广发卡积分实施细则

第一篇：广发卡积分实施细则

第五期鸿利积分计划实施细则

广发银行特别为广发卡客户推出 “ 第五期鸿利积分计划 ”（以下简称本计划），客户刷卡消费累计积分，享受积分兑换礼品的回馈，内容说明如下：

参加资格：

1.本计划适合所有广发卡（暂不含理财通卡、商务卡、公司卡、转账卡、聪明卡）；南航明珠信用卡消费累计里程，不计积分；聪明卡、QQ卡积分不可兑换常规积分礼品；希望卡换领专属礼品，暂不参与普通礼品换礼。

2.对于因信誉不良而被本行冻结户口及已注销户口的客户，本行有权取消其积分累计及换领资格。对于因缴款不及时导致卡片无法使用的客户，本行有权取消其积分换领礼品的资格。

积分计算和累计方法：

1.使用广发卡消费签账，满人民币一元获得一分，满港币一元获得一分，满一美元可获得八分。2.客户生日当月（自然月）刷卡消费专享双倍积分。3.特殊卡类及特别活动依照卡类、活动具体规则累计积分。4.以下交易不计算积分：

（1）信用卡提现（除广发标准卡）、转账交易，以及年费、手续费、存/贷利息、超额金、积分换领自付金额、瞬时通、延滞金等各项费用均不计算积分。

（2）低扣率、零扣率及特殊类型商户不计算积分，包括但不限于：房地产类、批发类、汽车销售类、博彩业、证券类支付、公用事业、医疗机构、政府机构、慈善及非盈利性机构、部分网上交易、帐篷和遮阳篷商店、院校类收费、法律服务、电话费、保险费、纳税、代缴费业务及未列入其它代码的其他个人服务均不计算积分；

5.持卡人因任何理由退还刷卡购买的货品或服务、或因签账争议及其它原因而产生退还刷卡消费款项时，原先已取得的积分将由本行予以扣除。

6.广发信用卡的主卡及附属卡的积分合并计于主卡账户中。附属卡持卡人不能兑换积分礼品，需由主卡持卡人换领礼品。

7.同一持卡人，不同户口下积分可以合并，并按照最高等级卡片档次换领。

申请注意事项：

1.三种申请方式

网上申请：请登录网上银行－》点击信用卡服务选项－》信用卡特别需求申请－》积分礼品换领换购申请，在线申请积分礼品换领。

自动语音服务：拨打 95508 －》选择语言－》选择“5”积分查询及换领－》选择“ 3 ”申领积分礼品。注：为保证您的权益，送货地址一律为您的账单地址，如需另行指定送货地址，请选用人工服务。

人工服务：4008895508－》选择“1”积分计划-》选择“2”积分查询及换领转人工服务。2.积分并非持卡人的资产，故不得转让予其它持卡人或任何第三人，且持卡人不得要求本行将积分用作其它非本计划项目的给付。

3.换领礼品申请须在卡片有效期内提出，过期无效。

4.申请一经本行接受即不可取消或更改，广发卡的积分及换购额将在相应户口作即时扣减。5.若申请提出四周后还没有收到礼品或者收到的礼品出现破损、质量问题，请在10个工作日内与我行联系，我行将及时与礼品商联系，由礼品商与您联系并解决问题，我行并不对礼品的任何质量、包装等问题作出保证。6.客户生日当月兑换礼品将享受8.8折优惠（礼券除外，自付积分+自付金额不享受该优惠），每人限换1件。

领取注意事项：

1.客户必须凭本人身份证原件签收礼品，不得委托他人代领，如由于代签所造成的礼品丢失、损坏等损失由客户本人承担。

2.所有换领礼品恕不可退还、退款、退分或兑换现金。

3.同一积分档次的不同礼品，以先领先得为准。如某类礼品换完，本行可提供价值相当的其它礼品供持卡人选择。礼品信息随时更新，具体以银行告知为准。

4.礼品图片、尺寸、材质、简介等内容仅供参考，礼品以实物为准。5.所有礼品均是免费配送至客户。

6.礼品颜色不受理预定，礼品款式多样，随机发送。

7.礼券参照礼券细则使用，并请在有效期内使用，过期作废。

8.礼品送达时间约1个月，如因地区偏远、交通限制、节假日等影响将顺延10个工作日。如客户换领礼品3个月内无异议，则视为礼品已签收。

其他：

1.本计划所提供的礼品或服务，由礼品公司提供，本行并非该礼品的销售商或广告商，本行与礼品公司之间亦无合伙、代理、经销或提供保证的关系，如持卡人对本计划提供的礼品或服务有任何争议或使用该礼品对自身造成伤害的，均由礼品商负责，与我行无关。

2.礼品供应商负责安排有问题礼品的更换、保修、维修工作。本行不负任何法律责任。3.本行保留随时变更、暂停、终止本次积分计划的权利，并提前通知持卡人。4.我行对积分礼品已代扣代缴20%的个人所得税。

第二篇：广发卡协议

相关条款

客户协议

广发银行信用卡（以下简称“广发卡”）主卡及附属卡申请人、持卡人（以下简称“客户”）与广发银行（以下 简称“银行”）就广发卡申请、使用及有关事宜，签订协议如下：

第一条 广发卡种类

广发卡按币种不同分为人民币卡、外币卡及双币卡；按还款法律责任不同分为主卡、附属卡。第二条 广发卡申请

1.主卡申请人须为年满十八周岁并具备完全民事行为能力、有合法稳定收入及资信良好的自然人。附属卡申请 人须年满十六周岁。

2.主卡客户可向银行为其他自然人申请附属卡，附属卡的所有账务均被记入主卡账户，主卡及附属卡客户须对 广发卡账户中的所有债务承担连带清偿责任。

3.客户应按银行要求提供真实完整、准确有效的资料及信息，不论广发卡申请是否获得批核，银行不再予以退 还。

4.客户提供的以上资料如有变更或失效的，应及时联系银行办理变更手续。因客户提供资料失实、不详尽或资 料更新不及时导致的损失，由客户承担。

5.客户授权银行有权随时向包括中国人民银行个人信用信息基础数据库在内等有关方面查询、处理、留存和使 用任何与客户个人和资信状况相关的资料，以确定客户的资信状况。银行查询获得的信用报告限用于中国人民银行 所规定的用途范围内。银行承诺对上述客户资料进行保密。

