十大理由让公司招到优秀员工

第一篇：十大理由让公司招到优秀员工

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十大理由让公司招到优秀员工

在哈佛商业评论博客上有一个有趣的故事，讲的是公司董事会的大部分成员都会给本公司的人才收购与发展部门打个“F”的成绩，以此责备人力资源部门的不合格。

自从我们公司开始帮助全球其他的公司提升他们的招聘业绩时，我们就很好的发现他们在招聘上的优势和不足。据此，以下是我们发现的内容，它们是让公司人才招聘成功的原因，也是为什么很多公司招聘失败的理由。

十大理由让公司招到优秀员工

拥有一份清晰明了的沟通和综合人才收购战略，取得公司自上而下所有组织的理解、支持并追踪。很多的公司和公司总裁只是口头上提供服务，并没有具体的支持、关注措施，也不能提供相应的资金和物力，也没有具体的控制办法。

招聘经理应该在提高团队质量多少上获得排名。如果在招聘顶尖人才上排名第一，那就需要成为每一位经理绩效考核的主要话题。如果不能，则“人才第一”这句话就变成了大空话。

招聘决策很重要，不该全权交付给招聘经理一人。招聘经理更倾向于短期的填补某一职位空缺，而不能重点关注培养企业未来的领导人。

当企业缺乏人才时，需要使用不同的招聘方法。很多公司的招聘方法都是建立在人才过剩的情况下采取“淘汰弱者”的方式。这种方式绝对不能运用于人才缺乏的公司。这时候必须采取“吸引良才”的方式才是对的。

员工计划是用来创建一个积极、前瞻性的招聘流程。如果一家公司没有为将来的人才储备做好一半或者四分之三的工作，则意味着这家公司接下来没有时间，或者只有更少的招聘选择，并且要在招聘过程中匆忙的做决定。

招聘质量是招聘的主要衡量指标，而不是快速的填补职位空缺或者低薪水招聘。多数情况下公司的招聘人员都是快速地挑选出最好的岗位申请人，它只能起到维护当前的人才水平却并不能起到提高的作用。这里有一篇我们在实践中衡量招聘质量的事例，这样就不会出现在实践中无法测量招聘质量的事情。

最好的公司领导人从不找借口。太多的公司领导人都责备公司的招聘经理，做薪酬的部门，申请人追踪系统，或者是公司的法律团队缺乏改进。

招聘流程从头到尾相互协调。并行工程这一概念已经出现很多年并被运用于流程改进和产品开发当中，但是似乎人力资源领域的人并不知道这一词汇。搜寻候选人、招聘、面试、职位的关闭、入职以及绩效管理需要是一步接一步的持续流程，而不是独立开来或者相矛盾。当招聘到合格的人员后就可以留住员工、拥有好绩效，也能在工作中取得满足。

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雇佣最好的可用之人，而不是申请人中最优秀的。83%的全职工作者都没有积极的找工作，也不会看招聘广告后投递简历，这些人中的大部分在探索性的基础上都会乐意和招聘专员或者招聘经理进行沟通。这也就意味着熟练的招聘专员和招聘经理要采用稀缺人才的招聘流程去招聘。

提供职业生涯的机会，而不仅仅是提供一份工作岗位。仅仅看这些职位描述，就能猜出为什么优秀的候选人不会申请。这其中的很多工作都很好，但是写的十分糟糕，即使是求职无望的人也不会看中。这里有职位描述的例子，告诉你应该如何写职位描述，来吸引寻求职业发展的人。(这是合法的!)

以上十条中有些不足是因为公司缺乏正确的策略而不是因为战术不对或者实施不到位。如此说来，得到F成绩的责任应该是总裁们的责任，而不是人力资源的。事实上，你可以说这个责任可以追究到董事会的每个人身上，包括那些成百上千的调查人在内。

既然招聘人才如此重要，那么它就应该属于每个董事会会议的主要议题之一。我记得自己当时以一个新员工坐在一个50强的公司里看很糟糕的MBA幻灯片，董事长严斥一个集团总裁，说战略驱动策略，而不是由策略带动战略。该原则同样适用于人才招聘。

如果该原则有效，那么F的成绩应该归咎于制定人才战略的人。正如瑞德。斯科特所说：“要么明智的做招聘，要么艰难的做管理。”

