第一篇:对当前公安机关经费保障情况的分析
***410 对当前公安机关经费保障情况的分析
姚贵仁
【论文提要】:加强公安经费保障机制建设, 是近年来各级公安机关思考和探索的一个重大课题。随着现代科学技术的迅速发展,公安机关与违法犯罪的斗争愈来愈明显地体现了物与物的较量。加强公安经费保障工作,建立与完善公安经费保障机制,日益突显出其重要意义。
本文将围绕公安机关经费保障情况展开分析,探讨公安机关经费保障体制的现状及其产生的影响以及对当前公安机关经费保障体制提出的整改建议。
【关 键 词】:公安机关 经费保障 分析工
多年来,经费紧缺一直是困扰许多地方基层公安机关的重大问题,是制约当前公安基层基础工作顺利开展的瓶颈。经费短缺是制约公安工作的关键。在目前改革发展的关键时期,犯罪手段翻新、反恐防暴任务加重,迫切需要加强公安装备工作。特别县级基层公安民警,他们风里来,雨里去,战高温,斗严寒,很多同志积劳成疾,拖着病体,甚至冒着生命危险在为人民安居、社会和谐而无私奉献着。可往往就是基层公安机关经费得不到保障,每天一睁眼干警就为钱发愁,因为车轮转要钱、水电要钱、通讯要钱、办案差旅费要钱。又让马儿跑,又不给马儿吃草!
一、公安机关经费保障体制出现的问题
在计划经济时代,公安机关的经费保障按计划运作,虽然经费贫乏,但经费保障与业务工作之间供需矛盾并不十分突出。改革开放以来,特别是“分灶吃饭”的财政体制实行后,随着市场经济的进一步向纵深发展,公安机关经费严重不足,基本保障不力已成为全局性的一大难题,严重制约了公安机关的生存与发展,极大地影响了公安机关执法办案活动,危及司法公正和损害公安队伍形象。
(一)经费保障缺乏法律保证。一是无法可依。以基层公安机关为例,虽然《人民警察法》第37条明确规定“国家保障人民警察的经费。人民警察的经费,按照事权划分的原则,分别列人中央和地方的财政预算。”[1]但这只是一种宣告性条文,没有明确对违反此规定需要追究责任的规定,缺乏可执行的具体的配套的法律制度。二是有法不依。《预算法》的实施缺乏有力的监督和保证,应纳入预算的,没有纳入预算,如公安警衔工资等;已纳入预算的又缺乏刚性,执行中的随意性很大,计划时常落空,有些地方甚至形成了预算内资金也要请示审批,出现了不要不给的局面;预算经费严重不足,一般只将人头费和有限的专案费列为预算重点,将公安机关等同于其他行政单位一样列预算,财政只拔政法干警工资的四大块(即基础工资、职务工资、级别工资、工龄工资),其它部分(如岗位津贴、下乡补贴、防暑降温费等)由预算外资金解决。
(二)经费保障缺乏明确标准。一是无标准。如公安办案费、装备费及装备和设施的维护、修缮费等。二是有标准,但不切实际。如差旅费、会议费、行政办公费等远低于实际开支。
(三)资源分配不均,经费压力大。当前的财政政策,财政拨款包括二大块:一是预算内拨款,主要是公安干警的工资及部分公务经费;二是预算外拨款,基本上是根据“收支两条线”的规定,财政在执法机关罚没款上缴国库的罚没款点数以内拨付的款项。预算内拨款的严重不足必然导致预算外资金比重大大增长,并呈日益增长趋势,公安机关自身的经费压力增大。(四)监督不力。一是专项资金拨款缺乏法制性、透明性,暗箱操作大量存在;二是上级对下级的各项重大投资建设缺乏监督制约,重复投资、重复建设泛滥;三是本级监督不力,财务管理不严。(1)基本建设投入过大,盲目建设过多,诸如住宅楼、机关办公楼等楼盘建设投资超过了自身承载的能力,(2)开支控制不严,财务管理不善,造成大笔经费流失。
