基建项目洁净化管理规定（5篇模版）

第一篇：基建项目洁净化管理规定

大唐河南发电有限公司基建工程

洁净化管理规定

工程管理部 二〇一五年七月

目 录 总则........................................................................................................................................3 2 规范性引用文件.....................................................................................................................4 3 管理职责.................................................................................................................................5 3.1河南公司职责........................................................................................................................5 3.2 项目公司职责........................................................................................................................5 3.3 监理单位职责........................................................................................................................6 3.4 设备代保管单位职责............................................................................................................6 3.5 施工单位职责........................................................................................................................7 4 管理内容和要求.....................................................................................................................7 4.适用范围.............................................................................................................................7 4.管理流程.............................................................................................................................8 4.管理要求.............................................................................................................................9 5 报告和记录...........................................................................................................................15 附录A

洁净化管理工作流程.................................................................................................16 总则

1.1 为加强大唐河南发电有限公司（以下简称“河南公司”）基建工程洁净化管理工作，提高安装质量，创造良好的机组启动试运条件，特制定《大唐河南发电有限公司基建工程洁净化管理规定》（以下简称“规定”）。

1.2 工程洁净化管理是指通过对安装设备及材料的运输和贮存、安装环境、安装工艺、检查和检验以及成品保护等环节的洁净化控制，消除影响设备及系统运行的杂质和污染物，确保设备和系统安全运行的工程管理活动。

1.3通过对工程安装各环节的洁净化控制，消除可能影响设备及系统运行的杂质和污染物，保证热力系统内部清洁；保证油系统内部清洁；保证发电机冷却系统内部清洁；保证仪表正常投运；保证封闭系统内部清洁，避免在调试和投产后出现因系统不洁净而引起的异常、障碍，确保生产运行安全。

1.4火电项目汽机、锅炉、电气、热控、脱硫脱硝、化水、水工、消防等系统洁净化管理工作必须按本规定执行，其它设备及系统可参照执行。

1.5本规定作为河南公司基建工程洁净化管理标准，是在执行施工及验收技术规范和施工质量检验及验收评价规程的基础上，提出具体细化的要求。本规定与规程规范同时执行，标准不一致时，按较高标准执行。

1.6本规定中采用“必须”、“应”等作为强制要求的内容，各单位必须严格执行，其他一些非强制要求的条款和内容，是根据成熟施工经验推荐采用的管理和工艺措施，鼓励各有关单位根据实际情况应用。

1.7 本规定适用于河南公司所属的新（扩、改）建火电项目，风电项目参照执行。规范性引用文件

下列文件对于本规定的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本规定。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本规定。GB/T 19000-2008 质量管理体系

GB/T 28537-2012《高压开关设备和控制设备中六氟化硫（SF6）的使用和处理》

DL/T 438-2009《火力发电厂金属技术监督规程》 DL/T855-2004《电力基本建设火电设备维护保管规程》 DL/T 869-2012《火力发电厂焊接技术规程》 DL/T 889-2004《电力基本建设热力设备化学监督导则》 DL5011-92《电力建设施工及验收技术规范》（汽轮机机组篇）DL612-1996《电力工业锅炉压力容器监察规程》 DL/T5047-95《电力建设施工及验收技术规范》（锅炉机组篇）《电力建设施工及验收技术规范》（管道篇）《工程建设标准强制性条文》

《电力建设施工质量验收及评价规程》（汽机篇）《电力建设施工质量验收及评价规程》（管道篇）《电力建设施工质量验收及评价规程》（焊接篇）《火电工程调整试运质量检验及评定标准》（2006版）Q/CDT 20904007-2013电力建设项目工程质量管理规定 Q/CDT 20904008-2013 电力工程质量检查评价管理规定

《中国大唐集团防止电力生产重大事故二十五项重点要求实施导则》 2013版 管理职责 3.1河南公司职责

3.1.1负责审查各项目公司编制的洁净化安装管理方案。3.1.2负责对洁净化安装管理方案执行情况和实施效果进行检查和评价。

3.2 项目公司职责

3.2.1负责编制洁净化安装管理方案并纳入施工组织总设计。3.2.2负责在设备制造、设备监造招标文件和合同中明确设备制造、运输、贮存过程中的洁净化管理要求并进行监督，为洁净化安装创造条件。

3.2.3负责在工程招标文件和施工承包合同中明确洁净化安装的要求，并对洁净化安装工作进行检查和考核。

3.2.4负责审批各施工单位的洁净化安装保证措施、设备代保管单位的洁净化保管实施细则，并监督落实。

3.3 监理单位职责

3.3.1负责审查各施工单位的洁净化安装保证措施、设备代保管单位的洁净化保管实施细则。

3.3.2负责设臵洁净化安装质量控制点，采取平行检验、巡视和旁站等手段进行检查和监督。

3.3.3负责对洁净化安装的隐蔽项目验收签证。3.4 设备代保管单位职责

3.4.1负责按项目公司洁净化安装管理方案的要求编制洁净化保管实施细则，报监理单位和项目公司审批后实施。

3.4.2负责对到货设备和材料的洁净化状况进行检查，并按相关规定及要求做好设备的保管、维护和贮存工作。3.5 施工单位职责

3.5.1负责按项目公司洁净化安装管理方案的要求编制洁净化安装保证措施，报监理单位和项目公司审批。

3.5.2负责按审批后的洁净化安装保证措施实施。4 管理内容和要求 4.1 适用范围

4.1.1汽机侧包括汽轮发电机组润滑油、EH油及密封油系统设备及管道的洁净化安装；发电机水冷、氢冷系统设备及管道的洁净化安装；凝结水、除氧给水系统相关的设备及管道、阀门等洁净化安装；四大管道系统（含导汽管、旁路系统）的洁净化安装；其它管道系统、其它油系统洁净化安装。

4.1.2锅炉侧包括锅炉本体受热面管排及联箱、汽水分离器、储水箱、炉水循环泵、连通管、减温器、安全门、水位计等系统和部件的安装及锅炉水压、酸洗、吹管等过程控制；锅炉风烟系统的洁净化安装；锅炉范围内其它管路系统的洁净化安装。

4.1.3电气侧包括水、氢冷发电机及附属管道洁净化安装；电力变压器、油浸式电抗器的安装； SF6断路器及GIS装臵的安装作业。

4.1.4热工部分包括电气、仪控保护控制屏(柜)洁净化安装；取样和取源管道洁净化安装；气动信号管路、气源管路及蒸汽防冻伴热管路的洁净化安装。4.1.5公用部分包括燃油、供氢、压缩空气、化水、水工、消防、暖通等系统的洁净化安装。

