第一篇:企业员工文化墙精华版1
员工企业文化墙设计
——精华版
——————
原创:
资深企业文化人、人力资源总监
:钟国辉
板块
1、管理箴言:
执行力不强的管理者不是一个合格的管理者;
不正确引导和训练员工的管理者不是一个合格的管理者; 不懂服务流程和操作标准程序的员工,不是一个合格的员工;
遇见客人不懂“微笑、问好”主动向客人打招呼的员工不是一个合格的员工; 不注重自己仪容仪表的员工不是一个合格的员工;
不按时、按质、按量主动完成工作任务的员工不是一个合格的员工。
板块2
员工荣辱观
以诚实守信为荣,以虚假做作为耻; 以宾客满意为荣,以宾客投诉为耻; 以敬业勤奋为荣,以懒惰消极为耻; 以团结共进为荣,以自私自利为耻; 以专业合格为荣,以随意应付为耻; 以遵守纪律为荣,以违犯制度为耻; 以勤劳节俭为荣,以奢侈浪费为耻; 以表现优秀为荣,以平庸无为为耻。
板块3:员工职业向导和心得
1、严谨是爱,培训是福
解析:成功的团体,需要训练有素的员工队伍,专业细致的培训,合理规划员工的职业生涯,让每位员工在培训中得到提升,是树立企业精神和凝聚力,使企业长青的保障。成功的团队,还需要严格的纪律约束。为了实现工作目标,每位员工必须牢固树立纪律意识,自觉养成做事严谨的良好习惯。
1、知识经济时代,知识改变命运
解析:“活到老,学到老”。人的知识需要及时更新换代,尤其是日新月异的信息经济时代。苦练内功,把握机会,才不致在竞争中被淘汰。成功源于自身的积累和外界的机会。
2、付出真情,用心服务
解析:服务行业是情感密集型行业,我们是为绅士、淑女服务的绅士、淑女。向客人提供主动、热情、耐心、周到的服务,是我们酒店人的天职。善待衣食父母,用心用情去服务,成为客人值得托付的服务管家。
4、服务质量是酒店的生命线
解析:酒店大王希尔顿先生指出:酒店的产品就是提供最佳的服务。酒店是分工细致的团队,服务意识是酒店意识的核心和灵魂,优质的服务会给客人带来意外的惊喜和收获,她是企业长盛不衰的源动力。
3、绝不要说不
解析:“天生我材必有用”,每个人都有无限的潜能,只是暂时没有充分发挥表现出来。凡事都要大胆尝试,不要急于说不,结果成与败并不重要,重要的是你曾经尽力做过。
6、敬业乐业,追求卓越
解析:三百六十行,行行出状元。从事任何职业,都要有满腔的热情和乐观的心态。任何人的成功都不可能一步到位,要在酒店行业有所成就,需要时间、经验的积淀。专业的服务,卓越的水准来自恒久的毅力、点滴的积累。先有敬业乐业的过程,才有专业卓越的结果。
7、食君之禄,分君之忧
解析:公司是员工的家外之家,员工应爱护公司的财产,应关心公司的发展,自觉维护公司的声誉。今天你以公司为荣,明天公司以你为荣。用行动回报,以业绩感恩,保证员工与公司互惠互利,共同发展。
8、健康成长,快乐工作
解析:健康是革命的本钱,WHO对健康的完整定义:身体健康、心理健康、道德健康、社会适应良好。公司提供优美并有浓厚文化气息的环境,关心员工的工作和生活,给员工良好的职业规划和导向。员工要培养快乐、积极、进取的就业心态,踊跃参加各项活动,展现自己的才华和活力,面对在公司健康、快乐的每一天。
9、劳动无高低贵贱之分,只是专业分工的不同
解析:劳动创造价值,劳动无上光荣。人人都在为人服务,同时又在享受别人的服务,公司的每一位员工,从事的都是殷勤好客的伟大事业,都是专业分工的需要,绝无高低贵贱之分。板块4:员工行为规范——略
板块5:企业精神:诚信、敬业、健康、向上
企业目标:打造全国绿色生态休闲产业“知名企业
企业征程:图片
板块6:
第二篇:[企业]文化墙方案
文化墙规划(含内容)方案
[一]总尺寸建议
4.50m×2.4m
[二]文字方案
方案[1]
规格:(1.50 m×2.4m)×
3文案:
1.[企业语录]
>>>>企业语录
◎ 随便找借口,成功永无入口。
◎ 不是没有办法,用心就有好方法。
◎ 做好时间管理,你就是自己的主人。
