婚庆工作管理制度五篇

第一篇：婚庆工作管理制度

1、婚庆业务由具有职业资格的婚礼顾问负责接待策划，并签订婚礼订单。

2、每个婚礼服务必须有完整的手续，合同、策划书，交财务备案。

3、婚礼服务订单填写内容详细，字迹清楚。(包括新人姓名、联系电话、地址、所订服务项目、应付金额及预付金额等)新人的特殊要求如：鲜花种类、数量；气球编织的造型...婚庆人员管理制度

一、总则

1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。

2、范围：

(1)本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。

(2)本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。

二、聘用

1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。

2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。

3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。

4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政（人事部）经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。

5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满1周者，不发工资。

6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件：

(1)个人身份证明

(2)人事资料卡（个人简历）

(3)本人免冠登记照片二张

(4)其他如要之文件（如专业资格合格证或学历证件等）

三、辞职、辞退、解聘

1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。

2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。

3、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。

4、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间，公司只发给基本工资，免除其它一切待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。

5、公司辞退员工有特殊原因时（严重违法、违纪、严重失职等），经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。

6、离职者佣金结算自离职之日起1月内支付60%，预留40%在3个月内结算。

7、完备离职手续：

1、双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括：

（1）到人事行政部领取《离职通知书》；

（2）办理工作交接事宜；

（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；

（4）清算与公司有关的来往帐目；

（5）待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。

2、员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳动合同期内产生的有关费用。

3、如与公司签定有其它合同（协议）、此合同（协议）与合同书，共同生效，具有同等效应。

四、劳动合同

1、新员工6个月试用考察期满，即与公司签定劳动合同。

2、合同期限：根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下2种：

（1）公司与主任、经理级员工签定2—3年的个人劳动合同。

（2）公司与其他级别员工签定1年的个人劳动合同。

3、签定合同程序：

（1）由人事行政部指导新聘员工《劳动合同书》；

（2）由人事行政部审核并呈报总经理批准；

（3）《劳动合同书》一式两份签定后，双方各执一份（一份人事行政部备案，一份交本人）；

（4）公司与员工双方同意在合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同。

4、签定合同后双方权益：

（1）员工在合同期内，享有公司规定的各项薪金及福利待遇；

（2）员工应严格遵守合同内各项规定，违约须承担违约责任；

（3）严重违反公司有关规定制度或犯有严重过失的员工，公司将与其解除劳动合同；

（4）如对合同内容存有异议，应在领取合同后1月内向人事行政部提出质询，双方协商解决；

（5）协商无法解决者，可向当地劳动仲裁申请仲裁。

5、合同的解除：

员工有下列情形之一的，公司将与其解除劳动合同，不支付任何经济补偿：

（1）严重违反劳动纪律或公司制度；

（2）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害；

（3）被依法追究刑事责任。

员工有下列情形之一的，在征得总经理同意后，公司将提前30日以书面形式通知员工本人解除劳动合同：

（4）员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作或公司另行安排的其他工作的；

（5）员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

（6）订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商无法就变更劳动合同达成一致协议的（7）公司经营困难发生经济性裁员的。