4.2 管理流程

4.2.1工程开工前，项目公司依据本规定编制洁净化安装管理方案，作为施工组织总设计的重要内容报河南公司审批。

4.2.2标段工程开工前，施工单位根据项目公司洁净化安装管理方案，编制洁净化安装保证措施，作为本标段施工组织设计的组成部分，报监理单位审核，项目公司批准。

4.2.3设备代保管单位在进入现场一个月内根据项目公司洁净化安装管理方案，编制洁净化保管实施细则，报监理单位审核，项目公司批准。

4.2.4施工单位和设备代保管单位在洁净化保证措施和实施细则中，根据安装工艺和设备系统的实际进行洁净化安装质量控制点的编制和选点，经审批后认真组织实施，做好过程记录。

4.2.5监理单位对各有关单位洁净化安装保证措施和实施细则的执行情况进行检查和签证。洁净化安装质量控制点的验收和签证，由施工单位提前向监理单位提出书面申请，监理单位按质量验评程序验收和签证。

4.2.6项目公司对本项目洁净化管理方案执行情况进行检查和考核。

4.2.7河南公司对洁净化管理规定执行情况监督检查。4.2.8管理工作流程见附录A。4.3 管理要求 4.3.1 通用部分

4.3.1.1设备及材料运输、转移、接卸过程中应严格遵照产品出厂要求进行，特殊设备运输过程中严禁倒臵、碰撞或受到剧烈震动。设备及材料卸车存放、吊装、倒运应检查封盖的完好情况，如有脱落或损坏，应对其内部进行检查，确认清洁无异物后及时封盖。

4.3.1.2设备、材料到货后，代保管单位应对设备、材料和部件的防锈蚀涂层以及管端、孔口密封封堵等状况进行验收。应检查其不得散包、开封，箱装供货的设备外包装应完整无损，如发现设备包装或封堵已破损、撕裂，则应通知设备厂家到现场见证并处理，严重的应返厂。检查结束妥善密封开口（管口）后保管贮存，禁止用棉纱、破布或纸团等塞入开口部位。

4.3.1.3需开箱检查的，开箱后设备的保护层和密封应完好，内外表面无腐蚀，无灰尘、油脂及其它污物。参检人员应做好记录，并签字存档。如发现设备存在有可能影响设备洁净化安装的因素，应联系制造厂研究处理。设备开箱检查后不能立即安装的，应复箱封闭好，妥善存放；不能复箱或原无包装箱的，应采取相应密封和维护措施、并经常检查。

4.3.1.4采购的管道材料应对锈蚀情况进行检查，合格后入库存放。接收工厂化配制的管段时，应检查管口的封闭状况，若有敞口应对其内部进行检查；接收酸洗或喷砂后的管段时，应检查管内是否附着有酸洗残留物或喷砂后的余砂。工厂化配管的四大管道，出厂前应清除加工的铁屑、氧化铁、焊渣、油垢、灰尘等杂物，并妥善密封开口（管口）。

4.3.1.5设备及管道存放，应符合相关规定要求，采取防锈蚀和防异物等措施。大宗材料露天棚区堆放时，必须做好防护盖垫，发现问题及时采取有效措施。在现场存放时，应用道木或支架垫起，严禁接触泥沙、污水。

4.3.1.6设备存放期间应按要求定期检查，检查防腐覆盖层及封盖应完整无损，干燥剂、防腐剂及涂层不应失效，设备应无污染等，发现问题及时处理。

4.3.1.7存放、组合、安装区域应挂牌标注工作区及洁净安装保护要点。施工现场应保持清洁、整齐，焊条头、焊丝、铁丝等必须及时清理回收，每日施工完毕应做到工完料尽场地清。

4.3.1.8安装区域，不宜同时进行建筑、保温等对系统洁净化安装有影响的作业，确需交叉作业时应对系统管道等进行临时封闭。

4.3.1.9设备组合安装前应对设备和部件的保管情况进行检查验收，必须先进行除锈、清洁工作，保证内部清洁并进行办理签证。除制造厂有明确规定不得解体外，应在施工工序中对设备作必要的检查、清理。

4.3.1.10设备组装应按要求进行，安装现场应采取措施避免杂物进入管道。管道安装工作如有间断，应及时封闭管口，防杂物进入。管道临时封闭必须采用外封闭的方法，禁止用棉纱、破布或纸团等塞入开口部位，封闭应牢固严密。

4.3.1.11不锈钢管道安装过程中，应采取清洁和防锈蚀措施。4.3.1.12管道上需开孔洞时，应采用符合要求的开孔方式，宜在管道安装前完成。开孔后应将内部清理干净，不得遗留钻屑或其它杂物。若必须在已安装好的管道系统上开孔，应采取洁净化措施。

4.3.1.13现场弯制小径管（DN≤50时，应采用冷弯法，弯制完成后用洁净压缩空气将弯管内吹扫干净。

4.3.1.14对封闭保管的管道（含直管、弯管及管件、阀门）及设备，要避免一次拆开多根及设备连接封闭口，以防造成氧化、污染。

4.3.1.15进入集（联）箱、容器、设备本体内工作的人员应穿连体工作服，不得带入与工作无关物品，进入前后应登记并对带入的工具进行清点和核查。进入发电机定子膛内应穿无钉软底鞋。

4.3.2 油系统

4.3.2.1 油系统管道在配管时，应采用机械切割；套装油管道的内装管焊接后，应清除遗留物，并办理签证，合格后再施焊外套管。

4.3.2.2润滑油箱、汽轮机机头前箱、各轴承部位在系统封闭前应进行专项清洁验收，并办理签证。

4.3.2.3油系统应制定详细的冲洗方案。油循环用的临时管道焊接、清洗、安装要求，与正式油管道安装要求一致。油系统管道和油循环临时管道采取冲洗措施，保证油质合格后，再进轴承全系统循环。4.3.2.4油系统的清洁程度应采用油质化验方法来判定，化验单位必须具有相应的资质；油中的水分、颗粒度应符合规程、规范及制造厂要求。

4.3.3容器

4.3.3.1除氧器、高低加等设备就位、安装过程中，管口应临时封堵。凝汽器在整个安装过程中应有防止杂物落入汽侧的措施。

4.3.3.2进入凝汽器、除氧器内部清理和检查的人员，按规定着装、进行进出登记，封口前各方进行清洁确认签字。凝汽器、除氧器、高低加等设备最后封闭前，必须指定专人检查，确认无任何杂物后才准封闭，并按规定会同有关人员检查签证。

