敬老院膳食服务岗位责职(精选5篇)

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第一篇:敬老院膳食服务岗位责职

敬老院膳食服务岗位责职

1、负责烹调工作,按食谱配制院民每周的菜肴;

2、每周食谱公布上墙,主副食品多样化,尽量符合老人的膳食营养要求;

3、负责食堂的室内外卫生和饮食卫生,餐具定期消毒,摆放整齐,不做腐烂变质食物;

4、精打细算,节约用电、用煤、用水,计划用粮、用菜,爱护公物,管好食堂炊事用具;

5、加强个人和环境卫生,严格执行五四制,对自己所包干的区域认真负责完成任务;

6、严格遵守劳动纪律和院内各项规章制度,坚守工作岗位;

7、做好各类人员的营养和病号饭,不断提高烹调技术,改进服务态度,按时供应饭菜;

8、定期检查身体,发现患有传染性疾病,应及时治疗并向院领导汇报,暂时离开工作岗位。

第二篇:助理岗位责职

总经理助理岗位责任制1、2、在总经理的领导下,负责本公司的一切日常经营管理工作。负责制订公司的各项规章制度和岗位责任制,并组织、督促、指导及检查执行情况。

3、协助总经理制订公司发展规划、工作计划和目标管理计划。起草各类文件,并把好文字关,及时批转传递公司各种文件。

4、加强公司基础建设工作,吸收先进管理经验,不断提高管理水平,逐步实现管理现代化。

5、对各部门负责人工作布置、指导、监督、检查和考核评定工作;协调公司各部门之间关系,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6、按照公司财务管理规定,协助总经理审核财务各项收、支,财务凭证及各种报表。做出资金使用计划。

7、8、签署日常行政、工程文件,负责监管公司印章的使用。协助总经理做好员工的思想政治工作,重视人才培养,提高员工队伍素质,建立健全奖惩制度,保证公司各项工作稳健安全运行。

9、定期或不定期召开各部门工作会议,听取各部门的工作汇报,及时解决工作中出现的问题和矛盾,提高工作效率。

10、有权向总经理对业绩突出者或工作不利并造成损失者提出奖惩意见。

11、执行公司经营管理的宗旨“团结、努力、科学、进取”,经常进行企业管理方面的调查研究,定期向总经理报告工作及提出改进和建设性见意

大连金科建设工程有限公司二00六年十月

第三篇:储运部岗位责职

珠海市恒祥医药有限公司

储运部岗位责职

1、负责物料安全地装卸、搬运、堆放;

2、规划、维护仓库区域、色标、库区、库位、货架及其标识;

3、维护仓库相关设备设施;

4、清点、接收外面提供之货物,保证数量准确;

5、按程序发放货物,并更新帐、电脑记录;

6、确保帐、物、单三者相符;

7、保证储存条件符合药品要求;

8、监督管理近效期药品,防止药品过期失效,杜绝过期失效药品流到客户手上;

9、经常性巡查仓库,发现问题及时采取整改措施,或通知相关部门处理;

10、负责将药品运输安全、准时、完好无缺地交付给客户,并要求客户签收;

11、根据运送药品的包装条件及道路状况,采取相应措施,防止药品的破损和混淆;

12、运送有温度要求的药品,途中应采取相应的保温或冷藏措施。

第四篇:材料员岗位责职

材料员、采购员岗位职责

一.贯彻执行上级主管部门的法律、法规和标准,根据公司、分公司(工区)、项目部制定的材料管理标准和制度,认真做好本职工作,不以权谋私。

二.熟悉材料性能、规格、型号、质量要求、使用方法和检验程序,密切与公司、分公司(工区)、项目部相关职能部门的工作联系,配合项目部做好材料、设备、机械、物资的计划控制与管理,优化资源配置,努力降低成本,提高综合经济效益。

三.及时掌握了解市场动向,坚持比质、比价、比服务质量和就地、就近择优采购、运输的原则,尽量减少各个环节的损耗千方百计节约材料采购成本,保证进场材料质量优良,规格、型号符合要求及价格合理,并及时向有关部门提供材料质保书、合格证等。

四.制订采购、加工订货合同,应事先征得项目经理、项目技术负责人的同意,订立的合同应条款明确,内容准确无误,签字盖章或公证手续齐全;合同订立后,应及时督促供货方履行合同,进场材料要做好清点验收,并做好付款结算事宜。

五.按季、月、旬生产计划和工程进度,及时采购供应职责范围内的物资,确保进场物资、材料的品种、规格、质量、数量符合和满足施工生产的需要;当采购渠道、供货数量、质量等发生变化时,必须及时向项目部提出报告,以便于生产计划的变更安排。

六. 对负责采购的材料要按财务制度规定,及时做好入库建帐工作,要严格材料进场检验,要深入现场、仓库检查落实材料管理的单、帐、表、卡,要按规定栏目逐项清楚填写,凭单据上卡、记帐,确保帐、物相符,当发现材料质量、规格、型号不符时,应及时上报,并采取有效措施。防止材料误用而导致返工。

七.当项目部需自行采购塔吊等大型机械设备时,必须事先与公司、分公司(工区)材料设备部门取得工作联系,签订供货合同前应与公司设备处取得共同意见,机械设备到货后必须与技术部门、专业人员做好验收。

八.当部分建材由建设单位提供时,应根据施工图预算或合同,及时向建设单位收取或催交材料实物,并做好结算、催缴差价,做到不漏项,数据准确,当提供的材料不符合合同和质量要求时,应拒绝验收或签证。

九.及时了解、积累市场信息,建立必要的材料合格分承包方名单,随时提供有关数据供领导参考,并合理使用流动资金,尽量做到货到验收后付款,确保盈利。

十.经常学习、掌握、提高业务知识,增强经济、法律和质量意识,总结经验,积累资料,做好经营分析,及时提供结算依据,保证合理分配。

第五篇:敬老院膳食管理制度

敬老院膳食管理制度

1、厨房的炊具和公共物品必须指定专人负责保管,进出物品要登记造册,损坏和消耗的物品需经院长同意方可报损。

2、食堂的库存,如大米、食油、调料等存放在保管室内养老院,指定专人保管,进出库要登记并做到帐物相符。

3、保持食堂卫生整洁,生熟物品和餐具分开。

4、安排好食谱,讲究干湿相济,荤素搭配,按时就餐。

5、每天三餐按时供应,开饭时间保持半小时,每天保障院民的热水供应。

6、注意营养,合理配餐,根据五保对象的饮食特点或医嘱安排好伙食。

7、敬老院应做好卫生和消毒工作,保持食堂内清洁卫生,做好防蝇、防鼠、防霉变,预防食物中毒和传染病。

8、保护食堂财产,加强成本核算,减少损失和浪费。

9、坚持公开办事制度,伙食费用每月结算公布。

10、工作人员、来客到食堂用膳应交伙食费。

11、成立膳食管理委员会,由老人代表和有关人员组成,膳食管理委员会每月召开一次会议,听取意见,改进膳食。

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