员工提出解除劳动合同，应提前30日以书面形式通知公司。因未及时通知而给公司造成经济损失的，则根据国家有关劳动和合同法规处理。

五、兼职聘用人员管理

1、公司根据不同的情况与兼职人员签定合约，合约期限为一年，可以续签。

2、兼职人员不需经过试用期限，不定级，每月一次性发薪，不享有公司一切福利待遇。（公司活动及春节例外）；

3、离职不给予任何补偿。

六、实习人员的管理

1、公司录用的实习人员可分为两类：1）有薪实习2）无薪实习

2、实习人员不与公司签定合约，但须遵守公司规章制度。

3、实习人员须在人事行政部办理登记手续。

4、实习人员不享有公司一切福利待遇。

5、实习人员表现特别优异者，经公司认可，可转为公司员工。

第二篇：婚庆工作管理制度

婚庆工作管理制度

1、婚庆业务由具有职业资格的婚礼顾问负责接待策划，并签订婚礼订单。

2、每个婚礼服务必须有完整的手续，合同、策划书，交财务备案。

3、婚礼服务订单填写内容详细，字迹清楚。（包括新人姓名、联系电话、地址、所订服务项目、应付金额及预付金额等）新人的特殊要求如：鲜花种类、数量；气球编织的造型、颜色、名标的字体/颜色/大小等要求，均需详细在婚礼订单上注明，以免在安排时出现

错误。

4、婚礼服务订单签订后，婚礼顾问应按照签订的服务项目向负责婚礼安排的人逐项交待清楚，以便能及时、准确的安排。

5、婚礼顾问谈单时打折权限在9折之内，如有特殊情况需超出者，应提前向主管领导请示，按主管领导批准的折扣与新人签订婚礼服务订单。

6、客人签订婚礼服务订单时应交付服务项目的50%为订金，车辆使用前交齐全款并时与车辆供应商签订用车合同。

7、收入现金必须在填写订单的同时开收据，并与订单客户留存联。一同交给客人。

8、婚礼订单签订后应及时安排车辆及工作人员，并填写婚礼服务安排登记表和婚礼服务订单登记册。报主管经理签批。

9、各岗位工作人员工作前应到公司领取工作单及结帐收据。

10、婚礼前一天应将所有车辆及各岗位工作人员重新通知，确定时间，并将各个婚礼现场所需要物品准备妥当交每场婚礼秘书点验，婚礼结束后婚礼秘书应如数交回婚礼用品。

11、提醒各岗位工作人员婚礼当天到岗后及时打电话通知公司并保证联络通畅。

12、负责婚礼的人在婚礼前一天应将每场婚礼各岗位工作人员劳务登记表交给财务，以便工作人员领取酬金时有足够现金支付。

（六、日的婚礼应在周五前交给财务）

13、主持人、摄像师、化妆师、车辆、鲜花、婚庆用品等资料应及时输入电脑。

14、定期做婚庆市场调查，了解价位波动情况并记录，以便及时调整报价。

15、每月工作点评，每月工作点评好的给予奖励。

16、熟悉各类档案摆放位置并随时将新资料归入档案。要有规律。比如：盘、照片和文件等。

17、提前10天结清应结款项。

18、旺季不能休假。正常班9：00—18：00；晚班12：00—21：00有客人不能休息，休息提前安排值班表。

XX婚庆礼仪策划顾问公司年月日

第三篇：婚庆公司参考薪酬管理制度

成都婚礼公司员工薪酬制度（试行）报送：总经理 起草：公司行政财务部 抄送：各部门主管

一、薪酬制度宗旨：

1、团队成员分工协作，分工不分家。

2、按不同岗位定不同薪酬，按等级定额度，公平公开。

3、以技能高低定津贴额度，能者多劳，劳者多得。

4、付出均有回报，结果实实在在，薪资明明白白。

二、公司组织构架：

总经理 营销工程行政后期花艺部 部 财务制作馆 部 部 策划中礼服中推广中执行中花艺设行政 财务 库房 摄影摄平面设心 心 心 心 计中心 像 计

三、各岗位描述：

部门 岗位 工作职责描述 备注 总经办 总经理 负责公司全面运营工作，达成股东会既定目标

总监 负责营销部整体管理工作，达成公司销售目标

经理 负责该中心日常管理工作，协同总监完成相关工作 或称：主管 负责与客户就婚礼筹备事宜进行沟通、策划方案、签婚礼顾问 订婚礼服务合同；统筹安排婚礼执行。策划出高品质的婚礼案例，培养优秀婚礼顾问，负责营销部 婚礼策划师