4.3.3.3管道系统清洗后，对可能留存脏污杂物的部位应用人工加以清除，系统恢复时应采取措施保证清洗后的管道系统不被二次污染，并办理系统封闭签证。

4.3.4四大管道

4.3.4.1四大管道系统管道安装过程中，严禁在管口和管道内存放任何物件。组合配管后经彻底清理洁净、封闭管口。

4.3.4.2四大管道水冲洗、化学清洗和蒸汽吹扫结束后的系统恢复阶段，应设臵洁净化控制点，对管道开口部分进行检查并清理，对可能留存的脏、污、杂物应进行彻底清扫，办理签证。

4.3.5锅炉受热面及集箱 4.3.5.1对集（联）箱应进行内部吹扫并检查清理，各接管座应无堵塞，集（联）箱内应无遗留物。由施工质检和监理签证确认，填写隐蔽工序（主要工序）签证书。

4.3.5.2集（联）箱上的检查孔和连接管在封闭焊接前应再次检查，确保集（联）箱内无异物。严格焊口焊接时辅助封堵材质的控制，应使用易溶于水且对水质污染小的材质。

4.3.5.3做好受热面管通球工作，应在组合和安装前进行吹扫通球。试验用球应采用钢球，球径不小于计算球径，钢球应编号，不得将球遗留在管内。通球前应用足够压力的洁净干燥压缩空气进行吹扫，通球合格后应及时封闭，并做好记录，办理签证。吹扫通球合格的管排和散管应作好标记。通球中有球遗失，并无法确定去向，应对该批次所有管排重新通球。对通球中发现不通的管排应及时做好标记、记录，制定处理方案，消除堵塞，并重新通球检验直至合格。

4.3.5.4 安装后需要进行更换的管子，在切割和磨口、焊接过程中应采取防止异物进入的措施。

4.3.5.5锅炉连通管和减温器管径较大，容易遗留异物，应设臵洁净化控制点。连通管应采取吹扫措施。

4.3.5.6锅炉水压临时管道安装前应采用清洁干燥压缩空气进行吹扫，清除内部尘土和铁锈，敞口应及时封闭。

4.3.5.7锅炉水压试验、化学清洗、吹管应制定专项方案，明确洁净化控制措施。临时管道系统安装及拆除，应做好洁净化控制，采取防止进异物措施，并办理签证。4.3.6发电机

4.3.6.1发电机水冷、氢冷系统设备、管道在安装中需解体检查时，应采取清洁措施，清理内部所有杂质，确保清洁后再进行组装、密封连接口。

4.3.6.2发电机水冷系统安装结束后，用合格的除盐水先对外部管路循环冲洗，水质合格后，再进行整套循环冲洗。所有发电机水冷系统循环冲洗的临时管道，安装要求与主管道相同。

4.3.6.3冲洗结束拆除临时管道时，应对管道开口部分进行检查并清理，对可能留存脏、污、杂物的部位应进行人工清扫，然后密封，同时要按规定进行养护。

4.3.6.4穿转子前应对定子及膛内采取清理措施，然后采用干净干燥无油压缩气体吹扫。

4.3.6.5临时端盖打开后，无工作时应及时用篷布遮盖，减少灰尘侵入。封盖前内部应无异物、遗留物、气封通道畅通，经施工、监理、建设单位和厂家代表检查确认并办理隐蔽签证手续后封盖。

4.3.7变压器及GIS 4.3.7.1变压器内部检查过程中应做好防异物控制，检查结束后封闭前应保证内部清洁，并进行验收签证。

4.3.7.2进入器身内的工作人员应穿连体服、无钉耐油软底鞋，除工具外身上严禁带任何物件，进出变压器内部前后应有专人登记、清点带入工具。4.3.7.3冷却装臵安装前应按产品技术要求进行严密性检查，应无渗漏现象。并用合格变压器油经压力式滤油机循环冲洗干净，排尽残油。

4.3.7.4变压器身检查结束后，应用合格变压器油进行冲洗，并清洗油箱底部，不应有遗留物。

4.3.7.5GIS安装场地应始终保持清洁，并有防尘措施，防止灰尘或异物通过管道进入GIS设备内，工作人员必要时须穿戴防尘服。

充气设备管路应保持干净，无水分、无杂物、不渗漏。4.3.8取样和取源管道

取样和取源管道切断后，切口应平整、无裂纹、缩口、凹凸，并应及时清理管道内部的重皮、毛刺、氧化铁、铁屑等杂质。管径8mm及以下的取样和取源管道应使用专用管子割刀切割。报告和记录

项目公司应保存以下记录，并在有关工作结束后移交档案管理部门：

a)洁净化质量验评范围表； b)洁净化质量验评记录； c)洁净化质量监督检查记录； d)洁净化质量监督检查报告。

附录A 洁净化管理工作流程

洁净化管理工作流程施工单位/代保管单位监理单位项目公司河南公司编制洁净化安装管理方案审查指导、监督纳入施工组织总设计施工单位编制洁净化安装保证措施（设置洁净化安装质量控制点）审查代保管单位编制洁净化保管实施细则批准后执行逢洁净化控制点书面申请验收和签证

第二篇：基建维修项目管理规定

基建维修项目管理规定

一、总则

1、为规范公司基建工程和维护修缮工程行为;加强对房屋的维修维护，保障房屋的住用安全和使用功能，提高房屋的完好率，充分发挥房屋的使用价值，制订本制度。

2、本制度是实业公司进行房屋维修维护的标准，也是对房屋维修验收的依据。

二、术语

1、房屋维修，是指对已建成的房屋经过一定年限使用后需要进行的大修、中修、小修。

2、房屋维护,是指房屋及其水、电、暖、卫、气等设施设备的常规检修与维护。

三、管理范围

本办法管理范围，包括：

基本建设项目(新建扩建项目);

构筑物的技术改造与更新项目;

房屋维修工程(翻修工程、大修工程、中修工程、小修工程、综合维修工程);