6.银行有权向中国人民银行个人信用信息基础数据库报送上述资料；银行有权根据司法机关、金融监管机关或 其它行政机关要求处理上述资料，或依照法定程序，将上述资料提供给国内外银行卡组织、金融行业公会、社会征 信机构或其它金融机构；在法律规定的范围内，银行亦有权将上述资料用于银行自行或委托第三方进行案件调查，债务追索等情况。

第三条 批核及信用额度评估

1.银行有权根据客户的资信状况，决定是否予以发卡、授予信用额度及决定信用额度的范围，在必要时有权决 定客户是否需交存保证金及保证金数额。

2.主卡与附属卡的持卡人共享信用额度。若客户持有多张广发卡，各卡实际使用额度的总和不得超过客户的综 合信用额度。

3、银行有权根据客户使用广发卡的良好记录，调高其广发卡信用额度。如客户不能接受该等调整的，可要求 银行恢复其原信用额度，但客户对其广发卡账户中已发生的债务承担清偿责任。

4、除银行核准的信用额度外，客户可以无需向银行申请即可使用原信用额度上浮10%的超限额度。但当客户 账户欠款总额（该欠款总额包括但不限于所有信用卡交易、利息、费用等）超过信用限额时，银行对客户按超额部 分的5%按月收取超限费，超限费设有最低和最高的收费限额。

第四条 广发卡的使用

1.客户取得广发卡后须立即在卡片背面签名栏签上与申请文件相同的签名,并在交易时使用此签名字样，否则，由此产生的损失由客户承担。客户如需要更改签名式样的，须事先书面向银行申请，经银行确认并办理更换卡手续 后生效。

2.广发卡密码包括消费、柜员机、网上银行、网上支付、电话交易等密码，客户应及时对初始密码进行更改及 妥善保管，不得向任何人透露。任何通过密码完成的交易或发出的指令，均由客户负责。

3.客户可以使用广发卡刷卡消费、提取现金、网上支付、使用银行自助设备等。银行在认为有需要时，有权限 制或不许可客户进行交易。

4．广发卡只限客户本人使用，客户承诺不以转让、转借、出租、质押或任何其它方式将卡片交他人使用，否 则，客户除需承担因此产生的债务及银行的损失外，仍应按金融监管机构的规定向银行支付罚金。

5.客户与商户等发生交易纠纷，应由双方自行解决，银行不负任何责任，客户不得以此拒偿因使用广发卡交易 所产生的债务。客户也不得以退还使用广发卡交易取得的货物等方式向银行索取退款。

6.客户使用广发卡，应遵守国家法律法规、境内外银行卡组织有关规定，及金融监管机关或其它行政机关关于 银行卡交易限制、外汇管制等规定。

7、广发卡属于银行所有，银行有权根据客户使用卡片、履行协议等情况及银行认为正当的理由，做出包括但 不限于暂停或停止客户使用卡片的权利及调低其信用额度、设置或调整交易限制、不换发新卡、列入不良信息名单

等决定，而不必事先通知客户及说明理由。当银行做以上决定后，客户的全部未偿债务均视为到期并须一次性清偿。第五条 广发卡保管及挂失

1.客户应对广发卡视同现金保管，防止卡片丢失、被盗或被冒用。

2.客户须对因保管不善、将卡片转交他人或其它不谨慎或不良行为而发生的卡片丢失、被盗及被冒用所导致的 损失承担责任。如广发卡丢失、被盗或被冒用，客户应立即致电银行的客服热线申请挂失，经银行确认后即时生效。

3.对于广发卡丢失或失窃后在挂失前48 小时内发生的被盗用损失，客户可在被盗用交易发生后的45 天内将失 卡保障申请材料EMS 至银行，经审核属实，银行在相应卡类的保障限额内补偿。保障范围不包括须使用密码的交易 和网上交易、电购、邮购交易；保障金额不包括自有存款；新开卡客户在首次刷卡消费的次日即享此项保障；连续 6 个月没有发生交易的信用卡将被自动取消该项保障功能。具体条款以《失卡保障计划》为准，详细的失卡保障计 划内容请登陆网站http://www.xiexiebang.com 查看。如客户取回丢失或被盗的广发卡，在未申请重制新卡前，可申请取消挂失，经银行确认后生效，但银行无需 退还挂失费。

5.若丢失白金卡优先通道卡，客户应立即致电银行的客服热线申请挂失。在挂失前的优先通道卡所产生的费用 由客户负责，客户不得拒偿因此产生的债务。第六条 广发卡更新及更换

1.客户同意，如在原广发卡到期至少一个月前没有通知银行终止用卡并办理注销手续，或在申请卡类转换获银 行批准前未通知银行终止申请，即表示客户要求继续用卡，银行将制作新卡并发给客户。

2.银行有权决定是否向客户发放更新卡以取代其过期卡，有权决定是否向客户更换其挂失、被冒用或怀疑有欺 诈问题的卡。

3.客户在办理卡片注销、更换、更新或者卡类转换后，银行一律不收回原广发卡，由客户将卡片从中间剪成两 半从而破坏磁条后自行销毁。由于客户没有正确销毁卡片而导致卡片被盗用、被冒用等损失由客户承担。