◎ 不做思想巨人,做精益求精的执行者。
◎ 不看他人缺点,看他人的价值点。
◎ 不指望他人帮助你,让他们需要你。
◎ 敢于担当,才能顶天立地。
◎ 成功者善于改进方法,而不改变目标;
失败者常常改变目标,而不变通方法。
2.[企业——领导寄语]
>>>>—领导寄语
◎ 企业要想经得起时间和实践的考验,要想成就百年长青的基业,我们每个丰云人要想大有作
为,都必须大胆探索、不断创新,都要有用大德来统领、开拓市场的思想意识。
——企业董事长(手写签名)
◎ 思维决定命运,思想创造价值,是丰云人,就要知晓价值来自于市场的认可与接纳,就要学
会用心付出,在真诚关怀他人,成就他人的过程中,与企业一起成长与收获。
——企业总经理(手写签名)
3.[企业形象语——通俗版]
◎ 以充盈身心之厚德——承运丰如云宇之财
◎ 以全球视野与心胸——与你相会财富自由
方案[2]
规格:(1.15 m×2.4m)×
4文案:
1.[企业语录]
>>>>企业语录
◎ 随便找借口,成功永无入口。
◎ 不是没有办法,用心就有好方法。
◎ 做好时间管理,你就是自己的主人。
◎ 不做思想巨人,做精益求精的执行者。
◎ 不看他人缺点,看他人的价值点。
◎ 不指望他人帮助你,让他们需要你。
◎ 敢于担当,才能顶天立地。
◎ 成功者善于改进方法,而不改变目标;
失败者常常改变目标,而不变通方法。
2.[企业——领导寄语]
>>>>领导寄语
◎ 企业要想经得起时间和实践的考验,要想成就百年长青的基业,我们每个丰云人要想大
有作为,都必须大胆探索、不断创新,都要有用大德来统领、开拓市场的思想意识。
——企业董事长(手写签名)
◎ 思维决定命运,思想创造价值,是丰云人,就要知晓价值来自于市场的认可与接纳,就
要学会用心付出,在真诚关怀他人,成就他人的过程中,与企业一起成长与收获。
——企业总经理(手写签名)
3.[企业——理念]
>>>>丰云核心理念
◎ 求实创新,诚信为本,与时俱进。
◎ 树品牌、求高效、创一流。
4.[企业形象语——通俗版]
◎ 以充盈身心之厚德——承运丰如云宇之财
◎ 以全球视野与心胸——与你相会财富自由
[三]材质建议与费用预算
1.材质建议:
2.费用预算
2011/11/12
第三篇:文化墙
聊城处“文化墙”效果多 积聚正能量
本报讯:(通讯员赵述合)“悬挂安全图片好”“文化墙就在站区,每天过往都感觉眼前一亮,各项工作一目了然,太方便了。”聊城处员工纷纷顿足观看和议论。3月12日,为了着力解决职工关心的热点问题,积极探索文化育人之路,精心打造地域特色浓厚的“管道文化墙”,营造浓厚的文化氛围,培育独具特色的“家”文化,扩大了职工参与、监督管理的范围,拓展职工知情权,开创“看得见管理”新理念。
据了解,现在聊城处的文化墙取得的好效果得益于实施“平安和谐聊城”工程。“墙头文化”内容,大部分结合站区生产生活实际,以宣传十八的精神、企业文化、员工培训、输油生产、加强公民思想道德建设等为主要内容,能够和员工的思想和生活实际结合起来,在潜移默化中教育了人,鼓舞了人,也受到了广大员工的普遍欢迎。如今,走进聊城处各站队,一张张朝气蓬勃的“全家福”、“爱岗敬业、务实创新、团结拼搏、争创一流”的口号,五颜六色、图文并茂的“文化墙”很是引人注目,这是该处推进民主管理,厂务公开、管道发展的“家”文化中的一个重要创举。
厂务公开起效应。一直以来,针对职工贴身利益的考勤管理、工作考核等,职工只有在月底奖金兑现时才能看见,而对有些积分标准小偏差等,职工则通常采取了“息事宁人”的默认态度,工作热情和员工氛围受到了影响。如今,在“文化墙”中的“公开栏”中,运行设备保养情况、考勤管理、生产情况、本周重点工作、上周工作完成情况、当天任务考核落实等一目了然;在“阳光管理”中,工时、考核天天填表,考评当天公布;“曝光栏”不护短,不回避问题,针对职工的不安全行为和人为失误及时给予警戒曝光;“有话当面说”则督促其他人引以为戒。另外,该处各站队还结合实际开展了“今日我是站长”、“今日我是安全员”等活动,对“文化墙”相关内容进行维护更新,做到了人人参与管理、有问题及时修改,提高了管理民主化,调动了员工工作的积极性。
