莲湖区红十字会医院不孕不育救助工程活动协议书★

第一篇：莲湖区红十字会医院不孕不育救助工程活动协议书

“西北大爱助孕工程”即“28关一站式孕育救助工程”

援助协议书

甲方：陕西省莲湖区红十字会医院救助办公室

（以下简称甲方）乙方：

（以下简称乙方）

为使中国红十字会医疗救助专项基金给享受“西北大爱助孕工程”即“28关一站式孕育救助工程”的不孕不育症患者得到及时有效的治疗，在一定程度上减轻乙方因费用带来的暂时经济困难，经基金使用指定单位---陕西省莲湖区红十字会医院和患者充分沟通，双方本着自愿的原则，签定如下协议。

1、甲方为乙方使用中国红十字会专项资金，仅限于在指定医院诊疗时使用；

2、乙方必须按照“西北大爱助孕工程”即“28关一站式孕育救助工程”在相关媒体上公布的“申请条件”，“申请材料”，“申请途径”，“申请流程”获得援助；

3、对乙方的援助标准，甲方拥有最终解释权；

4、乙方同意甲方的援助标准，甲方会严格按照该标准支付费用；

5、为了确保乙方疗效及用药安全，乙方须在甲方医生的指导下，完善各项检查项目以便医生明确诊断您的病情，并且积极配合医生为您制定的各项治疗方案、方法，定期反馈治疗效果，随时和主诊医生保持联系和沟通；

6、不孕不育病因复杂，由于病情不同，个体差异等原因，受目前的医学科学技术水平限制，虽经甲方全力为乙方诊治，仍有部分患者无法达到预期效果，希望乙方能够充分理解；

7、乙方在甲方的诊疗期间，所有费用按照正常缴费，在乙方治疗终端（包含：手术出院、已经怀孕、放弃继续治疗等），甲方根据援助标准，一次性以现金的方式减免或返还；

8、若乙方已经怀孕应通知甲方，甲方可通过相关途径给予相应的奖励；

本协议一式二份，自签字之日起生效，未尽事宜有甲方双方另行商量解决。

甲方签字（主诊医生）： 乙方签字（患者或直系亲属）：

联系电话：

现在住址：

****年**月**日

第二篇：不孕不育医院发展规划

不孕不育医院发展规划

尊敬的XX书记、各位领导、各位员工：

大家晚上好！

现在由我来给大家做我们XX医院2016年发展规划，坚持医院改革之路，谋划医院发展之路，让XX不孕不育医院坚定前进的步伐，踏上辉煌之路。“路曼曼其修远兮，吾将上下而求索”。在正式开始之前，我们来互动一下，请问大家在这张图片中你能看到几个红球？5个？6？你的答案是几个?....什么？你们只能看到5个红球？

好吧，你是对的，图片中确实只有5个红球，但你注意到那个人拥有12根手指了吗？

这种现象在心理学上叫做“非注意盲视（inattentional blindness）”，当你全神贯注于某一个问题时，往往会忽视另外一个显而易见，或是平时会很引人注目的地方。图中的12指男人，他每个手都有6个手指。如果我们一开始不提红球的事情，相信每个人都会马上注意到这个奇人的存在。所以在听报告的时候，希望大家能够注意一下我，谢谢！

好的，我今天讲得主题是医院发展规划，我引用李白的“行路难”中的诗句“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”作为旁白，来进行对我们医院发展作一解析。本次报告分为三章：第一章：道如天，行路难；第二章：乘长风，挂云帆；第三章：破坚浪，济沧海。我们现在进行:

第一篇章：道如天，行路难。

医院的前景似青天道路，宽广而晴朗，但是前进的道路充满坎坷，可谓内忧外患。外患：

1、公立医院的竞争：品牌、美誉、权威、技术；

2、民营医院的竞争：认知、经营；

3、社会民众的认同：信任、信心、价格；

4、品牌知名度不足：认知不够。内忧：

1、团队建设不足：人才愦乏，一些重要岗位上仍然缺人才，如咨询、专家医生；员工的稳定性较差，凝聚力不强，在过去的一年，医院有效面试319人，今年招聘录用180人，离职153人，被离职6人，离职率88%，人员稳定性只有12%。这样的人才结构和流动率将极大的影响医院的进一步发展；

