区建设局在行评督查员见面会上的情况报告(精)

第一篇：区建设局在行评督查员见面会上的情况报告(精)

区建设局在行评督查员见面会上的情况报告

一、基本情况

区建设局作为区政府城乡建设和管理的职能部门，主要负责城区街巷道路市政、建设、维修和绿化管理，以及区管部分次干道下水疏挖，受市规划局委托管理乡镇场规划。相对集中的权限主要有：街巷占道审批、破路审批、管理监督。目前，建设局是一套班子、三块牌子，即，建设局、城管办、旅游局。现有干部职工26人，其中，在职在岗人员19人，离岗退养人员3人，退休人员3人，病休人员1人。

二、近两年主要工作

近两年来，在区委、区政府的正确领导下，以建设、管理为重点，围绕“工业兴区、商贸活区”工作目标，深入开展“迎奥运圣火,创卫生城市”活动，认真落实区政府承诺为民所办城建实事项目，狠抓城乡规划管理，全局上下团结一致，齐心协力,较好地完成了上级下达的工作任务。

（一）以迎奥运圣火、创卫生城市为契机，加强城市建设和管理

我们按照区委、区政府要求，积极争取上级支持，结合建议、提案，把居民群众反映强烈、急需改造的街巷道路列入计划，制定实施方案和工作措施。投入资金200多万元，对崇文街、逢春坊、十五中通道等校园周边道路及豉湖路、健康巷等社区基础设施进行了改造，解决了一批人民群众呼声较为强烈的问题。

采取全面补植和集中绿化的方式，组织发动各街道开展义务植树活动。投资65万余元，对街巷行道树、社区游园进行了补植和集中绿化，完成植树5.6万余株，创建了绿化村、洪家垸、健康巷、王板桥、东苑5个绿化社区示范点，人居环境得到了进一步改善。在奥运圣火传递线路整治工作中，采取“市区联手、部门联动、城管协调、城监执法”的工作机制，依靠领导的高度重视，依靠街办、部门的大力支持，依靠广大群众的积极参与，组织拆除各类违章2.8万余平方米，铲除“牛皮癣”3万余条；按照“以业主为主、以区为主、以传递线路为主”的精神要求，组织完成洗面整容16.5万平方米，协助市、区常委包路路段完成洗面整容35.4万平方米。

（二）以“三服务”、效能建设为抓手，强化干部作风建设我们按照区委、区政府要求，以转变机关作风、提高服务质量和办事效率为目标，以服务经济、服务基层、服务群众为主题，以制度创新为重点，立足职能，精心组织，强化措施，深入扎实地开展了“三服务”活动和效能建设，工作作风明显转变，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化。在活动 中，我们认真履行服务承诺，对居民群众反映的问题，严格限时办结，做到当日内到现场了解情况，能解决的及时解决，能协调的及时协调，一时难以办到的，24小时内主动上门予以答复。XX年年以来，共收到城建城管方面的投诉206起，我们在承诺时间内全部予以答复和解决。共维修、更换各类窨井2590座（个、次），疏挖下水管道16.5万余米；先后开展了34次综合整治，拆除各类违章建筑3万余平方米。两年来，共办理建议、提案77件，在办理过程中，我们牢固树立“三服务”理念，充分发挥职能科室的组织作用，发挥城管办的协调作用，发挥城管所联系居民、化解矛盾的作用，创新思路，改进方式，认真办理，所有建议提案在区政府规定的时间内办结，见面率、反馈率和满意率均达100%。

（三）以贯彻《城乡规划法》、建设新农村为重点，加快城乡一体化进程

我们认真组织贯彻落实《城乡规划法》，坚持科学编制规划，不断强化规划的龙头地位，积极引导全区新农村建设，乡镇场建设迈上新台阶，城乡一体化进程明显加快。结合新农村建设，加快乡镇场规划编制步伐。先后组织完成了关沮乡、岑河镇、观音当镇、岑河原种场总体规划调整修编；结合全省“百镇千村”示范工程建设，完成了15个示范村规编制（正在编制中的18个）和关沮乡凤凰、杨泗两个试点示范村近60户农 房迁建；结合城乡市容环境整治，组织开展了10个农村环境管理示范居民点创建活动。同时，为了强化乡镇场规划的实施与监管，维护《城乡规划法》的权威性和严肃性。今年以来，我们在各乡镇场下达《违法行为停工通知》31份，依法拆除违法建筑物3000余平方米，有效地遏制了乡镇场违法违规建设行为。对乡镇场重点引资项目指派专人跟踪服务，对乡镇场居民和村民建房，做到及时受理，定时踏勘，严格审批，跟踪管理。两年来，共核发个人住宅建设用地规划许可360宗、工程规划许可83宗，核发乡镇场公建项目建设用地规划许可45宗、工程规划许可51宗。所有审批无一例投诉，“一书两证”办证率达100%。