第七条 存款利息

银行对贷记卡账户中的存款不计付利息。保证金的存期与广发卡有效期一致，银行按同期同档次存款利率计付利 息。

第八条 对账单、签购单

1、银行向客户寄发对账单的地址以客户提供的为准。如客户未能按时收到对账单，应及时通过银行客服热线 等途径查询。客户不得以没收到对账单为由，拒偿其广发卡账户中的任何债务。

2、如客户自上一份月结账单后，没有任何交易且账户没有任何未偿还余额的，银行可不提供对账单。3.客户应及时、认真核实对账单内容，若对所列交易有异议，应自交易发生的当期账单日起三十日内提出，否 则视同客户已认可全部交易。

4、客户应妥善保管签购单等交易凭证，以免卡片信息被他人盗取。银行协助客户调阅签购单、处理交易争端 所产生的费用由客户承担；在银行协助查核时，客户应提供与争端交易相关的文件，因客户在规定时限内无法提供

相关文件而导致的损失，由客户承担。第九条 还款

1、客户应及时偿还因使用广发卡产生的全部债务，或偿还最低还款额。银行有权要求客户于指定日期清偿所 有债务。

2、广发卡透支利息日利率为万分之五，按月计收复利，复利计收对象包括本金、利息、超限费、延滞金及其 他手续费等全部欠款，并设有最低收费限额，详见《广发信用卡费率表》，如有变动按金融监管机构的规定执行。

3、客户使用广发卡发生的非现金交易，可选择享受以下待遇之一（不得同时享受两种待遇）：

（1）免息还款期待遇。银行记账日至对账单通知的到期还款日为免息还款期，最长为50 天。如客户在到期

还款日前偿还所使用全部债务即可自动享受免息还款期待遇，无须支付非现金交易的利息。否则，非现金透支交易 不享有免息待遇。欠款均从交易入账日起按透支利率计收利息，直至所有债务还清为止。

（2）最低还款额待遇。最低还款额为“本期应还总额”的10%与未偿还的上期最低还款额之和，首月最低

还款额为当月欠款额的10%，均设有最低限额。如计算的最低还款额低于最低限额，以最低限额为准；如本月实际 透支金额低于最低限额，则以本月实际透支金额为准。

客户如选择按最低还款额还款的，不再享受免息待遇，欠款均从交易入帐日起按透支利率计收利息，直

至所有债务还清为止。若客户在还款到期日前还款额低于最低还款额,还必须按帐单周期承担以最低还款额未还部分 的5%计算的滞纳金,滞纳金设有最低收费限额.4、客户使用广发卡发生的现金透支交易，现金交易额及费用等由银行记账日之日起按透支利率计收透支利息，不享受免息还款期待遇；如客户选择最低还款额还款的，按前项约定执行。

5、客户的还款入账日以款项到达广发卡账户日为准。对于客户的还款，银行按年费、手续费（提现手续费、转账手续费等）、杂费（超限费、滞纳金等）、利息、透支提现款、透支消费款的次序对欠款逐一进行清算。银行保 留决定并更改还款顺序的权利。

6、客户使用广发卡发生的交易，均需以账户结算货币支付，如交易的货币为非账户结算货币，入账时交易货 币与账户结算货币的清算汇率依照VISA、Mastercard 国际信用卡组织及中国银联的规定办理。银行将对持卡人在境 外发生货币转换的国际交易(国际交易是指通过国际信用卡组织清算网络完成的交易)按交易金额的一定比例收取外 汇兑换手续费。

7、持卡人的外币透支欠款，应以有关法律规定、国家外汇管理部门的规定及银行要求的币种偿还。对于可通 过人民币购外汇还款的交易欠款，银行将在对账单上注明，客户可选择以外币偿还，也可选择通过人民币购汇偿还，汇率按照银行当天公布的“现汇现钞卖出价”执行。

8、客户如选择自动转账还款方式的，银行有权在还款到期日直接从客户指定还款账户扣划款项，偿还欠款。客户须在还款到期日前两天起确保还款账户备有足够的余额，否则，因余额不足导致未足额还款或自动转账不成功

而产生的滞纳金、透支利息等费用由客户承担。第十条 欠款催收及抵欠

1.银行有权通过电话、信函、面访等方式自行或委托第三方向客户本人及担保人直接催缴欠款，向客户提供给 银行的联系人、近亲属及工作单位等要求代为转告催缴欠款事宜。在此情况下，银行有权将必要的客户身份信息及 欠款账户信息提供给担保人、联系人、亲友、工作单位及其他代偿意愿人。银行在实现债权过程中发生的所有费用 均由客户承担，包括但不限于诉讼费、委托费、律师费等。

2.银行有权通过新闻媒介实行公告催收，并向社会或有关方面公布具有不良行为的客户名单。

3.银行有权单方扣划客户开立的保证金账户及其它任何账户中的资金以清偿其广发卡欠款。如前述账户币种与 欠款的广发卡账户结算币种不一致，以折抵欠款当天银行公布的汇率、或通过美元套算的间接汇率折算。第十一条 广发卡注销

1.客户注销广发卡时须提前三十天申请，在银行确认后注销方可生效；同时，银行根据自身经营管理和风险控 制的需要，有权在无须事先通知客户的情况下即强制注销其广发卡。客户申请注销前或被强制注销时必须一次性清 偿所有债务，并终止与商户签订的广发卡分期扣款协议。