2、诊疗项目单一：我们医院现在主要是开展不孕项目，其中还是女性不孕占主导地位，在夫妻同治、男性不育、妇科和计生方面患者数量不磊，病源不够，再加上辅助生殖的审批需要一个过程，这些都导致医院效益上不去；

3、专业技术不强：医院现有所开展的主要是宫腹腔镜手术，在宫腔镜检查及治疗上，其它如男性手术上都开展较少；治疗后的疗效评估机制未能完全建立，导致疗效评估机制缺失；

4、仪器设备落后：手术器械、治疗仪器、检验检查；

5、经营手段不够：诊疗模式、诊疗项目、话术技巧、沟通配合、宣传手段；

6、财务问题：资金、报表、预算、指标。以上这些可谓困难重重，需要我们正确面对前进道路上的困难，不断开拓创新，团结一致，迎来医院的腾飞。

第二章：乘长风，挂云帆。

我们俗话讲的好：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。医院的发展，离不开天时，地利、人和，我以前讲过，医院的位置、医院所处的发展阶段和我们的众志成城，定能不断将工作推向前进。那么我们就要乘长风，挂云帆，外联借力，内塑品质。

1、与公立医院：加大力度与公立医院进行丰富多彩的联系，邀请专家坐诊及会诊，派员工到大医院进行学习、开展技术协作，邀请专家教授讲课；

2、与政府机构：讨政策、立项目、耕渠道；

3、与学会分会：办培训班、对外联络；

4、与异业联盟：保险公司、新闻媒体、商业联盟。

1、财务管理：资金/目标分解/报表解析/奖罚分明；

2、人才引进：专家/专业人才；

3、设备更新：放射/腔镜/检查设备；

4、营销突破：咨询/市场渠道/广告；

5、诊疗提升：诊疗模式/诊疗指标/沟通协调

第三章：破坚浪、济沧海。

1、团结协作，中国有句古话：“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用，”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，如果一万个人离心离谱，恐怕连一个人的力量也比不上!这就是团队的力量，这就是我们需要的团队精神。今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不，那已经是夕阳挽歌，风光不再了!因为我们所从事的工作，是只有通过团队协作才能完成好，因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争。亲爱的朋友们，我们医院就是一个完整的团队，个人与团队的关系，就像小溪与大海，个人只有完全融入团队，才能充分发挥个人的作用。团队发展离不开个人，个人的发展更离不开团队，只有将个人追求与团队追求紧密结合，树立与团队风雨同舟的信念，才能实现个人更大的发展!没有完美的个人，只有完美的团队。

2、严谨规范。吴敬琏老师在宁波考察时讲过一句话：“面对全球经济一体化的直接压力，中国民营企业必须走精细化管理的路子”。我们通过四种手段来解决精细化管理：规范化、标准化、数据化和信息化。

今天由于时间的原因，不能展开讲，我在这里给大家提出至关重要的八个关键词：清晰、可控、规则、条例、细节、底线、客观、量化。清晰、可控，管理一定要是很清楚的，能够掌控的，不能把管理变成一个遥不可及的东西，或者说我们只能看着办。看着办不是管理，它是不受操控的状态，所以管理的可控性是必须的。怎么去做到清晰、可控呢？主要依赖规则和条例，条例是规则的细化。管理首先是从目标开始，我想我们做企业的不需要太花哨，集中为一点，就是目标。在目标的引导下，我们需要把目标展开为流程，企业管理当中是需要通过流程来分解目标的，想达成这个目标要做多少事情，这些事情的步骤是什么，流程展开就是活动，每一个活动会变成管理要求的若干程序，落实到每一个岗位上。程序包括步骤和标准，即任何一个件事要分成几步走，每一步应该达到什么标准。