三、行评工作情况

民主评议政风行风工作开展以来，我们在市建委和区行评领导小组的领导和各位行评代表的指导下，采取统一思想、营造氛围、周密部署、聘请监督员，做到认识到位、组织到位、宣传到位、结合到位、监督到位。坚持边评边改，以评促改，以评促建，以评促管。按照民主评议政风行风的六个方面要求，在“六查六看”的基础上，采取了“五结合”方法（即，自查自纠与重点分析相结合，自我剖析与互相帮助相结合，交心谈心与领导帮助相结合，批评教育与树立正面典型相结合，走出去与请进来相结合），通过全方位、多层次征求意见，透过工作查作风、透过现象看本质、透过个性找共性，认真查找在政风 行风建设中存在的突出问题。通过自查和梳理，主要问题包括：

（一）依法行政不规范。一是收费不规范，具体在占道、破路审批中收费标准不一，随意性大；二是程序不便捷，手续繁杂，不便民利民；三是执法不公正，查处违章中有些该拆的没拆，该罚的没罚。

（二）服务质量不优良。一是服务社会经济发展水平不高，村镇规划编制进展慢，影响了城乡一体化进程；二是服务群众生活力度不够，涉及解决老百姓切身利益的问题向上争取不够，解决不力；三是为民服务的态度不优，机关部门有时不同程度地存在门难进、脸难看、话难听、事难办、人难找、处理投诉不及时等问题。

（三）工作作风不踏实。一是对街巷长效管理机制研究不深，街巷管理仍处于“整治——回潮——再整治——再回潮”的恶性循环之中；二是对基层业务指导不够，遇到问题头疼治头、脚疼治脚，深入基层具体指导比较少。

（四）勤政不严格。一是办事效率不高，有时存在互踢“皮球”，遇到问题绕道走，办事拖拉；二是作风不严，工作标准不高等。

上述问题从主观方面深刻反思，主要存在“四重四轻”现象，即，重建设轻管理，重审批轻监督，重处罚轻疏导，重城区轻乡镇。从深层次分析：

一是监管不力，治理难。沙市地处中心城区，由于管理体制不顺畅，管理权责不清，对城市管理中出现的问题，监管不及时、报告不及时、处理不及时，造成大范围违章搭盖出现。二是职能不全，协调难。1997年以来，市里先后将建区时赋予区里的部分规划、建安、园林、城监、市容管理职能上收，在城市管理上，我们既无规划管理职能，也没有专业执法队伍，缺乏与工作相对应的执法权限，造成在城市综合整治工作中缺乏力度。

三是违规处理，执行难。近些年来，由于企业改制、下岗失业人员增多，加之大量农民进城经商，造成管理和执法难度增大。

四是资金不足，落实难。在街巷道路改造配套建设上，虽然政府逐年加大投入，也争取市建设部门给予了一定支持，中心城区泥巴路基本消灭。但是由于我区街巷基础设施老化，现有的街巷改造和维修经费远远不能满足城市发展的需要，满足不了人民群众的要求。

五是素质不高，管理难。人民城市人民建，人民城市人民管。管好城市需要全社会的共同努力和参与，目前，城市管理中出现的诸多问题，有管理部门的责任，也有市民整体素质不高的问题。

四、下一步打算

为了把建设系统民主评议政风行风工作抓紧、抓好、抓出成效，努力塑造“为民、务实、清廉、高效”的行业形象，针对存在问题和产生原因，我们将统一思想，端正态度，按照定问题、定领导、定措施、定时限、定专班的要求，制定整改方案，认真加以整改。同时，将进一步理顺工作思路、加大工作措施、强化工作责任，不断提高城乡规划、建设和管理水平，建设依法行政、务实高效、廉洁勤政的文明行业。

一是加强学习，在提高服务本领上下功夫。着力打造学习型机关，以建立一支政治强、作风硬、守纪律、能战斗的机关干部队伍为目标，切实加强干部职工的教育和管理，在实践中增长服务本领。

二是创新机制，在加强制度建设上下功夫。坚持把建立健全各类管理和服务制度，发挥制度、机制的约束规范作用体现在政风行风建设之中。进一步推行政务公开，接受群众监督；进一步简化审批程序，提高工作效率；进一步创新工作方式方法，提高服务水平；进一步实行“首问负责制”，树立窗口形象。通过开展民主评议政风行风，机关工作全面提质、提速、提效。

三是执行制度，在开展优质服务上下功夫。认真执行工作首问负责制和开展“五个一”规范活动。按照“一张笑脸相迎、一声您好问候、一把椅子让座、一杯茶水暖心、一片诚心办事”的工作规范要求，认真接待做好每件有关城建城管方面的来电、来信、来访、登门投诉、办理公务、政策咨询等工作，坚决克服“门难进、脸难看、事难办”现象。

四是强化监督，在确保工作落实上下功夫。狠抓群众反映问题的解决，狠抓“民心工程”的建设，狠抓管理工作中失职问题的追究，狠抓服务质量和管理水平的提高，狠抓源头治腐行为的规范。做到总结经验，接受监督，改进工作。做到居民抱怨的，再难也要攻克；居民期盼的，再小也不轻视；居民认同的，再好也不止步。