统筹监督、安排婚礼的执行 负责与客户就婚纱、婚庆用品、化妆造型等沟通，协礼服顾问 礼服师、化妆师 助婚礼顾问签订婚礼服务合同；并执行相关项目。督导师 婚礼执行现场督导工作 推广岗位 负责网络推广、网站更新、酒店渠道维护等推广工作

总监 负责工程部整体管理、协调与执行工作 负责工程部下设各中心管理工作，协助总监达成公司经理

针对工程部的既定目标 工程部 负责具体婚礼订单的全面执行工作，圆满完成婚礼服场布师 务合同所约定项目的搭建等执行工作 花艺师 负责婚礼订单中花艺相关工作的筹备协调和执行工作

行政主管 负责公司日常管理，行政、接待等后勤事务相关工作

行政财务财务主管 负责公司财务账务登记管理工作

部 库管 负责公司库房整理，所有物品出入库，物料采购工作

总监 负责后期制作部整体管理、协调与执行工作 后期制作负责婚礼现场摄影（像）及后期制作修片等相关工作

摄影（像）师 部 负责所有平面设计相关工作 设计师 负责花艺馆整体运营工作 礼轩花艺馆长 2

馆 花艺师 负责花艺馆日常花艺制作等相关工作

四、各岗位薪资构成： 礼轩婚礼各岗位薪资由基本工资和绩效工作两部分构成。工资构成如下： 岗位 岗位工资 福利 绩效工资 薪酬合计 岗位工资保底 餐补 电话50交通住行 个人 团队 10元／天 元／月 补助 补助 绩效 绩效实习员工 1050150 业绩+执团队业绩奖 行提成 金提成 团队业绩奖B级花技师 1050+300 260 50150 业绩+执 金提成 行提成 团队业绩奖花艺馆营销顾问 1050 260 50150 执行提成 人事前台 1050+200 260 50--业绩+执 金提成业绩+ 执行 行提成 工资汇总表 部门：花艺馆

工资 福利 绩效工资 奖惩部分 实发工资 姓名 住行 婚礼花车 保底岗位餐饮 电话 花店 考勤 顾客 补助 补助 花艺 执行 工资 补助 业绩 评价 领款人签字 会计签字： 出纳签字： 填表日期： 年 月 日部门：文化婚庆部

姓名 工资 福利 绩效工资 扣除部分 实发工资 保底 餐饮 住行 通信 婚庆 督导 场布 顾客 考勤 岗位 补助 补助 补助 业绩 评价 4

会计签字： 出纳签字： 领款人签字

五、薪酬发放标准：

1、销售岗位提成标准： 提成办法 岗位 备注 毛利润率 提成比例 48％以上 6％ 婚礼庆典 40-48％ 4.5％ 顾问30-40％ 2.5％ 30％以下 无提成

2、技术岗位提成标准：

1、参与每场婚礼花艺设计或布场，每场婚礼补助20元/人

2、因特殊情况加班扎花车者，每人每次补助10元 2012年全年总营业额达标60万，花店团队奖励制度（淡季（678）三月达标基本业绩额4万，,1月3月,4月,11月12月每月达标基本业绩额5万，2, 月5月,9月,10月每月达标基本业绩额6万 当月业绩超5万总提成比例 团队奖金 团队奖 5

10% 0元---1万 0元---1000元 13% 1万---2万 1500元---2600元

16% 2万---3万 3200元---4800元 19% 3万—4万 5700元---7600元 岗位 婚礼执行提成办法 A级100元/场；B级50元/场；C级20元/场 花艺师 场布师 20元/场 化妆师 30％ 单次化妆 督导 40元平面设计师 摄像师摄影师 实习摄影师

