焊接质量水平，对违反规定的人员严肃考核。在李工不断的教育下，焊接队伍在解决了之前存在问题的同时，对焊接水平有了更高的自我要求，焊接质量基本符合标准，施工现场的卫生、安全问题也得到了很好的解决。

在做好本职工作的同时，李工还主动关心新员工，经常与新员工通过座谈会等形式谈心，交流工作心得，并鼓励和组织新员工积极参与项目部的各项文体娱乐活动，成为大家的良师益友。

没有人能够随随便便成功，李工用自己的实际行动证明了，只要付出汗水就能有所收获，每天以勤奋、积极、乐观向上的工作态度迎接新一轮朝阳，年轻有为的他正在用自己延烧的激情为公司的发展奉献着自己的力量。

第四篇：物资供应公司2011年三季度安委会汇报材料（小编推荐）

内蒙古国电杭锦发电有限公司2×330MW 机组工程2011年三季度安委会发言稿

——物资供应公司项目经理 陈天元

尊敬的各位领导，安委会委员：

自7月1日大干100天动员大会以来，杭锦项目土建、安装工作进展顺利。在业主领导的大力支持和业务部门的积极配合下，我们加大催交力度，积极协调发运顺序，努力保证设备及时到货，满足施工进度要求。

安全工作始终是物资工作的重要环节，包括安全卸车、妥善保管、及时发放等过程。

6月份之后，吊车、叉车等车辆先后到了年检期限，我们及时完善了年检和保险手续，在保证车辆机具以及司机证照合法有效的前提下，精心组织卸车工作。

随着机、炉、电、热各专业辅机设备的陆续到货，精密、贵重、零散部件增多，保管工作难度日渐加大。在材料库迟迟不能投入使用的情况下，我们将现有的3间板房办公室当作临时库房使用，甚至连门卫室也存放了不少备品和专用工具，尽最大努力保管好精密、贵重及小件设备。

三季度是本地区雨水集中的季节，在人员不足，资金短缺，设备存贮场地紧张等不利因素情况下，我们积极采取挖排水沟、用塑料布集中苫盖、垫道木等措施保护重要设备不

着水、不受潮。

随着季节的变化，秋冬季节库区取暖用电量将增大，同时屋内外木制、纸质包装物逐渐增多，防火问题不能忽视，我们将需要加强防火宣传教育工作，添置必要的防火设施，确保防火安全。

我们的工作中存在一些不足之处，如除尘器阳极板以及主厂房封闭板等因来货包装问题（包装薄弱或干脆没有硬包装，货物间以及货物与车底板间没有缝隙），造成材料局部变形，影响正常安装使用。需要我们在后续设备到货卸车时加强边角保护工作。

进入四季度后，设备到货将更加集中，现场安全保卫任务越来越重，在库区内部加强夜间巡视的同时，希望业主也要增加保卫人员，不定期沿厂区围墙巡逻，关键区域增设监控探头，24小时录像监控。同时，大小车辆出厂一律开箱检查，唯有这样才能从源头杜绝偷盗现象。

我们有信心、有决心发扬优点、克服不足，再接再厉，在确保安全的前提下，努力完成好本职工作，为安装创造条件，为实现四季度以及年内的总目标做出应有的贡献。

供应公司驻杭锦项目部

二〇一一年九月二十八日

第五篇：三季度安委会会议纪要

XXXXXXXXX有限公司

三季度安委会会议记录

会议时间：2012.10.8会议地点：公司会议室 会议召集：安全部主 持 人：总经理参会人员: 安委会成员

会议纪录：XXXX

会议主题：三季度安全工作

（一）明确控制指标，落实安全责任。通过制定安全生产控制指标，强化了目标管理，加大了安全工作压力，更好地落实了安全生产责任制。

（二）着眼长效机制，完善法规标准。为建立安全生产的长效机制，制定下发了〈关于进一步加强安全生产工作的决定〉等规章和规范性文件

（三）注重形势分析，加强工作调度。在安全方面，召开全厂安全生产工作会议、事故多发岗位参加的安全生产形势分析会，提出下一步工作要求。

（四）针对薄弱环节，及时预警提示。检查各监管措施制定和落实情况；制定印发了加强质量安全管理的文件；在安施工事故多发期，及时要求加强重点监控环节，落实强化监管的措施。

（五）开展两项许可，严格责任追究。根据《安全生产许可证条例》，制定了企业安全生产许可证管理的一系列规定。

（六）强化层级监督，开展安全检查。

（七）建立信用体系，构建共管格局。

（八）制订应急预案，建立应急机制。

总经理在总结讲话中指出，安全生产工作是构建和谐社会的重要内容，一定要以安全生产重于泰山的责任感和紧迫感切实抓好安全生产工作，认真总结 2011年的工作，总结好的经验和做法，理清当前存在的主要问题，部署2012年 工作；严格落实安全生产责任制和层级监督制度，依法加强安全生产监管，继续 推动建设领域安全生产形势的稳定好转。