第一篇:小学德育领导机构人员及工作职责
产底小学学校领导机构
人 员 及 工 作 职 责
二塘镇产底小学2012年9月1日 产底小学学校领导机构人员及工作职责
组长—宫崇久(校长)
一、全面贯彻执行党和国家的教育方针、教育法规,认真执行上级党委、教育行政部门的决议,努力做好全体教职工和学生的政治思想教育工作。
二、认真组织干部、教师和职工学习研究教育理论,掌握教育规律。按“三个面向”的要求,积极进行教育、教学和学校管理体制的改革。行使对教育教学和行政工作的统一指挥权,对人事安排的任免权,对师生员工的奖惩权,对经费使用的决定权和对学校重大问题的最后决策权。
三、全面管理学校教育、教学、人事、总务、保卫等各项工作,认真抓好管理过程和基本环节。要经常深入教研组和课堂,调查研究,掌握情况,及时发现问题,及时解决问题。从学校实际出发,制订有明确目的、切实可行的学校长期规划和学期、学年工作计划,并采取得力措施组织落实,加强执行计划的督促和检查工作,定期向上级汇报工作。
四、加强学校的科学管理,根据学校特点和改革需要,组建灵敏高效的工作指挥系统和反馈系统。按照知人善任的要求,安排好教研组长、班主任、教师和职工的工作,实行岗位责任制,确定明确的职责范围,不断完善各项规章制度,带领全校师生员工树立良好的校风,教风和学风。
五、加强学校的民主管理,自觉接受群众的监督,定期向教师报告工作,并通过对话、座谈会等形式,广泛听取意见和建议。
六、坚持以教学为中心,用主要精力抓好教学工作,要有计划、有重点地参与教师备课、听课,组织教师进行教学研究,总结和推广教学经验。要经常参加班会、教研活动和学生的课外活动。
七、加强教职工队伍建设,切实抓好教职工的政治、文化、业务的学习和进修。引导教师发扬团结、协作、互尊、互学的精神,培养忠诚教育事业、热爱学生、勇于创新、积极进取的教师群体。
八、负责考核评定教师和各班主任的工作。
九、遵循勤俭办学的方针,领导有关部门管理好学校的校舍、设备和经费。积极开展勤工俭学活动,努力改善办学条件。
十、要依法治校,调动教职工民主参与监督学校工作的积极性,给教职工创造民主积极向上的工作氛围。
十一、关心教职工生活,积极创造条件为教职工搞好福利事业,多为教职工分忧解难。
组员——罗绪 杨海仁
1、全面贯彻党的教育方针,认真执行校长的决策和行政会的决议,在校长的领导下制定德育工作计划,负责德育处的全面工作,创建良好的育人环境。
2、指导班主任教师制定并实施班级工作计划,主持召开班主任工作会议,布置总结周常规检查评比工作,组织班主任教师交流经验,并进行业务学习。
3、组织学生参加课外教育活动和公益劳动,搞好学校室内外卫生,营造良好和校园环境。
4、贯彻《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,抓好常规管理。深入班级了解情况,做好后进生帮教工作。实施对学生的奖惩制度,做好班主任和班级的量化考评工作,负责对学生的操行评定工作。
5、抓好控制班级的工作,对学校德育工作中出现的各种情况提出处理意见并及时向校长请示汇报。完成校长分给的其他工作。
总辅导员——朱春宁
一、大队辅导员对学校负责,领导少先队会的全面工作,根据学校工作计划,制定并组织实施少先队工作计划,定期对执行情况进行总结。
二、对少先队员进行政治理论教育、形势教育、思想品德教育和良好行为习惯的培养。
三、负责组织丰富多彩、健康有益的各种活动,要不断充实活动内容,提高活动质量,强化教育效果。
四、协助学校有关部门做好对内外宣传工作,积极参与学校的环境美化工作。
五、加强队的组织建设,负责建立健全队的各级组织,适时把符合条件的儿童吸收到少先队的组织中来。负责队员档案的管理和接转。
六、决定对违纪队员的处分,并负责对其进行批评教育。
七、完成学校交办的其他有关工作任务。班主任——各班主任