3、每月15号由财务部以现金的方式发放上月工资。

4、重要节假日有100-800不等的奖金。

5、总经理200-2000的特别奖金制度。

六、补充内容：

1、技术岗位各等级的能力标准及管理办法。

岗位 能力标准 备注 花艺馆客服 1：有很强的沟通能力和表达能力，能为客人详细的介绍我们的产品

2：有足够的耐心不厌其烦的为客人解答问题

3：形象气质佳

4：责任心强，有独立处理问题的能力

1、婚礼常用花材都熟悉认识。C级花艺师

2、熟悉婚礼插花器皿。

3、能够协助完成路引、拱门、花亭等花艺布置。

4、能够独立完成胸花、手捧花、手腕花至少两种款式的花艺设计。

5、能够独立完成烛台、香槟塔、蛋糕台至少两种款式的花艺布置。

6、能够独立完成花车装饰至少两种款式的花艺设计。

1、C级花艺师连续任职一年以上。B级花艺师

2、能够独立完成路引、拱门、花亭至少两种款式的花艺布置。

3、独立培养至少一个C级花艺师。

4、独立算花单。

5、具有一场花艺执行的统筹能力。

6、婚礼顾问评分满意度达到90%。

1、B级花艺师连续任职两年以上。A级花艺师 B级花艺师

2、独立培养至少两个B级花艺师。到A级的转

3、具有婚礼花艺创意及设计能力。型，论特殊

4、设计的花艺产品能够插出样品并能推广。

5、具有整场婚礼花单开源节流的能力。才技时间可

6、婚礼顾问评分满意度100%。破格任用。督导 1，彩排。告诉新人仪式过程中的注意事项。由于结婚当天新人事务繁忙，因此，彩排最好在前一天晚上进行。2，贴身引导。虽然有彩排，但新人上场后往往会忘记细节，督导在旁边就可以随时提醒。这种贴身引导贯穿整场婚礼，包含敬酒部分。3，礼仪服务。诸如开香槟、递话筒、送交杯酒、蛋糕掀口布仪式、为新娘整理裙摆等，使新人尽享尊贵与荣耀。4，仪式准备工作。为仪式先作准备，包含物品和人员。物品比如交杯酒仪 7 式中，先准备好杯子并倒好饮料；人员比如下一场需要父母上舞台的，那先要和父母打好招呼，不要到时人走开了。5，协调。督导作为现场的总指挥，必要时向DJ、灯光等工作人员发布指令，协调各工作人员的工作。6，沟通。督导师要主动与主持人以及酒店的工作人员沟通、衔接好仪式当中的每一个环节，并针对性的做好细节的安排与道具、物品的准备。化妆造型师 职位要求： 1：2年以上职业化妆经验 2：亲和力强，能很好的与客人沟通以达到客人满意的妆面

3：有美术功底，审美能力强，精通发型，造型时尚唯美，变化多样

4：沟通与团队配合能力强，能很好的和摄影师配合5：专业和敬业，能适应长时间以及各种环境的外景拍摄化妆补妆

平面设计师 1：2年以上平面图形设计经验 2：精通熟练使用PHOTOSHOP等图形处理软件进行照片精修，熟悉抠图，调色，排版等

3：具备丰富的创造能力，能够按照客人需求与要求完成作品设计 4：有美术功底，审美能力强，艺术时尚嗅觉敏锐，熟悉并掌握当前流行的色调，排版

5：沟通与团队配合能力强，能很好的和团队配合6：专业和敬业，能适应长时间工作

摄影师 1：3年以上摄影经验，2年以上外景婚纱摄影经验 2：有很强的与客户沟通和引导美姿和场控能力，能面对各种客户都能从容应对 3：有很强的创意能力，能创意各种风格和不同剧情的拍摄主题 4：对棚内摄影有一定经验 5：有美术功底，审美能力强，艺术时尚嗅觉敏锐，作品构图合理 8 6：专业和敬业，能适应长时间以及各种环境的外景拍摄 摄像师 自带摄影机，懂pr、AE、PS软件及后期剪辑调色、独自开辟新的创作灵感。