各位领导、各位代表，行评工作开展以来，各位行评代表不辞辛劳地深入基层调查研究，为我们建设系统政风行风评议工作做出了巨大贡献。借此机会，我代表局党组和全体干部职工对各位代表表示衷心的感谢和崇高的敬意。通

第二篇：区建设局在行评督查员见面会上的情况报告

一、基本情况

区建设局作为区政府城乡建设和管理的职能部门，主要负责城区街巷道路市政、建设、维修和绿化管理，以及区管部分次干道下水疏挖，受市规划局委托管理乡镇场规划。相对集中的权限主要有：街巷占道审批、破路审批、管理监督。目前，建设局是一套班子、三块牌子，即，建设局、城管办、旅游局。现有干部职工26人，其中，在职在岗人员19人，离岗退养人员3人，退休人员3人，病休人员1人。

二、近两年主要工作

近两年来，在区委、区政府的正确领导下，以建设、管理为重点，围绕“工业兴区、商贸活区”工作目标，深入开展“迎奥运圣火,创卫生城市”活动，认真落实区政府承诺为民所办城建实事项目，狠抓城乡规划管理，全局上下团结一致，齐心协力,较好地完成了上级下达的工作任务。

（一）以迎奥运圣火、创卫生城市为契机，加强城市建设和管理

我们按照区委、区政府要求，积极争取上级支持，结合建议、提案，把居民群众反映强烈、急需改造的街巷道路列入计划，制定实施方案和工作措施。投入资金200多万元，对崇文街、逢春坊、十五中通道等校园周边道路及豉湖路、健康巷等社区基础设施进行了改造，解决了一批人民群众呼声较为强烈的问题。

采取全面补植和集中绿化的方式，组织发动各街道开展义务植树活动。投资65万余元，对街巷行道树、社区游园进行了补植和集中绿化，完成植树5.6万余株，创建了绿化村、洪家垸、健康巷、王板桥、东苑5个绿化社区示范点，人居环境得到了进一步改善。

在奥运圣火传递线路整治工作中，采取“市区联手、部门联动、城管协调、城监执法”的工作机制，依靠领导的高度重视，依靠街办、部门的大力支持，依靠广大群众的积极参与，组织拆除各类违章2.8万余平方米，铲除“牛皮癣”3万余条；按照“以业主为主、以区为主、以传递线路为主”的精神要求，组织完成洗面整容16.5万平方米，协助市、区常委包路路段完成洗面整容35.4万平方米。

（二）以“三服务”、效能建设为抓手，强化干部作风建设

我们按照区委、区政府要求，以转变机关作风、提高服务质量和办事效率为目标，以服务经济、服务基层、服务群众为主题，以制度创新为重点，立足职能，精心组织，强化措施，深入扎实地开展了“三服务”活动和效能建设，工作作风明显转变，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化。

在活动中，我们认真履行服务承诺，对居民群众反映的问题，严格限时办结，做到当日内到现场了解情况，能解决的及时解决，能协调的及时协调，一时难以办到的，24小时内主动上门予以答复。XX年年以来，共收到城建城管方面的投诉206起，我们在承诺时间内全部予以答复和解决。共维修、更换各类窨井2590座（个、次），疏挖下水管道16.5万余米；先后开展了34次综合整治，拆除各类违章建筑3万余平方米。

两年来，共办理建议、提案77件，在办理过程中，我们牢固树立“三服务”理念，充分发挥职能科室的组织作用，发挥城管办的协调作用，发挥城管所联系居民、化解矛盾的作用，创新思路，改进方式，认真办理，所有建议提案在区政府规定的时间内办结，见面率、反馈率和满意率均达100%。

（三）以贯彻《城乡规划法》、建设新农村为重点，加快城乡一体化进程

我们认真组织贯彻落实《城乡规划法》，坚持科学编制规划，不断强化规划的龙头地位，积极引导全区新农村建设，乡镇场建设迈上新台阶，城乡一体化进程明显加快。结合新农村建设，加快乡镇场规划编制步伐。先后组织完成了关沮乡、岑河镇、观音当镇、岑河原种场总体规划调整修编；结合全省“百镇千村”示范工程建设，完成了15个示范村规编制（正在编制中的18个）和关沮乡凤凰、杨泗两个试点示范村近60户农房迁建；结合城乡市容环境整治，组织开展了10个农村环境管理示范居民点创建活动。同时，为了强化乡镇场规划的实施与监管，维护《城乡规划法》的权威性和严肃性。今年以来，我们在各乡镇场下达《违法行为停工通知》31份，依法拆除违法建筑物3000余平方米，有效地遏制了乡镇场违法违规建设行为。对乡镇场重点引资项目指派专人跟踪服务，对乡镇场居民和村民建房，做到及时受理，定时踏勘，严格审批，跟踪管理。两年来，共核发个人住宅建设用地规划许可360宗、工程规划许可83宗，核发乡镇场公建项目建设用地规划许可45宗、工程规划许可51宗。所有审批无一例投诉，“一书两证”办证率达100%。