一、热情关怀和爱护学生,负责做好本班德育工作,组织班会和主题班会活动等。教育学生遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》及学校有关规章制度,努力使本班形成一个具有尊师守纪、勤奋好学、团结互助、积极向上、朝气蓬勃的文明集体。
二、经常与科任老师联系,了解和研究学生的思想情况和学习情况,教育学生明确学习目的,端正学习态度,改进学习方法,学好各门功课,提高学习质量。
三、关心学生的生活和身体健康,加强生活管理,组织和指导本班学生参加文体活动,搞好清洁卫生,培养学生具有良好的卫生习惯。
四、培养学生干部,组织领导班委会的工作,指导本班少先队开展活动。
五、组织和领导本班学生参加生产劳动、公益劳动。积极组织学生参加课外活动。
六、联系学生家长和社区有关方面,互通情况,协调步骤,共同搞好对学生的教育工作。
七、负责学生的日常思想工作,处理偶发事件。
八、要全面地、经常地考查学生的德智情况,搞好操行评定,对学生的奖惩等事宜提出意见。
九、学期初订出班主任工作计划,学期末做好班主任工作总结或专题经验总结。
第二篇:德育领导机构人员工作职责
德育领导机构人员工作职责
组
长——
一、全面贯彻执行党和国家的教育方针、教育法规,认真执行上级党委、教育行政部门的决议,努力做好全体教职工和学生的政治思想教育工作。
二、认真组织干部、教师和职工学习研究教育理论,掌握教育规律。按“三个面向”的要求,积极进行教育、教学和学校管理体制的改革。行使对教育教学和行政工作的统一指挥权,对人事安排的任免权,对师生员工的奖惩权,对经费使用的决定权和对学校重大问题的最后决策权。
三、全面管理学校教育、教学、人事、总务、保卫等各项工作,认真抓好管理过程和基本环节。要经常深入教研组和课堂,调查研究,掌握情况,及时发现问题,及时解决问题。从学校实际出发,制订有明确目的、切实可行的学校长期规划和学期、学年工作计划,并采取得力措施组织落实,加强执行计划的督促和检查工作,定期向上级汇报工作。
四、加强学校的科学管理,根据学校特点和改革需要,组建灵敏高效的工作指挥系统和反馈系统。按照知人善任的要求,安排好教研组长、班主任、教师和职工的工作,实行岗位责任制,确定明确的职责范围,不断完善各项规章制度,带领全校师生员工树立良好的校风,教风和学风。
五、加强学校的民主管理,自觉接受群众的监督,定期向教师报告工作,并通过对话、座谈会等形式,广泛听取意见和建议。
六、坚持以教学为中心,用主要精力抓好教学工作,要有计划、有重点地参与教师备课、听课,组织教师进行教学研究,总结和推广教学经验。要经常参加班会、教研活动和学生的课外活动。
七、加强教职工队伍建设,切实抓好教职工的政治、文化、业务的学习和进修。引导教师发扬团结、协作、互尊、互学的精神,培养忠诚教育事业、热爱学生、勇于创新、积极进取的教师群体。
八、负责考核评定教师和各班主任的工作。
九、遵循勤俭办学的方针,领导有关部门管理好学校的校舍、设备和经费。积极开展勤工俭学活动,努力改善办学条件。
十、要依法治校,调动教职工民主参与监督学校工作的积极性,给教职工创造民主积极向上的工作氛围。
十一、关心教职工生活,积极创造条件为教职工搞好福利事业,多为教职工分忧解难。副组长——
一、按照党和国家教育方针的要求,以培养学生德、智、体全面发展,成为有理想、有道德、有文化、有纪律、有创造能力的一代新人为目标,结合时代特点,针对学生思想实际,采取科学有效的教育方法,完成学校德育任务。负责制订思想政治工作计划,并检查和推动工作计划的落实。
二、领导德育处的工作,负责对德育处主任及工作人员的工作进行指导与检查。
三、要经常指导检查班主任的工作,和班主任研讨学生思想政治教育的方向与方法,组织班主任工作学习和经验交流。向校长报告班主任工作情况,提出改进班主任工作的建议。