懂PE、AE、PS软件及后期剪辑调色 婚礼顾问

1、熟悉了解婚礼的流程和筹备细节。

2、能够独立完成一万元以上订单，并能完成当月基本业绩。

3、是合格的婚礼督导师。

4、熟悉婚礼现场布置，能够独立完成婚礼现场细节布置，并熟知婚礼现场各类道具的使用和参数。

5、具备良好的沟通能力和优秀的服务能力。

6、客户满意度100%。

1、合格的婚礼顾问连续7个月以上，并能超额完成业绩。婚礼策划师

2、具有独立的婚礼策划能力，能有优秀的策划案例。

3、能够培养合格的婚礼顾问至少两人。

4、具有整场婚礼的执行能力。

5、客户满意度100%，并能建立良好的口碑客户。9

第四篇：婚庆仓库管理制度及流程

仓库管理制度及流程

一 目的通过制定仓库的管理制度及操作流程，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用

二 适用范围

仓库管理负责 场景搭建人员 花艺师

三 职责

仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高搭建人员及花艺师的行为规范及工作效率。

仓管员负责物料的出库、入库、储存、保护、布料洗涤、清点工作

场景搭建人员负责货物的搬运、装卸、现场搭建等工作

花艺师负责花艺的制作和创新、整场婚礼的用量的预估和控制等工作。

四、仓储管理规定

1、道具的出库

在每场婚礼开始之前，仓库管理人员需提前一天或者两天到仓库整理道具，完整填写出库单 务必保证没有差错

2、道具的入库

在每场婚礼结束之后，带队人员务必保证把道具完好无缺的带回仓库，并且核对出库单并且确认无误后放回原处。

3、道具的整理和盘点

仓库主管务必定期整体道具，确认耗损。在月底时盘点总数，上报上级领导。

4、道具的耗损

仓库主管尽量控制道具的耗损程度，对于玻璃制品尤其需要注意。如有损坏，酌情赔偿

五、工作制度

1、工作人员务必在规定时间内到达指定场地

2、严格遵守管理规定

3、穿着统一工作服

4、严格配合策划师、按照策划师给到的图纸搭建场景

5、不准问客人索取香烟、喜糖和红包

6、场景搭建人员和花艺师的晚饭费用由新人负责

7、如有报销的费用，务必上报上级领导，层层核实后方可报销。

六、薪水核定

1、花艺师的费用按照标准一场400结算 标准为：包含。。。。

2、场景搭建人员的费用按照市价结算

3、物流费用按照实际使用距离和时间结算

第五篇：婚庆资源部管理制度

资源部管理制度

为明确资源部各岗位工作职责规范婚庆执行标准和保障婚庆程序的顺利完成特制定本制度。

车务管理制度

1、合作婚车均文字备档，专人录入系统，由专人来负责督察，随时掌握资讯。

2、各加盟婚车负责人按系统指令必须每天登录系统一次，对系统下达的执行单细节进

行核对无误后执行。

3、在合作期限内未经公司允许不得私自将加盟车辆转租其它公司使用，如果有特殊情

况须提前以书面的形式向公司提出申请，经书面确认后方可执行。