其他建筑施工项目。

其他公司认定的基建工程和维护修缮工程。

四、房屋维修责任的划分

1、保修期内的房屋维修，由建设单位负责。

2、凡属使用不当或人为因素造成房屋损坏的，由行为人负责修复或给予赔偿。

3、保修期满后的房屋小型维修：由工程科监督检查，费用各使用单位处理。

4、房屋大、中型维修：由工程科负责，列入公司计划后实施，维修费用由总公司承担。

五、施工管理

1、公司工程管理科负责负责基本建设、技改项目和常规维修工程;

2、公司对较大预算额的基建施工项目，成立项目领导组，由工程、生产、安全、机动等部门派员共同组成。

3、公司对重大基建施工项目，成立项目领导组由公司分管领导任组长，协调各部门和外部关系，调动必要的资源。

4、公司按照国家基本建设程序和建筑施工规程，制定本公司内部基本建设的申请、设计、发包、监理、验收、移交的管理体系。

5、对凡国家规定基建项目须申报的，按规定向政府部门申报。

六、工程申报与核准

1、中小维修工程，工程费在_万元以下的，经报分管领导批准后，工程科负责监督检查，费用由各使用单位自行处理。

2、大中维修工程，工程费在_元以上的，经报总经理批准后，由工程科负责办理。

3、基建和技改工程，工程费在_

万元以上的，经公司经理办公会事会批准后，成立项目组负责执行。

各部门将拟办工程项目，按规定编制项目资料和申请报告，逐级上报，按不同权限审核批准。

根据工程费的高低，确定不同的发包方式。

1).中小维修工程，工程费在_万元以下的，可采取议价方式。所议价格以下不超过工程预算时可决标。

2).大中维修工程，工程费在_万元以上的，可采用比价方式。邀请___家以上建筑施工企业携估价材料参加比价，以最低标者为得标人。

3).基建成和技改工程费在_

万元以上的，须进行公开招标。公开招标按国家规定的办法办理。

公司或关联企业内的建筑工程队，维修队的，在与社会建筑施工单位竞争中具有同等优先权利。

在选择建筑施工单位后，公司须与之签订建筑施工服务合同，重大合同尚需律师审阅和主管部门登记鉴证。

公司在建筑施工时，派遣工程监督人员或聘请专业监理公司对工程质量进行监督，发现工程质量问题及时敦促施工单位整改或返工。

按照施工进度及时划拨工程款项。对施工单位供料的须做好原材料质量监测工作，由本公司供料的做好原材料质量采购、质量检测验收工作。

对施工过程中涉及工程变更、材料、工程费用变支较大的，公司和施工单位共同商定后才能生效，并按不同权限分别报项目领导组、主管副总、总经理，乃至上级主管部门。

工程完工后项目主办单位与施工单位等，共同组织验收。如发现工程与原设计图、施工图、说明书、建筑施工服务合同等不符的，不予验收。对重大工程竣工验收，则按国家有关竣工验收规程办理。

对验收不合格的，根据所列质量问题逐一整改，完成后再次验收。以严重不合格的，可提出索赔。

在验收时，公司或委托注册会计师审核工程决算报告，工程验收合格后且决算报告核准后，支付应付款。

验收合格的后，及时移交给公司使用部门使用，相应的工程资料整理分类立卷，分别交使用部门和工程档案管理部门。

联系和监促施工单位在验收后的质量保修期内对使用过程中的问题及时处理、修复。

对工程完工后的余材，应盘点登记，退回公司材料库，或退货到供货商处。残次料可经估价后就地处理或标售。

公司对有关工程管理人员进行业绩考核，按公司奖惩条例予以奖励或处罚。主动预防有关人员以权谋私、接受贿赂

七、房屋维修工程的分类。

根据房屋的损坏程度并按房屋维修的性质，可以分为小修、中修、大修三类。

1、小修工程(零修工程或养护工程)。指及时修复小损小坏。这类工程项目简单、零星分散、量大面广、时间要求紧迫，一般可以根据掌握的情况就及时组织维修。小修工程工程虽小，但关系到用户的使用便利，因此必须及时修理，力争做到水、电、暖、卫、气零修不过夜，土建零修三日内有结果。

2、中修工程。指房屋少量部件已损坏或已不符合建筑结构的要求，需要进行局部维修，在维修中只牵动或拆换少量主体构件，而保持原房屋规模和结构的工程。这类工程的特点是：工地较为集中，项目较少，工程量较多，带有周期性。如屋面的局部面层重做，楼门窗整修等工程。

3、大修工程。指房屋主体结构大部分严重损坏，无倒塌或局部倒塌危险的房屋;公用生活设备(包括上、下水，通风、采暖等)必须进行拆换、改装、新装的工程。这类工程一般需要牵涉和拆换部分主体构件，但不需全部拆除，此外工程的地点集中，项目齐全，具有整体性。大修工程还常常和房屋的抗震加固、局部改善房屋居住使用条件相结合。大修工程往往适用于严重损坏的房屋。房屋大修后应达到基本完好或完好标准的要求。

八、房屋修缮标准

1、主体工程。主要指屋架、梁、柱、墙、楼面、基础等主要承重构部件的维修，要求牢固、安全、不留隐患。

2、门窗及装修工程。门窗应开关灵活，不松动，不透风;木装修应牢固、平整、美观，接缝严密。

3、楼地面工程。楼地面工程的维修应牢固、安全、平整、拼缝严密不闪动，不空鼓、不开裂，地坪无倒泛水现象。

4、屋面工程。屋面必须确不渗漏，排水畅通。

5、抹灰工程。抹灰应接缝平整，不开列，不起壳，不起泡，不松动，不剥落。

6、油漆粉饰工程。要求不起壳，不剥落，色泽均匀，尽可能与原色保持一致。

7、水、电、卫、暖等设备工程。应保持完好，保证运行安全，正常使用;要定期检查，严格按照有关规定定期保养;水箱要定期清洗。

8、金属构件。应保持牢固、安全、不锈蚀，损坏严重的应更换，无保留价值的应拆除。

9、其他工作。对所属范围内道路、沟渠下水道、窨井损坏或堵塞的，应修复或疏通。

九、房屋的日常维护房屋日常维护的内容：屋面补漏、修补屋面，门窗的整修，玻璃的更换，油漆的粉刷，水、电、暖、卫、气等设备的故障排除及零部件的修换，下水道的疏通，修补明沟、散水、落水，房屋检查发现的危险构件的临时加固、维修维护等。