四、深入到学生中去,经常参加班会和课外教育活动。及时掌握少先队大队部的工作情况,指导校内各职能部门有的放矢地做好学生的思想教育工作。
五、领导学校的精神文明建设工作。负责组织评选先进班集体、文明班集体、三好学生、优秀学生干部的工作,使文明单位建设水平逐年提高。
六、负责学校的综合治理工作。贯彻上级综合治理工作的文件,起草学校综合治理工作的计划、总结,做好防火、防盗等安全防范工作,及时处理教职工之间或家庭内部矛盾,建立稳定的教育教学秩序。
七、负责教师业务考核汇总工作、教师职称评定工作、评优工作、档案工作,在完善考核评定工作基础上,使上述各项工作达到规范化、制度化管理。
八、负责德育、卫生、健康教育、劳动教育工作,抓好课间操、体育活动课工作,抓好体育教师队伍建设工作,提高体育课堂教学效率,上好健康课,建立高标准卫生室,切实发挥校医、卫生室对师生的保健作用。
九、通过各种形式不断加强师生思想政治教育,提高思想政治觉悟,加强校园环境管理,创造良好育人环境。
十、及时总结学校思想政治工作的经验,定期向校长和师生报告学校思想政治教育情况。完成校长交办的其他有关工作 班主任——
一、热情关怀和爱护学生,负责做好本班德育工作,组织班会和主题班会活动等。教育学生遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》及学校有关规章制度,努力使本班形成一个具有尊师守纪、勤奋好学、团结互助、积极向上、朝气蓬勃的文明集体。
二、经常与科任老师联系,了解和研究学生的思想情况和学习情况,教育学生明确学习目的,端正学习态度,改进学习方法,学好各门功课,提高学习质量。
三、关心学生的生活和身体健康,加强生活管理,组织和指导本班学生参加文体活动,搞好清洁卫生,培养学生具有良好的卫生习惯。
四、培养学生干部,组织领导班委会的工作,指导本班少先队开展活动。
五、组织和领导本班学生参加生产劳动、公益劳动。积极组织学生参加课外活动。
六、联系学生家长和社区有关方面,互通情况,协调步骤,共同搞好对学生的教育工作。
七、负责学生的日常思想工作,处理偶发事件。
八、要全面地、经常地考查学生的德智情况,搞好操行评定,对学生的奖惩等事宜提出意见。
九、学期初订出班主任工作计划,学期末做好班主任工作总结或专题经验总结。
第三篇:信息化应用领导机构、人员安排及工作职责
XXXX学校信息化应用领导机构
一、领导小组
组
长:(校长)
副组长:(副校长)
(副校长)
(副校长)
(支部副书记)
(工会主席)
成 员:
校委会成员、年级组长
二、人员安排及工作职责
组
长
校长
全面负责学校的信息化工作。
副
组
长
副校长
分管我校信息化建设工作、教科研、师资培训工作;指导学校信息化工作,推进学校信息化规划、应用、培训、管理。
副校长
分管信息化工作经费落实、校园网络安全与后勤服务保障。
副校长
分管信息技术和德育教育的整合工作。
支部副书记
分管信息技术和党建的整合工作。
工会主席
分管信息技术和工会的整合工作。
组
员
办公室主任
负责信息化工作上级文件、精神的上传下达及
学校综合信息平台的建设、使用与管理等工作。
政教处主任
具体负责班主任基本情况管理信息化。
总务主任
具体负责信息化工作的经费落实与后勤保障;学校信息化装备的校产管理与维护、维修。
教务主任
具体负责信息化工作,起草规划、计划等;落实信息化工作在教育教学中的应用,推进信息技术与学科课程整合,师生信息素养的提高,学生档案信息化。
教科室主任
具体负责信息化教育与教育科研的整合工作;信息化教育与教师培训的整合工作;负责学校信息技术培训和指导;推进学校信息化教育课题研究工作;抓好信息技术教学及录播室的管理。
德育处主任
具体负责信息技术和德育教育的整合工作管理的探索。