三、行评工作情况

民主评议政风行风工作开展以来，我们在市建委和区行评领导小组的领导和各位行评代表的指导下，采取统一思想、营造氛围、周密部署、聘请监督员，做到认识到位、组织到位、宣传到位、结合到位、监督到位。坚持边评边改，以评促改，以评促建，以评促管。按照民主评议政风行风的六个方面要求，在“六查六看”的基础上，采取了“五结合”方法（即，自查自纠与重点分析相结合，自我剖析与互相帮助相结合，交心谈心与领导帮助相结合，批评教育与树立正面典型相结合，走出去与请进来相结合），通过全方位、多层次征求意见，透过工作查作风、透过现象看本质、透过个性找共性，认真查找在政风行风建设中存在的突出问题。通过自查和梳理，主要问题包括：

（一）依法行政不规范。一是收费不规范，具体在占道、破路审批中收费标准不一，随意性大；二是程序不便捷，手续繁杂，不便民利民；三是执法不公正，查处违章中有些该拆的没拆，该罚的没罚。

（二）服务质量不优良。一是服务社会经济发展水平不高，村镇规划编制进展慢，影响了城乡一体化进程；二是服务群众生活力度不够，涉及解决老百姓切身利益的问题向上争取不够，解决不力；三是为民服务的态度不优，机关部门有时不同程度地存在门难进、脸难看、话难听、事难办、人难找、处理投诉不及时等问题。

（三）工作作风不踏实。一是对街巷长效管理机制研究不深，街巷管理仍处于“整治——回潮——再整治——再回潮”的恶性循环之中；二是对基层业务指导不够，遇到问题头疼治头、脚疼治脚，深入基层具体指导比较少。

（四）勤政不严格。一是办事效率不高，有时存在互踢“皮球”，遇到问题绕道走，办事拖拉；二是作风不严，工作标准不高等。

上述问题从主观方面深刻反思，主要存在“四重四轻”现象，即，重建设轻管理，重审批轻监督，重处罚轻疏导，重城区轻乡镇。从深层次分析：

一是监管不力，治理难。沙市地处中心城区，由于管理体制不顺畅，管理权责不清，对城市管理中出现的问题，监管不及时、报告不及时、处理不及时，造成大范围违章搭盖出现。

二是职能不全，协调难。1997年以来，市里先后将建区时赋予区里的部分规划、建安、园林、城监、市容管理职能上收，在城市管理上，我们既无规划管理职能，也没有专业执法队伍，缺乏与工作相对应的执法权限，造成在城市综合整治工作中缺乏力度。

三是违规处理，执行难。近些年来，由于企业改制、下岗失业人员增多，加之大量农民进城经商，造成管理和执法难度增大。

四是资金不足，落实难。在街巷道路改造配套建设上，虽然政府逐年加大投入，也争取市建设部门给予了一定支持，中心城区泥巴路基本消灭。但是由于我区街巷基础设施老化，现有的街巷改造和维修经费远远不能满足城市发展的需要，满足不了人民群众的要求。

五是素质不高，管理难。人民城市人民建，人民城市人民管。管好城市需要全社会的共同努力和参与，目前，城市管理中出现的诸多问题，有管理部门的责任，也有市民整体素质不高的问题。

四、下一步打算

为了把建设系统民主评议政风行风工作抓紧、抓好、抓出成效，努力塑造“为民、务实、清廉、高效”的行业形象，针对存在问题和产生原因，我们将统一思想，端正态度，按照定问题、定领导、定措施、定时限、定专班的要求，制定整改方案，认真加以整改。同时，将进一步理顺工作思路、加大工作措施、强化工作责任，不断提高城乡规划、建设和管理水平，建设依法行政、务实高效、廉洁勤政的文明行业。

一是加强学习，在提高服务本领上下功夫。着力打造学习型机关，以建立一支政治强、作风硬、守纪律、能战斗的机关干部队伍为目标，切实加强干部职工的教育和管理，在实践中增长服务本领。

二是创新机制，在加强制度建设上下功夫。坚持把建立健全各类管理和服务制度，发挥制度、机制的约束规范作用体现在政风行风建设之中。进一步推行政务公开，接受群众监督；进一步简化审批程序，提高工作效率；进一步创新工作方式方法，提高服务水平；进一步实行“首问负责制”，树立窗口形象。通过开展民主评议政风行风，机关工作全面提质、提速、提效。

三是执行制度，在开展优质服务上下功夫。认真执行工作首问负责制和开展“五个一”规范活动。按照“一张笑脸相迎、一声您好问候、一把椅子让座、一杯茶水暖心、一片诚心办事”的工作规范要求，认真接待做好每件有关城建城管方面的来电、来信、来访、登门投诉、办理公务、政策咨询等工作，坚决克服“门难进、脸难看、事难办”现象。

四是强化监督，在确保工作落实上下功夫。狠抓群众反映问题的解决，狠抓“民心工程”的建设，狠抓管理工作中失职问题的追究，狠抓服务质量和管理水平的提高，狠抓源头治腐行为的规范。做到总结经验，接受监督，改进工作。做到居民抱怨的，再难也要攻克；居民期盼的，再小也不轻视；居民认同的，再好也不止步。