精细化管理的推进要坚持原则：

1、是立足专业。立足专业一方面是企业经营方向的专业化，第二方面是员工岗位分工的专业化。

2、是科学量化。

3、谦虚好学。谦虚是中华民族的传统美德，是一种难能可贵的品德。自古以来，我国人民就有谦虚的美德，人们有许多这方面的格言警句启迪后人。如“谦受益，满招损”，“谦虚使人进步，骄傲使人落后”，“虚心竹有低头叶，傲骨梅无仰面花”，“百尺竿头，更进一步！”我们当以谦虚自励，养成一个“虚怀若谷”的胸怀，都要有一种“谦虚谨慎、戒骄戒躁”的精神。用我们的有限的生命时间去探求更多的知识空间。

4、开拓创新。市场竞争风云骤起，险象环生，严峻的商战硝烟弥漫，与狼共舞的肉搏即将开始。躺在成绩里高枕无忧，养尊处优是行不通了，与时俱进，开拓创新，发展企业文化迫在眉捷，时不我待。在新经济时代的今天，企业的成败已不仅仅取决于市场占有率和利润水平等有形的东西，而更在于是否有一致的内部价值认同和众口一致的外部形象，也就是企业文化。它通过树立正确的经营思想，良好的企业精神、高尚的伦理道德和明确的企业目标，以规范企业员工的价值观念，统一他们的思想；通过建立和完善企业的各种规章制度、操作规程及工作标准，以规范员工的行为，统一员工的行动和步伐。通过企业文化的推行和实施，在企业中形成一个团结、竞争的工作氛围。

5、落实反馈。据有关数据统计表明，一个企业的成功，30％靠企业的战略，20％靠机遇、环境等客观因素形成的平台，而50％靠的是执行力，可见企业执行力是最重要的。一是好的执行力必须是一些人或一个团队来完成，必须有好的管理团队。（狼性团队）二是领导以身作则，人力资源就可以发挥最大的执行力。三是加强执行力的检查、督导。以“蝼蚁之穴，溃堤千里”的忧患之心对待自己的一思一念；以“如临深渊，如履薄冰”的谨慎之心对待自己的一言一行；以“夙夜在公，寝食不安”的公仆之心对待自己的一职一责，把住底线。自励。“胜人者有力，自胜者强。”自强不息，奋发向上，求真务实，鼓励、激励自己前进，努力在求深、求实、求细、求准、求效上下工夫。当工作顺利时，激励自己不满足现状，不甘于平庸，不甘居中游，而是更上一层楼，创一流的业绩。在遇到困难时，勉励自己不退缩，不泄气，而是开拓进取，迎难而上，危难之处显身手。在逆境中，要鼓励自己不气馁，不向逆境低头，不随波逐流。在挫折面前不灰心，“历尽风雨不言愁”，认真总结经验教训，爬起来继续干。在自励中始终有一股劲、一股气、一股势，逢山开路、遇水搭桥，培养自己坚忍不拔、自强不息、积极进取、百折不挠的品格，保持求真务实、艰苦奋斗的作风。

常言道，“谋事在人”。谋事要成功，“谋”的路子必须对，“谋”的步子必须实。“从实际出发谋划事业和工作，不唯上、不唯书、只唯实”。

莫言行路难，夷狄入中国。门前两条辙，何处去不得。今人更扫黄金台，筑巢引凤上青天。

第三篇：妇科及不孕不育医院实施方案

关爱两性健康，促进和谐生活

“关爱两性健康阳光工程中国行”

大型公益活动 工作实施方案

组委会制定了各地区详细的实施方案。旨在将两性健康教育、两性健康文化、两性健康产品、两性健康生活送到广大社区，送进百姓千家万户，力求以定点地区为辐射中心向周边省市推广全民两性健康概念，增强两性健康意识，普及两性健康文化概念，激发与引导全民对两性健康概念的正确认识，以及对两性健康生活的美好追求，从而促进众多家庭的和谐，全面构建和谐社会。具体工作内容如下：

一、召开启动仪式新闻发布会

邀请卫生部、国家计生委、各地卫生局、妇联等领导，协和医院、人民医院、中日友好医院等知名医学专家，以及新华社、人民网、地方知名媒体等新闻媒体代表以及各地区关心支持生殖健康的医学工作者二百余人出席。组委会还将安排出席领导、专家去阳光工程合作医院进行实地考察。