2.客户在办理注销手续后，仍须清偿广发卡的所有债务，包括客户在注销前已发生、但尚未入账的交易金额等。银行对已收取的年费不再向客户退还。

3.客户注销卡片的申请，一般自银行接受之日起第31 天生效，白金卡的注销申请自银行接受之日起第76 天生 效。

4.客户在注销卡片申请生效后，应及时到银行营业网点提取保证金及存款，办理销户手续。如客户在注销生效 后五个月仍不办理销户手续的，银行将从注销生效后第六个月起按月向客户收取账户管理费，不足一个月按一个月

第三篇：实施积分管理制度

实施积分管理制度 构建大规模培训干部工作长效机制

中共淮安市委组织部

近年来，我市紧紧围绕加快发展的大局和加强能力建设的要求，认真贯彻落实中央和省委“大规模培训干部，大幅度提高干部素质”的战略部署，不断创新理念、创新方法，着力强化制度建设，构建了以积分管理制度为核心的干部教育培训工作长效机制，探索出一条推动大规模培训干部工作深入开展的新路。

一、更新理念，创新思路，积极探索建立干部教育培训积分管理制度

淮安是次发达地区，经济社会发展相对较慢。市委认为，要实现淮安跨越式发展，必须培养一支思想解放、理念先进，抓发展能力强的干部队伍。培养干部，首先要培训干部。因此，市委在加快推进工业化、城市化的进程中，牢固确立“抓培训就是抓发展、抓培训就是抓后劲”的理念，坚持部教育培训工作作为小康淮安建设的基础性、战略性工程，作为建设高素质干部队伍的重要抓手，以更宽广的眼界和更开放的理念来审视、谋划和推进干部教育培训工作，用改革的精神、创新的办法解决干部教育培训中的热点难点问题，突出制度建设在大规模培训干部中的关键作用，坚持以制度立训、以制度管训、以制度强训，探索建立了干部教育培训长效机制。2002年实施“党政机关县处级领导干部政治理论水平任职资格考试制度”，强化了干部的政治理论学习；2004年建立干部在职自学考核制度，促进了干部自主学习。在此基础上，着眼于从根本上解决干部教育培训工作中存在的“压力不够、动力不足”和“工学矛盾、调训难”等现实问题，进一步增强各级领导班子、领导干部抓干部教育培训工作的责任意识和干部参加学习培训的主动性、积极性，更加客观准确地评价全市干部教育培训情况，2005年市委出台《干部教育培训积分管理暂行办法》，将教育培训与干部的使用、奖惩有机结合起来，从制度上规定各单位抓干部教育培训工作的职责和任务，明确干部学习培训的义务，保障干部参加教育培训的权利，促进了干部教育培训工作制度化、规范化建设。我们的做法得到了中组部、省委组织部的充分肯定，我市出台的《干部教育培训积分管理暂行办法》被《全国干部教育培训通讯》2005年第7期全文刊载。

二、把握重点，突破难点，全面实施干部教育培训积分管理制度

实施干部教育培训积分管理制度，是我市着力推进干部教育培训工作的积极探索和尝试，我们在充分调查研究的基础上，经过反复研究，采取了一系列行之有效的措施，保证了制度的全面实施。一是抓住关键，科学制定积分管理办法。一项制度是否切实可行，是否具有实效，关键是设计是否科学合理，是否符合实际。首先，坚持积分制管理与干部选拔任用相结合。实行“一票否决”，强化干部学习的“刚性”要求，按照干部的不同职级，设定不同的基础积分。并规定必须达到相应职级的基础积分和积分要求，才能参加晋级或评优。这是保证积分管理制度效用的核心内容，也是《公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》赋予干部教育培训工作的职能与权力，脱离了这个“刚性”要求，干部教育培训工作的约束力就容易流于形式。其次，坚持积分制管理与实际工作相结合。合理设定积分标准，保证大多数干部能够“跳一跳，够得到”，既调动干部参加学习的积极性，又不至于为了争取积分而影响日常工作。同时将干部在职自学、围绕实际工作撰写发表的理论、调研、学术文章，作为计算积分项目，确立了立足岗位、联系工作实际开展学习的正确导向，达到了工作与学习“两不误，两促进”的效果。第三，坚持简洁明了，便于操作。将干部学习培训的形式细分为党校主体班学习、专题培训、在职自学、学历教育等10个类别，每个类别根据学时等情况确定具体分值，直观地反映干部完成学习培训情况，使干部明确学习的目标和方向，引导激励干部围绕重点，自觉地开展学习培训。同时也方便各单位、干部本人对照标准，自己核算积分，促进了积分管理制度的推广和运用。

二是规范运行，严格积分申报审核程序。干部教育培训积分涉及到全市每名公务员，单位、部门举办的各类培训班和干部申报计算积分的学习项目较多，工作任务比较繁重，必须从程序上规范积分申报审核工作。为此，我们确定各单位组织人事部门为本单位干部教育培训工作主管部门，对积分申报工作实行扎口管理，制定了干部教育培训积分申报工作流程。年底，由干部本人根据个人学习培训情况，向所在单位申报积分，并提供相关证明材料；干部所在单位对照《淮安市干部教育培训积分评定标准》核算积分，根据干部管理权限报市、县（区）委干部教育培训领导小组办公室审核；审核合格后，反馈干部所在单位，由各单位将积分评定结果书面通知干部本人，并记入干部教育培训档案，作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。从运行效果来看，现行积分申报工作流程可操作性比较强，有利于科学、准确评定干部参加学习培训情况。