各位领导、各位代表，行评工作开展以来，各位行评代表不辞辛劳地深入基层调查研究，为我们建设系统政风行风评议工作做出了巨大贡献。借此机会，我代表局党组和全体干部职工对各位代表表示衷心的感谢和崇高的敬意。通

第三篇：供电公司经理在行风动员会上的讲话

供电公司经理在行风动员会上的讲话

统一思想端正态度

将行风建设工作推向新的高潮

——支公司经理在行风动员会上的讲话

职工同志们：

今年以来，县委、县政府在全县个单位和行业掀起了一场声势浩大的行风“双评”活动，作为参评的重点单位之一，我们今天在这里召开行风评议工作动员大会，其主要任务

是贯彻落实全县民主评议行风动员大会精神，部署我支公司评议工作，动员广大干部职工迅速行动起来，狠抓行风建设，强化依法治企，以优异的成绩，迎接社会各界对供电系统行风建设成果的检验。下面，我就支公司行风评议工作讲几点意见。

一、统一思想，端正态度，充分认识开展行风评议的重要性和必要性

开展民主评议行风，是实践“三个代表”重要思想、加强党风廉政建设的迫切需要，是依靠人民群众实施监督、促进行风建设的有效形式，是加强供电干部队伍建设、解决存在问题的客观要求，是不断强化经济软环境建设的有效途径，也是推动供电工作开创新局面的强大动力。开展民主评议行风活动，既可以检验支公司行风建设成果，又能够极大地推动支公司全方位管理。今天我们在座的各位，必须充分认识开展民主评议行风的重大意义，把思想统一到上级的指示精神上来，以高度的政治责任感和紧迫感对待行风评议、投入行风评议、接受行风评议，形成人人自觉参与行风评议、个个为供电部门良好形象争光的良好氛围，把这次民主评议行风工作抓紧、抓实、抓好。

二、明确目标，突出重点，扎扎实实地抓好行风评议各阶段工作的落实

支公司行风评议的指导思想是：以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导，紧紧围绕“树立行业新风、优化发展环境”这一主题，认真贯彻落实省、市、县关于开展行风“双评”工作的各项要求，坚持“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针，以解决影响经济发展、影响行业形象、影响人民群众用电质量提高的热点、难点问题为重点，促进我支公司服务理念、服务意识、服务手段、服务水平和服务质量的进一步转变和提高，充分调动我支公司广大职工为县经济发展和提高人民生活水平服务的积极性，内强素质，外塑形象，向社会展示我支公司更加文明高效、真诚服务的崭新形象。

这次行风评议的主要内容是：认真落实中央和省、市、县相关部门关于行风“双评”工作的部署，开展行风专项治理，切实解决供用电服务过程中的不正之风现象；加强我支公司行业作风建设，认真解决人民群众反映强烈的热点和难点问题，为全县经济发展和人民群众服务的情况；认真履行职责，全面推行“服务承诺制、一口对外制”等制度，实行供用电业务“阳光”作业，提高办事效率和依法办事的情况；根据市场经济的新特点、新要求和自身实际情况，建立、完善支公司工作程序、服务方式、惩处办法，积极推行企务公开的情况；加强职业道德建设，树立群众观念、公仆意识、服务意识，塑造供电行业的良好形象，廉洁自律的情况。重点要放在农村用电管理及电网改造过程中的“乱收费、乱加价、乱停电”等方面。

从我们供电支公司具体情况和行业特点出发，我们这次行风评议的标准主要有五个方面：一是组织领导，各股室、班组领导都要对这次行风评议高度重视，以身作则，勤政廉政，各级负责人要亲自抓行风建设，结合各自业务特点，落实工作责任制，及时纠正行业不正之风等；二是文明服务，服务态度热情；精神状态饱满，日常用语规范，待人文明礼貌，工作环境整洁，工作秩序良好；三是依法办事，正确执行《电力法》及有关电力供用管理规定，严格电价标准执行，在供用电管理过程中认真按照规定行使各自的服务职能，无乱罚款、乱收费、乱摊派行为等；四是作风建设，党政班子成员坚持深入基层调查研究，倾听群众呼声，及时发现和纠正管理过程中存在的不正之风现象，全面提高工作效率；五是行风监督，要进一步落实政务公开制度、对供电所、营业厅等窗口单位实行行风明查暗访制度、内部监督制度和聘请行风监督员，发现违纪问题，及时严肃查处。好范文版权所有

通过这次行风评议，我们要重点解决好四方面的问题：一是电费电价执行过程中存在的“三乱”及“三电”问题；二是解决在供用电管理过程中是否严格执行有关规定，程序是否正确，标准是否是明晰，对违章用户经济处罚是否有随意性和检查不到位的问题；三是解决个别部门、个别人存在的门难进、脸难看、办事拖拉、相互推诿的问题；四是解决两网改造过程中廉洁的问题。