4、合作车辆须提供有效身份证和驾驶证副本复印件，登记备案。

5、婚车驾驶员须熟知当地交通路况，并有良好的职业道德，能够按执行单中所涉及服

务内容准确无误的完成出车任务。

6、合作婚车均由公司电子系统统一编制，车主有责任提供合作车辆的所有信息，并保

证车辆合法性，安全性，保障出车的顺利进行。

7、所有车辆都以城外诚面貌为客户提供服务，在执行车务时必须统一佩戴公司标志。

8、每队婚车均由车队队长一人负责，不准得罪顾客，杜绝发生有损公司形象的行为和

言论。

9、婚礼服务当天驾驶员着装要得体整齐，夏天不准赤身或者光脚，注意自身形象，文

明用语，做到让每一位客户满意。

10、婚车在执行任务前一定要检查车辆性能及运行状况，防患于未然，并做好车内清

洁工作，确保任务的通畅无误。

11、不得向客户索要红包，不得私自收取客户附加费用，不得以任何手段向客户索取

私利，损害公司形象。如果有特殊情况，需增加费用的，应向车队负责人或者直接负责人提出申请，经书面许可后执行。

12、执行任务车辆一定要准时按执行单要求在约定时间，地点到达目的地，不准迟到。

13、执行任务后，经现场督导签字后方可离开，不准私自离去。

14、车辆如果在执行任务中做出对公司有益的行为，有突出贡献的，按公司奖励制度给

予不同奖励。

以上条款各车务人员须严格遵守并履行。如果违反本制度任何一条立即解除合作，并根据情节轻重追究其责任，望各车务人员共同遵守。

司仪管理制度

1、合作司仪须提供标准照片及个人简历，资质和主持视频，经专人录入系统，由主管人

督察，随时掌握资讯。

2、各加盟司仪获得系统统一指令后，须每天登录系统一次，对系统下达的执行单仔细核

对无误后执行。

3、在合作期内未经公司允许不得私自将婚礼档期排给其它婚庆公司，如果有特殊情况须

书面提出申请，经公司书面确认后方可执行。

4、合作司仪必须提供真实有效的个人身份证明及复印件，经公司审核后备案。

5、司仪必须熟悉当地婚礼风俗习惯，并有良好的职业道德，能够按执行单所涉及服务内

容准确无误的完成司仪任务。

6、合作人员统一由公司系统统一编制，司仪有责任配合公司进行相关营销活动，并随时

提供信息，保证合作期间与营销人员配合的默契，并在与客户沟通时赢得良好的口碑与养成良好的职业素养。

7、所有司仪均以城外诚面貌为客户提供服务，在执行任务时统一佩戴公司标志。

8、每次执行任务前须与策划师确认服务细节，避免出现失误或者遗漏环节，杜绝出现有

损公司形象的行为或者言论。

9、婚礼前司仪有义务与客户不少于三次的接触和沟通，对客户的要求予以重视，不准得

罪客户。

10、婚礼当天司仪应着装整齐，穿西服或者其它演出礼服，穿黑色皮鞋，不得影响公司

形象，主持使用文明用语，不得使用粗词滥调，未经客户允许不准增加流程环节，不得占据婚礼主角位置。

11、不得向客户收取红包或者索要其它不正当费用，不得从中获取私利，损害公司利益，如果有特殊情况，需要增加费用的，须向公司资源部或者上一级负责人提出书面申请，经书面许可后执行。