由于上述原因直接造成了以下三种不良局面:一是公安机关装备落后。一些公安机关的车辆严重老化,超期服役,一些单位的通信设备还是七八十年代的“老古董”,性能差,数量少。还有一些地方干警必须的个人防护设备为零。毫无安全措施可言。二是欠发工资时有发生。据不完全统计,有80%的干警都曾有过工资拖欠的经历。三是业务经费没有保障。许多干警出差办案都借资垫费,有的地方还出现过个人贷款追逃的事例。
这种体制产生两大弊端:一是导致出现唯钱办案,办案为钱,公安干警违法违纪现象屡禁不止,严重损害公安机关的威信和形象;二是为地方行政干预提供了条件,使一些非执法活动难以杜绝,地方保护主义严重,司法公正受到人为因素的影响。
二、现行公安经费保障制度对公安工作的影响
(一)经费短缺在一定程度上削弱了公安基层基础建设。由于经费保障不足,在南方多数县区基层基础建设滞后,交通工具量少质差,个人防护设备严重不足,刑侦技术设备落后。有些基层派出所连最基本保障都难以达到,全所民警只能租借一农户的二楼办公,条件极差。
(二)经费短缺牵扯了公安机关大量精力。由于经费保障不足,不少县区公安机关的一把手不得不把大量时间用于“跑钱”上,三天两头找县长、找财政部门。相当一部分基层所队领导表示,基层只要经费有保障,什么工作都好做。可现在要把三分之二的精力用于“创收”上,“创收”不够,还要想办法找辖区单位和“老板”化缘。这些都牵扯了公安机关大量的精力,影响了防范和打击职能的发挥。
(三)经费短缺也挫伤了民警的工作积极性。由于经费紧缺,大部分县区公安机关只能发放民警的基本工资,相当一部分民警的差旅费、医疗费长期不能报销。在相当程度上影响了民警的工作积极性。
长期以来公安经费的筹措也一直困扰着公安各级单位,尤其是一些地方经济发展缓慢,造成很多地方财政属“吃饭财政”,所拨经费远远满足不了公安机关正常运转的需要;公安经费保障机制不健全,除人员经费中的工资外,其它办案经费都没有财政部门认可的标准,无法列入正常预算。健全而犯罪的组织化、专业化、智能化程度明显提高,流动犯罪增多,致使公安工作任务日趋繁重,办案费用增加,侦查办案成本不断提高也是不争的事实。同时,少数地方政府对公安机关和公安工作的特殊性认识不足,对公安机关经费保障落实不够;一些地方政府增加公安机关人员,但又不能相应增加经费,这一切都加剧了公安机关的经费困难。由于经费保障困难,一些地方公安机关难以正常开展工作,打击犯罪、维护稳定的能力受到极大限制。同时,经费困难问题的存在,也从客观上制约了公安队伍的长足发展,也为公正执法埋下了隐患,乱罚款、乱摊派、乱收费的现象难以杜绝,影响了人民警察的形象,给公安队伍建设带来难以估量的负面影响。在全国很多的县(市)公安机关的办公经费一直是当地财政部门以部分财政拨付、部分由公安机关罚没、收费款按比例返还的形式来供应的,公安经费与公安机关收费、罚没款的多少直接挂钩。由于近几年来社会治安形势的不断好转,这种“没有枪没有炮,敌人(违法犯罪人员)给我们造”的时代已一去难返,公安基层经费匮乏成了影响和制约公安工作开展的瓶颈。一些基层办案单位警车加不起油、报警电话缴不起费成了常有的事。为了公安机关的生存和发展,许多基层办案和服务单位被迫整日为经费而发愁,一些单位和民警便不顾有关法律法规乱收费、乱罚款,严重侵害了群众利益,伤害了群众感情,极个别办案单位还以罚代刑、放纵不法甚至“放水养鱼”、“逼良为娼”,走上了公安工作的反面,一些民警因此而落马,同时在公安内部也存在公安、交警帐户分立、多头管理导致资金浪费、旱涝不均等财政管理体制方面的严重弊端。这些问题不解决不仅严重影响公安机关打击、防范的整体能力,而且在客观上也难以保障公安机关执法为民职责的真正履行,严重危害了社会治安,损伤了党和政府在人民群众心目中的威信。同时,随着经济的发展,广大人民群众在解决了温饱问题之后,对良好社会治安秩序和自身安全保障的需求也日益提高,这就需要政府对公安机关加大投入。从“社会稳定是一切事业发展的前提保障”的科学发展观出发,要建设平安和谐社会必须首先建设一支忠诚可靠、英勇善战、执法为民的公安队伍。要做到这一点必须加大对公安工作的投入。