在我看来，明智的招聘源于明智的战略。

第二篇：十大理由让公司招到优秀员工

十大理由让公司招到优秀员工

来源：linkedin.com

在哈佛商业评论博客上有一个有趣的故事，讲的是公司董事会的大部分成员都会给本公司的人才收购与发展部门打个“F”的成绩，以此责备人力资源部门的不合格。

自从我们公司开始帮助全球其他的公司提升他们的招聘业绩时，我们就很好的发现他们在招聘上的优势和不足。据此，以下是我们发现的内容，它们是让公司人才招聘成功的原因，也是为什么很多公司招聘失败的理由。

十大理由让公司招到优秀员工

拥有一份清晰明了的沟通和综合人才收购战略，取得公司自上而下所有组织的理解、支持并追踪。很多的公司和公司总裁只是口头上提供服务，并没有具体的支持、关注措施，也不能提供相应的资金和物力，也没有具体的控制办法。

招聘经理应该在提高团队质量多少上获得排名。如果在招聘顶尖人才上排名第一，那就需要成为每一位经理绩效考核的主要话题。如果不能，则“人才第一”这句话就变成了大空话。招聘决策很重要，不该全权交付给招聘经理一人。招聘经理更倾向于短期的填补某一职位空缺，而不能重点关注培养企业未来的领导人。

当企业缺乏人才时，需要使用不同的招聘方法。很多公司的招聘方法都是建立在人才过剩的情况下采取“淘汰弱者”的方式。这种方式绝对不能运用于人才缺乏的公司。这时候必须采取“吸引良才”的方式才是对的。

员工计划是用来创建一个积极、前瞻性的招聘流程。如果一家公司没有为将来的人才储备做好一半或者四分之三的工作，则意味着这家公司接下来没有时间，或者只有更少的招聘选择，并且要在招聘过程中匆忙的做决定。

招聘质量是招聘的主要衡量指标，而不是快速的填补职位空缺或者低薪水招聘。多数情况下公司的招聘人员都是快速地挑选出最好的岗位申请人，它只能起到维护当前的人才水平却并不能起到提高的作用。这里有一篇我们在实践中衡量招聘质量的事例，这样就不会出现在实践中无法测量招聘质量的事情。

最好的公司领导人从不找借口。太多的公司领导人都责备公司的招聘经理，做薪酬的部门，申请人追踪系统，或者是公司的法律团队缺乏改进。

招聘流程从头到尾相互协调。并行工程这一概念已经出现很多年并被运用于流程改进和产品开发当中，但是似乎人力资源领域的人并不知道这一词汇。搜寻候选人、招聘、面试、职

位的关闭、入职以及绩效管理需要是一步接一步的持续流程，而不是独立开来或者相矛盾。当招聘到合格的人员后就可以留住员工、拥有好绩效，也能在工作中取得满足。

雇佣最好的可用之人，而不是申请人中最优秀的。83%的全职工作者都没有积极的找工作，也不会看招聘广告后投递简历，这些人中的大部分在探索性的基础上都会乐意和招聘专员或者招聘经理进行沟通。这也就意味着熟练的招聘专员和招聘经理要采用稀缺人才的招聘流程去招聘。

提供职业生涯的机会，而不仅仅是提供一份工作岗位。仅仅看这些职位描述，就能猜出为什么优秀的候选人不会申请。这其中的很多工作都很好，但是写的十分糟糕，即使是求职无望的人也不会看中。这里有职位描述的例子，告诉你应该如何写职位描述，来吸引寻求职业发展的人。（这是合法的！）

以上十条中有些不足是因为公司缺乏正确的策略而不是因为战术不对或者实施不到位。如此说来，得到F成绩的责任应该是总裁们的责任，而不是人力资源的。事实上，你可以说这个责任可以追究到董事会的每个人身上，包括那些成百上千的调查人在内。

既然招聘人才如此重要，那么它就应该属于每个董事会会议的主要议题之一。我记得自己当时以一个新人坐在一个50强的公司里看很糟糕的MBA幻灯片，董事长严斥一个集团总裁，说战略驱动策略，而不是由策略带动战略。该原则同样适用于人才招聘。

如果该原则有效，那么F的成绩应该归咎于制定人才战略的人。正如瑞德。斯科特所说：“要么明智的做招聘，要么艰难的做管理。”

在我看来，明智的招聘源于明智的战略。

第三篇：2015优秀员工推荐理由

2015优秀员工推荐理由

2015优秀员工推荐理由:

xxx推荐语：认真执着，乐于助人，服从领导安排，这就是那个外表看上去非常质朴的男孩子，却赢得了我们武汉万朗所有人的尊敬!