二、关爱女性健康——育龄妇女生殖疾病公益普查

近年来，女性患生殖疾病的比例不断攀升，甚至影响了生育。为了增强育龄妇女的健康意识，“关爱女性健康——育龄妇女生殖疾病公益普查”以各地育龄女性的生殖道感染疾病的各项调查、宣传教育和普查活动为主，从关心广大育龄女性的健康入手，通过公益课堂、问卷调查、免费普查、救助贫困的患有疾病的母亲和科普知识宣传等形式向广大育龄女性及其家庭传播科学知识，预防女性生殖道常见病，倡导健康生活方式。

普查工作自上海地区启动仪式新闻发布会召开之日起，为其一个月。

三、建立“不孕不育关爱基金”

为体现工程仁爱、慈善的宗旨，为更多的贫困不孕不育家庭送去温暖和关爱，成立“不孕不育关爱基金”，以救助贫困不孕不育家庭。

四、“助你好孕”不孕不育大型援助计划

一组数字触目惊心：20年前，我国育龄人群中的不孕不育率仅为3％，在全世界处于较低水平。而如今，全国平均每8对育龄夫妇中就有1对面临生育方面的困惑，不孕不育率上升到12％，接近欧美发达国家水平。也就是说，我国的不孕不育率在20年里整整翻了两番。

面对持续上升的不孕比率，此次活动特别启动了主题为“助你好孕”的不孕不育大型援助计划。活动期间，凡不孕夫妻，都可获得价值数万元的“孕育医疗援助”服务，服务

关爱两性健康，促进和谐生活

项目包括相关的检查、治疗和手术等。

五、两性健康科普知识进社区

从 2000 年起，国家有关部门开展了两性健康宣传教育项目工作，把解决两性生殖保健方面的困惑和疑虑与创造美满和谐的夫妻生活、提高家庭生活质量等内容有机地结合起来，广泛开展了一系列大型社会宣传活动，大力宣传普及两性健康科学知识，呼吁全社会关心两性健康。

活动将以“关爱生殖健康，促进和谐生活”为主题，设计制作30块印有生殖健康知识和专业诊疗机构的宣传展版，由阳光工程合作医院派出生殖健康专家和医护人员从两性的生理构造、易感染的疾病及各种疾病的特征、应如何预防等大家比较关心的问题进行现场讲座，并针对现场听众所提出的问题进行解答。同时，通过多功能B超机、数码电子阴道镜、乳腺诊断仪等诊疗设备，为广大群众进行义诊。

六、关爱女性健康、营造幸福生活——2009’中国女性性福论坛

近年来，女性患妇科病的比例不断攀升，两性知识依然相对匮乏。为了增强妇女的健康意识，“关爱女性健康“中国行活动以各地育龄女性的生殖道感染疾病的各项调查、宣传教育和普查活动为主，从关心广大育龄女性的健康入手，通过公益课堂、问卷调查、免费普查、救助贫困的患有疾病的母亲和科普知识宣传等形式向广大育龄女性及其家庭传播科学知识，预防女性生殖道常见病，倡导健康生活方式。利用全国妇联系统的网络优势传播和普及育龄女性健康知识、树立科学的健康观念，进一步增强广大育龄女性的健康意识，提高女性的健康水平和生活质量，营造全社会关注女性、维护女性健康权益的良好氛围，从而推动人口和计划生育工作的深入开展。

① 组委会与各地妇联系统达成共识，统一开展各项活动； ② 专家深入当地，进行女性生殖健康讲座；

③女性生殖健康问卷调查，汇总数据至国家权威部门，并向社会公布； ④ 对当地女性健康情况进行系统普查，随行专家进行义诊； ⑤ 通过竞赛、知识问答、走访等形式开展活动； 错误！未找到引用源。“十大魅力女性”评选活动

七、宫颈疾病大筛查工程

开展“宫颈疾病大筛查工程”，工程在国内首家采用最新、最先进的病理诊断技术——宫颈TCT细胞学检查，这是目前国内外替代传统宫颈巴氏涂片筛查宫颈癌的最准确的检测技术。合作医院为每一位筛查者建立医学档案，并均由病理学专家做出分析报告。