以确保房屋的正常使用，延长其整体的使用寿命。同时，要做好季节性的预防保养工作，例如防雨、防冻等。

第三篇：浅谈基建项目管理

浅谈基建项目管理

2008-5-1 来源：今日科苑 作者：孙明志

摘要：本文从承德汽车客运东站、西站的实际管理中分析得出，一个建设项目从概念的形成到竣工验收交付使用，经历了很多不可缺少的工作环节，其中任何一个环节的成功与否直接影响工程项目的成败，而工程项目的管理实际是贯穿了工程项目的形成全过程，其管理对象是具体的建设项目，而管理的范围是项目的形成全过程，这与施工管理有所不同。施工管理的对象虽然也是建设项目，但管理的范围仅仅是施工阶段。

关键词：基建项目；管理；控制

建设项目一般都有一个比较明确的目标，即有效的利用资金和材料，用尽可能少的费用、尽可能快的速度建成高质量工程项目，使其实现预定的功能交付使用，并取得预定的经济效益。实际上也可以简单的认为工程项目管理就是限制工期、质量标准和投资额度。现本人就具体工程项目谈一下对项目管理的认识：承德客运东站、北站以及西站是根据承德的地域条件呈“品”字形放射状, 三个车站作为城市交通基础设施,尤其是客运东站的建成对于落实公路主骨架总体布局规划,进一步增强我市运输旅客集散能力,减轻市内交通压力,改善城市整体形象,促进我市的经济发展和对外开放,都有着十分积极的作用。工程项目管理的工作内容很多，但具体主要有以下5个方面。

一、计划职能

将工程项目的预期目标进行筹划安排，对工程项目的全过程、全部目标和全部活动统统纳入计划的轨道，用一个动态的可分解的计划系统来协调控制整个项目，以便提前揭露矛盾，使项目在合理的工期内以较低的造价高质量地协调有序地达到预期目标，因此讲工程项目的计划是龙头，具有头等重要的作用，同时计划也是管理。

（一）通过收集整理和分析所掌握的各种信息资料，为项目的决策人提供决策依据，因此计划过程实际上也是一个决策过程。原汽车中心站位于武烈路和新华路的交汇处，地处闹市区，车辆进出站经常造成交通堵塞，不利于车辆通行，影响城市居民的工作生活环境；另外，中心站已经达到设计使用年限，设施陈旧，严重影响城市形象，降低旅游城市的品位。为此，根据承德市总体规划设计，城市的发展将遵循“退市进郊、向外延伸”的原则，以使城市能够可持续发展。将中心站迁出市区，在承德市东郊建设汽车客运东站，承担中心汽车站的主要功能。该新站址的选择是根据承德市未来发展的总体规划要求选定的。是按照一级客运枢纽站的标准规划建设，全面承担与北京、天津、唐山、秦皇岛、大连、赤峰、石家庄、沧州、廊坊及山东等地的客运运量，不仅可缓解市中心区的交通压力，还可改善市中心商业区的环境，同时东站建成后所处的位置，将成为连接国道101线、省道承秦出海公路、承栗公路及将要建成通车的京承高速公路的客运枢纽，成为新的市级中心枢纽站，对促进我市的经济发展将起到积极的推动作用。工程项目的计划可按需要制定代表发展商意愿的切实可行的总指导性控制计划，并在此基础上衍生出（分解出）若干分计划，由相应的职能部门分头去执行。

（二）工程项目的各项工作的开展都是以计划为依据，使项目实施各阶段、各环节都做到有法可依、有据可查、有章可循，以此来协调工程项目各项活动，因此工程项目计划是工程项目实施的指导性文件。

（三）计划使资源得到合理的充分有效的运用，并在实施过程中可以及时地

对各阶段各环节的活动进行协调，以达到质量优良、工期和造价合理的理想目标，因此工程项目计划是实现工程项目目标的一种必要的手段。

没有计划的管理，想在预期内实现预定的目标将是一句空话。

二、协调职能

对工程项目的不同阶段、不同环节，与之有关的不同部门、不同层次之间，虽然都各有自己的管理内容和管理办法，但他们之间的结合部往往是管理的最薄弱的地方，须要有效的沟通和协调，而各种协调之中，人与人之间的协调又最为重要。承德客运东、西站的建设政府职能部门给予了大力的支持，通过积极的协调形成目标明确、步调一致的局面，同时通过协调使工期、质量和造价之间的关系得到了统一。

三、组织职能

在熟悉工程项目过程及发展规律的基础上，通过部门分工、职责划分，明确职权，建立行之有效的规章制度，使工程项目的各阶段各环节层次都有管理者分工负责，形成一个具有高效率的组织保证体系，以确保工程项目的各项目标的实现。这里特别强调的是可以充分调动起每个管理者的工作热情和积极性，充分发挥每个管理者的工作能力和长处，以每个管理者工作的高质量换取工程项目的各项目标的全面实现。交通局基建处为了保证汽车客运东站项目的顺利开展，于2003年12月确定交通直属分局为该工程的承建单位，并由交通局基建处委派专人对该项目进行日常的施工管理，形成具有高效率的组织保障体系，确保该工程的质量及进度。

四、控制职能。

工程项目的控制主要体现在目标的提出和检查、目标的分解、合同的签订和执行、各种指标、定额和各种标准、规程、规范的贯彻执行，以及实施中的反馈和决策来实现的。

（一）招投标管理。承德客运东站的建设的招投标的管理工作是通过公开招标的形式，将工程项目的任务分解后，给予资质符合要求并能承担各项指标的承包公司承揽，将机电设备和主要材料分类后选择符合技术要求、价格合理、售后服务好的供应商负责供应。反映了公平竞争的合理价格。招投标管理工作通过这种目标分解的过程，即合同管理环节前的必要的手段和准备工作，工作做到认真到位，使承德客运东站建设的机电设备及主要材料的供货质量、供货时间、建筑安装工程的施工质量、工期和工程造价等指标得以充分的实现。

（二）合同管理。承德客运东站的建设的合同管理，交通局基建处通过与承包人或供应商签订合同的形式，将工程项目的任务和目标分解后，承包人或供应商严格按合同要求的有关条款为工程项目服务，合同的有关条款就是一种控制和约束手段，同时也是体现合同双方利益的依据。

（三）工程技术管理是工程项目能否全面地实现各项目标的非常关键的工作。

所有这些工作交通局基建处通过学习，严格按照国家和地方现行建筑规范、技术标准要求进行。不断提高技术管理人员的管理水平，使工程项目形成正常规律，保证工程项目施工秩序，充分发挥工程管理中人员、材料、设备的潜力，确保了承德客运东站和西站工程项目各项技术指标的实现。