三、加强公安机关经费保障制度的建议
尽管各级党委、政府领导十分重视,多次指示,各级公安机关也积 极推动,开展了大量工作,甚至被称为“皇粮运动”,[3]但是公安经费保障问题仍迟迟没有得到根本性的解决。深究起来,其主要原因就是长期以来公安经费保障领域缺乏一个规范有序、运转协调、行之有效的公安经费保障机制。因此,要解决全国公安经费保障困难问题,必须完善公安经费保障机制。
(一)要充分认识到落实公安机关公用经费标准保障的必要性。根据吉林制定县级公安机关公用经费分类保障标准规定:为进一步加强县(市)级公安机关公用经费保障工作,确保县(市)级公安机关履行职能的需要,吉林省财政厅与吉林省公安厅共同研究制定了县(市)级公安机关指导性公用经费分类保障标准,具体划分为三类。第一类公用经费保障标准为2.5万元/人、年;第二类公用经费保障标准为2万元/人、年;第三类公用经费保障标准为1.5万元/人、年。各县(市)根据年度预算人均可用财力状况来确定本地公安机关公用经费分类保障标准的类次。
分类保障标准是县(市)级公安机关公用经费需求标准,从2005年开始执行,原则上3年内达到标准,各县(市)要根据公安任务需求和财力可能,制定分年度落实计划。吉林省、市(州)财政部门要进一步加大对财政困难县的转移支付力度,要将公安机关公用经费需求作为一项因素纳入转移支付范围内,以提高财政困难县对公安机关的经费保障能力。公安机关作为巩固共产党的执政地位,维护国家长治久安,保障人民安居乐业的重要职能部门,要适应新形势下经济社会发展、维护社会稳定工作的新要求,必须建立健全符合我省实际的公安经费保障机制。落实公安机关公用经费保障标准是强化公安经费保障机制的重要基础和主要内容,是解决基层公安机关经费保障困难问题,提高基层保障能力的基本要求。各县区政府、市政府有关部门必须从维护全市改革、发展和稳定大局的高度出发,按事权与财权统一的现行财政体制,明确责任,分级负担,由县级人民政府严格按照省上确定的公用经费保障标准全额保障县级公安机关运转经费,全面提高我市公安机关经费保障水平。
(二)要强化公安机关内部财务管理与监督。一是各级领导和业务部门都要强化“预算”意识,实行部门预算后,“各项支出都必须有预算,预算一经批准,就具有法律效力,就必须依照执行”,[2]要结合公安机关年度工作部署,围绕重点,编制好年度公安经费预算。二是要进一步推进公安工作机制改革,实现信息、资源共享,杜绝各警种、各部门对基础设施的重复建设。三是要努力提高经费保障资源的配给水平。要合理配置警力资源,对职能重叠的机构予以撤并,使警力的重心下移,使有限的警力和有限的经费很好地结合起来。四是要深化公安财务归口管理制度改革,坚持形成统一、有序、监督有力的财务管理制度。坚决杜绝私设小金库、设立账外账的不正之风。五是要大力提倡艰苦奋斗的精神,对接待费、交通费、修理费、通信费、个人福利进行定额管理,杜绝浪费,最大限度地追求公安经费使用效益。