12、彩排和婚礼当天，司仪必须按照执行单在指定时间内到达指定地点，不得延误时间。

13、任务执行完毕后须经督导确认签字后方可离开现场，未经允许不准私自离开。

14、司仪必须与策划师配合营销，并义务配合策划师提供相关流程和合理化建议，如果

贡献突出均按奖励制度给予不同奖励！

以上各条司仪必须严格遵守并履行职责，如果违反本制度任何一条立即解除协议，并按情节轻重追究其责任，望各司仪人员严格遵守。

摄像摄影人员管理制度

1、合作人员或者机构必须提供从业人员资质，设备型号及其它婚礼相关资料，经专人

录入系统，由专人负责督察，及时掌握资讯。

2、各从业人员获得系统统一指令后，须每天登录系统一次，对照系统下达执行单细节

进行核对无误后执行。

3、在协议期间未经公司允许不得将机位预定给其它婚庆公司，如果有特殊情况须及时

向摄像负责人书面提出申请，经书面确认后执行。

4、合作从业人员必须提供真实有效的身份证明及复印件，经公司审查后备案。

5、从业人员必须熟知婚礼拍摄流程及必拍环节，适时抓捕婚礼中精彩瞬间，并有良好的职业道德，能够按执行单要求准确无误完成既定摄像任务。

6、合作人员统一由公司系统统一编制，摄像师有责任配合公司进行相关营销活动，并

随时提供信息，保证合作期间与营销人员配合的默契，并在与客户沟通时赢得良好的口碑与养成良好的职业素养。

7、所有从业人员均以城外诚面貌为客户提供服务，在执行任务时统一佩戴公司标志或

者穿公司统一服装。

8、每次执行任务前须与策划师确认服务细节，避免出现失误或者遗漏环节，杜绝出现

有损公司形象的行为或者言论。

9、婚礼当天应当着装整齐，不得袒胸露背，不得使用粗俗语言，不准得罪客户，不得

有损害公司形象的任何行为或者言论。

10、不得向客户收取红包或者索要其它不正当费用，不得从中获取私利，损害公司利益，如果有特殊情况，需要增加费用的，须向公司资源部或者上一级负责人提出书面申请，经书面许可后执行。

11、执行任务中必须严格按照执行单要求时间在指定地点守候，不得迟到早退延误时

间，影响婚礼正常举行。

12、任务执行完毕后须经督导确认签字后方可离开现场，未经允许不准私自离开。

13、摄像人员必须与营销人员配合，并义务参与公司进行各个方面的营销活动，提出

合理化建议，如果贡献突出的按奖励制度给予不同奖励。

以上条款各摄像从业人员必须严格遵守并履行职责，如果违反本制度任何一条立即解除协议，并按情节轻重追究其责任，望各从业人员严格遵守。

彩妆造型管理制度

1、合作化妆师须提供标准照片及个人简历，资质，经专人录入系统，由主管人督察，随

时掌握资讯。

2、各加盟化妆师获得系统统一指令后，须每天登录系统一次，对系统下达的执行单仔细

核对无误后执行。

3、在合作期内未经公司允许不得私自将婚礼档期排给其它婚庆公司，如果有特殊情况须

书面提出申请，经公司书面确认后方可执行。

4、合作化妆师必须提供真实有效的个人身份证明及复印件，经公司审核后备案。

5、化妆师必须熟悉彩妆造型流程及化妆品使用专业知识，有丰富从业经验，并有良好的职业道德，能够按执行单所涉及服务内容准确无误的完成彩妆任务。

6、合作人员统一由公司系统统一编制，化妆师有责任配合公司进行相关营销活动，并随

时提供信息，保证合作期间与营销人员有力配合，并在与客户沟通时赢得良好的口碑，养成良好的职业素养。

7、所有化妆师均以城外诚面貌为客户提供服务，在执行任务时统一佩戴公司标志。

8、每次执行任务前须与策划师确认服务细节，避免出现失误或者遗漏环节，杜绝出现有

损公司形象的行为或者言论。

9、婚礼前化妆师有义务为客户提供一次免费的试妆和沟通，对客户的要求予以重视，不

准得罪客户。

10、婚礼当天化妆师应着装整齐，不得影响公司形象，与客户交流使用文明用语，不得

使用粗俗语言，未经客户允许不准增加服务环节，不得私自推荐其它服务。

11、不得向客户收取红包或者索要其它不正当费用，不得从中获取私利，损害公司利益，如果有特殊情况，需要增加费用的，须向公司资源部或者上一级负责人提出书面申请，经书面许可后执行。