我们这次行风评议要根据上述指导思想，围绕重点内容和存在问题，分宣传发动、自查自纠、走访调查、民主评议、落实整改五个阶段抓好落实工作。

三、加强领导，狠抓落实，确保民主评议行风工作收到实效

（一）加强组织领导，全面落实行风评议工作责任制。为了加强对民主评议行风的领导，支公司成立了民主评议行风工作领导小组，支公司经理任组长，领导小组

下设办公室，具体负责民主评议行风的日常工作。

（二）统筹安排，精心组织，以行风评议促进工作任务的全面完成。要正确认识、把握和处理好行风评议工作与工作的关系。坚持“两手抓，两手都要硬”。对重点工作，要在时间、内容、范围、形式和分工上，进行合理计划、科学安排。既要保证日常工作的正常运转，又要保证行风评议的逐步深入并取得预期效

果。

（三）突出重点，增强行风评议的针对性和实效性。要把学习贯彻有关电力法律法规作为行风评议工作的重要内容，进一步增强依法治电的自觉性。要规范供用电管理，进一步完善电费电价公示制，深入开展乱收费的专项治理，以更加务实的作风和卓著的成效取信于民。

（四）加强指导协调与网络建设，确保行风评议工作健康有序地进行。一是及时了解面上评议工作的进展和动态，加强信息宣传。二是积极沟通和协调，主动接受我支公司行风评议领导小组的指导和监督。三是积极取得县“双评”办的支持，全面加强行风监督工作，充分发挥行风评议员的监督作用。四是建立行风评议考核激励机制，把行风评议的情况列入今年支公司工作的重要内容，对行风评议不合格的单位及个人，年终取消评比资格。

同志们，行风评议工作是一项关系到我们电业声誉的一件大事，同时也是我们企业管理工作的必须，由此，我们一定要在县委、县政府和供电分公司的正确领导下，按照全县统一部署，高度重视，精心组织，扎实工作，努力取得实实在在的成效，把行风建设提高到一个新的水平，以实际行动实践“三个代表”的重要思想，为富民强县做出我们应有的贡献，以优良的行业作风、优异的工作业绩把支公司的工作推向一个新的高度。

二○○四年十月

第四篇：供电公司经理在行风动员会上的讲话

职工同志们：

今年以来，县委、县政府在全县48个单位和行业掀起了一场声势浩大的行风“双评”活动，作为参评的重点单位之一，我们今天在这里召开行风评议工作动员大会，其主要任务是贯彻落实全县民主评议行风动员大会精神，部署我支公司评议工作，动员广大干部职工迅速行动起来，狠抓行风建设，强化依法治企，以优异的成绩，迎接社会各界对供电系统行风建设成果的检验。下面，我就支公司行风评议工作讲几点意见。

一、统一思想，端正态度，充分认识开展行风评议的重要性和必要性

开展民主评议行风，是实践“xxxx”重要思想、加强党风廉政建设的迫切需要，是依靠人民群众实施监督、促进行风建设的有效形式，是加强供电干部队伍建设、解决存在问题的客观要求，是不断强化经济软环境建设的有效途径，也是推动供电工作开创新局面的强大动力。开展民主评议行风活动，既可以检验支公司行风建设成果，又能够极大地推动支公司全方位管理。今天我们在座的各位，必须充分认识开展民主评议行风的重大意义，把思想统一到上级的指示精神上来，以高度的政治责任感和紧迫感对待行风评议、投入行风评议、接受行风评议，形成人人自觉参与行风评议、个个为供电部门良好形象争光的良好氛围，把这次民主评议行风工作抓紧、抓实、抓好。

二、明确目标，突出重点，扎扎实实地抓好行风评议各阶段工作的落实

支公司行风评议的指导思想是：以“xxxx”重要思想和xx届三中全会精神为指导，紧紧围绕“树立行业新风、优化发展环境”这一主题，认真贯彻落实省、市、县关于开展行风“双评”工作的各项要求，坚持“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针，以解决影响经济发展、影响行业形象、影响人民群众用电质量提高的热点、难点问题为重点，促进我支公司服务理念、服务意识、服务手段、服务水平和服务质量的进一步转变和提高，充分调动我支公司广大职工为*县经济发展和提高人民生活水平服务的积极性，内强素质，外塑形象，向社会展示我支公司更加文明高效、真诚服务的崭新形象。

这次行风评议的主要内容是：认真落实中央和省、市、县相关部门关于行风“双评”工作的部署，开展行风专项治理，切实解决供用电服务过程中的不正之风现象；加强我支公司行业作风建设，认真解决人民群众反映强烈的热点和难点问题，为全县经济发展和人民群众服务的情况；认真履行职责，全面推行“服务承诺制、一口对外制”等制度，实行供用电业务“阳光”作业，提高办事效率和依法办事的情况；根据市场经济的新特点、新要求和自身实际情况，建立、完善支公司工作程序、服务方式、惩处办法，积极推行企务公开的情况；加强职业道德建设，树立群众观念、公仆意识、服务意识，塑造供电行业的良好形象，廉洁自律的情况。重点要放在农村用电管理及电网改造过程中的“乱收费、乱加价、乱停电”等方面。