感言：找到自己的目标，不仅需要做到，重要的是持之以恒的做下去!

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xxx推荐语：在忙碌的工作中，她做事认真仔细，条理清晰，任劳任怨。深得同事的好评。此次被评为优秀员工是整组人员的心声!

感言：感谢大家的厚爱和支持，以后我会更加努力做好这份工作!

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xxx推荐语：该员工工作勤恳，积极，服从工作安排，不遗余力的做好自己的工作，是值得我们大家学习的榜样。

感言：再次被评选为优秀员工，很荣幸，也很激动，我知道这是公司及同事给我的肯定，今后我将再接再厉，努力做好自己的本职工作。

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xxx推荐理由：她听从领导指挥，热爱工作。她凭着一种韧劲，靠着一种拼博，每天努力提前完成任务。

感言;感谢公司所有领导、同事对我工作的肯定和信任。我会继续尽自己最大的努力做好自己的工作。

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xxx推荐语：管泽胜同志责任心强，不管工作多难、多累、多艰辛，从来没有怨言、不管是白天黑夜，只要设备有问题，必能见到他忙碌的身影，他是我们粒料工厂能够保证粒料产量和质量的中流底柱。

获选感言：我只是一名普通的维修工，我只是尽力的做好自己的工作，感谢同事和领导们对我的肯定和鼓励，我将更加努力的做好自己的每一个工作。

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2015优秀员工推荐理由:

推荐语：她工作认真负责，积极性高，在保证质量的前提下每日都能高效率的完成任务，日常生活中和同事友好相处，团队协作性强。

感言：踏踏实实做人，一份劳动一分收获。在平凡的岗位上努力做好自己，诚实待人，也是一种快乐。

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xxx推荐语：该员工在工作中积极进取，对工作认真负责，从不计较得失，对于上级安排的任务能尽快完成，是我们工厂员工学习的榜样。因此我们全厂员工一致推荐他为我们厂的优秀员工。

感言：很荣幸被评为公司里的优秀员工，其实我每天做的都是我应该做的。我会更加努力，将工作做到更好!

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xxx推荐语：时曼曼在大家眼里她也只是个很普通的小女孩，但却有着与众不同的干练和勤奋，普通中不乏优秀，是我们员工值得学习的榜样!

获奖感言：作为焊接组的组长，我也只是尽了我最大的努力，感谢大家对我工作的肯定和支持，今后我会和大家一起更加努力，为我们的工厂贡献自己微薄的一份力量。

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推荐语：提到机修，大家会想到，脏，乱，但是他从未抱怨过，他勤勤恳恳，任劳任怨，每天与油渍打交道，年年如一日的工作，把工厂当做他的家，他就是这样一位平凡的人，一位让我们敬佩的人。

感言：加入万朗我所做的一切都是应该的，我尽力将自己的工作做好，做的更完善。

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xxx推荐语：在部门工作中，侯小晓在积极配合车间主任做好本职工作的同时积极主动地帮助新员工掌握焊接技巧，提高焊接效率;并且善于思考，希望侯小晓能继续发扬一名优秀员工的积极带头作用，为公司的发展做更大贡献。

感言： 这次能被评为优秀员工，我想这既是公司对我工作的肯定，也是对今后工作做得更好的一种鼓励。我也坚信，今后的工作一定会做得更好。万朗的发展让我们成长，我们的共同努力让万朗更加辉煌。

过去的荣誉已成为过去，我们面临新的形势，既充满挑战，更催人奋进，我将不断加强个人修养，加强学习，努力提高工作业务水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做好的更好、更扎实，树立万朗人的良好形象。