微机室
管理员
信息化资料收集汇总,校园网硬件建设和日常的维护;计算机硬件管理与维护。
第四篇:德育安全工作领导机构
胜峰乡珠头山小学2014年上学期
安全工作组织机构
组长:黎建国
副组长:蔡
成员:廖文敏
林朱琴 代朦汪全举刘遗菊杨先跃黎咸金严楚钊李建湘 王升治 毛霞 蔡峰
第五篇:新井小学安全工作领导机构及职责
新井小学安全演练工作领导机构及职责
为了增强师生安全工作意识,提高安全工作实效,落实安全责任,创建良
好的工作、学习、生活环境,严防各种不安全事故的发生,我校于3月26日进行了防震、防火的演练活动。成立了领导机构,明确了各自的分工。
一、领导小组:
组 长:王健全
副组长:孟子国
成 员:冯宜权李虎山沈玉梅魏晋芝张兆平张建玉张登萍魏崧
二、安全工作职责分工:
1、王健全负责学校安全工作的组织和领导。
2、孟子国负责演练时段学生人数的检查和汇总。
3、各班班主任负责学校安全演练工作的指导、落实。
4、王健全负责学校安全工作的总结和报告。
5、值周老师负责演练时段学生逃生路线的指引和巡视。
新井小学 二0一二年三月二日
安全工作管理制度
1、建立学校安全工作领导机构,时常检查、指导、评估学校各室、班级安全工作落实开展的工作质量。
2、明确安全工作职责,落实安全工作责任。学校和各部门、各班;各部门和各有关人员签订安全目标责任书,将安全工作的每一个方面落实到相关部门,每个部门将安全工作的每一个环节分解到相关人员,层层落实安全责任。各室、班级结合工作实际制订出切实可行的各类人员安全工作制度,做到安全事事有人管,件件有人抓,职责明确,工作具体。形成相互协作,齐抓共管,群防群治,综合治理的安全工作格局。
3、坚持教育为主。加强师生法治、交通、楼道安全、饮食卫生、生活常识、疾病预防、安全预防、消防教育;加强«教师职业道德»教育;加强学生«守则»、«规范»教育,增强师生的国防意识,交通安全和消防意识,使师生学法、知法、懂法,做遵纪守法公民,做合格中学生,杜绝违法、违纪和各类不安全事故的发生。
4、建立学校、家庭和社会三结合安全教育网。学校积极主动联系学生家长,时常召开家长会,和学生家长签订“安全目标责任合同书”,引导家长对安全工作的重视。学校加强同公安、卫生防疫、电业、交通等部门的联系,以解决安全工作中的一些困难和出现的问题。加强安全防范工作,加大安全工作问题处理的力度。
5、严格执行安全检查制度。各部门和各有关分管人员必须按制度要求,按时认真履行安全检查职责,及时处理存在问题;学校对全校安全工作,每月进行一次大检查,检查结果通报全校,并纳入年终考核和岗位责任制、质量责任制考核。
6、建立集会、社会实践活动报批制度。任何个人和组织不能随意组织师生集会或外出活动。学校组织师生外出参加活动,必须报上级主管部门批准,各班、各部门组织师生集会或外出参加活动,必须报请学校批准,否则不能进行。
7、严格履行事故报告制度。对发生事故和安全隐患知情人要及时向学校校长和分管领导报告,对重大安全事故,知情人在30分钟内向学校报告,学校在了解情况后,在2小时内向政府、教育主管部门报告,并及时采取正确方法处理。对迟报、误报或隐情不报,要从严追究当事人责任。
8、安全工作实行奖惩制度。每学期在认真履行安全工作职责,分管安全工作没有出现不安全事故者中,将评选出一定比例的安全工作先进个人,并进行表彰奖励,作为评优树模、晋级的重要依据。对安全事故直接责任人实行“一票否决”制。凡工作不力,管理失误,发生不安全事故,责任人不得评优,并视其情节追究经济责任或给党纪政纪处分。
9、建立事故通报、上报制度。凡在师生中产生有负面影响的一般事故,学校及时调查,明确责任,内部通报处理。凡因渎职,官僚主义,管理不善,发生重大不安全故事,学校及时上报教育主管部门、执法机关,决不迁就、袒护当事人,并积极协助调查处理。