活动期间首批筛查者全额免费，后续筛查者减免20％费用。

八、设立宫颈疾病诊疗专项救助金

关爱两性健康，促进和谐生活

据最新统计，宫颈疾病是女性生殖系统最多发的炎症性疾患，发病率可占到妇科门诊的60%、已生育妇女的80%以上。

面对持续上升的宫颈疾病比率，此次活动特别启动了主题为“宫颈疾病专项救助”的大型援助计划。活动期间，凡疾困人群，均可获得价值数万元的“宫颈疾病援助”服务，服务项目包括相关的检查、治疗和手术等。

救助金的救治形式，采用远程联合会诊及专家坐堂相结合的方式，最大幅度为患者提供救助金援助，轻松让患者重拾健康。

★ 编印女性健康手册（一百万册）》女性宫颈和生殖系统特点

》女性肿瘤流行特点及防治的新策略 》女性肿瘤对女性的冲击和家庭的影响 》女性常见疾病防治

》中西医结合对常见女性恶性肿瘤的临床治疗指南 》肿瘤康复疗法介绍

》手术、放化疗后患者的康复治疗 》饮食康复 》心理康复

九、建立中国宫颈疾病援助基地

基地主要为响应国家卫生部于2004年6月开展的“子宫颈癌的预防及癌前期病变规范化诊断与治疗的推广”（简称PCC，已纳入“十年百项计划项目”）项目，降低我国子宫颈癌发病率，推广妇科健康知识，提高女性妇科健康水平而设立。

基地作为一个非盈利性、非商业性的公益机构，运作资金主要是联合行业知名企业、知名医疗机构以及社会各界力量筹集组织，医疗专家队伍则以合作医院专家为基础组建，并协调有关部门共同开展工作，同时，不定期邀请国内一流专家前来提供技术指导和交流。

基地工作内容主要有：

☉专家咨询

☉健康宣教

☉筛查服务

☉诊疗援助

第四篇：济南天伦不孕不育医院产假请假条

济南天伦不孕不育医院产假请假条

尊敬的领导：

本人已怀孕 个月，预产期在 年 月 日，因妊娠后期反应较大，经医生建议，需提前休产假，回家调养身体并定期到医院做产检。根据《女职工劳动保护特别规定》第七条，特向领导申请休产假，请假时间从 月 日至 月 日，共计 天。恳请领导给予批准。

申请人： 申请日期：

第五篇：山东省红十字会介入医院大型救助活动

山东省红十字会介入医院大型救助活动正式启动

本着“人道、博爱、奉献”的社会服务原则，由山东省红十字会介入医院独家承办的“百万救助公益基金”救助活动于7月10日正式启动，此次活动的主题为“关爱贫困家庭，践行社会责任”，旨在通过电视媒体报道形式、利用网络优势参与救助一批家境贫困，又亟待救治的病患。

山东省红十字会介入医院“百万救助公益基金”援助对象为：小脑萎缩、21—三体、脊髓损伤、脊髓损伤后遗症、截瘫、脑萎缩、共济失调、脑瘫、帕金森、视神经损伤、多系统萎缩、脑出血后遗症、冠心病等贫困家庭患者。

每一个脆弱的生命都有康复的希望。然而，治疗费用所带来的经济压力用却成为他们康复道路上最大的障碍。很多患者家在偏僻农村，几百元的收入让这全家在治疗费用面前倍感捉襟见肘，来自外界的帮助，都可能促成这些脆弱生命的康复和延续。

“关爱贫困家庭，践行社会责任”爱心救助活动，旨在搭建援助桥梁，帮助贫困家庭患者及时得到治疗与经济援助。在“关爱贫困家庭，践行社会责任”爱心活动中，每一个家庭贫困的患者都有机会获得相应援助。

只要有一丝的希望，我们就要尽百分百的努力！如果您的家人或您的身边有符合条件的患者，需要帮助，请打电话400 066 9180致山东省红十字会介入医院救助中心，让我们一起努力，为那位不幸的患者重树正常生活！让他不再孤单、不再寂寞、不再流泪，这该是我们每一个人的心愿，也是我们整个社会的责任。