三是统筹协调，强化培训班次的宏观管理。为切实保证干部教育培训的质量和秩序，防止为了积分而出现乱办班、重复办班现象，我们要求各单位每年初制定全年干部教育培训计划，报市委干部教育培训领导小组办公室。领导小组办公室经严格审核后，统一制定部门培训计划，凡纳入培训计划的班次，由各单位、各部门认真组织实施。培训结束后，报市委干部教育培训领导小组办公室备案，列为可计算积分的项目。对部门临时增加的培训班次，必须将培训的详细方案，包括培训时间、课程设置、授课人员、培训对象等，报领导小组办公室审核同意后，方可实施，培训结束及时上报备案，才能纳入积分考核项目。同时我们积极做好牵头、协调工作，组织市委党校以及驻淮高校的专家教授，深入机关、乡镇，开展干部培训需求情况调查，整合优秀师资，设计了100个专题课程，编印了《淮安市干部教育培训专题及师资目录》，供各部门办班时选择。在各培训班实施过程中，市委干部教育培训领导小组办公室派人进行指导和协调，保证了培训的质量和效果。

三、狠抓落实，务求实效，充分发挥干部教育培训积分管理制度的推动作用

实施干部教育培训积分管理制度，有力地推进了全市大规模培训干部工作，取得了明显效果。

一是明确领导责任，全市关心重视干部教育培训的良好氛围初步形成。教育培训干部既是各级党组织义不容辞的职责，也是每一个干部应该享有的权利。干部每年完成积分要求，既要靠自身的努力，也要靠各级组织积极地创造条件。因此，文件规定，单位如有30%的干部积分不足10分，组织部门将对其主要领导进行谈话，并责令其采取整改措施，这样使各级领导普遍感受到了压力，各单位主动将干部教育培训作为硬任务，摆上重要议事日程，明确分工，责任到人，自觉克服了工作任务重，经费紧张等困难，积极为干部学习培训创造条件。一些处在热点部门、关键岗位，工作任务重，以前难得有时间参加学习培训的骨干人员，现在单位主动将他们送出来培训。很多单位出台文件，鼓励干部外出学习和参加各类学历教育。目前，全市上下初步形成了各级领导重视培训、全社会关注培训、干部踊跃参加培训以及社会各界齐心协力抓培训的良好氛围。2005年，全市共举办各类培训班411期，培训干部46966人次，全市15893名公务员，平均每人积干部教育培训积分15分，初步达到了《干部教育条例》规定的干部一年参加培训累计不少于12天的目标。

二是强化学用结合，广大干部参加学习培训的主动性、积极性明显提高。制度规定，干部提拔任用必须达到足够的积分标准，达不到要求的，暂缓提拔、任用。并要求，干部教育培训积分一并纳入干部任前公示内容，以利于群众加强监督。教育培训关系到每名干部的切身利益，使干部真正受到了震动，增强了学习的主动性和紧迫感。许多干部主动对照积分标准，查找差距，结合实际，制定了自身的学习计划，确定每年学习的重点书目，认真做好学习笔记。在2005述学检查中，有的干部一年撰写学习笔记达10余万字，撰写各类调研、心得体会文章20余篇。很多干部主动向部门领导提出培训申请，踊跃报名参加各类培训活动，有效解决了以往培训工作中经常出现的“调训难”等问题。

三是积极拓展功能，保障干部教育培训工作有效开展。在干部教育培训积分管理制度的实施中，我们自主开发了干部教育培训信息管理系统，为全市公务员每人建立一份教育培训电子档案，详细记载干部参加教育培训情况。干部教育培训电子档案库的建立，方便了对干部教育培训情况的动态管理和全面分析研究，保证了及时发现、解决干部教育培训工作中存在的问题，提升干部教育培训工作的信息化水平，推动了大规模培训干部工作的深入开展。针对干部教育培训工作发展不平衡问题，我们对有关县（区）、单位提出明确的工作要求和目标，研究制定了改进措施；针对干部教育培训形式单

一、培训覆盖面小的问题，我们积极丰富培训形式，从单一课堂教学，转变为在职自学、课堂教学、知识讲座、理论研讨、学习考察、挂职锻炼等多种形式并举，扩大了培训规模，创造人人参加学习的机会，达到了人人参加学习的目标；针对培训渠道狭窄，培训层次不高的问题，我们不断开拓市外、省外、国外培训渠道，每年举办市外、省外培训班8—10期，举办国（境）外培训班2—3期。邀请数十位省内外甚至国（境）外的高层次专家教授、高层领导干部和企业家来淮授课，开阔了干部视野，更新了干部观念，提升了干部抓发展的素质和能力。