文化墙上找差距。该处各站队“文化墙”上在“培训园地”和“员工风采”展播栏中,除对讲课安排、技术问答、精彩瞬间、亮绝活等进行展现外,最有特色的就是对员工学习开展情况、取得成果、业绩排队进行展示,让班员能看到别人进步到了哪里、解决了哪些技术难题等,使每个人知道自己在班组的技术“座次”,督促大家形成提升技能的紧迫感。同时,“文化墙”还对各类小荣誉、小成绩按照经济责任制进行累计积分,杜绝了“人造先进”的不良风气,促进了职工加强学习、努力提升技能的自觉性。
文化墙上留关怀。该处赵寨子站“文化墙”上还特别推出了“生日榜”和“每月一星”两个特色栏目。“生日榜”中,赵寨子站会对即将过生日的班员上榜公布,在生日当天由分会小组给“寿星”提供一份精美礼品,班员集体送上祝福,让其体会到大家庭的温暖;“每月一星”专栏则是对在输油生产工作中勇挑重担、贡献突出的员工进行宣传展示,专栏附有员工照片和事迹介绍,并在月底兑现“新星”奖励,激发了班员的“追星潮”,使大家学习有目标、努力有方向。
“文化墙”作为聊城处企业文化建设的一部分,开创了公开化、民主化管理的新模式,给员工提供了参与管理、学习比较的“大舞台”。“文化墙”促进了厂务公开,激发了员工工作热情,增强了广大员工的荣誉感和责任感。聊城处还将探索不同的活动形式,把企业文化的宣贯、学习、提升进一步引向深入,使每位员工潜移默化地接受企业文化的熏陶,激发员工的干事热情,增强企业的凝聚力,促进管道平安和谐发展。
管道公司聊城处赵述合联系电话:0635-6968906手机:***
邮政编码:252000地址:聊城东昌西路188号
第四篇:文化墙
师术有四,而博习不与焉。尊严而惮,可以为师;耆艾而信,可以为师;诵说而不陵不犯,可以为师;知微而论,可以为师。故师术有四,而博习不与焉。
荀子:《荀子• 致士》
使教育过程成为一种艺术的事业——赫尔巴特
夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,欲罢不能。——孔子
教育者应当深刻了解正在成长的人的心灵……只有在自己整个教育生涯中不断地研究学生的心理,加深自己的心理学知识,才能够成为教育工作的真正的能手。(苏霍姆林斯基)
凡说者,兑之也,非说之也。今世之说者,多弗能兑,而反说之。夫弗能兑而反说,是拯溺而硾之以石也,是救病而饮之以堇也,使世益乱;不肖主重惑者,从此生矣。故为师之务,在于胜理,在于行义。理胜义立则位尊矣,王公大人弗敢骄也,上至于天子,朝之而不,凡遇合也,合不可必,遗理释义以要不可必,而欲人之尊之也,不亦难乎?故师必胜理行义然后尊。(《吕氏春秋•劝学》)
【译文】
凡是进行说教,应使对方心悦诚服,而不是进行生硬的说教。当今的世上的说教者,大多不能使人心悦诚服,反而生硬地说教。不能使人心悦诚服反倒生硬地说教,这就像拯救落水的人反倒用石头让他沉下去,这就像救治病人却反倒给他喝毒药,使得世道越来越乱、不肖的君主越发昏惑的情形从此就出现了。所以当老师的首先要做的事情就在于明辨事理,推行道义。事理明辨了,道义确立了,那么老师的地位就尊贵了,王公大人们就不敢慢待他们了。上至天子朝见他也受之无愧。凡是相遇,会合到一起,相互间的和谐不可强求。如果丢掉事理放弃道义而去追求不一定能得到的东西,却想要别人尊敬他,不也太难了吗?所以老师一定要明辨事理,推行道义,然后才能尊贵起来。
第五篇:文化墙