第四篇：优秀员工十大精神

李强优秀员工讲座摘要

优秀员工十大精神： １、热爱祖国热爱企业的崇高精神； ２、尊老爱幼礼仪天下的高贵精神； ３、积极乐观的工作精神； ４、谦虚好学勇攀高峰的追求精神。５、乐于奉献不拘小节的奉献精神。６、以身作则决不推让的老板精神。７、团结互助、互助互爱的团队精神。８、大胆创新积极表达的自信精神。９、承担责任、全力以赴的执行精神。１０、公心为上、企业为家的归属精神。

（一）在职场中每一位员工都应该具备一种精神，精神是一种信仰 与力量，这种精神与力量会催人奋进，助人成长，甚至造成 职场的核心竞争力！在企业每个人都是员工，只是每个人的工种不同！人生处处是考场，人生事事是考题，人生人人为我师！思路决定出路，脑袋决定口袋！事在人为，休言万般皆是命。境由心生，退后一步自然 宽．

先解决你的问题，然后再解决你反映的问题！一个人一生的格局，一生的收获，永远也超不过他思 路中设计的东西。一个人到了反思自己的时候，将步入一个伟大的起点！一个人谦虚的时刻，将步入一个更伟大的起点。人生最可怕的是好为人师。你有一个思想，我有一个思想，互换的结果是我们都有 两个思想。学习一个人的成功经验固然重要，去看到和规避别人的 缺点也同样重要！工作是一件不得不做的事情，工作还是一件我一定要去 做的事情。不说错话的唯一方式是不说话，不说话永远也不知道你是会 什么，能干什么，知道什么？不做错事的唯一方式是不做事，不做事的结果就是你永远也学不会做事！一个没有主见和决 策的人，一辈子都不会有出息。对错并不重要，重要的是我有我自己的观点。对的就做，错的就改，拖延一个问题，比做错付出的代价可能会更大！“希望总让我激起生活的阳光，而生活总把我的希望破 灭，希望原谅生活的残酷，可生活依然不把希望放过！当我 发现我的人生失去希望的时候，我要说我们再见了！”（古 希腊马丁）

既然不能改变风的方向，那就学会改变帆的方向；既然 不能改变事实的结果，就一定要学会改变心态。开心你要做；不开心你也要做；开心做，赚钱更开心！不开 心做，赚钱也不开心，不赚钱就更不开心。人生当中，心在哪里，收获才会在哪里！

（二）当你对企业抱怨的时候，就是你即将离开企业的时候。企业的三个基本原则：推崇、原则、部门交叉不影响。既然选择了，你就是最好的！人敬人高，人踩人薄！人踩人踩成石，人敬人敬成神！送人玫瑰，手有余香！心中有佛，眼中的人都是佛；眼中是狗屎，心中也是狗 屎。用有限的时间，创造最有用生活。人生一生的成败取决于你在和谁一起学习和学习什么。更取决于你身边是一群什么样的人！交友不慎，就会遭此横 祸！耳不听。心不烦！近朱者赤，近墨者黑！当我们不能创造环境的时候，我 们要学会选择环境！

用一种积极的向上的精神，再具备一种素质的员工，一 个企业害怕什么呢！自身正，无令则从；自身不正，虽令仍不从。生命是你存在的唯一资本，发展才是你生存的未来！一个好习惯的养成，一个好行为的养成，只有三句话：说给 对方听，做给对方看，让对方在你面前做一遍，一遍一遍又 一遍，直到养成好习惯！

（三）在这个世界上有人关心是多么难得，哪怕他的关心是多 余的，你也要尊重他！一个人的素质不是与生俱来的，所有你一切的内涵，是因为不断有老师、朋友、贵人等一点点的指引，你才一步 步不断完善起来的！人生最可怕的就是慢半拍。一步领先吃遍天。这个世界最美的爱也需要表达。连自我表达能力都没有，怎么算有能力！能力是展现在 外面的，创造了结果才叫能力。没有展现的好听点叫潜力，难听点叫废力。大海为什么能波澜壮阔，因为他能海纳百川。人生当中没有巅峰，脚踏实地地做好每一步，全力以赴 做好每一件事。人生最高的追求就是对己无悔，对友无悔，足矣！