二、提高工作实效，创新干部培训方式

干部教育培训的方式是干部教育培训工作的重要组成部分。干部教育培训方式的科学性、合理性、实效性，不仅影响到干部教育培训的具体效果，同时，也是干部教育培训工作水平高低的重要标志。创新干部教育培训的方式方法，要以提高工作实效为主要目标，坚持做到 “四个结合”。一是要把握干部培训需求，做到主体培训与专题培训相结合。当前，随着社会化、信息化、全球化的快速发展，社会分工越来越细，竞争压力越来越大，干部教育培训的需求呈现出层次性、广泛性和多样性的特点。传统的干部调训主体班次，主要以提高政治理论水平为培训重点，围绕各级各类干部的核心能力开展培训，这是加强党的执政能力建设的重要途径。但主体培训往往在教学内容和形式上存在“上下一般粗，左右一个样”的一般化现象，缺乏针对性和吸引力，影响到干部教育培训的整体效果。因此，在搞好干部教育主体培训的同时，根据不同层级、不同类别干部的核心能力和管理素质要求，通过小班制和专题化方式，针对干部队伍实际需要开设了自选培训课程，按照“缺什么，补什么”的原则，通过举办各种不同类型专题班、开设干部教育自选课程和学分制、菜单式教学，由干部按自身需要自主选择培训课程，做到因人施教、因才施教，满足干部培训多样化、差异化和个性化的需求。二是要整合干部教育资源，做到单一培训与联合培训相结合。干部教育培训是一项十分复杂的综合性工作，各级党校和行政、干部院校作为干部教育培训轮训的主阵地，在落实党的干部教育政策，大规模培训干部方面发挥了重要作用。但是，按照中央的要求，要在5年内完成大规模培训干部的工作任务，仅仅依靠党校和行政、干部院校，很难满足干部对学习培训，全面提高自身素质的需求。因此，必须按照“大教育、大党校、大队伍”的根本要求，围绕降低培训成本和增强培训效果两个目的，采取“请进来与送出去”的培训办法，充分利用各种培训资源，建立开放性干部教育培训体系，实现培训资源的优化配置。一方面，各级党校和行政、干部院校要走出校门，深入基层了解各级干部岗位要求和学习需求，有的放矢，加强与各级党政部门的合作，针对部门岗位特点精心开发设计课程，通过与部门联合办班的形式进一步扩大干部教育培训规模；另一方面，加强与社会办学机构和普通高校的横向联合，积极推进社会化培训，通过建立准入制度，将社会办学机构和高等院校纳入干部教育培训体系，来为大规模培训干部服务。三是要拓展培训渠道，做到本地培训与异地培训相结合。随着各地经济交往的日益密切和地区经济差距的逐步显现，为更好地学习和借鉴发达国家和先进地区的发展经验，干部教育培训正走出校（党校）门、走出省界、走出国境。通过在经济发达地区开展干部异地培训，可以更为直观地看到本地与先进地区的差距，增强了加快发展的压力和紧迫感；又通过与先进地区对口部门的考察交流，更好地理解和掌握当地改革和发展的好经验，更为以后的经济往来、交流和合作打下良好的基础。在具体工作中，可以探索“三段式”的培训模式：第一阶段在本地党校进行理论学习，第二阶段在经济发达地区进行实践培训和调研，第三阶段再回到当地进行总结研讨，并结合实际撰写调研报告。由于这一培训模式和培训内容更符合干部的学习需求，因而极大地增强了干部学习的主动性和自觉性。目前，我市已经在江苏省苏州市委党校建立了干部教育培训基地，并于今年8月举办了市管领导干部首期苏州培训班，培训效果十分明显。今后，我市还将加大这方面的工作力度，使干部异地培训成为拓宽干部教育培训渠道的一条重要方式。四是要延伸教育空间，做到脱产培训与在职学习相结合。按照中央大规模培训干部的要求，县（处）级以上党政领导干部必须参加五年内累计三个月以上的脱产培训。实践证明，脱产培训是强化学习的有效形式，有利于干部集中时间、集中精力，静下心来认真读书学习，深入思考改革和建设中的一些重大现实问题，更好地总结工作，提高分析、解决复杂问题的能力。还要看到，干部要不断更新知识，适应发展需要，做到与时俱进，仅靠有限的脱产培训是远远不够的。当今世界，人类已经步入信息化时代，新知识、新事物、新理论层出不穷，知识更新周期越来越短。这种趋势使人们越来越感到“知识恐慌”、“本领恐慌”。各级领导干部一定要清醒地认识这种形势，紧跟时代潮流和世界发展步伐，进一步增强学习的紧迫感和自觉性，在积极参加脱产培训的同时，把自学摆在更加重要的位置，作为经常的、主要的学习形式。干部教育部门要为干部自学提供帮助和支持，有针对性地推荐学习书目和辅导材料，组织好有关的专题研讨、经验交流、辅导报告等活动。还要建立和完善干部学习考评制度，加强对干部自学的监督检查。此外，在干部教育培训中，还要充分利用远程教学网络和现代传媒技术，积极采用电化教学和计算机等多媒体，逐步普及电脑网络教育和远程卫星电视教育等现代教学手段。

三、完善规章制度，创新干部教育机制

干部教育培训工作能否取得实效，机制创新是保证。四中全会《决定》明确指出，要建立和落实领导干部的学习考核和激励机制，这就要求必须创新干部教育机制，加强制度建设，强化宏观管理，努力推进干部教育培训工作的科学化、制度化、规范化。

一是建立调控有序的运行机制。加强对干部教育培训工作的宏观管理，努力建立调控有序，分级管理，上级计划调训、单位自主培训、个人按需参训相结合，充满生机活力的干部教育培训运行机制。各级干部培训主管部门要定期对干部培训工作做出周密规划，明确干部教育工作领导小组各成员单位在干部教育培训工作中的具体责任和工作目标，充分发挥干部教育培训联系会议制度的作用，密切协调各方，做到培训全局一盘棋。各有关部门要认真执行干部教育培训规划，坚持和完善干部培训计划申报制度，避免重复培训。建立干部教育培训目标管理机制，同意干部培训办班管理，对一些乱办班、乱收费或者未经过于部教育培训主管部门备案的培训，受训对象可以拒绝参加。干部教育培训主管部门对违反干部教育培训管理的办学单位要视其情节轻重给予相应的处理，以净化干部教育培训环境。

二是建立科学高效的考评机制。建立科学高效的干部教育考评机制，是干部教育培训发展的客观要求，也是加强教育培训宏观管理的重要方面。它有利于及时发现并改正培训工作中存在的不足，确保培训工作逐步实现科学化、效益化。培训质量评估主要是评估干部培训计划的可行性和合理性、培训内容的针对性、培训方式是否与一定的培训内容相吻合，安排的师资是否胜任教学工作。原则上对较大规模的主体培训班都要进行正常培训质量评估，及时反馈，以帮助培训基地不断提高培训质量。当前，要根据新形势新任务的要求，结合当前干部教育培训工作的实际，组织力量制定科学合理、切实可行的干部教育培训质量评估标准和体系，为干部教育培训质量的评估制定科学的依据，确保培训效果。