(三)要改进作风,加强调研,健全财务规章制度。公安机关公用经费保障标准落实到位后,公安经费将有一个较大提高。钱多了就更要考虑依法理财、依规理财。财政资金源之于民,“一 锱一铢,当思来之不易;半丝半缕,恒念 物力维艰”,财政部门一定要改进作风,走出办公室到分管单位、到基层派出所深入调查研究,每年和公安机关一道解剖一两个麻雀,寻找收支管理中存在的漏洞和薄弱环节,针对存在的问题建立健全财务规章制度,通过健全制度,规范支出行为,确保经费用在刀刃上。第二,要抓好改革,建好网络,形成有效监管体系。要深化部门预算改革,完善公安机关定员定额标准,强化按预算用钱,用预算约束,进一步节制支出行为;要推行国库集中支付改革,建立国库单一账户体系,管紧收入,管细支出,不断提高财政直接支付比例,减少支出上的随意性;要扩大政府采购,公安建设任务大,装备多、支出大,凡属政府采购范围的一定要纳入政府采购,不能搞先斩后奏;要加快电子信息网络建设,通过信息网络的连通,延伸监管触角,提高监管效益。经验表明,支出管理是一篇大文章,财政部门的领导尤其是负责这方面工作的同志一定要拿出相当的精力关注这件事,研究这件事,做到在提高保障水平的同时也要提高支出管理水平。第三,要相互配合,经常沟通,形成互动合力。讲保障也好,讲管理也好,财政公安两家都要互相支持配合。财政部门尤其要主动服务,优质服务,超前服务,热情服务。当前,由于社会矛盾交织,公安机关担负的任务会越来越重,同时犯罪的水平在提高,破案的难度也越来越大,花费的人力、财力也越来越多。因此,实事求是地讲,在一定的时期内,保障公安机关经费只能是一种相对满足、逐步提高的保障。这就要求公安、财政两家一定要坚持勤俭节约、艰苦奋斗的精神,管好每一分钱,用好每一分钱,在兴建装修办公楼、更换办公设施上量力而行,不贪大求洋,厉行俭朴;一定要按照有保、有压、有控、有度的原则,强化管理,严格控制,把非业务性支出特别是接待费、人、车、会费等支出压下来,降到最低限度;一定要按照优化资源配置的原则,装备能共建的尽量共建,能共享的尽量共享,避免重复投资,提高公安装备和设备的利用率;一定要突出重点,将有限的经费优先用在干业务上,确保办案等重点支出的需要;一定要按照收支两条线的原则,依法执收,应收尽收,应缴尽缴,全额纳入财政预算管理,禁止少收、不收、乱收行为,禁止坐收坐支、乱发乱补行为,保证罚没行为以及支出行为的严肃性和规范性。
参考文献
[1]刘季英.公安业务费保障体制的沿革与启示.公安大学学报 No.12002 [2]楼继伟.深化财政改革强化财政管理[A].财政部预算司.中国预算 编制改革[C].北京:解放军出版社,2000.125.[3]向郧.公安部门的“皇粮运动” [N].南方周末,2004一09一29
第二篇:经费保障
学校安全工作经费保障制度
1、经费保障制度是学校为安全工作提供必要的经费和物质保障,确保安全工作各项措施贯彻落实的安全管理制度。
2、学校每学年安排一定比例的安全工作专项经费,用于安全隐患
整治、安全知识宣传、事故应急救援、先进个人的奖励等。
3、学校应尽力保证安全工作专项经费逐年增加和投入。
搬经镇初级中学
2009.09
第三篇:经费有保障
滨海新区角斜镇老坝港初中
家长学校经费预算
1、办公经费(含设备更新):5000.00元
2、培训经费:200.00元
3、差旅费:200.00元
4、活动经费:1000.00元
5、其他:1000.00元
合计7400.00元
滨海新区角斜镇老坝港初中
2013年2月
第四篇:安全经费保障
安全经费保障制度
为建立企业安全生产投入长效机制,加强安全生产费用管理,维护企业、职工及社会公共利益,根据国家有关规定,制定安全经费保障制度。
1、安全生产费用是指本企业按照国家有关规定标准提取、在成本中列支、用于完善和改进企业安全生产条件的资金,对其企业按照“企业提取、政府监管、取保需要、规范使用” 的原则进行财务管理。
2、乌海市神通物流有限公司的安全生产费用应当按照以下范围使用:
1)完善、改进和维护安全防护设备、设施支出; 2)配备必要的应急救援器材,设备和现场作业人员安全防护物品支出; 3)安全生产检查与评价支出;
4)安全技能培训及进行应急救援演练支出; 5)其他与安全生产直接相关的支出。
3、在规定的使用范围内,企业将安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。
4、企业对提取安全生产费用实行专户核算,按规定范围安排使用。结余下使用,当年计提不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。
5、安全生产费用的使用程序为;由企业安全生产管理人员或各部门主要负责人提出,报企业总经理批准后方可实施。
6、对在使用安全生产费用中形成的资产,本企业将纳入相关资产进行管理。
7、为职工提取的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用,不再安全费用中列支。
8、接受地方财政部门、安全生产监督管理部门对企业安全生产费用的提取、管理、使用进行监督检查。
为了更好的监管和检查配送中心的车辆综合性能检测和技术等级评定符合国家要求制定本制度
(一)乌海佳醇物流有限公司车辆按照国家相关要求做好每年定期的危货车辆综合性能检测和技术等级评定。
1、车辆做好日常维护保养工作。
2:安排专人对该项工作进行负责,并做好相关资料的保存和备查。
(二)、道路危险货物运输车辆审验内容
1、车辆技术档案
2、车辆结构及尺寸变动情况
3、违章记录
4、专用车辆投保危险货物承运人责任险情况
5、罐式专用车辆罐体质量检验情况
6、必需的应急处理器材和安全防护设施设备的配备情况
7、专用车辆标志灯、牌完好情况
8、车辆技术等级
9、GPS行车记录仪安装与使用情况
(三)、道路危险货物运输车辆审验程序
1、道路危险货物运输企业到车籍地县运管所(翠屏区道路危险货物运输企业到处直属所)领取危险货物运输车辆审验登记表,按规定填写和提供相关资料。
2、道路危险货物运输企业在规定时间内到机动车综合性
能检测机构进行车辆检测,机动车综合性能检测机构按照国家标准进行检测,出具检测报告,并依据检测结果对照行业标准进行车辆技术等级评定。
3、各县运管所(处直属所)对危货专用车辆技术档案、二级维护、技术等级、结构及尺寸、违法记录情况、危货专用车辆投保危险货物承运人责任险情况、GPS使用情况、罐式专用车辆罐体质量检验情况、必需的应急处理器材和安全防护设施设备的配备情况和专用车辆标志灯、牌完好等情况进行初审,签署初审意见后报市运管处审验。
4、市处内部相关科室按照各自职责审核签字把关: ①、违章记录,专用车辆投保危险货物承运人责任险情况,必需的应急处理器材和安全防护设施设备的配备情况,GPS行车记录仪的安装和使用情况由安稽科审核(翠屏区危险货物运输车辆由处直属所审核承运人责任险购买情况).②、车辆技术档案中,车辆结构及尺寸变动情况、罐式专用车辆罐体质量检验情况、车辆技术等级由车辆技术维修科审核。
③、专用车辆标志灯、牌完好情况由运输科审核。
5、各运管所、市处各科室对车辆审验要明确签署是否合格的意见,运输科根据各科室、所提出的意见,签注审验意见,再由行政审批科将车辆技术等级评定结果在《道路运输证》“车辆审验及技术等级记录”栏内标注并加盖审验
专用章,审验资料由行政审批科负责归档后交由档案室保管。
第五篇:个人对市场当前分析
市场和公司产品分析
当前指纹锁主要销售渠道
现在零售市场装智能锁的群体,主要是两大类;他们购买渠道是哪些? 第一类;需要装修房子客户群体,他们购买渠道会有哪些?