学问学问，多学多问！读万卷书，行万里路，见多才能识广，阅人无数还需名 师开路。努力做事只能把事做对，用心做事才能把事做的更好。充满阳光，充满热情，你的生命才会更精彩。无知就是不知。跟身边所有成功的人学，想不成功都难 ｐａｇｅ １。跟失败的人学习想成功更难。把工作时间延长一倍，把工作劲头增加一倍，我们的工 资也会增加一倍。配合力才是决定成功的战斗力。既然是为你服务，我就一定为你做好服务！企业能不能成为品牌，不是老板，而是每个员工。老板 要让每个员工知道企业的走向。认真做一件事并不难，难的是认真做好每一件事。严格的制度让人觉得很不爽，但一旦出事，还是需要制 度来解决。一个没有被别人教过的人，一辈子也教不了别人。一个 没有被别人管过的人，一辈子也管不了别人；一个没有被严 格制度约束过的人，也永远写不出制度来。

今天你所有的危机，都是源于你知识的浅薄；你之所以 知识浅薄，是因为你在一个没有人逼着你，领着你去学的知 识环境 人吃亏是福，难得糊涂。这个世界单打独斗的时代已经成为历史。人生当中如果你真的很想成长，如果你真的很想让自己 有所作为，找一个好的环境，对你至关重要！如果你不能给对方物质的满足，你一定要学会给对方精 神的满足。千里家书只为墙，让他三尺又何妨？万里长城今犹在，可见当年秦始皇。任何一个人要想成为一个被尊重的人，请你长本事。否 则，你将成为一个无用的弃子。没有朋友的指点，我们怎能 会变得这么完美。要想当一流的老师，必须先当一流的学生。要想当一流 的老板，就必须先做一流的员工。我们浪费

的每一分钱，都将在这个世界消失；我们节约的每一分钱，都将在这个社会发挥作用。天下没有不孝的只有没钱的子女。日子再穷再富，都要精打细算。不要以小成而骄，不要以小得而傲。天道酬勤。

小的时候，我们赢了，我们往往赢得的是一点点道理，却输掉了一份永远的感情。静坐常思自己过，闲谈末论他人非。能吃苦，方位有志 之士。肯吃苦，方显有德，怕小人，不算无能。退一步海货 天空，让三分心平气和。飞瀑直下必有深潭！这个世界最有能耐的就是能将敌人变成朋友。三流的企业家，只竞争不合作；二流的企业家，既竞 争又合作；一流的企业家只合作不竞争。怕小人不算无能。再好的 ＣＤ，不放光碟，也放不出音乐来，再好的嘴皮子，没有思想也说不出话来。今天你拥有的一切，都是用你失去的换来的。佛家说：大舍大得，小舍小得，不舍不得。菩提本无树，明镜亦非台。世间无一物，何必惹尘埃！人若自助，天必助。人不助己，无人能助。当一个人执 迷不悟的时候，上帝都会说“我无能为力了”。推崇原则：看似你胜，结果你败了，那是因为你输掉了 信誉。人生的职场一定要具有一技之长。

行行出状元，在这个世界上没有不赚钱的行业，却一定 有不赚钱的人。没有做不成的事情，却一定有做不成事情的 人。干一行，爱一行，爱一行，钻一行，钻一行，就会变 成长。每个人都要练习自我表达能力，因为不知道什么时候 需要表达；每个人都要学会演讲，因为不知道什么时候要演 讲； 每个人都应该承担责任，因为责任永远都推卸不掉。天下理由何其多，理由是抹杀一个人意志的无形杀手。一个理由、借口满嘴跑的人，永远成就不了大业。用一份心思，每个人都能在领域内创造奇迹，苍天不负 有心人。做人傻一点，憨一点，厚重一点，大气一点。八面威风吹不动，全身围坐莲花中。（苏轼）佛说：放 屁！人生的大气在于你的行动，而不在于你的口号，人生最重要的是说道要做到，做不到就不要说到。人生自己的品牌价值就是当你出去借钱的时候能借到多