三是建立训用结合的激励机制。全面认识教育培训同干部成长、促进工作的关系，加大训用结合力度，把干部学习和运用学习成果指导实践的情况，作为选拔、考核、任用干部的“第一道工序”，并在具体工作中坚持做到“三不”：一是现职领导干部任职期内不按要求参加党校培训和其他培训的，一般不能连选连任；二是年轻干部未经党校脱产培训或培训不合格的，一般不能提拔使用；三是各级组织部门研究干部提拔任用时要上报干部参加培训情况，未经组织培训的，一般不能上会。与此同时，启动利益机制，把学习培训与干部的评优选优、晋职晋级结合起来，把领导干部参加学习培训情况作为干部实绩考核、领导班子思想政治建设的重要内容，促使干部在做好工作的同时把学习当成一项涉及自身利益的工作，学实学好。

四是建立稳定长效的投入机制。干部教育培训要强化投入与产出的理念，围绕实现“大投入、大产出”的目标，稳定长效的投入机制。首先要确保财政投入，将干部教育培训经费纳入每年财政预算，并逐年增长。其次，要拓宽思路，广开渠道，以优质的教育服务，争取社会、企业对干部教育培训工作的资助。再次，要增强市场意识，引入竞争机制，既善于运用市场化的手段来运作培训项目，降低培训成本，又善于利用干部教育的优势资源，在保证完成大规模培训干部任务的前提下，走“以教养教”的路子，组织承办社会化的培训，积累资金投入到干部教育培训中去。

创新干部教育机制，关键是建立健全各项规章制度，如干部培训申报制度、干部点名调训制度、干部培训档案登记制度、领导干部学分制管理制度、领导干部理论水平任职资格考试制度、调训情况通报制度、办学资格认证制度、重要培训项目招投标制度等，以健全的制度规范干部教育培训工作，确保干部教育培训工作有效有序开展。

加强中青年干部教育培训 为泰州的“翻番、小康”培养领导骨干

中共泰州市委组织部

年来，我们围绕落实科学发展观，坚持以人为本，把加强干部特别是中青年干部的教育培训，作为经济社会发展的先导工程，积极创新，全面推进，努力培养和造就一支适应率先发展、科学发展、和谐发展要求的中青年干部队伍。

一、树立新理念，把中青年干部的教育培训摆上重要位置 工作中我们感到，人得力是最大的得力。我们泰州是一个年轻的地级市，全市75%左右的市(区)党政班子成员和65%左右的市级机关处级干部，是在地级泰州市组建十年间提拔的。为此，我们牢固树立“培养选拔干部也是政绩，而且是带有长远意义政绩”的理念，不断加大中青年干部培养力 度，以更好地适应现实和未来发展的需要。泰州又是一个追赶型的城市，要在新一轮竞争中赢得主动，迫切需要一批善学会干的中青年骨干力量。我们始终坚持“抓干部教育培训，就是抓现实生产力、抓发展后劲”的理念，以干部队伍的全面发展，促进经济社会的不断进步。泰州还是一个成长型的城市，迫切需要凝聚方方面面的人才。我们牢固树立“干部教育培训的投入，是最具经济和社会效益的生产型投入”的理念，像抓基础设施投入那样，舍得花本钱抓好干部的教育培训。正是基于以上认识，近年来，我们按照“大规模、多层次、多渠道、有特色”的总体思路，坚持从实际出发，以能力建设为核心，以服务发展为目标，把加强中青年干部的教育培训作为长期的战略任务抓紧抓好，努力为新泰州的发展添活力、打基础、增后劲。

二、适应新形势，全方位、多层次提升中青年干部的能力素质

我们遵循“既要系统、又要管用”的原则，不断优化培训内容，积极开展全方位、多层次的教育培训，整体提升中青年干部的理论素养、知识技能和能级水平。

1、贴近时代变化，用科学的理论武装中青年干部。先后开展了“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会建设、新农村建设等专题轮训，邀请周光召、洪银兴等国内知名专家学者进行辅导，教育引导中青年干部掌握与时俱进的理论，努力保持思想上的先进性，增强工作上的预见性和创造性。同时，注重学以致用，引导他们结合实际进行理论探索，先后组织了“执政能力建设大讨论”、“党的先进性建设”等专题研讨活动，形成了一批有一定质量的调研成果，较好地指导了面上工作的开展。

2、贴近岗位实际，用新知识新技能充实中青年干部。具体做到“三个强化”，即强化前沿知识培训，通过“请进来”开展专题讲座，“走出去”到通用汽车公司、香港廉政公署等地参观考察，学习和掌握公共政策分析、现代管理与决策模式等前瞻性知识。强化专业知识培训，举办了WTO知识、开放型经济、村镇规划与新农村建设等专题培训班，提升中青年干部在招商引资、建设新农村等方面的实战能力。强化新技能培训，先后开办了电子政务、实用英语等培训班100多期，轮训5000多人次。

3、贴近发展需求，用高起点的培训提升中青年干部。我们在抓好党校主阵地培训的同时，注重不断拓宽渠道，提升培训层次，努力为泰州的长远发展培养和储备一批高素质的人才。一是依托名校，开展高层次学历培训。先后选送700多名中青年干部，参加中国政法大学、东南大学、南师大等高等院校MPA、区域经济发展等课程进修班、学历学位教育，培养了一批高层次、紧缺型人才。二是邀请名家，举办高层次讲座。邀请林毅夫、阎学通等著名专家学者，举办宏观经济管理、国际国内形势、当前政策走势等专题讲座，帮助中青年干部拓展视野、启迪思维、完善思路。三是境外办班，组织高规格进修。先后组织200多名中青年干部，赴美国、加拿大、新加坡等地学习考察，让他们熟悉国际惯例，培养世界眼光，以更好地适应时代发展的要求。