从我们供电支公司具体情况和行业特点出发，我们这次行风评议的标准主要有五个方面：一是组织领导，各股室、班组领导都要对这次行风评议高度重视，以身作则，勤政廉政，各级负责人要亲自抓行风建设，结合各自业务特点，落实工作责任制，及时纠正行业不正之风等；二是文明服务，服务态度热情；精神状态饱满，日常用语规范，待人文明礼貌，工作环境整洁，工作秩序良好；三是依法办事，正确执行《电力法》及有关电力供用管理规定，严格电价标准执行，在供用电管理过程中认真按照规定行使各自的服务职能，无乱罚款、乱收费、乱摊派行为等；四是作风建设，党政班子成员坚持深入基层调查研究，倾听群众呼声，及时发现和纠正管理过程中存在的不正之风现象，全面提高工作效率；五是行风监督，要进一步落实政务公开制度、对供电所、营业厅等窗口单位实行行风明查暗访制度、内部监督制度和聘请行风监督员，发现违纪问题，及时严肃查处。

通过这次行风评议，我们要重点解决好四方面的问题：一是电费电价执行过程中存在的“三乱”及“三电”问题；二是解决在供用电管理过程中是否严格执行有关规定，程序是否正确，标准是否是明晰，对违章用户经济处罚是否有随意性和检查不到位的问题；三是解决个别部门、个别人存在的门难进、脸难看、办事拖拉、相互推诿的问题；四是解决两网改造过程中廉洁的问题。

我们这次行风评议要根据上述指导思想，围绕重点内容和存在问题，分宣传发动、自查自纠、走访调查、民主评议、落实整改五个阶段抓好落实工作。

三、加强领导，狠抓落实，确保民主评议行风工作收到实效

（一）加强组织领导，全面落实行风评议工作责任制。为了加强对民主评议行风的领导，支公司成立了民主评议行风工作领导小组，支公司经理任组长，领导小组下设

办公室，具体负责民主评议行风的日常工作。

（二）统筹安排，精心组织，以行风评议促进工作任务的全面完成。要正确认识、把握和处理好行风评议工作与工作的关系。坚持“两手抓，两手都要硬”。对重点工作，要在时间、内容、范围、形式和分工上，进行合理计划、科学安排。既要保证日常工作的正常运转，又要保证行风评议的逐步深入并取得预期效果。

（三）突出重点，增强行风评议的针对性和实效性。要把学习贯彻有关电力法律法规作为行风评议工作的重要内容，进一步增强依法治电的自觉性。要规范供用电管理，进一步完善电费电价公示制，深入开展乱收费的专项治理，以更加务实的作风和卓著的成效取信于民。

（四）加强指导协调与网络建设，确保行风评议工作健康有序地进行。一是及时了解面上评议工作的进展和动态，加强信息宣传。二是积极沟通和协调，主动接受我支公司行风评议领导小组的指导和监督。三是积极取得县“双评”办的支持，全面加强行风监督工作，充分发挥行风评议员的监督作用。四是建立行风评议考核激励机制，把行风评议的情况列入今年支公司工作的重要内容，对行风评议不合格的单位及个人，年终取消评比资格。

同志们，行风评议工作是一项关系到我们电业声誉的一件大事，同时也是我们企业管理工作的必须，由此，我们一定要在县委、县政府和**供电分公司的正确领导下，按照全县统一部署，高度重视，精心组织，扎实工作，努力取得实实在在的成效，把行风建设提高到一个新的水平，以实际行动实践“xxxx”的重要思想，为富民强县做出我们应有的贡献，以优良的行业作风、优异的工作业绩把支公司的工作推向一个新的高度。

第五篇：供电公司经理在行风动员会上的讲话

供电公司经理在行风动员会上的讲话

统一思想端正态度

将行风建设工作推向新的高潮

——支公司经理在行风动员会上的讲话

职工同志们：

今年以来，县委、县政府在全县个单位和行业掀起了一场声势浩大的行风“双评”活动，作为参评的重点单位之一，我们今天在这里召开行风评议工作动员大会，其主要任务

是贯彻落实全县民主评议行风动员大会精神，部署我支公司评议工作，动员广大干部职工迅速行动起来，狠抓行风建设，强化依法治企，以优异的成绩，迎接社会各界对供电系统行风建设成果的检验。下面，我就支公司行风评议工作讲几点意见。

一、统一思想，端正态度，充分认识开展行风评议的重要性和必要性

开展民主评议行风，是实践“三个代表”重要思想、加强党风廉政建设的迫切需要，是依靠人民群众实施监督、促进行风建设的有效形式，是加强供电干部队伍建设、解决存在问题的客观要求，是不断强化经济软环境建设的有效途径，也是推动供电工作开创新局面的强大动力。开展民主评议行风活动，既可以检验支公司行风建设成果，又能够极大地推动支公司全方位管理。今天我们在座的各位，必须充分认识开展民主评议行风的重大意义，把思想统一到上级的指示精神上来，以高度的政治责任感和紧迫感对待行风评议、投入行风评议、接受行风评议，形成人人自觉参与行风评议、个个为供电部门良好形象争光的良好氛围，把这次民主评议行风工作抓紧、抓实、抓好。

