第一篇：工程例会安质部汇报材料
安质部工作材料汇报
一、安全及环保工作情况
1、制度、体系等的完善情况
自进场以来，项目安质部根据项目办、驻地办、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理制度》、《安全管理办法》、《安全管理体系》、《安全管理奖惩制度》等管理制度文件。为后期施工过程中出现中出现的违规违章行为制止纠正提供了依据。
2、学习培训情况
在项目安全管理工作开展的同时，项目安全管理人员注重自身的学习，制定了年度按安全教育培训计划，并于每月底根据实际情况调整下月安全教育培训计划，充分学习了国家相关法律法规，学习各施工相关规范、验标、技术指南等，定期学习上级单位、部门下发的关于安全的相关文件，学习各工序的施工工艺、安全控制要点。自进场来，项目部共组织防洪防汛、消防安全、安全生产基础知识等安全教育培训13次，广东东莞龙门吊坍塌事故、福建泰宁泥石流灾害等近期国家安全事故警示教育2次。我项目部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核，目前我项目安质部组织安全管理人员对新进场工人进行三级安全教育培训及施工工种安全知识培训共4次，下发安全技术交底4份，让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项，使整体的安全保护意识得到提高。为安全生产打下了坚实的基础。
3、安全专题会议召开情况
我项目部组织安全生产月例会2次、安全生产专题会议8次，会上针对安全管理工作进行讨论，总结安全管理内业资料中出现的问题并做深入的原因分析，并制定了整改措施，对后期施工中可能出现的安全隐患及违规违章行为进行了汇总并制定了相应的整改措施，加强了我项目的安全管理工作，为实现我项目的安全管理目标提供了有力的保障。
4、现场安全管理情况
根据本项目的施工特点及施工实际情况，我项目安质部制定了周安全检查计划、月安全检查计划，同时制定落实安全生产责任制，落实到人。由于我标段施工进度迟缓，我项目安质部根据检查计划进行了调整，专职安全员进行对1#、2#钢筋加工厂、2#拌合站临建工程进行安全巡视和指导，共发现并纠正现场安全隐患，违规违章作业问题共5个，下发整改通知单3份，罚款通知单1份。在安全问题发现的三天内对整改情况进行复查，复查合格率100%。临建工程安全施工进展顺利，现场安全管理可控。
5、环水保工作情况
我项目部认真贯彻落实国家法规及项目办、驻地办、公司的有关规定，并根据本项目的施工特点详细制定了施工环境水源保护措施，并针对该措施对施工过程中产生的建筑垃圾等的环水保检查活动，检查效果良好。每月将环水保工作落实情况进行汇总并按时向项目办、驻地办上报安全施工环水保月报。目前我项目能够很好的确保施工中的环境水源保护工作，做到安全生产文明施工。
二、质量工作总结
1、制度、体系等的完善情况 进场以来，项目安质部根据项目办、驻地办、公司等有关文件要求进一步完善了《质量管理制度》、《质量管理办法》、《质量管理体系》、《QC活动管理办法》等文件，后期将严格执行有关规定，对现场质量隐患及时给予制止、纠正，做到有据可依，有据必依，目前我项目质量相关文件执行良好。
2、质量培训教育及专题会议情况
在项目质量管理工作开展的同时。项目质量管理人员十分重视自身的学习，充分学习了国家相关法律法规，学习各施工相关规范、技术指南等，学习上级管理单位下发的关于质量的相关文件，学习各工序的施工工艺、质量控制要点，为质量管理工作的开展提供了有力技术支持。
项目部积极组织对质量管理人员的教育培训及会议，自进场以来项目部组织了白鹤桥隧道施工工艺及质量控制要点、白鹤电站白龙江大桥桩基施工工艺及质量控制要点等安全教育培训及会议共计8次，联合工程部等部门下发各类技术交底6份。通过质量教育培训，让项目部质量管理人员及施工作业人员掌握了本工种的操作规程及质量控制要点，使整体质量控制意识得到了质的提高。
3、现场质量管理情况
根据本项目的施工特点及施工实际情况，我项目部制定了月质量检查计划、季度质量检查计划，同时制定落实质量责任制，落实到人。目前就临建工程施工中发现的质量隐患共3个并到场要求整改，第二天对整改情况进行复查，复查合格率100%，虽然我标段施工进度迟缓，主体工程尚未施工，但整体质量管理工作进展良好，未发生任何一起质量事故。现场质量管理可控。