1、传媒业是文化产业的高端产业。西方国家资产阶级革命后进入政党报纸时期,传媒业作为一种产业发展的标志是后来廉价报纸的出现。随着资本主义由自由竞争走向垄断,19世纪末出现了报业集团。20世纪20年代和30年代先后出现了广播和电视,西方大部分国家一开始建立的是广播公营体质,而美国一开始就实行民营体制,广播电视业作为产业在美国迅速发展。从20世纪50年代起,广播电视民营化的呼声越来越高,1953年和1961年英国分开开放电视和广播,允许民营,西方其他国家也陆续开放民营广播电视。大约从20世纪60年代起,传媒产业化的进程中出现了混合传媒集团,报业集团大多拥有了一定的广播电视产业,广电集团也拥有不少纸质传媒,综合性的传媒集团成为传媒产业的主要存在形式。1996年,美国修订电信法,新闻传媒产业掀起了与其他相关产业大合并的浪潮。迪斯尼娱乐公司兼并美国广播公司(ABC),将娱乐业、电影制作业余广播电视业融为一个新的集团,该集团称为美国,也是世界第二大媒介集团,年收入接近200亿美元。欧洲同样出现了其他产业与新闻传播业的并购浪潮。
2、传统媒体产业:图书、报纸、杂志、电影、广播、电视
3、新媒体产业:网络、手机、数字出版、动漫、游戏、电子报刊、手机报刊、数字电影、电视电影、网络广电、数字电视、手机电视、移动电视、楼宇电视、IPTV、电子 商务、视频、社交、及时通讯、无线增值、在线阅读、显示屏、数据库
4、中国电视、互联网、手机用户、网民数量已经是全球第一,广告收入增长迅猛,媒体是增长最快的消费品。但人均广告支出只有美国的2%到3%,前景看好。中国新媒体用户大多小于三十岁,其中四分之一具有大学本科以上学历。新媒体上市公司是传统媒体的二到三倍。2007年中国网络广告市场规模已经超过100亿元人民币,增幅更是达到75%。中国网络广告市场展示出令人期待的高速增长势头。未来的三到五年,是中国新媒体迅猛发展时期。
5、编剧的职责
对于演艺圈来说,编剧就是这个行业的基础。编剧有时候也被称为剧作者,他们是电影、电视节目和其他有剧本节目幕后的创意之源。他们可以是独立工作的,也可能供职于某个电视网、工作室或由某个经纪公司代理。有些编剧热衷于某个特殊领域的工作,但总体来说,编剧工作包括了以下几个不同的方面。
推销用脚本
许多独立编剧都专注于创作推销用脚本。推销用脚本是剧作者个人智慧的结晶,而不是某个雇主授意下的结果。脚本可以是个人的节目规划,也可以是对现有电影电视趋势的全新解读。撰写推销用脚本需要编剧具有敏锐的市场嗅觉,并独立或通过中介机构完成对市场的调研。剧作者需要知道如何构建一个精巧的故事、创造吸引人的角色,并将这一切通过剧本的形式表现出来。绝大多数独立编剧的绝大部分推销用脚本都不会变成最终的节目,但成功的脚本可能会吸引到主流制作人的注意力,并使你的事业走上腾飞之路。
改编
有些编剧专注于改编,也就是根据业已存在的故事撰写剧本。小说、舞台剧、回忆录、传记、电视剧甚至是前人拍摄过的电影都可以被改编。由于改编牵扯到版权问题,因此大部分的改变行为都发生在制作公司选定目标,谈好版权之后。这时候制作公司会将改编的任务交给他们认为适合这一工作的编剧。
电视节目编排
编剧的另一项工作就是编排电视节目,为电视剧撰写剧本。撰写电视节目剧本与撰写长篇故事片剧本一样都要求编剧富有创造力,同时电视节目编剧还需要满足电视行业的特殊要求,比如节目长度、分节(中间插播广告)、集数以及目标观众群等等。
衔接写作
编剧也要负责衔接写作的工作,如为即将上映的节目制作宣传片,撰写电视台宣传片的脚本,并为节目赞助商撰写在节目中使用的广告文案。此类编剧通常都在地方台工作。修订
大多数编剧的日常工作都包括了经常性的修订。编剧最初的作品通常被称为初稿。随后,制作人、导演、营销人员以及其他参与这一创造过程的人都会对编剧的初稿提出修改意见(或命令)。编剧必须要在最初的故事和各方的修订之间取得一个平衡,并使节目保持应有的制作进度。
现场咨询
在有些时候,剧作者会被邀请到节目的制作现场。这时,他们就需要负责在已有的剧本出现问题或导演又有新的想法时现场修订剧本或撰写新的内容。编剧可能还需要解决拍摄过程中发生的问题,并与演员讨论角色性格和场景,使演员对所要拍摄的场景有更好的了解、