网购、建材市场(城)、锁具市场门店、专卖直营店,社区摆摊(物业)、装修公司。
第二类;老旧小区换锁客户群体
网购、社区摆摊(物业)、锁匠
当前做指纹锁代理主要走的渠道;建材城(五金锁具专卖店、高端铜门、实木门、防盗门专卖店、保险柜专卖店、高端铝合金门窗专卖店)指纹锁专卖店、小区地推、锁匠、装修公司、安防弱电公司。
每种渠道现在情况分析;每一种渠道都有一定效果,只是多与少问题。五金锁具专卖店;能在建材城开店这种五金传统锁匠专卖店,一般都有自己下级经销商,还有就是他们一般都是以做工程项目为主,都是有实力和关系的。他们一般直接跟厂家合作的多,直接做代理商,他们要求代理品牌在行业内要有一定知名度,一般都不愿意做杂牌,怕出现质量问题,影响他当前其他产品声誉。铺货难度属于难
高端铜门;这类客户群体销量一般都不是很多,对锁的外观和质量要求比较高,相对价格而言不是很敏感,但是铺货过去的厂家也是蛮多,有些店面七八个品牌在免费铺货。铺货难度属于难
实木门;高端实木门店,一般同时都有好几个品牌在销售,他们对外观和质量要求都比较高,主要是当地代理商铺货过去在卖,销量有些一个月十几把,有些一两个月卖几把,主要是看他们门生意坏。铺货难度属于难
防盗门专卖店;这类门店门的价格都不很高,客户群体属于中低端,很多这类门店觉得指纹锁太贵,不是很愿意接受。当地代理商铺货不是很多,有些门店也有好几个品牌,单个门店销量一个月几把,有些是一两个月可能一把都没有销售。铺货难度属于难 保险柜专卖店;这个渠道也是一样,根据他们本身店的销量,一个月有时候也是在几把。当地铺货难度属于中等。
高端铝合金门窗专卖店;这种建材店,因为针对的是高端客户群体,给客户推荐时候客户比较容易接受。
指纹锁专卖店,现在开专卖店暂时还不多,但是基本都是属于亏本赚吆喝,打品牌知名度,还有就是起到一个建立信任作用,让消费者放心。因为消费者怕买了东西过后,找不到商家。
家电卖场,成都和重庆目前代理商都还没有去铺货,情况不是很了解。但是这也是一个渠道,只是销量多少,也是可以试验一下。
装修公司;大的装修公司一般都会直接找厂家,但是也会有一部分可能找当地代理商。代理商可以主攻小的装修公司,装修公司也可以走一部分量,因为装修公司一般装修完后,可能会赠送一些东西,来减少客户少钱问题,还有就是装修费十几万,再推销一把锁才一两千时候,客户很容易接受。
锁 匠;锁匠追求暴利,找锁匠的公司也是特别多,他们往往可选择性也是特别多,那么他要求也是比较高,质量好,价格还要便宜。代理商如果可以跟他谈合作,比如当地有安装时候,可以找他安装,这样双方就比较容易达成合作。但是也有一部锁匠可能直接是代理商或者直接找厂家拿货。
社区、物业;当前很多公司都有在小区进行过地推,效果最直接有效。但是费用比较高,需要长时间地推,效果显现没有那么快,投入人力物力比较大。
当前市场总体情况,产品多种多样,各种各样款式都有,客户可选择越来越多,现在购买我们锁客户群体基本都是中高端收入群体,他们在挑选指纹锁时候不光看产品质量,对指纹锁外观要求也是越来越高,要求外观时尚,美观大方。现在代理商在选择公司合作时候,也是不光看产品质量性能,也在挑选质量好产品时尚美观好看公司合作。
当前客户对指纹锁品牌概念,还是属于模糊阶段,不知道哪些是品牌是大品牌和小品牌。对指纹锁安全性还是有担忧,毕竟指纹锁属于新产品新行业。客户当前更多相信线下购买渠道买放心,万一出质量问题可以找到店面。那么线下资源就看谁能占有更多,那么销量就越好。当然客户在线下购买时候,他们一般也都会去网上查询当前这款指纹锁价格,如果跟线上价格差不多情况下,他们更愿意在线下购买,售后更有保障。