第二篇：周例会汇报材料(安质部)
安质部周例会汇报提纲
一、本周工作情况
1、项目安质部根据项目制定的安全相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定，对现场违规违章行为及时给予制止、纠正，做到了有据可依，有据必依，安全工作文件执行情况良好。
2、同时，本部门组织各协作队学习培训及考核。
3、巡视边坡安全，边坡状况良好。
4、洗车槽围挡被撞，已经修复完成。
二、上周周检情况落实
1、上周共计发现7处问题如下：
1、材料堆放场地有积水需要清理；
2、现场钢筋未覆盖；
3、灯架子未下垫及覆盖；
4、现场泵管没有及时回收规整；
5、现场焊接钢管未配置灭火器；
6、明挖区间降水井水泵用绳子吊挂，时间长容易水浸泡断；
7、在项目部驻地使用完的木架子及工器具靠墙放置，容易碰坏墙面；
2、未完成问题有三项：
1、材料堆放场地有积水需要清理；
2、灯架子未下垫及覆盖
3、明挖区间降水井水泵用绳子吊挂，时间长容易水浸泡断 总计
三、下周工作重点：
1、加强工地文明、对人员防护用品加强检查；
2、安全施工的监督；
3、对各个配电设施加强检查；
4、加强土方运运输工程中的扬尘治理；
5、巡视深基坑，以及边坡的安全；
6、对新办公区域的消防设施安装，放置。
第三篇：安质部工程分析会汇报
安质部工程分析会汇报材料
一、安全文明施工情况：
1、文明施工：自交通疏解道施工开始，对现场的安全警示标志牌及临时围挡进行标准化管理，每天对现场进行巡查，如发现损坏的及时更换。遇到大风天气对现场临时围挡及时进行整理。在施工过程中及时对施工区域进行封闭，确保了现场施工范围内人员的安全，在车站主体南侧施工过程中，施工作业面与居民区、商业区距离过近。在材料到达现场后及时码放整齐，确保了周边道路的畅通。7月份无交通事故发生、无人员伤亡。
2、环境保护：自交通疏解道施工以来，因现场没有完全封闭，施工区域完全暴露在居民区与商业区之间。在施工过程中对现场的环境保护进行了规范管理，在施工完毕后对现场及时进行清理。7月份确保了无环保单位投诉、无周边居民投诉。
二、安全交底情况
1、安全教育：7月对临时围墙队伍8人进行了普工安全交底、现场安全交底。
2、三级安全教育：7月对临时围墙队伍8人进行了新进场工人三级安全教育并进行了三级安全教育考试。
三、交通疏解道及围墙施工阶段危险源分析及措施
四、7月工作不足与改善情况
1、不足：安全检查制度未完善，安全质量月检查检查内容不够全面。检查完毕后发现问题没有下达书面整改通知。改善：在施工场地完全围蔽后，对施工现场进行全面标准化管理，对每次检查完善检查内容，加强现场安全、文明施工管理，每次检查后下达书面整改通知并做好
会议纪要。完善安全检查制度。
2、不足：现场施工人员的管理没有标准化。改善：施工场地完全围蔽后，对进入现场的每一名施工人员进行标准化管理，加强对现场施工人员的管理制度。发现违规、不服从管理的队伍进行书面通知警告，如发现同样问题重复出现的情况直接进行罚款。
五、下月工作内容
1、施工场地完全围蔽后，对现场安全标识标牌的制作与管理。
2、新工人进场后，及时进行安全交底和安全三级教育。并做好归档工作。
3、对施工现场的消防设备进行规划。
4、施工场地全完围蔽后对，施工现场文明施工进行全面管理。
5、完善安全检查制度，加强安全检查力度。
6、对内业资料进行整理，按公司要求完成资料的系统录入工作。
7、完成现阶段施工的危险源分析与防范措施。
六、下月危险源分析及对应措施
第四篇：监理例会汇报材料-安质环
监理汇报材料－安质环
一、安全管理
我部现已成立安全生产领导小组。在领导小组的带领下，我部已完成并不断完善各项安全生产的规章制度，建立了质量管理的组织机构和管理流程。
我部长期以来都将安全培训交底作为安全管理工作的重点，到2015年3月，我部针对各阶段施工工序及危险源进行了20次安全交底，进行了35次安全教育培训，其中，针对当地员工进行的安全教育培训为15次。
依照监理组及总经理要求，我部一直将安全检查作为工作的重中之重，我部严格实行每日安全巡检，每月不少于8次的不定期安全抽检和每月不少于两次的安全例行检查制度，对发现的隐患时查时纠，对检查中发现的问题下发整改通知落实到责任人限时整改。