少钱。

第五篇：优秀员工十大准则

解读《优秀员工的十大准则》对公司产品抱有极大的兴趣：张总在上次的培训中明确说，这里的产品是一个广义的产品概念，不仅仅单指特定的有形的物质产品，还包括文化、理念及服务等，每一个公司经营的产品之所以都各有不同，正是因为融入了有着鲜明差异的各自公司的企业文化和经营理念。具体到我公司的产品是什么呢？亲情化的管理模式、团结高效的团队、以人为本和谐发展的经营理念、铸造品质，追求卓越，问鼎一流的住宅建筑。这些就是我公司的产品，有内涵也有外延。要求员工抱有极大的兴趣就是希望每一名员工对公司热爱，对产品认同，并关注、研究、积极参与融入其中。以传教士般的热情和执着打动客户： 大家知道西方传教士信奉耶稣基督教，他们心中有上帝，有爱，布道传经唱赞美诗，从不缺乏热情与执着。热情，是一种内在的精神本质，它深入到人的内心，真诚的热情是最能打动人的。由于热情意味着与人为善、友爱、关心、尊重、真诚、友谊、理解、微笑……所有这些，都是赢得顾客好感的因素，所以，热情能够感人，由热情散发出来的生机、活力、真诚与自信，就会感染顾客，引起顾客的共鸣。所以，比尔·盖茨说：“一个好员工，应该以极大的兴趣和传教士般的热情和执着去打动客户，了解他们欣赏什么，不喜欢什么。”乐于思考，让产品更贴近客户：一是了解并满足客户的需求，善于观察和聆听，追随客户的意愿，想客户之所想，精心策划，真诚推介；二是思考如何让产品更贴近客户，如作为司机就思考如何开好车，让

车子干净美观舒适；工程师就想如何把房子建的更新更美更人性化更有卖点。与公司制定的长期目标保持一致：作为一名优秀的员工就要清醒地明确公司的大目标长期目标，时刻调整把握自己的努力方向，始终和公司的目标保持一致并努力跟随公司的目标，积极主动地把自己融入到整个团队中去和公司一起成长；中国有句老话叫做走路不问东累死也无功。具有远见卓识，并不断提高专业知识和技能：优秀的员工应该学会高起点高站位，登高望远，对周围的事物要有敏锐的洞察力，能分析会预判；但这必须基于你较高的丰富的专业知识和技能，靠吃老本是远远不够的，还要不断学习、提高自己的工作能力，积累经验，掌握新知识新技能，以适应未来的工作，勇于创新才不会落伍。总之，不炫耀、不争吵，做一个博学的人；不空洞、不浮躁，做一个丰盈的人。精通并能很好的完成一件事的人要比虽然懂得十件事却只知皮毛的好得多。灵活的利用那些有利于你发展的机会：我要说的是机会比薪水更重要，要珍惜和利用公司为你提供的不同的工作机会，他能增长你的技能，丰富你的经历，展现你的才华，提升你的人格；因此你要抓住每一个展现自己的机会，认认真真，兢兢业业，尽职尽责。机会从来不会缺乏，只要你切实付诸行动，用行动创造机遇，机会就会悄然而来；正所谓机会专为那些有准备的人而来。学习经营管理之道，关注企业发展：像老板一样的热爱自己的公司，自觉树立主人翁意识，学经营懂管理，当家理财，处处想着公司，以公司利益为重。我们要学会尊重老板，欣赏他、赞美他，支持他，给他足够的信心，还要学习他，模仿他，因为每个老板身上都有其独一无二的优点。密切关注和分析公司的竞争对手：上次培训时，我曾经说过我公司正处于诸侯争霸、狼烟四起，竞争白热化的强烈挑战期，因此员工都应该时刻关注本行业的发展动态，提高警惕，了解和分析竞争对手，学习竞争对手的长处，避免重犯对手所犯的错误。既要有危机感，又要敢于竞争，敢于亮剑，勇于刺刀见红战胜对手。有效利用时间，用大脑去工作：有效利用时间不是凭空想象，想当然，更不是主观臆断，而是开动大脑高速运转，深思熟虑，胸有成竹，有条不紊，如此才能节约时间提高效率事半功倍。磨刀不误砍柴工啊。10 员工必须具备忠诚、守时、勤奋等美德：任何一家公司的老板都希望自己的员工忠诚、守时、勤奋有爱心，有责任心，都想把那些精忠诚信的人招聘到公司来，而把那些懒散、庸庸碌碌、心胸狭隘又说三道四，满腹牢骚的人清除队伍，拒之门外。