（四）施工质量管理是工程项目的最终质量能否满足预定质量目标的重要工作。承德客运东站通过交通局基建处人员及施工单位的统一管理，使其质量的目标顺利完成。

（五）工程项目的成本管理。承德客运东站的建设实施过程中对所发生的成本费用支出有组织有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等一系列的科学管理工作，使其成本得到了合理有效的控制。

（六）尽量减少索赔事项的发生。交通局基建处人员将设计图中的问题提前发现并在施工前解决，像从平时积累相关的原始资料，如往来文件、指令、施工日志、记录、气象资料、质量隐患记录、整改通知、人员配备和组织情况、政府的有关文件和法规等，这些都可作为索赔事件一旦发生时的依据。

五、监督职能。

监督的主要依据是工程项目的合同、计划、规章制度和各种质量标准、工作标准等，监督是实现工程各项目标的重要手段。具体包含如下监督：

（一）政府的监督。承德客运东站和西站工程由建设单位在开工前向承德建设工程质量监督站办理委托监督手续后，监督站对此工程项目进展的各个主要阶段实行监督检查，核定工程质量，督促与工程项目有关的设计、业主、监理和施工各方按质量管理条例的要求，落实各自的质量责任。

（二）充分发挥监理的作用。监理制度的推行，对于规范建筑市场、加强质量监督和站在第三方的公正立场维护建设单位和施工单位的合法权益、积极协调与工程项目有关各方的关系等方面都起到了积极作用。承德客运东站的监理公司接受监理服务后，向该工程项目派出一个以总监理工程师为首的、配备与工程项目相适应的一套监理工程师班子组成监理组，根据交通局基建处委托参与工程项目的设计监理或工程监理，对工程项目实施通常所说的 3控2管1协调。通过监理的专业手段对工程项目的工期、质量和投资进行有效的控制，同时配合业主进行信息和合同的管理，对工程项目有关各方有效地进行组织和协调，使此工程项目的发展尽量减少偏差和失误，对实现工程项目的各项目标起到了非常重要的作用。

（三）工程项目的甲方驻工地代表及其他管理人员通过日常的巡视、检查以及反映工程进度情况的会议、会议纪要、报表、报告、往来文件等信息来分析和发现问题，及时纠正错误，解决问题，及时纠正偏离目标的现象，及时为施工单位提供或创造必要的施工条件，使工程项目保持正常的秩序，健康地发展。工程项目的形成过程都有其自身的规律，其每个阶段在整个过程中所处的位置以及轻重缓急也都是有规律的，只要掌握了其中的规律，在此基础上再安排我们工程项目的管理工作，则会取得事半功倍的效果。

通过以上各方面的管理中我体会到必须建立一套完善的工程项目管理体系和健全的工程项目管理制度，有一个强有力的组织协调和指挥体系，而且还必须要求该体系中每个职能部门要有高效率、高质量的工作，并落实到每个工程项目管理人员的身上，要求他们都应有高度的责任心，高超的处理问题的能力和创造力，发扬团队的协作精神。

第四篇：学校基建项目管理规定 2013

学校基建项目管理规定

2013-11-21 11:59:39| 分类： 学校公文[收集·整 | 标签：学校

项目

管理

规定

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第一条

为规范和加强学校基建工程项目管理，确保决策科学合理，提高投资效益，促进廉政建设，特制定本规定。

第二条

本规定所指基建工程项目，包括使用财政资金、其他自有资金和贷款等进行的新建、改建、扩建、修缮及装饰等工程项目以及学校负有管理责任的其他工程项目。

第三条

学校行政会负责审议项目建议书、可行性研究报告、基建规划、投资计划、设计委托书、初步设计方案、重大变更调整等事项。学校行政会定期或不定期听取基建工作情况汇报。资金准备不充分的，未经评议论证的项目严禁提交学校行政会。存在重大分歧的项目严禁草率决策。

第四条

建立基建项目领导小组，负责基建工程全过程管理。学校校长任组长，成员为校级领导、中层干部及后勤等部门负责人。

第五条

建立监审领导小组，独立行使基建工作全过程监督职责，直接对学校行政负责。

第六条

基建项目的决策、立项、审批必须按如下程序办理：分管副校长就拟建项目提出具体意见→邀请相关领导、专家就项目建设的地点、规模、功能、标准、环境、投资、资金筹措、经济与社会效益等进行充分论证→形成项目建设方案→学校行政会讨论、决定（重大项目提交校教职工代表大会审议通过）→基建工程立项→基建项目审批→编制招标文件→进行公开招标→在中标通知书发出前，将预中标人情况进行公示（严禁边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，杜绝未批先建行为）。

第七条

凡与工程建设有关的调研活动必须有3人以上共同参与。调研结果要形成书面报告，经参加调研的所有人员会签后提交基建项目工作领导小组。

第八条

达到下列标准之一的，必须进行招标：

1、房屋建筑单项合同（或者项目总投资）估算价在20万元人民币以上的。

2、设备，材料等货物的采购，单项合同估算价在10万元人民币以上的。

3、勘察、设计、监理等服务单项合同估算价在3万元人民币以上的。

第九条

达不到第八条规定标准的工程项目，纳入学校财政预算的勘察、设计、施工、监理和与工程建设有关的设备、材料等的采购以及装饰、拆危、修缮等工程项目，必须严格执行政府集中采购目录和采购资金限额标准，进行政府采购。