依照项目部的实际施工条件，我部编制了多项切实可行的安全应急预案，并积极落实应急演练工作。2014年12月2日，我部进行了项目消防应急演练，并计划于2015年3月进行高空坠落应急演练。
为加强项目部全体员工安全意识，加强安全管理，应总经理部要求，我部计划于本月开展“安全生产月”活动。2015年3月7日，我部已召开动员会议，项目部全体成员进行了安全生产的宣誓及签字活动。在近期，我部还将继续开展专项安全教育及测试、“人人都是安全员”、现场安全隐患专项治理等一系列活动。
二、质量管理
我部现已成立质量管理领导小组及创优工程领导小组。在领导小组的带领下，我部已完成并不断完善各项质量管理的规章制度，建立了质量管理的组织机构和管理流程，并已依照要求上报工程质量责任登记表。
现场严格依照图纸及规范要求进行质量控制，严格履行“三检”制度，所有工序均在自检合格后才向监理报检，监理检验合格后方进入下一步施工工序。
我部严格依照总经理部要求，执行质量检查，项目领导班子成员每月不少于3次检查，工程部、安质部、试验室等质量管理部门的主要负责人每月进行不少于4次质量检查，工区负责人每月进行不少于7次的质量检查，项目部每月进行不少于两次的例行检查，并由安质部实行不定期的抽检，均形成了检查记录。
我部严格执行监理报检制度，截止至2015年3月10日，我部已完成报检工作共276批次。所有批次均经由第五监理组代表现场抽检，抽检合格后现场签认。
三、环水保及职业健康管理
我部现已成立环境保护与水土保持管理领导小组。在领导小组的带领下，我部已完成并不断完善各项环水保及职业健康管理的规章制度，建立了质量管理的组织机构和管理流程。
我部积极跟进各生产及居住场所的环评工作，现阶段，我部已分别取得取土场、营地、水井以及炸药库等地点的环评证书。依照肯尼亚当地相关法律要求，我部于2015年3月份先后通过并取得了《certificate of registration of a workplace》、《statutory safety and health audit、fire safety audit report》、《noise survey report》、《safety and health risk assessment report》、《safety and health policy document》、《fire safety policy document》、《emergency preparedness and response program》等证明。
同时，依照肯尼亚相关法律及总经理部相关文件要求，我部已落实并做好了劳保用品管理及发放工作，为项目经理部聘用所有当地员工配备了必要且足量的劳保用品，并均由领用人本人签字确认。
第五篇：11月安质部汇报材料
2、本月安全质量活动自行开展情况。
2.1本月安全质量活动自行开展情况
本月分部每周有隧道路基专项检查形成记录表，消防隐患排查表，环水保检查记录，打非治违，营业线安全大排查等，每月三次10月7日，16日，27日组织了安全质量大检查，并进行消防安全整治活动及冬季施工质量安全隐患排查，针对检查的问题形成记录，安排专人落实，问题整改完成后已形成书面形式并归档。并针对上级领导发放文件进行安全质量学习会议、既有线安全培训、三争一保、安全卫士百日竞赛等专项活动。下面针对检查的问题做一个简要汇报： 桥梁、抗滑桩共性问题：
1、墩基坑孔口临边防护不到位，有安全隐患。
2、桥墩挖孔桩施工时，将挖出的废弃石料堆放在孔口周边，现场挖孔桩施工安全防护措施不到位，存在安全隐患。
3、各别作业人员自身防护措施不强。
4、用电管理混乱，配电箱门敞开未上锁，损坏未更换；
5、钢筋露天存放，未按上盖下垫要求存放。
6、孔桩高边坡下施工未防护彻底，存在安全隐患。
7、墩身施工爬梯搭设不及时。隧道共性问题：
1、安全步距超标；
2、洞内安全文明施工差，材料、工具乱码放；风袋离掌子面较远，通风不畅；
3、土工布等易燃物品存放在隧道内，有较大安全隐患；
4、仰拱、填充存在一次浇筑，仰拱、填充端头用木板做挡头板，没有用钢模；
5、防水板铺挂未采用热熔或超声波，搭接长度最大处14cm，不满足设计要求；
6、止水带埋设不顺直、不居中，矮边墙未凿毛彻底；
7、钢筋搭接长度不足，保护层过大；
8、每循环开挖进尺严重超标；
9、监控量测点个别缺失；
10、喷射混凝土表面平整度差，凹凸不平，影响防水板铺设质量，造成脱空；