12、婚礼当天，化妆师必须按照执行单在指定时间内到达指定地点，不得延误时间。

13、任务执行完毕后须经督导确认签字后方可离开现场，未经允许不准私自离开。

14、化妆师必须与策划师配合营销，并义务配合策划师提供相关专业知识和合理化建议，如果贡献突出均按奖励制度给予不同奖励！

以上各条化妆师必须严格遵守并履行职责，如果违反本制度任何一条立即解除协议，并按情节轻重追究其责任，望各化妆人员严格遵守。

场地布置人员管理制度

1、合作布场人员必须提供有效身份证件及复印件，由专人登记备案，如果有人员变动

随时更改备档。

2、各场地布置负责人在接到公司统一指令后，每天登录系统一次，下载场地布置执行

单，并在细节核对无误后执行。

3、合作期间内未经公司允许不得将婚礼设备及档期出给其它婚庆公司，如有特殊情况

须经公司资源部书面确认后方可执行。

4、场地布置人员必须熟知婚礼设备的使用及控制技术，能够提前预防突发事件及处理

设备或者环境对活动的影响和障碍，保障婚礼的顺利进行。

5、布场人员由公司统一编制，有义务配合公司进行各种营销活动，并提供相关资讯，保证合作期间与策划营销部门有力配合，养成良好的职业素养，共同赢得良好的口碑。

6、所有场布人员均以城外诚形象为客户提供服务，必须佩戴公司统一标志。

7、每次执行任务前须与策划师确认服务细节，避免出现失误或者遗漏环节，杜绝出现

有损公司形象的行为或者言论。

8、婚礼前一天布场人员按执行单中时间地点执行任务，不得延误执行时间，现场听从

督导师调度和安排，不准私自与客户接触，不准得罪客户，如对督导安排认为欠佳可向资源部及时反映，经书面确认后执行。布置会场后要打扫现场卫生，经督导检查无误签字后方可离开，不得擅自离岗。

9、容易发生问题的设备或者环节应当提前做好应急方案，避免现场发生任何隐患。

10、与酒店服务人员配合，不准刁难酒店服务人员，礼貌用语，一切以解决问题为原

则。

11、婚礼结束后按督导指定时间内去酒店撤场，并经督导签字后方可离场。

12、场布负责人积极配合公司进行各种营销活动，并提出合理化建议，有突出贡献的，按奖励制度给予不同奖励。

以上各条布场人员必须严格遵守并履行职责，如果违反本制度任何一条立即解除协议，并按情节轻重追究其责任，望各布场人员严格遵守。

花艺管理制度

1、合作花艺人员必须提供有效身份证件及复印件，由专人登记备案，如果有人员变动

随时更改备档。

2、各场地花艺负责人在接到公司统一指令后，每天登录系统一次，下载场地花艺执行

单，并在细节核对无误后执行。

3、合作期间内未经公司允许不得将婚礼设备及档期出给其它婚庆公司，如有特殊情况

须经公司资源部书面确认后方可执行。

4、场地花艺人员必须熟知婚礼花艺的设计及色彩搭配知识，能够提供整洁的花艺造型

设计及新鲜的鲜花花材，并能按执行单图片效果把花艺效果做到让客户满意，保障婚礼的现场鲜花效果。

5、布场花艺人员由公司统一编制，有义务配合公司进行各种营销活动，并提供相关资

讯，保证合作期间与策划营销部门有力配合，养成良好的职业素养，共同赢得良好的口碑。

6、所有场布花艺人员均以城外诚形象为客户提供服务，必须佩戴公司统一标志。

7、每次执行任务前须与策划师确认服务细节，避免出现失误或者遗漏环节，杜绝出现

有损公司形象的行为或者言论。

8、婚礼前一天布场花艺人员按执行单中时间地点执行任务，不得延误执行时间，现场

听从督导师调度和安排，不准私自与客户接触，不准得罪客户，如对督导安排认为欠佳可向资源部及时反映，经书面确认后执行。布置会场后要打扫现场卫生，经督导检查无误签字后方可离开，不得擅自离岗。

9、花艺师当根据婚礼用花预算多备花材，避免现场花量不够而影响工作效率。

10、与酒店服务人员做好配合，不准刁难酒店服务人员，礼貌用语，一切以解决问题

为原则。

11、婚礼结束后按督导指定时间内去酒店撤场，并经督导签字后方可离场。

12、场布花艺负责人积极配合公司进行各种营销活动，并提出合理化建议，有突出贡

献的，按奖励制度给予不同奖励。

以上各条布场花艺人员必须严格遵守并履行职责，如果违反本制度任何一条立即解除协议，并按情节轻重追究其责任，望各布场花艺人员严格遵守。