第十条

必须严格执行基建项目工程量清单计价规范，必须委托具有相应资质的工程造价咨询单位编制工程量清单和招标控制价等文件。

第十一条

学校应在招标文件中载明项目实际情况，投标单位必须在投标文件中载明非主体部分、非关键性工作专业工程分包和劳务作业分包的承包人名称和资质。

第十二条

必须严格执行一个项目经理只能担任一个施工项目经理工作的规定。

第十三条

凡公开招标的项目，招标信息必须在国家、省规定的媒介发布，同时将招标公告内容在学校发布。

第十四条

凡招标的项目（含自行招标），自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

第十五条

必须严格执行中标候选人公示制度。在中标通知书发出前，公开招标的项目除按规定履行公示程序外，还要将预中标人情况在学校公示。公示时间不得少于2个工作日。

第十六条

关于学校自行招标：

1、招标公告要在学校连续发布3个工作日，并载明拟建项目概算金额，招标内容和评标办法。

2、自招标文件或资格预审文件发布之日起至停止发布之日止，最短不得少于5个工作日。

3、学校基建项目领导小组必须对资格预审，招标、评标、定标等全过程进行监督。

4、设立评标委员会。分管副校长任主任，成员为财务、后勤、等部门负责人及校内外专家。

5、确定中标人前，任何人不得擅自与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。

6、评标结果必须经评标人员共同签字确认。

第十七条

关于合同的订立：

1、合同（协议）订立前必须经相关职能部门负责人会签。

2、依法订立的勘察、设计、监理、施工、设备材料采购、中介机构等合同（协议），内容要全面、具体，责任人义务要明晰，要有明确的履约担保和违约处罚条款。

3、自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

4、不得在签订合同（协议）时向中标人提出附加条件。

5、不得无正当理由拒绝与中标人签定合同（协议）。

6、合同（协议）签订后5个工作日内，将合同（协议）报送主管部门备案。

7、经双方同意补充、变更施工合同（协议）的，也应按照前款规定备案。

第十八条

必须加强对施工单位进场后的监督和管理。要将施工区与教学区、生活区隔离，设定施工车辆行车路线和施工人员出入路线，确保校园安全。

第十九条

下列情况不得擅自开工：

1、未取得施工许可证的建设项目。

2、施工图设计文件未经审查或者审查不合格的建设项目。

3、必须实行工程监理而未实行工程监理的建设项目。

第二十条

施工单位或监理单位派驻现场的项目班子人员必须与投标文件和中标通知书登记的相一致，必须与正在施工的单位或正在监理的单位有合法的人员关系。特殊情况需变更项目负责人及项目班子人员的，须经学校书面同意，在5日内报主管部门备案。坚决杜绝中标后，施工或监理单位随意更换项目班子人员现象。

第二十一条

关于建筑工程施工承包：

1、建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。

2、禁止总承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人。

3、禁止总承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后，以分包的名义分别转包给他人。

4、除总承包合同中约定的分包外，非经学校同意，总承包单位不得进行分包。

5、禁止承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。

6、禁止分包单位将其承包的工程再分包。

第二十二条

必须要求施工单位合理编制建设工程施工组织设计，要求施工单位必须按照批准的施工组织设计、工程设计图纸、施工技术标准和施工合同约定进行施工。严禁压缩工程项目的合理工期。

第二十三条

关于工程监理：

1、监理单位必须在施工前编制监理规划、监理细则，在施工过程中及时编写监理日报、阶段报告和工作总结。学校项目负责人列席监理工作例会。

2、学校要严格监督和检查监理工作。重点监督检查监理人员在工程关键部位或关键工序施工过程中的傍站情况及其它施工过程中的定期或不定期的巡视情况。

3、监理人员必须按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。对建设工程安全生产承担监理责任。

4、监理人员发现施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的，必须要求施工单位及时整改。拒不整改的，应下达暂停施工令停止施工，并及时向学校报告。

5、监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量或者合同约定的质量要求的，必须报告学校要求设计单位整改。

6、主要隐蔽工程及其勘验要有基建部门、施工单位、监理单位和学校审计部门参加。

第二十四条

合同价款之外的技术核定单和工程签证要经施工单位、监理单位和学校等部门共同签字确认。涉及重大经济变更的项目必须经学校基建工作领导小组研究，提交学校行政会决定。涉及建设项目地点变化，建设规模或工程投资规模比原批复投资额增减幅度超过10%的，应报原项目审批部门批准。

第二十五条

基建工程使用的建筑材料、配件和设备未经检验或者检验不合格的，不得使用。须送检的，应在学校和监理单位的共同监督下现场取样，取样要有书面记录和专人签字。检验合格的，经监理人员签字后，方可在工程上使用或者安装。

第二十六条

学校和监理单位任何人不得私自向施工单位推荐建筑材料、配件和设备等。

第二十七条

自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报行政主管部门和其他有关部门备案。

第二十八条

严格按照国家有关基建档案管理规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向行政主管部门或其他有关部门移交建设项目档案。

第二十九条 全部工程验收合格后，方可解除施工单位的现场管理责任。

第三十条

关于财务管理与工程结算：

1、严格执行基建项目财务制度，加强基建项目资金全过程管理。根据项目建设进度、合同、支付管理规定等进行审核把关，严格按照计划、合同、进度付款。

2、工程款的支付实行预付工程款制度和支付工程进度款制度。学校要在具备施工条件的前提下按施工合同约定的时限，向总承包单位支付合同约定工程造价30%以内的预付工程款。重大工程项目支付预付工程款，要按工程计划逐年预付。实行工程量清单计价的，实体性消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例（或金额）。安装工程预付工程款不得超过工程造价的10%。包工不包料的工程不得预付工程款。

3、预付的工程款必须在合同中约定抵扣方式，并在工程进度款中进行抵扣。凡是没有签订合同或不具备施工条件的工程，不得预付工程款，不得以预付款为名转移资金。在工程竣工前，学校支付预付工程款和进度款的总额一般不超过合同总额（包括工程合同签订后经发包人签证认可的增减工程款）的85%，其余尾款在工程竣工结算审计后，除按工程竣工结算价款的5%留作质保金外一并结算。当月（或分段）实际完成工程量须经监理单位审核签字，基建部门确认和审计部门审计，否则不得拨付进度款，不得进行进度结算。

4、总承包单位应在工程验收通过后28日内，向学校递交经监理单位工程量审核并签字盖章的竣工结算报告及资料，依照合同的约定进行工程价款调整和竣工结算审计。

5、学校接到全部竣工结算文件之日起60日内完成竣工结算审计。比较复杂的大、中型建筑工程项目的竣工结算期限，经双方协商一致，可适当延长，最多不得超过180日。

6、学校基建项目领导小组应加强建设工程、修缮工程审计，积极开展工程建设全过程审计，重点加强工程竣工结算审计。

第三十一条

本规定如与国家法律法规和规范性文件发生冲突，以国家法律法规和规范性文件为准。

第三十二条 本规定由学校基建项目工作领导小组负责解释，自发布之日起实施。

第五篇：净化车间管理规定

净化车间管理规定

一、人员出入管理

A、人员的进入

1、洁净区人员进入洁净区之前?把外套脱去?换上白色工作服?再通过通道换鞋柜?坐在柜上进行换室内鞋操作。换好室内鞋后?如需进入洁净室?则进入第一更室内?如需在非洁净区内操作?则直接通过走廊?在非洁净区内工作。男生进入男更衣室?女生进入女更衣室。