11、钢筋露天存放，未按上盖下垫要求存放。2.2项目部要求的相关安全质量活动开展情况
根据项目经理部要求，并以文件形式下发的安全质量整改活动文件，针对整改活动内业资料、培训教育、关键工序施工安全卡控、特种作业、消防安全、应急预案、现场安全隐患已全面整改中，现场问题检查记录已图文并茂形式发至项目部安质部，实行“五定”原则，经过一月时间此次整改效果明显提升，现阶段巩固完成成果。2.3本月各级领导检查下发通知书回复情况
四分部安质部本月收到监理通知书3份，已回复；监理公司2份总监巡视，已回复；停工令1份，已回复；遵义指1份日常检查整改及1份日常考核，已回复；项目经理部下发整改通知单2份，已回复；分部针对各级领导检查提出现场及内业存在问题，制定整改措施，实行“五定”原则，积极落实改正。2.4本月自检及第三方检测情况
第三方检测区间路基DK158+645-793抗滑桩左侧15-20#，共计5根，右侧9-14#，共计6根。团山堡进口预加固桩2根，合计13根。具体咨询检测结果为桩身质量存在缺陷；石溪河双线特大桥检测29#号墩及复测22#墩，均已浇筑承台。罗家湾双线特大桥检测4#、11#、16#，报告已下发；本月隧道自检：2014年11月15日文昌阁隧道出口DK161+327～DK161+132，共计195米；二衬厚度不足16处，正在验证；二衬背后脱空11处，未处理；2014年11月15日文昌阁隧道进口DK159+855～DK160+160共计305米。二衬厚度不足18处，正在验证；二衬背后脱空6处，未处理；未处理原因：注浆队在五、六工区还没处理好。3.2、安全质量控制重点
3.2.1加强石溪河双线特大桥挖孔桩临边防护，孔桩人行通道，泥浆池防护，孔桩检测、通风措施、临时用电以及高墩施工等，落实《有限空间作业的五条规定》；加强隧道的红线问题卡控及共性问题，落实四部委联合出台的《九条规定》、渝黔公司的《五红六灰》等政策，开展好“安全卫士百日竞赛”。加强抗滑桩临边防护，作业人员设备、防护用品等情况；加强路基填筑料径大小及填筑高度，保证车辆行驶安全。
3.2.2针对各级领导检查存在问题，立即要求现场安排人员对安全、质量隐患进行整改，安质部进行落实，逐条销号；
3.2.3加强人员现场值班，做到事情可追溯性，日常检查下发整改通知并落实，未整改或未整改到位的进行处罚；
3.2.4过程中加强对施工现场进行拉网式安全隐患大排查，对检查出的问题按照“五定”（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改资金、定整改验收人）原则进行整改落实；
3.2.5加强冬期施工安全质量措施及落实情况、防火防煤气中毒工作；以及关于火工品、易燃和易爆物品的管理情况等。
3.2.6严格按照安全生产责任制度、安全质量教育培训制度、安全质量检查制度、安全质量奖惩制度等执行。
3.2.7安全管理工作，坚决做到“六不”：（1）不干违法的事。（2）不干违章的事。（3）不雇佣低素质的人。（4）不存在侥幸心理（5）不吝啬安全投入。（6）、不当老好人、敢于碰硬。
3.2.8注重施工现场安全培训,处处留心，做好各项安全宣传工作;认真负责，做好人员和设备的各项取证工作。为了确保施工现场质量安全全面受控，安质部一方面加大对各班组作业人员的安全培训力度，一方面充分发挥施工现场群众安全员的作用.3.2.9认真落实“安全卫士百日竞赛”，让每一位群安员、青年岗肩负起各自岗位职责，保证四季度安全生产任务。
四、针对现场提几点建议：
1、各管段技术负责人落实好隧道值班制度，严格把关共性问题，；
2、冬季施工期间是安全事故多发阶段，各管段加强防高空坠落的管理，周边建议1m外设置防护围栏，严禁路人路过或穿行；登高人员佩戴防滑鞋，防护手套，正确佩戴安全帽及安全带；
3、加强起重机械检测，维修，保养。
4、强化深基坑安全管理，设计观测点，便于及时观测，基坑周边根据距离条件必须设置较远的防护围栏，避免重车靠近。
5、架子队班组长班前做好工作开展，作业人员禁止生火作业，易燃、易爆及有毒物品安排专人看守。
6、测量队加强洞内监控量测及衬砌前断面检测，及时跟现场技术负责人联系，确保检测出二衬不足时现场尽早整改。
7、针对四分部近期围岩情况，隧道负责人及时联系施作红外探水、地质雷达等检测，做到心中有数，尽早预防。
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