线下渠道,如果是旧小区,房子已经装修好的业主,他们购买指纹锁一般都不会再去建材城或者建材市场购买,因为太远不方便。现在网络购物如此方便情况下,他们一般会选择网上购买,但是如果在小区附近有卖指纹锁的,价格相差不大情况下会选择线下就近。所以如何占有小区资源,那么在销售上面就有很大提升。
小区业主主要是哪些人群在买指纹锁,一般都是哪些经常忘记带钥匙或者现在锁经常出问题时候,他们才会考虑换锁。还有就是一些安装了指纹锁客户群体,给他亲戚朋友推荐使用指纹锁。一般情况下,很多业主是不会换锁,当然也有一部分想体验一下新东西业主。所以谁能在业主想换锁时候,第一时间想到人,一般现在高端小区都有自己工程部,锁出问题时候业主一般都是直接找物业工程部维修人员。所以如果能跟小区物业达成长期合作,那么这个小区只有需要指纹锁时候,我们品牌那就是第一选择。
新楼盘客户群体,销售策略,去新小区附近开专卖店或者摆地推,还有就是通过装修公司,建材城那些群体间接销售过去。我们公司产品当前跟其他公司相比较。在性价比上面还是有一定优势,在做工体验感上面,我们公司滑盖顺畅,两个阶段式设计,使用更方便。其他一些品牌指纹,在滑盖设计上面,有些滑动不顺畅,需要很大力气,有些容易掉落,晃动比较大。还有就是很多锁指纹头反应速度,感觉跟我们指纹锁相比较要慢半拍。另外我们公司锁在远程功能上面也是一个最大卖点所在。但是在外观上面,我们公司锁外观确实还是有所欠缺,还有就款式太单一。
当前个人觉得制约公司发展,主要有以下几个方面; 1.外观确实是我们公司产品现在致命问题之一。如果公司能够在当前产品基础上,增加一个首先让公司内部人员都认可,外观精美,时尚大方产品,打造一个爆款。当前代理商和终端客户,很多都认为我们产品外观不够时尚漂亮,这也是制约我们公司发展一个大问题。现在客户在选择指纹锁时候,在质量稳定情况下,首先外观选择会放在第一位。目前每天来公司看厂和网上咨询客户都还是挺多的,但是锁这一块成交率不高,很大一部分是因为外观原因。
2.质量app稳定性这一块。需要尽快完善,否则客户体验感会比较差,影响我们二次销售。当前很多客户都是通过转介绍,因为指纹锁还是属于新行业,客户很多都怕质量不好,不稳定不敢用。代理也会因为出现这些问题,而对公司技术和产品质量持怀疑态度,如果长时间解决不了这个问题,就会流失代理商。只有过硬产品,在客户使用体验中感觉质量很稳定,使用很方便。客户会一个介绍一个,量会越来越大,代理商做的也会更有信心,死心塌地跟着公司步伐走。
3.公司售后部门。我们代理商很多都是之前没有接触过指纹锁,在这块安装工程中会遇到很多各种各样的问题,代理商自己又无法解决,只能依靠公司,希望公司能提供技术支持。如果公司能解决这些安装问题,代理商会觉得跟着我们公司更加有信心,没有后顾之忧。觉得跟我们公司合作未来是非常有前景的。建议如果公司能够找到一个合适或者培养一个专业这方面人才,帮助客户解决安装过程中问题,代理商对公司依赖度就会增加,更加相信公司实力。当前这个问题是一个很大问题,制约着公司发展速度。
4.公司需要成立一个市场部门。从事线下市场研究当前状况和市场发展动态。了解代理商情况,给代理商提供一些发展思路建议,扶植代理商走出发展瓶颈,让产品销量稳步上升,提高市场占有率。让代理商充满激情。
5.建议公司把成都物业合作方案。推广给所有代理商,个人认为这套方案现在是目前效果最好方案之一。如果在使用许总地推方案,两者完美结合,效果绝对是出人意料的好。一个城市月销几百把锁完全不是问题。