2、第一更室的换洁净鞋步骤如下?先打开门进入后?立即关上门?把室内鞋脱下后放靠入口的鞋柜内?双脚不要着地?把净化区专用鞋穿上?再把手清洗干净并烘干。准备进入第二更室进行换洁净服。

3、第二更室的换衣步骤如下?打开门进入后?立即关上门?从衣柜内取出无尘衣和无尘口罩?手套??穿上后进入缓冲间。

4、缓冲间的步骤如下?打开门进入后?立即关上门?把手放在手消毒器上进行消毒?只要是露出洁净服的手的部位均要喷到消毒液?手消毒完成后?然后通过洁净走道进入各自的生产操作区域。

B、人员的出去

1、人员从各自的生产操作区域通过洁净走道来到手消毒间?通过手消毒间?可以直接到各自的更衣室去?把无尘衣和无尘口罩?手套?脱去?放入回收箱内?穿上白色工作服?走出第二更室。

3、在第一更室内?按照进入进的方法?反向操作?穿上室内鞋走出第一更室。

注意事项?

1、穿好无尘服后才能进入手消毒间?严禁手不消毒进入净化车间。

2、出入净化车间时?开关门时应轻推轻关?且门不能对开。

3、以上每违反一条?每次从工资中扣___元?违反人员的直属上司扣管理费用___元。

二、无尘服的存放与管理

1、无尘服必须按要求定期清洗?每班清洗___次?使用时?。

2、无尘服脏、破、清洗不干净时均要申请更换?更换时均要以旧换新。

3、存放无尘服的区域必须保持干净?除无尘服外不能存放任何物品。

4、无尘服严禁有乱穿、乱放等现象。

5、具体参照QG-19《洁净服和无菌工作服管理制度》进行。

6、以上每违反一条?每次从工资中扣___元?违反人员的直属上司扣管理费用___元。

三、着装管理

1、无尘服、口罩须完整无破洞?手袖、裤管锁口处不能有松脱现象。

2、无尘服必须穿戴整齐?带好口罩?头发不能外露。

3、口罩必须遮住嘴、鼻?以防唾液污染洁净空间。

4、不能佩带任何首饰等与生产无关物进入车间?

MP3、MP4、收音机等电子产品不允许带入车间。

5、净化车间内接触到产品的物料的工作人员均须戴手指套。

6、如有特殊情况?必须裸手接触产品的操作人员?在进行生产操作时?每隔___分钟必须对手进行一次消毒?或在手用水清洗后则必须经消毒才能进行生产操作。

7、以上每违反一条?每次从工资中扣___元?违反人员的直属上司扣管理费用___元。

四、物料管理

1、进入净化车间的物料必须先在物料缓冲脱包区里进行脱包处理?确保干净?再经货品缓冲间进入。

2、净化车间内尽量不存放与生产无关的物件?对存放的生产无关物件要标明存放日期?存放期超过两天以上的要定时清理?对可以不存放在净化车间的物品和无用物品要及时清理。

3、物品要存放有序?原材料必须放在原材料缓冲间中?清洁用具必须放在清洁间中?生产使用的容器与器皿?在未使用时应存放在清洗间中?同时应分类并加以标识。

4、控制普通纸在净化车间内使用?禁止在净化车间内使用非净化用品?如必须使用时?应放在回风口附近。

5、在净化车间工作时?若产品须暂存放?应放在货架上的指定区域?绝对禁止存放在地面上。

6、以上每违反一条?每次从工资中扣___元?违反人员的直属上司扣管理费用___元。

五、净化房清洁卫生管理

1.净房内各组负责各自辖区的卫生清洁工作。

2.清洁范围?天花板、墙壁、设备内外、工作台、货架、门窗等卫生死角。

3.清洁方式?机器清洗时?先关闭机器电源。机器机箱里面用吸耳球吹干净后再用酒精清洁?用酒清清洁完后要用晾干方可开电源?机器台面、旋扭部分?用酒精由上至下、由内至外清洁?地面、墙壁、天花、机器外壳用清水由上至下、由内至外清洁?总体清洁顺序?先清洁机器里面?再是表面?然后是天花板?墙壁?地面。

4.每班上班及下班前的十五至三十分钟?各卫生区域负责人按要求清洁各自负责的区域?应养成随手清洁的习惯?生产要按岗位安排?划分出各区域的员工清洁责任人?以及请假辞工未及时补员时的临时清洁责任人?由生产班组长进行每天的检查?并由行政、质量、生产管理人员检查或抽查清洁卫生效果。

5.每周进行一次大扫除?由各生产班组长检查?生产部经理复检。

6.清洁后的垃圾按要求存放在指定的地方?并在下班前从指定通道带出净化房。

7.检查标准?白手套触摸无污渍。

8.净化车间内实行班组长管理制作?每天在净化区内人员下班后?班组长检查每个净化房间内的水电是否关闭?设备是否处于断电状态?卫生是否打扫?容器与器皿、物料是否放置在规定区域内?

发现不符合的现象?马上记录?并进行纠正?然后关闭所有的开关总闸和门?离开净化车间。

9.以上每违反一条?一次从清洁责任人工资中扣___元?违反人员的直属上司扣管理费用___元。

六、个人卫生管理

1、净化车间工作人员不得留长指甲?依手指为准?每周对长指甲进行例行检查?留长指甲的不得进入。

2、进入净化车间的工作人员不能涂指甲油?不能化妆或喷香水?进入净化车间前要洗手?有脚臭者?上班之前要洗脚再来上班。

3、体表有伤口者不得从事直接接触产品的生产检验工作。

4、以上每违反一条?每次从工资中扣净___元?违反人员的直属上司扣管理费用___元。

七、生产纪律管理

1、各岗位员工必须按管理坚守自己的岗位?不得离岗、串岗、打闹、打瞌睡?不得坐在地板和生产用具上。

2、净化车间内禁止快步走、跑步、打闹、嬉戏等现象。

3、净化车间内禁止吃、喝任何东西?除水外??禁止抽烟?禁止明火?禁止动火?确需动火的?需经主管领导签字同意后主可进行。

4、操作人员所有作业操作?必须要按作业指导书上的规定作业。

5、以上每违反一条?每次从工资中扣除___元?违反人员的直属上司扣管理费用___元。

八、本规定管理

1、所有出入净化车间人员均须按此条例执行?行政部门监督执行情况。

2、对违反条例者?如属故意行为?视情况及态度给予以责任人相关的处罚。

九、净化区内所生产的产品。