二、明确目标，突出重点，扎扎实实地抓好行风评议各阶段工作的落实

支公司行风评议的指导思想是：以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导，紧紧围绕“树立行业新风、优化发展环境”这一主题，认真贯彻落实省、市、县关于开展行风“双评”工作的各项要求，坚持“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针，以解决影响经济发展、影响行业形象、影响人民群众用电质量提高的热点、难点问题为重点，促进我支公司服务理念、服务意识、服务手段、服务水平和服务质量的进一步转变和提高，充分调动我支公司广大职工为县经济发展和提高人民生活水平服务的积极性，内强素质，外塑形象，向社会展示我支公司更加文明高效、真诚服务的崭新形象。

这次行风评议的主要内容是：认真落实中央和省、市、县相关部门关于行风“双评”工作的部署，开展行风专项治理，切实解决供用电服务过程中的不正之风现象；加强我支公司行业作风建设，认真解决人民群众反映强烈的热点和难点问题，为全县经济发展和人民群众服务的情况；认真履行职责，全面推行“服务承诺制、一口对外制”等制度，实行供用电业务“阳光”作业，提高办事效率和依法办事的情况；根据市场经济的新特点、新要求和自身实际情况，建立、完善支公司工作程序、服务方式、惩处办法，积极推行企务公开的情况；加强职业道德建设，树立群众观念、公仆意识、服务意识，塑造供电行业的良好形象，廉洁自律的情况。重点要放在农村用电管理及电网改造过程中的“乱收费、乱加价、乱停电”等方面。

从我们供电支公司具体情况和行业特点出发，我们这次行风评议的标准主要有五个方面：一是组织领导，各股室、班组领导都要对这次行风评议高度重视，以身作则，勤政廉政，各级负责人要亲自抓行风建设，结合各自业务特点，落实工作责任制，及时纠正行业不正之风等；二是文明服务，服务态度热情；精神状态饱满，日常用语规范，待人文明礼貌，工作环境整洁，工作秩序良好；三是依法办事，正确执行《电力法》及有关电力供用管理规定，严格电价标准执行，在供用电管理过程中认真按照规定行使各自的服务职能，无乱罚款、乱收费、乱摊派行为等；四是作风建设，党政班子成员坚持深入基层调查研究，倾听群众呼声，及时发现和纠正管理过程中存在的不正之风现象，全面提高工作效率；五是行风监督，要进一步落实政务公开制度、对供电所、营业厅等窗口单位实行行风明查暗访制度、内部监督制度和聘请行风监督员，发现违纪问题，及时严肃查处。文秘114版权所有

通过这次行风评议，我们要重点解决好四方面的问题：一是电费电价执行过程中存在的“三乱”及“三电”问题；二是解决在供用电管理过程中是否严格执行有关规定，程序是否正确，标准是否是明晰，对违章用户经济处罚是否有随意性和检查不到位的问题；三是解决个别部门、个别人存在的门难进、脸难看、办事拖拉、相互推诿的问题；四是解决两网改造过程中廉洁的问题。

我们这次行风评议要根据上述指导思想，围绕重点内容和存在问题，分宣传发动、自查自纠、走访调查、民主评议、落实整改五个阶段抓好落实工作。

三、加强领导，狠抓落实，确保民主评议行风工作收到实效

（二）统筹安排，精心组织，以行风评议促进工作任务的全面完成。要正确认识、把握和处理好行风评议工作与工作的关系。坚持“两手抓，两手都要硬”。对重点工作，要在时间、内容、范围、形式和分工上，进行合理计划、科学安排。既要保证日常工作的正常运转，又要保证行风评议的逐步深入并取得预期效

果。

（三）突出重点，增强行风评议的针对性和实效性。要把学习贯彻有关电力法律法规作为行风评议工作的重要内容，进一步增强依法治电的自觉性。要规范供用电管理，进一步完善电费电价公示制，深入开展乱收费的专项治理，以更加务实的作风和卓著的成效取信于民。

（四）加强指导协调与网络建设，确保行风评议工作健康有序地进行。一是及时了解面上评议工作的进展和动态，加强信息宣传。二是积极沟通和协调，主动接受我支公司行风评议领导小组的指导和监督。三是积极取得县“双评”办的支持，全面加强行风监督工作，充分发挥行风评议员的监督作用。四是建立行风评议考核激励机制，把行风评议的情况列入今年支公司工作的重要内容，对行风评议不合格的单位及个人，年终取消评比资格。

同志们，行风评议工作是一项关系到我们电业声誉的一件大事，同时也是我们企业管理工作的必须，由此，我们一定要在县委、县政府和供电分公司的正确领导下，按照全县统一部署，高度重视，精心组织，扎实工作，努力取得实实在在的成效，把行风建设提高到一个新的水平，以实际行动实践“三个代表”的重要思想，为富民强县做出我们应有的贡献，以优良的行业作风、优异的工作业绩把支公司的工作推向一个新的高度。

二○○四年十月

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