三、探索新路径，不断提高中青年干部培训的针对性和实效性

针对我市教育培训资源相对不足、领导干部工学矛盾比较突出等问题，我们积极创新培训方法，多途径推进实践锻炼，走出了一条民主开放的教育培训新路子。

1、创新办班模式，认真开展“四式”培训。一是“阶段式”办班。先后举办了3期中青年干部研讨班，每期历时5个月，每月集中一周左右时间，选择在清华大学、南京大学、浦东干部学院以及香港、澳门、韩国等地培训，其余时间指定书目进行自学，既解决了工学矛盾，又整合了国内外培训资源，提高了培训的层次和质量。二是“菜单式”选学。充分尊重学员意见，处理好共性与个性的关系，实行按需培训，增强了培训的针对性。三是“互动式”教学。采用案例式、探讨式、体验式等教学形式，通过开展交流研讨、对抗答辩等活动，激发学习兴趣，提高分析问题、解决问题的能力。四是“调研式”锻炼。探索出了“先培训、后挂职、再研讨”的培训模式，找准了理论与实践的结合点，推动了学习成果的转化运用。

2、拓宽实践渠道，分类组织挂职锻炼。一是对骨干领导干部及其后备人选，组织“上挂”。连续三年，选派了3批44人次到国家发改委、财政部、环保总局等13个部委，进行为期一年的挂职，让他们在更高层次开阔眼界、拓宽思路。今年初，省委主要负责同志对这一做法作了批示肯定。二是对县处级中青年干部及其后备人选，实施“外挂”。从2001年8月起，先后组织了8批87人到上海、广东及苏南等地跟班学习，让他们在发达地区更新观念、学习经验。三是对优秀年轻干部，实行“下挂”。有计划、有步骤地选调机关“三门”干部，到乡镇、企业学习锻炼，让他们在基层一线培养能力、锤炼作风。此外，从2004年起，坚持每年从新提拔的副处级干部中，选调人员到信访部门挂职，并将其作为年轻干部培养的一项重要措施长期坚持下去，我们的这一做法得到了中央领导的肯定。

3、搭建学习的平台，积极抓好经常培训。一是开设“中青年领导干部论坛”。先后组织大家围绕“十一五”发展规划、新农村建设等热点难点问题，开展“沙龙式”研讨交流。二是开辟“学习笔谈”专栏。以部刊《泰州党建》为主阵地，定期发布学习信息，提供学习资料，开展学习交流。广大中青年干部积极参与，踊跃投稿，近两年，共收到各类文稿400多篇。三是开通“泰州干部学习网”。运用广播电视、远程教学、电化教育等现代网络传媒手段，组织中青年干部“在线学习”。四是开展“执政能力建设大讨论”活动。按照“明确主题、归口承办、定期研讨”的原则，每月选定一个主题，把职能相近的单位部门集中起来，组织专题研讨，并在新闻媒体开辟专栏进行介绍。至目前，已成功举办5期，1000多人参加，走出了一条齐抓共管干部教育培训的新路子。

四、创建新机制，进一步增强中青年干部教育培训的活力

近年来，我们把建立健全机制，作为推进中青年干部教育培训经常化、规范化的重要保证，重点在完善“三个机制”上下功夫。

1、注重联动配套，完善投入机制。我们把干部教育培训经费作为战略投资，列入财政预算，并根据发展需要逐年递增，增幅不得低于每年财政收入的增幅。去年，我市的财政收入实现了超百亿的历史性跨越。今年，我市的干部教育培训经费，就在去年的基础上翻了一番。目前，全市干部教育培训经费的年投入，已是建市之初的10倍。投入机制的建立完善，有效保证了大规模培训工作的顺利开展。

2、从严把好入口，完善调训机制。采取组织有计划地调训与个人有针对性地择训相结合的办法，从源头上保证参训人员的质量。在理论培训、抽调人员参加挂职时，采取组织推荐与点名调训相结合的方法，严格把好入口关，做到重点对象重点培训、关键对象反复培训。对参加专题培训、学历学位教育的，由干部个人根据自身情况和工作需要自主确定，我们根据情况统一组织测试，确保真正学有所获、学有所用。

3、坚持训用结合，完善激励机制。我们把教育培训的过程，作为培养提高干部、发现使用干部的过程。制定了《关于进一步加强和改进干部教育培训工作的意见》，对中青年干部参加脱产进修、在职自学以及检查考核等作出了硬性规定。建立了学习档案，将学习培训情况作为干部考核、提拔使用的重要参考。据统计，近年来我市新提拔的县处级领导干部中，全部都经过了规定时间的脱产培训。培训与使用的紧密结合，在全市干部队伍中形成了一种鼓励学习、崇尚知识、积极参与的良好导向。

第四篇：广发卡收入证明

收入证明

兹有我公司以下人员到贵行申办信用卡，现提供其工资情况如下：

***（4451221********25）

年薪：3.6万

职务：业务助理

任职时间 2年

特此证明，请给予办理！（若以上人员与银行发生经济纠纷，与本公司无关！）

2013.7.

第五篇：广发卡工资证明

收入证明

广发银行：

兹证明***同志（身份证号码：*****）为我单位在职工作人员。在本单位**部门担任**职务，任职*年，年收入*万元。

情况属实，特此证明！

2013年6月26

日